第一篇：裝置檢修好人好事記錄5（寫寫幫整理）

好人好事

今天是一班班長(zhǎng)朱仲奎負(fù)責(zé)氧化區(qū)的停車掃線工作，掃線需要對(duì)工藝管道分布十分熟悉，這樣才能保證蒸汽沖洗完所有裝置及管線，不留死角。“把升膜蒸發(fā)器上的防暴片拆掉，裝盲板，把溫度計(jì)拆掉，裝上蒸汽頭子??”朱班長(zhǎng)嫻熟地告訴組員需要安裝蒸汽頭子，排出殘液的位置。作為一名老班長(zhǎng)，在這停車檢修的關(guān)鍵時(shí)刻，他不顧艱辛，放棄自己的休息時(shí)間，堅(jiān)守在掃線一線，帶領(lǐng)著大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行著有關(guān)工作。這是一名老黨員的真實(shí)寫照，表現(xiàn)出“哪兒里需要我們，我們就在哪兒里的”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

好人好事

趙文斌是14年新進(jìn)的大學(xué)生，化工機(jī)械設(shè)備專業(yè)。作為朱班長(zhǎng)的徒弟，他跟著班長(zhǎng)堅(jiān)守停車掃線一線，雖然不能獨(dú)立完成有關(guān)操作，但在師傅的指導(dǎo)下，也能順利地進(jìn)行一些簡(jiǎn)單開(kāi)關(guān)閥門，吸油等工作。掃線時(shí)冒出的蒸汽都夾帶著嚴(yán)重的異丙苯，氧化液等化學(xué)物質(zhì)，因此，具有劇烈的刺激性氣味，可他不顧身體的虛弱，絲毫沒(méi)有要退縮的意思。這表現(xiàn)出現(xiàn)在的大學(xué)生不怕吃苦，在操作一線踏實(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)技能的強(qiáng)烈愿望。

第二篇：裝置檢修好人好事記錄

寒冬里的一抹抹芬香

又是一年寒冬季，化工四部12000T/Y DCP 裝置迎來(lái)了一年一度的大檢修。此次檢修與以往相比，具有工期緊，任務(wù)重，人員緊缺等特點(diǎn)。這就要求我們每一位員工各司其職，堅(jiān)守在自己的崗位上，提高工作效率，減少繁文縟節(jié)。按照檢修計(jì)劃，此次停車掃線需在本月13日之前結(jié)束，進(jìn)而交付給檢修部門。為了此次大檢修能夠順利完成，去年12月份相關(guān)人員編制了詳細(xì)的12000T/Y DCP 停工方案及檢修計(jì)劃，給此次檢修提供規(guī)范的操作流程及檢修內(nèi)容。

2日早上氧化系統(tǒng)開(kāi)始停車，3日還原系統(tǒng)停車，4日縮合系統(tǒng)停車，5日提濃系統(tǒng)停車……各工序都在按照停車方案有條不紊地進(jìn)入停車狀態(tài)，一切都很順利?？稍谶@成功的背后，靠的是我們每一位職工的不畏嚴(yán)寒，辛勤努力。2日的夜班氧化精餾崗是尹超師傅，根據(jù)工作需要，尹超負(fù)責(zé)氧化系統(tǒng)的停車掃線工作，而我需要對(duì)該崗位的其它工序進(jìn)行正常巡檢，確保其它工序正常運(yùn)行。在凜冽的寒風(fēng)中，200區(qū)微弱的燈光里不時(shí)可以看到一個(gè)高大的身影穿梭在這五層樓的裝置里。清洗氧化塔的過(guò)濾器，氧化進(jìn)料泵接入江水，將廢水進(jìn)行回收，等等。氧化系統(tǒng)是DCP生產(chǎn)流程中最復(fù)雜，最危險(xiǎn)的工序，因此，在停車掃線的時(shí)候也格外地繁瑣。作為一名氧化精餾崗的老師傅，尹超清楚地知道這一夜任務(wù)重，時(shí)間緊，絲毫不能怠慢，他一直堅(jiān)守在自己的崗位上，沒(méi)有休息片刻，操作間隙也還是在現(xiàn)場(chǎng)檢查各個(gè)設(shè)備，確保沒(méi)有一點(diǎn)差池。尹超的工作態(tài)度代表了我們12000T/Y DCP裝置每一位職工在此次大檢修當(dāng)中的精神面貌，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)！

為了爭(zhēng)分奪秒，抓緊時(shí)間，此次停車掃線采取停一段，掃一段的方案。這樣同時(shí)能夠重復(fù)利用連接蒸汽管和設(shè)備的橡膠管，防止蒸汽壓力的損失，這也就要求我們將掃線結(jié)束的橡膠管及時(shí)拆下并轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工序。由于橡膠管接觸蒸汽老化，粘在了蒸汽管上，將其拆下是一件十分費(fèi)力的重活，接著還需要爬上爬下，將其轉(zhuǎn)運(yùn)并裝在接下來(lái)要使用的設(shè)備和蒸汽管之間，這活的辛苦程度可想而知。然而，我們的職工不但沒(méi)有抱怨工作的艱辛，而是左手拿著老虎鉗，右手拿著葫蘆扳手，你一擰，我一扭，齊心協(xié)力，把所有的橡膠管順利轉(zhuǎn)移到指定位置。這里面有我們的老班長(zhǎng)，黃惠明，朱國(guó)良，趙峰，王海臣，我們的老黨員，王建福，蔣金官，孟慶峰，我們的老師傅，苗克發(fā)，徐宏根，沈?qū)殑?，居萬(wàn)榮……他們是化工四部寒冬里的一朵朵梅花，自己飽受著凜冽的寒風(fēng)，刺骨的霜雪，卻給我們留下了無(wú)盡的芬芳。由于篇幅有限，還有許許多多的感人事跡不再詳述，他們都是我們裝置的寶貴財(cái)富，是支撐我們化工四部得以順利生產(chǎn)的脊梁骨，我為有這些同事而感到由衷的榮幸和自豪！祝愿我們12000T/Y DCP 裝置此次大檢修取得圓滿成功，今后的效益，安環(huán)更上一個(gè)臺(tái)階！

第三篇：好人好事記錄

好人好事記錄

1、老書記倪偉仁退休后一直堅(jiān)持對(duì)重病退休教職工的探望工作，并積極參與關(guān)工組活動(dòng)，對(duì)行偏生的結(jié)對(duì)幫教更是盡心盡力，除了平時(shí)的幫教外，還進(jìn)行上門家訪，與家長(zhǎng)、教師聯(lián)合對(duì)行偏生進(jìn)行幫教，受到了實(shí)效，得到了班主任和家長(zhǎng)的好評(píng)。

2、副書記王惠英關(guān)心四（2）班貧困學(xué)生江濤同學(xué)，經(jīng)常向老師詢問(wèn)了解該生的學(xué)習(xí)情況、生活情況，逢年過(guò)節(jié)總是上門探望，盡自己的能力解決生活上的困難，受到家長(zhǎng)和老師的好評(píng)，學(xué)生也有了很大的進(jìn)步。

3、毛集區(qū)毛集鎮(zhèn)后拐村提前完成了農(nóng)業(yè)普查清查摸底任務(wù)，毛集鎮(zhèn)后拐村普查指導(dǎo)員王傳厚按照上級(jí)農(nóng)普辦要求，組織普查員進(jìn)行入戶摸底工作，普查員們走街串巷、起早摸黑、不辭勞苦、忘我工作，高質(zhì)量地提前完成清查摸底和小區(qū)示意圖的繪制工作。

4、老黨員繆亞飛樂(lè)為女教師做好事，每周四為女教師跳好健身做好后勤工作，不辭辛勞，精神可嘉。

5、胡惠華、趙芳主動(dòng)承包辦公室外走道的衛(wèi)生保潔工作，在學(xué)校文明創(chuàng)建工作中起好年輕黨員的模范帶頭作用。

6、弓長(zhǎng)嶺區(qū)團(tuán)山街道八家子社區(qū)黨員艾厚忠，熱心幫助周圍的人，特別是長(zhǎng)期幫助一戶困難家庭和一戶低保家庭，每個(gè)月都特意上門看望他們，平時(shí)聽(tīng)說(shuō)他們有什么困難就去悄悄幫助。夏天低保戶家里連電風(fēng)扇也沒(méi)有，艾大爺發(fā)覺(jué)之后，第二天就送了臺(tái)電風(fēng)扇給他們。附近的住戶說(shuō)起艾大爺都要豎起大拇指，天氣熱了送襯衫，天氣剛轉(zhuǎn)涼，艾大爺就給送去了改好的外套，東天了艾大爺送去抵寒的冬衣，困難戶都說(shuō)艾大爺關(guān)心他們就象親人一樣，知冷知暖。黃阿姨不僅幫助困難戶，對(duì)于其他人有了什么事，她也盡力幫忙，是大家眼里的好樓長(zhǎng)好鄰居。

7、張小華老師，中共黨員，英語(yǔ)教師。張老師體質(zhì)較弱，但她一直帶病奮斗在教育教學(xué)工作的第一線，在工作中處處起帶頭作用。張老師在教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富、指導(dǎo)有方，課堂教學(xué)扎扎實(shí)實(shí)又生動(dòng)活潑，深受學(xué)生歡迎。她所帶的班級(jí)英語(yǔ)成績(jī)一直十分突出。近年來(lái)，張老師不顧體弱多病，在繁忙的教育教學(xué)工作之余，堅(jiān)持以老帶新，悉心指導(dǎo)年輕教師備課、上課，把自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕教師。在她的指導(dǎo)下，幾位年輕教師進(jìn)步很快，現(xiàn)在都已經(jīng)成為畢業(yè)班的優(yōu)秀教師。做為一名黨員教師，張小華老師始終牢記職責(zé)，勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)，成為廣大教師學(xué)習(xí)的榜樣。

8、鄭瑞英老師任學(xué)校圖書管路員，負(fù)責(zé)學(xué)校圖書管理及師生教材的分發(fā)工作，每學(xué)期初，師生教材的分發(fā)工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，為了保證師生用書及時(shí)到位，她經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，確保了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在完成上述工作的同時(shí)，她還兼職學(xué)校的教師繼續(xù)再教育及校本培訓(xùn)的事務(wù)性工作，起到了一名黨員的模范作用。

9、陳洪根是鹿耳村一位普通的黨員，也是一位愛(ài)花、種花，靠花致富的養(yǎng)花人，他經(jīng)過(guò)十多年在種花養(yǎng)花上的不斷索摸和研究，練就了一手過(guò)硬的鮮花培育技術(shù)。他不但種花技術(shù)好，而且心地善良，樂(lè)于助人，在老百姓中有較高的威信。靠花卉富裕起來(lái)的他不忘記鄉(xiāng)鄰，對(duì)那些來(lái)求技的鄉(xiāng)親，他將自己十多年來(lái)的種花技術(shù)和心得傾囊相授，沒(méi)有絲毫的保留，在家中、田里，接待和實(shí)地傳授技術(shù)至今已達(dá)數(shù)十次。同時(shí)他還經(jīng)常用自己的私車幫其他花農(nóng)們免費(fèi)送貨，把自己的品牌和好不容易建立起來(lái)的銷售渠道讓他們共享，帶領(lǐng)他們一起發(fā)家致富，因此深得花農(nóng)們的信賴。此外作為一名共產(chǎn)黨員，他積極支持村黨總支的工作，在履行一名黨員職責(zé)的同時(shí)，始終熱心村里社會(huì)公益事業(yè)，在村建立黨員關(guān)愛(ài)基金和為汶川地震捐款中帶頭發(fā)揮作用，盡自己的能力貢獻(xiàn)一份愛(ài)心，是當(dāng)代先進(jìn)黨員的優(yōu)秀表率。

10、毛集區(qū)夏集鎮(zhèn)尹余村普查指導(dǎo)員黃德嶺不顧家中妻子體弱多病，每天都奔忙在農(nóng)業(yè)普查第一線，深受廣大干群的稱贊。妻子今年60多歲，年輕時(shí)由于勞累過(guò)度落下了一身疾病。兒女工作在外，每天都需要老黃的照顧。但作為村級(jí)普查指導(dǎo)員的老黃，他深知此次農(nóng)業(yè)普查的意義重大，他必須組織好、指導(dǎo)好普查員深入農(nóng)戶，詳細(xì)詢問(wèn)，認(rèn)真做好清查摸底工作，并按住戶摸底表的內(nèi)容認(rèn)真登記、填寫，為確保每個(gè)普查小區(qū)不重不漏，老黃嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)普查內(nèi)容、數(shù)據(jù)邏輯、平衡關(guān)系進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)有誤他親自重新入戶核實(shí)、登記。每天老黃起早摸黑，有時(shí)還加班到深夜。這難免受到妻子的埋怨，但老黃對(duì)妻子說(shuō)，農(nóng)業(yè)普查是一件大事，等普查結(jié)束后，我就安心地照顧你。11、7月12日晚，家住南星街道美政橋社區(qū)14幢2單元202的王桂濤大伯在散步時(shí)，發(fā)現(xiàn)一只被小偷遺棄的錢包。小偷偷走了里面的現(xiàn)金，留下了主人的身份證和市民卡及超市購(gòu)物卡等重要卡證。

第二天一大早，王大伯就來(lái)到美政橋社區(qū)辦公室，把錢包交給了值班的同志，希望通過(guò)社區(qū)找到失主。社區(qū)聯(lián)系了市民卡中心，在第一時(shí)間找到了失主，家住望江街道的鄭女士。

半小時(shí)后，鄭女士來(lái)到了美政橋社區(qū)辦公室。看到短短24小時(shí)不到又失而復(fù)得的錢包，她激動(dòng)的不知道說(shuō)什么才好。雖然錢包里的100元現(xiàn)金被小偷偷走，但是一些重要的卡證都在，這些卡證如果丟失，注銷補(bǔ)辦是很麻煩的。在鄭女士的要求下，社區(qū)工作人員陪同她來(lái)到王桂濤的家中。

一聽(tīng)說(shuō)失主找到了，王大伯非常高興。鄭女士拿出100元，請(qǐng)王大伯收下，王大伯連忙擺手謝絕，一把將錢塞回到鄭女士的挎包里。鄭女士緊緊地握住了老人的手……

臨走時(shí)，鄭女士一再向社區(qū)工作人員道謝，她不住地稱贊社區(qū)高效的工作和熱情的服務(wù)。

王大伯拾金不昧的行為，體現(xiàn)了一名老黨員的風(fēng)采。群眾的贊美，也是我們社區(qū)工作者工作的動(dòng)力！我們要向王大伯學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員先進(jìn)性，以實(shí)際行動(dòng)向王大伯看齊，努力把群眾工作做好。

第四篇：生產(chǎn)裝置檢修總結(jié)

壽光市聯(lián)盟石油化工有限公司

生產(chǎn)裝置檢修總結(jié)

設(shè) 備 科

編制：

審核：

二○○九年八月

目 錄

一、檢修概況…………………………………………………………………21、檢修相關(guān)……………………………………………………………22、檢修完成情況………………………………………………………2

二、本周期設(shè)備運(yùn)行狀況……………………………………………………3

三、設(shè)備檢修方案主要內(nèi)容概述……………………………………………3

四、對(duì)設(shè)備檢修管理的評(píng)價(jià)…………………………………………………4

五、對(duì)檢修質(zhì)量的評(píng)價(jià)………………………………………………………4

六、對(duì)檢修費(fèi)用的評(píng)價(jià)………………………………………………………5

七、對(duì)檢修材料供應(yīng)的評(píng)價(jià)…………………………………………………5

八、檢修效果評(píng)價(jià)………………………………………………………………5

九、檢修遺留問(wèn)題……………………………………………………………6

十、存在問(wèn)題及下周期打算…………………………………………………6

十一、其他內(nèi)容…………………………………………………………………6

十二、檢修中的不足…………………………………………………………6

檢 修 總 結(jié)

本次檢修是自新上裝置開(kāi)車以來(lái)首次全廠性質(zhì)的停車檢修。全廠員工經(jīng)過(guò)26天的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于2009年8月15日全面完成了公司下達(dá)的設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作。

一、檢修概況

1、檢修相關(guān)

本次檢修主要因油品市場(chǎng)價(jià)格下滑原因而計(jì)劃性停車。經(jīng)公司研究決定對(duì)催化裝置、瀝青裝置、氣分裝置、酸性水裝置作全面停工計(jì)劃?rùn)z修。

本次檢修主要從生產(chǎn)裝置檢修、技術(shù)改造、項(xiàng)目管線碰頭三方面展開(kāi)。

本次停車檢修改造的重點(diǎn)是催化裝置。針對(duì)此裝置開(kāi)工運(yùn)行三個(gè)多月以來(lái)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面、徹底地整改。

這次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重。為確保公司四套生產(chǎn)裝置今后長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，全廠干部職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，落實(shí)好檢修項(xiàng)目，同時(shí)保證質(zhì)量和進(jìn)度，做到了安全、無(wú)事故地完成檢修、改造任務(wù)。

催化裝置停工時(shí)間為：7月17日～20日。

檢修時(shí)間為：7月21日～8月15日，用時(shí)26天。

2、檢修完成情況

本次檢修圓滿完成了檢修前制定的檢修計(jì)劃，并在檢修過(guò)程中進(jìn)行檢查、排查，完成了對(duì)整個(gè)生產(chǎn)裝置的檢修任務(wù)，保證了裝置的正常開(kāi)車生產(chǎn)。

其中，催化車間計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目123項(xiàng)，完成121項(xiàng)，兩項(xiàng)因吸收穩(wěn)定系統(tǒng)未泄壓取消；瀝青車間計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目30項(xiàng)，完成30項(xiàng)；電儀車間計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目178項(xiàng)，完成178項(xiàng)；技術(shù)科計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目75項(xiàng)，完成56項(xiàng)，計(jì)劃取消3項(xiàng)，因不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行延后16項(xiàng)（正在進(jìn)行）；項(xiàng)目辦計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目50項(xiàng)，完成49項(xiàng)，計(jì)劃取消1項(xiàng)；設(shè)備科計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目5項(xiàng)，完成5項(xiàng)；安全科計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目1項(xiàng)，完成1項(xiàng)。

二、本周期設(shè)備運(yùn)行狀況

我公司的四套生產(chǎn)裝置（瀝青裝置、催化裝置、氣分裝置、酸性水裝置）均為2008年新上裝置，并于2009年4月開(kāi)工生產(chǎn)，至2009年7月停工檢修，運(yùn)行周期100多天。

在此運(yùn)行周期中出現(xiàn)下列情況：

1、開(kāi)工鍋爐在原始開(kāi)工時(shí)發(fā)生爆燃，導(dǎo)致?tīng)t墻損壞；

2、6月24日瀝青裝置開(kāi)車時(shí)，減壓爐突然熄火，再次點(diǎn)火時(shí)發(fā)生爆燃，導(dǎo)致減壓爐南側(cè)護(hù)板損壞；

3、2009年5月3日氣分裝置因機(jī)泵密封泄露嚴(yán)重，電機(jī)損壞產(chǎn)生火花引起著火；

4、2009年6月19日精丙烯塔頂安全閥泄露，因雷擊引起著火；

5、催化煙機(jī)蒸汽密封安裝不合理，導(dǎo)致潤(rùn)滑油質(zhì)量無(wú)法保證，增加了裝置成本；

6、催化裝置汽輪機(jī)軸振動(dòng)嚴(yán)重，一直無(wú)法解決，嚴(yán)重影響汽輪機(jī)的正常使用；

7、催化分餾塔中段油返塔分布器安裝不合理，輕柴油質(zhì)量不合格；

8、輕柴油汽提塔汽提蒸汽安裝不合理，輕柴油汽提效果不好。

我公司四套生產(chǎn)裝置是新上裝置，各密封點(diǎn)泄露比較多，引發(fā)設(shè)備事故較多，需要進(jìn)行停車檢修。裝置運(yùn)行以來(lái)，發(fā)現(xiàn)工藝上存在許多不合理之處，亦要求對(duì)裝置進(jìn)行工藝上的整改。

三、設(shè)備檢修方案主要內(nèi)容概述

1、三機(jī)組檢查整改；

2、催化兩器檢查、清理；

3、開(kāi)工鍋爐爐墻檢查、修理；

4、外取熱器頂問(wèn)題球閥進(jìn)行更換；

5、開(kāi)工鍋爐引風(fēng)機(jī)葉輪檢查、修理；

6、輕柴油汽提塔汽提蒸汽分布器改造；

7、三旋至四旋管線變形嚴(yán)重，進(jìn)行整改；

8、煙氣輪機(jī)入口管線變形嚴(yán)重，進(jìn)行整改；

9、分餾塔檢查、清理，中段油返塔分布器改造；

10、催化裝置區(qū)蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行改造；

11、瀝青裝置檢修酸性水汽提塔和再生塔；

12、瀝青裝置減壓爐護(hù)板整形；

13、加氫裝置預(yù)留管線甩口；

14、氣分裝置問(wèn)題安全閥更換；

15、汽輪機(jī)汽封抽氣器改造；

16、各裝置不合理管線改造。

17、各裝置內(nèi)漏閥門、泄露墊片更換。

四、對(duì)設(shè)備檢修管理的評(píng)價(jià)

公司領(lǐng)導(dǎo)同檢修負(fù)責(zé)人員多次召開(kāi)停車檢修專題討論會(huì)，確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題，檢修負(fù)責(zé)人員專門召集技術(shù)、設(shè)備、車間等相關(guān)人員了解情況，召開(kāi)專題技術(shù)分析研討會(huì)及時(shí)研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。

五、對(duì)檢修質(zhì)量的評(píng)價(jià)

為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢修小組成員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。檢修完成項(xiàng)目，檢修小組組織相關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證檢修的質(zhì)量。通過(guò)全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，在保證質(zhì)量、安全的同時(shí)全面完成了檢修任務(wù)，保證了催化裝置正常開(kāi)車。

六、對(duì)檢修費(fèi)用的評(píng)價(jià)

在公司領(lǐng)導(dǎo)要求下，在檢修過(guò)程中大家本著“節(jié)約為主，保證質(zhì)量”的原則，對(duì)于存在問(wèn)題的設(shè)備先進(jìn)行維修，無(wú)法修復(fù)才報(bào)材料計(jì)劃進(jìn)行更換，為公司節(jié)約了檢修費(fèi)用。

本次檢修共用檢修費(fèi)用約計(jì)469753.75元（不含空冷2臺(tái)購(gòu)置費(fèi)和開(kāi)工爐維護(hù)檢修費(fèi)）。

七、對(duì)檢修材料供應(yīng)的評(píng)價(jià)

此次裝置檢修改造，工作量相當(dāng)大，各種施工材料品種繁多，供應(yīng)科急企業(yè)所急，協(xié)調(diào)好各種檢修所需的材料，為裝置按期完成檢修改造任務(wù)，做出了貢獻(xiàn)。

八、檢修效果評(píng)價(jià)

從裝置開(kāi)車以來(lái)的情況看，本次檢修取得了較好的效果，裝置運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)能減排方面有所改善。以下就裝置進(jìn)行的主要檢修工作做出評(píng)價(jià)。

1、分餾塔中段油返塔改造。輕柴油汽提塔蒸汽改造。

檢修前：柴油質(zhì)量差，操作調(diào)整效果不明顯。

檢修后：柴油質(zhì)量變好，初餾點(diǎn)提高。但汽提塔改造未達(dá)到理想效果。

2、引風(fēng)機(jī)葉輪更換。

檢修前：引風(fēng)機(jī)震動(dòng)嚴(yán)重，地面基礎(chǔ)震裂。

檢修后：引風(fēng)機(jī)震動(dòng)減輕。

3、開(kāi)工鍋爐爐墻修理。

檢修前：開(kāi)工鍋爐外殼高溫變色，引風(fēng)機(jī)入口溫度高。

檢修后：開(kāi)工鍋爐外殼、引風(fēng)機(jī)入口溫度降低，還需在以后運(yùn)行中進(jìn)行檢驗(yàn)。

4、外取熱器頂球閥更換。

檢修前：外取熱器頂球閥泄露嚴(yán)重。

檢修后：球閥無(wú)泄漏。

5、汽輪機(jī)改造。

檢修前：汽輪機(jī)軸震動(dòng)嚴(yán)重，汽封真空度不夠。

檢修后：汽輪機(jī)震動(dòng)減輕，汽封真空度提高。

6、煙機(jī)汽封改造。

改造前：汽封效果差，主風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油質(zhì)量無(wú)法保證。

改造后：潤(rùn)滑油質(zhì)量有所改善。

九、檢修遺留問(wèn)題

1、全公司蒸汽平衡問(wèn)題；

2、開(kāi)工鍋爐引風(fēng)機(jī)預(yù)熱器未安裝；有待查看鍋爐檢修運(yùn)行后引風(fēng)機(jī)入口溫度改良情況。

3、MTBE質(zhì)量問(wèn)題；

4、氣分收率低；

5、脫鹽水系統(tǒng)的裝置換熱問(wèn)題；

6、三旋催化劑中有大顆粒。

十、存在問(wèn)題及下周期打算

1、煙機(jī)入口處變形，下周期運(yùn)行時(shí)應(yīng)對(duì)本部位引起足夠的重視；

2、催化兩器襯里有脫落現(xiàn)象，下次檢修應(yīng)加以注意；

3、汽輪機(jī)軸振動(dòng)嚴(yán)重，裝置運(yùn)行期間注意；

4、煙氣輪機(jī)蒸汽密封向潤(rùn)滑油漏水，下周期運(yùn)行期間注意整改是否可行；

5、裝置運(yùn)行期間注意分餾塔和輕柴油汽提塔的改造是否合理。

十一、其他內(nèi)容

1、開(kāi)工鍋爐增加干氣長(zhǎng)明燈線，改造干氣長(zhǎng)明燈油槍；

2、對(duì)裝置中共計(jì)27臺(tái)安全閥按要求進(jìn)行了校驗(yàn)；

3、對(duì)裝置進(jìn)行防腐保溫處理；

十二、檢修中的不足

對(duì)于此次檢修總的來(lái)說(shuō)是值得肯定的，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了檢修任務(wù)，達(dá)到了開(kāi)工條件。但也存在一些不足之處。

1、管理混亂。一些檢修項(xiàng)目無(wú)法確定負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致工作拖后。

2、檢修項(xiàng)目提報(bào)拖后。車間對(duì)檢修項(xiàng)目的預(yù)計(jì)不細(xì)致、不周全，導(dǎo)致許多檢修項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)提報(bào)、工作安排不及時(shí)或工作進(jìn)度拖后。

3、后期的人員調(diào)配上有些松散。在檢修后期，因在思想上有些松懈，對(duì)人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場(chǎng)閑逛，工段也沒(méi)有及時(shí)地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。尤其是對(duì)員工思想教育工作還做的不扎實(shí)，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說(shuō)明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

設(shè) 備 科

二〇〇九年八月二十七日

第五篇：3號(hào)裝置檢修工作總結(jié)(123)

3#裝置停車檢修工作總結(jié)

乙炔車間3#裝置停車檢修項(xiàng)目合計(jì)35項(xiàng)，其中原定檢修項(xiàng)目29項(xiàng)，新增工作項(xiàng)目6項(xiàng)，分廠級(jí)工作6項(xiàng)，完成33項(xiàng)，完成率94.2%。

此次檢修經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，做到了全員參與、科學(xué)分工、合理調(diào)配，在車間每位員工的共同努力下，有組織、有計(jì)劃完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了華泰氯堿“零一一”管理目標(biāo)。

一、檢修前準(zhǔn)備工作

為做好此次停車檢修工作，解決車間生產(chǎn)系統(tǒng)存在的突出問(wèn)題，消除生產(chǎn)裝置存在的各類隱患，車間成立停車檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)人員的職責(zé)與分工，以7月12日為節(jié)點(diǎn)倒排各項(xiàng)檢修準(zhǔn)備工作。

（一）材料準(zhǔn)備：在檢修前期共計(jì)落實(shí)檢修材料431項(xiàng)，總價(jià)值約60余萬(wàn)元，對(duì)檢修材料的到貨時(shí)間及時(shí)跟進(jìn)，檢修前一周項(xiàng)目材料基本準(zhǔn)備到位，并拉運(yùn)到檢修現(xiàn)場(chǎng)。

（二）人員準(zhǔn)備：車間三大組技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行提前確認(rèn)，主要檢修項(xiàng)目均安排三組人員、主管為檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格控制工作進(jìn)度、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，一方面保證工作質(zhì)量及進(jìn)度，另一方面鍛煉新進(jìn)員工。檢修期間車間共計(jì)投入正式員工237人，勞務(wù)人員152人，外協(xié)參與作業(yè)132人，檢修合計(jì)投入人力521人。

（三）方案及票據(jù)準(zhǔn)備：7月8日前車間已完成安全方案編制11份，檢修方案合計(jì)編寫35份，置換方案1份，且全部順利通過(guò)審批。檢修期間開(kāi)具檢修工作票35份，動(dòng)火作業(yè)票證176份，分析單56份，登高作業(yè)票證73張，受限空間票證12份且全部符合票據(jù)辦理流程及要求。

（四）安全交底工作：由于車間作業(yè)量較大，經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì)約占氯堿廠動(dòng)火作業(yè)總量的40%，從3月初十六化建進(jìn)駐車間開(kāi)始預(yù)制，在檢修前利用10天時(shí)間對(duì)裝置的檢修人員（含外協(xié)施工單位）、車間監(jiān)護(hù)人等分批次進(jìn)行培訓(xùn)200余人（其中檢修前130余人，檢修期間73人）。

（五）應(yīng)急物品發(fā)放情況：為確保檢修期間應(yīng)急情況得到及時(shí)處理，車間提前準(zhǔn)備應(yīng)急勞動(dòng)防護(hù)用品：皮褲19件、下水衣6件、手套400雙、眼鏡150付以及硼酸、碳酸氫鈉、創(chuàng)口貼、燙傷膏等應(yīng)急藥品，并將應(yīng)急藥品放置在現(xiàn)場(chǎng)。

（七）管架搭設(shè)情況：管架子的搭建共計(jì)20項(xiàng)，14處檢修前搭設(shè)完成，6次檢修檢修過(guò)程中臨時(shí)搭建完成。

（八）焊接工作人員安排：3＃裝置動(dòng)火作業(yè)主要由16化建承接，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)合計(jì)約65人；施工后后因工作量大，其它施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其中兵團(tuán)安裝作業(yè)人員12人，四化建有10人，安裝公司15人，其它外協(xié)輔助人員30人左右，總?cè)藛T約為132人。

二、主要完成的工作：

（一）完成溢流液回收的安裝工作：

溢流液回收工作是本次停車檢修最大的一項(xiàng)作業(yè)，因和生產(chǎn)深度交叉，日常作業(yè)過(guò)程中存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，為使此項(xiàng)目盡快投入生產(chǎn)使用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，利用停車檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行安裝就位。

（二）完成2#大傾角皮帶機(jī)的整體更換工作：

2#大傾角皮帶在使用過(guò)程中因機(jī)頭鋼架設(shè)計(jì)缺陷，造成皮帶表面出現(xiàn)大量橫向裂紋，嚴(yán)重對(duì)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅，為改善該設(shè)備的運(yùn)行工況，利用停車機(jī)會(huì)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造，同時(shí)對(duì)損壞的皮帶進(jìn)行整體更換，設(shè)備調(diào)試正常后目前運(yùn)行效果良好。

（三）完成冷卻塔填料的整體更換工作：

3#裝置清凈冷卻塔停車后，車間技術(shù)人員對(duì)塔內(nèi)填料的使用進(jìn)行進(jìn)行了檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看塔底填料污堵現(xiàn)象嚴(yán)重，為保證后序裝置的正常穩(wěn)定運(yùn)行，車間利用自身力量對(duì)塔內(nèi)填料進(jìn)行了整體更換。

（四）完成3#裝置空塔的安裝配管工作：

3#裝置停車檢修期間新增空塔項(xiàng)目施工難度大，主體工作由十六化建進(jìn)行承接，在檢修過(guò)程中為保證施工進(jìn)度，檢修期間每天加班至凌晨2：00鐘，經(jīng)過(guò)大家的努力該項(xiàng)目完成后一次試車成功并入系統(tǒng)運(yùn)行，目前運(yùn)行情況良好。

（五）完成發(fā)生器料位開(kāi)關(guān)的加裝工作：

本次停車檢修3#裝置10臺(tái)發(fā)生器共計(jì)增加料位開(kāi)60支，此項(xiàng)工作的完成為后續(xù)發(fā)生器安全穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的保障。

（六）完成清凈二樓螺旋板式換熱器的清理工作。

圖一（清洗前）圖二（清冼后）

（七）完成曝氣池的清理及塔內(nèi)玻璃鋼管線的整體更換工作：

三、3#裝置檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題：

(一)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的責(zé)任心差，現(xiàn)場(chǎng)吊裝過(guò)程已拉設(shè)警戒帶，但人員在起重機(jī)械下方穿行的情況時(shí)有發(fā)生，為避免類似問(wèn)題再次發(fā)生，車間在對(duì)1-2#裝置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)時(shí)此項(xiàng)工作將做為培訓(xùn)的重點(diǎn)。

(二)檢修現(xiàn)場(chǎng)零亂沒(méi)有按照即定的要求做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人有責(zé)任對(duì)施工單位進(jìn)行管制，同時(shí)責(zé)任主體由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

(三)發(fā)生器拆檢過(guò)程中水從人孔翻出地面大量積水，崗位人員在清理2-3-5#發(fā)生器時(shí)，未按要求清理干凈造成返工，延誤工程進(jìn)度。

(四)3#裝置檢修過(guò)程中渣漿和破碎人員在對(duì)法蘭預(yù)緊時(shí)因無(wú)經(jīng)驗(yàn)，造成開(kāi)車試漏時(shí)多處泄漏。經(jīng)驗(yàn)：發(fā)生和渣漿勞務(wù)人員不能單獨(dú)作業(yè)，每項(xiàng)工作必須由班長(zhǎng)以上的人負(fù)責(zé)，避免責(zé)任主體無(wú)法落實(shí)。

(五)板換再線清洗時(shí)監(jiān)護(hù)人脫崗（吃飯），工作未進(jìn)行交接，清洗劑大量外泄溶劑通過(guò)二樓孔洞流至一樓地溝。

(六)車間內(nèi)部完成的工作因事前對(duì)工作量估計(jì)不足，造成人員配置不合理。人員的內(nèi)部調(diào)配工作由助理?xiàng)钫\(chéng)整體協(xié)調(diào)安排，檢修負(fù)責(zé)人不能把作業(yè)人員即時(shí)交回，人員流動(dòng)性大未達(dá)到統(tǒng)一管理，工作效率受到影響，用人原則“領(lǐng)出去，交回來(lái)”。(七)關(guān)鍵點(diǎn)把控不到位：緩沖料倉(cāng)出料不徹底，造成皮帶機(jī)和振動(dòng)給料機(jī)檢修工作整體延誤1天，2#裝置檢修過(guò)程中必須整體考慮緩沖料倉(cāng)倒空的事宜。

(八)檢修作業(yè)開(kāi)始前一再?gòu)?qiáng)調(diào)檢修作業(yè)開(kāi)始后不允許找材料，但現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的情況不好，螺栓缺失、白膠板缺少、松動(dòng)劑等材料未準(zhǔn)備到位。

(九)三大組給班組交底落實(shí)不到位，抽檢發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)內(nèi)容不夠清楚。

二、檢修過(guò)程中的亮點(diǎn)工作：

(一)檢修過(guò)程控制流程清晰，檢修項(xiàng)目落實(shí)到人，“全過(guò)程管理制”效果明顯：

確定檢修內(nèi)容——準(zhǔn)備材料——聯(lián)系施工單位預(yù)制——編制作業(yè)方案并審批——現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)交底——清理、置換、通風(fēng)——開(kāi)始作業(yè)——檢修現(xiàn)場(chǎng)把控——檢修作業(yè)完成——質(zhì)量驗(yàn)收——復(fù)位、試漏——交付生產(chǎn)使用。

(二)檢修信息提示牌（進(jìn)度控制表、組織架構(gòu)圖、車間停車檢修管理規(guī)定），明確檢修人員的對(duì)應(yīng)關(guān)系和聯(lián)系方式，提高了工作效率。

(三)大家工作的積極性和主動(dòng)性較高，精神面貌整體情況較好，不怕苦不怕累的精神值得學(xué)習(xí)。(四)車間的后勤保障工作到位。

(五)崗位人員分析樣及時(shí)有效，為檢修的整體推進(jìn)提供可靠保障。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

(一)檢修前務(wù)必將進(jìn)入界區(qū)的氮?dú)饪傞y處加裝盲板，送氣過(guò)程中人員務(wù)必遠(yuǎn)離容器或通風(fēng)效果差的密閉空間。

(二)置換工作關(guān)系安全檢修，工藝技術(shù)人員會(huì)同安全員務(wù)必做好盲板裝拆工作的落實(shí)（數(shù)量、質(zhì)量、位置）。

(三)停送電必須設(shè)專人進(jìn)行管理，檢修完成后送電工作必須由負(fù)責(zé)人將單據(jù)統(tǒng)一移交至班長(zhǎng)，單據(jù)數(shù)量和明細(xì)表必須一一對(duì)應(yīng)，避免多頭指揮造成事故。

(四)檢修項(xiàng)目要充分體現(xiàn)計(jì)劃性，檢修過(guò)程中嚴(yán)禁非計(jì)劃作業(yè)。

乙炔車間 2012年7月24日