第一篇：綜掘三區(qū)2008年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

進入2008年以來，我工區(qū)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團公司和礦相關(guān)文件精神，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營管理各項目標(biāo)，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴(yán)格落實責(zé)任、考核獎懲，進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)工作秩序，使我工區(qū)的各項工作取得了預(yù)期效果，總結(jié)匯報如下：

各項指標(biāo)完成情況

1、安全：上半年杜絕了破皮傷以上人身事故和其它非人身事故，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，在全年的安全管理工作中邁出了堅實的步伐。

2、生產(chǎn)：1—5月份累計完成進尺2821米，完成計劃的97.6％；6月份預(yù)計完成進尺640米。

3、質(zhì)量：上半年我工區(qū)三個迎頭共6次被礦評為精品頭，優(yōu)良品率保持在85％以上，杜絕了不合格品。錨網(wǎng)質(zhì)量和巷道文明形象保持較高的水平，機電標(biāo)準(zhǔn)化得分保持在96分以上，多次迎接公司級以上領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查，得到了一致好評。

4、材料：1—5月份累計節(jié)約材料費近20萬元。上半年所做的主要工作

一、多管齊下，夯實安全管理基礎(chǔ)

一是緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“隱患治理年”、“百日安全競賽”、“安全生產(chǎn)月”、“星級區(qū)隊創(chuàng)建”等活動，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；二是突出抓好薄弱地點、薄弱時段和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；三是大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”建設(shè)，2-的各級領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀團現(xiàn)場參觀3次，與會的各級領(lǐng)導(dǎo)對我工區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了較高的評價。

四、精打細算，節(jié)支降耗成效顯著

始終堅持把成本控制作為各項管理工作中的重點緊抓不放，實施精細管理，全面創(chuàng)新成本管理模式和機制，精心強化成本意識，狠抓成本責(zé)任體系的落實，實現(xiàn)了成本管理的優(yōu)化和成本投入的不斷降低，1-5月份累計節(jié)約材料費近20萬元。

一是完善制度，強化落實。我們先后制定了《錨桿機、幫機使用管理規(guī)定》、《現(xiàn)場材料管理辦法》、《各類消耗材料考核辦法》、《綜機管理規(guī)定及責(zé)任范圍》、《運料班運輸費用承包辦法》等一系列相對完善的制度和考核辦法，采取月清月結(jié)的辦法對每個班組進行兌現(xiàn)。節(jié)約相應(yīng)獎勵；超支加倍處罰，在很大程度上激發(fā)了職工節(jié)支降耗的主動性。二是重細嚴(yán)實，抓好控制。我們在確保安全生產(chǎn)的同時，對各迎頭材料的使用情況加大監(jiān)督檢查力度。對支護材料的管理突出“重”字，從安全的角度出發(fā)，首先要保證支護強度，支護材料主張節(jié)約，但絕對不允許偷工減料，更不允許浪費，否則一律加倍從重處罰。對其他消耗材料突出“細”字，“抓節(jié)約從細小處做起”，針對一部分易耗材料采取“開源節(jié)流”、“以舊換新”的方式，嚴(yán)格發(fā)放程序。像所用的鉆頭、錨桿機套等等，根據(jù)磨損程度，由工區(qū)值班人員進行界定，確認(rèn)無法繼續(xù)使用時，才予以發(fā)放。并建立材料發(fā)放登記臺帳，納入月底的考核。做到了物盡其用，極大提高了材料的利用率。僅此一項，每月就節(jié)約材料費近2萬元。制度考核突出“嚴(yán)”字，沒有嚴(yán)格的考核，所有的制度、政策都形同空文，起不到應(yīng)有的作用，整體管理突出“實”字，這其中包括制度的落實、考核的務(wù)實、兌現(xiàn)的對真實。

五、立足實際，全面推進精細化管理

我工區(qū)結(jié)合自身實際情況，堅持人本的思想，從區(qū)長、書記到普通職工，以崗位為起點，以廣大職工的價值觀念、行為方式、職業(yè)道德以及制度規(guī)范的整合、再造及創(chuàng)新為落腳點，推行了精細化管理。我們經(jīng)過認(rèn)真的理性思考，制定了我工區(qū)《精細化管理實施方案》。對員工進行最基本的職業(yè)化練習(xí)，經(jīng)過一個由強制規(guī)范到自覺習(xí)慣的過程，達到行為規(guī)范、員工文明素養(yǎng)普遍提高的目的。其次是建立健全各項工作的精細標(biāo)準(zhǔn)。真正做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。再次，從崗位抓起，構(gòu)建“以責(zé)任為中心”的治理模式，崗位是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)與效益成功對接的要害環(huán)節(jié)。假如沒有嚴(yán)細管理的崗位，就沒有嚴(yán)細成風(fēng)的標(biāo)桿區(qū)隊，更談不上實現(xiàn)管理升級。因此，我們制訂了嚴(yán)細的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，每項工作都按照做什么、為什么做、何時做、誰來做、怎么做、做到什么程度、誰來檢查考核、達不到要求承擔(dān)什么樣的責(zé)任、如何整改等程序，嚴(yán)格界定各崗位的責(zé)任。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路，對全區(qū)各個崗位的職責(zé)、管理制度進行梳理整合，使每個崗位、每項工作都有章可循，形成了全方位的閉環(huán)考核體系。在制度落實過程中，實行責(zé)任追究制，對工作中出現(xiàn)的每一個錯誤，除及時制定整改措施，落實責(zé)任人外，并一步步向上追溯相關(guān)人員的責(zé)任。

六、突出亮點，創(chuàng)新安全管理

1.實施“學(xué)、查、停、改、評”五步安全工作法

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，不定期的組織管理人員到兄弟單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好做法。工區(qū)內(nèi)部，通過定期召開現(xiàn)場會、5-

到全方位、全時空動態(tài)達標(biāo)，薄弱時段、特殊地點仍有標(biāo)準(zhǔn)下滑或不穩(wěn)定的情況；三是職工的成本意識還沒有完全牢固樹立，個別浪費現(xiàn)象、大手大腳的習(xí)慣仍然存在。

針對以上存在的問題和不足，我們的保證措施是：

1.全方位推行手指口述安全確認(rèn)法

繼續(xù)深入推行“手指口述”安全確認(rèn)法，不斷加大現(xiàn)場督導(dǎo)力度，確?！笆种缚谑觥卑踩_認(rèn)在現(xiàn)場的有效落實。

2．完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核、落實

安全生產(chǎn)工作重在抓落實，同樣，安全生產(chǎn)責(zé)任制也重在依法抓落實。建立安全事故責(zé)任追究制，對不履行責(zé)任者，出了問題就堅決追究，這樣就會增強安全生產(chǎn)責(zé)任制的強制性，使責(zé)任主體有安全危機感，真正感到不抓不行，必須要真抓、實抓、嚴(yán)抓，按誰主管誰負責(zé)的原則，一級抓一級，層層抓落實。

3．積極對職工進行案例教育

案例教育不是一時的，而是要長期進行才能收到應(yīng)有的效果。在三季度的工作中將結(jié)合生產(chǎn)實際，選取有針對性的案例，時時對職工進行案例教育，確保每名職工掌握相關(guān)崗位的5-6個案例。

4．進一步深化在用的安全管理制度

隨著安全管理手段的不斷變化和安全管理水平的不斷提高在用的安全管理制度有可能滯后，有時候不能滿足安全管理得需要，我們將在三季度及今后的工作中不斷深化現(xiàn)有的安全管理制度，以利于安全生產(chǎn)。

第二篇：綜掘三區(qū)二隊管理制度

綜掘三區(qū)二隊管理制度

各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

2、對本隊所施工工程質(zhì)量負責(zé)。

3、帶領(lǐng)班子成員及全體職工完成上級下達的各項任務(wù)。

4、在組織生產(chǎn)時，認(rèn)真貫徹國家個上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、指令和決定，按施工程序組織施工。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解施工情況，及時解決隱患和工程質(zhì)量上存在的問題。

6、根據(jù)生產(chǎn)需要，分派副職各項工作，正確選用得力人員組織生產(chǎn)。

二、機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊機電安全生產(chǎn)管理工作，對本隊機電安全生產(chǎn)管理負責(zé)。

2、當(dāng)工作面發(fā)生機電事故時，必須及時深入現(xiàn)場，查明原因，落實人員，制定措施，組織人員進行搶救和處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、帶領(lǐng)全隊職工使用好、維護好所屬范圍內(nèi)的機電設(shè)備，努力完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責(zé)組織安排本隊機電設(shè)備檢修，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

5、深入現(xiàn)場抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工作，了解各種設(shè)備的使用、維修、檢修情況，對危機安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時組織維修，設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

6、按時參加機電例會和機電大檢查，經(jīng)常組織召開本隊機電技術(shù)會議，不斷推廣新設(shè)備、新技術(shù)在本隊的應(yīng)用。

7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

三、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的指示和要求，全面負責(zé)本區(qū)域（班組）的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，制止違章行為。

3、組織并參加安全學(xué)習(xí)和其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行崗位安全教育和現(xiàn)場作業(yè)施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

5、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

6、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

7、認(rèn)真組織好生產(chǎn)作業(yè)施工，合理安排好勞動組織，抓好隱患整改現(xiàn)場組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。

8、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

9、保證生產(chǎn)作業(yè)場所整齊、清潔、衛(wèi)生，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

四、掘進司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)巷道施工中的連采機的操作任務(wù)。

2、服從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

3、嚴(yán)格按照正規(guī)循環(huán)掘進，杜絕超空頂作業(yè)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系支護，并用綜掘機處理離層。

5、嚴(yán)格按激光線施工，現(xiàn)場控制好工程質(zhì)量。

6、用綜掘機及時清理當(dāng)班掘進面的浮煤，堅持停機停水，現(xiàn)場抓好煤質(zhì)。

7、負責(zé)綜掘機的當(dāng)班動態(tài)點檢，并做好日檢紀(jì)錄。

8、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，要向下一班綜掘機司機交待清掘進面的安全、進度、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)及煤機的運行情況。

9、負責(zé)當(dāng)班綜掘機司機的新人培養(yǎng)工作。

五、錨桿鉆機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)本區(qū)隊所掘巷道的錨桿支護工作。

2、服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

3、嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)，保證支護質(zhì)量和支護速度。

4、嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》要求，處理支護點的頂板離層。

5、負責(zé)支護后的掘進面的探頂（底）煤工作，并在探孔處做好記錄。

6、負責(zé)支護后的巖粉、藥卷箱等雜物的清理。

7、按照《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》要求，及時延續(xù)風(fēng)筒。負責(zé)當(dāng)班錨桿機的動態(tài)點檢，按要求做好點檢紀(jì)錄。

8、要及時向區(qū)隊值班室反饋井下支護材料儲備情況。

9、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。交班是要將錨桿機的運行情況和工作面的支護、支護材料的儲備情況向下一班錨桿鉆機司機交待清楚。

六、裝載機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)當(dāng)班裝載機運煤、運料的操作工作。

2、服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕的違章指揮。

3、堅決執(zhí)行巷道內(nèi)“行人不行車，行車不行人”規(guī)定，確保運輸安全。

4、裝卸煤時要慢行，避免與綜掘機相互碰撞損傷。嚴(yán)格控制裝煤量，駕駛車輛平穩(wěn)運行，減少灑煤量，確保煤質(zhì)。

5、負責(zé)當(dāng)班裝載機進行動態(tài)點檢，并做好點檢紀(jì)錄。

6、認(rèn)真進行現(xiàn)場交接班，將本班設(shè)備存在問題交待清楚。

七、皮帶機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)當(dāng)班指定的皮帶機操作工作。

2、服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

3、嚴(yán)格執(zhí)行信號指令制度，無信號或信號不正確不得隨意開停機。

4、不準(zhǔn)脫崗和睡崗；離崗前將皮帶機所有開關(guān)打倒停機狀態(tài)。要動態(tài)檢查皮帶機轉(zhuǎn)載點附近皮帶機的運行狀況，要及時向區(qū)隊值班室反饋存在問題。

5、及時清理皮帶機尾滾筒附近及指定儲帶倉部分的浮煤。

6、要堅持開機開水、停機停水的原則，及時開啟和關(guān)閉皮帶機頭附近的防塵水幕。

7、負責(zé)當(dāng)班皮帶機的動態(tài)點檢，并做好點檢紀(jì)錄。認(rèn)真進行現(xiàn)場交接班，將本班設(shè)備存在問題向下一班司機交待清楚。

八、電鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

2、負責(zé)區(qū)隊所有設(shè)備電器的檢修和維護工作。

3、負責(zé)電器設(shè)備入井前完好和防爆檢查，杜絕帶病、不完好和失爆設(shè)備入井。

4、負責(zé)掘進過程中供電線路（不包括10千伏）的延續(xù)、聲光信號系統(tǒng)的安裝和延續(xù)。

5、負責(zé)區(qū)隊所有設(shè)備電器部分的安裝、試運行工作。

6、負責(zé)所承包設(shè)備的完好、防爆等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、設(shè)備檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

2、負責(zé)區(qū)隊所有設(shè)備機械、液壓部分的檢修和維護工作。

3、負責(zé)區(qū)隊設(shè)備入井前完好檢查，杜絕帶病、不完好設(shè)備入井。

4、負責(zé)掘進過程中皮帶機安裝、刮板機移設(shè)、皮帶延續(xù)、及供排水系統(tǒng)安裝和延續(xù)。

5、區(qū)隊所有設(shè)備機械部分的安裝、試運行工作。

6、負責(zé)所承包設(shè)備的專業(yè)點檢、文明生產(chǎn)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、負責(zé)井下的油脂管理。

8、負責(zé)所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化牌板的移設(shè)管理工作。

十、水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

2、負責(zé)區(qū)隊所有排水設(shè)備的運行、檢修和維護工作。

3、負責(zé)區(qū)隊設(shè)備入井前完好檢查，杜絕帶病、不完好設(shè)備入井。

4、負責(zé)掘進過程中巷道積水抽排及泵窩淤泥清理工作。

5、負責(zé)所承包設(shè)備的專業(yè)點檢、文明生產(chǎn)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、負責(zé)排水管理設(shè)備運行記錄的填寫工作。

7、認(rèn)真進行現(xiàn)場交接班，將本班存在問題交接清楚，遇問題及時匯報不隱瞞。

十一、探放水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

2、負責(zé)鉆機、配件、工具、記錄、資料等管理和保護。

3、探放水工必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。

4、必須堅持“有掘必探，先探后掘”的原則。探放水前要做好探放水的準(zhǔn)備工作。備齊配件、搶救事故的材料等。

5、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，嚴(yán)格按照《探放水設(shè)計》、《探放水規(guī)程作業(yè)》、和《煤礦安全規(guī)程》進行探放水工作。

6、做好防止透水、突水、瓦斯涌出的安全保障措施等工作，做好搶救事故、避災(zāi)、報警等準(zhǔn)備工作。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)探放水知識、防治水和防治瓦斯的知識，以便對探放水工作中出現(xiàn)的事故應(yīng)急處理。

8、發(fā)現(xiàn)有透水征兆時，及時停止鉆探，并采取措施處理，同時即刻報告調(diào)度室，如發(fā)現(xiàn)情況危急，必須立即撤出作業(yè)人員，并向受威脅地區(qū)的人員發(fā)出警報。

十二、膠輪車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、服從指揮，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

2、上崗前必須持證上崗，并考試合格。

3、負責(zé)區(qū)隊井下生產(chǎn)所需材料、設(shè)備的運輸工作。

4、熟悉礦井運料車輛的性能及巷道情況。

5、運送設(shè)備必須用專用料車，井下物料碼放齊整。

6、開車前檢查車輛照明燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、尾燈、儀表、喇叭、輪胎、后視鏡、雨刮器、門鎖等必須齊全完好、動作靈敏，無碰撞變形，車燈必須時刻保持清潔，燈光充足。車輛制動裝置靈敏可靠，剎車距離符合要求。

7、行駛過程中嚴(yán)格執(zhí)行“下行車讓上行車”制度。

8、嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)龍灣煤礦車輛運輸管理規(guī)定。

十三、機電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、設(shè)備保養(yǎng)制度和交接班制度，堅守工作崗位，必須持證上崗，不準(zhǔn)擅離職守，保證做到安全供電。

2、努力鉆研技術(shù)，熟悉本隊供電系統(tǒng)及各種電氣設(shè)備的性能、作用、原理，做到判斷事故準(zhǔn)確無誤，處理事故安全迅速。

3、每班要對電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，特別是移動線路和設(shè)備，更要加強維護，達到完好。

4、每月檢查一次各種電氣設(shè)備的防爆性能，經(jīng)常注意檢查電氣設(shè)備的絕緣性能及各儀表、繼電保護裝置的動作是否靈敏可靠。

5、負責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，并及時匯報事故情況。

6、認(rèn)真填寫設(shè)備運行日志和各種記錄。

各工種崗位責(zé)任制

一、隊長、副隊長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)本隊的行政工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員，立即制止，并對其嚴(yán)肅處理，組織本隊職工完成各項生產(chǎn)任務(wù)，在安全生產(chǎn)上應(yīng)負全面責(zé)任。

2、負責(zé)檢查生產(chǎn)中存在的問題，并及時匯報處理。

3、安排布置各班的生產(chǎn)作業(yè)計劃和安全工作，深入到現(xiàn)場，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、負責(zé)把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)，提高合格率，杜絕事故發(fā)生，如發(fā)生事故，負責(zé)組織搶救，并向調(diào)度室匯報。

5、合理使用機械動力、人力、物力，提高回采率，合格率，協(xié)同有關(guān)單位處理解決好生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)發(fā)生的問題，搞好團結(jié)。

6、副隊長是隊長的助手，以其工作范圍對隊長負責(zé)，必須跟班作業(yè)，協(xié)同隊長搞好本隊工作，完成自己分管的任務(wù)，隊長不在時代行隊長職責(zé)。

二、班組長崗位責(zé)任制

1、班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在組織生產(chǎn)過程中始終堅持安全第一原則，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

2、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、文件規(guī)定精神和對內(nèi)的管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，把三大規(guī)程的具體要求落實在各工種工作過程中，杜絕“三違”。

4、組織生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》落實責(zé)任，進行嚴(yán)細的督促驗收考核，對不合格不達標(biāo)的工程必須立即返工處理。

5、教育班組成員，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人，做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的帶頭人。

6、班中遇有事故隱患時，必須采取有效措施，積極組織處理，處理不了的及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保安全、順利、高效完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

7、對安全條件差的地段，重點工作崗位要蹲在現(xiàn)場親自組織指揮，確保安全。

8、協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)、各工種的工作，達到全線作業(yè)有序順暢，完成當(dāng)班既定任務(wù)。

9、負責(zé)上下井人員的清點和班中班后匯報，交接班工作。

10、履行好現(xiàn)場管理第一責(zé)任人職責(zé)，帶出一個規(guī)范作業(yè)、基礎(chǔ)扎實、安全生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的班組集體。

三、掘進機司機崗位責(zé)任制

1、對掘進機作業(yè)安全負責(zé)，必須持證上崗，按時到工作面進行交接工作。

2、接班后詳細檢查各部件是否完好，可先空載試車，確認(rèn)一切正常后，方可開機割煤。

3、照明燈不亮?xí)r禁止開機。截割頭運轉(zhuǎn)時，機組前方不準(zhǔn)有人，滅塵裝置不能正常使用時，禁止作業(yè)。

4、按作業(yè)規(guī)程中高度、寬度規(guī)定割煤，防止中線跑偏，水管、電纜隨進隨對、隨退隨出，不能出現(xiàn)斷線斷管現(xiàn)象。

5、每次開機前必須先發(fā)警報，觀察人員全部撤出時方可開機。

6、截割頭必須在旋轉(zhuǎn)狀況下才能割煤巖，不準(zhǔn)帶負荷啟動，推進速度不宜太快，禁止超負荷運轉(zhuǎn)。

7、要對機器進行檢修維護、保養(yǎng)。

8、空頂距不能超過作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的最大控頂距。

9、發(fā)現(xiàn)問題協(xié)同處理，對遺留問題落實責(zé)任向上匯報，履行交接手續(xù)。

第三篇：綜掘隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年靈石梗陽煤業(yè) 綜掘隊全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我隊在煤礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照煤礦生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為第一，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取多種形式，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進。

一、2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）深化職工思想教育

圍繞安全生產(chǎn)為中心，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。進一步結(jié)合職工、班組評選活動，提高全員綜合素質(zhì)，重點加強管理人員的責(zé)任感，教育以及安全管理工作作風(fēng)，并通過提高全隊職工自保安全意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實安全責(zé)任。

（二）強化職工安全意識培訓(xùn)

堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自保能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識，使理論和實踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；新工人管理制度及考核辦法，提高員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使員工明白安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，真正讓全體員工從思想上認(rèn)識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為頭等大事來抓。結(jié)合生產(chǎn)實際情況，加強現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度，認(rèn)真落實職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

（三）認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效

在生產(chǎn)管理上，我隊在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高我隊水平作為重中之重且緊抓不懈。我們把進尺落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)。為進一步提高工程質(zhì)量，我們緊抓安全不懈，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了進步。

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo)，我們將采取以下十項工作措施：

1、推行隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。

2、組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。

3、健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。

4、繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

第四篇：綜掘隊安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

目錄

1、綜掘隊安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制???????????????1

2、綜掘隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????3

3、綜掘隊黨支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????4

4、綜掘隊技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制???????????5

5、綜掘隊跟班副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任???????????7

6、綜掘隊技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????8

7、綜掘隊機電隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制???????????9

8、綜掘隊班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????10

9、綜掘隊綜掘機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????12

10、綜掘隊辦事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????14

11、綜掘隊材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????15

12、綜掘隊驗收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????16

13、綜掘隊機電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????17

14、綜掘隊運輸機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????? ??18

15、綜掘隊綜掘機維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??? ????20

16、綜掘隊運輸機維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??? ????21

17、綜掘隊小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??? ?????22

綜掘隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強區(qū)隊安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實和明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第一條 實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。

第二條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是對區(qū)隊管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)負的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證，也是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效手段。

第三條 區(qū)隊安全生產(chǎn)管理采用分級負責(zé)制，職工對班組長負責(zé)，班組長對跟班隊長負責(zé)，跟班隊長對區(qū)隊隊長負責(zé)。

第四條 區(qū)隊各級人員在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第五條 認(rèn)真履行礦制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第六條 為督促各級管理人員履行各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，對各級人員進行定性考核，形成架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)管理制度保證體系。

第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。區(qū)隊隊長負責(zé)對本單位班組長考核；班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。

第八條 安全生產(chǎn)責(zé)任考核，采用日常考核與安全檢查同時進行，區(qū)隊每天、班組每班進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查落實兌現(xiàn)各種獎罰，直接與工人的工資和將近掛鉤。第九條 考核結(jié)果作為隊評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。班組每次考核有30%人員基本稱職，70%人稱職，該班組為基本稱職；班組內(nèi)每次考核有50%不稱職，該班組為不稱職。

第十條 獎懲

1．內(nèi)每次考核均稱職的班組、個人都可以入圍先進班組、先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。

2．對考核基本稱職、不稱職的班組和個人，礦除對此進行批評教育外，責(zé)令限期達到稱職，并給予適當(dāng)經(jīng)濟處罰。

第十一條 由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

綜掘隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，抓好職工安全培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，是本區(qū)隊的安全第一責(zé)任者。

二、負責(zé)落實上級的各項指示、指令、規(guī)定，負責(zé)依照安全法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程及措施，組織生產(chǎn)，對本單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量負全責(zé)。

三、負責(zé)建立和完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)本單位安全隱患的排查和治理及各級檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，每月下井不少于18個，其中夜班每月不少于7個；抓“三違”人員不少于3人/月。

四、負責(zé)組織召開工區(qū)班子會，研究布置安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

五、負責(zé)實施區(qū)隊安全獎罰辦法及各項制度的落實兌現(xiàn)，負責(zé)所管轄范圍內(nèi)各類安全設(shè)施的使用和管理，嚴(yán)格按章指揮，嚴(yán)禁冒險指揮工人作業(yè)。

六、掌握機械化采煤的基礎(chǔ)理論知識（即采煤技術(shù)、采煤方法、頂板管理及整個工藝流程），具備必要的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機電設(shè)備的性能，使用及維修保養(yǎng)知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

綜掘隊黨支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度。

二、負責(zé)全區(qū)隊安全生產(chǎn)的各項教育工作，在抓好區(qū)隊精神文明建設(shè)的同時，做好以人為本的安全教育工作，是區(qū)隊安全教育的第一責(zé)任者。

三、負責(zé)落實上級的各項指令、指示、規(guī)定，負責(zé)依照安全法律、法規(guī)、規(guī)程（措施）組織生產(chǎn)，抓好職工隊伍建設(shè)和現(xiàn)場的文明生產(chǎn)。

四、負責(zé)參與建立和完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)本單位安全不放心人員的幫教工作，配合礦做好“三違”人員的查處和幫教工作。

五、深入現(xiàn)場，按章指揮，狠反“三違”，配合隊長搞好全區(qū)的安全生產(chǎn)工作，每月下井不少于18個，其中夜班每月不少于7個；抓“三違”人員不少于3人/月。

綜掘隊技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行煤礦有關(guān)法律、法規(guī)，并執(zhí)行三大規(guī)程和礦規(guī)礦法，全面負責(zé)本單位的技術(shù)管理工作和作業(yè)場所安全保障工作，對本單位安全生產(chǎn)在技術(shù)上全面負責(zé)。

二、按時編寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并負責(zé)傳達學(xué)習(xí)、簽字、考核和貫徹落實到現(xiàn)場，有檢查和督促執(zhí)行的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。

三、熟悉掌握機械化采煤的基礎(chǔ)理論知識，了解機械化采煤的發(fā)展方向，懂得所用設(shè)備的性能、使用和維修保養(yǎng)知識，具有一定的安全專業(yè)知識，操作技術(shù)和管理水平。

四、熟悉本單位所采煤層的賦存情況及地質(zhì)要素，具有超前的管理意識，及時修正和選擇適當(dāng)?shù)幕夭晒に嚭妥鳂I(yè)方式，對可能影響安全和生產(chǎn)的問題，及時提出有預(yù)見性和針對性的安全技術(shù)防范措施。

五、加強安全意識，組織安全培訓(xùn)，負責(zé)編制本工作面月度隱患排查計劃，對不安全隱患及時提出有針對性的措施，并組織解決處理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、加強質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織人員班班驗收工作面的工程質(zhì)量，實現(xiàn)動態(tài)性質(zhì)量達標(biāo)。

七、加強任務(wù)意識，協(xié)助隊長帶領(lǐng)職工全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

八、堅持對職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極開展“雙革”活動，提高職 下溝煤礦綜掘隊安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制工隊伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全操作水平。

九、負責(zé)本單位技術(shù)資料的收集和整理工作，工作嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)扎實，深入現(xiàn)場，按章指揮，每月下井不少于18個，其中夜班每月不少于7個；抓“三違”人員不少于3人/月。

綜掘隊跟班副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè)。

二、全面負責(zé)本班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及其他各項工作，檢查本班執(zhí)行“三大規(guī)程”和區(qū)隊制定的各項規(guī)章制度的落實情況，督促本班積極完成各項任務(wù)。

三、負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況制定具體措施，及時進行處理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時進行處理。

四、深入現(xiàn)場，作風(fēng)扎實，跟班上下，休班提前向隊長請示，不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，每月下井不少于20個。

五、對當(dāng)班班長組長、特殊工種人員實行全過程的安全管理和監(jiān)督。

六、要尊重當(dāng)班安監(jiān)員意見，教育當(dāng)班工人，支持安監(jiān)工作。

七、掌握采煤基礎(chǔ)理論知識，具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機電設(shè)備的性能，且有使用與維修知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負責(zé)本單位采、掘安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作，確保各項技術(shù)上的安全可靠性。

二、負責(zé)編制本單位采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)管理制度，在編制開工、技術(shù)改造方案時，要有可靠的安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

三、對本單位職工進行生產(chǎn)安全操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)。

五、參加本單位采、掘工程設(shè)計審查、竣工驗收，參加作業(yè)規(guī)程復(fù)查，對復(fù)查查出的問題立即解決，使其符合安全技術(shù)要求。

六、發(fā)生生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關(guān)事故，及時向安全主管部門報告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查分析。

七、負責(zé)工作面開工、收尾或工作面遇到異常情況安全技術(shù)措施的制定，對措施執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

綜掘隊機電隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程，抓好本單位機電管理工作，并協(xié)助主管隊長抓好全面工作。

二、懂得綜合機械化采煤的基礎(chǔ)理論，熟練掌握所有設(shè)備的參數(shù)、功能和維修保養(yǎng)知識，完善機電管理制度，并認(rèn)真抓好落實兌現(xiàn)。

三、堅持對機電設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，提高完好率和正常使用率，為生產(chǎn)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。

四、堅持組織正常的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全隊機電人員的素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。

五、深入現(xiàn)場，作風(fēng)扎實，及時處理各種隱患。發(fā)生事故，要親臨現(xiàn)場組織搶修，及時分析處理，并制定防范措施。

綜掘隊班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè)，對本班的安全生產(chǎn)工作負全責(zé)

二、負責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，下達允許開工指令，對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，要及時采取相應(yīng)措施進行處理。

三、根據(jù)區(qū)隊安排，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，對于現(xiàn)場存在隱患的地點，易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點要明確安排，并有針對性地分工，落實好安全責(zé)任人，調(diào)動全班工人的積極性，完成區(qū)隊交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達到安全無事故。

四、掌握機械化采煤的基礎(chǔ)理論知識，具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

五、加強工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，一般不得向下一班遺留問題和隱患，特殊情況本班不能解決的問題應(yīng)向下一班交接清楚。

六、班長是當(dāng)班安全工作的直接管理者，每班施工前必須對施工地點的安全設(shè)施、支護頂板狀況等進行一次全面檢查，以核實和確定本班安全工作重點，按“作業(yè)規(guī)程措施”組織生產(chǎn)，堅持班中至少巡檢2次和班后工作質(zhì)量驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，對于重點隱患地點、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點要盯住不放。

七、切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，出現(xiàn)重大險情應(yīng)及時組織人員撤離現(xiàn)場，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，特別要把住收工前的安全關(guān)。

八、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。負責(zé)配合本單位對本班安全不放心人員的管教。

綜掘機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，必須及時匯報、處理設(shè)備存在的問題和不安全隱患。

二、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法實行職工十項權(quán)利，有權(quán)對危害安全的行為提出批評、檢舉和控告。

四、熟練掌握操作規(guī)程，熟悉采煤機設(shè)備工作原理及使用保養(yǎng)，嚴(yán)格安操作規(guī)程操作。

五、堅持持證上崗、按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章，冒險作業(yè)。

六、開機時要發(fā)出開機信號，開機前要檢查各部螺栓是否齊全緊固，內(nèi)外噴霧是否良好，截齒是否齊全，滾筒部位有無人員作業(yè)，確認(rèn)無誤后方可開機，嚴(yán)禁無水割煤。

七、采煤機運轉(zhuǎn)時，司機不得離崗處理其它事情，有故障必須停機處理，非采煤司機不得擅自開機。

八、采煤機與面溜必須有良好閉鎖，煤機停止運轉(zhuǎn)時，面溜必須同時連鎖停機，否則不得作業(yè)。

九、割煤時控制好煤機牽引速度，采高符合規(guī)程要求，不留頂炭、傘檐，工作面做到“三直兩平”。

十、停機后將開關(guān)打到零位，拉下離合手把，關(guān)閉內(nèi)外噴霧，將煤機窩處的機道頂板及時維護好。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，上井后如實、認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)日志。

辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)。

二、遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，有接受安全教育和培訓(xùn)的義務(wù)。

三、負責(zé)外來文件的管理，列入《受控文件清單》。

四、積極參加各項安全活動，對不安全因素，及時提出改進的建議。

五、負責(zé)人事檔案的管理，做好防火、防盜、防潮等安全工作。

六、掌握文件資料的管理程序，收到文件后登記在收文本上，是受控文件記錄在受控清單上。

七、對于傳真、電子郵件、掛號信、包裹單、快遞等郵件檢查無誤后，認(rèn)真填寫清單。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)及方針政策。

二、積極深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時提出生產(chǎn)區(qū)隊的月度考核指標(biāo)，努力做到指標(biāo)的準(zhǔn)確性，滿足考核需要。

三、根據(jù)生產(chǎn)需要，定期編制、補充、修改、完善材料定額，努力做到定額的適應(yīng)性、實用性。

四、在技術(shù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)過程的材料定額管理、材料消耗考核工作，建立重要生產(chǎn)消耗指標(biāo)的統(tǒng)計臺帳，并定期進行分析，將分析結(jié)果及時反映給主管科長。

五、負責(zé)考核工作的先進管理手段的開發(fā)及應(yīng)用。

六、主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，保持工作的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。

七、積極完成各項安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

驗收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)，煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度

二、驗收員必須嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗收表和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

三、驗收員必要嚴(yán)格執(zhí)行到點現(xiàn)場交接班制度，在現(xiàn)場交接，把存在問題、材料消耗等交接清楚，雙方驗收員簽字，驗收單方可生效。

四、驗收員對本班出現(xiàn)問題、上班存在問題、本班整改情況、材料消耗、獎罰數(shù)額等項目按要求填寫清楚。

五、驗收員在現(xiàn)場代表隊長行使權(quán)力，有權(quán)對現(xiàn)場存在問題向當(dāng)班提出整改，對重大隱患，可責(zé)令其停產(chǎn)整改。

六、驗收員要公不、公正、合理驗收，不得徇私舞弊，對現(xiàn)場存在問題，必須立即安排整改。

七、驗收員上井后，必須向工區(qū)值班人員匯報當(dāng)班工作情況和存在問題，并及時上交驗收單，上墻公布驗收及獎罰情況。

八、驗收員體班必須向隊長請假，不得空崗。驗收員休班由當(dāng)班副隊長履行驗收員職責(zé)，嚴(yán)格按驗收制度執(zhí)行。

九、驗收員必須認(rèn)真完成對跟班管理人員的考核、計分和其他臨時性工作。

十、副隊長必須幫助、協(xié)調(diào)驗收員搞好工作。

機電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；及時匯報、處理現(xiàn)場存在問題和不安全隱患。

二、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利，有權(quán)對危害安全的行為提出批評、檢舉和控告。

四、堅持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。

五、必須嚴(yán)格執(zhí)行電器操作規(guī)程和設(shè)備維修制度，使各種電器設(shè)備始終保持完好狀態(tài)，保證做到安全供電，機械設(shè)備達到“90.5.1”標(biāo)準(zhǔn)。

六、對所有的電器設(shè)備和線路進行巡回檢查，特別是對移動變電站和線路加強維護，防止在運動過程中砸、碰、擠傷電纜和電器設(shè)備。做好預(yù)防性檢查工作，防患于未然。

七、每月檢查一次各種電器設(shè)備的防爆性能，經(jīng)常注意檢查電器設(shè)備的絕緣性及各種電器儀表、各種電器保護裝置的動作是否靈敏可靠，杜絕失爆。

八、隨時吊掛和整理線路、電纜，不準(zhǔn)墜地運行，電纜的懸掛要符合規(guī)程規(guī)定。

九、判斷時應(yīng)準(zhǔn)確無誤，處理事故安全迅速。

十、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，認(rèn)真填寫電器設(shè)備運行日志。

運輸機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須遵守有關(guān)礦山安全地法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備。

二、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利，有權(quán)對危害安全的行為提出批評、檢舉和控告。

四、熟練掌握操作規(guī)程，熟悉機械設(shè)備工作原理及使用保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。

五、堅持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和相互保安，嚴(yán)禁違章。

六、開機前檢查機頭、機尾各部螺絲是否緊固和齊全，信號及操作按鈕是否靈敏可靠，噴霧灑水裝置是否正常，如有問題存在，應(yīng)先處理好再開機。

七、試運轉(zhuǎn)一周，檢查刮板運輸機及螺絲有無缺少、松動及嚴(yán)重變形，刮板鏈張緊是否合適，發(fā)現(xiàn)斷鏈、搭鏈、打鏈輪牙時，應(yīng)及時處理，找清原因。

八、工作中應(yīng)集中精力，聽清信號，出現(xiàn)特殊情況及時停機。

九、不得用運輸機運送物料，嚴(yán)禁雜物進入煤流系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)雜物及大塊矸石要及時停機揀出。

十、停機時關(guān)閉各轉(zhuǎn)載點噴霧，并切斷電源，開關(guān)閉鎖，清理好各轉(zhuǎn) 載點衛(wèi)生。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，上井后，要認(rèn)真、如實填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

綜掘機維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；及時回報、處理現(xiàn)場存在問題和不安全隱患。

二、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利，有權(quán)對危害安全的行為提出批評、檢舉和控告。

四、堅持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。

五、檢查各部螺絲是否緊固，是否有漏油現(xiàn)象。

六、各部油池是否在規(guī)定的范圍內(nèi)，定期加油或更換牽引部、截割部油脂。

七、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容，上井后，及時填寫檢修和加油記錄。

運輸機維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；及時回報、處理現(xiàn)場存在問題和不安全隱患。

二、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利，有權(quán)對危害安全的行為提出批評、檢舉和控告。

四、堅持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。

五、檢查各部螺絲是否緊固齊全，刮板、分鏈器、銷子有無變形和損壞，鏈輪托輥磨損是否嚴(yán)重，皮帶頭是否完好。

六、定期進行加油或更換變速箱、液壓聯(lián)軸器及盲軸油脂，定期更換刮煤器、分煤器，并檢查易熔塞是否符合要求。

七、運輸機嚴(yán)格按照設(shè)備注油潤滑，按規(guī)定定期對運轉(zhuǎn)部位進行加油。

八、檢查鏈條的松緊情況，及時更換變形及損壞的刮板并及時緊固刮板螺絲，及時處理皮帶壞接頭。

九、機頭及變速箱保持衛(wèi)生清潔，上井后及時填寫檢查記錄和加油記錄。

十、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容及現(xiàn)場交接制度；上井后，及時填寫檢修記錄。

小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；及時回報、處理現(xiàn)場存在問題和不安全隱患。

二、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利，有權(quán)對危害安全的行為提出批評、檢舉和控告。

四、堅持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。

五、開車前首先檢查安全設(shè)施是否齊全、靈敏、可靠，絞車各部位部件是否齊全、完好，信號是否暢通，鋼絲繩是否打結(jié)、斷絲超限，是否排列整齊，是否有使用許可證。

六、扒鉤工多掛車時，嚴(yán)禁開車；嚴(yán)禁不帶電松車。

七、工作中要精力集中，聽準(zhǔn)開、停車信號，做到操作及時無誤，絞車在運行中，不得撤離工作崗位。

八、礦車在坡道上運行時，掌握好行車速度，防止咬繩、抖繩，嚴(yán)禁閘皮內(nèi)放其它物品。不準(zhǔn)拉掉道車。

九、必須與扒鉤工、信號工配合好，使用好“一坡三擋”確保運輸安全。

十、處理事故時，絞車必須停電閉鎖。

第五篇：掘三區(qū)快速掘進工作總結(jié)

掘三區(qū)巖巷快速掘進

“兩保四快六平行管理法”工作總結(jié)

一、53區(qū)施工地點概況：

巖巷工程是煤炭主業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作。53區(qū)回風(fēng)暗斜井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，頂板淋水大，嚴(yán)重影響了巖巷掘進進度。巖石較硬等不利因素制約巖巷單進水平的提高。

二、開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新

1、巖巷應(yīng)盡可能的布置在穩(wěn)定巖層中，避開斷層構(gòu)造帶、松軟破碎帶、含水巖層等復(fù)雜地質(zhì)條件，按照有利于系統(tǒng)連續(xù)排矸，便于設(shè)備的使用，巖巷快速掘進布置巖巷。優(yōu)先選擇布置在軟巖或中硬巖層中，即加快了打眼速度，又使支護形式變得簡單化，降低了支護成本。

2、爆破工藝創(chuàng)新

根據(jù)我區(qū)施工地點實際情況，開展硬巖中深孔爆破技術(shù)創(chuàng)新，探索適合我區(qū)地質(zhì)特點的爆破參數(shù)、裝藥結(jié)構(gòu)，提高循環(huán)進度；巖巷機械化是發(fā)展方向，要大力推廣，同時改進傳統(tǒng)炮掘工藝，對于大幅度提高炮掘效率具有重要現(xiàn)實意義。巖巷掘進進尺主要取決于爆破效果，爆破效果的好壞又取決于掏槽方式、眼深、炮眼角度、裝藥形式等爆破參數(shù)。為此我區(qū)成立了以區(qū)長為首的中深孔爆破攻關(guān)小組，對炮眼布置和爆破參數(shù)進行研究，探索有效的爆破方法。目前效果不是很顯著。

3、改進施工工藝工序

改進巖巷施工工藝工序，做到平行作業(yè)最大化；緊緊抓住巖巷施工中“破、裝、運、支”四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從管理上進行協(xié)調(diào)平衡，使每個工序保證施工質(zhì)量，又盡可能地縮短時間，并在空間上實行最大可能地交叉平行作業(yè)，保證每個環(huán)節(jié)即不脫節(jié)，又環(huán)環(huán)相扣。

4、根據(jù)巷道斷面大小和我區(qū)現(xiàn)有機械狀況，合理布置鑿巖機臺數(shù)，針對巖層情況配置不同功率的鑿巖機，制定正確的循環(huán)作業(yè)圖表。鑿巖機風(fēng)壓確定不少于4.5公斤。根據(jù)巷道斷面大小，每班配置4人，對于錨噴（桿）支護耙矸機前方支護到拱基線，圍巖穩(wěn)定的拱基線以下滯后支護，前方施工與耙矸機后兩幫支護工時作業(yè)。

三、提高工作熱情、及時總結(jié)、獎勵

工作熱情是高效進尺的重要保證，我區(qū)隊根據(jù)自身條件、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、裝備和集團公司的要求。嚴(yán)格工單進、效率、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化四個方面考核；同時區(qū)隊內(nèi)部實行“快速掘進先鋒”評比活動，對工作積極的員工進行經(jīng)濟獎勵，每個班組評出一名優(yōu)秀員工，每月評出一名快速掘進工。在評比中嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制和公開評選制，充分調(diào)動職工工作的積極性，出現(xiàn)了班班比進尺、人人爭一流的良好局面；在工資收入中、“快速掘進先鋒”的評選方面，向高技能職工傾斜，鼓勵職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，充分激發(fā)了員工工作熱情，員工的技能、素質(zhì)不斷得到了提高。

掘三區(qū) 2011年8月2日