第一篇:報(bào)告-減溫減壓裝置裝置檢修
報(bào)告
—關(guān)于75t/h減溫減壓裝置檢修過(guò)程
甲醇廠、設(shè)備科:
2月25日中班發(fā)現(xiàn)75t/h減溫減壓裝置正在運(yùn)行的南組的減壓閥調(diào)節(jié)不靈活,2月27日將南組倒北組的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)北組減溫閥無(wú)法將介質(zhì)溫度降到指標(biāo)要求內(nèi)(正常為:185℃,Max≤220℃),一度達(dá)到260℃。經(jīng)過(guò)各方面準(zhǔn)備,于2月28日早9點(diǎn)開(kāi)始對(duì)減溫減壓裝置進(jìn)行檢修。
南組減壓閥在儀表人員與現(xiàn)場(chǎng)操作人員多方溝通、配合下,對(duì)減壓閥的執(zhí)行器與遠(yuǎn)程控制的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,解決了調(diào)節(jié)不靈活的問(wèn)題。同時(shí),在操作人員、電工、鉗工與儀表的密切配合下,于11點(diǎn)完全將北組減溫閥閥芯解體拆下,經(jīng)過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)減壓閥的連接執(zhí)行器與連接閥芯的兩段閥桿均已彎曲,閥芯用于調(diào)節(jié)冷卻水的孔大部分已經(jīng)堵塞。
鉗工對(duì)堵塞的孔進(jìn)行了疏通,對(duì)于彎曲的閥桿,聯(lián)系生產(chǎn)機(jī)動(dòng)處,進(jìn)行外委加工處理,當(dāng)天18點(diǎn)修復(fù)件返回現(xiàn)場(chǎng),車間立即聯(lián)系電、鉗、儀等相關(guān)人員,組織安裝調(diào)試,在大家的共同努力下,于晚20:30分完成安裝并繼續(xù)調(diào)試。由于此次加工件未做熱處理,只能用以臨時(shí)備用,遂繼續(xù)投運(yùn)南組減溫減壓裝置,最終,于23點(diǎn)左右南組減溫加壓裝置并入系統(tǒng),經(jīng)過(guò)這兩天觀察,基本運(yùn)行正常。凈化車間
二〇一二年二月二十九日
第二篇:減溫裝置無(wú)法投運(yùn)整改措施
冷母管減溫裝置改造情況說(shuō)明
一、減溫裝臵參數(shù): 蒸汽流量:460T/H
一次蒸汽壓力:1.275MPa 一次蒸汽溫度:320攝氏度 二次蒸汽壓力:1.275MPa 二次蒸汽溫度:191攝氏度 減溫水壓力:8.6MPa 減溫水溫度:104攝氏度 廠家:東方鍋爐閥門有限公司
減溫系統(tǒng)介紹:本裝臵的噴水減溫系統(tǒng)采用帶機(jī)械化噴咀文氏管式噴水減溫器。減溫水經(jīng)節(jié)流裝臵,注入噴咀,射入文氏管,由于噴咀前水柱壓頭和文氏管喉部截面處高速汽流的作用,減溫水即被粉碎成霧狀水珠與蒸汽混合迅速完成蒸發(fā),從而達(dá)到降低蒸汽溫度的作用。為保證減溫水的水柱壓頭,以及噴水點(diǎn)減溫水和過(guò)熱蒸汽有足夠的重量流速,減溫水的壓力應(yīng)高于二次蒸汽0.5MPa。
二、存在問(wèn)題:
我廠對(duì)外供汽減溫裝臵于2008年投運(yùn)至2017年1月5日一直無(wú)法投入運(yùn)行,一旦投入減溫水,供汽溫度下降迅速,無(wú)法控制。
三、歷年檢修情況:
2010年、2011年、2012年10月系統(tǒng)全停期間,對(duì)減溫水噴嘴噴水孔封堵,封堵孔數(shù)為總數(shù)的75%。2010年解體檢查噴嘴時(shí)發(fā)現(xiàn)噴嘴的布臵方向不正確,原方向?yàn)榕c蒸汽流向相反,改為與蒸汽方向相同。2013年10月系統(tǒng)全停期間減溫水加裝節(jié)流截止閥。2014年10月系統(tǒng)全停期間將原封堵的噴水孔部分鉆開(kāi),鉆孔后封堵孔數(shù)為總數(shù)的50%。
均未能使冷母減溫器投運(yùn)。
四、2016年整改方案:
經(jīng)過(guò)多次封堵節(jié)流口即調(diào)整噴嘴出口方向后均未能解決減溫器無(wú)法投運(yùn)問(wèn)題。排除了減溫器的問(wèn)題。初步分析是減溫水壓力過(guò)高造成。
若減溫水壓力過(guò)高有以下幾種結(jié)果:
1)使噴嘴噴出的部分水滴射向管壁,影響水汽的混合。部分未汽化的減溫水會(huì)導(dǎo)致減溫器后段形成大量疏水,導(dǎo)致減溫器無(wú)法投運(yùn)。
2)
減溫水壓力過(guò)高時(shí),由于減溫水噴嘴的通流面積只能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,即使在通流面積最小時(shí),在壓差的作用下,導(dǎo)致減溫水量超過(guò)蒸汽減溫所需的減溫水量,超量的部分減溫水會(huì)使蒸汽溫度繼續(xù)下將,當(dāng)降低到飽和蒸汽溫度以下,就會(huì)形成疏水,導(dǎo)致減溫器無(wú)法投運(yùn)。
未解決此問(wèn)題提出以下方案:
由于我廠二期給水母管壓力存在波動(dòng),減壓裝臵需根據(jù)系統(tǒng)壓力的波動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。
改造方案一:在減溫器前加裝兩級(jí)可調(diào)式減壓閥,通過(guò)運(yùn)行試驗(yàn)調(diào)整,將給水壓力降低到減溫器正常工作壓力要求。給水壓力為6.5Mpa-8MPa,減壓后降至1.5-2.0Mpa之間。
改造方案二:加裝一套減溫器供水裝臵,水源選自除氧器下水母管來(lái),加裝兩臺(tái)水泵,水泵揚(yáng)程=200米,流量30t/h。
由于方案二施工工作量大,施工費(fèi)用高,運(yùn)行維護(hù)成本高。首先采用方案一,進(jìn)行改造。
在原有減溫水管道增設(shè)兩臺(tái)減壓閥,分兩級(jí)對(duì)減溫水進(jìn)行將壓。一次減壓后,減溫水壓力4.0MPa,二級(jí)減壓后,減溫水壓力1.95MPa。
減壓閥形式為彈簧活塞式減壓閥,通過(guò)啟閉件的節(jié)流,造成壓力損失迫使進(jìn)口壓力在出口處降低某一需要值。當(dāng)流量和壓力變化時(shí),利用本身介質(zhì)能量,來(lái)控制出口壓力基本不變。介質(zhì)走向由上進(jìn)下出,當(dāng)調(diào)節(jié)出口壓力時(shí),順時(shí)針旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)螺栓,迫使活塞向下移動(dòng),打開(kāi)主閥,改變節(jié)流面積,造成壓力損失,實(shí)現(xiàn)減壓。由于閥后介質(zhì)通過(guò)“X”通道流入活塞下腔并與活塞上方保持平衡,當(dāng)壓力和流量變化時(shí),使主閥節(jié)流面積始終保持相應(yīng)位臵,由于采用卸荷機(jī)構(gòu),減少了進(jìn)口壓力變化對(duì)出口壓力的影響,同時(shí)加大了出口壓力作用面積,從而減小閥門出口壓力偏差,大大提高了減壓閥的穩(wěn)定精度。
2017年1月5日開(kāi)始投運(yùn):蒸汽減溫前溫度300攝氏度,減溫后溫度230攝氏度。蒸汽流量210T/H。
并且可以根據(jù)蒸汽流量,調(diào)節(jié)減溫水壓力,調(diào)整減溫器的蒸汽流量試用范圍,確保減溫器在蒸汽流量低負(fù)荷和高負(fù)荷時(shí)的正常使用。
五、減溫器投運(yùn)后熱經(jīng)濟(jì)性分析: 減溫器物質(zhì)平衡式和熱平衡式 D+Dw= Drtp Dh+Dw*hw= Drtp*hrtp hw-減溫水焓
KJ/Kg hrtp-減溫器出口蒸汽焓
KJ/Kg h-新蒸汽焓
KJ/Kg D-新蒸汽量
T/h Dw-減溫水量
Drtp-
減溫器出口蒸汽流量
減溫器新蒸汽溫度300-350(取350計(jì)算)攝氏度,壓力1.0MPa減溫后蒸汽溫度200-250(取250計(jì)算)攝氏度,壓力1.0MPa 減溫水溫度104攝氏度,壓力1.0+0.3MPa(取#1減壓站標(biāo)準(zhǔn))=1.3MPa(經(jīng)噴嘴節(jié)流減壓后壓力,噴嘴進(jìn)口壓力1.95MPa)
全年熱母管供汽量按平均120T/H 計(jì)算
計(jì)算出減溫水量:10.46T/H
增加蒸汽量:10.46T/H 全年增加蒸汽量:10.46*24*365=91629.6T 蒸汽價(jià)格按245元/噸計(jì)算,減溫水價(jià)格按10元每噸計(jì)算 產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益:21441326.4 元
此外由于供汽溫度降低,避免供汽管道補(bǔ)償器超溫運(yùn)行,延長(zhǎng)補(bǔ)償器的使用壽命。
第三篇:生產(chǎn)裝置檢修總結(jié)
壽光市聯(lián)盟石油化工有限公司
生產(chǎn)裝置檢修總結(jié)
設(shè) 備 科
編制:
審核:
二○○九年八月
目 錄
一、檢修概況…………………………………………………………………21、檢修相關(guān)……………………………………………………………22、檢修完成情況………………………………………………………2
二、本周期設(shè)備運(yùn)行狀況……………………………………………………3
三、設(shè)備檢修方案主要內(nèi)容概述……………………………………………3
四、對(duì)設(shè)備檢修管理的評(píng)價(jià)…………………………………………………4
五、對(duì)檢修質(zhì)量的評(píng)價(jià)………………………………………………………4
六、對(duì)檢修費(fèi)用的評(píng)價(jià)………………………………………………………5
七、對(duì)檢修材料供應(yīng)的評(píng)價(jià)…………………………………………………5
八、檢修效果評(píng)價(jià)………………………………………………………………5
九、檢修遺留問(wèn)題……………………………………………………………6
十、存在問(wèn)題及下周期打算…………………………………………………6
十一、其他內(nèi)容…………………………………………………………………6
十二、檢修中的不足…………………………………………………………6
檢 修 總 結(jié)
本次檢修是自新上裝置開(kāi)車以來(lái)首次全廠性質(zhì)的停車檢修。全廠員工經(jīng)過(guò)26天的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于2009年8月15日全面完成了公司下達(dá)的設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作。
一、檢修概況
1、檢修相關(guān)
本次檢修主要因油品市場(chǎng)價(jià)格下滑原因而計(jì)劃性停車。經(jīng)公司研究決定對(duì)催化裝置、瀝青裝置、氣分裝置、酸性水裝置作全面停工計(jì)劃?rùn)z修。
本次檢修主要從生產(chǎn)裝置檢修、技術(shù)改造、項(xiàng)目管線碰頭三方面展開(kāi)。
本次停車檢修改造的重點(diǎn)是催化裝置。針對(duì)此裝置開(kāi)工運(yùn)行三個(gè)多月以來(lái)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面、徹底地整改。
這次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重。為確保公司四套生產(chǎn)裝置今后長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,全廠干部職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),落實(shí)好檢修項(xiàng)目,同時(shí)保證質(zhì)量和進(jìn)度,做到了安全、無(wú)事故地完成檢修、改造任務(wù)。
催化裝置停工時(shí)間為:7月17日~20日。
檢修時(shí)間為:7月21日~8月15日,用時(shí)26天。
2、檢修完成情況
本次檢修圓滿完成了檢修前制定的檢修計(jì)劃,并在檢修過(guò)程中進(jìn)行檢查、排查,完成了對(duì)整個(gè)生產(chǎn)裝置的檢修任務(wù),保證了裝置的正常開(kāi)車生產(chǎn)。
其中,催化車間計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目123項(xiàng),完成121項(xiàng),兩項(xiàng)因吸收穩(wěn)定系統(tǒng)未泄壓取消;瀝青車間計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目30項(xiàng),完成30項(xiàng);電儀車間計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目178項(xiàng),完成178項(xiàng);技術(shù)科計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目75項(xiàng),完成56項(xiàng),計(jì)劃取消3項(xiàng),因不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行延后16項(xiàng)(正在進(jìn)行);項(xiàng)目辦計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目50項(xiàng),完成49項(xiàng),計(jì)劃取消1項(xiàng);設(shè)備科計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目5項(xiàng),完成5項(xiàng);安全科計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目1項(xiàng),完成1項(xiàng)。
二、本周期設(shè)備運(yùn)行狀況
我公司的四套生產(chǎn)裝置(瀝青裝置、催化裝置、氣分裝置、酸性水裝置)均為2008年新上裝置,并于2009年4月開(kāi)工生產(chǎn),至2009年7月停工檢修,運(yùn)行周期100多天。
在此運(yùn)行周期中出現(xiàn)下列情況:
1、開(kāi)工鍋爐在原始開(kāi)工時(shí)發(fā)生爆燃,導(dǎo)致?tīng)t墻損壞;
2、6月24日瀝青裝置開(kāi)車時(shí),減壓爐突然熄火,再次點(diǎn)火時(shí)發(fā)生爆燃,導(dǎo)致減壓爐南側(cè)護(hù)板損壞;
3、2009年5月3日氣分裝置因機(jī)泵密封泄露嚴(yán)重,電機(jī)損壞產(chǎn)生火花引起著火;
4、2009年6月19日精丙烯塔頂安全閥泄露,因雷擊引起著火;
5、催化煙機(jī)蒸汽密封安裝不合理,導(dǎo)致潤(rùn)滑油質(zhì)量無(wú)法保證,增加了裝置成本;
6、催化裝置汽輪機(jī)軸振動(dòng)嚴(yán)重,一直無(wú)法解決,嚴(yán)重影響汽輪機(jī)的正常使用;
7、催化分餾塔中段油返塔分布器安裝不合理,輕柴油質(zhì)量不合格;
8、輕柴油汽提塔汽提蒸汽安裝不合理,輕柴油汽提效果不好。
我公司四套生產(chǎn)裝置是新上裝置,各密封點(diǎn)泄露比較多,引發(fā)設(shè)備事故較多,需要進(jìn)行停車檢修。裝置運(yùn)行以來(lái),發(fā)現(xiàn)工藝上存在許多不合理之處,亦要求對(duì)裝置進(jìn)行工藝上的整改。
三、設(shè)備檢修方案主要內(nèi)容概述
1、三機(jī)組檢查整改;
2、催化兩器檢查、清理;
3、開(kāi)工鍋爐爐墻檢查、修理;
4、外取熱器頂問(wèn)題球閥進(jìn)行更換;
5、開(kāi)工鍋爐引風(fēng)機(jī)葉輪檢查、修理;
6、輕柴油汽提塔汽提蒸汽分布器改造;
7、三旋至四旋管線變形嚴(yán)重,進(jìn)行整改;
8、煙氣輪機(jī)入口管線變形嚴(yán)重,進(jìn)行整改;
9、分餾塔檢查、清理,中段油返塔分布器改造;
10、催化裝置區(qū)蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行改造;
11、瀝青裝置檢修酸性水汽提塔和再生塔;
12、瀝青裝置減壓爐護(hù)板整形;
13、加氫裝置預(yù)留管線甩口;
14、氣分裝置問(wèn)題安全閥更換;
15、汽輪機(jī)汽封抽氣器改造;
16、各裝置不合理管線改造。
17、各裝置內(nèi)漏閥門、泄露墊片更換。
四、對(duì)設(shè)備檢修管理的評(píng)價(jià)
公司領(lǐng)導(dǎo)同檢修負(fù)責(zé)人員多次召開(kāi)停車檢修專題討論會(huì),確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。
針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,檢修負(fù)責(zé)人員專門召集技術(shù)、設(shè)備、車間等相關(guān)人員了解情況,召開(kāi)專題技術(shù)分析研討會(huì)及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。
五、對(duì)檢修質(zhì)量的評(píng)價(jià)
為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢修小組成員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。檢修完成項(xiàng)目,檢修小組組織相關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證檢修的質(zhì)量。通過(guò)全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,在保證質(zhì)量、安全的同時(shí)全面完成了檢修任務(wù),保證了催化裝置正常開(kāi)車。
六、對(duì)檢修費(fèi)用的評(píng)價(jià)
在公司領(lǐng)導(dǎo)要求下,在檢修過(guò)程中大家本著“節(jié)約為主,保證質(zhì)量”的原則,對(duì)于存在問(wèn)題的設(shè)備先進(jìn)行維修,無(wú)法修復(fù)才報(bào)材料計(jì)劃進(jìn)行更換,為公司節(jié)約了檢修費(fèi)用。
本次檢修共用檢修費(fèi)用約計(jì)469753.75元(不含空冷2臺(tái)購(gòu)置費(fèi)和開(kāi)工爐維護(hù)檢修費(fèi))。
七、對(duì)檢修材料供應(yīng)的評(píng)價(jià)
此次裝置檢修改造,工作量相當(dāng)大,各種施工材料品種繁多,供應(yīng)科急企業(yè)所急,協(xié)調(diào)好各種檢修所需的材料,為裝置按期完成檢修改造任務(wù),做出了貢獻(xiàn)。
八、檢修效果評(píng)價(jià)
從裝置開(kāi)車以來(lái)的情況看,本次檢修取得了較好的效果,裝置運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)能減排方面有所改善。以下就裝置進(jìn)行的主要檢修工作做出評(píng)價(jià)。
1、分餾塔中段油返塔改造。輕柴油汽提塔蒸汽改造。
檢修前:柴油質(zhì)量差,操作調(diào)整效果不明顯。
檢修后:柴油質(zhì)量變好,初餾點(diǎn)提高。但汽提塔改造未達(dá)到理想效果。
2、引風(fēng)機(jī)葉輪更換。
檢修前:引風(fēng)機(jī)震動(dòng)嚴(yán)重,地面基礎(chǔ)震裂。
檢修后:引風(fēng)機(jī)震動(dòng)減輕。
3、開(kāi)工鍋爐爐墻修理。
檢修前:開(kāi)工鍋爐外殼高溫變色,引風(fēng)機(jī)入口溫度高。
檢修后:開(kāi)工鍋爐外殼、引風(fēng)機(jī)入口溫度降低,還需在以后運(yùn)行中進(jìn)行檢驗(yàn)。
4、外取熱器頂球閥更換。
檢修前:外取熱器頂球閥泄露嚴(yán)重。
檢修后:球閥無(wú)泄漏。
5、汽輪機(jī)改造。
檢修前:汽輪機(jī)軸震動(dòng)嚴(yán)重,汽封真空度不夠。
檢修后:汽輪機(jī)震動(dòng)減輕,汽封真空度提高。
6、煙機(jī)汽封改造。
改造前:汽封效果差,主風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油質(zhì)量無(wú)法保證。
改造后:潤(rùn)滑油質(zhì)量有所改善。
九、檢修遺留問(wèn)題
1、全公司蒸汽平衡問(wèn)題;
2、開(kāi)工鍋爐引風(fēng)機(jī)預(yù)熱器未安裝;有待查看鍋爐檢修運(yùn)行后引風(fēng)機(jī)入口溫度改良情況。
3、MTBE質(zhì)量問(wèn)題;
4、氣分收率低;
5、脫鹽水系統(tǒng)的裝置換熱問(wèn)題;
6、三旋催化劑中有大顆粒。
十、存在問(wèn)題及下周期打算
1、煙機(jī)入口處變形,下周期運(yùn)行時(shí)應(yīng)對(duì)本部位引起足夠的重視;
2、催化兩器襯里有脫落現(xiàn)象,下次檢修應(yīng)加以注意;
3、汽輪機(jī)軸振動(dòng)嚴(yán)重,裝置運(yùn)行期間注意;
4、煙氣輪機(jī)蒸汽密封向潤(rùn)滑油漏水,下周期運(yùn)行期間注意整改是否可行;
5、裝置運(yùn)行期間注意分餾塔和輕柴油汽提塔的改造是否合理。
十一、其他內(nèi)容
1、開(kāi)工鍋爐增加干氣長(zhǎng)明燈線,改造干氣長(zhǎng)明燈油槍;
2、對(duì)裝置中共計(jì)27臺(tái)安全閥按要求進(jìn)行了校驗(yàn);
3、對(duì)裝置進(jìn)行防腐保溫處理;
十二、檢修中的不足
對(duì)于此次檢修總的來(lái)說(shuō)是值得肯定的,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了檢修任務(wù),達(dá)到了開(kāi)工條件。但也存在一些不足之處。
1、管理混亂。一些檢修項(xiàng)目無(wú)法確定負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致工作拖后。
2、檢修項(xiàng)目提報(bào)拖后。車間對(duì)檢修項(xiàng)目的預(yù)計(jì)不細(xì)致、不周全,導(dǎo)致許多檢修項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)提報(bào)、工作安排不及時(shí)或工作進(jìn)度拖后。
3、后期的人員調(diào)配上有些松散。在檢修后期,因在思想上有些松懈,對(duì)人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場(chǎng)閑逛,工段也沒(méi)有及時(shí)地給予分派新的任務(wù),造成了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。尤其是對(duì)員工思想教育工作還做的不扎實(shí),不細(xì)致,導(dǎo)致有的人在干,有的人在看,說(shuō)明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
設(shè) 備 科
二〇〇九年八月二十七日
第四篇:3號(hào)裝置檢修工作總結(jié)(123)
3#裝置停車檢修工作總結(jié)
乙炔車間3#裝置停車檢修項(xiàng)目合計(jì)35項(xiàng),其中原定檢修項(xiàng)目29項(xiàng),新增工作項(xiàng)目6項(xiàng),分廠級(jí)工作6項(xiàng),完成33項(xiàng),完成率94.2%。
此次檢修經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,做到了全員參與、科學(xué)分工、合理調(diào)配,在車間每位員工的共同努力下,有組織、有計(jì)劃完成各項(xiàng)檢修任務(wù),實(shí)現(xiàn)了華泰氯堿“零一一”管理目標(biāo)。
一、檢修前準(zhǔn)備工作
為做好此次停車檢修工作,解決車間生產(chǎn)系統(tǒng)存在的突出問(wèn)題,消除生產(chǎn)裝置存在的各類隱患,車間成立停車檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)人員的職責(zé)與分工,以7月12日為節(jié)點(diǎn)倒排各項(xiàng)檢修準(zhǔn)備工作。
(一)材料準(zhǔn)備:在檢修前期共計(jì)落實(shí)檢修材料431項(xiàng),總價(jià)值約60余萬(wàn)元,對(duì)檢修材料的到貨時(shí)間及時(shí)跟進(jìn),檢修前一周項(xiàng)目材料基本準(zhǔn)備到位,并拉運(yùn)到檢修現(xiàn)場(chǎng)。
(二)人員準(zhǔn)備:車間三大組技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行提前確認(rèn),主要檢修項(xiàng)目均安排三組人員、主管為檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格控制工作進(jìn)度、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),一方面保證工作質(zhì)量及進(jìn)度,另一方面鍛煉新進(jìn)員工。檢修期間車間共計(jì)投入正式員工237人,勞務(wù)人員152人,外協(xié)參與作業(yè)132人,檢修合計(jì)投入人力521人。
(三)方案及票據(jù)準(zhǔn)備:7月8日前車間已完成安全方案編制11份,檢修方案合計(jì)編寫35份,置換方案1份,且全部順利通過(guò)審批。檢修期間開(kāi)具檢修工作票35份,動(dòng)火作業(yè)票證176份,分析單56份,登高作業(yè)票證73張,受限空間票證12份且全部符合票據(jù)辦理流程及要求。
(四)安全交底工作:由于車間作業(yè)量較大,經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì)約占氯堿廠動(dòng)火作業(yè)總量的40%,從3月初十六化建進(jìn)駐車間開(kāi)始預(yù)制,在檢修前利用10天時(shí)間對(duì)裝置的檢修人員(含外協(xié)施工單位)、車間監(jiān)護(hù)人等分批次進(jìn)行培訓(xùn)200余人(其中檢修前130余人,檢修期間73人)。
(五)應(yīng)急物品發(fā)放情況:為確保檢修期間應(yīng)急情況得到及時(shí)處理,車間提前準(zhǔn)備應(yīng)急勞動(dòng)防護(hù)用品:皮褲19件、下水衣6件、手套400雙、眼鏡150付以及硼酸、碳酸氫鈉、創(chuàng)口貼、燙傷膏等應(yīng)急藥品,并將應(yīng)急藥品放置在現(xiàn)場(chǎng)。
(七)管架搭設(shè)情況:管架子的搭建共計(jì)20項(xiàng),14處檢修前搭設(shè)完成,6次檢修檢修過(guò)程中臨時(shí)搭建完成。
(八)焊接工作人員安排:3#裝置動(dòng)火作業(yè)主要由16化建承接,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)合計(jì)約65人;施工后后因工作量大,其它施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),其中兵團(tuán)安裝作業(yè)人員12人,四化建有10人,安裝公司15人,其它外協(xié)輔助人員30人左右,總?cè)藛T約為132人。
二、主要完成的工作:
(一)完成溢流液回收的安裝工作:
溢流液回收工作是本次停車檢修最大的一項(xiàng)作業(yè),因和生產(chǎn)深度交叉,日常作業(yè)過(guò)程中存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn),為使此項(xiàng)目盡快投入生產(chǎn)使用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,利用停車檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行安裝就位。
(二)完成2#大傾角皮帶機(jī)的整體更換工作:
2#大傾角皮帶在使用過(guò)程中因機(jī)頭鋼架設(shè)計(jì)缺陷,造成皮帶表面出現(xiàn)大量橫向裂紋,嚴(yán)重對(duì)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,為改善該設(shè)備的運(yùn)行工況,利用停車機(jī)會(huì)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造,同時(shí)對(duì)損壞的皮帶進(jìn)行整體更換,設(shè)備調(diào)試正常后目前運(yùn)行效果良好。
(三)完成冷卻塔填料的整體更換工作:
3#裝置清凈冷卻塔停車后,車間技術(shù)人員對(duì)塔內(nèi)填料的使用進(jìn)行進(jìn)行了檢查,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看塔底填料污堵現(xiàn)象嚴(yán)重,為保證后序裝置的正常穩(wěn)定運(yùn)行,車間利用自身力量對(duì)塔內(nèi)填料進(jìn)行了整體更換。
(四)完成3#裝置空塔的安裝配管工作:
3#裝置停車檢修期間新增空塔項(xiàng)目施工難度大,主體工作由十六化建進(jìn)行承接,在檢修過(guò)程中為保證施工進(jìn)度,檢修期間每天加班至凌晨2:00鐘,經(jīng)過(guò)大家的努力該項(xiàng)目完成后一次試車成功并入系統(tǒng)運(yùn)行,目前運(yùn)行情況良好。
(五)完成發(fā)生器料位開(kāi)關(guān)的加裝工作:
本次停車檢修3#裝置10臺(tái)發(fā)生器共計(jì)增加料位開(kāi)60支,此項(xiàng)工作的完成為后續(xù)發(fā)生器安全穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的保障。
(六)完成清凈二樓螺旋板式換熱器的清理工作。
圖一(清洗前)圖二(清冼后)
(七)完成曝氣池的清理及塔內(nèi)玻璃鋼管線的整體更換工作:
三、3#裝置檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題:
(一)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的責(zé)任心差,現(xiàn)場(chǎng)吊裝過(guò)程已拉設(shè)警戒帶,但人員在起重機(jī)械下方穿行的情況時(shí)有發(fā)生,為避免類似問(wèn)題再次發(fā)生,車間在對(duì)1-2#裝置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)時(shí)此項(xiàng)工作將做為培訓(xùn)的重點(diǎn)。
(二)檢修現(xiàn)場(chǎng)零亂沒(méi)有按照即定的要求做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人有責(zé)任對(duì)施工單位進(jìn)行管制,同時(shí)責(zé)任主體由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
(三)發(fā)生器拆檢過(guò)程中水從人孔翻出地面大量積水,崗位人員在清理2-3-5#發(fā)生器時(shí),未按要求清理干凈造成返工,延誤工程進(jìn)度。
(四)3#裝置檢修過(guò)程中渣漿和破碎人員在對(duì)法蘭預(yù)緊時(shí)因無(wú)經(jīng)驗(yàn),造成開(kāi)車試漏時(shí)多處泄漏。經(jīng)驗(yàn):發(fā)生和渣漿勞務(wù)人員不能單獨(dú)作業(yè),每項(xiàng)工作必須由班長(zhǎng)以上的人負(fù)責(zé),避免責(zé)任主體無(wú)法落實(shí)。
(五)板換再線清洗時(shí)監(jiān)護(hù)人脫崗(吃飯),工作未進(jìn)行交接,清洗劑大量外泄溶劑通過(guò)二樓孔洞流至一樓地溝。
(六)車間內(nèi)部完成的工作因事前對(duì)工作量估計(jì)不足,造成人員配置不合理。人員的內(nèi)部調(diào)配工作由助理?xiàng)钫\(chéng)整體協(xié)調(diào)安排,檢修負(fù)責(zé)人不能把作業(yè)人員即時(shí)交回,人員流動(dòng)性大未達(dá)到統(tǒng)一管理,工作效率受到影響,用人原則“領(lǐng)出去,交回來(lái)”。(七)關(guān)鍵點(diǎn)把控不到位:緩沖料倉(cāng)出料不徹底,造成皮帶機(jī)和振動(dòng)給料機(jī)檢修工作整體延誤1天,2#裝置檢修過(guò)程中必須整體考慮緩沖料倉(cāng)倒空的事宜。
(八)檢修作業(yè)開(kāi)始前一再?gòu)?qiáng)調(diào)檢修作業(yè)開(kāi)始后不允許找材料,但現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的情況不好,螺栓缺失、白膠板缺少、松動(dòng)劑等材料未準(zhǔn)備到位。
(九)三大組給班組交底落實(shí)不到位,抽檢發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)內(nèi)容不夠清楚。
二、檢修過(guò)程中的亮點(diǎn)工作:
(一)檢修過(guò)程控制流程清晰,檢修項(xiàng)目落實(shí)到人,“全過(guò)程管理制”效果明顯:
確定檢修內(nèi)容——準(zhǔn)備材料——聯(lián)系施工單位預(yù)制——編制作業(yè)方案并審批——現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)交底——清理、置換、通風(fēng)——開(kāi)始作業(yè)——檢修現(xiàn)場(chǎng)把控——檢修作業(yè)完成——質(zhì)量驗(yàn)收——復(fù)位、試漏——交付生產(chǎn)使用。
(二)檢修信息提示牌(進(jìn)度控制表、組織架構(gòu)圖、車間停車檢修管理規(guī)定),明確檢修人員的對(duì)應(yīng)關(guān)系和聯(lián)系方式,提高了工作效率。
(三)大家工作的積極性和主動(dòng)性較高,精神面貌整體情況較好,不怕苦不怕累的精神值得學(xué)習(xí)。(四)車間的后勤保障工作到位。
(五)崗位人員分析樣及時(shí)有效,為檢修的整體推進(jìn)提供可靠保障。
三、取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):
(一)檢修前務(wù)必將進(jìn)入界區(qū)的氮?dú)饪傞y處加裝盲板,送氣過(guò)程中人員務(wù)必遠(yuǎn)離容器或通風(fēng)效果差的密閉空間。
(二)置換工作關(guān)系安全檢修,工藝技術(shù)人員會(huì)同安全員務(wù)必做好盲板裝拆工作的落實(shí)(數(shù)量、質(zhì)量、位置)。
(三)停送電必須設(shè)專人進(jìn)行管理,檢修完成后送電工作必須由負(fù)責(zé)人將單據(jù)統(tǒng)一移交至班長(zhǎng),單據(jù)數(shù)量和明細(xì)表必須一一對(duì)應(yīng),避免多頭指揮造成事故。
(四)檢修項(xiàng)目要充分體現(xiàn)計(jì)劃性,檢修過(guò)程中嚴(yán)禁非計(jì)劃作業(yè)。
乙炔車間 2012年7月24日
第五篇:減溫減壓簡(jiǎn)介
減溫減壓裝置簡(jiǎn)介
WY系列減溫減壓裝置用在電站和工業(yè)鍋爐及熱電廠等處,將輸送來(lái)的一次蒸汽壓力P1、溫度t1進(jìn)行減溫減壓,使其二次蒸汽壓力P2、溫度t2達(dá)到生產(chǎn)工藝所要求的數(shù)值。該系列減溫減壓裝置機(jī)器配套的熱控制柜具有測(cè)量、執(zhí)行控制的綜合功能,廣泛應(yīng)用于電站、石化、輕工、冶金等工業(yè)部門及城市供熱。本裝置由減溫減壓閥、蒸汽管道、減溫水管道和安全系統(tǒng)四部分組成:
1、減溫減壓閥:我們的閥門吸取和借鑒了德國(guó)西門子、瑞典BTC公司產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn),開(kāi)發(fā)出具有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
閥殼采用整體鑄鋼材料,內(nèi)外按平滑曲線機(jī)加成形,最大程度消除熱應(yīng)力; 超長(zhǎng)閥座,材料選用硬質(zhì)合金。閥桿移動(dòng)時(shí)穩(wěn)定性強(qiáng),閥座使用壽命長(zhǎng); 籠形閥芯,使閥門調(diào)節(jié)呈線形,閥芯采用不銹鋼材料,表面經(jīng)過(guò)氮化處理; 閥芯和閥桿采用螺紋連接,用銷子固定,不諱因長(zhǎng)時(shí)間震動(dòng)而脫落; 閥端和閥桿蜜蜂采用膨脹的石墨密封環(huán),密封可靠,裝拆方便;
通過(guò)閥芯、閥座和消音筒逐級(jí)完成減壓,并降低減壓過(guò)程中產(chǎn)生的振動(dòng)和噪聲;
減溫水強(qiáng)制霧化的專利技術(shù)可以保證流量的調(diào)節(jié)比達(dá)到50:1。
2、蒸汽管道:由于減溫減壓閥的使用,取消了原減溫減壓裝置中單獨(dú)噴水減溫的混合管,使整個(gè)裝置長(zhǎng)度縮短了約1/2,結(jié)構(gòu)緊湊,占地面積少,減少了工程投資。
3、減溫水系統(tǒng):由給水調(diào)節(jié)閥、止回閥和給水管道等組成。給水調(diào)節(jié)閥的節(jié)流件為籠式套筒成多級(jí)節(jié)流件,能承受較高的壓差,可避免高壓介質(zhì)通過(guò)小間隙產(chǎn)生氣蝕,形成對(duì)閥面和節(jié)流件的氣蝕破壞,并減少了泄露量。節(jié)流空按線形排列,同一口徑的調(diào)節(jié)有不同CV值可供選擇,可確保調(diào)節(jié)的精度和靈敏度。
4、安全系統(tǒng):根據(jù)不同的參數(shù)和工況要求,可配置不同整定壓力彈簧安全閥或沖量式安全閥,確保后面的設(shè)備不會(huì)因?yàn)閴毫^(guò)高而受到破壞。
主要性能指標(biāo):
出口蒸汽流量的變化范圍10%-100%
進(jìn)口蒸汽壓力和溫度:
低壓P1≤1.0Mpat1≤300℃
中壓P1≤4.0Mpat1≤450℃
次高壓P1≤5.4Mpat1≤485℃
高溫高壓P1≤14.0Mpat1≤540℃
出口蒸汽壓力和溫度按用戶要求值,其調(diào)節(jié)精度不低于2.5級(jí)。
噪音:裝置正常運(yùn)行時(shí),在減溫減壓閥下游一米,同時(shí)距管壁一米處測(cè)量,噪音低于85分貝。
5、訂貨須知
出口蒸汽流量Q、進(jìn)口蒸汽壓力P1、溫度t1
出口蒸汽壓力P2、溫度t2;減溫水壓力Pb、溫度tb
控制方式:儀表盤控制、DOS控制、DCS監(jiān)視
控制方式:電動(dòng)、氣動(dòng)。