第一篇：濰坊學習心得體會

榆陽區(qū)小學骨干教師濰坊培訓心得體會

麻黃梁鎮(zhèn)中心小學吳小艷 6月18至20日，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們一行54人在山東濰坊六所學校進行了參觀學習，可以說收獲頗多，受益匪淺。

一、學習培訓概況

學習培訓期間聽取了濰坊市濰城區(qū)教育局副局長韓吉東的專題報告《合作教學的有效性研究》、昌樂外國語學校吳功明校長的學校經(jīng)驗專題報告和劉曉霞的主題報告《布局品格 贏在起點》；學習參觀了濰坊外國語學校、濰坊外國語教育集團分校濰州雙語學校、向陽路小學、青年路小學、實驗小學和昌樂外國語學校。通過學、聽、看和討論，大家對辦學教學有了新的認識、新的思路。

二、學習參觀收獲

在學習參觀期間，我共聽了6節(jié)課，感觸很深收獲很大，下面是我的收獲：

1、導(dǎo)課很重要。參賽的教師幾乎都精心設(shè)計了課堂導(dǎo)入。徐海英老師設(shè)置情景“有多少名聽課的老師”引出加法的交換律和結(jié)合律導(dǎo)入新課，使學生迅速進入自己組織的教學活動中。好的導(dǎo)課可以拉近師生距離，使學生的向師性更強，積極參與教師的教學活動，提高課堂學習效率。

2、問題設(shè)置的人性化、具體化。教學過程中，每個教師都精心設(shè)置了自己的問題，多數(shù)教師都是讓學生做了課本中的探究活動。要求具體，學生做起來有挑戰(zhàn)性但是通過思索也能完成。課堂層層遞進。

達到了溫故知新。每節(jié)課的小結(jié)不再是具體知識的小結(jié)，而是知識交流回顧。通過教師設(shè)置的問題，學生能迅速回顧自己學到了什么知識，學到了什么方法，有什么疑問等等。

第二篇：濰坊學習心得體會

學習心得體會

4月12號，我們?nèi)ド綎|濰坊實驗小學學習，一路走，一路看，有參觀、交流、座談、聽課（報告），安排的滿滿當當。一路走一路論，和人家相比，找差距，找不足。一路下來，收獲頗豐：心靈受到了震撼，受到了洗禮，原來教育可以辦成這樣，堅定了我們的規(guī)劃和目標，教會了下一步我們該怎樣干！

1.加強制度建設(shè)，做好班級設(shè)計，凝聚全校力量，上下同心，左右協(xié)力，師生共同努力，形成勢不可擋的氣勢。若是制度不健全，會形成一部分人在干，一部分人在看，干好干孬一個樣，干與不干一個樣，會挫傷師生的積極性。學校應(yīng)該有一套完備、合理、與時俱進的制度。制度面前人人平等，制度塑造人，制度約束人，制度也早就人。另外，制度不能一成不變，要與時俱進，要不斷改革創(chuàng)新，跟上時代的步伐，才能永立潮頭，不被時代淘汰。

2.加強執(zhí)行力。其實，濰坊的許多做法，我們都知道，甚至我們也做過，只是我們的執(zhí)行力不夠，做的不到位。差之毫厘，謬以千里，很多時候臨淵羨魚的多，退而結(jié)網(wǎng)的少，世上缺少的不是好的計劃，而是行動，而我們學校恰恰在這一點上出了問題，工作布置下去了，要求傳達下去了，就沒人管了，至于實行了多少，落實了多少就沒人知道了。久而久之，就形成了不良的風氣（欠缺的執(zhí)行力）。

3.具體在以下幾個方面我們能有所改進。（1）閱讀，特別是古詩文有特色，我們從優(yōu)秀古典詩文中攝取著精神的玉露甘泉，滋潤心靈，培養(yǎng)起對真、善、美的熱愛，領(lǐng)悟人生的真諦他山之石，可以改玉，我們完全可以借鑒。

（2）校園文化、班級文化，把學校營造出知識性、趣味性，健康向上的氛圍，形成正能量的氣場，讓學生時時處在其中，不斷補充前進的動力。

（3）學生分組學習，自主管理的好處大家都知道，只是我們以前做的不到位，也許就達不到預(yù)期效果，分組學習，自主管理說起來容易實行難，關(guān)鍵是要做好指導(dǎo)，讓學生反復(fù)觀摩練習，成熟以后再放手讓學生生去做。

只有想不到的，沒有做不到的。相信我們一步一步扎扎實實做了，總會有成就的。

第三篇：濰坊學習心得體會

學習心得體會

4月12號，我們?nèi)ド綎|濰坊實驗小學學習，一路走，一路看，有參觀、交流、座談、聽課（報告），安排的滿滿當當。一路走一路論，和人家相比，找差距，找不足。一路下來，收獲頗豐：心靈受到了震撼，受到了洗禮，原來教育可以辦成這樣，堅定了我們的規(guī)劃和目標，教會了下一步我們該怎樣干！

1.加強制度建設(shè)，做好班級設(shè)計，凝聚全校力量，上下同心，左右協(xié)力，師生共同努力，形成勢不可擋的氣勢。若是制度不健全，會形成一部分人在干，一部分人在看，干好干孬一個樣，干與不干一個樣，會挫傷師生的積極性。學校應(yīng)該有一套完備、合理、與時俱進的制度。制度面前人人平等，制度塑造人，制度約束人，制度也早就人。另外，制度不能一成不變，要與時俱進，要不斷改革創(chuàng)新，跟上時代的步伐，才能永立潮頭，不被時代淘汰。

2.加強執(zhí)行力。其實，濰坊的許多做法，我們都知道，甚至我們也做過，只是我們的執(zhí)行力不夠，做的不到位。差之毫厘，謬以千里，很多時候臨淵羨魚的多，退而結(jié)網(wǎng)的少，世上缺少的不是好的計劃，而是行動，而我們學校恰恰在這一點上出了問題，工作布置下去了，要求傳達下去了，就沒人管了，至于實行了多少，落實了多少就沒人知道了。久而久之，就形成了不良的風氣（欠缺的執(zhí)行力）。

3.具體在以下幾個方面我們能有所改進。（1）閱讀，特別是古詩文有特色，我們從優(yōu)秀古典詩文中攝取著精神的玉露甘泉，滋潤心靈，培養(yǎng)起對真、善、美的熱愛，領(lǐng)悟人生的真諦他山之石，可以改玉，我們完全可以借鑒。

（2）校園文化、班級文化，把學校營造出知識性、趣味性，健康向上的氛圍，形成正能量的氣場，讓學生時時處在其中，不斷補充前進的動力。

（3）學生分組學習，自主管理的好處大家都知道，只是我們以前做的不到位，也許就達不到預(yù)期效果，分組學習，自主管理說起來容易實行難，關(guān)鍵是要做好指導(dǎo)，讓學生反復(fù)觀摩練習，成熟以后再放手讓學生生去做。

只有想不到的，沒有做不到的。相信我們一步一步扎扎實實做了，總會有成就的。

第四篇：濰坊學習心得體會

學習心得體會

4月12號，我們?nèi)ド綎|濰坊實驗小學學習，一路走，一路看，有參觀、交流、座談、聽課（報告），安排的滿滿當當。一路走一路論，和人家相比，找差距，找不足。一路下來，收獲頗豐：心靈受到了震撼，受到了洗禮，原來教育可以辦成這樣，堅定了我們的規(guī)劃和目標，教會了下一步我們該怎樣干！

1.加強制度建設(shè)，做好班級設(shè)計，凝聚全校力量，上下同心，左右協(xié)力，師生共同努力，形成勢不可擋的氣勢。若是制度不健全，會形成一部分人在干，一部分人在看，干好干孬一個樣，干與不干一個樣，會挫傷師生的積極性。學校應(yīng)該有一套完備、合理、與時俱進的制度。制度面前人人平等，制度塑造人，制度約束人，制度也早就人。另外，制度不能一成不變，要與時俱進，要不斷改革創(chuàng)新，跟上時代的步伐，才能永立潮頭，不被時代淘汰。

2.加強執(zhí)行力。其實，濰坊的許多做法，我們都知道，甚至我們也做過，只是我們的執(zhí)行力不夠，做的不到位。差之毫厘，謬以千里，很多時候臨淵羨魚的多，退而結(jié)網(wǎng)的少，世上缺少的不是好的計劃，而是行動，而我們學校恰恰在這一點上出了問題，工作布置下去了，要求傳達下去了，就沒人管了，至于實行了多少，落實了多少就沒人知道了。久而久之，就形成了不良的風氣（欠缺的執(zhí)行力）。

3.具體在以下幾個方面我們能有所改進。（1）閱讀，特別是古詩文有特色，我們從優(yōu)秀古典詩文中攝取著精神的玉露甘泉，滋潤心靈，培養(yǎng)起對真、善、美的熱愛，領(lǐng)悟人生的真諦他山之石，可以改玉，我們完全可以借鑒。

（2）校園文化、班級文化，把學校營造出知識性、趣味性，健康向上的氛圍，形成正能量的氣場，讓學生時時處在其中，不斷補充前進的動力。

（3）學生分組學習，自主管理的好處大家都知道，只是我們以前做的不到位，也許就達不到預(yù)期效果，分組學習，自主管理說起來容易實行難，關(guān)鍵是要做好指導(dǎo)，讓學生反復(fù)觀摩練習，成熟以后再放手讓學生生去做。

只有想不到的，沒有做不到的。相信我們一步一步扎扎實實做了，總會有成就的。

第五篇：赴濰坊學習心得體會

赴濰坊學習心得體會——元寶山區(qū)山前鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長　李　軍隨赤峰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班赴山東濰坊學習期間，參觀了壽光、昌樂、青州、諸城、安丘、高密幾個地區(qū)，看到這些地區(qū)通過實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推進城鎮(zhèn)化，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來主要有以下幾點：一是制定優(yōu)惠政策和扶持政策，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如濰坊大江集團，擁有總資產(chǎn)2.3多億元，員工4000余人，集養(yǎng)殖、孵化、飼料加工、屠宰冷藏于一條龍的大型養(yǎng)殖企業(yè)。二是打造龍頭企業(yè)帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進入市場，如高密市肉牛良種繁育推廣中心，占地1000畝，擁有千頭肉牛育肥場一處，良種牛繁育基地一處，年加工能力3萬頭的肉牛屠宰廠一處，存欄種牛200多，年生產(chǎn)皮埃蒙特、安格斯、西門塔爾、利木贊牛凍精細管100萬份，固定資產(chǎn)投資達2000萬元以上，年產(chǎn)值達1.5億元，銷售收入1.3萬元，利稅1500萬元。三是以規(guī)劃為先導(dǎo)，以科技和服務(wù)為動力，咬定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標不放松，一任接著一任干，如青州市黃樓鎮(zhèn)花卉產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)花卉面積達到了14000畝，從業(yè)戶2000多家，建花卉園區(qū)6個，花卉年銷售收入占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)收入的30％以上，已經(jīng)形成了“十里花街，百畝市場，千戶經(jīng)營，萬畝基地”的發(fā)展格局。四是較好地處理了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，勞動力就業(yè)與城市建設(shè)的關(guān)系，如壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團，總注冊資金1.15億元，集團所屬核心企業(yè)壽光發(fā)市場，占地600畝，年交易蔬菜15億公斤，成交額28億元，常年上市蔬菜品種200多個。

一、參觀學習體會

1、思想要進一步解放。解放思想和實事求是統(tǒng)一的，不解放思想，不可能做到實事求是；離開了實事求是的解放思想，也不是真正的解放思想，在改革開放的過程中，濰坊人的思想是很解放的，他們敢為人先，他們提出要把濰坊建設(shè)成全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地的戰(zhàn)略構(gòu)想值得許多地區(qū)學習、借鑒，他們精心打造大江集團、壽光蔬菜、青州花卉等一批知名龍頭企業(yè)，提升了濰坊的知名度，也使濰坊更快從產(chǎn)業(yè)化走向國際化，他們以人為本的人才觀，更為濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了可靠的保證，所有這些都是濰坊人的解放思想、實事求是，那么具體到我們怎么辦？我想重要的就是學習理論、學習方法、學習經(jīng)驗、與時俱進。

2、環(huán)境要進一步優(yōu)化。地理因素造就了自然環(huán)境，我們比不過濰坊，經(jīng)濟基礎(chǔ)造就了生存環(huán)境，我們比不過濰坊，重要的是我們應(yīng)從發(fā)展環(huán)境上向濰坊學習，優(yōu)化我們的招商環(huán)境，優(yōu)化我們的引資環(huán)境，優(yōu)化我們的人才環(huán)境，這樣就能夯實我們經(jīng)濟基礎(chǔ)，美化我們的自然環(huán)境和生存環(huán)境。

3、人才要進一步用好。目前看，我們的人才結(jié)構(gòu)不合理，人才分布不合理，人才主要集中在黨政機關(guān)和事業(yè)單位，使企業(yè)缺乏優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，人才的使用效率普遍偏低，留不住人才，是我們的一大憾事，據(jù)統(tǒng)計，2003年全區(qū)大學本科畢業(yè)生200余名，回到元寶山的僅有4名，人才大量流失，使經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢。

二、對山前鎮(zhèn)今后發(fā)展的一些設(shè)想

1、通過深入調(diào)研，制定符合本地實際的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展思路。經(jīng)濟發(fā)展不存在一個統(tǒng)一的模式，各地的資源狀況、人員素質(zhì)、生活習慣各不相同，我們要堅持一切從實際出發(fā)，大興調(diào)查研究之風，深入基層，深入生產(chǎn)一線，摸實情、聽實話、謀實招、求實效，努力尋求新的經(jīng)濟增長點，制定出符合實際，具有可操作性的發(fā)展思路和規(guī)劃，調(diào)動多方的積極性，提高決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。只有建立在這個基礎(chǔ)上，才能夠拿出創(chuàng)造性的發(fā)展思路和發(fā)展措施，推動經(jīng)濟總量和經(jīng)濟規(guī)?？焖贁U張的總抓手和載體的盡快形成。根據(jù)山前實際，我們應(yīng)該繼續(xù)堅持“開放立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”的總體方略，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以增加農(nóng)民收入為目標，突出發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，深化企業(yè)改革，提高企業(yè)運營質(zhì)量，加大招商引資力度，大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟，保持經(jīng)濟發(fā)展良好勢頭，促進社會各項事業(yè)齊頭并進。

2、破除封閉、因循守舊等落后意識，進一步擴大開放。要進一步落實外商投資的政策措施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，加大招商引資力度，更廣泛地開展多層次、多渠道、多形式的招商引資活動。各村、各部門要大力營造寬松的政策環(huán)境，積極主動地為客商鋪路搭橋，做好服務(wù)。要以全方位、多層次的對外開放為目標，借鑒和吸收大連的先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和資金、信息、人才。切實轉(zhuǎn)變政府職能，改革傳統(tǒng)的管理體制和管理方式，將政府職能轉(zhuǎn)變到社會管理、公共服務(wù)上來，以加入世貿(mào)組織為新的起點，做到依法行政，為山前的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

3、緊緊圍繞“發(fā)展”這一主題，突出抓好經(jīng)濟建設(shè)。江澤民指出：“我們黨要承擔起推動中國社會發(fā)展的歷史使命，必須始終緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持黨的先進性和發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，落實到發(fā)展先進生產(chǎn)、發(fā)展先進文化、維護和實現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來。我們必須用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題?！卑粗@一要求，我們思考山前鎮(zhèn)未來幾年的發(fā)展：一是調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大主導(dǎo)