第一篇：2010年函件分局工會工作總結(jié)

2010年函件分局工會工作總結(jié)

2010年，我分局工會工作在局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工會的各項(xiàng)工作，以發(fā)展為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目的，做了大量的工作，取得了一定的成績，主要做了以下幾個方面的工作。

一、開展“分檔競標(biāo)、分檔計酬”營銷活動，確保賀卡收入150萬元。2010年，是函件業(yè)務(wù)高速發(fā)展的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，創(chuàng)新思想，不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富，形式多樣的服務(wù)手段，促進(jìn)了函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，我分局更是高度重視，花了大力氣，將全局的函件業(yè)務(wù)開展的紅紅火火，經(jīng)過全局員工共同努力，我局實(shí)現(xiàn)了函件業(yè)務(wù)收入175萬元，占年計劃165萬元的106%，比同期的129萬元增長了35%。在完成數(shù)中賀卡收入92萬元，占完成數(shù)的55%；賬單收入18萬元，占完成數(shù)的10%；郵資封片收入18萬元，占完成數(shù)的11%；窗口郵票收入9萬元，占完成數(shù)的5%；郵送廣告收入34萬元，占完成數(shù)的14%；商函收入4萬元，占完成數(shù)的2%，分局人員完成并超額完成了全局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，工會小組積極組織職工參加工會組織的各項(xiàng)活動，在活動比賽中取得了較好的成績。

二、開展局務(wù)公開，提高職工凝聚力

一年來，工會小組在分局內(nèi)認(rèn)真開展事務(wù)公開，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，一是在個人分配工作上，先民主制度內(nèi)部考核辦法，每月公開業(yè)務(wù)進(jìn)度，使每個職工做到心中有數(shù)；二是在大事務(wù)上公開，在分局內(nèi)部的一些大事決定上，以通報會議的形式進(jìn)行公開討論，通過局務(wù)公開使每個職工能自覺投入到分局的管理上來，增強(qiáng)了職工的干勁，提高了分局的凝聚力。

一年來，分局工會小組做了大量的工作，也取得了一定成績，同時也存在不足，我們在今后的工作中會加大力度，使分局工會小組的工作，再創(chuàng)新局面，再上新臺階。

第二篇：廣告函件分局2010年函件專業(yè)工作總結(jié)

2010年函件專業(yè)工作總結(jié)

2010年我局函件業(yè)務(wù)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局員工共同努力，我局實(shí)現(xiàn)了函件業(yè)務(wù)收入175萬元，占年計劃165萬元的106%，比同期的129萬元增長了35%。在完成數(shù)中賀卡收入92萬元，占完成數(shù)的55%；賬單收入18萬元，占完成數(shù)的10%；郵資封片收入18萬元，占完成數(shù)的11%；窗口郵票收入9萬元，占完成數(shù)的5%；郵送廣告收入34萬元，占完成數(shù)的14%；商函收入4萬元，占完成數(shù)的2%。

函件分局一年來主要做了以下幾個方面的工作：

一、開展“分檔競標(biāo)、分檔計酬”營銷活動，確保賀卡收入150萬元。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)新思路：我局從9月份開始，先后開了全員動員會、業(yè)務(wù)招標(biāo)會、項(xiàng)目專題會，發(fā)展督辦會等多次會議，并提出了“以定制型為主、銷售型為輔、拓寬銷售渠道、提升服務(wù)水平”的理念，加強(qiáng)賀卡業(yè)務(wù)獎懲，制定了營銷爭先組織獎、項(xiàng)目開發(fā)鼓勵獎、完成計劃掛鉤考核等獎懲措施，為賀卡任務(wù)的完成墊定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班：我局為推動賀卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展成立了一把手局長為組長的賀卡營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全局的賀卡營銷工作；為確保工作落實(shí)，又成立了賀卡營銷團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)相應(yīng)項(xiàng)目的開發(fā)和營銷工作。實(shí)行“五個一”工程：市局團(tuán)隊(duì)按一個營銷項(xiàng)目、一個掛帥領(lǐng)導(dǎo)、一個營銷團(tuán)隊(duì)、一套營銷方案、一個支撐部門；支局

1團(tuán)隊(duì)按政府一家，學(xué)校一家，企業(yè)一家，醫(yī)院一家，特色產(chǎn)業(yè)一家進(jìn)行開發(fā)。做好個人營銷與團(tuán)隊(duì)營銷相結(jié)合，感情營銷與數(shù)據(jù)庫營銷相結(jié)合，做好賀卡業(yè)務(wù)的跟蹤服務(wù)和業(yè)務(wù)督辦。

（三）、項(xiàng)目營銷，拓展市場：我局在確立了重點(diǎn)營銷項(xiàng)目后，以策劃帶動，靠項(xiàng)目拉動，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。一是啟動了“《金松滋》“臺歷型賀卡發(fā)行項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入12萬元。二是精心組織參加“寄一張賀卡，獻(xiàn)一份助學(xué)愛心”賀卡營銷活動，實(shí)現(xiàn)收入34萬元。三是組織開展了“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”為主題，建設(shè)成就賀卡展示營銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入20萬元。四是組織開展“倡導(dǎo)文明新風(fēng)，建設(shè)和諧松滋”主題有獎賀卡營銷活動，實(shí)現(xiàn)收入7萬元。五是抓好了“白云邊股份有限公司”的賀卡項(xiàng)目開發(fā)，實(shí)現(xiàn)收入16萬元。

在2010年賀卡戰(zhàn)役中，我局還深挖賀卡業(yè)務(wù)市場，紙廠河支局在開發(fā)政府賀卡的數(shù)量有較大突破。紙廠河支局通過與政府主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，詳細(xì)向他們介紹了我局賀卡的優(yōu)點(diǎn)并為他們量身定做了政府成就卡4000枚，實(shí)現(xiàn)收入2.4萬元，各支局也迅速加大政府賀卡營銷力度，確保在去年開發(fā)數(shù)量的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增長。截至目前為止，總共完成簽樣77家，印制46950枚，實(shí)現(xiàn)收入 88 萬元。

二、加大賬單開發(fā)力度，賬單業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)收入19.2萬元，完成地稅個稅證明賬單5000件，實(shí)現(xiàn)收入1.2萬元，綠卡賬單167456 件，實(shí)現(xiàn)收入18萬元。今年我局加大了賬單開發(fā)力度，賬單收入逐步上升。

三、加強(qiáng)校園市場營銷，實(shí)施一校一封一卡營銷項(xiàng)目。針對我市部分學(xué)校外來通信郵票進(jìn)入校園市場，我局一手抓市場的整治，一手抓市場的營銷，取得了良好效果。

四、繼續(xù)發(fā)展戶外廣告業(yè)務(wù)，完成銀泰房地產(chǎn)40處候車亭廣告位的制作工作及火車站戶外廣告的制作、郵送廣告20萬份，墻體廣告30幅，共實(shí)現(xiàn)收入10萬元。

我局在函件業(yè)務(wù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了兩個創(chuàng)新：

一、成立賀卡營銷項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。以部室、分局負(fù)責(zé)人為隊(duì)長，各成員為營銷員組成營銷團(tuán)隊(duì)。激發(fā)員工開發(fā)工業(yè)務(wù)熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，既加快了營銷的速度，也避免了重復(fù)營銷。

二、分檔競標(biāo)，分檔計酬。各營銷團(tuán)隊(duì)、支局依據(jù)其業(yè)務(wù)發(fā)展情況選擇合適的檔位，自我加壓，明確方向，確定發(fā)展目標(biāo)。

在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我們還加強(qiáng)了函件業(yè)務(wù)方面的管理工作。一是支局函件業(yè)務(wù)項(xiàng)目申報和開發(fā)管理工作；二是對函件業(yè)務(wù)相關(guān)資金的收繳情況進(jìn)行檢查；三是按要求上報綠卡信息等工作。

全年的業(yè)務(wù)發(fā)展也讓我們發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前存在的問題：主要是函件業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，特別是從三月份開始，每月收入只有3到5萬元；二是發(fā)展不平衡，完成收入的占比差距大；三是營銷力度仍然不夠；四是商函投遞質(zhì)量問題等。我們在抓發(fā)展的同時也會不斷尋找解決問題的辦法。并且在今后的工作中加大力度，使工作再創(chuàng)新局面，再上新臺階！

第三篇：2014年函件分局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

函件分局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

一、上半年函件業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況

今年上半年，全局完成函件業(yè)務(wù)收入（已剔除兩包收入）825.71 萬元，同比下跌20.1%。其中賬單收入25.6萬元，同比下跌24.82%；郵資封片卡收入431.99萬元，同比下跌0.07%；數(shù)據(jù)庫商函、函件媒體和無名址函件收入合計306.71萬元，同比增長8.39%；函件其他收入50.78萬元，同比增長16.28%。

二、上半年函件工作總結(jié)

（一）項(xiàng)目推動，全媒運(yùn)作，促進(jìn)函件業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展

分局確立了以項(xiàng)目營銷、全媒運(yùn)作推進(jìn)函件業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，把項(xiàng)目化營銷做細(xì)做實(shí)。立足這思路，上半年我局成功開展了葡萄節(jié)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入23萬元；華潤五彩城項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入11萬元，安全生產(chǎn)月項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入35萬元；信報箱和戶外廣告項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入34萬元。項(xiàng)目涉及明信片、無名址函件、函件媒體、戶外廣告等多種函件業(yè)務(wù)種類，既符合客戶要求，順應(yīng)市場發(fā)展，也能為我局創(chuàng)造更多利益。

（二）多方溝通，強(qiáng)化支撐，促進(jìn)函件業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展

函件部門既要發(fā)展好自身業(yè)務(wù)，又要做好全局的函件支撐工作。與支分局、投遞部門、轉(zhuǎn)運(yùn)部門做到了及時有效的溝通，得到了各部門的全力配合，為做好函件的服務(wù)支撐工作奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，函件分局還明確表示，不與基層搶業(yè)務(wù)，只為基層做服務(wù)，各支分局有需要，部門全體職工努力配合，做好支撐工作。

（三）強(qiáng)化管理，凝聚人心，促進(jìn)函件業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展

由于局里人員調(diào)整，函件部門“一進(jìn)三出”的人員調(diào)動，給整個部門工作帶來了不少考驗(yàn)。分局全體職工克服困難，一人身兼多職，慢慢使工作步入正常軌道。

在營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，出臺了有益于提高營銷員積極性的業(yè)績考核方案；不定期對營銷員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其營銷技巧和業(yè)務(wù)能力，旨在建設(shè)一支高素質(zhì)高業(yè)務(wù)能力的專職營銷隊(duì)伍。在中郵投遞管理上，統(tǒng)一配備了郵包、工作服，提高社會認(rèn)可度。給每位投遞員配備GPS定位器，以便營銷員可以第一時間掌握投遞員的投遞路線。同時根據(jù)客戶要求，對投遞現(xiàn)場進(jìn)行拍照取證。在設(shè)計團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，為了提高設(shè)計人員的設(shè)計水平，我局除了訂閱設(shè)計類相關(guān)雜志供其學(xué)習(xí)外，市局還劃撥專門的設(shè)計補(bǔ)助資金，旨在激勵設(shè)計人員出思路、出新意、出創(chuàng)意、出作品，及參加各類同行交流及培訓(xùn)。在名址數(shù)據(jù)庫管理方面，及時傳達(dá)省公司、寧波局下發(fā)的各類工作安排和要求，督促名址維護(hù)人員及時高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并不定期進(jìn)行抽查考核及培訓(xùn)。

函件部門是一個年輕人居多的部門，是一個充滿活力的部門，我們還不定期舉行聚餐、郊游等活動，增加員工之間的交流與溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、下半年函件工作思路

（一）把握時政熱點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，做好傳統(tǒng)紙質(zhì)函件的發(fā)展

積極關(guān)注社會時政熱點(diǎn)，做好營銷策劃工作，以項(xiàng)目帶動函件業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1．賬單業(yè)務(wù)

做好賬單客戶的維護(hù)和開發(fā)，優(yōu)化賬單作業(yè)流程，做到賬單接收、處理、投遞及回收工作的無縫連接。

2．?dāng)?shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)

以用戶為導(dǎo)向，深挖內(nèi)部潛力，不斷尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，多方尋求合作發(fā)展領(lǐng)域。維護(hù)和完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫，提高精準(zhǔn)妥投率。

3、郵資封片業(yè)務(wù)

做好郵政賀卡業(yè)務(wù)，做好郵資封片的項(xiàng)目營銷工作，不斷提高大項(xiàng)目策劃力度。

4、DM廣告業(yè)務(wù)

大力開發(fā)房地產(chǎn)、綜合廣場等DM項(xiàng)目，優(yōu)化綜合刊版面設(shè)計，增加綜合刊發(fā)行期數(shù)。

（二）打造全媒體服務(wù)平臺適應(yīng)傳媒業(yè)市場規(guī)律和滿足客戶要求

隨著客戶對廣告宣傳多渠道需求，使得媒體傳播更多地朝著集廣告創(chuàng)意策劃、發(fā)布制作、效果評估于一身的整合營銷模式轉(zhuǎn)型。我們只有加快自身資源整合和借力社會廣告資源，走全媒體廣告發(fā)展之路，加大對廣告市場的全方位開發(fā)，才能在競爭中牢牢占據(jù)優(yōu)勢。我局的中郵廣告、數(shù)據(jù)庫商函廣告發(fā)展已經(jīng)取得了相對穩(wěn)定和不錯的成績，在不斷保持和增長的基礎(chǔ)上，下階段將努力開發(fā)戶外廣告業(yè)務(wù)，完善中郵電子版面，致力于打造涵蓋直郵、戶外、線上線下推廣、名址營銷等形式在內(nèi)的全媒體郵政廣告服務(wù)平臺，加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高專業(yè)化程度，提高函件業(yè)務(wù)管理水平

繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，完善工作日志、營銷例會，加強(qiáng)對函件職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作考核，提高專業(yè)化程度，增強(qiáng)函件綜合競爭力。

第四篇：地稅分局工會工作總結(jié)

地稅分局工會工作總結(jié)

2004年即將結(jié)束，一年來我們地稅*分局工會在市局、分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府及各級工會組織的大力支持和關(guān)心下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終圍繞完成稅收任務(wù)這個中心，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，組織全局干部職工開展了豐富多彩、形式多樣的系列活動，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在搞好工會基礎(chǔ)工作的同時，重點(diǎn)抓了創(chuàng)建國家級模范職工之家的準(zhǔn)備工作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治工作，以十六大精神為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，把“三個代表”重要思想貫穿工會的各項(xiàng)工作中，通過思想政治教育工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，樹立地稅新形象，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時協(xié)助人教、監(jiān)審等部門開展好全局性思想政治教育工作，不斷增強(qiáng)全局干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，培養(yǎng)全局干部職工清正廉潔、克己奉公、全心全意為人民服務(wù)的思想。在全局范圍內(nèi)營造出了一個文明、團(tuán)結(jié)、活躍、向上的氛圍，形成了忠誠奉獻(xiàn)、公正清廉、求是創(chuàng)新、興稅報國的新局面。

二、在規(guī)范管理年，我局工會將規(guī)范管理作為日常工作的重點(diǎn)，繼續(xù)搞好整章建制工作，規(guī)范工會工作程序，在原有工會檔案材料的基礎(chǔ)上，不斷充實(shí)、完善檔案內(nèi)容，力爭使工會檔案管理更加規(guī)范化，使我局這方面的工作達(dá)到國家級模范職工之家的要求。

三、2004年我局工會工作的重點(diǎn)是為創(chuàng)建國家級模范“職工之家”做準(zhǔn)備。對此，分局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，大力支持工會創(chuàng)建工作，撥專款購置了各類書籍，充實(shí)圖書室，還購買了沙弧球等體育設(shè)施，使“職工之家”的硬件建設(shè)更具規(guī)模和特色。我們在抓好硬件建設(shè)的同時，也沒有忽視軟件工作的建設(shè)，對近幾年來的工會工作按照創(chuàng)建要求進(jìn)行補(bǔ)充整理、歸檔，納入微機(jī)管理，使這項(xiàng)工作上了一個新臺階。

四、健全工會組織的各項(xiàng)民主制度，加強(qiáng)同干部職工的密切聯(lián)系，經(jīng)常下科所了解情況，定期召開工會委員和工會小組長會議，研究、布置工會工作，收集會員們對分局及工會工作的意見和建議，并及時匯報給分局黨組，為群眾辦實(shí)事，盡可能為干部職工解決一些實(shí)際問題，為群眾排憂解難，使工會真正成為能夠代表群眾利益、反映群眾要求和愿望的、群眾信賴的基層群眾組織。

五、搞好工會日常工作，為全體會員辦實(shí)事

1、關(guān)心全體會員的工作和生活。每位會員生日提前祝賀，會員生小孩前往家中看望，會員及會員家屬（父母及配偶）生病住院及時探望慰問，會員的父母去世前往悼念，把組織的溫暖和關(guān)懷及時送到干部職工的心坎上。

2、搞好職工福利。每逢重大節(jié)日，我們都及時組織好節(jié)日物資的采購和發(fā)放，為大家搞好后勤服務(wù)工作，解決職工的后顧之憂。

3、關(guān)心離退休老干部的生活。平時認(rèn)真聽取老干部的意見，并盡可能地采納他們的建議，使他們感到老有所依、老有所樂。2004年10月重陽節(jié)，分局工會、人教、辦公室等部門一起，組織離退休老干部前往金星休閑度假村搞活動，老同志們玩得非常開心和滿意。

4、關(guān)心下一代的健康成長。暑假期間，工會與分局關(guān)協(xié)一道，組織職工子弟開展了“我們愛科學(xué)”的夏令營活動。2004年8月，組織44名職工子弟前往烈士公園科技樂園參觀，培養(yǎng)他們的動手能力，親身體驗(yàn)科學(xué)的奧秘，還觀看了科幻電影《蜘蛛俠2》，收到了很好的效果。

5、搞好計劃生育工作。時刻關(guān)心育齡婦女的身體健康，及時發(fā)放計生用品，并按照上級計生部門的要求搞好計生基礎(chǔ)工作，及時上報各類計生報表，計生工作在有關(guān)部門的各次檢查中都得到了好評。

六、開展全員參與、豐富多彩、健康活撥的文體活動，活躍了全局文化生活，推動了分局精神文明的建設(shè)。1、2004年3月，分局工會委員會組織全體女同志前往岳麓公園搞戶外活動，紀(jì)念“三八”婦女節(jié)。大家踴躍參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢比賽，決出了三個項(xiàng)目的一、二、三等獎，并發(fā)給了獎品，女同志們玩得非常開心，感受到了組織的溫暖。2、2004年4月，工會經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備，組織了一場全員參與的趣味運(yùn)動會，比賽項(xiàng)目有齊心協(xié)力、平衡競賽、定點(diǎn)投籃。經(jīng)過幾輪激烈的比賽，最后每個項(xiàng)目決出了前三名，并給予了獎勵。這次比賽組織得非常成功，分局的氣氛空前活躍，大家情緒高漲，紛紛稱贊這次活動開展得好。3、2004年5月，市局系統(tǒng)舉辦新世紀(jì)首屆乒乓球賽。我們分局與六分局組成了男女乒乓球聯(lián)隊(duì)，為參加比賽球隊(duì)進(jìn)行了封閉式集訓(xùn)，工會全力為隊(duì)員們搞好后勤服務(wù)，請教練、安排訓(xùn)練場地、購買比賽用品和服裝等，使隊(duì)員們能在比賽中保持充沛的精力，經(jīng)過隊(duì)員們的全力拼博，分局女隊(duì)取得了團(tuán)體第五名的好成績。4、2004年9月，工會組織全體會員在**公園進(jìn)行了“勇攀高峰”登山比賽。比賽按年齡分為男女青年組和男女中年組四個組。經(jīng)過比賽，決出了團(tuán)體和個人名次，市局領(lǐng)導(dǎo)*局長、*局長等親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并為獲獎科所和選手頒發(fā)獎金及獎品，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)們對這次活動的高度重視。5、2004年9月，為迎接國慶節(jié)的到來，市政府準(zhǔn)備組織一場群眾性歌詠活動，地稅系統(tǒng)組成一個方隊(duì)參加，各分局派人參與，工會精心挑選了十六名同志參加，并做好后勤服務(wù)，負(fù)責(zé)安排車輛接送，多次看望慰問，圓滿完成了市局交給的政治任務(wù)。一年來，分局工會在上級工會和分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會委員和工會小組長的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認(rèn)識到還存在許多不足之處。在新的一年里，我們將更加努力，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)工會工作，在新世紀(jì)、新階段，研究新情況，解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把分局工會工作開展得更加活躍、更加有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力向國家級模范職工之家邁進(jìn)，使工會這個群眾組織真正成為大家溫暖的家。

第五篇：2011年分局工會工作總結(jié)

2011年分局工會工作總結(jié)

2011年我局工會在上級工會和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮了主人翁精神，促進(jìn)了全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升了職工素質(zhì)。開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”建設(shè)活動：一是堅持每季度制定學(xué)習(xí)計劃，機(jī)關(guān)每周一學(xué)習(xí)日，各基層單位每周二、五學(xué)習(xí)制度；二是堅持抓法制教育，以《普法讀本》和道路交通安全法規(guī)為教材，對職工進(jìn)行普法教育，以此增強(qiáng)全局干部職工的交通意識，自覺摒棄交通陋習(xí)；三是加強(qiáng)了干部職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，6月份，舉辦了安全生產(chǎn)培訓(xùn)和路政專(兼)職人員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高了職工的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是“職工書屋”建設(shè)活動正在開展中。

二、加強(qiáng)道班管理，提高了職工收入。一是對、道班廚房重新進(jìn)行了裝修，添置安裝了抽油煙機(jī)、排氣扇等廚房生活用具；二是按照“宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，種養(yǎng)結(jié)合”的原則，對各道班制訂相應(yīng)措施，夯實(shí)“一種三養(yǎng)”，改善一線職工的生活質(zhì)量，充分利用道班閑置土地和山區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展種植和養(yǎng)植產(chǎn)業(yè)，提高職工的收入，改善職工的生活水平。據(jù)統(tǒng)計，全年，各道班蔬菜自給有余，共種植果樹 棵；養(yǎng)家禽 只，養(yǎng)魚尾以上。

三、履行職能，完善了工會幫扶機(jī)制。一是加強(qiáng)了困難職工管理工作，組織人員到基層班組、職工家中調(diào)查了解職工家庭情 1

況，建立健全了困難職工檔案，實(shí)行動態(tài)管理； 二是深入開展了“獻(xiàn)愛心、送溫曖”活動，對退休職工做好重陽、春節(jié)慰問、為在職在崗和退休職工進(jìn)行身體健康檢查，對生病住院的職工，及時組織人員看望等；三是積極做好一線養(yǎng)護(hù)職工的防暑降溫工作，為一線工人送上清涼飲料；四是繼續(xù)開展祝賀“職工生日”活動，制作元的生日卡片，購買書籍；五是積極開展“金秋助學(xué)”活動，今年有名職工子女受到獎勵。

四、豐富活動載體，增強(qiáng)了工會組織活力。一是以開展服務(wù)提升年活動為契機(jī)，著力打造“暢、潔、綠、美、安”公路交通環(huán)境；二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，大力整治道路安全隱患，據(jù)統(tǒng)計，修剪、砍伐影響行車視線和遮擋遮擋標(biāo)志牌路樹 公里和 株，增設(shè)標(biāo)志牌 塊；三是充分利用重大節(jié)日開展具有群眾性、趣味性的文體活動，豐富職工文化生活。如春節(jié)期間開展了投球、夾珠子等多項(xiàng)文體活動、“三八節(jié)”召開了女職工座談會、“七一”舉行了“建黨90周年黨建知識競賽”活動，并派員參加了縣委組織的“頌歌獻(xiàn)給黨”的紅歌大賽，榮獲比賽三等獎；四是充分利用各新聞媒體和《》等宣傳陣地，展現(xiàn)公路人風(fēng)采，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物。如：今年五月，縣總工會授予“ ”稱號。

二〇一一年十二月五日