第一篇：在2021年第一季度目標(biāo)推進(jìn)會上的講話

在2021年第一季度目標(biāo)推進(jìn)會上的講話

同志們：

今天，我們按照全區(qū)目標(biāo)推進(jìn)和經(jīng)濟運行的模式，在這里召開2021年一季度目標(biāo)推進(jìn)暨經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是分析一季度經(jīng)濟運行態(tài)勢，安排部署下一步工作，確保實現(xiàn)“雙過半”。前面，相關(guān)部門的發(fā)言對一季度經(jīng)濟運行情況分析、成績總結(jié)、問題剖析非常到位，對下一階段工作也提出了具體目標(biāo)和工作措施。后面，X書記還將作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就如何抓好下一步經(jīng)濟工作，特別是二季度的工作，講三點意見。

一、準(zhǔn)確研判當(dāng)前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責(zé)任感

今年以來，全區(qū)上下緊扣目標(biāo)任務(wù)，堅持開局就發(fā)力、起步就沖刺，聚焦聚力“九項工作大比武”，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體平穩(wěn)、開局良好，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速在全市縣區(qū)排位取得了“三個第一、兩個第二、一個第四、一個第六”的好成績，五項指標(biāo)增速走在全市第一方陣，總體處于“中等偏上”?！叭齻€第一”，地區(qū)生產(chǎn)總值增長X%，快于去年同期X個百分點，分別高于全國（X%）、全?。╔%）、全市（X%）平均水平X、X和X個百分點；社會消費品零售額增長X%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長X%。“兩個第二”，全社會固定資產(chǎn)投資增長X%；地方財政一般公共預(yù)算收入增長X%?！耙粋€第四”，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長X%?！耙粋€第六”，農(nóng)村居民人均可支配收入增長X%，這是一季度排位最差和回落最明顯的指標(biāo)。

總的來看，一季度全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢與全國、全省、全市經(jīng)濟走勢基本一致，總體實現(xiàn)“開門紅”?？梢哉f，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢異常嚴(yán)峻、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型處于深度調(diào)整期、社會投資信心嚴(yán)重不足的大環(huán)境下，取得這樣的成績十分不易，值得充分肯定。同時，一季度，大家工作非常努力、十分辛苦，在此，我真誠地感謝大家。

但是經(jīng)過認(rèn)真分析盤點，現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒到評功擺好、歌功頌德的時候，要實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，壓力還非常大，短板和疲軟的地方還非常多，穩(wěn)增長基礎(chǔ)還不牢固，發(fā)展形勢非常嚴(yán)峻?？梢哉f，全區(qū)經(jīng)濟工作正處于滾石上山的關(guān)鍵階段。

第一個問題，與“開門紅”目標(biāo)相比，個別指標(biāo)還有欠賬。從完成進(jìn)度看，有X項指標(biāo)還有差口。地區(qū)生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、農(nóng)村居民人均可支配收入沒有完成絕對值目標(biāo)。從增速看，有X項指標(biāo)低于預(yù)期目標(biāo)。全社會固定資產(chǎn)投資（市區(qū)下X%）、社會消費品零售總額（市區(qū)下X%）、農(nóng)村居民人均可支配收入（區(qū)下X%）X項指標(biāo)，分別低于目標(biāo)增速X、X、X個百分點，特別是農(nóng)村居民人均可支配收入增速跌破兩位數(shù)，直接影響了多項經(jīng)濟指標(biāo)和重點工作，尤其是影響脫貧摘帽質(zhì)量。從支撐GDP的X項指標(biāo)看，有X項指標(biāo)還要欠賬。批零住餐銷售（營業(yè)）額、保費收入、財政八項支出等X項指標(biāo)還要欠賬。尤其是保費收入呈負(fù)增長，反映出我們的工作和宣傳力度還非常不到位。

第二個問題，從穩(wěn)增長的支撐來看，缺乏新的經(jīng)濟增長點。穩(wěn)增長第一要有項目投資，第二要有企業(yè)運行，即：支撐經(jīng)濟增長要產(chǎn)業(yè)先行、項目支撐。項目投資方面，一是新開工不足。一季度全區(qū)新開工項目僅X個，較去年同期減少7個。二是在庫項目偏少。目前全區(qū)在庫項目X個，同比減少X個，庫存約X億元，對投資支撐不足。三是新增入庫項目缺乏。一季度新增入庫項目僅X個、總投資X億元，總量較去年同期減少X個，總投資同比下降X%，四月份入庫也非常之差，穩(wěn)投資支撐乏力。企業(yè)培育方面，全區(qū)“四上”企業(yè)個數(shù)少、體量小，全區(qū)在庫“四上”企業(yè)僅X個，占全市（X個）比重不足X%，始終在全市墊底。特別是1～3月份，全區(qū)僅年報入庫規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)X家，未入庫新企業(yè)，要完成區(qū)委確定的全年目標(biāo)壓力很大。

第三個問題，要素保障比較吃緊，尤其是資金壓力越來越大。一是財政增收難。我區(qū)稅收和稅源較少，在國家大幅減稅降費的新形勢下，全區(qū)稅收收入和地方一般公共預(yù)算收入增速進(jìn)一步放緩。特別是脫貧摘帽后上級各類專項資金大幅減少，爭取資金的空間萎縮，財政調(diào)度資金實施項目捉襟見肘，導(dǎo)致個別項目推進(jìn)緩慢，市本級和各縣區(qū)也是如此。二是項目融資難。各級對地方新增債務(wù)監(jiān)管更嚴(yán)，加之地方平臺公司整體實力弱、缺乏反擔(dān)保物、收入不能覆蓋債務(wù)等原因，向政策性銀行融資審批難度大。此外，土地供給周期長、成本大，環(huán)保壓力大、環(huán)評嚴(yán)，也是我們必須正視和面對的問題。

因此，我們分析形勢，既要看到好的成績，也要看到存在的問題和不足，這些都是不容回避的，也是客觀存在的。希望大家有一個清醒的認(rèn)識，有一個積極的態(tài)度來應(yīng)對，要在這些問題面前想辦法、找出路，添措施、抓工作，進(jìn)一步堅定實現(xiàn)“雙過半”的信心，積極作為，確保目標(biāo)完成。

二、全力奮戰(zhàn)90天，務(wù)必確保實現(xiàn)“雙過半”

二季度，各級各部門要進(jìn)一步增強緊迫感，對照目標(biāo)找差距、添措施，缺啥補啥，搶抓最后有效工作時間，全方位開展工作。全年目標(biāo)已經(jīng)明確，“雙過半”目標(biāo)不在單獨發(fā)文，務(wù)必要確保X月底完成全年目標(biāo)的50%以上。

第一，要把項目投資作為穩(wěn)增長的主抓手。項目是穩(wěn)投資、穩(wěn)增長的關(guān)鍵。各級各部門要以項目投資“大比武”活動為契機，千方百計抓項目穩(wěn)投資，確保二季度投資增長X%以上。一是加大招商引資力度。一季度，全區(qū)新簽約項目X個，總投資X億元，引進(jìn)市外到位資金X億元，較去年同期減少X億元，下降X%。各級各部門要堅持帶頭招商、主動出擊找線索，用好用活市場化、社會化招商手段，不斷深化X合作、X合作，加大產(chǎn)業(yè)項目招商力度。特別是X月X日，區(qū)對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定的X個招商引資協(xié)議，要抓緊跟蹤、積極對接洽談，盡快簽約落地。這里特別強調(diào)一點，要把好項目招引質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按政策兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，依法解除無效項目，避免造成工作被動。二是抓好項目推進(jìn)。要抓項目開工。區(qū)發(fā)改局牽頭，區(qū)級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合，加強謀劃，抓緊梳理，加快前期，摸排準(zhǔn)備二季度項目集中開工的項目和現(xiàn)場，力爭金堆新區(qū)開發(fā)建設(shè)場平（一期）等一批重大項目開工建設(shè)。要抓項目入庫。項目投資是先入庫、后出數(shù)，1-3月入庫很不理想，X月份再無突破，就實現(xiàn)不了“雙過半”，下周我們將專題進(jìn)行調(diào)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，千方百計想辦法、添措施，確保更多項目入庫。要抓項目建設(shè)。今年全區(qū)共實施項目X個，其中重點項目X個，目前除部分續(xù)建項目外，真正開工建設(shè)的還不多，很多項目停滯在前期。各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要認(rèn)真梳理研究，采取針對性措施強力推進(jìn)，確保二季度有一大批項目實質(zhì)性開工，形成更多實物工程量和投資增量。三是多渠道籌集資金，解決要素保障問題。要加大向上爭取力度。今年，我們在下達(dá)爭取資金目標(biāo)的方式方面，較往年有了很大變化，不再簡單的下達(dá)一個數(shù)據(jù)。①考慮了部門的實際，不再按去年基數(shù)以一定增長比例來確定，充分考慮各部門爭取項目的客觀性、實際性，實行差異化下達(dá)。②突出了爭取的重點，下達(dá)目標(biāo)時，剔除了退耕還林、糧食直補等政策性、常態(tài)性項目，重點要爭取除此以外的其他項目，更具針對性。③明確了著力的方向，區(qū)財政局結(jié)合中央、省政策投向，編制了重點項目爭取清單，給大家提供線索，具有較強的指導(dǎo)性，部門可以圍繞項目清單做工作。④更加注重激勵獎懲。我們還將針對資金爭取單獨出臺獎懲辦法，對于目標(biāo)完成好的單位進(jìn)行重獎，激勵大家有針對性、方向性的多去跑、多去爭取。要加快項目融資進(jìn)度。貸款項目方面，農(nóng)村環(huán)境治理項目已完成了貸款方案和預(yù)可研，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)金融服務(wù)中心、區(qū)國投公司要加強工作配合，務(wù)必確保X月底前完成可研并上報農(nóng)發(fā)行初審。區(qū)交通運輸局要加快七盤關(guān)至X旅游扶貧公路審批進(jìn)度和工程進(jìn)度，確保盡快提款，防止政策變化貸款失敗。同時，還要加快舊城區(qū)棚戶區(qū)改造項目貸款提款進(jìn)度。專項債券項目方面，X旅游債券已形成可研報告初稿，區(qū)財政局、區(qū)金融服務(wù)中心要加快完善相關(guān)手續(xù)，X月底前完成所有發(fā)行前期工作，上報省級相關(guān)部門審批。PPP項目方面，區(qū)水利局要加快X江X段流域江河治理工程社會資本方采購工作，力爭二季度簽訂合同并開工。區(qū)住建局要加快旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期工作，加快對外發(fā)布和資格預(yù)審；要抓好城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)項目包裝工作，按照區(qū)常務(wù)會確定的意見，加快入庫審核和對外發(fā)布工作，力爭取得突破性進(jìn)展。要鼓勵民間投資。近期，市上對一季度全市民營經(jīng)濟發(fā)展主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報，特別是鄒市長對民間投資下降的X、X、X、X、X五個縣區(qū)作出了重要批示。我區(qū)民營（個體私營）增加值總量、民間固定資產(chǎn)投資總量分別達(dá)X億元、X億元，均排位全市第六。昨天，我們召開了全區(qū)民營經(jīng)濟健康發(fā)展大會，出臺了X條政策“大禮包”，各級各部門要把優(yōu)惠政策宣傳好、兌現(xiàn)好，把工作部署推進(jìn)好，積極引導(dǎo)、支持鼓勵更多民營企業(yè)投資落戶，力爭全年民間投資增長10%以上。

第二，著力加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟增長。要加快工業(yè)項目建設(shè)。項目竣工投產(chǎn)是進(jìn)規(guī)的前提，要加快X等項目建設(shè)進(jìn)度，力爭二季度竣工投產(chǎn)2個以上；要穩(wěn)步推進(jìn)X等技改擴能項目，有序推進(jìn)X等項目前期工作，力爭X月底前實現(xiàn)實質(zhì)性開工。要加強重點企業(yè)運行監(jiān)測。1～3月份，海螺水泥實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)值達(dá)X億元，上繳稅收X億元。區(qū)經(jīng)信、經(jīng)開區(qū)管委會要加強分類指導(dǎo)和重點監(jiān)控，做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，確保規(guī)上企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、滿負(fù)荷生產(chǎn)。這里特別強調(diào)一下，按照支持本地企業(yè)發(fā)展的原則，區(qū)內(nèi)要優(yōu)先使用本地造產(chǎn)品。最近有反映外地不合格、不達(dá)標(biāo)低價水泥流入我區(qū)市場，不合格水泥嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量，也擾亂了本地水泥市場，請經(jīng)信、市場監(jiān)管部門加強市場監(jiān)管和質(zhì)量抽查，嚴(yán)厲打擊違法行為，維護良好的市場秩序。要抓好企業(yè)進(jìn)規(guī)入庫。要吃透企業(yè)進(jìn)規(guī)的新變化和新要求，加強針對性指導(dǎo)，確保二季度新進(jìn)規(guī)工業(yè)企業(yè)X家以上。四要切實抓好園區(qū)建設(shè)。要完成七盤關(guān)國際石材城標(biāo)準(zhǔn)化廠房、農(nóng)產(chǎn)品加工園B區(qū)X號路建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品加工園污水處理站升級改造工作，加快推進(jìn)浙廣合作產(chǎn)業(yè)示范園配套設(shè)施建設(shè)，開工羊木工業(yè)園（一期）道路配套建設(shè)，擴大園區(qū)規(guī)模和面積，提高園區(qū)承載能力。二是大力發(fā)展文旅經(jīng)濟。要加快文旅項目建設(shè)。二季度是X最有利的施工期，要加快推動X等一批重點文旅項目建設(shè)，確保二季度有進(jìn)度、有實效。要加強旅游宣傳營銷。二季度是旅游旺季。要以活動為載體強化宣傳營銷，區(qū)文旅體、體育中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門牽頭，要積極對接省廳，搞好銜接協(xié)調(diào)，精心籌備好避暑節(jié)、超級馬拉松、全國村長論壇夏季峰會、中國老年門球賽等系列節(jié)會活動。其他景區(qū)要迅速完成排危工作，實現(xiàn)“開門”迎客。三是積極發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。要加快商貿(mào)項目建設(shè)。加快國家級電商進(jìn)農(nóng)村示范縣、省級商貿(mào)流通脫貧奔康示范縣、明月峽蜀漢一條街、X五坊街生態(tài)美食城等商貿(mào)項目建設(shè)。要加大企業(yè)培育力度。區(qū)商務(wù)局要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好商貿(mào)企業(yè)培育和入庫工作，力爭二季度新入庫規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)1家、限上商貿(mào)企業(yè)1家以上。區(qū)金融服務(wù)中心要認(rèn)真研究，積極盤活核桃交易中心。要不斷擴大消費需求。要組織實施好各類市場拓展活動，引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)利用節(jié)慶假日，積極開展宣傳促銷活動，不斷刺激消費，拉動經(jīng)濟增長。

第三，強力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一要抓好農(nóng)民增收工作。一季度農(nóng)村居民人均可支配收入增速排位下滑至全市第六，剖析原因，既有客觀問題，又有主觀著力不夠，工作指導(dǎo)不深入、不扎實，導(dǎo)致調(diào)查點位農(nóng)戶不愿記、不會記，沒有做到應(yīng)記盡記、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。下來后要采取針對性舉措，從發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，加強技能培訓(xùn)、抓好農(nóng)戶記賬等方面著力，盡快扭轉(zhuǎn)增速下滑局面，二季度打個漂亮的翻身仗。二要穩(wěn)步發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。要持續(xù)壯大“5+N”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，目前產(chǎn)業(yè)長勢喜人，要加強管護、培育和宣傳營銷工作，不斷增加農(nóng)民產(chǎn)業(yè)收入。三要抓緊啟動新村和園區(qū)建設(shè)。新村和園區(qū)是實打?qū)嵉墓こ探ㄔO(shè)，鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建也需要在全省全市比拼和競爭，務(wù)必加快推動。目前，新村建設(shè)即將進(jìn)入招投標(biāo)程序，牽頭部門、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快推進(jìn)、及早啟動。

第四，加快X城市北部新城建設(shè)。一要加快城建項目建設(shè)。金堆新區(qū)（一期）等項目要盡快完成規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷等項目前期工作；X江生態(tài)閘壩項目要盡快完成可研技術(shù)審查批復(fù)、洪水影響評價等工作；舊城棚戶區(qū)改造要加快二期掃尾工程，加快三期建設(shè)；城市外環(huán)線要力爭X月份開工建設(shè)。二要抓好國家園林城市創(chuàng)建工作。區(qū)住建局牽頭，X鎮(zhèn)、相關(guān)部門要全力配合，嚴(yán)格對標(biāo)對表，查漏補缺，確保X月底全面完成硬件建設(shè)任務(wù)和軟件資料收集整理工作，X月份順利通過省檢、X月份通過國家驗收。三要抓好城鄉(xiāng)污水和垃圾處理設(shè)施建設(shè)。城鄉(xiāng)污水和垃圾處理是城市建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的需要，也是環(huán)保督查問題整改的需要，相關(guān)工作已專題研究部署，區(qū)住建局、市場監(jiān)管局和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照工作要求強力推進(jìn)，確保項目圓滿按期完成，真正發(fā)揮效益。四要加快推進(jìn)重點交通項目建設(shè)。要加快七盤關(guān)至X旅游扶貧公路、省道X線X過境段、X旅游生態(tài)內(nèi)環(huán)線等項目建設(shè)，加緊啟動村組公路硬化、通村公路安防工程、半山經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)道路改建工程建設(shè)。五要抓好國土項目。二季度國土上重點抓好兩個大項目。一是土地增減掛鉤項目。按照目標(biāo)責(zé)任書X月底必須完成所有外業(yè)工程，目前差距還很大，這項工作既能增加投資、又能改善農(nóng)村人居環(huán)境，還能增加土地指標(biāo)，是一舉三得的好項目，牽頭部門和X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必按照時間進(jìn)度要求強力推動，確保下半年順利接受驗收。二是土地整理項目。目前有的項目正在實施，有的已實施但沒驗收或驗收不達(dá)標(biāo)，要加快項目實施和整改力度，盡快完成驗收，形成更多的占補平衡指標(biāo)。特別強調(diào)一下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮主人翁作用，配合區(qū)自然資源局抓好國土項目實施。近期，我將對剛才強調(diào)的重點項目進(jìn)行督查暗訪和現(xiàn)場辦公，請聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必抓緊抓落實。

第五，切實抓好民生工程和民生事業(yè)發(fā)展。一要抓好民生工程和民生實事。民生工程是省上下達(dá)的，屬于“一票否決”考核項，區(qū)上將下發(fā)具體的實施方案。責(zé)任部門要按照省市要求加快工作進(jìn)度，對于完成任務(wù)難度大的，要及早向上對接協(xié)調(diào)，確保任務(wù)完成。二要抓好民生事業(yè)發(fā)展。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強工作督促和協(xié)調(diào)，全面加快推進(jìn)幼兒園、教師周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)。要加快區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)科住院綜合樓項目前期工作，確保X月份開工建設(shè)。要精心準(zhǔn)備、全力備戰(zhàn)高考，確保高考平安、順利，高質(zhì)量完成高考任務(wù)。同時，要有序推進(jìn)醫(yī)保改革工作。

三、建立完善工作機制，確保經(jīng)濟運行有力

一要嚴(yán)格目標(biāo)管理。各級各部門要強化目標(biāo)意識，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，盯緊目標(biāo)開展工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)目標(biāo)績效中心要強化過程管理和跟蹤督查，確保目標(biāo)執(zhí)行有力、工作落實有效。

二要加強工作調(diào)度。要繼續(xù)堅持和運用好現(xiàn)有的調(diào)度機制，實行一月一調(diào)度、一季一會商，加強現(xiàn)場辦公，及時研究解決經(jīng)濟工作中的困難和問題，牢牢把握經(jīng)濟工作主動權(quán)，持續(xù)保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

三是抓好統(tǒng)計報數(shù)。統(tǒng)計領(lǐng)域全面改革后，統(tǒng)計方法和制度發(fā)生很大變化，政策法規(guī)越來越剛性，評審制度越來越嚴(yán)格，統(tǒng)計執(zhí)法越來越逗硬，科技手段也越來越先進(jìn)。我們在抓統(tǒng)計入庫和數(shù)據(jù)上報工作方面，既要應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、科學(xué)統(tǒng)計，又要堅守底線、不碰紅線，做到依法統(tǒng)計、安全統(tǒng)計。

同志們，重壓當(dāng)前、重?fù)?dān)在肩，已經(jīng)容不得半點懈怠和觀望，希望大家咬定目標(biāo)、提振精神，認(rèn)清形勢、真抓實干，確保圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

第二篇：在責(zé)任目標(biāo)推進(jìn)會上的領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

今天會議的主題是：再動員、再步署，全力打好xx年上半年最后一個月攻堅戰(zhàn)，確保完成年初確定的各項責(zé)任目標(biāo)。剛才，**書記就年初以來的工作情況進(jìn)行了通報，有6個村的主干進(jìn)行了典型發(fā)言，介鄉(xiāng)長總結(jié)了前十一個月的工作，并就年終前的有關(guān)工作進(jìn)行了安排布署，下面我就如何做好xx年上半年月的工作強調(diào)以下三點：

一、正視問題，提高認(rèn)識

從年初到現(xiàn)在，我們做了一些工作，也取得了一定的成績，但對照年初的各項責(zé)任目標(biāo)，我們目前的差距還很大，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

一是稅收入庫完成情況差距大。截止11月底，我鄉(xiāng)稅收完成將近800萬，只占任務(wù)1500萬的53%，經(jīng)濟危機是一個因素，但主要原因還在于我們的思想認(rèn)識，沒有真正下大力氣去爭取，工作上沒有主動性。在完成的800萬中，個人引稅不到150萬，沒有一個人完成分配的引稅任務(wù)，這就暴露出我們的干部思想上存在問題。

二是信訪穩(wěn)定壓力大。**是個小鄉(xiāng)，在縣領(lǐng)導(dǎo)的心目中，應(yīng)該是非常穩(wěn)定的，而我鄉(xiāng)今年又偏偏因為信訪問題而受到重點管理，在10月份的排查中，我鄉(xiāng)共集中交辦了12起重點信訪案件，截止目前，真正結(jié)案的我還沒有見到。年關(guān)已近，各類信訪案件和不安定因素進(jìn)一步加劇，信訪形勢不容樂觀，容不得半點的松懈和麻痹。

三是安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。前段時間，由*書記安排進(jìn)行了一次安全排查活動，從排查情況看，安全隱患較多，主要集中在礦山、森林防火、道路交通、學(xué)校和工程建設(shè)等方面，并且有的是我們多次強調(diào)并堅決要求整改的，但就是沒有得到有效落實。

四是重點重要工作進(jìn)展緩慢。年初，鄉(xiāng)黨委政府與各村都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，但從半年考評和11月份初評情況看，完成情況不理想，特別是鄉(xiāng)黨委政府確定的幾項重點工作。如招商引資，在年初的入村調(diào)研中，大部分村都有了比較好的思路和意向，但最終都不了了之，真正見到效果的只有個別村，而其他確定的資金爭取、新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)展也不盡如人意。如果照這種形勢，年終考評時，恐怕多數(shù)村都要不及格。

五是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。通過我到**這一年多的工作，發(fā)現(xiàn)在我們的干部中主要存在作風(fēng)浮躁、落實不力、遇事推諉扯皮、辦事效率低等問題，如科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，我們多次開會安排部署，我還專門備課給大家學(xué)習(xí)開了個頭，但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分村鄉(xiāng)黨委專門給黨員印發(fā)的學(xué)習(xí)筆記仍是整捆空白，根本就沒有安排部署。在作風(fēng)建設(shè)中，甚至有個別干部心懷叵測、說三道

四、欺上瞞下、唯恐天下不亂，這些問題都亟待我們在下一步工作中加以改進(jìn)。

二、突出重點，攻堅沖刺

今天是11月30號，距年底僅僅只有一個月的時間，縣里的各項考核指標(biāo)在12月20日都要截止，實際上有效的工作時間也只有20天，這就需要我們分清輕重緩急，突出工作重點，搶抓時間機遇，全力攻堅沖刺。

一要“看好門”?！翱春瞄T”主要是要看好你轄區(qū)內(nèi)的信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育等一票否決工作，這幾項工作是基礎(chǔ)，是根本，如果在這幾方面出了問題，一切成績都等于“0”。所以各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各村支書、村委會主任一定要認(rèn)真分析排查自己的轄區(qū)、自己分管的工作中存在的漏洞和隱患，采取扎實措施予以整改和彌補。例如在這次市農(nóng)監(jiān)辦暗訪中暴露出的問題，我相信不只是在被發(fā)現(xiàn)的兩個村存在，如果還是整改不到位，再次被群眾舉報，絕對是要出大問題的，也肯定是要處理幾個干部的，這就是沒有看好自己的門。

二要“收好尾”。“收好尾”主要是要對照目標(biāo)責(zé)任書，看看你自己還有哪幾項工作沒有做到位，特別是分值比較大的工作更是年底前工作的重點，年底的考核，仍是要對照目標(biāo)責(zé)任書的指標(biāo)進(jìn)行逐項硬考核的，并且還是會與各村的工資、經(jīng)費進(jìn)行掛鉤的。在上半年的考核中，80分以上的村僅有3個，而不及格的村達(dá)到了6個，并且這次考核還是照顧到各村的情況，在考核和測評的折算比例上予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如果按照責(zé)任書的硬指標(biāo)進(jìn)行考核，恐怕有一半以上的村都要不及格，如何利用有限的時間查漏補缺、重點沖刺，是做好收尾工作的關(guān)鍵，各村，包括各口和各部門都要細(xì)化目標(biāo)、倒排工期，以確保在年終的目標(biāo)考核中取得好的成績。

三要“謀好事”。年終已臨，新年已近，作為一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門和一個村的主要干部一定要善于謀劃，未雨綢繆。一要考慮爭先創(chuàng)優(yōu)，在年終縣鄉(xiāng)考核中你要處于一個什么樣的位次，該做什么樣的工作；二要積極爭取資金。12月份正是我們申報項目和爭取資金的最佳時機，我們要主動出擊、利用各種信息和關(guān)系爭取援助；三要及早總結(jié)規(guī)劃。在做好今年工作的同時，我們要及時總結(jié)2012年工作中取得的成績和存在的問題，提前謀劃2012年的工作思路，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，謀好春節(jié)前的工作安排和明年的工作規(guī)劃。

三、督促檢查，務(wù)求實效

圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)時間緊迫，任務(wù)艱巨，形勢逼人。我們要堅定信心，加強督促檢查，狠抓工作落實，只有這樣才能確保各項工作取得勝利，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

首先要加強督查。從現(xiàn)在到年底一段時間，鄉(xiāng)督查辦要對鄉(xiāng)黨委政府確定的重點重要工作跟蹤督查，定期提交鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議。稅收、爭先創(chuàng)優(yōu)、信訪穩(wěn)定等核心工作每周要召開一次督進(jìn)會，各相關(guān)責(zé)任人每周匯報一次工作進(jìn)度。

其次要提高效率。立足一個“早”字，落實一個“快”字，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣，搶抓時機、加快節(jié)奏、提高效率。

第三要落實責(zé)任。今年的年終考核在上半年考核形式的基礎(chǔ)上，還準(zhǔn)備組織我們的鄉(xiāng)村干部逐村逐點現(xiàn)場觀摩，如果工作沒有亮點，到時是無法交差的。關(guān)于考核結(jié)果運用和責(zé)任落實，考核辦法已經(jīng)規(guī)定的很詳細(xì)，不再重述。在這里只強調(diào)，年初確定的目標(biāo)任務(wù)不會減，既定的獎懲措施不會變，鄉(xiāng)黨委政府抓落實的決心不動搖。

謝謝大家！

第三篇：在全縣目標(biāo)責(zé)任考核推進(jìn)會上的講話

在全縣傳達(dá)貫徹省委全委（擴大）會議精神暨推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核工作會議上的

講 話

###

（2012年8月2日）

同志們：

今天我們召開的這次會議，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實省委全委（擴大）會議和全市目標(biāo)責(zé)任考核推進(jìn)落實會議精神，客觀總結(jié)去年的目標(biāo)責(zé)任制考核工作，分析今年上半年的經(jīng)濟運行情況，動員和組織全縣各級各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、強化措施，堅決做好做細(xì)做實下半年的各項工作，圓滿完成或超額完成市里下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，力爭使我縣在今年全市綜合考評中再創(chuàng)佳績。剛才，###通報了2011目標(biāo)責(zé)任考核市定指標(biāo)完成情況，一會兒，###還要作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我就如何做好今年的目標(biāo)責(zé)任制考核工作講三點意見。

一、客觀看待、把握形勢，切實增強做好目標(biāo)責(zé)任制考核工作的責(zé)任感和緊迫感

目標(biāo)責(zé)任考核是各級黨委、政府加強干部管理、促進(jìn)工作落實、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的一項重大舉措。去年，全縣各級各部門層層落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作措施，圓滿完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)，2011年市政府考核我縣的49項具體指標(biāo)，有43項達(dá)到 目標(biāo)要求或超額完成，其中，9項獲得加分，32項取得滿分。在全市主要指標(biāo)考核當(dāng)中我縣位居第二，在綜合考評當(dāng)中名列全市第五名，受到了市委、市政府的通報表彰，全縣經(jīng)濟社會步入了一個新的發(fā)展階段。實踐證明，實施目標(biāo)責(zé)任考核對于促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步、規(guī)引干部工作行為和態(tài)度有著非常重要的意義。具體來講，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）實施目標(biāo)責(zé)任考核對于促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展有著“指揮棒”的作用。實行目標(biāo)責(zé)任考核，是促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要推手，可以使發(fā)展的節(jié)奏更具科學(xué)性、方向性和合理性，在實踐中我們也已證實了這一點。去年以來，全縣各級各部門按照目標(biāo)責(zé)任考核的有關(guān)要求，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”、建設(shè)“三大基地”的總體目標(biāo)，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、文化繁榮和民生改善，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益全面提高。2011年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成86.3億元，同比增長16.8%，超市定目標(biāo)2.8個百分點；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成63.2億元，同比增長26.6%，超市定目標(biāo)5.6個百分點；財政總收入完成6.39億元，同比增長21.6%，超市定目標(biāo)0.47個百分點，大多數(shù)經(jīng)濟指標(biāo)增幅均高于全市平均水平。今年以來，通過我們的積極努力，截止6月底，各項主要指標(biāo)的完成情況也不錯，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成46.7億元，同比增長15%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成31億元，同比增長25%；財政總收入完成4.07億元，同比增長8.76%；固定資產(chǎn)投資完成13.93億元，同比增長54.5%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到9794元，同比增長15.9%；農(nóng)民人均純收入達(dá) 到3959元，同比增長20%，各項主要指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上均保持了較快的增長速度，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，縣域綜合實力進(jìn)一步增強。

（二）實施目標(biāo)責(zé)任考核對于促進(jìn)民生改善有著“助力器”的作用。我們通過實行科學(xué)有效的目標(biāo)責(zé)任考核機制，持續(xù)加大對民生工程建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的考核比重和力度，有力地助推了各項民生事業(yè)的快速發(fā)展。去年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門對照目標(biāo)任務(wù)，始終把民生事業(yè)發(fā)展放在突出位臵，著力為群眾辦實事、辦好事、解難事，一大批民生工程順利實施，農(nóng)村新的“五個全覆蓋”工程和天然氣臵換煤氣工作全面完成；新職業(yè)中學(xué)、新樂昌中學(xué)遷建和安康居住工程一期主體均已基本完工；###中學(xué)生活區(qū)、人民醫(yī)院門診樓和星級公共衛(wèi)生間增量等工程正在加緊建設(shè)。與此同時，環(huán)境建設(shè)、安全生產(chǎn)和社會管理等項工作也均取得了明顯成效。

（三）實施目標(biāo)責(zé)任考核對于引導(dǎo)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)有著“風(fēng)向標(biāo)”的作用。目標(biāo)責(zé)任考核是檢驗干部隊伍工作能力的重要標(biāo)尺，既包括了對各項指標(biāo)的考核，也包括了對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的考核，對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)，積極投身經(jīng)濟社會建設(shè)主戰(zhàn)場具有重要的導(dǎo)向性作用。我們通過實行目標(biāo)責(zé)任考核，使得各方面評價與落實目標(biāo)責(zé)任、加強班子隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，極大地促進(jìn)了干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，形成了你追我趕、爭先競先的工作氛圍，也正 是由于有了這樣的工作局面，才使得我們能夠在2011全市考評中取得不錯的成績。同時，這也反映出我們的干部是能打硬仗、善打硬仗的，剛才###已經(jīng)對在去年全市目標(biāo)責(zé)任考核當(dāng)中獲得加分、獲得滿分、取得優(yōu)異成績的責(zé)任部門進(jìn)行了通報，縣委、縣政府對這些工作突出、做出成績、付出心血的部門和同志們提出表揚。

從以上情況可以看出，我們完成全年各項目標(biāo)任務(wù)是有基礎(chǔ)的，但我們絕不能掉以輕心，還必須認(rèn)真分析面臨的新形勢、新任務(wù)，查找存在的問題和不足：

一是必須認(rèn)真審視當(dāng)前所面臨的大形勢和大背景。對于目標(biāo)責(zé)任考核這項工作，自上而下都非常重視。從全省來講，省委、省政府提出了“三年再造一個新###”的奮斗目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重。所以，在對各市縣考核的力度、幅度和層面上都在逐年加大和擴大；從市里來講，在上個月20號市委、市政府召開的全市目標(biāo)責(zé)任考核推進(jìn)落實會上，再度給各縣市區(qū)加了任務(wù)、壓了擔(dān)子，除了年初下達(dá)的49項考核指標(biāo)任務(wù)之外，又增設(shè)了財政總收入目標(biāo)任務(wù)完成率，重點工程投資目標(biāo)任務(wù)完成率，社會和諧穩(wěn)定“萬人信訪率”，干部群眾對“環(huán)境建設(shè)年”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”、“思想解放年”活動開展情況的滿意度和個性化重點事項完成率等10項重點考核指標(biāo)，共計70分。從這次新的調(diào)整和安排當(dāng)中可以看出，市委、市政府在今年對縣這一級的考核指標(biāo)體系的定位上，主要有這么“四個特點”： 一是更加注重“穩(wěn)增長”任務(wù)的落實，二是更加突出重點項目的建設(shè)，三是更加強調(diào)“四 個年”活動的落實，四是更加突出“百里汾河新型經(jīng)濟帶”建設(shè)。除此之外，還提出要對今年排在全市綜合考評前三名的縣市區(qū)給予500萬元的重獎。這足以看出市委、市政府對待這項工作的重視程度；再從各縣市區(qū)的表現(xiàn)來看，也都非常重視，近幾天已有不少縣市區(qū)分別召開了動員會和推進(jìn)會，動作很快、決心很大，你追我趕、爭先恐后、千帆競發(fā)、百舸爭流的趕超態(tài)勢越來越明顯、越來越強烈，如果我們稍有懈怠、平常對待的話，不僅不能更近一籌，而且還會掉隊落伍。那么面對這些新形勢、新變化和新要求，我們一定要吃透精神，認(rèn)真把握，并要結(jié)合各自實際情況，認(rèn)真審視安排工作，以“快半拍”的思路早安排、早實施，特別是對于完成有困難的指標(biāo)要提前著手，千方百計、想方設(shè)法加以應(yīng)對和解決，力爭11月底完成任務(wù)。

二是必須看到我們經(jīng)濟發(fā)展的壓力仍然較大。雖然今年上半年經(jīng)濟增長勢頭不錯，但是當(dāng)前經(jīng)濟運行中不確定、不穩(wěn)定性因素仍然較多，全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長存在很大壓力，完成全年預(yù)期目標(biāo)仍需付出巨大努力。從今年全縣規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營情況來看，受成本、市場兩頭擠壓，整體效益下滑，1—6月份，全縣虧損企業(yè)達(dá)到9家，比去年同期增加了4家，凈虧損額達(dá)到2.1億元。工業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難，直接影響企業(yè)的投資和生產(chǎn)強度，那么這就會造成全縣財政收入、固定資產(chǎn)投資和規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要指標(biāo)完成壓力加大。上半年，全縣財政總收入絕對額實現(xiàn)了“雙過半”，同比增長8.76%，但是增速比市里要求的16%低了7.24個百分點，增速在全市排名第12；一般預(yù) 算收入只完成了全年任務(wù)的49.81%，未達(dá)到目標(biāo)要求，同比下降5.28%，增速在全市排第15名，這些硬指標(biāo)如果不能及時跟進(jìn)、快步趕上，勢必會對我們完成全年目標(biāo)考核任務(wù)造成決定性影響。

三是必須看到我們的個別干部對考核指標(biāo)的研究還不是十分到位。近年來，全縣各級干部抓指標(biāo)、促發(fā)展的意識雖有一定增強，但仍有個別同志沒有形成研究分析經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)的工作方法和工作習(xí)慣，沒有徹底搞清各項指標(biāo)的基本涵義和增長規(guī)律，沒有充分吃透考核體系中指標(biāo)與指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，也沒有完全掌握住考核的重點和要求，抓指標(biāo)的方法盲目粗放、措施簡單無效，硬指標(biāo)抓得費勁、軟指標(biāo)不夠靈活，從而導(dǎo)致個別指標(biāo)不能達(dá)到考核要求，致使全縣綜合考核失分。2011年市定考核的49項指標(biāo)當(dāng)中，我縣服務(wù)業(yè)增加值增幅、農(nóng)村書屋建設(shè)、城鎮(zhèn)化率和地下水止降回升等4項指標(biāo)沒有達(dá)到目標(biāo)要求被相應(yīng)扣分，特別是專利申請量和城鄉(xiāng)規(guī)劃完成量2項指標(biāo)由于沒有達(dá)到目標(biāo)要求的60%，而被計零分，這直接影響了我縣的綜合考評成績和在全市的排名，相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人必須認(rèn)真反思、引起重視。

現(xiàn)在已是8月份了，可以說，目標(biāo)責(zé)任考核工作已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵時期和沖刺階段，全縣各級各部門一定要保持只爭朝夕、爭分奪秒的工作狀態(tài)，在上半年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，進(jìn)一步細(xì)化分解各自的目標(biāo)任務(wù)，完善工作推進(jìn)措施，抓好各項工作的落實，確保圓滿完成全年的經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。

二、抓住重心、全面推進(jìn)，堅決完成市委、市政府下達(dá)的各項考核指標(biāo)和任務(wù)

今年的目標(biāo)責(zé)任考核涉及面寬、任務(wù)量重、針對性強，既涵蓋了經(jīng)濟層面的指標(biāo)考核，也涵蓋和增加了社會民生、環(huán)境作風(fēng)等各個層面的任務(wù)考核。從這個角度講，我們必須調(diào)整步調(diào)、緊跟形勢，以“抓發(fā)展、惠民生、優(yōu)環(huán)境”三大工作重心為著力點和突破口，全力以赴，扎實推進(jìn)，確保各項考核指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

第一，要圍繞經(jīng)濟發(fā)展，狠抓考核指標(biāo)任務(wù)落實。經(jīng)濟指標(biāo)的考核向來都是硬性任務(wù)、剛性任務(wù)，必須不折不扣地完成，而完成這些指標(biāo)任務(wù)必須依靠各項經(jīng)濟重點工作的推進(jìn)與落實。因此，我們當(dāng)前一是要更大力度地推進(jìn)項目建設(shè)。今年是省市確定的“項目落地年”，市里不僅對我縣固定資產(chǎn)投資完成額在原定目標(biāo)40億元的基礎(chǔ)上增加了20個億，而且還增加了對項目簽約、落地目標(biāo)任務(wù)的完成率的考核。因此，我們必須拿出比以往更大更足的精力投入到項目建設(shè)中去，一方面要對正在建設(shè)的和準(zhǔn)備建設(shè)的重點工程項目搶時間、趕工期、促進(jìn)度、增投資。另一方面要切實通過采取各種行之有效的方式，努力引進(jìn)優(yōu)勢項目和大額資金。與此同時，還要在抓好項目工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好迎接省市項目觀摩檢查的各項準(zhǔn)備工作。二是要繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。地區(qū)生產(chǎn)總值和大部分經(jīng)濟指標(biāo)的考核與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)、緊密聯(lián)系，這也就是說，只有各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，才能完成相應(yīng)的指標(biāo)考核任務(wù)。所以，我們在農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)的發(fā)展上，一定要全力抓好以大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)為龍頭的各農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，擴規(guī)模、提檔次、增效益，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的提高和農(nóng)民人均純收入的增加；在工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，要在抓好全縣五大工業(yè)園區(qū)內(nèi)項目建設(shè)的同時，想方設(shè)法幫助協(xié)調(diào)解決各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題和困難，全力促使企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、高效率運營，堅決確保新的經(jīng)濟增長點在當(dāng)年發(fā)揮出應(yīng)有的作用。特別是要對已被市政府確定為新增個性化重點考核事項的###國際陸港園區(qū)###項目區(qū)建設(shè)引起足夠重視，在這項工作上，我們一方面要盡快啟動建設(shè)園區(qū)內(nèi)南北大道路基工程，另一方面要結(jié)合“兩區(qū)共建”工作，盡快啟動實施#####兩個村莊的整體搬遷，確?？己四繕?biāo)任務(wù)的圓滿完成；在文化旅游業(yè)的發(fā)展上，不僅要加快###博物館、###黃帝廟等景區(qū)的有關(guān)項目建設(shè)，更要注重完善服務(wù)、擴大宣傳，有效增加全縣各景區(qū)景點的游客量，努力提高三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的收入和增加值。三是要重點抓好財稅增收工作。上半年，“一財兩稅”部門的工作是值得肯定的，下半年還要再接再厲，要進(jìn)一步加強對財稅征收進(jìn)度的監(jiān)控，及時掌握分析財稅征收工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，確保應(yīng)收盡收，堅決保證財政總收入這一剛性指標(biāo)任務(wù)圓滿完成、甚至超額完成。

第二，圍繞改善民生，狠抓考核指標(biāo)任務(wù)落實。在今年的考核指標(biāo)安排中，民生社會方面的考核任務(wù)占到了一多半，分值比例很大。如果我們在這些方面做得不到位的話，必將影響整個考核的結(jié)果。因此，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起高度重視，認(rèn)真對 待這方面的各項工作。一是要確保各項社會保障工作任務(wù)的完成。要多渠道開發(fā)就業(yè)再就業(yè)崗位，持續(xù)加大養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各類保險的覆蓋面，確保全年新增就業(yè)人數(shù)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障性指標(biāo)的圓滿完成。要切實抓好保障性住房建設(shè)，在公開、公平、公正地做好已建好廉租房和經(jīng)濟適用房分配工作的基礎(chǔ)上，全面完成新增保障性住房建設(shè)任務(wù)。要繼續(xù)嚴(yán)格落實好諸如低收入農(nóng)戶取暖用煤供應(yīng)的有關(guān)政策，確保及時普惠全縣人民。二是要加快發(fā)展社會事業(yè)。要加快教育、科技、衛(wèi)生等各項事業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)步提高幼兒園和高中階段毛入學(xué)率、增加專利申請量、降低人口自然增長率，特別要盡快完成新樂昌中學(xué)、新職業(yè)中學(xué)、人民醫(yī)院門診樓等工程的掃尾工作，加快星級公共衛(wèi)生間建設(shè)進(jìn)度，扎實推進(jìn)醫(yī)改和公立醫(yī)院改革，堅決保證相關(guān)考核指標(biāo)的順利完成。三是要切實抓好安全生產(chǎn)。上半年，我縣安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，道路交通、民爆物品管理等方面均發(fā)生了3人以上死亡事故，這說明我們在安全生產(chǎn)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要加大力度深入開展安全生產(chǎn)專項治理和打非治違活動，特別是要認(rèn)真抓好非煤礦山、尾礦庫、易燃易爆危險品、道路交通、食品藥品、防火、防汛、公共娛樂場所及學(xué)校等行業(yè)、領(lǐng)域的安全隱患大排查，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。四是要堅決做好維穩(wěn)工作。再過一段時間，我們將迎來黨的十八大的勝利召開，確保會議期間社會的安全穩(wěn)定是各級各部門當(dāng)前最大的政治任務(wù)。為此，我們一定要貫徹好、落實好7月份召開的全國維護社會穩(wěn)定電視電話會議精神，重點深入排 查化解矛盾糾紛，切實解決好群眾生產(chǎn)生活中遇到的熱點難點問題；進(jìn)一步加強社會治安管理，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，切實增強人民群眾的安全感，努力營造出一個政通人和、和諧平安的安定環(huán)境。

第三，圍繞創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，狠抓考核指標(biāo)任務(wù)落實。本次市里對目標(biāo)考核指標(biāo)的調(diào)整中，在對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，又增加了對干部紀(jì)律作風(fēng)群眾滿意度的考核?？梢哉f，已覆蓋到了對一個地方軟、硬環(huán)境的綜合評價?；诖?，我們一方面要不斷改善硬環(huán)境，做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情。要做好規(guī)劃與建設(shè)的相互結(jié)合，積極推進(jìn)城市擴容提質(zhì)，加快城東新區(qū)主干道路、行政功能區(qū)、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等各項工程的建設(shè)進(jìn)度，確保規(guī)劃完成量、城鎮(zhèn)化率等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)達(dá)到考核要求；要持久深入地推進(jìn)“環(huán)境建設(shè)年”活動，繼續(xù)鞏固城鄉(xiāng)垃圾清理大會戰(zhàn)、市容整治大會戰(zhàn)成果，高標(biāo)準(zhǔn)抓好道路交通整治和環(huán)境污染治理等工作，徹底解決“臟、亂、差、堵”等問題，進(jìn)一步改善環(huán)境質(zhì)量和水平，提升縣域形象和品位，提高群眾的滿意度和自豪感。另一方面要整治優(yōu)化軟環(huán)境，做造氛圍、利發(fā)展的事情。要積極開展“思想解放年”活動，重點解決好廣大干部和機關(guān)工作人員中存在的“僵、畏、舊、滿”等突出問題；深入推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，以大力整治吃拿卡要、責(zé)任不落實、工作不扎實等違反紀(jì)律作風(fēng)的人和事為突破口，有效解決“懶、散、浮、貪”等突出問題，著力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境，切實增強群眾的信任感和滿意度。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，全力確保目標(biāo)責(zé)任考核工作圓滿完成

目標(biāo)責(zé)任考核既是一項十分重要的工作，也是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。今天會議已經(jīng)就這項工作下發(fā)了新的獎懲辦法、目標(biāo)責(zé)任分解和組織保障等相關(guān)文件，各級各部門必須按照文件要求，牢固樹立目標(biāo)意識，用目標(biāo)考核總攬工作全局，用目標(biāo)考核推動工作落實，用目標(biāo)考核檢驗實際工作成效，全力以赴做到以下“三個堅持”：

一是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強化責(zé)任抓落實。各牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)要對照各自所承擔(dān)的任務(wù)，帶頭抓指標(biāo)、抓重點，深入安排部署，致力解決問題，親自督促落實；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要負(fù)責(zé)同志，要切實履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，必須制定出相應(yīng)的工作措施，明確進(jìn)度要求、標(biāo)準(zhǔn)定位和完成時限，進(jìn)一步細(xì)化、量化指標(biāo)，能超則超，能快則快，能趕則趕，切實形成一級對一級負(fù)責(zé)、一級對一級交賬的責(zé)任落實機制，確保每一項指標(biāo)任務(wù)都能圓滿完成或超額完成。

二是要堅持靈活運用，講究方法抓落實。要針對各種指標(biāo)任務(wù)考核方式和內(nèi)容的不同，采取多種有效措施，區(qū)別對待，分類推進(jìn)，全力實現(xiàn)重要指標(biāo)促超額、一般指標(biāo)保完成、否決指標(biāo)抓控制、共性指標(biāo)創(chuàng)亮點、個性指標(biāo)強突破的目標(biāo)。對于重要剛性指標(biāo)要不惜一切代價確保得滿分，甚至多加分；對于比例指標(biāo)要通過多方挖潛，合理調(diào)整收入或支出比重來實現(xiàn)，爭取得高分；對于特殊指標(biāo)要通過加強溝通聯(lián)系，融洽感情關(guān)系，積極匯報工 作，爭取有關(guān)部門的支持得高分，堅決做到硬指標(biāo)靠硬拼，軟指標(biāo)靠實做，全力確保我縣進(jìn)入全市2012目標(biāo)任務(wù)綜合考評前三名。

三是要堅持真抓實干，督查問責(zé)抓落實?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組辦公室要切實負(fù)起責(zé)任，對各項指標(biāo)的完成情況進(jìn)行經(jīng)常性地督促檢查，研究解決考核工作中的突出問題。要對考核獎懲實行“雙掛鉤”，一方面與單位一把手的責(zé)權(quán)掛鉤，將考核結(jié)果作為評價部門和個人政績的主要依據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題，該批評的批評，該通報的通報；另一方面與經(jīng)濟掛鉤，對在全市考核中獲得滿分和加分的單位進(jìn)行獎勵，對得分低于全市平均水平和所承擔(dān)的考核指標(biāo)得分為零分的單位進(jìn)行處罰，從而在全縣上下形成激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、你追我趕、奮勇爭先，爭一流、奪先進(jìn)的良好局面。

同志們，目標(biāo)責(zé)任考核工作事關(guān)我們###在全省、全市的位臵和形象，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。各級各部門要在去年取得良好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚逢一必爭、逢冠必奪的進(jìn)取精神，扭住目標(biāo)不放松、狠抓落實不松懈，確保全年任務(wù)圓滿完成，為###躋身全市、全省經(jīng)濟社會發(fā)展強縣行列繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第四篇：在縣2005年市級目標(biāo)推進(jìn)會上的講話

剛才，學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委書記xx同志一行到xx調(diào)研時的重要講話精神，xx同志就如何完成今年各項目標(biāo)任務(wù)作了全面的要求和安排部署，xx同志通報了今年1—5月各項目標(biāo)的推進(jìn)落實情況，希望大家認(rèn)真研究，抓好落實。下面，我講兩點意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx同志在蓬溪調(diào)研時的講話精神

市委x書記在xx調(diào)研時的講話，對xx工作有肯定、有鼓勵，有鞭策、也有批評。我們要從中很好地吸取力量，進(jìn)一步把各項工作做得更加扎實、更有成效。

一是要看到差距，創(chuàng)先爭優(yōu)。客觀地講，大家對蓬溪的定位，對自身位置的把握，還是清醒的，自知之明還是有的，我到蓬溪三年來，還沒有聽見過誰說蓬溪比射洪好，甚至一度時期大家說到蓬溪都有點妄自菲薄、灰心喪氣，說什么干部留不住了，教師、醫(yī)生留不住了，該來的不來了，還有人戲謔地說：“如果不好好干，就把你調(diào)到蓬溪去”。蓬溪86年以前，曾經(jīng)很輝煌，那都是干出來的??！后來，特別是最近幾年，因為各種原因，我們發(fā)展滯后了。現(xiàn)在的問題是，看到了差距該怎么辦？大英建縣的時候，就瞄準(zhǔn)了蓬溪，提出了“超越蓬溪”的口號，當(dāng)時蓬溪人都認(rèn)為有點幽默，認(rèn)為根本不可能；現(xiàn)在人家實現(xiàn)了，大英縣今年上半年的財政收入就超過了蓬溪，并且還孕育著很大的發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)在大英縣又暗暗發(fā)誓，這個“誓言”任市長在大英調(diào)研時公開地講出來了，就是在3—5年內(nèi)，大英還要超過射洪。市上的“2153”工程，5年抓2個100億元的項目，其中之一就在大英，還有1個是高金食品；5個30億元的項目，大英也有1個。袁書記在蓬溪調(diào)研時說到的大英瀝青廠，現(xiàn)在就已經(jīng)實現(xiàn)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊了年產(chǎn)30萬噸，目前正在搞80萬噸的技改，以后還要達(dá)到200萬噸，后勁很大?。∥覀円姓暡罹嗟男貞?，更要有窮則思變、知恥而后勇的魄力。大英人的精神的確值得我們學(xué)習(xí)。我們不能成天喊著跨越式發(fā)展的口號，卻讓別人不斷地從我們頭上跨越過去。大英從我們頭上跨過去了，安居也是雄心勃勃，如果安居又在兩年內(nèi)超過了我們，那我們干脆自動“繳械”算了，再不要有什么奢望了。我們要正確理解袁書記在蓬溪調(diào)研時給我們提的兩個目標(biāo)，其中之一就是希望蓬溪能夠在年終考核時確保二等獎、力爭一等獎。我想，這顯然不只是叫大家去拿獎金，不單是幾萬元的獎金問題，重要的是考核等次體現(xiàn)了我們的工作成績，體現(xiàn)了蓬溪的整體發(fā)展水平和態(tài)勢。工作被認(rèn)可了，還有獎勵，那是好事情。袁書記講，一定要有創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，現(xiàn)在各個區(qū)縣都在你追我趕。大家一定不要以為我們有點發(fā)展，還有點活兒干，或者年終寫總結(jié)又有點新思維、有兩個新項目就差不多了，就再也把不到脈了、找不準(zhǔn)方向了，找不到新的著力點了，這是最可怕的！要放在一個更大范圍、更大背景下來看蓬溪，來合理定位，努力形成良好的發(fā)展氛圍。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部要真正帶頭。我曾經(jīng)多次講，如果蓬溪各個部門都不落后，那蓬溪就不可能落后；部門要不落后，“一把手”就不能落后。去年我們請市級部門給縣級各部門測評，絕大多數(shù)部門被市級部門評為第1名、第2名，既然如此，蓬溪的年終考核起碼就應(yīng)該是第2名、第3名，但結(jié)果是第4名。為什么市級部門給我們縣級部門測評，80%以上都是前第1名、第2名，而蓬溪的總體工作又排在了后面呢？那是照顧了感情的。這個測評已經(jīng)不太能說明問題了，不能因為市級部門測評名列前茅就飄飄然，而是要繼續(xù)加油，做好各項工作。針對抓招商引資工作，袁書記特別強調(diào)了縣委常委、副縣長要帶頭，人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也要分任務(wù)，只是不能分得太多，原話是“干多少、算多少”，但我們還是要提要求。招商引資局要盡快拿出縣領(lǐng)導(dǎo)招商引資的目標(biāo)，我們一樣要給工作經(jīng)費，要創(chuàng)造工作條件。一好遮百丑，一丑也可以遮百好。蓬溪落后主要是工業(yè)經(jīng)濟很差，導(dǎo)致了整個經(jīng)濟發(fā)展滯后。我們必須堅持不懈地用抓城市建設(shè)的勁頭抓工業(yè)。要抓工業(yè)就必須要有項目，要帶著項目出門、帶著項目趕路，加強橫向聯(lián)系，把外面的項目引進(jìn)來。從今年開始，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)60%的精力要用在招商引資上，用在抓項目上。

三是要抓住機遇。我們在好幾樁事情上已經(jīng)有過教訓(xùn)了，縣城開發(fā)建設(shè)如果早1年、早幾個月啟動，銀行貸款、土地審批就好辦得多，遇上國家的宏觀調(diào)控政策，就多了很多阻礙。袁書記講蓬溪要搞污水處理廠、垃圾處理廠，要搞城河治理，現(xiàn)在就有很好的機遇，這些項目由安邦同志親自抓、管城建的副縣長帶頭跑，一定要抓緊爭取、落實。

四是要整頓作風(fēng)、整頓會風(fēng)。這次袁書記到蓬溪調(diào)研，我們打前站的領(lǐng)導(dǎo)汽車壞了，雙有炭素的負(fù)責(zé)人出去了，開會時有人的手機又在響，也有人抽煙。這些問題的出現(xiàn)，不是偶然的，都是因為平時要求不嚴(yán)，我們都有責(zé)任。從現(xiàn)在開始要“練兵”，認(rèn)真整頓作風(fēng)?！熬毐焙苤匾?，不準(zhǔn)抽煙就不得抽煙，不準(zhǔn)打麻將就不得打麻將，手機要按要求自覺調(diào)整，養(yǎng)成一種好習(xí)慣。我已戒了二十多天時間煙了，和大家共勉，開會大家都不要抽，要抽就到外面去，這是文明的標(biāo)志。

五是要嚴(yán)格管理。過去，我們站在干部的角度，為干部想得多、替干部考慮得多，在批評教育一個干部之前，我都要先幫干部找一些客觀原因；現(xiàn)在，要少找客觀原因，就查自身、看結(jié)果。

六是要艱苦奮斗。要克服懶惰心理，保持昂揚向上的精神狀態(tài)。

七是要注意處理好細(xì)節(jié)。要從小處著手，縣委提出的“1210”工程，現(xiàn)在很大程度都還停留在口頭上，很多領(lǐng)導(dǎo)干部還是在“當(dāng)官”，麻木的多，見慣不驚的多，缺少激情、缺少發(fā)現(xiàn)，特別是對身邊的事情習(xí)以為常。袁書記講，省委書記檢查工作時要看廁所、省長也看廁所、外商也看廁所，蓬溪也要看廁所。見微而知著啊，這些細(xì)微之處恰恰最能反映一個地方的精神面貌。大家都說蓬溪窮，剛才我所說的一系列事情，都不是窮造成的，也絕不會因為一旦有了錢，這些問題就自然消失了。

八是要“走出去”。只有走出去才能抓主動?？h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭走出去，人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也要帶頭走出去。袁書記這次表揚了吳相洪和冉光學(xué)同志，六上北京爭取黑龍凼水庫工程建設(shè)資金，也要求我必須去跑，到上海炭素廠必須去，劉長有跟著要跑，不跟著也要跑。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭走出去招商引資，整天呆在家里，確實沒有出路，只要肯跑，多少都會有收獲。我們一定要自己給自己加油，自己給自己加壓。

二、關(guān)于目標(biāo)任務(wù)問題

（一）要強化目標(biāo)意識

在座的每一位都要進(jìn)一步強化目標(biāo)意識，如果在座的都沒有目標(biāo)了，那蓬溪就沒有目標(biāo)了。目標(biāo)是成功的輪廓，沒有目標(biāo)就沒有方向、沒有動力，沒有具體的目標(biāo)，就沒有實實在在措施。一天只是埋頭拉車，不抬頭看路，那是昏干。強化目標(biāo)意識，就要做到四個“弄明白”：一是弄明白上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，縣黨代會、人代會確定的奮斗目標(biāo)。過去我也不在乎目標(biāo)，反正是努力干，年底盤點有多少算多少，能評什么獎就拿什么獎?，F(xiàn)在這樣做不行了，這不僅僅是一個獎不獎的問題，而是落實科學(xué)發(fā)展觀的必須的要求，也是上級的要求，不是你想不想拿獎、想不想交帳的問題，而是必須要交帳，還要圓滿地交帳。在座的是否都知道市級目標(biāo)與你有什么關(guān)系，縣上的目的與你有什么關(guān)系，還找不找得到縣上分本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊解目標(biāo)任務(wù)的文件。這一點，大家一定要高度重視，不能大意。二是弄明白其他區(qū)縣的發(fā)展水平，做到知已知彼。三是要弄明白自身的任務(wù)是什么，就是自己作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做什么，必須做什么，得到任務(wù)后，自己該怎么辦。四是把各項任務(wù)分解下去后,要弄明白是誰在抓落實。這四個“弄明白”一個弄不明白都是糊里糊涂的,我們要充分認(rèn)識到這一點。

（二）要增強完成目標(biāo)任務(wù)的信心

一是應(yīng)該看到蓬溪和其他兄弟區(qū)縣一樣，同在丘陵地區(qū)，大背景、大環(huán)境沒有特別大的差異。二是應(yīng)該看到我們面臨的矛盾和問題其他區(qū)縣也會遇到，困難和矛盾是共同的。《紅樓夢》里王熙鳳說，當(dāng)家理財大有大的難處，小有小的難處，都有一本難念的經(jīng)，就是這個道理。大家必須要有克服困難、迎難而上的信心和勇氣。三是應(yīng)該看到蓬溪人有能力、有水平做好各項工作。大英縣成立時，創(chuàng)業(yè)的“八百勇士”哪一個不是蓬溪人，從書記到縣長、到常委、到人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各個部門領(lǐng)導(dǎo)，都是蓬溪人，而且蓬溪86年以前的輝煌也是蓬溪人自己創(chuàng)造出來的。所以，要相信自己，為什么奔赴大英那“八百勇士”能創(chuàng)造出的發(fā)展奇跡我們留下的人就創(chuàng)造不出來呢？四是應(yīng)該看到我們通過多年的發(fā)展，已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，思想觀念有了一定轉(zhuǎn)變，追求發(fā)展的愿望也更加迫切，工作思路進(jìn)一步明確，工作的措施辦法更多。蓬溪也不是一無是處，農(nóng)業(yè)上，我們的種養(yǎng)大戶抓得很好，工業(yè)上，二月份的指標(biāo)增幅全市第一。只要我們干勁不減，只要用心，沒有什么事干不成，一切都是事在人為。我們一定要有胸懷和膽識，要增強信心。管理工作也要看面臨的環(huán)境和對象，考核是看總分，看綜合完成情況，就像考大學(xué)，文科狀元、理科狀元都是看總分，這一科不行，就用那一科補。只有我們用心去抓，肯定能取得好成績。

（三）要分清責(zé)任

市上把任務(wù)分解到縣上，縣上又把任務(wù)分

解到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，文件厚厚一本。大家一定要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)文件，再分解、再落實。大的目標(biāo)是一項系統(tǒng)工程，必須要有一些小的指標(biāo)來支撐，好比鐵路警察，各管一段，只有每一段管好了，鐵路才暢通，整個目標(biāo)才能實現(xiàn)。因此，要分工協(xié)作，各司其職，互相配合，整合資源，形成合力，要責(zé)任到人，加強督查。

（四）確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成 現(xiàn)在時間已經(jīng)過半，大家都要清理一下，哪些資料該補，哪些工作該做，不要“種了其他田，荒了這塊地”，盡做無用功。如果點到人頭的目標(biāo)都沒完成，還說工作做得有多好，那只是你干了大量不考核的工作，大量考核的工作你又沒干?？h目標(biāo)辦每個月都要通報各項目標(biāo)完成的進(jìn)度，每個月都要刷新一次，要通過這種形式來督促。我給縣委辦也提了要求，全縣各項工作數(shù)據(jù)，每個月都要收集、刷新一次。要通過抓目標(biāo)來統(tǒng)領(lǐng)各項工作，下達(dá)的目標(biāo)都是積極的目標(biāo)、向上的目標(biāo)、發(fā)展的目標(biāo)，各項目標(biāo)任務(wù)完成好了，蓬溪的各項工作才有落腳點，發(fā)展才有希望！

第五篇：在推進(jìn)會上的講話

在松樹鄉(xiāng)重點工作觀摩暨設(shè)施農(nóng)業(yè)推進(jìn)會上的講話

趙永慶

通過今天的看和聽，使我感到松樹鄉(xiāng)的總體工作進(jìn)展良好，穩(wěn)步推進(jìn)，但與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比也存在一定的差距。主要問題為設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)展緩慢，各村進(jìn)度不平衡；完成好的村已完成建設(shè)任務(wù)的105%，而差的村完成任務(wù)還不到50% ；特色林果業(yè)已全面超額完成，基層組織建設(shè)年活動有序開展，存在的問題，剛才張書記已進(jìn)行了通報，梁鄉(xiāng)長對下一步的工作做了具體的安排部署。會后，大家要認(rèn)真抓好落實，具體要求，后面嚴(yán)書記還要做進(jìn)一步的要求，我在這兒就做好下一步的工作強調(diào)兩點：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，我們要以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”責(zé)任感，做到思想更重視，行動更堅決，方法更科學(xué)、工作更扎實，確保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開展，全面完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項任務(wù)。

二、突出重點，強化措施，真正把各項工作落到實處。今天，工作處于前位的兩個黨支部書記做了經(jīng)驗交流，他們的做法值得其他村學(xué)習(xí)和借鑒；工作處于后進(jìn)的四個村黨支部書記做了表態(tài)發(fā)言，會后要認(rèn)真分析工作進(jìn)展緩慢的原

因，強化措施，狠抓工作落實，力爭在七月底，迎頭趕上，全面完成各項重點工作任務(wù)，從而推動全鄉(xiāng)各項重點工作再上新臺階。

同志們，松樹鄉(xiāng)的發(fā)展重在堅持、重在深入、重在落實。要把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)當(dāng)作當(dāng)前工作重中之重的大事來抓，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合區(qū)委開展的“效能風(fēng)暴”活動，立足崗位實際，狠抓落實，強力推進(jìn)松樹的各項重點工作。