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      搜索引擎三段式工作流程總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 01:30:32下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《搜索引擎三段式工作流程總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《搜索引擎三段式工作流程總結(jié)》。

      第一篇:搜索引擎三段式工作流程總結(jié)

      [搜索引擎三段式工作流程總結(jié)]

      搜索引擎三段式工作流程總結(jié)

      現(xiàn)在我對(duì)這三點(diǎn)簡(jiǎn)單的闡述下:

      二、預(yù)處理

      1.關(guān)鍵字的提取

      3.鏈接分析

      三、查詢服務(wù)

      1.查詢方式和匹配

      2.結(jié)果排序

      3.文檔摘要

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      seo_bbs發(fā)表 2011年3月 9日

      第二篇:三段式教學(xué)總結(jié)

      三段式教學(xué)法總結(jié)

      教育是一種以團(tuán)結(jié)、真正合作和主體間一致為特征的共同體。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教學(xué)改革,創(chuàng)建高效課堂教學(xué)模式,提升教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)高技能型專業(yè)人才。學(xué)校結(jié)合職業(yè)院校教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo),創(chuàng)造性地提出三段式教學(xué)法?!叭问健苯虒W(xué)法,即以課堂教學(xué)為核心,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,科學(xué)地解決了聽課時(shí)的“絆腳石”。

      一、“三段式”教學(xué)法對(duì)任課教師的作用 1.明確了教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)

      進(jìn)一步明確了課堂教學(xué)目標(biāo),具體指導(dǎo)了教師授課方法。確定了任課教師的教學(xué)責(zé)任,即如何利用課堂教學(xué)培養(yǎng)符合社會(huì)的人才標(biāo)準(zhǔn)。

      2.充分利用自我在學(xué)校教育中不可替代的專業(yè)重要性。3.教師要精于把課程知識(shí)和自己學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)(包括具有教育性的生活經(jīng)驗(yàn))結(jié)合起來(lái),樂(lè)于和發(fā)展共有知識(shí),善于在參與中引領(lǐng)學(xué)生,與學(xué)生進(jìn)行有意義的互動(dòng)教育。

      二、“三段式”教學(xué)法對(duì)學(xué)生的作用

      1.預(yù)習(xí):學(xué)生可以發(fā)現(xiàn)自我知識(shí)上的薄弱環(huán)節(jié),在上課前補(bǔ)上這部分的知識(shí)。學(xué)生在理解新知識(shí)時(shí)會(huì)帶著問(wèn)題與質(zhì)疑聽課,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的效率。2.筆記:著名的教育家葉圣陶老先生說(shuō)教育就是養(yǎng)成好習(xí)慣,好習(xí)慣養(yǎng)成了才能提高學(xué)習(xí)效率,才能使學(xué)生愛(ài)學(xué)善學(xué),從根本上提高學(xué)習(xí)成績(jī)。聽課是學(xué)生接受教師指導(dǎo)、掌握知識(shí)、獲取知識(shí)的重要途徑。它是保證高效率學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,能集中注意力,跟著教師思路走,以便更好學(xué)習(xí)掌握知識(shí)。筆記簡(jiǎn)練明白,詳略得當(dāng),難點(diǎn)不放過(guò),疑點(diǎn)有標(biāo)記,加強(qiáng)了對(duì)知識(shí)的接受和理解,彌補(bǔ)了課后對(duì)知識(shí)遺忘的不足。

      3.復(fù)習(xí):對(duì)前面已學(xué)知識(shí)進(jìn)行及時(shí)系統(tǒng)再加工,做到“每天有復(fù)習(xí),每周有小結(jié)“從而形成驚人的記憶力。也是對(duì)知識(shí)的提高和升華,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容有新的體會(huì),領(lǐng)悟更多有意義的東西。

      三段式教學(xué)法是學(xué)校重大教學(xué)檢查內(nèi)容,它不僅明確了教師的教學(xué)重點(diǎn)也下達(dá)了學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,加強(qiáng)了課堂紀(jì)律管控。“三段式”教學(xué)法也是學(xué)校狠抓教學(xué)質(zhì)量的重要手段之一。是為了學(xué)生更好地學(xué)、更好地懂、更好地用,是以聽為主將教與學(xué),課內(nèi)與課外,過(guò)程與結(jié)果有機(jī)地結(jié)合起來(lái),積極調(diào)動(dòng)一切積極因素,依靠平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累多形式促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生獲得好成績(jī),從而擁有扎實(shí)的專業(yè)功底。為推動(dòng)并貫徹落實(shí)“三段式”教學(xué)法,在實(shí)施過(guò)程中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改變了過(guò)去單一的課程期末成績(jī),制定了新 的期末成績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。即將學(xué)生平時(shí)這三項(xiàng)考核列入期末各科成績(jī)中按百分比來(lái)計(jì)算。

      在“三段式”學(xué)習(xí)法實(shí)施過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了些問(wèn)題。多數(shù)學(xué)生對(duì)預(yù)習(xí)內(nèi)容不夠明確,大多數(shù)學(xué)生停留在翻看水平上,如何預(yù)習(xí)需教師給予具體指導(dǎo)。

      課堂筆記:筆記內(nèi)容,多停留在抄書上,自我添加的內(nèi)容少,對(duì)教師課堂補(bǔ)充內(nèi)容缺乏系統(tǒng)地總結(jié)、歸納。同樣,這些問(wèn)題也需要任課老師在課堂上做些指導(dǎo),最終教會(huì)學(xué)生怎樣記筆記。

      課后復(fù)習(xí):多數(shù)學(xué)生完全只停留在課后習(xí)題上,很少能全面系統(tǒng)地復(fù)習(xí)所學(xué)專業(yè)知識(shí),這方面的不足需要任課老師在作業(yè)布置上靈活些,避開一味抄寫的作業(yè)布置。在完成本堂課教學(xué)任務(wù)后應(yīng)布置些能夠讓學(xué)生發(fā)揮自我能動(dòng)性總結(jié)復(fù)習(xí)的一些作業(yè)題。預(yù)設(shè)圍繞本章節(jié)內(nèi)容問(wèn)題,讓學(xué)生順著這些思路去復(fù)習(xí)鞏固當(dāng)課內(nèi)容。

      綜上所述,“三段式”教學(xué)法需要我們不斷地研究探索,使它真正在課堂教學(xué)中發(fā)揮其作用。

      第三篇:搜索引擎優(yōu)化方法總結(jié)

      搜索引擎優(yōu)化方法總結(jié)

      有了做搜索引擎優(yōu)化的正確思想認(rèn)識(shí),接著就是探討搜索引擎優(yōu)化的方法了。搜索引擎優(yōu)化可以從站內(nèi)優(yōu)化與站外優(yōu)化兩個(gè)方面去考慮。下面文軍信息給大家詳細(xì)介紹一下從網(wǎng)站源代碼入手該如何優(yōu)化和其他一些優(yōu)化方法總結(jié)。

      從網(wǎng)站源代碼做優(yōu)化主要從以下八個(gè)方面去考慮。

      1、盡可能少地使用javascript來(lái)做與內(nèi)容相關(guān)的事情。

      盡可能少地使用javascript來(lái)做與內(nèi)容相關(guān)的事情。例如用document.write去顯示正文。這樣會(huì)影響搜索引擎對(duì)頁(yè)面內(nèi)容的搜索。

      2、千萬(wàn)不要去javascript來(lái)實(shí)現(xiàn)你網(wǎng)站的導(dǎo)航。

      Javascript腳本導(dǎo)航,方便了你但很可能會(huì)將搜索引擎拒之門外。那樣會(huì)讓搜索引擎迷失方向。

      3、每個(gè)頁(yè)面的關(guān)鍵字盡可能出現(xiàn)在頁(yè)面的標(biāo)題,也就是頭部的Title標(biāo)簽中。

      當(dāng)然,要合理應(yīng)用,不要太長(zhǎng),更別用大量與頁(yè)面內(nèi)容無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)熱門關(guān)鍵字。因?yàn)槟蔷筒皇莾?yōu)化而是在作弊。

      4、將css與javascript全部用下邊的方法分離到外部文件中去。

      讓html代碼最大可能的只是用來(lái)顯示實(shí)際內(nèi)容。

      5、采用xhtml代碼編寫頁(yè)面,拋棄傳統(tǒng)Table布局模式,去掉頁(yè)面中的例如font/bgcolor等格式化控制標(biāo)簽。

      用符合web標(biāo)準(zhǔn)的代碼來(lái)制作頁(yè)面。這樣能夠讓xhtml代碼結(jié)構(gòu)化、語(yǔ)義化。提高頁(yè)面代碼的可讀性。

      6、讓頁(yè)面代碼體積變得更小。

      采用了上邊的方法你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的html代碼會(huì)變得非常小,當(dāng)然如果可以的話。讓它變得更小。

      太大的頁(yè)面會(huì)影響搜索引擎的處理速度。一般通過(guò)xhtml+css設(shè)計(jì)的網(wǎng)頁(yè),html代碼應(yīng)該可以控制在50K以內(nèi)。大家可以去看一下用web標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)得比較好的網(wǎng)站。

      7、用好圖片的alt標(biāo)簽,合理的使用頁(yè)面關(guān)鍵字去描述圖片,這樣能增加頁(yè)面的關(guān)鍵字密度。

      搜索引擎畢竟不是人腦,它不能讀懂圖片內(nèi)容然后生成概要。因此alt屬性的加入非常重要。使得合理的頁(yè)面關(guān)鍵字來(lái)描述圖片,會(huì)使得你的頁(yè)面對(duì)搜索引擎更友好。

      8、合理使用恰當(dāng)標(biāo)簽,體現(xiàn)文檔結(jié)構(gòu)。

      盡量在每個(gè)頁(yè)面代碼中合理使用標(biāo)簽并讓你的關(guān)鍵字出現(xiàn)在標(biāo)簽中,讓頁(yè)面的文檔結(jié)構(gòu)更清晰。這里只是將在頁(yè)面制作的過(guò)程中涉及到的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題拿出來(lái)和大家探討一下。由此也可以說(shuō)明為什么基于web標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的網(wǎng)站會(huì)更有利于SEO了。文軍信息建議如果您不打算花錢去請(qǐng)專業(yè)的SEOER來(lái)為您的網(wǎng)站做優(yōu)化,那么可以讓頁(yè)面制作人員在制作上注意一些細(xì)節(jié)。相信這樣免費(fèi)的一些細(xì)節(jié)也能達(dá)到一個(gè)比較好的效果。

      下面文軍信息給大家介紹其他一些SEO優(yōu)化的技巧:

      1、使用位置導(dǎo)航圖: 一個(gè)讓瀏覽者進(jìn)入后不知東西的頁(yè)面很難留住人,瀏覽者可能馬上離開,提供一項(xiàng)位置導(dǎo)航圖不僅可以讓用戶體驗(yàn)更好,同時(shí)可以讓搜索引擎的支柱程序更正確更快速的載入并記錄網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容,這樣有助于提升網(wǎng)頁(yè)P(yáng)R值。

      2、了解搜索引擎到底要什么: 搜索引擎對(duì)于收錄頁(yè)面并如何判定頁(yè)面的PR值有一套規(guī)則,應(yīng)該閱讀它們,使優(yōu)化向著搜索引擎的知道原則方向去做使使網(wǎng)站被收錄的最快最有效的方法。

      3、使用關(guān)鍵字語(yǔ)句: 關(guān)鍵字沒(méi)必要只限于一個(gè)單詞或字符,事實(shí)上,并不是這樣的.使用關(guān)鍵字語(yǔ)句可以讓你更好的將內(nèi)容集中面向目標(biāo)客戶群體。

      4、使用合適的關(guān)鍵字: 使用最能概括您網(wǎng)站內(nèi)容的關(guān)鍵詞,而這個(gè)關(guān)鍵詞一般也應(yīng)該是普通的瀏覽者平常在搜索某一類產(chǎn)品像您的網(wǎng)站所列的一類產(chǎn)品所習(xí)慣使用的.直接使用不同的索引擎來(lái)試驗(yàn)一下,看下您所設(shè)置的關(guān)鍵詞在搜索引擎下得到的結(jié)果,并改善。

      5、將關(guān)鍵字置于最前面。當(dāng)構(gòu)建頁(yè)面內(nèi)容時(shí),確保您所使用的引導(dǎo)瀏覽者登錄到您網(wǎng)站的關(guān)鍵詞出現(xiàn)在第一個(gè)句子當(dāng)中,而這點(diǎn)正是搜索引擎在搜索結(jié)果中顯示出來(lái)的。

      6、雇傭?qū)I(yè)人士.并非所有的人都有非常專業(yè)的文字表達(dá)能力.雇傭?qū)I(yè)人士進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容的編排可以有助于使網(wǎng)站頁(yè)面看上去條例清晰,簡(jiǎn)潔,內(nèi)容集中,這樣的網(wǎng)站用戶感覺(jué)更舒服,更愿意回頭再瀏覽。

      7、使用容易記的網(wǎng)址.對(duì)于一個(gè)容易吸引人,容易記的網(wǎng)址是無(wú)可替代的.務(wù)必使網(wǎng)址簡(jiǎn)短,好記.,這就是為何谷歌搜索這個(gè)字眼引擎進(jìn)入我們的日常語(yǔ)言的重要原因。

      8、在整個(gè)網(wǎng)頁(yè)中都使用關(guān)鍵詞: 一旦發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵字的數(shù)量降下來(lái)了,一定要毫不吝惜的在頁(yè)面內(nèi)容中多加入些關(guān)鍵詞.關(guān)鍵詞是頁(yè)面內(nèi)容當(dāng)中非常吸引瀏覽者的一個(gè)方面,努力確保關(guān)鍵詞所指向的內(nèi)容為受眾所認(rèn)可.9、更新內(nèi)容: 一旦完成了相應(yīng)的優(yōu)化內(nèi)容并獲得了較好的PR值后,還必須做到網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)更新,一定要記住競(jìng)爭(zhēng)者隨時(shí)都在想一些更能吸引您現(xiàn)在顧客的方法,您的顧客可能會(huì)被挖走.如果網(wǎng)站內(nèi)容很舊而且又很久都沒(méi)有更新的網(wǎng)站很難帶來(lái)回頭瀏覽客,更別談留住瀏覽者,即便是您的網(wǎng)站在搜索引擎的搜索結(jié)果中非??壳啊?/p>

      10、鏈接到其它的網(wǎng)站: 使網(wǎng)站鏈接到其它相關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站對(duì)于提升PR值是至關(guān)重要的.不要使用垃圾信息的方式(通過(guò)博客鏈接或者鏈接到一些根本就沒(méi)有內(nèi)容的“鏈接工廠”),而是使一些內(nèi)容關(guān)聯(lián)的,高質(zhì)量的網(wǎng)站鏈接到您的網(wǎng)站。一系列的互惠的鏈接對(duì)于對(duì)于突出網(wǎng)頁(yè)并提升PR值是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

      第四篇:工作流程和總結(jié)

      荔枝打包操作流程

      一:前期準(zhǔn)備工作

      倉(cāng)庫(kù)租用:場(chǎng)地大小適宜,周邊地帶寬闊,環(huán)境衛(wèi)生安全,水電供應(yīng)有保證等;

      工具設(shè)備:鐵池、網(wǎng)罩、水管、磅秤、果筐、冰筐、鐵錘、鐵鍬、剪刀、碎冰機(jī)、打包機(jī)、風(fēng)扇、辦公桌椅、計(jì)算器,大頭筆、紙筆、燈具、門鎖等;

      物資材料:飲用水、泡沫箱、保鮮膜、真空袋、海綿、透明膠、航空帶、木板、泡沫板、薄膜、草簾、冰塊、冰瓶、保鮮劑等;

      二:荔枝采購(gòu)

      1.采購(gòu)人員密切跟進(jìn)并掌握市場(chǎng)/基地行情,根據(jù)訂單需求進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)或著基地采購(gòu),并提前告知倉(cāng)庫(kù)值班人員預(yù)計(jì)入庫(kù)時(shí)間,以便倉(cāng)庫(kù)值班人員提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作

      三:荔枝入庫(kù)

      1.2.3.4.倉(cāng)庫(kù)值班人員早上清池蓄水和打掃場(chǎng)地衛(wèi)生 荔枝入庫(kù)前下冰泡池及添加保鮮劑

      貨到后驗(yàn)貨進(jìn)行再次殺價(jià)并卸果稱重及核對(duì)賬款 拆箱泡果

      四:打包裝車

      1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭 2.撈果稱重 3.打包堆放 4.搬運(yùn)裝車

      5.簽訂運(yùn)輸合同/提供分貨明細(xì)

      五:清點(diǎn)核算

      1.清點(diǎn)庫(kù)存,安排搬運(yùn)工人送至冷庫(kù)儲(chǔ)存并登記采購(gòu)裝車庫(kù)存表

      2.核算打包費(fèi)/裝車費(fèi)/材料費(fèi)(含果箱銷售費(fèi))/運(yùn)輸費(fèi)/餐飲費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,及時(shí)轉(zhuǎn)交原始單據(jù)給財(cái)務(wù)入賬

      3.預(yù)估第二天所需物料,提前采購(gòu),保證供應(yīng)需求 4.打掃衛(wèi)生/清洗水池

      突出現(xiàn)象:客戶反饋果品不給力/現(xiàn)場(chǎng)人員魚龍混雜/泡果打包時(shí)效性低/團(tuán)隊(duì)積極性不高/

      偶爾會(huì)有大量庫(kù)存等 解決方法:??? 附言:

      1.采購(gòu)人員和銷售部保持密切有效溝通,預(yù)估第二天的訂單量/貨種/貨品,掌握市場(chǎng)/基地果價(jià),做好市場(chǎng)和基地的調(diào)查/現(xiàn)場(chǎng)品控把關(guān)/價(jià)格談判/及時(shí)反饋等工作;

      2.每天倉(cāng)庫(kù)值班人員要和采購(gòu)人員密切溝通,預(yù)估荔枝入庫(kù)時(shí)間,提前安排冰條和冰瓶及時(shí)供應(yīng)以及通知打包工人/搬運(yùn)工人/運(yùn)輸車輛及時(shí)到位;荔枝入庫(kù)時(shí),卸貨前務(wù)必確認(rèn)是否是由公司采購(gòu)人員采購(gòu)的,避免出現(xiàn)其他人員自主拉果銷售而導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)果量超出計(jì)劃量的情況;

      3.打包人員隊(duì)伍的選擇需要引起重視,要充分了解工頭和工人之間的利益分配,避免其中有欺騙/誘導(dǎo)行為而引起爭(zhēng)端,影響到業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作;

      4.各種物料的采購(gòu)成本需要控制,采購(gòu)渠道的選擇應(yīng)貨比三家;物料入庫(kù)后要在指定位置整齊堆放,打包工人取用材料需要規(guī)范管理,少拿多取,原位歸還,杜絕浪費(fèi);

      5.荔枝入庫(kù)后,卸果過(guò)程盡可能輕拿輕放,過(guò)磅后要第一時(shí)間進(jìn)行拆箱泡果,拆箱泡果/撈果打包過(guò)程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機(jī)械傷;且每池果量不宜過(guò)多,避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象;泡果時(shí)長(zhǎng)以核肉透涼為準(zhǔn),通常第一池水溫較高,一般下冰后需要1.5小時(shí)左右方能達(dá)到撈果要求,之后便可以15-20分鐘的時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)泡果,杜絕提前撈果行為。(第一池如在荔枝入庫(kù)前先放碎冰(非冰塊)降水溫,泡果時(shí)長(zhǎng)會(huì)縮短很多)

      6.實(shí)時(shí)跟進(jìn)銷售部的訂單更新,嚴(yán)格按照最新的訂單要求以及發(fā)車先后順序下放打包指令;整個(gè)打包過(guò)程要時(shí)刻監(jiān)工;撈果稱重需要扣除框重并確保每次過(guò)磅前磅上無(wú)積水等雜物;泡沫箱提前貼上相應(yīng)品種標(biāo)簽,按規(guī)定擱放冰瓶,荔枝要盡可能鋪平箱,以便鋪夠碎冰和嚴(yán)實(shí)封箱;打包好的成品要按規(guī)格堆放,并做好標(biāo)識(shí),以防計(jì)件和搬運(yùn)裝車出現(xiàn)錯(cuò)亂;

      7.搬運(yùn)裝車過(guò)程盡可能輕拿輕放,避免摔壞包裝;針對(duì)多點(diǎn)卸貨的車運(yùn),要事先和司機(jī)/銷售部溝通,盡可能按目的地的先后抵達(dá)順序安排打包,以便第一時(shí)間裝車;簽訂運(yùn)輸合同時(shí)按訂單要求提醒司機(jī)注意相關(guān)事宜,如運(yùn)輸打冷(-1度-0 C)/按時(shí)到岸/協(xié)助核對(duì)到岸卸貨數(shù)量/過(guò)路費(fèi)憑票報(bào)銷等。

      8.保持場(chǎng)地清潔衛(wèi)生,留意各方工作人員(司機(jī)/工人等)以及其他無(wú)關(guān)人員(工人家屬/附近居住人員等)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)情況,嚴(yán)禁盜果行為。

      9.盡可能提前比較進(jìn)貨量和訂單量,如預(yù)估只有少量庫(kù)存,可咨詢銷售部是否可以分配發(fā)車或者選擇冷庫(kù)儲(chǔ)存;如儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng),待后面裝車前還需要翻包。

      劉威龍

      2017年6月5日

      工作總結(jié)

      跨行如跨山,短短兩個(gè)月的采購(gòu)部工作學(xué)習(xí),對(duì)于完全沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的我來(lái)說(shuō),實(shí)踐起來(lái)心力交瘁,但強(qiáng)烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉(cāng)庫(kù)裝發(fā)車的實(shí)際操作,再延伸至近期荔枝打包場(chǎng)的分工協(xié)助,雖然只是接觸了皮毛,卻受益匪淺,每一天過(guò)得如此的充實(shí)飽滿。為了更快更好跟上公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展步伐,也為進(jìn)一步完善自己的工作做好鋪墊,有必要在此對(duì)這段時(shí)間的工作做下自我剖析和個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題的總結(jié)。

      一:自身存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施

      1.專業(yè)面窄,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏;

      源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度,基本上不存在關(guān)聯(lián)性,加之日常生活中未曾用 心接觸觀察;鑒于此,近期要盡快制定詳細(xì)的工作規(guī)劃,充分利用公司各類資源,多渠道了解和掌握公司所運(yùn)作產(chǎn)品的特性,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作要相輔相成,爭(zhēng)取盡快做到專業(yè)化、職業(yè)化。

      2.節(jié)奏適應(yīng)性、工作時(shí)效性有待提高;

      采購(gòu)部人員時(shí)常在外辦公,看似自由散漫,實(shí)則擔(dān)負(fù)著各類繁重的任務(wù),不但要負(fù)責(zé)基 地/供應(yīng)商調(diào)查和水果/物料采購(gòu)之大任,同時(shí)也肩負(fù)倉(cāng)庫(kù)管理、車輛調(diào)配和客戶陪同等工作。近期學(xué)習(xí)階段,自身的工作效率和工作狀態(tài)明顯受制于五加

      二、白加黑的工作常態(tài),有時(shí)會(huì)看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無(wú)法及時(shí)提供相關(guān)費(fèi)用的原始單據(jù)給財(cái)務(wù)入賬等這些細(xì)節(jié)方面完全沒(méi)有跟上老業(yè)務(wù)員的步伐。雖說(shuō)凡事天道酬勤,但如果沒(méi)有在實(shí)踐中盡早總結(jié)出一套正確的工作流程和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,工作效果必會(huì)事倍功半。

      二:團(tuán)隊(duì)存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施

      1.團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱,管理混亂;

      值得肯定的是老業(yè)務(wù)員個(gè)人能力突出,工作主動(dòng)性強(qiáng)烈,但缺乏總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的意愿,沒(méi)有為公司的長(zhǎng)期人才培訓(xùn)機(jī)制而共同制定標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí)體系之遠(yuǎn)見,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理和人才儲(chǔ)備自然會(huì)受到一定的影響;隨著當(dāng)前公司業(yè)務(wù)的大步發(fā)展,現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)精力明顯有限,高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨(dú)特領(lǐng)先只是上層的思維決策,要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),應(yīng)當(dāng)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,包括引進(jìn)人才和培養(yǎng)新人,以人才領(lǐng)先推動(dòng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,變?nèi)瞬艃?yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì),為公司科學(xué)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證,以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才為宗旨,貫徹培養(yǎng)為主、有序引進(jìn)的人才建設(shè)方針,這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才,人盡其才服務(wù)于公司的雙贏局面。此外,老業(yè)務(wù)員的言傳身教必不可少,但不能完全脫離正確的工作流程和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)體系的支撐,以此為指導(dǎo)路線有計(jì)劃性地主動(dòng)引領(lǐng)新人,營(yíng)造良好而積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,想必新人學(xué)習(xí)起來(lái)也能做到有的放矢,更快地融入團(tuán)隊(duì),走上正軌,獨(dú)當(dāng)一面。

      2.團(tuán)隊(duì)有效溝通存在障礙

      不得不承認(rèn)在任何溝通系統(tǒng)中,都存在溝通的障礙,其中任務(wù)認(rèn)知因素、態(tài)度個(gè)性因素等應(yīng)該值得我們團(tuán)隊(duì)正視起來(lái)。

      單從荔枝運(yùn)作這塊來(lái)說(shuō),有一部分的訂單指令僅僅通過(guò)電話渠道來(lái)傳達(dá),完全沒(méi)有考慮到可能存在指令接收方對(duì)重要信息有曲解遺漏的風(fēng)險(xiǎn);再者,這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息傳遞無(wú)法達(dá)到點(diǎn)對(duì)面的擴(kuò)散效果,如果信息的傳遞終止于接收方單一某人,對(duì)于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來(lái)說(shuō)無(wú)法起到應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合、相互提醒的工作效果。因此,信息的多渠道傳遞,透明度有所保證,有利于團(tuán)隊(duì)各方面的任務(wù)認(rèn)知和協(xié)調(diào)安排。

      另就前期的羅牛山倉(cāng)庫(kù)管理分析,業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度與個(gè)性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉(cāng)庫(kù)值班人員都知道缺少最基本的進(jìn)出庫(kù)及庫(kù)存表,卻沒(méi)有人主動(dòng)去填補(bǔ)完善,實(shí)際操作全憑業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)和記性,難免會(huì)對(duì)具體庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)和存放時(shí)長(zhǎng)的把握存在一定偏差,同時(shí)也不利于銷售部門對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的及時(shí)推銷。

      再?gòu)臅?huì)議的規(guī)劃組織和重點(diǎn)事項(xiàng)的落實(shí)反饋來(lái)舉例;會(huì)議的通知基本都是臨時(shí)性的,會(huì)議組織信息應(yīng)統(tǒng)一、提前、有計(jì)劃性地發(fā)布,確保相關(guān)人員皆能收到消息,如有事假或忙于工作不能參會(huì)的,會(huì)后應(yīng)該由各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到位,確保各團(tuán)隊(duì)內(nèi)每位同事能知會(huì)會(huì)議綱要和精神,以便各項(xiàng)相關(guān)工作都能沿著主線開展;上個(gè)月的荔枝動(dòng)員會(huì)就是很典型的例子,公司在荔枝這重點(diǎn)項(xiàng)目上的運(yùn)作已經(jīng)有一定年頭了,既是重點(diǎn)項(xiàng)目,會(huì)議組織本身更要提前做好充分準(zhǔn)備,不單是簡(jiǎn)單的工作職責(zé)分工,最主要還要強(qiáng)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和如何避免或者處理這類問(wèn)題,以此形成一個(gè)詳細(xì)的會(huì)議摘要,為后期工作的具體開展提供一個(gè)積極有效的參考。此外,對(duì)于實(shí)踐操作和工作銜接過(guò)程中,各團(tuán)隊(duì)不但要有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,更需要總結(jié)及反饋問(wèn)題的主觀意愿;上行溝通中要有總結(jié)性、及時(shí)性,下行溝通時(shí)要有明確性、指導(dǎo)性,平行溝通中要有開放性、探索性,相信如此一來(lái)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的工作開展會(huì)更加默契和順暢。

      總而言之,感謝富匯達(dá)給予了我提升自我的平臺(tái),在今后的日子里,我定當(dāng)竭盡全力去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),嚴(yán)格要求自己,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí),也堅(jiān)信有海納百川之情還,集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團(tuán)隊(duì)將會(huì)走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)!

      劉威龍

      2017年6月9日

      第五篇:招聘工作流程總結(jié)

      招聘工作流程總結(jié)

      1、每日確定最新招聘需求,確定招聘崗位職責(zé)內(nèi)容和到崗時(shí)間;

      2、利用以智聯(lián)為主,卓聘和獵聘等其他招聘方式為輔的渠道進(jìn)行人才的搜索;

      3、對(duì)合適人選進(jìn)行電話邀約,介紹公司基本情況和職位工作內(nèi)容;強(qiáng)化薪資結(jié)構(gòu)的靈活性和本機(jī)構(gòu)課程產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。最后以郵件或短信的方式告知面試時(shí)間和地點(diǎn);

      4、對(duì)到訪人員交由前臺(tái)讓其填寫應(yīng)聘登記表和進(jìn)行英語(yǔ)機(jī)測(cè),然后進(jìn)行面談。溝通中主要判斷其銷售技巧是否合理和內(nèi)驅(qū)力和抗壓性如何等,若合適,交給分中心CD復(fù)試,且將基本情況和簡(jiǎn)歷以及復(fù)試時(shí)間發(fā)送至CD郵箱;

      5、對(duì)復(fù)試通過(guò)的人選進(jìn)行最后的薪酬談判和確認(rèn)入職時(shí)間。進(jìn)行合同等入職手續(xù)的辦理然后根據(jù)培訓(xùn)師統(tǒng)一安排5天培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn);對(duì)CSA首先安排分中心HCSA進(jìn)行五天不帶薪培訓(xùn),合格后辦理入職手續(xù); 人力部需準(zhǔn)備入職文件包括: ? 合同一式兩份; ? 員工登記表一張;

      ? 錄用審批表(或人員需求變動(dòng)表); ? 績(jī)效手冊(cè); ? 員工手冊(cè); ? OFFER郵件。

      6、新員工入職前為其開通企業(yè)郵箱并發(fā)送入職歡迎郵件告知分中心全體員工;

      7、為新員工安排辦公室和基本辦公用品和帶領(lǐng)其認(rèn)識(shí)各部門,然后交給分中心CD,安排其工作內(nèi)容開始正式上班;

      8、每周二找財(cái)務(wù)部門為勞動(dòng)合同蓋印公章,然后一周內(nèi)分發(fā)給各員工;

      9、對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的工作關(guān)懷,加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感,促進(jìn)其穩(wěn)定性。

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