第一篇：gs黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)

今年來公司黨總支能組織一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論及關(guān)于加強廉政建設(shè)的指示精神和新出臺的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等內(nèi)容，做到聯(lián)系思想，貼近工作認(rèn)真分析不流于形式，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在學(xué)習(xí)討論中，能克服思想認(rèn)識問題，找準(zhǔn)切入點，制定目標(biāo)計劃，重在落實效果上下功夫。公司逐步建立加強廉政建設(shè)的制度和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，職能部門配合齊共管的局面。對重大決策和重要事項堅持集體討論和定期報告，施行辦事公開制度，針對廉政建設(shè)中出現(xiàn)苗頭性問題，該提醒的要提醒，該批評的要批評，見微知著，防微杜漸，使基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有人管、有人問、有人抓，為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。

二、加強監(jiān)督，源頭治腐

企業(yè)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，既要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，服務(wù)大局，又要方法得當(dāng)，措施有力，才能抓實抓細，抓到位。今年來我公司已承接工程任務(wù)約億元人民幣，形勢較好。在任務(wù)重，戰(zhàn)線長，交往多的工作中，對搞好廉政建設(shè)確實帶來一定的壓力。針對今年的形勢和任務(wù)，為把廉政建設(shè)任務(wù)即責(zé)任制落實到位，我們除加強輿論宣傳，搞好面對面的教育及警示教育等活動外，還推行了“廠務(wù)公開”制，內(nèi)部財務(wù)定期成本分析報告制度，對重大經(jīng)濟活動公示制，增強了透明度。尤其對道路建設(shè)使用的二灰碎石、瀝青砼，材料數(shù)量多，能公開公開公正公平招標(biāo)。為上防止暗箱箱操作，我們先后派員到山上詢價，必要時我們邀請到紀(jì)檢、審計等部門參加，把好價格信息關(guān)，然后實施公司招標(biāo)，做到降成本，公開信息，讓群眾監(jiān)督，增強職工的滿意度，從而實施了陽光操作，減少了個人說了算，滋生腐敗現(xiàn)象，較好好做到了源頭治腐。其次對重大工程我們還實施了簽訂項目廉政建設(shè)協(xié)議書的形式，并委托反貪局等單位領(lǐng)導(dǎo)上門上法制課，進行專題講座，提高廉潔自律和防腐的免疫能力。兩次，今年來公司黨總支一是實施動態(tài)管理，召開職工座談會，聽取職工的意見，掌握一手資料；二是監(jiān)督關(guān)口前移，有力地推進廉政建設(shè)工作；三是強化內(nèi)部管理，財務(wù)科分別到各分隊查帳，降低了各種人為差錯現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大追究制的力度，對違紀(jì)行為實行談話澄清是非，誡勉提醒，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

三、建立促進機制，增強監(jiān)督實效 為使監(jiān)督工作落到實處，杜絕走過場，不到位的現(xiàn)象，公司黨總支采取三項措施，促進監(jiān)督工作落實，一是工程簽定合同時聯(lián)合簽名制，即每次工程開工，必須有監(jiān)督管理小組成員參加方可生效；二是定期總結(jié)制，即工程建設(shè)項目部領(lǐng)導(dǎo)小組每季度總結(jié)一次工程施工中的管理工作，分析存在問題，研究改進對策；三是定期匯報制。即公司黨總支每季要聽工程施工中情況匯報，幫助補漏糾纏，完善措施。通過上述措施的落實，基本上保證了在施工中送貨拉關(guān)系，走后門、請吃等不正之風(fēng)，既節(jié)約了工程建設(shè)資金又實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工程的最佳效應(yīng)，一年來未接到腐敗問題的舉報。實踐證明，只要加強監(jiān)督，強化管理，工程建設(shè)領(lǐng)域反腐敗工作就一定取得實實在在的成效。

四、人機結(jié)合，制度創(chuàng)新

抓廉政建設(shè)說到底“重點人”是關(guān)鍵，抓住了“權(quán)力制約”的切入點，就能較好好解決源頭治腐。在機制上依托規(guī)范制度，群防群治，才能實現(xiàn)“人管機器，機器管人”的最佳結(jié)合，也才能杜絕和防止人為的違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。要做好反腐倡廉，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，既要學(xué)習(xí)好、輿論宣傳好，充分利用廉政教育這塊陣地，用正反方向典型事例教育好身邊人，還要加強監(jiān)督。牢記“兩個務(wù)必”，堅持艱苦奮斗，才能保持共產(chǎn)黨人的政治本色。公司除搞好專題教育外，用“堂堂正正做人”的形象引導(dǎo)員工。公司定期表彰公道正派、胸襟開闊、道德高尚的先進；二是在推廣介紹“清清白白做人”上留下清風(fēng)的形象，對領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到“慎權(quán)”，不該拿的堅決不能拿，樹立正確的物質(zhì)利益觀念；三是頌“踏踏實實做事”的公仆形象。做到利為民所謀、情為民所系，真正為職工謀利益，倡導(dǎo)奉獻精神、敬業(yè)精神和鉆研精神，當(dāng)好嚴(yán)于律已、廉潔自律的帶頭人。

總之，一年來公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上做了一些工作，并取得了一定的成績，但黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)繁重，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)防腐蝕的理論，從自己做起，做廉政建設(shè)的帶頭人。另一方面還要自覺接受社會員工的監(jiān)督，自覺抵制不正之風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

五、明年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體打算：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)好《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》不斷提高加強廉政建設(shè)工作的再認(rèn)識；

2、認(rèn)真制定計劃，強化領(lǐng)導(dǎo)，充分利用縣反腐倡廉教育這塊陣地，搞好教育，前移監(jiān)督關(guān)口；

3、建立規(guī)章制度，逐步規(guī)范監(jiān)督程序和執(zhí)紀(jì)行為，大事件要商量，廠務(wù)公開，增加辦事透明度。

第二篇：銀行GS分行2012年工作總結(jié)

銀行GS分行2011年工作總結(jié)

GS分行在省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省行年初“創(chuàng)新發(fā)展”高峰論壇和2011年工作會議精神，加強內(nèi)部管理，積極拓展市場，提升服務(wù)水準(zhǔn)，各項業(yè)務(wù)取得了較快地發(fā)展，經(jīng)營效益得到了較大的提升。目前，如按照時間進度，我部基本上完成了省行下達各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。但是個別業(yè)務(wù)市場份額較小，業(yè)務(wù)發(fā)展中也面臨著一定的困難，工作中也存在一些不足之處。今年下半年，根據(jù)2011年年中工作會議精神和省行的各項工作部署，營業(yè)部將乘中國銀行在國內(nèi)大陸和香港成功上市的東風(fēng)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和思路，以提升經(jīng)營效益為中心，進一步加大市場營銷力度，不斷增強拼搶業(yè)務(wù)的競爭能力,提升業(yè)務(wù)發(fā)展速度，提高市場份額。進一步大膽探索創(chuàng)新銀行業(yè)務(wù)的思路，不斷拓寬發(fā)展業(yè)務(wù)的渠道，進一步加強員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)，不斷提高我部服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，使我部早日成為全省中行營業(yè)網(wǎng)點名符其實的金融旗艦。

一、充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)營形勢面臨的挑戰(zhàn)，樹立加快業(yè)務(wù)發(fā)展信心。

回顧營業(yè)部今年業(yè)務(wù)發(fā)展，既喜又憂，喜的是經(jīng)過全體員工的共同努力，各項業(yè)務(wù)取得了較快地發(fā)展，經(jīng)營效益得到了較大的提升。憂的是面臨的競爭形勢十分嚴(yán)峻，在業(yè)務(wù)發(fā)展中還面臨一些比較突出的困難。所以，必須要充分認(rèn)識當(dāng)前營業(yè)部經(jīng)營的緊迫形勢，樹立加快業(yè)務(wù)發(fā)展的信心。

一是人民幣儲蓄存款年初雖然增長較快，但出現(xiàn)了反季節(jié)下降。今年年初營業(yè)部人民幣儲蓄存款快速增長，提前10個半月完成了全年儲蓄存款任務(wù)，但從6月份開始出現(xiàn)反季節(jié)下降。究其原因是因為我部年初存款增長比較快，年中出現(xiàn)了一些回落。另基金認(rèn)購，股市復(fù)蘇也分流了很大一部分存款。

二是外幣儲蓄存款市場占有率提升，遏止下滑的效果不明顯。今年前兩個季度，營業(yè)部外幣儲蓄存款一直負(fù)增長，雖然我部出臺了外幣儲蓄全員營銷考核辦法，努力營銷外幣理財產(chǎn)品，“匯聚寶”，“匯聚寶”的市場占有率也比去年同期提高了xx百分點，但是受人民幣升值、股市復(fù)蘇和房價持續(xù)攀升，以及同業(yè)競爭等主客觀因素的影響，外幣存款下降的趨勢沒有得到扭轉(zhuǎn)。到7月底，營業(yè)部外幣儲蓄存款下降xxx萬美元。

三是消費信貸尚未找到新的增長點，余額一直負(fù)增長。2011年通過拓展市場，營業(yè)部累計發(fā)放零售貸款xxxx萬元，而且二手房業(yè)務(wù)也取得了零的突破。但由于前期項目儲備嚴(yán)重不足，新項目尚未啟動，業(yè)務(wù)增長缺乏來源，加之還貸壓力較大，業(yè)務(wù)發(fā)展呈持續(xù)下滑狀態(tài)，而且下半年消費信貸要增加到營業(yè)部績效考核指標(biāo)中，形勢壓力比較大。面對以上諸多困難，營業(yè)部總經(jīng)理室多次召開部務(wù)會，查找原因，研究措施。提出了要正視困難，多從主觀上查找原因。要求做好員工工作，身處困境不能悲觀失望，振作員工精神，奮起直追。要求每位員工要充分認(rèn)清當(dāng)前中行改革形勢，明確營業(yè)部是省行利潤考核的一級經(jīng)營部門，個人收入與業(yè)務(wù)發(fā)展直接掛鉤，增強員工工作的緊迫感和責(zé)任心，樹立起克服困難的勇氣和信心，進一步推動和加快營業(yè)部的各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、繼續(xù)加大營銷推廣方式，增強向市場要資源的經(jīng)營觀念。

由于受傳統(tǒng)觀念影響，營業(yè)部過去的定位是一個營業(yè)機構(gòu)，基本上是等客上門。隨著金融行業(yè)競爭形勢的日益嚴(yán)峻，營業(yè)部應(yīng)對自身的位置重新定位，擴大外延，增加內(nèi)涵，逐步由營業(yè)機構(gòu)向產(chǎn)品銷售中心轉(zhuǎn)變，應(yīng)采取更多營銷措施，向市場要資源，向市場要業(yè)績，向市場要份額。

一是要求各團隊必須抽出專門的人員走出行門，加大市場營銷力度，推銷營銷業(yè)務(wù)的產(chǎn)品。各團隊主管要靈活捕捉市場信息，從繁忙的日常業(yè)務(wù)中騰出精力，帶頭走向市場，尋找新的業(yè)務(wù)資源。

二是堅持全員營銷與重點營銷相結(jié)合的工作原則。省行營業(yè)部有xx多名員工，這其中蘊藏著豐富的有待挖掘的資源潛力，我們要充分發(fā)揮營業(yè)部業(yè)務(wù)聯(lián)動的優(yōu)勢，做好營業(yè)部自身的全員營銷和重點營銷工作。下半年要出臺各項業(yè)務(wù)全員營銷考核辦法，將業(yè)務(wù)指標(biāo)分解落實到每個員工，加大獎勵力度，各團隊在利用自身客戶資源做好全員營銷工作的同時，還要做好自身業(yè)務(wù)的重點營銷工作，要鼓勵員工與同城行員工比業(yè)績，比貢獻，拼搶市場。

三是要求充分利用和挖掘省行其他業(yè)務(wù)部門的資源優(yōu)勢。省行本部公司客戶和國際結(jié)算客戶眾多，其中蘊藏著極為豐富的儲源，下半年我部將組織各團隊客戶經(jīng)理加強對這部分客戶的營銷，從中挖掘出儲源、消貸業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的潛力。我們還要在資金業(yè)務(wù)客戶資源上多動腦筋，多想點子，盡可能向其推銷代客境外理財產(chǎn)品。

四是要求充分宣傳和發(fā)揮營業(yè)部的大額取現(xiàn)方便、匯路快捷、業(yè)務(wù)品種齊全、服務(wù)設(shè)施優(yōu)良的優(yōu)勢，爭取更多的客戶慕名而來。要在發(fā)展新客戶的同時高度重視對我部老客戶的維護，減少老客戶的流失率。尤其是外幣客戶，加強對到期本外幣存款、股市和基金、國外匯入?yún)R款、國庫券、匯聚寶、外匯寶、過路資金客戶的跟蹤服務(wù)，從中挖掘儲源。高度重視和發(fā)揮營業(yè)部大堂經(jīng)理的營銷作用，充分挖掘每一個進我部辦理或咨詢業(yè)務(wù)的客戶資源。

三、加大業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新力度，充分挖掘中間業(yè)務(wù)新的增長點。

今年2011年，營業(yè)部在中間業(yè)務(wù)收入上盡管作了很大的努力，也取得了一些業(yè)績。但與全省中行的大勢來比，差距仍然很大，全轄完成了，我部僅完成，相差個百分點，完成任務(wù)的比例并不靠前。

從目前情況來看，營業(yè)部下半年中間業(yè)務(wù)新的增長點不多。因此督促各團隊加大業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，充分挖掘中間業(yè)務(wù)的新增長點。要全方位營銷我行目前開辦的各項中間業(yè)務(wù)品種。要求各團隊要對我行目前開辦的中間業(yè)務(wù)收費項目進行梳理，對營業(yè)部能辦未辦或已收仍有潛力的要認(rèn)真排查和挖掘。

要求理財團隊進一步提升理財?shù)纳疃群蛷V度，創(chuàng)新理財內(nèi)涵，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和善于借鑒來自他行和發(fā)達地區(qū)創(chuàng)新的理財經(jīng)驗。充分發(fā)揮營業(yè)持證（CFP、AFP）客戶經(jīng)理的作用，打響品牌優(yōu)勢。要充分利用省行各種業(yè)務(wù)資源，如公司客戶、國際結(jié)算客戶、銀行卡客戶為開拓理財業(yè)務(wù)所用。要引導(dǎo)好客戶做大外匯寶、黃金寶、期權(quán)寶交易量。下半年將開展外匯“三寶”的競賽活動，為進一步擴大我部個人外匯資金交易量“推波助瀾”。要求理財經(jīng)理走出去，嘗試與一些擁有資金客戶的金融機構(gòu)建立聯(lián)系，互相加強理財信息的交流，做到客戶資源的共嘗，謀求“雙贏”。

要求儲蓄團隊一要抓住8、9月份外匯需求的黃金季節(jié)，加強與有外匯資源和外匯需求的政府機關(guān)、企事業(yè)、學(xué)校、旅行社等有關(guān)單位的聯(lián)系，嘗試與出國留學(xué)中介機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，主動上門營銷和做好購匯和匯款的服務(wù)工作，建立和鞏固營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)客戶群。

要求消貸團隊下半年在辦理汽車經(jīng)銷商的銀行承兌匯票、消費信貸等業(yè)務(wù)中，積極創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入。結(jié)算團隊利用在為要求公司客戶辦理結(jié)算業(yè)務(wù)中積極主動尋找中間業(yè)務(wù)新的增長點。儲蓄團隊二在代理基金、代發(fā)國債，代收代付等業(yè)務(wù)中發(fā)掘新的中間業(yè)務(wù)收入，走出去營銷客戶。

四、著力打好消費信貸的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)信貸重點和明確業(yè)務(wù)方向。

消費信貸是當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的弱項，省行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門也十分關(guān)注，這項業(yè)務(wù)開展如何，對營業(yè)部經(jīng)營效益提升至關(guān)重要。下半年，要求消費信貸團隊進一步理清思路，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)定位，要建立長期和近期業(yè)務(wù)拓展重點目標(biāo)，加大營銷力度，做好“二手抓”，即一手抓今年下半年消貸業(yè)務(wù)發(fā)展的增量，一手抓明年業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

從長遠來看，營業(yè)部在零售貸款保持穩(wěn)定的增量，仍然要在一、二手房業(yè)務(wù)中找到核心客戶群。特別是找準(zhǔn)一手房樓盤，為明年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，還要建立穩(wěn)定的二手房中介商的客戶群，積極推行直客式貸款。

從近期來看，個人投資經(jīng)營貸款和個人信用循環(huán)貸款是營業(yè)部應(yīng)抓的重點。當(dāng)前，要動員全體員工，大力宣傳個人信用循環(huán)貸款、積極推薦中高端客戶。要求消貸團隊走出去，到一些經(jīng)濟收入穩(wěn)定的省政府行政單位和企事業(yè)管理層人員營銷個人信用循環(huán)貸款，積極穩(wěn)妥拓展個人投資經(jīng)營貸款。同時還要進一步鞏固營業(yè)部汽車消費貸款業(yè)務(wù)。下半年，我部將增加理財團隊客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)范疇，作為消貸業(yè)務(wù)營銷的前沿。向金卡客戶營銷消貸業(yè)務(wù)。

五、加強員工教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高規(guī)范化服務(wù)水平。

今年下半年，各團隊每周原則上要安排兩次學(xué)習(xí)，認(rèn)真安排好省行要求的一線網(wǎng)點員工培訓(xùn)項目，迎接總行，省行的上崗證和業(yè)務(wù)技能的考試和考核。同時，我們還將結(jié)合營業(yè)部實際出臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范管理辦法，統(tǒng)一規(guī)范柜面員工的儀容、語言和舉止。雖然與同業(yè)相比，我部無論是營業(yè)環(huán)境，還是服務(wù)水平均位于前茅，但離總行的要求，公眾對股份制銀行的期望還有一定的差距。下半年，繼續(xù)抓好員工守則和員工違規(guī)處理辦法的學(xué)習(xí)，按照在全省中行營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)水平上起到領(lǐng)頭羊作用的目標(biāo)，繼續(xù)在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上再有新動作、新變化，上新臺階。重點要在提升營業(yè)部美譽度上下功夫，繼續(xù)保持原有的服務(wù)要求（著裝、柜面、大堂）,注重做好服務(wù)細節(jié)，通過統(tǒng)一規(guī)范、點評糾正、樹立典型、考核到人等措施來提升我部柜員的服務(wù)語言、動作。要通過苦練基本功和加大業(yè)務(wù)量的考核力度，提高柜員辦業(yè)務(wù)的速度。

六、嚴(yán)格內(nèi)控管理和規(guī)范操作，嚴(yán)防和消除風(fēng)險事故的發(fā)生。

加強員工的思想教育，銀行是經(jīng)營貨幣的企業(yè)，與其他企業(yè)崗位相比有一些特殊性，教育員工正確對待金錢、正確對待公與私。利用景德鎮(zhèn)農(nóng)行等典型案例，結(jié)合“員工守則”和“員工違規(guī)處理辦法”的學(xué)習(xí)，對員工進行遵紀(jì)守法的教育。要求各團隊要掌握好員工的思想動態(tài)，關(guān)注員工八小時以外的生活，加強尾箱和重要空白憑證的管理，認(rèn)真加強各個業(yè)務(wù)崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，支持保障與內(nèi)控管理團隊加強監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞，杜絕操作風(fēng)險事故的發(fā)生，依法合規(guī)，拓展市場，發(fā)展業(yè)務(wù)。

第三篇：GS古詩積累

古詩積累

該詩又名《出塞》，描寫了邊塞涼州雄偉壯闊又荒涼寂寞的景象。詩詞原文

黃河遠上白云間，一片孤城萬仞山。

羌笛何須怨楊柳，春風(fēng)不度玉門關(guān)。

注釋

1、涼州詞：又名《涼州歌》。為當(dāng)時流行的一種曲子（《涼州詞》）配的唱詞。

2、原題二首，此其一，郭茂倩《樂府詩集》卷七十九《近代曲詞》載有《涼州歌》，并引《樂苑》云：“《涼州》，宮調(diào)曲，開元中西涼府都督郭知運進”。涼州，唐隴右道涼州治所在姑臧縣（今甘肅省武威縣）。

3、遠上；遠遠向西望去?！斑h”一作“直”。

4、黃河遠上：遠望黃河的源頭。

5、孤城：指孤零零的戍邊的城堡。

6、仞：古代的長度單位，一仞相當(dāng)于七尺或八尺(等于213cm或264cm,約等于2.3m或2.6m)。

7、羌笛：古羌族主要分布在甘、青、川一帶。羌笛是羌族樂器，屬橫吹式管樂。屬于一種樂器.8、楊柳：《折楊柳》曲。古詩文中常以楊柳喻送別情事?！对姟ば⊙拧げ赊薄罚骸拔粑彝?，楊柳依依?！北背瘶犯豆慕菣M吹曲》有《折楊柳枝》，歌詞曰：“上馬不捉鞭，反拗楊柳枝。下馬吹橫笛，愁殺行客兒。”

9、度：越過。

10、玉門關(guān)：漢武帝置，因西域輸入玉石取道于此而得名。故址在今甘肅敦煌西北小方盤城,是古代通往西域的要道。六朝時關(guān)址東移至今安西雙塔堡附近。

11、何須：何必。

12、浪淘風(fēng)簸：狂風(fēng)卷著泥沙的樣子。

譯文

遠遠奔流而來的黃河，好像與白云連在一起，玉門關(guān)孤零零地聳峙在高山之中，顯得孤峭冷寂。何必用羌笛吹起那哀怨的楊柳曲去埋怨春光遲遲呢，原來玉門關(guān)一帶春風(fēng)是吹不到的??！

第四篇：GS工廠檢查基本要求

工 廠 檢 查 內(nèi) 容 簡 介

一、工廠檢查的文件要求

1、首次工廠檢查

工廠檢查前，工廠需準(zhǔn)備以下文件以備檢查：

－ 公司組織機構(gòu)圖

－ 質(zhì)量控制流程圖

－ 生產(chǎn)流程圖

－ 產(chǎn)品更改流程圖或文件

－ QC人員及關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)記錄

－ 來料檢驗相關(guān)文件(如標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等)

－ 制程(生產(chǎn))檢驗相關(guān)文件

－ 出貨檢驗相關(guān)文件

－ 設(shè)備管理相關(guān)文件(如校準(zhǔn)證書、設(shè)備臺帳等)

－ 不合格品控制

屆時, BV工程師將對文件和現(xiàn)場進行檢查并和貴司進行交流。

2、工廠檢查 工廠檢查需要準(zhǔn)備的資料與檢查的過程與首次工廠檢查基本相同，但工廠檢查必須進行產(chǎn)品一致性檢查，工廠需提交一致性檢查所要求的文件,具體要求見工廠檢查用戶手冊。

三、工廠檢查內(nèi)容

1、組織機構(gòu)和品質(zhì)系統(tǒng)

－質(zhì)量部門在工廠中所處的地位,職責(zé)和工作情況

－人員情況(QC人員及關(guān)鍵工位的實際認(rèn)知和操作)

2、來料檢驗

－檢驗條件（環(huán)境、設(shè)備、計量/校準(zhǔn)情況、人員）

－待檢物品、合格品及廢品的堆放及標(biāo)識

－來料檢驗的實施（作業(yè)指導(dǎo)書：包括抽樣標(biāo)準(zhǔn)、AQL水平、檢驗方法和判定依據(jù)；人

員操作能力、測試記錄、判定和放行等）

－供應(yīng)商的審核

3、倉庫

－倉庫條件（整機和零部件）

－零部件和成品的存放及標(biāo)識；成品的保存和交遞

－領(lǐng)發(fā)料的過程，領(lǐng)發(fā)料控制文件

－BOM文件(零部件清單)的檢查

4、生產(chǎn)過程

－重要崗位的作業(yè)指導(dǎo)書和人員操作情況

－產(chǎn)品的標(biāo)識及可追溯性

－生產(chǎn)過程中不合格品的處理

－巡檢人員的作業(yè)指導(dǎo)書及原始記錄

以上資料僅供參考

5、例行檢驗

－作業(yè)指導(dǎo)書和人員操作情況及測試記錄

－安全測試設(shè)備的計量/校準(zhǔn)和日常功能檢測記錄

6、出貨前的抽樣檢驗(最終檢驗)

－抽檢的作業(yè)指導(dǎo)書(抽樣標(biāo)準(zhǔn)：AQL水平及檢驗方法)

－抽檢記錄

7、設(shè)備檢驗

－安全測試設(shè)備臺帳

－主要設(shè)備的校準(zhǔn)證書

－內(nèi)部校準(zhǔn)方法和記錄

8、認(rèn)證產(chǎn)品的一致性檢驗

? 建立認(rèn)證產(chǎn)品一致性控制程序（產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、安全零部件和材料、包括商標(biāo)、型

號、技術(shù)參數(shù)的銘牌和標(biāo)識變更和說明書上警告語的變更批準(zhǔn)）。所有變更均需在生產(chǎn)前得到BV的確認(rèn)（同樣適用于首次廠檢）。

? 建立認(rèn)證產(chǎn)品檢驗規(guī)程（同樣適用于首次廠檢）。

? 建立認(rèn)證產(chǎn)品檔案（包含認(rèn)證產(chǎn)品型號明細，CDF結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)表、確認(rèn)信，照片，每種產(chǎn)品的檢驗規(guī)程等）。所有這些文件應(yīng)能在廠檢時提供給檢驗員。（適用于檢查）。

? 采購的零部件和材料應(yīng)有內(nèi)部監(jiān)控和檢查，要求必須與最新的CDF結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)表、確

認(rèn)信保持一致（適用于檢查）。

? 所涉及的每個產(chǎn)品門類都應(yīng)進行一致性檢查。

? 建議工廠進行首樣檢查或至少在生產(chǎn)時進行整機的一致性檢查（適用于檢查)。? 保留內(nèi)部檢查記錄以供檢驗員到現(xiàn)場檢查（適用于檢查)。

以上資料僅供參考

第五篇：gs實習(xí)日記1

實習(xí)日記

一大早起來，捧著新鮮的空氣，不快不慢的前進著。前方與眼光平行的地方升起一輪太陽，一輪早晨六點多鐘的太陽，或有一股涼風(fēng)吹來，瑟瑟的抖動著已經(jīng)過了一冬的樹葉。身邊沒有幾個在路上的同學(xué)，因為他們還在沉眠，在嘆息和依戀中感覺我們已經(jīng)快畢業(yè)了。

其實，走出校門是每一個學(xué)生必須面臨的，就像雛鷹總有一天會被鷹媽媽拋到懸崖下一樣，不是因為鷹媽媽的殘酷，而是因為鷹媽媽始終相信她的孩子能扶搖直上，叱咤云端，相信天空才是他們真正的家，真正的空間，成長的空間和發(fā)展的空間。歌山建設(shè)集團有限公司天津公司，就是我們的空間，是我們成長和發(fā)展的空間。

“生命如歌，必當(dāng)豪邁，歌者永恒，永不消逝”這或許是我們歌山人的精神?！耙恢Z千金，誠信為本”是歌山人做人的原則和為商的經(jīng)營理念，也是“浙商”文化中的精華。在這種精神和理念下，歌山人由十幾人壯大到幾百人，再擴大到現(xiàn)在的幾千人。十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，十幾年的拼搏奮斗，歌山人成功了....面試的那天，天是很冷的，走到門口，門是開著的，寫著“歌山歡迎您”，歡迎您來提出寶貴的建議，我們努力改正；歡迎您來參觀學(xué)習(xí)，我們傾囊相授。一入門里，還沒來得及相問，前臺的姐姐就微笑著說“您有什么需要幫助？”。就是這一句話讓我們這些“落湯大學(xué)生”（就業(yè)難?。└械骄眠`的溫暖。然后主任領(lǐng)著我們?nèi)バh室，主任跟我們說了一大堆話，說實在的我沒聽到什么，直覺得這個領(lǐng)導(dǎo)既漂亮又能干，口才好，專業(yè)知識倍強，用我們老師的話說，這就是：專業(yè)綜合型人才。羨慕?。〕绨莅。〈臅r間長了，辦公室里的其他師兄師姐們也讓我們這些“木頭人大學(xué)生”感到很溫馨，他們至少有三年的專業(yè)工作經(jīng)驗，可是他們一點都不趾高氣昂，一點都不做大，總是那樣的平易近人，誨人不倦。在這樣的環(huán)境中，忙碌著，鼠標(biāo)和鍵盤的敲擊聲伴奏著溫暖的幸福，間隔的休息，笑聲和言語回旋著青春的快樂。

短短的幾天過去了，其實我已經(jīng)喜歡上了這個公司，或許是因為公司的實力，或許是公司的企業(yè)文化，也或許是我們的工作環(huán)境，不管怎么樣吧！隨著自己的努力，歌山人的努力，歌山建設(shè)必能成為國內(nèi)國際著名的建設(shè)集團。我相信這是我們新一批人的最高祈愿，也是我們歌山人的共同祈愿。加油....