第一篇：王?，F(xiàn)象中的法理學思考

“王海現(xiàn)象”的法理學思考

摘要：“王?，F(xiàn)象”對宣傳《消費者權益保護法》，加強人們的法律意識，遏制制假貨蔓延無疑有著積極意義，但是，“王?，F(xiàn)象”引出的法律問題卻更值得我們深思。

關鍵詞：“王海現(xiàn)象” 打假 權利 利益

一、“王?，F(xiàn)象”概述

1993年10月，中國頒布了《中華人民共和國消費者權益保護法》，該法49條規(guī)定：“經(jīng)營者提供商品或則服務有欺詐行為的，應但感召消費者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償?shù)慕痤~為消費者購買商品的價款或者接受服務的費用的一倍。”這便是《消法》所創(chuàng)立的“1+1”賠償制度。正是因為這種制度的存在，引發(fā)了王海等人知假買假，通過訴訟索賠，獲得收入的行為，媒體稱之為“王海現(xiàn)象”。

二、“王?，F(xiàn)象”的產(chǎn)生發(fā)展及引發(fā)的爭議 ⑴“王海現(xiàn)象”的產(chǎn)生發(fā)展

1995年3月，山東無業(yè)青年王海，從消法第49條規(guī)定發(fā)現(xiàn)了謀生的機會，他四處購買假貨然后向商家索取雙倍賠償。由于他的打假行為帶著鮮明的牟利動機，一時間在社會上引發(fā)熱烈爭議。中消協(xié)支持他，同年12月，他獲得了中國第一個“消費者打假獎”；《南方周末》記者發(fā)表專欄文章《郭振清與王?！?，在肯定前者“雷鋒式打假”的高風亮節(jié)的同時，從“可持續(xù)發(fā)展”和社會效果的角度為王海辯護。1995年底，“王?，F(xiàn)象”的出現(xiàn)，引發(fā)了許多爭議。比如說購假索賠是不是消費者，是不是一種不道德行為，對國有大商場的打假是不是會造成國有資產(chǎn)的流失，購假索賠中與商家私了是不是合法等等。

⑵“王海現(xiàn)象”的引發(fā)的爭議

王海的這一行為不但打擊了經(jīng)營者的售假行為，而且從中獲得了可觀的經(jīng)濟利益。在王海這一獨特方式的鼓舞之下，全國出現(xiàn)了一大批和王海一樣購假索賠的職業(yè)打假者，比如張磊、臧家平、葉光、喻暉、劉殿林、童宗安等人，一時間，這些職業(yè)打假者受到英雄一樣的崇拜。由此，“王海現(xiàn)象”發(fā)展到巔峰。

王海等人的打假行為固然有其合理的一面，即他們通過買假索賠使售假者承受損失，以懲罰銷售假貨的不法經(jīng)營者，客觀上打擊了售假行為，致使不法經(jīng)營者有所收斂。同時，王海等人本身的行為也引發(fā)了頗多爭議。比如說購假索賠是不是消費者，公民個人能否打假等等。

三、簡析

所謂權利，是指國家通過法律加以許可的自由意志支配的行為范圍。它的特點是法律性和利益性。

⑴法律權利具有利益性，權利是為了保護一定的利益所采取的法律手段。因此，權利與利益是緊密相連的。而通過權利所保護的利益并不總是個人利益，也可以使他人的、集體的或國家的利益。正因為權利與利益緊密相連，所以才使得以王海為代表的打假者在行使權利打擊售假行為的過程中帶上了“鮮明”的牟利動機，從而引發(fā)了強烈的爭議。但是，王海等人在行使權利的過程中不僅實現(xiàn)了個人利益，而且在對售假者的打擊之下減少了售假現(xiàn)象，從而更多的保護了廣大消費者和國家的利益。從這一角度來看，王海等人將個人利益與社會利益相結合，使本屬于社會利益的東西分解為個人利益，通過個人行使自己權利的行為使社會利益得到實現(xiàn)，這一行為是完全合理的。

對“王?，F(xiàn)象”持反對意見者的觀點之一，就是打假是政府的權力，公民個人打假是越權，所以是不應該支持的。但是，打擊假冒偽劣，凈化消費市場，最終實現(xiàn)的是社會利益，每一個公民都可以受益。如果這種社會整體利益的實現(xiàn)僅僅依靠執(zhí)法部門的執(zhí)法手段去實現(xiàn)，而不賦予消費者相應的權利，就會形成消費者即使知道自身受害，但卻不能向制造、銷售假冒偽劣者主張權利，長此以往，不僅大量的假冒偽劣充斥市場，而且消費者也會因為抱怨政府執(zhí)法力度不夠而怨聲載道，形成老百姓與政府機關的嚴重對立。

⑵法律權利具有法律性，權利的本質是由法律規(guī)范所決定得到國家的認可和保障。當人們的權利受到侵犯時，國家應當通過對侵權行為的制裁來保證權利的實現(xiàn)。對“王?，F(xiàn)象”持反對意見的另一種觀點是王海“知假購假”不是消費者。但是，“消法”沒有對“消費者”下明確定義，只在第二條規(guī)定：“消費者為生活消費需要購買，使用商品或者接受服務，其權益受本法保護；本法未作規(guī)定的，受其他有關法律、法規(guī)保護。”如何正確理解“為生活消費需要”成為確定消費者含義的關鍵，對此的認識取于人們的價值取向，贊同王海行為的理所當然認為他是消費者，而持反對意見的則認為他不屬于消費者。

“消法”的目的是保護消費者的合法權益和維護社會經(jīng)濟秩序。當前，在我國市場經(jīng)濟的初期，假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止，欺詐消費者的行為時有發(fā)生的情況下，對“消費者”的含義作廣義的理解，加大對消費者權益的保護力度，不僅能使一些消費者獲得賠償，而且對于喚起消費者的自我保護意識，調(diào)動廣大消費者的打假積極性，對于規(guī)范經(jīng)營者的行為，保護正當競爭，最終促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，有很大的積極作用。如果對“消費者”的理解與解釋過于狹窄，使諸如王海等打假者得不到雙倍賠償，則不僅制止不了假冒偽劣，反而會縱容假冒偽劣。所以，依據(jù)法律權利的法律性特征，國家應當保護王海等人的打假行為，而不是像某些法院一樣，以其不符合“消費者”定義為由打擊他們的行為。

四、結語

王海等人將個人利益與社會利益相結合，更大程度上維護了社會利益，并且他們準確行使了法律規(guī)范所決定并得到國家認可、保障的權利，喚起了廣大消費者的維權意識。所以，就法律權利的利益性和法律性來看，王海等人的打假行為是無可厚非的，是完全合情合理的。

參考文獻： 《法理學導論》，舒國瀅主編；

《法制日報，評論：對“王?，F(xiàn)象”的法理學思考》

第二篇：現(xiàn)象與思考

現(xiàn)象 本質

“熱”→“記憶”→“期盼”→“學習”

2011年9月8日《朱镕基講話實錄》正式出版。全國上下再一次掀起了讀書的狂熱，民眾用心去讀這位前任共和國總理的風采和魅力。自從朱镕基卸任以來，時隔八年之久,再一次亮相于民眾之間。近幾年來，人民出版社連續(xù)出版了兩套以朱镕基的講話為內(nèi)容的書，分別是《朱镕基答記者問》和《朱镕基講話實錄》，于是朱镕基又“熱”了。從“朱镕基熱”中不難看出，全國人民非常喜歡和愛戴這為共和國總理，在人民心目中的地位極高。就我個人而言，我非常喜歡這位大國總理，極具幽默，自信，從容的演講風格，務實的工作作風，敢于冒險的勇氣深深地吸引了我。所以他的書我必須拜讀，可是最近出版的講話實錄，我曾三次專訪新華書店，每次都是遺憾而歸，因為書早已脫銷。我在遺憾中暗喜，因為他的魅力早已征服了懂他愛他的人。

雖然他卸任有八年之久了，但他的影響力就像深秋的桂花，深深地感染了整個秋天，再深的巷子也擋不住桂花飄香。

他是21世紀的勇敢開拓者，自1978年到2003年這20多年來，人稱中國的改革開放時期，改革開放是要許多熱血沸騰，才華橫溢的政治人物來推動的。80年代初，當時黨政領導人年紀輕，干勁足，上下一心，打開了中國改革開放的新局面。90年代，盡管發(fā)生了一些不幸事件，但改革開放的民意不可違，政績斐然，勇于開拓的朱镕基，也從上海上調(diào)到了中央工作，負責經(jīng)濟工作，推進中國的改革開放，那時正值改革開放的關鍵時期，改革開放的大旗早已矗立，大旗也準備完畢，缺少的是一位優(yōu)質的旗手，等待大旗的升起，這位優(yōu)質的旗手就是朱镕基。

1993年，通貨膨脹，朱镕基采取一系列措施，使通貨膨脹得到有效的治理，實現(xiàn)中國經(jīng)濟軟著陸，為中國經(jīng)濟進一步發(fā)展掃清了障礙，也維護了中低收入者的利益，使他們免遭富豪階層的掠奪，在此期間他還親任央行行長，實施積極的財政政策和貨幣緊縮政策，使通貨膨脹悄然消失。1998年，一上任就遇上亞太金融風暴。朱镕基沉著應對。在亞太各國中，唯中國大陸經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)受住了亞太金融風暴的考驗，并有力的帶動了亞太其他國家走出風暴的打擊，實現(xiàn)經(jīng)濟的復蘇，當時有亞洲四小龍之稱的韓國、新加坡更是嚴重受挫。1998年上任后，召開的記者招待會，他將本屆政府要干的幾件事概括為“一個確?！?、“三個到位”和“五項改革”。

“一個確保”就是在面臨金融風暴的嚴重沖擊下，確保中國經(jīng)濟發(fā)展速度達到8%,即“保八”?！叭齻€到位”，第一個到位，用三年左右的時間，使大多數(shù)大中型虧損企業(yè)擺脫困境，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。第二個到位是徹底改革金融體系。第三個到位是政府機構的改革?！拔屙椄母锓謩e是糧食流通體制改革、投資融資體制改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革、財政稅收制度的進一步完善。

當時國企效益低下，問題必須得到解決，所以下定決心三年脫困，結果國企三年攻堅任務 出色完成，國家財政出入顯著增加，有力支持和推動其他各項工作。

朱镕基積極推動中國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟體系，不遺余力地推進中國加入WTO。目光短淺者不明白中國加入WTO的重大意義，而對其帶來的一些暫時性 問題而喋喋不休。而實踐已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明，加入WTO是中國經(jīng)濟改革不斷深化的結果，它為中國經(jīng)濟發(fā)展注入了一股全新的活力。使中國經(jīng)濟在世界競爭中，進一步成長壯大，符合中華民族的根本利益和長遠利。

在應對金融危機時，他倡導擴大內(nèi)需。人不但是生產(chǎn)者，而且是消費者，思僵化的人，只看到消費者損耗物品的一面，卻沒有發(fā)現(xiàn)消費者反過來拉動生產(chǎn)的一面。在生產(chǎn)與消費的關系上，朱镕基的觀點是超前的，站在同時代其他

政治家的前面的。他從事經(jīng)濟工作四十多年，有豐富的經(jīng)驗，他認識到，十三億人口不但是生產(chǎn)者，更是最大的消費者，必須開發(fā)這個消費者的市場，從而促進中國的經(jīng)濟發(fā)展。他大力倡導擴大內(nèi)需政府，在中國由不發(fā)達走向發(fā)達國家水平的過程中，始終是應得到充分重視的，是我們經(jīng)濟政策的立足點。朱镕基堅決打擊走私。90年代，在中國官員政治道德急劇墮落的大背景下，中國走私變得十分猖獗。一些走私分子手伸到公安、紀委、海關、工商，伸到各種重要崗位，甚至伸到了中央部委。實在是駭人聽聞！走私破壞市場秩序，破壞社會風氣，使國家財政出入大量流失，朱镕基堅決主張打擊走私。使夏門遠華、廣西、湛江等一些重大走私案件得到偵破，維護國家利益，從根本扭轉了90年代那種瘋狂的走私形勢。朱镕基的這些措施，有力的激發(fā)了古老中國的經(jīng)濟活力，使中國在政治穩(wěn)定，思想文化不爭論的大背景下，經(jīng)濟得到較好較快的發(fā)展。有人把朱镕基與美國央行行長格林斯潘，譽為當今時代兩大經(jīng)濟英才?，F(xiàn)在中國的經(jīng)濟繼續(xù)較快發(fā)展，很大程度上得益于90年代所奠定的基礎。

一個政治家，他的過人之處，不但在于其出眾的政治才能，而且在于其良好的道德品質。政治家便有隙可乘，國家便會混亂不堪。因此，廣大民眾無不希望政治家嚴于律己，而對品德惡劣的政治家極其蔑視。這些年來，中國社會道德淪落到各行各業(yè)，許多高官也受到了沖擊，在職退職總想為子女撈點好處，給黨和國家事業(yè)造成重大損失，在國際國內(nèi)造成了極其惡劣的影響！成克杰、程維高、陳希同、陳良宇就是其中的代表，這樣的官吏理當受到人民的唾棄！朱镕基就是高級干部的一面鏡子，他的這種做官風格，極其可貴，是當代中國共產(chǎn)黨人的珍貴財富，是當代中華民族的珍貴財富。值得我們進一步挖掘，值得后續(xù)者發(fā)揚光大。

正當他開始大刀闊斧的改革時，企業(yè)工人的下崗又成了一個新的問題。我們要用辨證的觀點去看問題，不能就某點而定論。國企改革的思路是正確的，符合價值規(guī)律，符合中國經(jīng)濟發(fā)展大方向。體現(xiàn)了新一代中國共產(chǎn)黨人勇于解放思想的勇氣和智慧。國企改革不可避免會使一些企業(yè)破產(chǎn)，企業(yè)減員，引起職工下崗。在社會保障體制尚未健全、就業(yè)渠道又不通暢的情況下，職工下崗無疑會使他們的生計變得更加艱難。但是，一個社會的進步是一個長遠計劃，改革是發(fā)展的必然，也不可能符合所有人的利益。改革之所以是艱辛的，是要考慮各方面的因素，比如修一條路，不僅僅在于修完就完事了，要涉及沿線及其周邊地區(qū)的利益發(fā)展及生態(tài)。所以要深入思考，也要有過人的勇氣，更要去做大量具體工作，而且不可避免會有會敗的風險。一個民族由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉變的過程中，需要許多開拓者，朱镕基就是一個勇敢的開拓者。在一個特殊的年代，他推動了中國的改革，促進中國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡，可以說中國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變的整個框架，就是在他的努力下搭建起來的。朱镕基改革之所以成功，不僅僅是不畏懼，迎難而上，更是因為他了解中國國情，明白如何發(fā)展，堅定改革信念。他的改革為后和積累了正面的經(jīng)驗，也提供了反面的教訓。歷史會證明，只有更深入、更持續(xù)的改革，才能發(fā)展各個領域。

朱镕基“熱”來了，“熱”得很簡單，兩本書就把民眾吸引到一起。在網(wǎng)上的評論不難看出，有人認為這是他對現(xiàn)階段發(fā)展狀況的不滿。也有人認為，這是為現(xiàn)今發(fā)展提供經(jīng)驗。不管怎么說，他都熱起來了，熱得不是沒有原因。從“朱镕基熱”這一效應，再結合現(xiàn)今社會的經(jīng)濟發(fā)展，雖然一直倡導經(jīng)濟轉型，但始終得不到解決，物價、房價不到十年的時間翻了幾翻。經(jīng)濟發(fā)展不良，這讓民眾想起了朱镕基，1998年—2003年，物價、房價上下漲幅不是很多，一直都很平穩(wěn)，還因為他深入改革。盡管在提倡“依法治國”的今天，改革已經(jīng)不能完全寄望于某個強人身上，但重溫改革精神，官民雙方汲取改革動力，無疑是“朱镕基熱”的主要原因。

“朱镕基熱”的另一個原因就是的個人魅力，他為人直率，幽默風趣，講真話，深受全國人民的歡迎?！吨扉F基答記者》與《朱镕基講話實錄》的共同點就是“真”。在《問答》在牛津大學出版社發(fā)行時，有一段朱镕基用英文講話的視頻，其中的一部分翻譯成漢語是這樣的：“我不敢說這本書的立論如何正確，更不期望每個讀者都會同意我的觀點，我只想說：我在本書中講的都是真話，這是我一生堅持的原則。”在清華大學百年校慶之際，朱镕基來到他當過院長的經(jīng)管學院，那時《實錄》還未正式出版，他說：“我在這里只講真話，我把這套書送給你們，看看我這十幾年來說的是胡話、真話還是老實話，請你們鑒定”。

朱镕基的一生我把概括為“真”、“能”、“公”、“嚴”、“幽默”，這五大特點我想應該會得到公認。這是他的優(yōu)秀品質，作為領導人也是不可或缺的品質。從他的身上，作為大學生可以學到很多東西，特別是向黨組織靠攏必須學習的品質，黨是需要優(yōu)秀的人才來發(fā)展黨的，從而使黨更加先進。

唯真，才能交真心；唯能，方可辦大事；唯公，才會服他人；唯嚴，方能有效律；唯幽默，才能化險為夷。不能做到，也做不到，只能無限的靠近。

第三篇：走進王海班

走進王海班

——撫順石化王海班基層班組建設調(diào)查

一個普普通通的石化企業(yè)基層班組，憑借怎樣的實力和魅力，能夠相繼被評為“全國職業(yè)道德建設百佳班組”、中國石油天然氣集團公司“百面紅旗單位”、“中央企業(yè)學習型紅旗班組標桿”，獲得全國“五一勞動獎狀”，能夠贏得如此風光和殊榮？帶著這樣的疑問，記者走進了撫順石化公司，走進石油三廠分子篩車間王海班，終于找到了其中的答案。

企業(yè)發(fā)展需要王海班

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理目標，最終都要落實到班組。那么，什么樣的班組才能正確體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力、實現(xiàn)企業(yè)的效益、保證企業(yè)的安全、建設企業(yè)的文化，最終促進企業(yè)發(fā)展？王海班應該是最佳回答。

王海班有雷厲風行的作風。分子篩車間有１０個班組，對于任何一件車間交給的任務，王海班都不折不扣地完成。車間規(guī)定一小時巡檢一次，王海班將時間縮短為半小時。東北常下大雪，大部分班組都等到雪停了再去掃，只有王海班的掃雪工作是從下雪就開始的。因為對王海班充分信任，車間都會選擇在王海班倒班時進行大型檢修或是儀器調(diào)整。

王海班為提高企業(yè)效益不遺余力。分子篩車間的原料是煤油，產(chǎn)品是各種不同組分的碳。核心的分子篩脫蠟裝置是從美國ＵＯＰ公司引進的，技術非常先進，集合了加氫、脫硫、分離等以前分別由一個班組完成的技術，熟練掌握工藝都需要半年時間。而王海班全體成員不僅用３個月全部掌握本崗位技能，而且用一個月時間調(diào)整了部分塔的溫度，使最核心的分子篩脫蠟單元的收率提高了兩個百分點，一年就可增效2000萬元。

王海班注意安全生產(chǎn)的做法為基層班組做出了榜樣。只要是同行業(yè)中出現(xiàn)的事故，王海班總會對事故原因、處理過程、問題與不足進行分析，并要求每個成員都拿出建議。正是憑借平時的事故演練和知識儲備，王海當班長２３年，他帶的班從未發(fā)生過任何事故，而且多次避免重大事故的發(fā)生。

王海班表現(xiàn)出了企業(yè)最根本的文化底蘊，擁有一支可靠的、高素質的職工隊伍。分子篩脫蠟裝置開工前夕要裝填料時，要在密不透風、深十幾米的吸附器里進行，在里面工作時間最長為３０分鐘，否則會出現(xiàn)耳鳴。為了節(jié)約成本、加快進度，王海班成員在吸附器里盡最大努力堅持。他們用２５天時間完成了至少需要５０天才能完成的裝填料任務，裝填效率為９８．４％，超過了美國專家創(chuàng)造的９８％的世界紀錄。

我們該向王海班學習什么

撫順石化公司黨委書記冷勝軍實事求是地說：“在公司１０７８個班組中，王海班并不是樣樣都第一。但他們的素質很全面，產(chǎn)品質量、收率、安全環(huán)保，各項指標綜合起來，他們絕對是最棒的?！边@種全面的班組素質正是企業(yè)發(fā)展最需要的。

技能過硬。這是王海班成員最基本的素質。班組負責１５３臺通用設備、８座大煉塔、６０００多個閥門，操作環(huán)節(jié)多、控制難點多，他們制作“練兵卡片”，上班時隨時互相抽考。班組利用業(yè)余時間組織技術練兵，考核成績與獎金掛鉤。王海班有４人具備全部１１個崗位的操作技能，９人具備３個崗位的操作技能。從１９９４年到現(xiàn)在，王海班先后培養(yǎng)出２３名技術狀元、１２名班組長、４５名技術骨干，其中４人當上了廠長和車間主任。

更值得學習的是，王海班注重的是班組成員整體技能的提高。已是副班長的王巨川剛從技校畢業(yè)分配到撫順石化公司時，覺得當一名工人用不著那么費心。王海說他：“撅嘴兒的騾子賣了個驢價錢?！绷R完后手把手地教王巨川看流程、調(diào)數(shù)據(jù)、對結果。見王巨川確實學進去了，又把最復雜的３００設備的內(nèi)操任務交給他。

管理嚴格。不管誰違反了規(guī)矩，在王海班決無情面可講。班長王海１９７８年上班，２９年來沒遲到、早退過一次，沒請過一天假。他在班上提出了“向我看齊”的口號：“我要求你們做到的，一定會做得比你們更好。”上零點班時，王海班成員個個敢保證：他們從來沒在班上打過盹。夏天困了用涼水洗把臉，冬天困了到外面吹吹風。

王海班有一套百分制考核辦法，從安全生產(chǎn)、完成指標、勞動紀律、工作表現(xiàn)等４個方面對包括王海在內(nèi)的１４名員工逐月公開考核評分，按得分多少發(fā)獎金，大家都覺得很公平。

氣氛和諧。這幾年，王海班往外調(diào)的人越來越少，因為大家舍不得離開這個班組。不僅因為王海班獲得了許多榮譽，更重要的是這個班組非常和諧。

本來王海是個不善言辭的人，但為了讓大家上零點班時不打盹，他搜集了許多笑話講給大家聽。王海自己從不休病假事假，但孫偉感冒了，王海會讓他“靠著椅子歇會兒，多喝點開水”。夏春雷的家人生病住院，王海會向車間主任申請讓他提前將第二年的年假休了。

倒班女職工都為半夜上下班的安全問題苦惱，王海班的３名女職工卻很幸?！嘟M安排男同志輪流護送她們。

……

王海班給我們帶來的啟示

如今，王海班已經(jīng)走出了撫順石化，走出了中國石油，走向了全國，吸引了一大批企業(yè)、團體慕名前來參觀學習，形成了“王海班效應”。這一現(xiàn)象也帶給我們更深層次的啟示。

抓基層班組建設大有可為。當初撫順石化公司樹立王海和王海班為榜樣，目的是通過發(fā)揮王海班的示范作用，帶動整個公司的班組建設。目前，６０個“王海式班組”已經(jīng)在公司涌現(xiàn)出來，并且數(shù)字將繼續(xù)擴大。

撫順石化公司主抓班組建設的冷勝軍說班組建設的魅力超過了他最初的想像。2000年，公司開始在1000多個班組中開展“班組競賽”和“星級操作員評比”。有一年公司考慮到投入過大，準備暫停班組競賽，十多名車間主任得知消息后，紛紛來找公司領導表示：各種班組建設不僅僅是讓優(yōu)勝者拿到了獎勵，更重要的是激發(fā)起了職工的生產(chǎn)積極性，抓生產(chǎn)、抓安全成了職工的自覺行動。重組改制７年來，撫順石化公司沒發(fā)生任何安全事故；２００６年，撫順石化公司煉油和化工加工成本均大大低于預算?；鶎影嘟M建設起到了不可忽視的作用。

抓基層班組建設必須全員參與。撫順石化公司正是找準了班組建設的定位，利用命名“王海式班組”“五星級班組”等多種評選方式，吸引所有班組都參加到競爭中。對于優(yōu)秀班組，公司不僅有高達一萬元的獎勵，而且定期組織班長接受專門培訓，公司還將１５１名班長和１００多個班組的經(jīng)驗匯集成冊，內(nèi)部出版。班長和副班長都被定位為“基層管理者”，每月拿的津貼與車間主任、副主任一樣，優(yōu)秀班長的名氣比車間主任甚至廠長都大。

抓基層班組建設必須耐得住寂寞。撫順石化公司從２０００年開始大張旗鼓抓班組建設，直到２００５年，學習王海班才有了成果，公司樹立起了２５個“王海式班組”。如果王海班沒有被“伯樂”相中，那么直到現(xiàn)在，公司所做的都是不為外界所知的工作。中國石油素來重視基層建設，也取得了不少經(jīng)驗，但不可否認有些單位的基層建設存在一部分“花架子工程”。從撫順石化公司多年沉下心來抓班組建設的經(jīng)驗來看，能否真正扎到基層去抓建設應該是能否抓出成績的重要原因。

班組是企業(yè)的基石、效益的源泉、和諧的保障。正是有了王海這樣的職工，有了王海班這樣的班組，中國石油的發(fā)展才有了堅實的基礎。王海班是撫順石化公司一千多個班組的先進代表，是中國石油上萬個班組的先進代表，也是中國國企千萬個班組的先進代表，是大慶精神、時代精神最佳體現(xiàn)。王海班來自中國石油，現(xiàn)在又通過中國石油這一巨大的平臺走向了全國，這是中國石油的驕傲，也是中國石油的自豪。

第四篇：2010王海小學工作總結

2010—2011第一學期管谷小學學校

工作總結

建潁鄉(xiāng)管谷小學 2011．元．27

2010—2011第一學期管谷小學學校工作總結

本學期我校在各項工作中都能夠認真貫徹教育局和中心學校教育工作會議的部署，堅持以人為本，以加強管理和師德建設為主線，抓管理，提高教學質量；抓師德，樹立教師良好形象；抓安全，創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境和平臺；抓投入，逐步改善辦學條件，推動學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，促進學校下期工作，現(xiàn)做如下總結：

一、德育工作

1、本學期學校認真抓好學校師德考核工作，堅持以正面教育為主，針對學校教師在師風建設中可能存在的問題，加大力度，抓好典型，以點帶面，推動學校師德教育工作的開展。

2、加強學校教師隊伍建設

進一步完善學校校本培訓工作，探索學校校本培訓的新方法，新途徑，加強學校校本研究工作制度建設，這樣做極大地提高了老師的綜合素質。

加強學校制度管理，進一步完善教師考核管理制度，達到既讓教師滿意，又要切實可行。

3、加強學生思想道德建設，強化學校的育人功能

（1）為了學校育人隊伍建設，學校建立了以校長為核心，以班主任、各科教師為骨干的德育工作網(wǎng)絡，從不同角度教育和影響學生，強化學校育人工作的責任。（2）發(fā)揮課堂教學渠道的作用。學校結合新課程計劃，開設品德與生活、品德與社會、思想品德教育課程與課內(nèi)教學相結合，注重在教學環(huán)節(jié)上的德育滲透。

（3）抓好校園環(huán)境建設，形成良好的德育教育氛圍。組織開展文明校園活動，完善《衛(wèi)生清潔日制度》和《各班級衛(wèi)生分擔區(qū)管理制度》，從而充分發(fā)揮德育教育隱性語言的教育作用，規(guī)范人性化、生動化的班級班規(guī)設計，突出環(huán)境建設的育人功能。

二、教學工作

1、貫徹新課程理念，促進有效備課

開學初，我校組織全校教師認真學習以＂六個一＂為主題的學校新學期專題講座，進一步明確本學期的備課要求，完善《學校備課制度》，在這方面，取得很大成效。

2、改革課堂教學方法，促進學生自主發(fā)展

（1）加強理論學習，吸收新的教育經(jīng)驗，采取多種教學形式，做好課外輔導。

（2）加強教師應用現(xiàn)代化教育技術的學習，要求教師努力提高教學藝術，善于運用現(xiàn)代教學技術，注重學科知識的整合，提高教師的教學能力。

（3）加強常規(guī)教學管理的力度，采取聽評課模式，對各科教師的公開課進行研究反思活動，提高教師教學能力，從而提高課堂教學效率。本學期，我校開展校內(nèi)公開課16人次，聯(lián)片教研5次，教學能手講課3人次。

3、形成科學的測評體系，全面提高教學質量

本學期，我校堅持打素質教育攻關戰(zhàn)，采取多樣化、生活化、綜合化、多元化的檢測方式，加強平時學習效益和作業(yè)、考試的檢測，切實減輕學生的學習負擔，促進學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

4、深入開展校本教研新模式，讓教師通過理論學習，同伴互助、專業(yè)引領、教學反思的過程中實現(xiàn)專業(yè)化的發(fā)展，使學校教育教學水平再上新臺階。

三、體育衛(wèi)生工作

1、進一步做好《學生體育健康標準測試》學生數(shù)據(jù)儲存工作，解決《學生體質健康標準》實施過程中存在的問題。本學期，我校對全校學生進行了健康測試，做好了學生體質健康的數(shù)據(jù)工作。

2、開展了學校秋季跳繩、冬季拔河的體育活動，全校師生參與，體現(xiàn)了全民健身的宗旨，提高了師生的身體素質，豐富了教師和學生的課余生活。

四、學?？倓展ぷ?/p>

1、以開展＂文明校園＂和＂平安校園＂為目標，優(yōu)化育人環(huán)境。本學期，我校加大投資力度，育人環(huán)境有了很大變化，修好了學校東側的道路，買土填平了學校內(nèi)主干道兩側的低洼地，為學生提供了活動場所。另外，我校在資金緊缺的情況下，修了自來水設施，解決了師生用水困難的問題。

為了解決教師應用多媒體備課的難題，我校又配置了一臺電腦，通過連網(wǎng)備課，課件下載的次數(shù)多了，電教室用得更頻繁了。

2、提高防范意識，維護學校的安全穩(wěn)定

（1）高度重視安全穩(wěn)定工作，繼續(xù)把其納入學校的日常工作的重要議事日程，繼續(xù)實行責任追究制度，校長是第一責任人，層層落定責任。

（2）進一步完善值日制度，明確實施領導帶班責任制。（3）經(jīng)常開展校園安全工作自檢自查。對校舍安全、衛(wèi)生安全工作加強管理，積極開展檢查。本學期，因方法得當，人員得力，沒有發(fā)生一起安全事故。

（4）加強對學生進行安全教育，所任學科的教師把學生安全工作放在了首位，確保了學生的安全。

五、存在的問題

我校師生雖然在各方面取得了很大成績，但仍存在很多問題：

1、學校周邊道路路況差，陰雨天遲到的學生多，學習自然受到了影響。

2、學校師資不足，分課較難，因聘用教師過多，學校辦學資金也較難解決。

以上是我校本學期的工作總結，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在很多問題。但我們將努力工作，相信在上級領導的支持下，在我們師生的努力下，我校下期工作將會穩(wěn)步開展。

第五篇：勞動模范王永海

金杯銀杯不如群眾的口碑

——石槽村煤礦勞動模范王永海先進事跡

有鮮花的地方，沒有他；有掌聲的地方，沒有他，而他的名字卻在石槽村煤礦人人皆知。他的心里，始終裝著員工的冷暖，他的工作維系著職工全家的幸福，從他身上折射出來的人格魅力和人性光輝使他在平凡的崗位上顯現(xiàn)出了不平凡的價值。他就是石槽村煤礦綜掘二隊黨支部書記王永海。

貼心服務暖人心

今年2月，石槽村礦黨委把王永海同志調(diào)到綜掘二隊當書記。初調(diào)到隊里，劃轉員工思想復雜無序，員工關心的原單位礦燈、自救器押金、四季度勞保、住宿、吃飯等問題，如果不及時解決，將直接影響安全生產(chǎn)；況且，我隊施工的112201膠運順槽和輔運順槽能否盡快走向正規(guī)掘進，關系到該礦能否投產(chǎn)的問題……工作千頭萬緒，王書記與班子團隊商議，立即部署解決劃轉職工的遺留問題。他派楊森和王奮飛，到建井公司動力科、供應科、人資科協(xié)調(diào)解決了：一是為197名劃轉員工申領退還了礦燈、自救器押金和更衣箱押金；二是為劃轉員工辦理了去年第四季度勞保；三是為129名需要住宿的員工辦理了3#公寓樓入住手續(xù)；四是為全隊202人辦理了職工餐廳飯卡；五是為我隊特困員工蒙丙午、周興文、杜效剛、暴立進進行了“多幫一”扶貧結對幫扶、為身患癌癥的杜效剛母親號召員工捐款6620元；六是為全隊員工申領了工裝、西裝、工作服、勞保及各項福利；七是為私家車司機建立了檔案、辦理了通行證；八是為劉玉江、趙云、馬海峰、丁國春、曹鳳學、高亮等鐵發(fā)勞務派遣用工轉為寧煤合同工辦理了相關手續(xù)；九是為楊華寧3個月的崗位工資差額，向人力資源科申請補發(fā)了1075元；十是為全隊符合條件的員工辦理了遷居購房、獨生子女證等手續(xù)……這些實實在在的工作，黨支部文明服務，及時化解矛盾，凝聚了人心，暖了人心，贏得了員工的一致好評；同時，也為綜掘二隊頭三個月完成掘進進尺1102米鋪平了道路。

強化管理練“精兵”

為建設一支作風正、業(yè)務精的職工隊伍，綜掘二隊黨支部著力抓好隊伍的素質建設。一方面，他以“創(chuàng)建學習型黨支部，爭做知識型員工”為抓手，通過日常員工周四安全、政治學習，黨員周三學習日、“三會一課”學習形式，開展經(jīng)常性的企業(yè)文化教育、法制教育和廉政教育，倡導遵紀守法、愛崗敬業(yè)精神。他有計劃、有步驟、抓好全體干部職工的思想教育。他還舉辦了形式多樣的學習教育活動。另一方面，開展崗位培訓及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務技能。他和區(qū)隊領導班子，傾力打造“綜掘二隊人才梯隊”，鼓勵廣大職工鉆研技術、苦練本領，不斷提高業(yè)務技能，增強了區(qū)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，有力地推動了區(qū)隊安全生 產(chǎn)工作。

創(chuàng)造性地開展支部工作

作為綜掘二隊黨支部書記，一是黨支部按照礦黨委“踐行‘三個代表’，深入貫徹‘科學發(fā)展觀’”的要求，以“創(chuàng)建五好支部”活動為載體，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以建設一流領導班子為目標，通過加強以民主集中制為核心的制度體系建設，完善領導班子議事規(guī)則和決策機制，建立和認真落實班子成員之間溝通制度，增強了班子成員“講學習、講政治、講正氣”的自覺性。班子成員嚴格要求，率先垂范，帶頭堅持政治理論學習。同時，班子成員在品格建設上努力做到深入一線基層，求真務實，忠于職守，以身作則，廉潔自律。在工作中充分發(fā)揮個人的聰明才智，認真聽取職工群眾的意見，及時解決處理工作中的實際問題，努力實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和按期投產(chǎn)的奮斗目標，用自己的行動、人格魅力來影響、帶動黨員和職工群眾，攻堅克難，提前30天完成了膠運順槽貫通工程，創(chuàng)造了一星期越過DF22斷層的奇跡；在112202兩條順槽，領導班子超前思維，堅持“紅黃藍三色管理”法，噴漿緊跟迎頭，地坪緊跟迎頭，打造了112202膠運順槽放心巷道，起到了模范帶頭作用。

二是以理論學習為先導，加強思想政治建設。黨支部堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神來教育黨員和職工，以“三會一課”教育、職 工政治安全學習、黨風廉政警示教育等形式，結合黨員、干部和職工的思想工作實際，有計劃有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學習教育活動，重點學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、《胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》精神、神寧集團公司黨委和石槽村礦黨委等文件資料，學習了《勞動法》、《社會保險法》等法律法規(guī)，組織黨員、干部觀看了處工會放映的《南昌起義》、《喋血孤城》、《反腐倡廉》等影片，組織黨員干部群眾到靈新煤礦活動中心觀摩“見義勇為宣講團”，在全體黨員干部和職工中開展了“一學二比三創(chuàng)”等主題教育，開展了建黨90周年系列活動。通過一系列學習教育活動的開展，進一步加深了黨員、干部和職工對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗的認識和理解，提高了全體職工的理論素養(yǎng)、法制觀念和服務技能。

三是搞好組織建設，增強了黨的組織戰(zhàn)斗力。組織建設是基層黨支部的一項重要工作，王永海書記以抓好黨建促發(fā)展為目標，在嚴把黨的“入口”關的同時，重視黨的后備力量的培養(yǎng)和選拔，有計劃、有步驟、有針對性地對職工進行啟蒙教育和培養(yǎng)。通過各種形式，對入黨積極分子進行學黨章，學理論，學業(yè)務教育，提高他們對黨的認識，讓他們以身邊的先進黨員為榜樣，努力學習，積極工作，積極地向黨組織靠攏，本著積極慎重發(fā)展的方針，成熟一個，發(fā)展一個。在本屆支部任期內(nèi)，按照黨員發(fā)展程序，經(jīng)支部大會討論通過，“票選制”吸收新黨員4人，目前有13名職工寫了入黨申請書，有11名通過“票選”被確定為積極分子發(fā)展對象，為黨員隊伍增加了新鮮血液，通過不斷狀大黨的隊伍，有效的增強了黨的組織戰(zhàn)斗力。

四是抓好創(chuàng)建工作，推進區(qū)隊精神文明建設。王書記一直把對黨員和職工的思想道德教育一直擺在支部工作的議事日程。他經(jīng)常用各種形式對黨員進行人生觀、價值觀、榮譽觀的教育。一是組織獻愛心活動。2011年2月初，生產(chǎn)班工長杜效剛母親身患癌癥，為表達愛心，讓工友度過難關，支部班子成員帶頭捐款，全體黨員干部群眾積極響應，紛紛解囊踴躍捐款6620元，為杜效剛解決了燃眉之急。二是組織職工開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動。為了培養(yǎng)職工的團隊精神，增強凝聚力和向心力，營造健康向上、朝氣蓬勃的工作氛圍，鍛煉職工的意志，提高職工的身體素質。元宵節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)組織職工開展有獎知識問答、拔河、籃球、乒乓球、棋類、燈迷等各種趣味性集體活動，有效地活躍了支部生活的氣氛，加深了彼此間的了解與友誼，增強了支部的凝聚力、向心力和感召力。三是春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、開齋節(jié)、古爾班節(jié)前，黨政工團召開聯(lián)席會議，對生活上確有困難的困難家庭分別給予慰問。定期對全體職工做職業(yè)健康體檢，將組織的關懷送到職工心坎上。

對員工親如兄弟

4月的一天，我正在寫稿件，有人敲門?！罢堖M”的話音剛落，只見職工王朋成“撲通”雙膝跪在書記面前……書記立即把小王拉了起來，語重心長地說：“有啥事你就說，我們是兄弟，共產(chǎn)黨人不興跪……”原來，小王姥爺去世了，他是來請喪假的。書記按照規(guī)定給小王批了七天喪假，并且硬塞給小王200元錢，小王感動得一句話也說不出來，眼含感激的淚水踏上了回家的路。

遵紀守法的模范

“金杯銀杯不如群眾的口碑”。屈指算來，王永海同志當書記已經(jīng)有十幾年了，他一直恪盡職守，在全礦黨員干部群眾中口碑頗好。職工周興文是紅寺堡的搬遷戶，母親常年臥床不起，兩個孩子上學，家貧如洗。書記幫他申報了困難補助。小伙子總覺得過意不去，給書記買了兩盒煙，當時書記非常生氣，責令他把煙退給了商店……小周逢人便說：“王書記這么耿直的書記我第一次見?！?/p>

王書記和藹可親，平易近人，以自己人格的魅力，以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和集團公司優(yōu)秀黨支部書記的高尚品德帶領綜掘二隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)，他是我心目中的偶像，也是我們每個員工眾口界碑的楷模。