第一篇：干部管理監(jiān)督工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料

【篇一】

**區(qū)充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼政策激勵(lì)與約束作用，認(rèn)真研讀文件、提早籌備計(jì)劃、高效有序推進(jìn)，有效激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、安心扎根基層，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情。

認(rèn)真研讀文件，統(tǒng)一發(fā)放口徑。自治區(qū)《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的意見》印發(fā)后，**區(qū)及時(shí)在區(qū)委常委會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)，安排業(yè)務(wù)干部對(duì)文件認(rèn)真研讀，積極參加自治區(qū)政策解讀網(wǎng)上視頻會(huì)議，并對(duì)我區(qū)存疑問題梳理及時(shí)咨詢請(qǐng)示，努力做到政策掌握精準(zhǔn)，確保**區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼調(diào)標(biāo)工作盡早落實(shí)。

提早籌備謀劃，細(xì)化操作程序。根據(jù)自治區(qū)文件精神和安排部署，**區(qū)提前計(jì)劃籌措資金，及時(shí)召開會(huì)議研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼發(fā)放事宜。區(qū)委組織部、財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于**區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼發(fā)放有關(guān)事宜的通知》，對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼調(diào)整實(shí)施范圍、工作要求、方法程序等進(jìn)行明確，確保政策執(zhí)行規(guī)范不走樣。

高效有序推進(jìn)，及時(shí)精準(zhǔn)兌現(xiàn)。督促各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼發(fā)放通知，及時(shí)解答政策疑惑，堅(jiān)持按月發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼。同時(shí)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼與干部履職情況掛鉤，嚴(yán)格審核干部請(qǐng)假等情況，確保發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼正向激勵(lì)作用。目前，**區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部門駐地（派駐）鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2728名干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位，有效調(diào)動(dòng)了基層干部的工作積極性。

【篇二】

今年以來，**區(qū)始終堅(jiān)持把基層一線作為干部培養(yǎng)鍛煉和選拔使用的主陣地，采取基層實(shí)踐鍛煉和經(jīng)常性考察的方式，著力培養(yǎng)一批能力過硬、德才兼?zhèn)涞木C合型、復(fù)合型干部，激發(fā)**區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

聚焦有激情，在基層農(nóng)村一線培養(yǎng)鍛煉“實(shí)干型”干部。堅(jiān)持把基層作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主戰(zhàn)場(chǎng)和磨刀石，先后選派40余名選調(diào)生到強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)等重點(diǎn)工作崗位墩苗歷練，通過搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，讓年輕干部親身參與處理各類復(fù)雜矛盾和突出問題，引導(dǎo)年輕干部積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，培養(yǎng)群眾觀點(diǎn)和群眾立場(chǎng)，使其在農(nóng)村艱苦環(huán)境中磨練黨性意志，練就過硬本領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)年輕干部服務(wù)基層和建設(shè)基層的能力素質(zhì)。

聚焦有本領(lǐng)，在城市社區(qū)一線培養(yǎng)鍛煉“服務(wù)型”干部。圍繞智慧社區(qū)建設(shè)、城市社區(qū)網(wǎng)格化管理和“雙創(chuàng)”工作，建立志愿服務(wù)供需有效對(duì)接和服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，選派2542名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部下沉到城市社區(qū)網(wǎng)格一線開展志愿服務(wù)，組織開展“雙創(chuàng)”等志愿活動(dòng)300余次，商討解決社區(qū)治理難題300多件，有效引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“四講四有”，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)，提高辦事服務(wù)效率。

聚焦有擔(dān)當(dāng)，在急難險(xiǎn)重一線培養(yǎng)鍛煉“攻堅(jiān)型”干部。始終堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?，突出?shí)績(jī)實(shí)干導(dǎo)向，以聽取意見建議、深入分析研判、綜合考察考核等方式，及時(shí)把在脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、綜治**等急難險(xiǎn)重任務(wù)一線攻堅(jiān)克難的干部選出來、用起來。積極搭建干在一線、沖上火線的實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，將表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部放在攻堅(jiān)一線和吃勁崗位摔打磨煉。將150余名政治素質(zhì)較高、綜合能力較強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部納入“青年骨干庫”中，對(duì)條件成熟的優(yōu)先提拔使用，今年以來提拔“85后”干部21名。

聚焦有思路，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線鍛煉培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)型”干部。依托全域旅游、特色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地在項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)、城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域選派干部開展學(xué)習(xí)交流。先后選派10余名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)理念和工作作風(fēng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部將掛職的收獲轉(zhuǎn)變成工作思路，轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)能，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

【篇三】

**區(qū)以提高年輕干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)，不斷筑牢年輕干部“選派管”掛職鍛煉機(jī)制鏈條，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，為**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

精挑細(xì)選，篩出“好種子”。根據(jù)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的?biāo)準(zhǔn)，既注重掛職交流的“數(shù)量”，又考慮選派干部的“質(zhì)量”，制定《2020年**區(qū)“三個(gè)百名工程”實(shí)施方案》，對(duì)掛職時(shí)間、掛職批次、崗位設(shè)置等方面作了科學(xué)安排，常態(tài)化推進(jìn)年輕干部掛職鍛煉。以新提拔副科級(jí)干部及優(yōu)秀青年骨干為重點(diǎn)，分期分批選派134名政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、政策水平高，但缺少群眾工作經(jīng)驗(yàn)和復(fù)雜環(huán)境歷練的干部到**等關(guān)鍵吃勁崗位進(jìn)行掛職鍛煉、到脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)村擔(dān)任駐村書記、參加區(qū)委巡察督查，促使干部在解決實(shí)際問題、處理復(fù)雜矛盾和做群眾工作中進(jìn)一步錘煉黨性、增長(zhǎng)才干。

定向選派，育出“好苗子”。根據(jù)干部自身優(yōu)勢(shì)和能力特長(zhǎng)，開展到自治區(qū)直屬部門（單位）“上派”掛職、區(qū)直部門（單位）鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間橫向交流活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部培養(yǎng)的針對(duì)性。近三年來，“上派”6名優(yōu)秀年輕干部到自治區(qū)直屬部門（單位）掛職學(xué)習(xí)，為年輕干部成長(zhǎng)搭建了更為廣闊的鍛煉平臺(tái)。有計(jì)劃的選派基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、有發(fā)展?jié)摿Φ?7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到對(duì)口業(yè)務(wù)部門跟班學(xué)習(xí)，使年輕干部豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)，成為工作的“多面手”。針對(duì)一些部門存在的年輕“老干部”和“老資歷”現(xiàn)象，有計(jì)劃地進(jìn)行調(diào)整交流，打破熟悉的工作環(huán)境、固定的思維模式，讓干部增強(qiáng)崗位責(zé)任感，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

強(qiáng)化管理，剪出“好枝子”。建立掛職干部培育“三方聯(lián)管”模式，壓實(shí)組織部門、派出單位和接收單位對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)培養(yǎng)責(zé)任。組織部門不定期對(duì)掛職干部工作情況進(jìn)行督查，對(duì)執(zhí)行制度不嚴(yán)格、培養(yǎng)成效不突出等問題，視情況進(jìn)行整改，對(duì)不能勝任工作的掛職干部進(jìn)行“召回”。派出單位實(shí)行跟蹤培養(yǎng)，及時(shí)掌握掛職干部思想動(dòng)態(tài)和工作情況，配合接收單位做好掛職干部“實(shí)績(jī)檔案”季度考核工作。接收單位建立掛職干部“導(dǎo)師制”，選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為掛職干部的幫帶導(dǎo)師，“一對(duì)一”手把手教，確保掛職干部學(xué)到“真經(jīng)”、鍛煉成長(zhǎng)。

第二篇：干部管理監(jiān)督各項(xiàng)工作制度

1、干部輪訓(xùn)、培訓(xùn)制度

（1）各級(jí)干部必須按培訓(xùn)規(guī)劃參加調(diào)訓(xùn)，干部所在單位要為干部按時(shí)參加調(diào)訓(xùn)創(chuàng)造條件。

（2）因個(gè)人原因不按要求參加培訓(xùn)或在培訓(xùn)中表現(xiàn)不好的干部要進(jìn)行批評(píng)教育，科級(jí)干部要補(bǔ)訓(xùn)，后備干部不予提拔，新提拔的科級(jí)干部要延長(zhǎng)3-6個(gè)月試用期。

（3）對(duì)無正當(dāng)理由限制本單位干部參加上級(jí)調(diào)訓(xùn)的單位和單位主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

2、干部管理監(jiān)督工作聯(lián)系制度

（1）組織部要定期召集干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，經(jīng)常向執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、審計(jì)、信訪等部門了解干部工作的信息。

（2）干部監(jiān)督工作各成員單位必須如實(shí)向組織部反映干部監(jiān)督工作的實(shí)際情況。

（3）對(duì)不如實(shí)反映情況的成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

3、干部信訪回復(fù)制度

（1）除執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)已經(jīng)立案審查的干部外，組織部對(duì)群眾來信來訪反映問題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須下達(dá)回復(fù)通知，否則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。

（2）被通知回復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)干部接到通知后，必須按要求在一周內(nèi)實(shí)事求是地向組織部寫出書面回復(fù)材料。

（3）未經(jīng)組織批準(zhǔn)延遲回復(fù)期或隱瞞問題、避重就輕或欺騙組織的，視情節(jié)輕重給予責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度

（1）副科級(jí)以上干部（包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）本人或家中發(fā)生了尚發(fā)[XX]27號(hào)文件中規(guī)定的10項(xiàng)應(yīng)報(bào)告的重大事項(xiàng)，必須在事后15日以內(nèi)以書面形式向指定部門報(bào)告。

（2）因特殊情況不能按期報(bào)告，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)說明原因。按規(guī)定需要事前請(qǐng)示批準(zhǔn)的要按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。

（3）對(duì)報(bào)告不及時(shí)或該報(bào)告不報(bào)告的，要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育或在全某進(jìn)行通報(bào)。

（4）需提前請(qǐng)示批準(zhǔn)而沒有請(qǐng)示，或先斬后奏的，要給予當(dāng)事人行政警告或黨內(nèi)警告處分，造成不良影響的，要作降職處理。

（5）紀(jì)檢委、某委辦、組織部是領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告重大事件的受理部門，對(duì)需要答復(fù)的請(qǐng)示必須及時(shí)答復(fù)。對(duì)因答復(fù)不及時(shí)而產(chǎn)生不良后果的要給予責(zé)任人黨內(nèi)警告處分。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

（1）各級(jí)黨政部門必須按干部管理權(quán)限對(duì)受到上級(jí)表彰的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勉勵(lì)談話。

（2）對(duì)新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前談話。

（3）對(duì)存在嚴(yán)重問題的干部及時(shí)進(jìn)行誡勉談話。

（4）勉勵(lì)談話和任前談話要在干部受到表彰、調(diào)整和提拔后不超過一周的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。

（5）談話部門沒有按規(guī)定組織談話，導(dǎo)致干部上訪或因?qū)?yīng)談話教育對(duì)象談話不及時(shí)，使其錯(cuò)誤長(zhǎng)期不改或又犯了新的錯(cuò)誤，給予談話部門主要領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)警告處分。

（6）談話對(duì)象必須無條件地按要求時(shí)限，到指定地點(diǎn)接受談話。對(duì)無正當(dāng)理由拒不接受談話的，要進(jìn)行批評(píng)教育，并給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度

（1）某委組織部要與審計(jì)局共同研究制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃，確保對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、某直各部門和單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在2—3年內(nèi)必須審計(jì)一次。

（2）某委組織部要根據(jù)計(jì)劃和需要及時(shí)向?qū)徲?jì)局下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、某管各部門和單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通知書。

（3）審計(jì)局必須保質(zhì)保量地完成審計(jì)任務(wù)，并按規(guī)定時(shí)限報(bào)告審計(jì)結(jié)果，被審計(jì)對(duì)象必須積極配合審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)。

（4）某委組織部和審計(jì)局要分別建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案。

（5）組織部下達(dá)審計(jì)通知不及時(shí),對(duì)應(yīng)該審計(jì)的對(duì)象出現(xiàn)遺漏，審計(jì)檔案不健全，要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，造成不良后果的,要給予責(zé)任人黨內(nèi)警告處分。

（6）審計(jì)局審計(jì)結(jié)果不實(shí)，報(bào)送審計(jì)報(bào)告不及時(shí)，或?qū)徲?jì)檔案不健全，造成不良后果的，要給予審計(jì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人黨內(nèi)警告直至降免職處分。

（7）被審計(jì)單位不準(zhǔn)阻撓、拒絕審計(jì)，不準(zhǔn)出偽證和毀滅、轉(zhuǎn)移證據(jù)，不準(zhǔn)隱瞞事實(shí)真相，不準(zhǔn)陷害審計(jì)人員，出現(xiàn)違反上述規(guī)定的，視情節(jié)輕重給予主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分直至刑事處罰。

7、調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制度

（1）對(duì)符合不勝任現(xiàn)職基本條件的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決予以調(diào)整。

（2）黨委對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部不調(diào)整或調(diào)整不力，要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（3）對(duì)拒不接受組織調(diào)整的不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，要在組織決定其任職的新單位就地免職。

8、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度

（1）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人或其他原因，可以自愿提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職，必須寫出書面申請(qǐng)。

（2）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要主動(dòng)引咎辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（3）對(duì)已不適合擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，要責(zé)令其辭職。

（4）自愿辭職的干部，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅離職守，違者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（5）對(duì)符合引咎辭職或責(zé)令辭職條件干部進(jìn)行無原則袒護(hù)，要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，造成嚴(yán)重后果的要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（6）對(duì)不主動(dòng)引咎辭職和拒不服從責(zé)令辭職的干部要就地免職。

9、干部公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作制度

（1）采取公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法選拔任用干部，必須遵守“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，按《干部任用條例》規(guī)定的程序，制定出詳盡的工作方案，在報(bào)上級(jí)黨委或組織人事部門審查批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。

（2）沒有方案或方案未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自組織公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，或不嚴(yán)格按上級(jí)批準(zhǔn)的方案操作的，上級(jí)組織人事部門要按《干部任用條例》的規(guī)定予以糾正。

（3）對(duì)不按要求組織實(shí)施的責(zé)任單位及主要領(lǐng)導(dǎo)要給予通報(bào)批評(píng)，并給予主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人黨內(nèi)警告處分。

10、干部工作保密制度

（1）對(duì)干部推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督管理過程中的任何信息必須嚴(yán)格保密。

（2）不準(zhǔn)向外透露推薦干部的有關(guān)情況，不準(zhǔn)在發(fā)布考察公告前向外透露考察對(duì)象。

（3）不準(zhǔn)向外透露干部考察中的民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議結(jié)果，考察談話內(nèi)容以及反映問題的談話人或舉報(bào)人。

（4）不準(zhǔn)向外透露征求意見內(nèi)容和溝通、醞釀情況。

（5）不準(zhǔn)向外透露討論決定干部任免會(huì)議與會(huì)人員的個(gè)人發(fā)言內(nèi)容和表態(tài)意見。

（6）不準(zhǔn)向外透露公示舉報(bào)問題及調(diào)查情況，不準(zhǔn)向外透露干部監(jiān)督聯(lián)系工作和日常舉報(bào)工作中的有關(guān)信息

（7）不準(zhǔn)擅自向外透露領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容。

（8）違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分，或做出組織處理。

以上制度適用于全某股級(jí)和科級(jí)干部的選拔任用和監(jiān)督管理工作，由某委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督工作匯報(bào)[模版]

領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督工作匯報(bào)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開放的不斷深入，人們相互之間聯(lián)系交流的機(jī)會(huì)增多，領(lǐng)導(dǎo)干部的“生活圈”、“社交圈”、“娛樂圈”出現(xiàn)了許多新情況、新問題。它們的共同特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)干部手中都有一定權(quán)力，在人事安排、經(jīng)費(fèi)使用等方面有較強(qiáng)的自主性，客觀上為他們的“三圈”活動(dòng)提供了方便；二是領(lǐng)導(dǎo)干部的非正常交往，一方面是他人利用領(lǐng)導(dǎo)手中權(quán)力謀私利，另一方面是領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)為己謀私利；三是領(lǐng)導(dǎo)干部“三圈”內(nèi)的活動(dòng)，以個(gè)人交往居多，以正當(dāng)名義掩蓋非正常的的交住居多；四是領(lǐng)導(dǎo)干部在“三圈”內(nèi)，往往是正常交往與不正常交往交織在一起，家庭成員、親戚、朋友參與其中，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)干部的“生活圈”、“社交圈”、“娛樂圈”之所以容易發(fā)生問題，有以下幾個(gè)方面的原因： 一是思想上存在模糊認(rèn)識(shí)。主要有三種錯(cuò)誤看法：其一是“管不著”。有的同志認(rèn)為業(yè)余時(shí)間是自己的，誰也別想管，于是“天馬行空，獨(dú)往獨(dú)來”，想干什么就干什么。其二是“不用管”。有的同志認(rèn)為“三圈”大多以親情、友情為“圈子”，無非是吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、玩點(diǎn)，大的方面不會(huì)出問題就行了，于是警惕性不高，見怪不怪。其三是“沒法管”。有的同志認(rèn)為當(dāng)前社會(huì)上客觀存在著“酒綠燈紅”，領(lǐng)導(dǎo)也不是生活在真空之中，“大環(huán)境”就是怎樣，怎么加強(qiáng)管理也毫無作用。

二是管理教育相對(duì)滯后。有的單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”的社會(huì)交往關(guān)注不夠，重“八小時(shí)之內(nèi)”管理，輕“八小時(shí)以外”管理，缺乏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)交往行為的有效監(jiān)督和管理，形成了一定的盲區(qū)和死角，給少數(shù)意志薄弱者鉆了空子。

三是社會(huì)消極因素腐蝕影響。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，使社會(huì)生活節(jié)奏明顯加快，既開闊了領(lǐng)導(dǎo)干部的視野，使他們接受了許多新思想、新觀念、新知識(shí)，同時(shí)也使他們受不良思想、觀念、行為影響的概率增大。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“生活圈”、“社交圈”、“娛樂圈”的管理，是領(lǐng)導(dǎo)干部防微杜漸，確保正確行使手中權(quán)力，保持廉潔自律的根本保證；是塑造領(lǐng)導(dǎo)干部自身良好形象，維護(hù)黨在人民群眾中的崇高威信的重要措施；是培養(yǎng)和保護(hù)干部健康成長(zhǎng)的迫切需要。領(lǐng)導(dǎo)干部正常的、健康的交往能夠起到思想互助、增長(zhǎng)見識(shí)、加深友誼的作用，有利于促進(jìn)工作和學(xué)習(xí)。反之，則會(huì)影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，影響家庭和睦，給領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作帶來嚴(yán)重危害，嚴(yán)重的還會(huì)影響到單位事業(yè)的發(fā)展。交往是每個(gè)人都不可回避的，如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，純潔、凈化“三圈”，已成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)面臨的緊迫課題。首先，要把住“思想關(guān)口”。江澤民同志指出：“在長(zhǎng)期執(zhí)政的條件下，在對(duì)外開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，黨必須十分注重防范各種腐朽思想的侵蝕，維護(hù)黨的隊(duì)伍的純潔?！弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)這一要求，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，校正人生的價(jià)值目標(biāo)，自重、自省、自警、自勵(lì)，不斷增強(qiáng)自我約束力、控制力，做到不追逐低級(jí)趣味，不尋求感官刺激，不做與黨員干部身紛不相符的事情。在社會(huì)交往中，要時(shí)刻保持高度的政治警覺，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別人，自覺做到不聽信謠言，不傳播小道消息，對(duì)上級(jí)不評(píng)頭論足，不講政治段子。其次，要把住“行為關(guān)口”。要嚴(yán)格控制社交范圍，盡量少搞與工作無關(guān)的社交，未經(jīng)批準(zhǔn)不得參加任何社團(tuán)組織，嚴(yán)禁參加任何宗教組織和迷信活動(dòng)。要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，確保交往內(nèi)容的純潔、健康，防止交往庸俗化，功利化和重利輕義、唯利是圖。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭成員干預(yù)單位事務(wù)，或利用領(lǐng)導(dǎo)干部的職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友謀取不正當(dāng)利益。領(lǐng)導(dǎo)干部在社交中一定要嚴(yán)守法紀(jì)，增強(qiáng)“擇人而交”與“慎重交際”、“健康交際”的意識(shí)，防止個(gè)別利用領(lǐng)導(dǎo)手中權(quán)力辦私事、辦壞事。第三，要把住“監(jiān)督關(guān)口”。要嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活、重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、批評(píng)與自我批評(píng)等黨內(nèi)生活制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部“三圈”的情況作為重要方面和內(nèi)容，加大黨內(nèi)監(jiān)督力度。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。結(jié)合考核干部、年終總結(jié)等時(shí)機(jī)，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三圈”的情況進(jìn)行，民主測(cè)評(píng)，認(rèn)真聽取群眾的意見和評(píng)價(jià)。要加強(qiáng)全方位的監(jiān)督管理，不僅要管工作，還要管思想、管行為，努力做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里、活動(dòng)延伸到哪里，黨組織的監(jiān)督就跟蹤到哪里。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力增強(qiáng)監(jiān)督和被監(jiān)督意識(shí)，勇于接受監(jiān)督，及時(shí)克服缺點(diǎn)，糾正錯(cuò)誤，做做到到警鐘常鳴，使自己的頭腦更清醒，工作更謹(jǐn)慎，作風(fēng)更檢點(diǎn)。

第四篇：工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享

工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享

一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測(cè)量和試驗(yàn)工作雖說不上搞科研，但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測(cè)量工作，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來形容試驗(yàn)工作。

二、小心推敲、認(rèn)真求證

在測(cè)量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。

在測(cè)量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在測(cè)量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法（如正算、反算等）重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。

在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！

三、不斷進(jìn)取、精益求精

在工作上要不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。至今工作五年多來，我除了在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)外,參加了各種各樣的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班。

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

四、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。

④對(duì)圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0，0），利用圖上各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

第五篇：總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 部署工作

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

部署工作 臨海市召開全市老年體育工作會(huì)議

金蛇狂舞辭舊歲,駿馬奔騰迎新春，正值甲午馬年即將到來之際，為了總結(jié)回顧2013年全市老年體育工作，部署2014年工作任務(wù)，2013年12月27日，臨海市老年體協(xié)在該市華僑賓館召開了全市老年體育工作會(huì)議。臨海市老年體協(xié)主席單學(xué)標(biāo)在會(huì)上作總結(jié)報(bào)告，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“促進(jìn)城市，發(fā)展農(nóng)村，重在基層，面向全體”的老年體育工作方針，緊密圍繞黨和國家的中心工作，深化改革，不斷創(chuàng)新，旨在老年朋友的健康、長(zhǎng)壽，謀在社會(huì)的穩(wěn)定、發(fā)展，開創(chuàng)老年體育工作的新局面。

對(duì)于評(píng)價(jià)2013年全市老年體育工作，單學(xué)標(biāo)主席總結(jié)指出，突出的是6個(gè)多：一是市本級(jí)舉行比賽、展示活動(dòng)多，計(jì)有男女排球、臺(tái)球、象棋、定點(diǎn)投籃、飛鏢、乒乓球、門球等8項(xiàng)比賽，柔力球、太極拳、排舞、經(jīng)絡(luò)操、健身秧歌、特色項(xiàng)目和佳木斯快樂舞步健身操等7項(xiàng)展示；二是鎮(zhèn)、街道相應(yīng)參加市級(jí)活動(dòng)多，除小數(shù)項(xiàng)目和少數(shù)鎮(zhèn)外，凡市級(jí)舉行的老體活動(dòng)，各鎮(zhèn)、街道都能組隊(duì)參加，參與率大幅度提高；三是組織參加臺(tái)州市老體活動(dòng)多，全部參加了臺(tái)州市五屆老運(yùn)會(huì)設(shè)置的10個(gè)項(xiàng)目和農(nóng)村老年門球、趣味體育競(jìng)賽等2項(xiàng)共12個(gè)項(xiàng)目的比賽，以及太極拳、健身秧歌等項(xiàng)目的展示表演；四是慶祝8朋8日“全民健身日”健身走活動(dòng)規(guī)模大、參加人數(shù)多，全市超過10000人以上；五是通訊報(bào)導(dǎo)隊(duì)伍充實(shí)加強(qiáng)后，宣傳老年體育工作，積極投稿的多，《臨海老年體育》簡(jiǎn)報(bào)用稿量達(dá)83篇，比往年增加62%以上；六是市科學(xué)健身指導(dǎo)小組調(diào)整后，老體科普和健康教育全面展開，科學(xué)健身知識(shí)講座次數(shù)多，受教育人數(shù)多，全市共進(jìn)行24次，有3190余人接受教育。

在總結(jié)了蛇年的工作之后，單學(xué)標(biāo)主席對(duì)2014年全市的工作進(jìn)行了部署，要求在新的一年里認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，全面深化老年體育工作改革，創(chuàng)新，深入貫徹老體工作方針，進(jìn)一步推動(dòng)全市老體事業(yè)更快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的中國夢(mèng)作出新的貢獻(xiàn)！

老領(lǐng)導(dǎo)、市老年體協(xié)名譽(yù)主席張文述出席會(huì)議并作鼓舞人心的講話，市老年體協(xié)各副主席和各鎮(zhèn)、街道老年體協(xié)負(fù)責(zé)人共懷再創(chuàng)臨海老年體育新發(fā)展的滿腔熱情參加了會(huì)議。

（臨?！ぶ猩剑?/p>