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      強化安全生產(chǎn)工作總結五篇

      時間:2019-05-11 19:43:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《強化安全生產(chǎn)工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《強化安全生產(chǎn)工作總結》。

      第一篇:強化安全生產(chǎn)工作總結

      強化安全生產(chǎn)工作總結

      自3.19煉鐵廠事故發(fā)生以來,省安監(jiān)局專家組對我廠進行了全系統(tǒng)的安全隱患排查,為進一步完善我廠安全生產(chǎn)管理基礎,強力推進安全生產(chǎn)分類分級達標工作,促進安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定,我廠積極投入整改工作中,現(xiàn)將工作總結如下:

      一、為加強隱患排查整改效率,加強職工安全知識培訓

      加強全廠作業(yè)人員安全知識培訓,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:自3.19事故發(fā)生以來,1我廠對各個工段崗位進行崗位技能及安全知識培訓,對三規(guī)一制進行了全面落實,對上級會議精神及公司文件及時地進行貫徹傳達,對提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,起到了明顯的效果。

      二、以省局專家組所查安全隱患整改工作為重點,完善隱患排查整改管理機制,扎實地進行隱患的自查和隱患的整改

      1、廠安全隱患整改領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在對所辨識出的危險源點進行一次分析排查,安全隱患整改領導小組成員還與各班組長實行群治群防,在現(xiàn)場管理上形成了完整的長效管理機制。

      2、以“五定”的形式,搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,對各個系統(tǒng)專項排查,明確責任人,并對已整改完成的隱患及時消號,做到了有據(jù)可查。對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患做到跟蹤、督促整改,從而提高了安全隱患的整改速度和效率。

      3、堅持安全隱患整改會議制度,每天定期召開會議,在會上,安全科對每天的整改進度情況都做出匯報,對暫不能整改的隱患制訂防范和監(jiān)督措施,并督促整改工作步伐。

      三、安全隱患整改工作落實情況

      1、省安監(jiān)局專家組所查隱患整改情況:共對我廠查出隱患15項,截止到目前,共完成13項,其中2項正在整改進行中。我廠絕對會在限期內(nèi)完成所有整改項。不給隱患留生路。

      2、舉一反三,自查隱患整改情況:共查出隱患23項,已全部完成整改。

      通過此次安全隱患整改工作的開展,我廠切實加強了組織領導和安排部署,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定了切實可行的安全措施,并做到了責任到人,狠抓落實,努力把安全生產(chǎn)工作做到位,并有效的遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

      帶鋼廠

      2015年4月26日

      第二篇:2012安全生產(chǎn)基層基礎強化年工作總結

      冠縣第二汽車運輸有限責任公司

      安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次重點行動

      按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次重點行動實施方案”的部署,公司廣泛開展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動”,通過這項活動,安全生產(chǎn)攀上了一個新的臺階,員工的安全意識進一步提高,安全措施得到了加強,安全隱患得到了徹底的整治,現(xiàn)把這次重點行動情況總結如下。

      一、加強領導

      嚴密組織

      為給這項活動提供組織保障,公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)基層基礎強化年領導小組,公司安委會的副主任為副組長,各科室主要負責人為成員。領導小組實行晝夜值班制度,辦公室設在公司安全科。

      二、以科學發(fā)展為統(tǒng)領搞好重點行動

      公司首先確立安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次重點行動的指導思想,就是把以科學發(fā)展觀貫穿到活動的始終,堅持“安全第一,預防為主”的綜合治理方針,認真的貫徹落實了23號省政府77號文件和全國、全省、全市安全生產(chǎn)會議精神,緊密的結合公司“百日安全”等活動,突出冬季安全生產(chǎn)的特點,有針對性的強化措施,把握規(guī)律,確保兩會期間不發(fā)生任何事故,確保公司安全生產(chǎn),為2012年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。這次第一次重點行動所要達到的目標是:通過全體員工的積極參與,齊心協(xié)力,嚴防死守,有效地遏制和杜絕了各類事故的發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)的良好局面。

      三、強化責任

      賞罰嚴明

      公司結合生產(chǎn)經(jīng)營的實際制訂了安全生產(chǎn)責任制,從總經(jīng)理到每位員工,責任明確,各負其責。主要領導為安全生產(chǎn)的第一責任人,班子成員全部實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,誰主管,誰負責,縱到底,橫到邊,不留任何死角。嚴格把關,互相監(jiān)督,互相提醒,絕不允許出現(xiàn)任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學的安全生產(chǎn)責任體系,把各類隱患因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

      四、重點搞好惡劣環(huán)境下的運輸安全

      第一季度正處冬季,冰雪、寒潮、大風、大霧等惡劣天氣比較多,給車輛運輸帶來困難。再則節(jié)假日和大型活動較多,針對這些突出的問題和薄弱環(huán)節(jié),公司采取了強有力的措施,一是堅持檢查和督促,把檢查督促細化到每日每車,依據(jù)不同情況,利用一切辦法對車輛檢查一遍。發(fā)現(xiàn)問題立即維修和整改,帶病車輛一律不準上路。二是把冬季行車中必備的防滑鏈等器具備齊帶全,不全的不準行車。三是嚴格控制超限、超載和超速現(xiàn)象,司機要遵章守紀,依法行駛。

      五、把重點行動教育與經(jīng)常性教育相結合

      公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動的重大意義及工作部署,公司把重點行動教育與經(jīng)常性教育有機的結合,在宣傳教育中,辦宣傳欄、黑板報各3期,書寫標語20條,打印小冊子150份,手機短信300條,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,人人繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,使全體員工的安全生產(chǎn)意識,不斷的提高和加強營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,筑起防止事故的銅墻鐵壁。

      第三篇:社區(qū)強化安全生產(chǎn)工作

      社區(qū)強化安全生產(chǎn)工作

      強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)無事故,是社區(qū)抓好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。為使安全生產(chǎn)工作有序進行,沿山河社區(qū)經(jīng)常對駐轄區(qū)的企業(yè)單位、商業(yè)門臉包括網(wǎng)吧、超市、餐飲、美容美發(fā)、摩托維修等定期進行檢查。尤其重視對重點行業(yè)、部位如網(wǎng)吧、超市及危險化學品的清查工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向主管部門進行匯報。并督促相關單位立即進行整改,跟蹤落實。

      沿山河社區(qū)轄區(qū)內(nèi)杭大新村大院內(nèi)居住著十幾戶孤寡空巢老人,年齡最大的已80多歲,平時都用煤火做飯,冬天用來取暖。他們的安全引起了社區(qū)的高度重視,干部們經(jīng)常深入到老人們家中挨家挨戶檢查用火安全,排查安全隱患,同時向他們宣傳安全用火及預防煤氣中毒的知識。每年汛期之前,干部們都及時上門查看房屋居住情況,房子有否裂縫、是否漏雨,不放過任何隱患。有時排查正趕上居民外出不在家中,大家就在門上留個紙條,提醒老人汛期將至,注意安全,并留下社區(qū)電話,方便他們有情況及時與社區(qū)聯(lián)系。

      沿山河社區(qū)

      2011年4月10日

      第四篇:如何強化化工企業(yè)的安全生產(chǎn)

      如何強化化工企業(yè)的安全生產(chǎn)

      化工生產(chǎn)具有生產(chǎn)系統(tǒng)龐大、易燃易爆、有毒、腐蝕性強、高溫高壓、工藝復雜等特點,在安全生產(chǎn)過程中,必須牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的思想意識,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,對生產(chǎn)系統(tǒng)要認真、詳細的排查各種安全隱患,把事故消除在萌芽狀態(tài),從而保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

      一、充分認識做好安全工作的重要意義

      安全生產(chǎn)關系到員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的生存發(fā)展,充分認識并做好安全生產(chǎn)工作是至關重要的,要把這項工作放在首要突出的位置,認真抓好、落實好,堅持“以人為本”,把人的生命放在第一位。首先,要建立健全安全生產(chǎn)責任制,從上到下,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理體系,層層分解安全生產(chǎn)責任制,任一單位出現(xiàn)安全問題,要追究單位負責人和安全負責人的相關責任,把安全責任真正落實到位,落實的實處。

      其次,建立并完善各項安全生產(chǎn)管理制度,根據(jù)公司自身的生產(chǎn)特點,制定相對應的管理制度,如《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全檢查和隱患整改管理制度》、《安全作業(yè)管理制度》、《危險化學品安全管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》、《職工培訓教育制度》等。嚴格按照管理制度的要求執(zhí)行,以制度和規(guī)范來約束員工的思想和行為,做到管理有章可循、有法可依,并不斷規(guī)范和修訂安全管理制度,提高安全管理制度的實用性,從而多為安全生產(chǎn)找方法、找路子。

      第三,化工安全生產(chǎn)禁令嚴格執(zhí)行,嚴格票證管理,從嚴把關?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)禁令,即“生產(chǎn)區(qū)十四個不準”、“操作工六嚴格”、“動火作業(yè)六大禁令”、“進入容器、設備八個必須”、“機動車輛七大禁令”等41條化工安全生產(chǎn)禁令必須嚴格遵守,制定相應的管理考核方法,對違反禁令要求的進行批評教育和經(jīng)濟處罰。嚴格并規(guī)范八大票證,即《動火安全作業(yè)證》、《動土安全作業(yè)證》、《設備檢修安全作業(yè)證》、《受限空間安全作業(yè)證》、《抽堵盲板安全作業(yè)證》、《吊裝安全作業(yè)證》、《高處安全作業(yè)證》、《斷路安全作業(yè)證》、的辦理程序,票證辦理明確到責任人,作業(yè)內(nèi)容明確、安全措施落實到位、作業(yè)程序規(guī)范、安排專人監(jiān)護,杜絕講空話、走形式,切實把票證管理做到安全不錯

      事故。

      二、要做到本質安全,嚴防三大不安全因素

      安全生產(chǎn)的不安全因素包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷三個方面,這三個不安全因素,是企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵內(nèi)容,必須得到有效的防范和控制,才能保證安全生產(chǎn)。首先,人的不安全行為方面,主要是指“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動紀律”的“三違”行為,通過對員工的三級安全教育,并經(jīng)過安全、設備、技術、計量等專業(yè)科室綜合考評合格方可上崗,制定全年的安全教育培訓計劃,每月開展班組安全活動,通過管理人員授課、觀看安全視頻教育片、現(xiàn)場演練等形式展開培訓,增強員工的安全意識和基本素質,讓員工掌握安全生產(chǎn)知識和技術,把安全融入到日常的工作中去,做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,并及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

      其次,物的運行存在不安全狀態(tài)。對設備的安全運行,要定期進行計劃檢修,發(fā)現(xiàn)異常情況及時搶修,以消除存在的不安全因素,并且,每月逢九三次安全檢查,包括存在的安全隱患、設備安全、現(xiàn)場管理、消防安全等方面,安全科組織,各單位安全負責人參加,對于檢查出的問題,制定消除隱患的措施、確定整改負責人及整改期限,保證及時消除隱患,穩(wěn)定安全生產(chǎn);安全裝置保證完整好用,要求各安全附件和安全防護裝置必須齊全、完好、靈敏好用,并建立消防器材及事故專用柜,按照標準配置,并定期進行檢查,確保消防設施完備。

      第三,管理工作上存在的缺陷。通過每月召開安全例會的形式,來解決安全管理方面存在的問題,每次會議由安全科牽頭,經(jīng)理主持,分管經(jīng)理、各主管科室及各單位負責人、安全負責人參加,認真總結經(jīng)驗,及時反饋安全生產(chǎn)上存在的問題,找出生產(chǎn)系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié),并突出重點內(nèi)容、重點工作和重點應解決的事項,提高安全管理的工作質量,嚴格落實規(guī)章制度,嚴格責任追究,從而彌補管理上存在的缺陷;對上事故的處理,嚴格按“四不放過”進行,舉一反三的發(fā)現(xiàn)問題,以增強管理人員發(fā)現(xiàn)問題的能力。

      總之,化工企業(yè)的安全生產(chǎn),必須始終堅持“安全第一” 的原則,沒有安全就沒有一切,安全工作必須做到實處,通過動腦筋、想辦法來解決安全瓶頸,做到“人人講安全,時時注意安全”,不斷提高管理人員和員工的安全知識水平,從而實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

      第五篇:強化安全生產(chǎn)監(jiān)察制度(定稿)

      為認真貫徹《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第號)精神,進一步加強對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的領導,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防止各類事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

      一、鄉(xiāng)政府每季定期組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結前階段安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)工作中存在的問題,督促、檢查各項安全工作和措施的落實情況,部署下季度全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,研究解決重特大安全生產(chǎn)問題。

      二、安全生產(chǎn)工作例會由鄉(xiāng)政府主要領導主持召集,若主要領導無法參加,則由鄉(xiāng)政府主要領導委托鄉(xiāng)政府分管領導主持召集會議,會議時間由主持召集領導安排決定。

      三、參加會議對象為鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組成員及會議需要安排的有關部門和單位主要領導。必要時召開擴大會議,重點村主要干部參加。

      四、各有關部門對會議作出的意見和決定,必須按照分工要求,明確職責,制訂有效措施,堅決執(zhí)行,及時落實。

      五、實行請假制度,應與會單位的主要領導不能參加會議的,要及時向鄉(xiāng)黨政辦請假,說明原因,并安排分管領導參加會議。分管領導在會后要將會議精神及時向主要領導匯報,切實做好落實工作。

      六、參加會議的人員必須簽名報到,會議必須做好記錄,會議記錄由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理員負責,鄉(xiāng)黨政辦負責會議紀要。

      七、嚴格執(zhí)行獎罰制度。對按時參加會議,認真執(zhí)行例會的決定,安全生產(chǎn)工作成績突出的人員,經(jīng)考核,年底給予獎勵。對經(jīng)常缺席會議的,安全生產(chǎn)工作執(zhí)行不力、落實不到位的要給予批評和處罰

      八、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組要根據(jù)會議精神嚴格督查,有關責任部門和單位及時做好貫徹和落實工作,并將貫徹和落實情況及時報鄉(xiāng)黨委、政府。

      九、各村、鄉(xiāng)直各單位應按規(guī)定相應建立安全生產(chǎn)工作例會制度,研究具體安全生產(chǎn)工作,強化安全管理,預防事故發(fā)生,確保人民生命財產(chǎn)的安全。

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