第一篇：農(nóng)村創(chuàng)造和諧心得經(jīng)驗

農(nóng)村創(chuàng)造和諧心得經(jīng)驗

一、選好班子，配強隊伍，發(fā)揮能人作用。

創(chuàng)建和諧社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，關(guān)鍵是如何采取有力措施，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，解決好農(nóng)民增收致富的問題。青桐村轄區(qū)村小組，總面積14平方公里，耕地面積1410畝，山林面積6054畝，總?cè)丝?031人，支部有黨員22人，近年來，**村在**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，村“兩委”深入分析自身優(yōu)勢，因地制宜，明確提出以“經(jīng)濟強村”為突破口，發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟努力實現(xiàn)富民強村，達到創(chuàng)建和諧平安新農(nóng)村，通過前幾任村委班子的不斷實踐，**村逐浙把目光鎖定在“大棚蔬菜”、“白蓮生產(chǎn)”、“烤煙生產(chǎn)”三大支柱產(chǎn)業(yè)，全

村有1/3上村民以種植大棚蔬菜為主，通過種植反季節(jié)大棚蔬菜，極大地提高了村民的收入，青桐村生產(chǎn)的反季節(jié)蔬菜幾乎占了全縣蔬菜供應的1/2以上，光種植大棚蔬菜一項，全村農(nóng)民人均收入就達1000元以上。至目前為止，全村電話、電視普及率達100%，人均住房面積及26平方米，76%的農(nóng)戶住上了鋼筋水泥樓，100%的村民飲上了清潔衛(wèi)生的自來水，這些成績的取得，保益于以下幾點做法：一是選好班長，發(fā)揮經(jīng)濟能人的帶頭作用?！稗r(nóng)村要致富，關(guān)鍵在支部；支部強不強，關(guān)鍵看班長。”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，關(guān)鍵在于要有一個堅強有力的農(nóng)村基層組織和一支高素質(zhì)和農(nóng)村基層干部隊伍。而選好這個支部的“班長”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。青桐村在選拔農(nóng)村基層干部時，堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則，把政治堅定，思維活躍，能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領(lǐng)導班

子?，F(xiàn)任青桐村支部書謝克強就是群眾推選上來的一個黨員致富帶頭人。近年來，他不但自己搞大規(guī)模大棚蔬菜反季節(jié)種植，還和村班子達成共識，利用青桐村離縣城近的優(yōu)勢，發(fā)動村民大量種植大棚反季節(jié)蔬菜，引導村民走上致富之路。二是先準載體，強化村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。2004年乘著村級“兩委”班子換屆的契機，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙帶”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的“領(lǐng)頭雁”。并抓住“選、育、促、管”四個環(huán)節(jié)加強培養(yǎng)。即“選”就是用率民致富的標準選好班長，配好班子；“育”就是通過多種途徑提高黨支部班子的素質(zhì)；“促”就是對農(nóng)村黨支部實行目標管理，使其感到有壓力；“管”就是建立科學規(guī)范的村級干部管理監(jiān)督機制。從而提高“兩委班子工作的凝聚力戰(zhàn)斗力。三是理清思路，創(chuàng)機發(fā)展模式。青桐村“兩委班子”清醒認識自身的優(yōu)勢和不足之處，揚

長避短，力求做到“三點”，即“年初有要點，年內(nèi)有重點，年末有亮點”。村“兩委”班子通過調(diào)查研究，決定充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，寫好兩篇文章：一是寫好“山的”文章，抓好村集體6054畝山林的發(fā)包，通過招標，收入達2萬多元。充分利用荒山發(fā)展南豐蜜桔的種植。二是寫好“田”的文章，在村里發(fā)展600多畝無公害大棚蔬菜基地。另外，青桐村原來在港仔背有100多畝水田因無電而沒有人愿意承包，村委會利用各種渠道讓其通化后，100多畝水田增值6萬余元。

二、村務公開、依靠群眾、強化民主管理。

**村在組織建設(shè)上一直是全縣民主選舉的示范點，第四屆村委會選舉就是縣委組織部選舉干部的試點工程，村委會書記、主任及所有村委委員全部通過村民民主選舉產(chǎn)生，從根本上保證了村“兩委”能切實維護全村人的利益。村“兩委”在管理工作中一律實行陽光作業(yè)，充分

發(fā)揚民主。一是強化民主決策。村里重大事務的決策，各項工作的安排，村“兩委”都通過農(nóng)民代表大會和黨員代表大會，在最基層做到了不多數(shù)人認可的事務不拍板，總體受益不現(xiàn)體的不實施。二是實行民主管理。青桐村委“兩委”在村務管理方面，始終堅持群眾事務群眾參與、群眾管理的原則，成立了矛盾糾紛調(diào)解中心，民事村辦中心、村民議事組等機構(gòu)，在全村選出二十多名村民代表，先后制定了村民自治章程，村民會議和村民代表會議議事規(guī)則、財務管理制度等，還專門成了民主理財小組和制定了村委會財務管理辦法。每月最后一天召開村干部會議，集體審核財務開支，每半年召開一次村民代表大會，每年年終召開一次全體村民大會，公開村“兩委”財務支出。三是加強民主監(jiān)督。實行村務、組務公開，對群眾關(guān)注的征用土地、宅基地審批、山林水庫發(fā)包、計生指標發(fā)放、救濟救實款物的發(fā)放，村、組干部工資獎金等群眾關(guān)注的敏感性問

題，村“兩委”堅持每季度向全村村民公布一次，村級財務每季度向群眾公開一次，村小組財務每年向群眾公布一次，自覺接受群眾監(jiān)督。年終召開總結(jié)表彰大會，通過村委會全年的工作及財務收支結(jié)算情況，真正做到“給群眾一個明白，還干部一個清白”。

三、依法治村，群防群治，營造和諧氛圍。

**自改革開放以來創(chuàng)下了連續(xù)二十多年無刑事案件、無犯罪人員、無群體性事件、無群眾性糾紛械斗、無民轉(zhuǎn)刑案件、無集體上訪事件。村里村外人們深切地感受到這里干群關(guān)系互信融洽、家庭鄰里和睦相處、社會環(huán)境安定祥和、村民群眾安居樂業(yè)的濃厚氛圍。這個局的出現(xiàn)，關(guān)鍵在于村里有一套行之有效的辦法：一是健全了服務網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，積極履行職責，青桐村先后成立了“新農(nóng)村建設(shè)理事會、紅白喜事理事會”、“禁賭禁偷理事會”、“村民糾紛調(diào)解理事會”等群防群治組織，建立了綜治網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立

了社會治安綜合治理、法制宣傳、愛國衛(wèi)生等工作小組，選任了信息員、巡防員、護林員等，每半個月定期召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會議。二是村兩委堅持引導村民開展健康有益的活動，鞏固農(nóng)村文化陣地，以農(nóng)民夜校為平臺，每年定期邀行各行技術(shù)骨干為農(nóng)民上好大棚蔬菜載培技術(shù)、白蓮載培技術(shù)、播放各類電教片。為了樹立“文明、健康、進步”的村風民風，青桐村還堅持在全村開展了評選“和諧平安家庭”和“搞好村容村貌、美化農(nóng)村環(huán)境”等活動，引導村民正確處理家庭鄰里關(guān)系，要求村民做到建房優(yōu)化、房前屋后綠化、環(huán)境衛(wèi)生凈化；三是建立應急預警機制，及時化解矛盾和提高處理突發(fā)事件的能力。青桐村“兩委”班子將社會治安綜合治理工作進行責任到人、層層分解，實行村“兩委”干部包小組、村小組長包聯(lián)防十長、聯(lián)防十長包戶，村委會干部堅持24小時有人值班，遇有矛盾糾紛、打架、森林火情等，村干部及時趕到現(xiàn)場調(diào)解、處理。

始終堅持做到矛盾糾紛調(diào)處不過夜、不出村、不上交。本新聞共2頁,當前在第1頁 1 2

第二篇：農(nóng)村創(chuàng)造和諧心得經(jīng)驗

一、選好班子，配強隊伍，發(fā)揮能人作用。

創(chuàng)建和諧社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，關(guān)鍵是如何采取有力措施，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，解決好農(nóng)民增收致富的問題。青桐村轄區(qū)村小組，總面積14平方公里，耕地面積1410畝，山林面積6054畝，總?cè)丝?031人，支部有黨員22人，近年來，**村在**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，村“兩委”深入分析自身優(yōu)勢，因地制宜，明確提出以“經(jīng)濟強村”為突破口，發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟努力實現(xiàn)富民強村，達到創(chuàng)建和諧平安新農(nóng)村，通過前幾任村委班子的不斷實踐，**村逐浙把目光鎖定在“大棚蔬菜”、“白蓮生產(chǎn)”、“烤煙生產(chǎn)”三大支柱產(chǎn)業(yè)，全村有1/3上村民以種植大棚蔬菜為主，通過種植反季節(jié)大棚蔬菜，極大地提高了村民的收入，青桐村生產(chǎn)的反季節(jié)蔬菜幾乎占了全縣蔬菜供應的1/2以上，光種植大棚蔬菜一項，全村農(nóng)民人均收入就達1000元以上。至目前為止，全村電話、電視普及率達100%，人均住房面積及26平方米，76%的農(nóng)戶住上了鋼筋水泥樓，100%的村民飲上了清潔衛(wèi)生的自來水，這些成績的取得，保益于以下幾點做法：一是選好班長，發(fā)揮經(jīng)濟能人的帶頭作用?！稗r(nóng)村要致富，關(guān)鍵在支部；支部強不強，關(guān)鍵看班長?！卑l(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，關(guān)鍵在于要有一個堅強有力的農(nóng)村基層組織和一支高素質(zhì)和農(nóng)村基層干部隊伍。而選好這個支部的“班長”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。青桐村在選拔農(nóng)村基層干部時，堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則，把政治堅定，思維活躍，能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領(lǐng)導班子?，F(xiàn)任青桐村支部書謝克強就是群眾推選上來的一個黨員致富帶頭人。近年來，他不但自己搞大規(guī)模大棚蔬菜反季節(jié)種植，還和村班子達成共識，利用青桐村離縣城近的優(yōu)勢，發(fā)動村民大量種植大棚反季節(jié)蔬菜，引導村民走上致富之路。二是先準載體，強化村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。2004年乘著村級“兩委”班子換屆的契機，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙帶”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的“領(lǐng)頭雁”。并抓住“選、育、促、管”四個環(huán)節(jié)加強培養(yǎng)。即“選”就是用率民致富的標準選好班長，配好班子；“育”就是通過多種途徑提高黨支部班子的素質(zhì)；“促”就是對農(nóng)村黨支部實行目標管理，使其感到有壓力；“管”就是建立科學規(guī)范的村級干部管理監(jiān)督機制。從而提高“兩委班子工作的凝聚力戰(zhàn)斗力。三是理清思路，創(chuàng)機發(fā)展模式。青桐村“兩委班子”清醒認識自身的優(yōu)勢和不足之處，揚長避短，力求做到“三點”，即“年初有要點，年內(nèi)有重點，年末有亮點”。村“兩委”班子通過調(diào)查研究，決定充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，寫好兩篇文章：一是寫好“山的”文章，抓好村集體6054畝山林的發(fā)包，通過招標，收入達2萬多元。充分利用荒山發(fā)展南豐蜜桔的種植。二是寫好“田”的文章，在村里發(fā)展600多畝無公害大棚蔬菜基地。另外，青桐村原來在港仔背有100多畝水田因無電而沒有人愿意承包，村委會利用各種渠道讓其通化后，100多畝水田增值6萬余元。

二、村務公開、依靠群眾、強化民主管理。

**村在組織建設(shè)上一直是全縣民主選舉的示范點，第四屆村委會選舉就是縣委組織部選舉干部的試點工程，村委會書記、主任及所有村委委員全部通過村民民主選舉產(chǎn)生，從根本上保證了村“兩委”能切實維護全村人的利益。村“兩委”在管理工作中一律實行陽光作業(yè)，充分發(fā)揚民主。一是強化民主決策。村里重大事務的決策，各項工作的安排，村“兩委”都通過農(nóng)民代表大會和黨員代表大會，在最基層做到了不多數(shù)人認可的事務不拍板，總體受益不現(xiàn)體的不實施。二是實行民主管理。青桐村委“兩委”在村務管理方面，始終堅持群眾事務群眾參與、群眾管理的原則，成立了矛盾糾紛調(diào)解中心，民事村辦中心、村民議事組等機構(gòu)，在全村選出二十多名村民代表，先后制定了村民自治章程，村民會議和村民代表會議議事規(guī)則、財務管理制度等，還專門成了民主理財小組和制定了村委會財務管理辦法。每月最后一天召開村干部會議，集體審核財務開支，每半年召開一次村民代表大會，每年年終召開一次全體村民大會，公開村“兩委”財務支出。三是加強民主監(jiān)督。實行村務、組務公開，對群眾關(guān)注的征用土地、宅基地審批、山林水庫發(fā)包、計生指標發(fā)放、救濟救實款物的發(fā)放，村、組干部工資獎金等群眾關(guān)注的敏感性問題，村“兩委”堅持每季度向全村村民公布一次，村級財務每季度向群眾公開一次，村小組財務每年向群眾公布一次，自覺接受群眾監(jiān)督。年終召開總結(jié)表彰大會，通過村委會全年的工作及財務收支結(jié)算情況，真正做到“給群眾一個明白，還干部一個清白”。

三、依法治村，群防群治，營造和諧氛圍。

**自改革開放以來創(chuàng)下了連續(xù)二十多年無刑事案件、無犯罪人員、無群體性事件、無群眾性糾紛械斗、無民轉(zhuǎn)刑案件、無集體上訪事件。村里村外人們深切地感受到這里干群關(guān)系互信融洽、家庭鄰里和睦相處、社會環(huán)境安定祥和、村民群眾安居樂業(yè)的濃厚氛圍。這個局的出現(xiàn)，關(guān)鍵在于村里有一套行之有效的辦法：一是健全了服務網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，積極履行職責，青桐村先后成立了“新農(nóng)村建設(shè)理事會、紅白喜事理事會”、“禁賭禁偷理事會”、“村民糾紛調(diào)解理事會”等群防群治組織，建立了綜治網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了社會治安綜合治理、法制宣傳、愛國衛(wèi)生等工作小組，選任了信息員、巡防員、護林員等，每半個月定期召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會議。二是村兩委堅持引導村民開展健康有益的活動，鞏固農(nóng)村文化陣地，以農(nóng)民夜校為平臺，每年定期邀行各行技術(shù)骨干為農(nóng)民上好大棚蔬菜載培技術(shù)、白蓮載培技術(shù)、播放各類電教片。為了樹立“文明、健康、進步”的村風民風，青桐村還堅持在全村開展了評選“和諧平安家庭”和“搞好村容村貌、美化農(nóng)村環(huán)境”等活動，引導村民正確處理家庭鄰里關(guān)系，要求村民做到建房優(yōu)化、房前屋后綠化、環(huán)境衛(wèi)生凈化；三是建立應急預警機制，及時化解矛盾和提高處理突發(fā)事件的能力。青桐村“兩委”班子將社會治安綜合治理工作進行責任到人、層層分解，實行村“兩委”干部包小組、村小組長包聯(lián)防十長、聯(lián)防十長包戶，村委會干部堅持24小時有人值班，遇有矛盾糾紛、打架、森林火情等，村干部及時趕到現(xiàn)場調(diào)解、處理。始終堅持做到矛盾糾紛調(diào)處不過夜、不出村、不上交。

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第三篇：構(gòu)建和諧農(nóng)村心得

黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務，這是解決好“三農(nóng)”問題的重大舉措。作為我們在基層工作的同志，要善于抓住這一推動農(nóng)村發(fā)展的重要機遇，提高思想認識，改進工作作風，研究新情況，解決新問題，加快和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。

一、發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟是基礎(chǔ)

發(fā)展縣域經(jīng)濟是解決“三農(nóng)”問題的新的切入點，是全面推進小康建設(shè)的首要任務。中央提出新農(nóng)村建設(shè)的工作方針，其基礎(chǔ)和關(guān)鍵是發(fā)展生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)的發(fā)展，不可能有生活的寬裕，不可能有村容的整潔?？h域經(jīng)濟是以縣級行政區(qū)劃為特定的地理空間的區(qū)域經(jīng)濟，它既是國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐，又是解決農(nóng)村、農(nóng)民問題的重要途徑。聯(lián)系崇陽實際，我們重點是圍繞“三個結(jié)合”，大力實施興工強縣戰(zhàn)略，抓企業(yè)培植、抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)集群、抓基礎(chǔ)建設(shè)。一是堅持招商引資與項目建設(shè)相結(jié)合，既要依靠招商引資吸納大集團、大企業(yè)、大老板到本縣投資，又要積極向上爭取項目投資建設(shè)資金，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，培植發(fā)展后勁。二是要堅持壯大支柱產(chǎn)業(yè)與扶持中小企業(yè)相結(jié)合，采取放寬民營政策，聚集民間資本，激勵民營企業(yè)，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等辦法，促成民間資本，縣外資本和國有資本的融合，推動民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。通過努力，壯大我縣醫(yī)用衛(wèi)材、食品、釩、印刷包裝、建材等產(chǎn)業(yè)的成長壯大，培育一批帶動動大，競爭力強的龍頭骨干企業(yè)的發(fā)展，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)三個翻番，即規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)翻一番，規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)值翻一番，規(guī)模以上企業(yè)利稅翻一番，進一步增強工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支援農(nóng)村的實力。三是堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，加快天城工業(yè)園、青山工業(yè)園、石城冶金工業(yè)園和崇青工業(yè)走廊這“三園一廊”的建設(shè)，按照工業(yè)向城南園區(qū)集中、機關(guān)向城北新區(qū)集中、商貿(mào)向中心城區(qū)集中、居民居住向住宅小區(qū)疏散的“三集中一疏散”的思路，運用市場運作手段，破解了城市建設(shè)資金難題，完善城市功能。

二、發(fā)展生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵

農(nóng)民富則國家盛。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、促進農(nóng)民持續(xù)增收，是“三農(nóng)”工作的重要主題。近幾年，中央以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，“多予少取放活”，采取了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的重大政策，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展出現(xiàn)了積極變化。但是，農(nóng)民增收困難仍是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個突出問題，農(nóng)民收入增長緩慢、城鄉(xiāng)居民收入差距擴大的矛盾依然存在。因此，增加農(nóng)民收入是我們推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的著力點。聯(lián)系崇陽，主要是抓好三個方面。一是抓好特色產(chǎn)業(yè)。按照適應市場、因地制宜、相對集中的方針，扎實抓好有特色、有規(guī)模、有效益的特色基地建設(shè)，重點抓好“七大經(jīng)濟板塊”和“四個養(yǎng)殖小區(qū)”的建設(shè)，形成特色板塊經(jīng)濟，創(chuàng)建區(qū)域品牌。二是壯大龍頭企業(yè)。要充分利用上級扶貧資金、調(diào)產(chǎn)基金、貼息貸款等各類資金，集中扶持，快速膨脹，努力實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；纬梢允袌鲆龑髽I(yè)、企業(yè)帶動農(nóng)戶、產(chǎn)加銷緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。重點抓好雷竹筍、小麻花和優(yōu)質(zhì)米加工，使之成為農(nóng)村產(chǎn)品增值和接納勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，帶動農(nóng)民增由和重要渠道。三是發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)。勞務輸出是我縣農(nóng)民增收的一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我們要抓住我省實施農(nóng)民工和農(nóng)民科技“陽光工程”的有利時機，以縣職教中心為基地，加大農(nóng)村勞動力技能培訓的力度，塑造具有崇陽特色的競爭優(yōu)勢和勞務經(jīng)濟品牌。

三、尊重群眾、規(guī)劃引導是前提

新農(nóng)村建設(shè)應當充分尊重農(nóng)民的意愿。農(nóng)民群眾是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體，是主要參與者和直接受益者，要尊重他們的首創(chuàng)精神，充分發(fā)揮他們的作用，改善農(nóng)民居住環(huán)境，加快生態(tài)家園建設(shè)的步伐。一是要實事求是。既要按照新農(nóng)村的標準嚴格要求，又要切合實際，切實可行，不增加農(nóng)民負擔，不搞強行攤派，不搞形象工程和脫離實際的政績工程。要從實際出發(fā)，解決群眾要求最急迫、受益最直接的問題入手，把工作重點放在解決村內(nèi)道路，治排水設(shè)施、垃圾處理、人畜混居等突出問題上。二是要科學規(guī)劃。加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，按照科學發(fā)展觀的要求，“科學規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導、逐步到位”的原則，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，嚴格規(guī)劃管理，嚴格執(zhí)行新村鎮(zhèn)“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個法”的制度，確保村鎮(zhèn)規(guī)劃的落實。三是要示范引導。要尊重客觀規(guī)律，因勢利導，抓好典型引路，抓好示范帶動，因村制宜，穩(wěn)步推進。主要以白霓、路口兩個中心村建設(shè)為示范村建設(shè)樣板，著力解決在崇陽中普通存在僅依106國道一字長蛇沿建房和星星點點“天女散花”前有廣場，后有操場式的大量浪費耕地的問題，改善農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。

四、加強領(lǐng)導、增加投入是保證

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，主要工作是在縣、鄉(xiāng)。縣、鄉(xiāng)兩級黨委和政府要切實轉(zhuǎn)變作風，突出服務功能，在以多程形式吸引和組織農(nóng)民群眾積極參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的同時，要鼓勵和調(diào)動黨政機關(guān)人民團體和社會各界廣泛開展幫扶支援建設(shè)社會主義新農(nóng)村成為全黨和社會的共同行動，扎扎實實地為農(nóng)民做幾件實事，讓群眾看得見，摸得著的實事。一是要積極爭取國家項目投入。抓住國家加大對三農(nóng)投入的政策機遇，積極爭取國家項目資金，加大改路、改水、改廚、改廁、改圈、通路、通電、通水、通沼氣、通信息等“五改五通”等工程建設(shè)力度，抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。二是要鼓勵農(nóng)民自主投入。在現(xiàn)有條件下，要把財政投入為主同社會資金的籌措、農(nóng)民自愿的投工投勞結(jié)合起來，特別是要注意用好“一事一議”政策，引導農(nóng)民群眾對直接受益的公共設(shè)施項目投工投勞，通過自己的辛勤勞動改善生產(chǎn)生活條件。三是為農(nóng)民解決實際困難。針對農(nóng)民群眾最基本、最緊迫、最困難的問題入手，重點從決讀書難、看病難、孤寡病殘等問題入手，一方面要加強農(nóng)村合伯醫(yī)療的管理，使這一惠民政策真正造福于農(nóng)民，另一方面要抓好農(nóng)民中小學的管理和農(nóng)村福利院的建設(shè)，真正做到為農(nóng)民排憂解難，體現(xiàn)“雪中送炭”。

五、努力倡導文明鄉(xiāng)風

建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標能否實現(xiàn)，很大程度上取決于農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)，取決于農(nóng)民群眾的思想、觀念、言行和能力能否與時代發(fā)展相適應。這就要求我們在新農(nóng)村建設(shè)的過程中，必須克服重基礎(chǔ)設(shè)施投入、忽視農(nóng)民素質(zhì)提高的“一手硬、一手軟”的做法，在廣大農(nóng)民群眾中積極倡導和確立科學文明的生產(chǎn)生活方式，從而激發(fā)新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在動力。當前，我國的新農(nóng)村建設(shè)正面臨著前所未有的大好機遇，凝聚民心，激發(fā)民智，發(fā)揮農(nóng)民群眾的主觀能動性，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務。而社會主義榮辱觀教育是新農(nóng)村建設(shè)題中的應有之義，我們要采取靈活多樣的形式，加強對農(nóng)民群眾的榮辱觀教育，對照“八榮八恥”修改完善村規(guī)民約，引導農(nóng)民群眾從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點滴小事做起，時時處處將“八榮八恥”作為道德的標尺和行為的指南來約束自己，規(guī)范自己，衡量自己，評價自己，努力營造熱愛祖國，辛勤勞動，崇尚科學，團結(jié)互助，關(guān)心集體，遵紀守法，艱苦奮斗的鄉(xiāng)風、村風

第四篇：愛,創(chuàng)造和諧

愛，創(chuàng)造和諧

當含笑的桃花又一次綻放五月的春紅，當輕柔的微風又一次吹綠大江南北，我們又迎來了“五四青年節(jié)”。

今天，我們齊聚一堂，仿佛又聽見了八十八年前那聲高喊??一群群中華兒女用錚錚鐵骨捍衛(wèi)華夏主權(quán)，用殷殷熱血譜寫愛國豪情。他們用自己年輕的生命點燃了“五四”的火炬，照亮了黑暗中前進的道路。

而今天的我們正沐浴著和平的暖陽，紀念“五四”，不只是為了懷舊，更是為了賦予那個日子以與日俱新的精神價值。八十八年后的今天，我認為“五四精神”已經(jīng)有了新的內(nèi)涵，就是“共同構(gòu)建和諧社會”。

和諧是一面鏡子，它折射出人與人之間心靈的美與丑，道德的良與莠；和諧是一粒種子，播撒的是寬容，是真誠，是奉獻，收獲的是快樂，是友情。在物質(zhì)生活日益富足的今天，和諧更顯得尤為重要，它是一個理想，是實現(xiàn)美好生活的保障，是人一生都受用不盡的精神財富。而能夠創(chuàng)造和諧的，就是愛。

有愛，就有溫暖；有愛，就有希望；有愛，才有和諧。人們不會忘記“2006感動中國”，更不會忘記那個愛心團體“微塵”。他來自人群，像一粒微塵，微薄，微細，微乎其微。尋找不到，又隨處可見。他自認渺小，卻塑造了偉大。他在印度洋海嘯、湖南水災、喀什地震以及非典時期數(shù)次向災區(qū)捐款，多次救助貧困患病兒童和福利院孤兒。他不圖名、不求利，只想以自己的方式做善事。在他的感召下，越來越多的人熱心公益、無私奉獻、關(guān)愛他人。“微塵”已成為一個城市的愛心品牌，“微塵”更為和諧社會的構(gòu)建增添了一抹亮麗的色彩。

我們的社會正需要這樣有公益心的人，不一定要有多少錢才可以，重要的是有這樣的愛心。微塵有心，微塵有情，其實，微塵就在我們的身邊。

當我們學校的一位老師，不幸患病，急需救治時，我校領(lǐng)導心急如焚，立刻掏出自己的工資救助同事。沒有一絲猶豫，沒有半點遲疑。他們的動作，恰似一面鮮明的旗幟，不令而行！在領(lǐng)導的感召下，我校全體教師都積極主動捐款，用一顆火熱的心，為病榻前的同事送去了溫暖和希望，同時，也把愛的訊息傳遍了校園的每個角落。許多同學都紛紛獻出自己的一份愛心,但學校處處為我們著想，把錢退給了這些同學。他們的舉動，不僅挽救了同事的生命，更把愛的種子深深播撒在我們心間。讓我們感受到：愛，無處不在??

自習課上，師生之間會互相推讓一把椅子，一個座墊；有的同學因成績下降而一蹶不振時，會有人幫他重拾信心；打掃干凈的教室，再也沒有隨意丟棄的紙片；課間的走廊少了打鬧的身影。愛，讓我們學會了文明；愛，為我們創(chuàng)造了和諧。

當清晨第一縷陽光灑落校園，我們的心情無比舒暢。在這人才的搖籃里，在這知識的圣殿中，世間萬物都充滿了生機，就連天空都升騰著希望?？粗h揚的國旗，廣闊的操場，面對可敬的老師，親愛的同學，我想說：我們是新時代的五四青年，肩負著構(gòu)建和諧社會的重擔。我們的言行關(guān)系著祖國的榮譽，我們的素質(zhì)代表著華夏的文明。今天，在這個緬懷“五四”的日子里，讓我們攜起手來，從身邊做起，用行動詮釋愛，用愛創(chuàng)造和諧，讓和諧之光普照大地，如太陽！溫暖！輝煌！

第五篇：創(chuàng)造和諧氛圍加強

創(chuàng)造和諧氛圍加強“兩會”穩(wěn)定

本報訊： 3月3日，為確保 “兩會”勝利召開，認真貫徹落實上級關(guān)于做好“兩會”穩(wěn)定精神，結(jié)合實際制定“兩會”穩(wěn)定工作實施方案，扎實推進“兩會”穩(wěn)定各項工作措施的落實，以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境迎接“兩會”。集團信訪工作會在潞安會堂會客室舉行。會議通報了集團目前信訪工作的動態(tài)情況，對今后一個時期的信訪工作作出了安排部署。集團黨委副書記、紀委書記王志清出席會議并作講話?；鶎痈鲉挝环止苄旁L工作的領(lǐng)導、信訪辦主任等參加會議。王志清要求，各單位要站在講政治、講全局的高度充分認識做好信訪工作的重要性。各級、各部門和廣大黨員干部，要珍惜潞安來之不易的發(fā)展成果，把解決群眾訴求、疏通職工情緒、增強企業(yè)凝聚力放在重要位置，確立“群眾利益無小事”的工作理念，真心實意的辦好事、解難事；通過各種渠道主動尋找信息源，把握熱點問題，充分發(fā)揮各職能部門的作用，形成合力，共同做好群眾信訪工作。

各單位要高度重視，提高責任及使命意識，認真貫徹會議精神，積極制定群眾信訪工作方案，組建信訪工作領(lǐng)導組，建立零報告制度，提高制度的執(zhí)行力，把各項工作做細、做實、做出成效來。各級信訪部門和信訪工作者，身居群眾工作的第一線，要不怕煩、不畏難，通過自己的努力，為企業(yè)盡可能多增加和諧因素，為潞安能化大集團建設(shè)建立起穩(wěn)固的大后方。會議還傳達了山西省聯(lián)席辦、省國資委、長治市聯(lián)席辦關(guān)于在做好近階段群眾信訪工作的通知精神，并針對集團目前信訪工作動態(tài)情況作了通報，對今后一個時期如何做好企業(yè)信訪工作進行了安排部署，提出了具體要求。