第一篇：市委目督辦年度工作總結(jié)

市委目督辦年度工作總結(jié)

市委目督辦年度工作總結(jié)

2013年，在市委和市委辦公室堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委目督辦堅(jiān)持圍繞核心、服務(wù)中心，順勢而為、主動(dòng)作為，履職盡責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)，統(tǒng)攬全市目標(biāo)督查工作，開創(chuàng)了巴中目標(biāo)督查工作新局面。

一、目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”

（一）目標(biāo)考核的思路實(shí)現(xiàn)實(shí)破。改革“大而全”的傳統(tǒng)考核模式，探索建立了與巴中發(fā)展階段性特征相適應(yīng)的“重點(diǎn)工作評(píng)分制、底線工作扣分制、特色工作加分制”綜合目標(biāo)考核體系，將市委、市政府重點(diǎn)工作列入評(píng)分目標(biāo)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的重要基礎(chǔ)性工作列入扣分目標(biāo)，重大貢獻(xiàn)、重要表彰獎(jiǎng)勵(lì)列入加分目標(biāo)，“扭住重點(diǎn)、堅(jiān)守底線、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的考核導(dǎo)向鮮明體現(xiàn)。

（二）目標(biāo)監(jiān)控的方式實(shí)現(xiàn)突破。以“推動(dòng)目標(biāo)完成”為己任，對(duì)全年目標(biāo)逐一細(xì)化任務(wù)、明確時(shí)限、提出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)考核，突出現(xiàn)場監(jiān)控。單項(xiàng)評(píng)分目標(biāo)到點(diǎn)考核、“單科結(jié)業(yè)”；項(xiàng)目工作、招商引資、新型工業(yè)化按月核查通報(bào)、年終集中現(xiàn)場考核；扣分目標(biāo)按月通報(bào)、年終匯總。今年12月，市委、市政府目督辦又組織6縣區(qū)目標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、目督辦主任到縣區(qū)輪流現(xiàn)場學(xué)習(xí)參觀，目標(biāo)監(jiān)控的力度、深度、公信度進(jìn)一步提升。

（三）目標(biāo)管理的效果實(shí)現(xiàn)突破。通過目標(biāo)管理的強(qiáng)化和完善，各地各部門目標(biāo)意識(shí)切實(shí)增強(qiáng)，抓目標(biāo)工作的能力持續(xù)提升，全市“圍繞目標(biāo)抓工作、細(xì)化目標(biāo)實(shí)工作、監(jiān)控目標(biāo)促工作、考核目標(biāo)量工作”的格局進(jìn)一步形成，目標(biāo)管理的“指揮棒”作用充分凸顯。2013年，市委市政府確定的225項(xiàng)目標(biāo)絕大部分超額完成任務(wù)，預(yù)計(jì)全市固定資產(chǎn)投資、公共財(cái)政預(yù)算收入、招商引資到位資金、金融機(jī)構(gòu)貸款余額等指標(biāo)增速居全省市（州）第1位。

二、督查督辦實(shí)現(xiàn)“四個(gè)高效”

（一）高效推進(jìn)重大決策部署落實(shí)。深入督辦中央、省重大決策落實(shí)情況，先后17次對(duì)我市貫徹落實(shí)中央和省改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定、全省加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作會(huì)精神、開展“中國夢”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、開展“三大投資”促進(jìn)活動(dòng)等8項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行專題督辦，向省委、省委辦公廳、省委督查室呈報(bào)督查報(bào)告21篇，其中《建立“四項(xiàng)機(jī)制”推進(jìn)項(xiàng)目落地》被省委辦公廳《重要情況》第15期單條印發(fā)全省各地各部門學(xué)習(xí)。第一時(shí)間督辦市委重大決策部署，市委三屆六次全會(huì)召開后一周內(nèi)即派出6個(gè)工作組，分赴6縣區(qū)、28個(gè)市級(jí)部門對(duì)全會(huì)精神貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。

落實(shí)專人，建立專檔，強(qiáng)力推進(jìn)市委常委會(huì)、市黨政聯(lián)席會(huì)、市委專題工作會(huì)議定事項(xiàng)督查督辦。前述每個(gè)會(huì)議結(jié)束當(dāng)天即梳理督辦事項(xiàng)、制發(fā)督辦通知，中途持續(xù)跟蹤、定期催辦，下次會(huì)議召開前集中通報(bào)。全年先后8次對(duì)市委常委會(huì)議定事項(xiàng)、4次對(duì)市黨政聯(lián)席會(huì)議定事項(xiàng)、7次對(duì)市委重要專題會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行集中督辦。截止今年12月底，113項(xiàng)常委會(huì)議定事項(xiàng)中已辦結(jié)或正常推進(jìn)96.5%，82項(xiàng)市黨政聯(lián)席會(huì)議定事項(xiàng)全部已辦結(jié)或正常推進(jìn)，16項(xiàng)專題會(huì)議議定事項(xiàng)全部已辦結(jié)或正常推進(jìn)。

（二）高效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)辦理。先后對(duì)省委書記王東明來巴重要指示精神、對(duì)通江“夫妻教師”和巴州“獨(dú)腿村支書”重要批示進(jìn)行跟蹤督辦。對(duì)市委主要領(lǐng)導(dǎo)直接批示的14項(xiàng)工作、調(diào)研視察中指示交辦的77項(xiàng)工作進(jìn)行了持續(xù)跟蹤督辦，對(duì)市委、市政府其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的新區(qū)建設(shè)、城市重點(diǎn)建設(shè)、巴山新居建設(shè)、“三違”整治、拆遷安置還房、巴陜和巴達(dá)高速公路沿線風(fēng)貌整治等120多項(xiàng)工作進(jìn)行了跟蹤督辦，呈報(bào)專項(xiàng)督查報(bào)告32期。

（三）高效推動(dòng)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目工作。緊緊抓住項(xiàng)目工作這個(gè)“牛鼻子”，借發(fā)展之勢、集全市之智、舉部門之力，強(qiáng)力推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目督查督辦工作。對(duì)全市257個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行分片聯(lián)線、每月一查，先后10次集中通報(bào)進(jìn)展情況。今年7月，會(huì)同市項(xiàng)目辦、軟建辦、市電視臺(tái)、巴中日?qǐng)?bào)社對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目“半年紅”情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，滯后項(xiàng)目現(xiàn)場剖析問題、查找原因，項(xiàng)目責(zé)任單位在市電視臺(tái)、巴中日?qǐng)?bào)公開承諾，提出整改措施。把經(jīng)開區(qū)、巴州主城區(qū)作為重點(diǎn)區(qū)域，先后130余次深入達(dá)芙妮、巴中棠湖外語實(shí)驗(yàn)學(xué)校、黃家溝及興文快速通道、巴城東門大橋、江南二環(huán)路、西北環(huán)線、回風(fēng)北路、盤興物流園等項(xiàng)目工地督查督辦，一大批影響項(xiàng)目進(jìn)度的拆遷、阻工、要素保障等熱難點(diǎn)問題被成功化解，市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)、成效明顯。

（四）高效運(yùn)用督查督辦載體和手段。以“完成”為目標(biāo)、以“有效”為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持一抓到底、咬住不放、追根問底、軟磨硬泡，沒有效果不松手，不達(dá)目的不罷休。多個(gè)專項(xiàng)督辦事項(xiàng)受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。寓協(xié)調(diào)于督查工作中，協(xié)調(diào)解決了一些重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中要素保障、拆遷環(huán)境等問題，贏得了部門和項(xiàng)目業(yè)主的尊敬。全年開展現(xiàn)場督辦284次，召開專題督辦會(huì)議35次，制發(fā)《督辦通知》165期、《督查專報(bào)》64期、《督查通報(bào)》31期、《督查快訊》73期。《督辦通知》回復(fù)率100%，6期《專報(bào)》《通報(bào)》《快訊》被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

三、自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”

（一）凝聚力提升。成立了市委目督辦支部委員會(huì)，民主選舉支部委員3名，支部書記1名。支部全年組織開展“走基層·學(xué)業(yè)務(wù)”“訪業(yè)主·促進(jìn)度”“轉(zhuǎn)作風(fēng)·惠民生”等主題活動(dòng)7次，帶領(lǐng)8名黨員集中深入基層調(diào)研5次，向市委、市政府提出建議17條。

（二）戰(zhàn)斗力提升。認(rèn)真落實(shí)“建新規(guī)、樹新風(fēng)”和“存正心、做正事、走正道”要求，著力加強(qiáng)目標(biāo)督查隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)。在本室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行無縫分工制、工作日記制和周五學(xué)習(xí)制；推動(dòng)全市目督隊(duì)伍一體化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)目標(biāo)督查的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每季度組織開展一次全市目督系統(tǒng)業(yè)務(wù)交流，努力做到信息互通、經(jīng)驗(yàn)共享、工作共促。主動(dòng)商市紀(jì)委出臺(tái)全市目標(biāo)考核“9條禁令”，全市目標(biāo)督查干部隊(duì)伍風(fēng)氣總體良好、業(yè)務(wù)水平日益精進(jìn)、工作能力有效提升，初步鍛造了一支“反應(yīng)靈活、行動(dòng)快捷、手腳干凈、作風(fēng)務(wù)實(shí)”的市、縣（區(qū)）目標(biāo)督查干部隊(duì)伍。

（三）透明度提升。加強(qiáng)目標(biāo)督查信息化、規(guī)范化建設(shè)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開通建立“XX市委目標(biāo)督查網(wǎng)”，17個(gè)欄目信息隨時(shí)更新，督查動(dòng)態(tài)及時(shí)上網(wǎng)，考評(píng)結(jié)果一律在網(wǎng)上公布，被考核對(duì)象和社會(huì)各界群眾提出的意見建議第一時(shí)間受理和回復(fù)，開明開放的全市目標(biāo)督查工作格局正在形成。

縱觀全年，我們勤于作為，但“作”的深度還不夠；我們敢于亮劍，但“亮”的力度還不夠；我們勇于擔(dān)當(dāng)，但“擔(dān)”的程度還不夠。2014年，我們將牢記市委“發(fā)展是硬道理，考核是指揮棒”的指示精神，再強(qiáng)認(rèn)識(shí)，再鼓干勁，再添措施，再上臺(tái)階，為全市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”貢獻(xiàn)新的力量。

第二篇：目督辦工作總結(jié)及2014年工作打算

目督辦工作總結(jié)及2014年工作打算

目督辦2013年工作總結(jié)及2014年工作打算

一、2013年工作總結(jié)

今年以來，區(qū)目督辦圍繞區(qū)委區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)優(yōu)城、開放富民、文化聚心”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作要求，優(yōu)化完善目標(biāo)績效考評(píng)體系，大力加強(qiáng)督促檢查工作，創(chuàng)新、優(yōu)化目標(biāo)績效考評(píng)體系，加大對(duì)區(qū)委區(qū)政府中心工作及重點(diǎn)工作的跟蹤督促檢查，有效提升了目標(biāo)績效管理工作的導(dǎo)向功能和激勵(lì)作用。

（一）突出導(dǎo)向抓目標(biāo)管理

1．科學(xué)下達(dá)績效考評(píng)體系。一是堅(jiān)持“量體裁衣”。針對(duì)不同類別單位的性質(zhì)和特點(diǎn)下達(dá)工作目標(biāo)?？荚u(píng)體系設(shè)置以區(qū)委區(qū)政府發(fā)展戰(zhàn)略為核心，鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)部門設(shè)置為“重大工作”、“保障工作”、“效果評(píng)價(jià)”、“創(chuàng)新突破”四大板塊；園區(qū)管委會(huì)設(shè)置為“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”、“基礎(chǔ)保障”、“效果評(píng)價(jià)”、“創(chuàng)新突破”四大板塊。同時(shí)，對(duì)鎮(zhèn)街、園區(qū)管委會(huì)目標(biāo)不搞一刀切，注重其產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展特色，下達(dá)其相關(guān)目標(biāo)。二是突出重點(diǎn)。為了讓全區(qū)各單位把有效的精力和時(shí)間用在推進(jìn)市區(qū)重大決策部署上，在設(shè)置目標(biāo)上精簡項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略，加重對(duì)重點(diǎn)工作的分值權(quán)重。三是圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)要求，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作實(shí)施專項(xiàng)捆綁考核，更加突出區(qū)委區(qū)政府中心工作及帶動(dòng)性、關(guān)鍵性的重大項(xiàng)目和重要事項(xiàng)。2．強(qiáng)化目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控。一是堅(jiān)持與區(qū)級(jí)主要經(jīng)濟(jì)部門召開碰頭會(huì)，加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況的監(jiān)控，做好圈層對(duì)比分析，對(duì)進(jìn)度滯后的指標(biāo)及時(shí)商議措施，明確進(jìn)度要求，確保任務(wù)圓滿完成。二是堅(jiān)持每半月收集匯總市委市政府下達(dá)目標(biāo)推進(jìn)情況，每半月召開一次目標(biāo)專題分析會(huì)，及時(shí)分析匯總運(yùn)行情況，特別做好圈層環(huán)比分析，對(duì)推進(jìn)中存在的困難及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)跟進(jìn)，提出有效措施加以解決。三是每月定期向區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目標(biāo)運(yùn)行整體情況，找準(zhǔn)問題和差距，確定有效的措施，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)有序推進(jìn)。四是定期向責(zé)任單位發(fā)送《目標(biāo)運(yùn)行提示》，警示推進(jìn)不理想的目標(biāo)，力促工作加快推進(jìn)。3．優(yōu)化績效考評(píng)辦法。一是探索目標(biāo)考評(píng)創(chuàng)新，制定2013年目標(biāo)績效考評(píng)辦法，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施綜合考評(píng)，繼續(xù)對(duì)市委市政府下達(dá)目標(biāo)按照完成情況、排位情況、排位升降情況等進(jìn)行考評(píng)。二是加強(qiáng)工作績效公開評(píng)議，強(qiáng)化區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估，實(shí)施單位互評(píng)，委托第三方機(jī)構(gòu)開展群眾滿意度測評(píng)，形成工作合力，促進(jìn)工作讓群眾滿意。三是優(yōu)化考評(píng)結(jié)果激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步探索考評(píng)結(jié)果的多樣獎(jiǎng)懲方式；改革調(diào)整考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式有效調(diào)動(dòng)各單位加強(qiáng)內(nèi)部目標(biāo)管理、凝聚工作合力的積極性。

（二）注重實(shí)效抓督查

1．全方位改進(jìn)督查工作制度。規(guī)范立項(xiàng)制度，對(duì)重大決策部署梳理出工作任務(wù)、責(zé)任單位、完成期限，分階段開展督查。強(qiáng)化反饋制度，新建重大項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，編印《呈閱件》、《督查通報(bào)》40余期，及時(shí)客觀地報(bào)告督查情況。

2．多渠道凝聚督查整體合力。邀請(qǐng)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線聯(lián)系督促重大項(xiàng)目推進(jìn)。聯(lián)合行政效能督查力量，創(chuàng)新“目督辦、紀(jì)工委、牽頭部門”聯(lián)動(dòng)督查方式。吸收社會(huì)力量，邀請(qǐng)各界代表參與民生工程等工作的監(jiān)督檢查。

3．大力度夯實(shí)督查工作重點(diǎn)。圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作部署，制定了捆綁考核辦法，對(duì)重大項(xiàng)目工作實(shí)施了周例會(huì)、旬督查、月通報(bào)、季考核，保障了順利推進(jìn)。對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況開展了督查調(diào)研，摸清實(shí)情，提供了決策參考。對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)厲行勤儉節(jié)約等重大決策部署、重要會(huì)議精神落實(shí)情況開展督查50余次，確保了貫徹實(shí)效。辦理市委市政府決策督查、專項(xiàng)查辦32件，其中30件已辦結(jié)，另有2件正在按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)報(bào)送，做到了“件件有落實(shí)、事事有回音”。同時(shí)，辦理市委市政府專項(xiàng)督查工作4件，其中2件已圓滿完成工作任務(wù)，另有2件正在抓緊推進(jìn)中。

（三）突出惠民抓民生

1．拓寬民生工程征集渠道。以民意為基礎(chǔ)，采取了通過媒體征求廣大市民和社會(huì)團(tuán)體意見，開展民意調(diào)查，召開座談會(huì)征集社會(huì)各界代表建議等方式，多渠道廣集民生工程項(xiàng)目，共征集市民意見和建議400余條。

2．力促民生工程量化可行。按照“要素保障充分、項(xiàng)目內(nèi)容量化具體、當(dāng)年提出當(dāng)年辦結(jié)”的原則，會(huì)同要素保障部門就可行性、資金來源情況及財(cái)政預(yù)算安排情況等進(jìn)行了深入論證，優(yōu)化梳理出區(qū)民生工程目標(biāo)10大類82項(xiàng)。

3．推動(dòng)民生工程有序?qū)嵤?。加?qiáng)對(duì)省市區(qū)民生工程的日常監(jiān)控，督促牽頭單位增添措施強(qiáng)力推進(jìn)，充分利用媒體對(duì)民生工程進(jìn)展情況進(jìn)行持續(xù)宣傳，已在各種媒體發(fā)布民生工程相關(guān)報(bào)道（信息）15余次（篇）。聘請(qǐng)市民代表直接參與民生工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督，開辟民生熱線，將群眾反映熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，定期回訪辦理結(jié)果。截止9月底，省市區(qū)民生工程累計(jì)完成投資171021.71萬元，其中，省市民生工程累計(jì)完成投資60079.27萬元，區(qū)民生工程累計(jì)完成投資110942.44萬元。127項(xiàng)省市民生工程中有57項(xiàng)已提前完成目標(biāo)任務(wù)，有69項(xiàng)正在有序推進(jìn)；82項(xiàng)區(qū)民生工程中有25項(xiàng)已提前完成目標(biāo)任務(wù)，其余項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)中。

4.嚴(yán)格“考”核，確保目標(biāo)有序運(yùn)行。建立《民生工程督查制度》，實(shí)行民生工程信息月報(bào)送制度，按季度通報(bào)民生工程進(jìn)展，將責(zé)任單位信息報(bào)送情況、督查情況和市民代表現(xiàn)場視察情況作為依據(jù)進(jìn)行過程考核、評(píng)分，結(jié)果計(jì)入單位年終目標(biāo)考核。

二、2014年工作打算

2014年，區(qū)目督辦將深入貫徹十八大三中全會(huì)精神，按照區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)具體部署，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的目標(biāo)績效管理督查工作，更好地服務(wù)區(qū)委區(qū)政府工作大局。著力做好以下重點(diǎn)工作：

（一）把握全局，做好研判，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)績效體系

1．優(yōu)化調(diào)整目標(biāo)框架。堅(jiān)持以市委市政府2014年工作主要思路、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措為主線，以區(qū)委區(qū)政府2014年工作總體謀劃、全局考量、重點(diǎn)特點(diǎn)為核心內(nèi)容，優(yōu)化調(diào)整區(qū)級(jí)部門、鎮(zhèn)街、功能片區(qū)目標(biāo)體系框架。

2．科學(xué)擬定目標(biāo)內(nèi)容。會(huì)同區(qū)級(jí)牽頭部門、要素保障部門，緊緊圍繞發(fā)展大勢和溫江實(shí)際，在充分討論、會(huì)商的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定、分解2014年工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升目標(biāo)的可行性。

3．突出重點(diǎn)工作分值。加大對(duì)落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重大決策部署、推進(jìn)全區(qū)中心工作及階段重點(diǎn)工作、完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新突破等方面工作的分值權(quán)重，引導(dǎo)各責(zé)任單位集中精力抓大事、辦實(shí)事、解難事。

（二）注重進(jìn)程，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)有序運(yùn)行

1．強(qiáng)化目標(biāo)運(yùn)行日常監(jiān)控。定期與區(qū)級(jí)主要經(jīng)濟(jì)部門、要素保障部門召開碰頭會(huì)，分析掌握經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況、圈層對(duì)比情況。堅(jiān)持全程跟蹤督查重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目，實(shí)時(shí)了解進(jìn)展情況，確保順利推進(jìn)。2．注重目標(biāo)考評(píng)創(chuàng)新。探索結(jié)合各項(xiàng)市級(jí)目標(biāo)的考評(píng)排位情況、排位升降情況實(shí)施綜合考評(píng)；對(duì)區(qū)委區(qū)政府確定的重大工作制定專項(xiàng)的考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考評(píng)；對(duì)以區(qū)委區(qū)政府或XX區(qū)名義獲得國家部委及省市黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的進(jìn)行重點(diǎn)傾斜。

3．優(yōu)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步探索改革考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)方式，有效調(diào)動(dòng)全區(qū)各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、凝聚工作合力的積極性。

（三）問需于民，問效于民，深入實(shí)施民生工程

1．做好民生工程征集和擬定工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒介公開廣泛征集2014年XX區(qū)民生工程項(xiàng)目；在與要素保障部門和職能部門就可行性進(jìn)行逐一充分論證的基礎(chǔ)上，按照“利民惠民、普遍受益、量力而行、務(wù)求實(shí)效”的原則，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，提請(qǐng)討論實(shí)施。2．做好民生工程督查考核和宣傳工作。加強(qiáng)對(duì)民生工程日常監(jiān)控、過程考核，充分發(fā)揮媒體、市民代表監(jiān)督作用，堅(jiān)持邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、媒體代表及市民代表對(duì)民生工程進(jìn)行實(shí)地視察；多渠道、全方位、立體化對(duì)民生工程進(jìn)行持續(xù)宣傳，提高群眾知曉率和參與率，激發(fā)群眾共建共享的熱情。

（四）強(qiáng)化重點(diǎn)，突出實(shí)效，全面加強(qiáng)督查督辦工作

1．圍繞重點(diǎn)抓督查。突出省市區(qū)黨委政府的重要會(huì)議、重要決定、重大部署、重點(diǎn)工作和主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，將督查重點(diǎn)聚焦到區(qū)委區(qū)政府確定的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目上。

2．緊扣難點(diǎn)抓督查。緊盯久拖不決、久推不進(jìn)的“問題事項(xiàng)”進(jìn)行重點(diǎn)督查、跟蹤督查；抓住任務(wù)緊、難度大的“困難事項(xiàng)”開展領(lǐng)導(dǎo)督查、專項(xiàng)督查；針對(duì)社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)事項(xiàng)”開展隨機(jī)督查和暗訪督查。

3．突出亮點(diǎn)抓督查。堅(jiān)持深入基層、深入現(xiàn)場，加強(qiáng)信息收集和實(shí)地調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)各單位工作推進(jìn)中的特色亮點(diǎn)，積極反映和推廣具有示范意義的好經(jīng)驗(yàn)好作法。

第三篇：中共昆明市委目督辦關(guān)于召開目標(biāo)推進(jìn)工作會(huì)通知

中共昆明市委目督辦

關(guān)于召開2012年全市考核目標(biāo)推進(jìn)

工作會(huì)議的通知

市級(jí)各有關(guān)部門：

為貫徹落實(shí)好市委十屆二次全會(huì)精神，加大目標(biāo)管理力度，確保2012年主要工作目標(biāo)的完成，市委目督辦決定于近期召開全市考核目標(biāo)推進(jìn)工作會(huì)議，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)

2012年6月14日（星期四）下午2:30在市級(jí)會(huì)議中心2樓18號(hào)會(huì)議室召開，會(huì)期半天。

二、參會(huì)人員

1.市委目督辦領(lǐng)導(dǎo)；

2.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)（推進(jìn)）認(rèn)定單位：市教育局、市 1

科技局、市公安局、市財(cái)政局、市人社局、市環(huán)保局、市園林局、市城管局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市商務(wù)局、市衛(wèi)生局、市計(jì)生委、市統(tǒng)計(jì)局、市全域辦、市文產(chǎn)辦、市扶貧辦、市住建局、市城改辦、市招商考核辦、市金融辦、市移民局、市工商局、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市旅游局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人；

3.共性目標(biāo)考核單位：市委辦公廳信息處、市紀(jì)委、市委組織部、市委宣傳部、市國家保密局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人；

4.動(dòng)態(tài)目標(biāo)考核單位：市創(chuàng)建辦、市黨史研究室、市信訪局、市創(chuàng)新辦、市政府目督辦、市長熱線辦、市城管局、市商務(wù)局、市糧食局、市文廣體局、市計(jì)生委、市宗教局、市滇管局、市質(zhì)監(jiān)局、市食品安全委員會(huì)辦公室相關(guān)處室負(fù)責(zé)人；

5.交流發(fā)言單位：市發(fā)改委、市工信委、市招商引資考核辦、市環(huán)保局、市委政法委、市法制辦分管領(lǐng)導(dǎo)；

6.市委目督辦相關(guān)人員。

三、會(huì)議內(nèi)容

1.安排布置2012年縣（市）區(qū)目標(biāo)過程管理暨半年督查工作；

2.市發(fā)改委、市工信委、市招商引資考核辦、市環(huán)保局、市委政法委、市法制辦就目標(biāo)推進(jìn)采取的措施和考核工作

（辦法）的完善作交流發(fā)言（發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)）；

3.市委目督辦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2012年目標(biāo)管理考核工作提相關(guān)要求。

四、有關(guān)要求

請(qǐng)各部門參會(huì)人員安排好工作按時(shí)到會(huì)，交流發(fā)言單位做好準(zhǔn)備。

聯(lián)系人：朱珠楊凌聯(lián)系電話：3167968

中共昆明市委目督辦

2012年6月13日

第四篇：督辦工作總結(jié)（范文）

一季度督辦工作總結(jié)

督辦工作自開展以來，定位為公司加強(qiáng)執(zhí)行力的先行者和監(jiān)督者，成為公司橫向溝通的潤滑劑和落實(shí)各項(xiàng)工作的助推器，以促進(jìn)公司管理品質(zhì)為目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。一季度，督辦工作結(jié)合OA辦公系統(tǒng)和會(huì)議制度共計(jì)督辦工作項(xiàng)目34項(xiàng)，完成項(xiàng)33項(xiàng)，正在跟進(jìn)項(xiàng)1項(xiàng)。

督辦工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。督辦列席公司生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)重大工作進(jìn)行立項(xiàng)和督辦，并及時(shí)予以反饋和通報(bào)。從剛開始個(gè)別部門對(duì)本部門的職責(zé)不能清晰理解導(dǎo)致的相互推諉，到后期跨部門橫向溝通協(xié)作的進(jìn)一步改善，提高了工作效率，也為后續(xù)的工作打下良好基礎(chǔ)。

二季度，督辦監(jiān)察室在督辦重大工作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，逐步完善監(jiān)察職能，再列席協(xié)調(diào)會(huì)議和運(yùn)行會(huì)議。從工作職能、崗位職能及部門協(xié)調(diào)職能三方面進(jìn)行監(jiān)察，落實(shí)到辦公流程、文件審批的執(zhí)行及管理手冊的執(zhí)行，逐步完善管理體系和加強(qiáng)執(zhí)行力，貫徹落實(shí)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的企業(yè)文化精髓，通過持續(xù)不斷的跟蹤、監(jiān)督和考核，逐步加強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)，提升執(zhí)行力。

5S工作是公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的日常工作，早在幾年前，公司便推行了5S活動(dòng)。如今，5S在從認(rèn)識(shí)到了解，從了解到推行，又從推行到堅(jiān)持。這個(gè)歷程雖然艱辛，但通過全員的不懈努力還是取得了一定成效，全員對(duì)5S有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解，并漸漸地由強(qiáng)制性向自覺性轉(zhuǎn)變。

1、堅(jiān)持不懈地檢查，拍照取證，督促現(xiàn)場整改 5S工作貴在督促，為使監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處，每周對(duì)現(xiàn)場定期與不定期巡查，發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間用照相機(jī)記錄下來，在每周五的生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行公布，以避免事后扯皮現(xiàn)象。為保證5S活動(dòng)的推行，要做到事事有人管，層層抓落實(shí)，各司其職、責(zé)任明確。

2、轉(zhuǎn)變考核方式，力求整改效果

任何管理工作追求的無非是效果和效率兩方面，5S工作為使大家能夠主動(dòng)積極地整改，也改變了那種傳統(tǒng)的考核方式。以前，對(duì)于5S拍照照片數(shù)，按月度區(qū)域照片張數(shù)進(jìn)行考核，即發(fā)現(xiàn)問題給予考核，缺點(diǎn)是整改的積極性和整改的效果不好。現(xiàn)在，調(diào)整為各分廠、部門對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)問題要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，整改不力或效果不好的，則給予相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)與部門責(zé)任人考核，從而使大家提高5S改進(jìn)工作的積極性?？己斯ぷ鞑皇枪芾淼哪康模F(xiàn)場的5S真正提升才能為公司創(chuàng)造效益。

2、分管主管要加強(qiáng)和重視5S工作。

各項(xiàng)工作都是從領(lǐng)導(dǎo)開始，領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作肯定不會(huì)有好結(jié)果。5S是一項(xiàng)需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視并著重推行的工作，對(duì)于檢查提出的問題，必須要分析原因、認(rèn)真整改、有效落實(shí)。實(shí)際中，發(fā)現(xiàn)有一些主管存在應(yīng)付行為，應(yīng)付檢查，只做了一些表面上的工作，不去真正地徹底地解決問題，導(dǎo)致同樣的問題反復(fù)發(fā)生。這樣的車間，現(xiàn)場工作只能原地踏步，不會(huì)有根本面貌的轉(zhuǎn)變。究其原因，回到思想意識(shí)上來，還是沒有引起足夠的重視，還是沒有真正拿出相應(yīng)的改進(jìn)措施來。我們說，沒有管不好的現(xiàn)場，沒有解決不了的問題。

二季度用新制訂的評(píng)比考核制度，對(duì)評(píng)比優(yōu)勝以及整改不力的分廠、部門，加大獎(jiǎng)罰力度，促使大家真正地把5S工作推到一個(gè)新的高度！

唐安榮 2012-4-12

第五篇：辦公室督辦工作總結(jié)

督查辦公室2010工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 一年來，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，嚴(yán)格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門和經(jīng)營管理、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等工作任務(wù)目標(biāo)為重點(diǎn)，以“力求落實(shí)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認(rèn)真扎實(shí)地開展督查工作，現(xiàn)根據(jù)公司要求，簡要總結(jié)如下：

一、主要及重要工作

（一）制定督查工作運(yùn)行實(shí)施辦法，完善督查程序。

1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團(tuán)辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內(nèi)容、督查工作程序和方法、督查結(jié)果考核、違反督查紀(jì)律處理等內(nèi)容的督查工作運(yùn)行實(shí)施試行辦法及督查工作職責(zé)，并在工作中，以該辦法為工作準(zhǔn)則，扎實(shí)而認(rèn)真的開展了有關(guān)事項(xiàng)的督查工作。

2、為督查工作的方便、全面開展，編制督查情況反饋表、督查事項(xiàng)登記表、督查事項(xiàng)結(jié)項(xiàng)表、督查簡報(bào)、督查專報(bào)等督查事項(xiàng)單。在工作中，督查辦公室可以按照督查工作范圍，緊緊圍繞每個(gè)時(shí)期的中心工作，分別輕重緩急，及時(shí)填制，專卷留查。既可以突出重點(diǎn)，一事一卡，細(xì)致認(rèn)真，又能防止遺漏，注意時(shí)效。

（二）強(qiáng)化督導(dǎo)管理，嚴(yán)格督查工作程序。

1、在督查辦公室成立之初，第一時(shí)間及時(shí)與集團(tuán)辦公室就督查事項(xiàng)進(jìn)行了嚴(yán)格、縝密的工作交接，本著“力求落實(shí)、實(shí)事 求是、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項(xiàng)督查工作予以順利結(jié)項(xiàng)。下發(fā)督查簡報(bào)7份，上報(bào)督查專報(bào)6份，督查工作匯報(bào)材料共計(jì)36份。針對(duì)董事局領(lǐng)導(dǎo)簽批及會(huì)議確定時(shí)限的督查事項(xiàng)，督查辦嚴(yán)格按照時(shí)限性、時(shí)效性進(jìn)行督查，下發(fā)了統(tǒng)一的督查事項(xiàng)通知單，做到了周調(diào)度、周匯報(bào)，保持了督查工作的連續(xù)性。特別是針對(duì)一些時(shí)間緊、任務(wù)急的督查事項(xiàng)，本著負(fù)責(zé)、省時(shí)、盡快到位的理念，我親自到各有關(guān)單位、部門與責(zé)任人溝通交流，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度與督查。與此同時(shí)根據(jù)中心工作，就重點(diǎn)督辦事項(xiàng)下發(fā)督查簡報(bào)，重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行不力，延時(shí)、誤時(shí)等問題進(jìn)行問責(zé)和效能通報(bào)。

2、為保障督查工作的順利進(jìn)行和取得良好的效果，采取深入項(xiàng)目現(xiàn)場一線，以實(shí)地督查與上報(bào)督查相結(jié)合的督查方式，切實(shí)有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項(xiàng)目施工進(jìn)展，督查辦公室堅(jiān)持定時(shí)、不定時(shí)的到專家公寓、財(cái)富新城、商務(wù)大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項(xiàng)目等項(xiàng)目施工現(xiàn)場現(xiàn)場督查，做到了在周匯報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場取證，推動(dòng)了施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度。每周按時(shí)參加集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，按照會(huì)議精神，對(duì)會(huì)議內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度與督查，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展程度，切實(shí)有效地保障督查的效果。并按照會(huì)議內(nèi)容，積極與基建辦配合，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作，以確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展速度。

（三）抓好月度工作計(jì)劃上報(bào)及模擬考核工作，完善高管人員的月度績效考核機(jī)制。

按照尚主席關(guān)于對(duì)高管人員實(shí)行“預(yù)算、月計(jì)劃、周例會(huì)、月考核、季總結(jié)、年底審計(jì)考核兌現(xiàn)”這一新的考核模式，督查辦公室與集團(tuán)辦、人力資源部經(jīng)過外出學(xué)習(xí)、會(huì)同討論，制

定了《萬達(dá)控股集團(tuán)有限公司高層管理人員績效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，2010年11月與12月份工作計(jì)劃上報(bào)順利，并對(duì)11月份工作計(jì)劃進(jìn)行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程序，為2011年元月份進(jìn)入正式考核打下了良好的基礎(chǔ)。目前，針對(duì)所考核的29位高管，2011年1月份工作計(jì)劃已經(jīng)全部上報(bào)完畢，并制定出了月度績效考核初審表。在2月份將依據(jù)考核方案，本著有理有據(jù)的考核工作原則，嚴(yán)格、認(rèn)真的對(duì)工作計(jì)劃中的工作內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)考核。

（四）完善預(yù)算管理，強(qiáng)化績效考核。

督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時(shí)也按照財(cái)務(wù)部關(guān)于各部室編制財(cái)務(wù)預(yù)算的要求，辦公室結(jié)合自身的實(shí)際情況編制了2010年督查辦公室預(yù)算，本著節(jié)省、不超支的原則，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)算費(fèi)用使用的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化預(yù)算管理，細(xì)化并減少開支。

績效考核即過去一個(gè)績效周期內(nèi)管理者對(duì)員工的工作的總結(jié)。督查辦從辦公室實(shí)際情況出發(fā)并結(jié)合工作崗位的性質(zhì)，制定針對(duì)各工作崗位的月度績效考核表，嚴(yán)格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計(jì)劃完成情況及常規(guī)工作，嚴(yán)格紀(jì)律考核。使得績效考核不僅僅是簡單的打分，而同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達(dá)到建立共贏，幫助員工自我發(fā)展的最終目的。

二、存在的不足與建議

（一）督查工作中學(xué)習(xí)意識(shí)仍需要提高。

部門成立時(shí)間相對(duì)較短，對(duì)于督查工作中的一些先進(jìn)方法和工作理念還有待于學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高督查工作水平。

（二）各項(xiàng)目單位、部門對(duì)于督查工作的配合力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。督查并不是單一的行為，而是需要參與雙方互相的配合與協(xié)調(diào)。從督查情況來看，大部分項(xiàng)目單位都能與督查辦公室進(jìn)行及時(shí)、快捷地溝通，但仍有個(gè)別單位、部門配合意識(shí)不夠，造成督查工作中效率低下，配合的力度仍要加強(qiáng)。

（三）執(zhí)行力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在督查工作中，仍有個(gè)別項(xiàng)目單位、負(fù)責(zé)人在工作中消極被動(dòng)，疲于應(yīng)付，效率低下，對(duì)督查辦工作造成了一定阻礙。

（四）責(zé)任人考核制度有待加強(qiáng)。在今后的工作中，督查辦公室將進(jìn)一步加大相關(guān)工作的督查力度，嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求落實(shí)對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位的考核工作。

三、2011年的工作計(jì)劃、思路打算、主要目標(biāo) 2011年是我公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，在新的一年里，督查辦公室將緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“利用2～3年時(shí)間再打造一個(gè)新萬達(dá)”這一總體目標(biāo)和“弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，打造知名品牌，管理持續(xù)提升，爭創(chuàng)一流效益，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，鑄就百年萬達(dá)”這一中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，督查辦公室將從以下幾點(diǎn)做起，努力提升整體的工作能力，不辜負(fù)董事局領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：

第一，搞好高管人員的月度工作計(jì)劃考核工作，推動(dòng)工作的有效順利實(shí)施。在新一年的高管人員月度工作計(jì)劃考核工作中，督查辦公室將嚴(yán)格按照績效考核方案實(shí)施對(duì)于工作計(jì)劃的上報(bào)、績效考核指標(biāo)的制定、信息源的搜集以及績能的考評(píng)，將嚴(yán)格按照有理有據(jù)的考核原則，抓好月度考核工作，確保考核的嚴(yán)肅性，推動(dòng)該項(xiàng)工作的有效順利實(shí)施。

第二，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)督查工作中先進(jìn)的方法和理念，提高督查工作水平。只有不斷努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想修養(yǎng)和提高業(yè)務(wù)技能，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，要樹立“專心、專注、專業(yè)”的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和培養(yǎng)永不滿足、勇往直前的精神，在工作中勤于研究思考，善于總結(jié)學(xué)習(xí)，通過持續(xù)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和駕馭工作崗位的技能。

第三，嚴(yán)格督查程序。在下一步的工作中，繼續(xù)堅(jiān)持以集團(tuán)公司發(fā)展為準(zhǔn)則，加大督查工作力度，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，強(qiáng)化落實(shí)、強(qiáng)化督查時(shí)限，嚴(yán)格督查工作程序，圍繞周期中心工作，實(shí)行一事一查，緊跟緊盯，注重實(shí)效。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目中影響大的項(xiàng)目給予特別關(guān)注，以實(shí)地督查為準(zhǔn)，以上報(bào)督查為輔，督查工作做到切實(shí)有效。針對(duì)時(shí)限性要求的督辦事項(xiàng)，堅(jiān)持事前督辦、事后查辦的原則，以確保督查工作的嚴(yán)肅性。針對(duì)未作出時(shí)限性要求的督辦事項(xiàng)，本著積極推進(jìn)、適時(shí)督查的工作方法，加快工作落實(shí)進(jìn)度。每月根據(jù)中心工作，就重點(diǎn)督辦事項(xiàng)下發(fā)督查簡報(bào)獎(jiǎng)懲分明，重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行不力，互相推諉，敷衍了事等問題進(jìn)行問責(zé)和效能通報(bào)。

第四，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常深入各重點(diǎn)工程，了解情況發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)、支持、幫助建設(shè)單位解決矛盾問題，把為重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)落到實(shí)處。通過持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力為各項(xiàng)目單位及部門提供熱情高效的服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)目單位工作高效開展。要牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)、以團(tuán)結(jié)協(xié)作的愿望、團(tuán)結(jié)協(xié)作的行動(dòng)，建立并完善行為規(guī)范的督查工作體制。以實(shí)地督查為工作重點(diǎn)，確保督查工作的時(shí)效性，篇二：2008年辦公室督查工作總結(jié)

辦公室督查科工作總結(jié)

一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員和同志們的支持幫助下，我緊緊圍繞區(qū)辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。我是今年6月份來督查 科的，為做好督查工作，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，與科室人員共編寫督查情況專送22期；編寫督查專報(bào)45期；督查督辦事項(xiàng)136件；其中完成市政府督辦事項(xiàng)29件；市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示69件；區(qū)政府門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱受理事項(xiàng)近50余件；開展各項(xiàng)專項(xiàng)督辦16次；參加各類大型檢查12次；編寫區(qū)政府每月主要工作和重大活動(dòng)安排12期；編寫領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況反饋單13期；編寫區(qū)政府業(yè)務(wù)會(huì)議紀(jì)要13期；協(xié)調(diào)處理各類上訪事件百余項(xiàng)；協(xié)調(diào)奧運(yùn)安保相關(guān)工作，發(fā)送會(huì)議通知40余次，接待市奧運(yùn)安保各項(xiàng)檢查8次；對(duì)2007年扣留的127臺(tái)殘疾人三輪車進(jìn)行了集中銷毀。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，彌補(bǔ)自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提

高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，無論在哪個(gè)科室，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于政辦形象的事不做，不利于政辦形象的話不說，積極維護(hù)政辦的良好形象。

3、強(qiáng)化職能，全力以赴搞好督查工作。隨著政府職能的相應(yīng)轉(zhuǎn)變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此科室結(jié)合區(qū)情，認(rèn)真研究對(duì)策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增進(jìn)友誼服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中做出的推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。一是根據(jù)督查工作的實(shí)際，以確保政府重大決策的貫徹落實(shí)及重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，制定了督查工作制度，確定了督查工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網(wǎng)絡(luò)，形成了上下通暢的督查工作聯(lián)系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了各部門、各街道辦事處之間的督辦網(wǎng)絡(luò)，明確督查工作及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯(lián)系，爭取工作的主動(dòng)性，為政令暢通、上情下達(dá)打好基礎(chǔ)。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工

作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交差進(jìn)行的現(xiàn)象，為了避免重復(fù)督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結(jié)制度、督查專報(bào)等為基礎(chǔ)，將督辦事項(xiàng)根據(jù)進(jìn)展情況分成了未辦事項(xiàng)、已辦事項(xiàng)、正在處理事項(xiàng)三大類；在每一類中又依據(jù)督辦件的來源細(xì)化成領(lǐng)導(dǎo)批示、重點(diǎn)項(xiàng)目、會(huì)議紀(jì)要等，做到了一事一辦、一事一查、一督一報(bào)，既便于操作，又確保工作井然有序。四是夯實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，做到了事事有落實(shí)、件件有回音。在工作中，注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚佟⒐ぷ髁看?，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合秘書科做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足：如在工作方面，思想解放程度不夠，工作方法少，較經(jīng)驗(yàn)豐富的同志差；在學(xué)習(xí)上，主動(dòng)性和系統(tǒng)性差。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)三個(gè)精神，克服自身不足。

一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。

二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。2008年即將過去，2009年即將到來，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，在工作上做出更大更多的貢獻(xiàn)。篇三：辦公室督查崗位個(gè)人工作總結(jié) 2009個(gè)人總結(jié) 2009年4月，我從區(qū)地稅局調(diào)入?yún)^(qū)委辦公室工作。近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己的理論水平、寫作能力、大局意識(shí)和綜合素質(zhì)都得到了不同程度的提高和增強(qiáng)。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在缺陷與不足，需要在新的一年里繼續(xù)改進(jìn)和完善。現(xiàn)將2009年的各方面情況總結(jié)如下：

一、2009年的收獲

這一年的收獲主要包括兩點(diǎn)：

一方面，借助平臺(tái)拓寬視野，進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識(shí)。在區(qū)委辦公室的這一年，是我參加工作以來收獲最大的一年。這主要是因?yàn)閰^(qū)委辦的工作經(jīng)歷為我個(gè)人的學(xué)習(xí)和進(jìn)步提供了前所未有的廣闊空間。一是開闊了眼界。通過列席區(qū)委的各種會(huì)議，參加辦公室組織的政治學(xué)習(xí)，瀏覽各類文字材料，以及聽辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的講解，我了解到了大量新的思路、理論、知識(shí)和方法。上至國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，下至基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體經(jīng)驗(yàn)，都成了自己積累下來的寶貴財(cái)富，這讓我在工作、學(xué)習(xí)和生活中受益匪淺。二是強(qiáng)化了分析和思考。區(qū)委辦的工作，特別是文字工作需要更多的關(guān)注思路和認(rèn)識(shí)，把握具體的發(fā)展方向。隨著工作的深入，這一認(rèn)識(shí)也在我的頭腦中得到了不斷的強(qiáng)化，自己的思考方式也隨之發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。以前的學(xué)習(xí)更多的都是被動(dòng)地接受知識(shí)，現(xiàn)在自己經(jīng)常會(huì)在學(xué)之前進(jìn)行思考，多問自己幾個(gè)“為什么”，這使我的分析和理解能力得到了一定程度的提 高。三是增強(qiáng)了大局觀。區(qū)委辦的工作非常重要，而且涉及面廣，服務(wù)順義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面。將以前的經(jīng)歷和現(xiàn)在的情況進(jìn)行對(duì)比，我感覺，現(xiàn)在再談干工作，就不能僅僅考慮一個(gè)時(shí)期、一個(gè)單位、一個(gè)領(lǐng)域或是一個(gè)部分人的情況，而是必須著眼長遠(yuǎn)，站在區(qū)域發(fā)展全局的高度去思考和處理問題。因此，在區(qū)委辦的大環(huán)境里成長，使我的大局意識(shí)得到了顯著的增強(qiáng)。

一方面，扎實(shí)工作積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各方面能力。經(jīng)過在督查室一年的工作，我深切的體會(huì)到作為一名區(qū)委辦的文秘人員，必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，不光要能寫，還要學(xué)會(huì)分析和判斷，善于溝通和協(xié)調(diào)，只有這樣才能更好的服務(wù)中心工作，推動(dòng)區(qū)委重要決策的貫徹和落實(shí)。一年下來，我感覺自己三個(gè)方面的能力得到了提高。一是文字寫作能力。2009年，我整理編輯督查反饋、督查領(lǐng)導(dǎo)?？⒍讲閷?bào)31篇，參與起草區(qū)委各類文字材料20余篇。在處理各類材料的過程中，我通過記閱讀筆記，參與小組討論，研讀領(lǐng)導(dǎo)修改稿以及向其他同事請(qǐng)教等方式，努力提升自己的寫作水平。與以前相比，自己文章的邏輯性、思路的嚴(yán)謹(jǐn)性、用詞的準(zhǔn)確性都有了不同程度的提高。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。通過辦理督查事項(xiàng)，特別是辦理那些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合，涉及信訪問題，或是基層工作量較大的督查事項(xiàng)，自己的綜合協(xié)調(diào)能力得到了一定的鍛煉和提高。結(jié)合科室其他同事的講解和示范，自己在辦件過程中不斷揣摩和體會(huì)，我覺得要把協(xié)調(diào)工作做好重點(diǎn)應(yīng)該把握住三個(gè)環(huán)節(jié)：堅(jiān)持原則，以督查工作為例，就是必須確保領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)按時(shí)辦理完成；擺正位臵，端正工作態(tài)度，時(shí)刻牢記辦公室要為基層服好務(wù)；注重技巧，從基層單位的立場出發(fā)提出要求，這樣對(duì)方更容

易接受。三是溝通交往能力。同事和部門間的溝通交往對(duì)推動(dòng)日常工作開展起到重要的促進(jìn)作用，到區(qū)委辦之后，我對(duì)這一點(diǎn)的體會(huì)更加深刻。在平時(shí)的電話交流中，結(jié)合各單位、各部門的實(shí)際情況，自己主動(dòng)與督查人員進(jìn)行溝通。了解基層實(shí)際情況，與各單位督查人員建立起良好的關(guān)系。在辦公室內(nèi)部，我也比較注重團(tuán)結(jié)同事，自己很快就適應(yīng)了辦公室的工作節(jié)奏，融入了區(qū)委辦這個(gè)集體。

二、工作中的體會(huì) 自己工作一年來的體會(huì)可以概括成一句話，那就是：服務(wù)永無止境，學(xué)習(xí)永無止境，能力永無止境。得到這點(diǎn)體會(huì)主要是源于我自己結(jié)合辦公室提出的“科學(xué)服務(wù)觀”要求以及具體工作，對(duì)自己進(jìn)行了一個(gè)重新的定位。服務(wù)永無止境，是因?yàn)槟壳叭珔^(qū)發(fā)展變化日新月異，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是基層，對(duì)辦公室服務(wù)的需求也在不斷變化和提高，作為新到辦公室的同志，必須得適應(yīng)這種要求，跟上這種形勢。對(duì)我個(gè)人來講，就是要用永無止境的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，決不能停滯和脫節(jié)，影響了辦公室的服務(wù)品牌。學(xué)習(xí)永無止境，主要是來自于我逐漸加深的危機(jī)感和恐慌感。來到辦公室后，向后看一看，我感覺自己以前學(xué)的知識(shí)無論從深度還是廣度上，與辦公室的要求相比還有不小的差距；向前看一看，我發(fā)現(xiàn)順義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，各個(gè)領(lǐng)域的新問題新事物層出不窮，比如綜保區(qū)、國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)等等，同樣需要自己去認(rèn)識(shí)、思考和研究。這種情況下學(xué)習(xí)就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，必須不斷向前追趕，不斷向前超越。能力永無止境，主要包括兩層意思，一是辦公室為像我這樣的年輕人提供了施展本領(lǐng)的廣闊空間，每個(gè)人的能量都能夠得到充分的釋放，這個(gè)機(jī)會(huì)十分難得，必須好好珍惜，在自己的崗位上努力工作，充分的發(fā)揮和磨練自己的能力。二是辦公室的高要求決定了我們必須不斷提升自己的能力和素質(zhì)，成為能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才，促進(jìn)辦公室科學(xué)服務(wù)水平的持續(xù)提高。

三、存在的不足及原因 一是工作經(jīng)驗(yàn)上有不足，對(duì)區(qū)委辦公室工作規(guī)律的分析和把握還不夠，工作的預(yù)見性和主動(dòng)性還需進(jìn)一步增強(qiáng)；二是理論知識(shí)上有欠缺，掌握文字信息的深度和廣度還不夠，對(duì)前沿知識(shí)理論和時(shí)政熱點(diǎn)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)；三是綜合能力上有差距，對(duì)全區(qū)各方面情況的深入掌握還不夠，綜合分析運(yùn)用各類基礎(chǔ)材料，提高文字寫作質(zhì)量的能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

分析以上問題產(chǎn)生的原因，主要有以下幾個(gè)方面：第一，干工作缺乏思考。平時(shí)只專注于干工作，對(duì)工作的思考不夠深入透徹，特別是把各項(xiàng)具體工作靜止的，割裂開來看，只考慮了完成任務(wù)再接受新的任務(wù)，沒有進(jìn)一步挖掘各個(gè)督辦事項(xiàng)、各篇重要文件之間的內(nèi)在聯(lián)系，沒有動(dòng)態(tài)把握區(qū)委辦各項(xiàng)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，欠缺超前謀劃工作的意識(shí)和能力。第二，學(xué)知識(shí)缺乏創(chuàng)新。長期從事財(cái)稅領(lǐng)域的研究，使我自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)渠道固化單一。與區(qū)委辦的要求相比，自己平時(shí)看的太少，關(guān)注面太窄，特別是只注重財(cái)經(jīng)類知識(shí)的攝取，忽視了對(duì)城市管理理論，社會(huì)民生熱點(diǎn)，前沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累。與此同時(shí)，學(xué)習(xí)還沒有形成系統(tǒng)，學(xué)習(xí)的方法也不夠科學(xué)，導(dǎo)致自己總感覺要學(xué)的東西很多，卻又不知從何處學(xué)起。第三，寫材料缺乏磨練。對(duì)于材料，自己看的多但是練的少。對(duì)基礎(chǔ)材料的把握還只停留在比較淺的層次，對(duì)材料的學(xué)習(xí)更多的只是完成了采集，缺少加工利用制作成形的過程。突出表現(xiàn)在寫文章不能將已有 的成熟提法變成自己的語言，有些方面的材料寫起來很吃力，有些材料寫出來高度不夠。如何在現(xiàn)有寫作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，是今后必須解決的問題。

四、對(duì)今后工作的展望 在今后的工作中，我會(huì)按照新形勢下辦公室工作的要求，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)和能力，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為此，制定個(gè)人工作計(jì)劃，以促使自己不斷進(jìn)步。

工作目標(biāo)：努力增強(qiáng)“三性”。一是增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，就是要做到及時(shí)全面地掌握上級(jí)精神和區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；熟悉區(qū)委辦公室總體工作和各項(xiàng)工作目標(biāo)；了解基層單位實(shí)際，在開展督查和文秘工作之前能夠提前思考、提前準(zhǔn)備，主動(dòng)服務(wù)。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)（實(shí)）效性，就是要通過改變學(xué)習(xí)方法，拓寬學(xué)習(xí)渠道，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和信息量，使自己能夠跟上順義區(qū)和區(qū)委辦的發(fā)展腳步，使自己的日常積累能夠保證和推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，達(dá)到學(xué)以致用的效果。三是增強(qiáng)工作的獨(dú)立性，就是要進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，提升文字寫作能力，語言表達(dá)能力以及溝通協(xié)調(diào)能力，使自己能夠獨(dú)立并且出色地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

具體措施：第一，記好工作筆記，定期給自己開總結(jié)會(huì)。保持飽滿的熱情和充沛的干勁，踏實(shí)工作，切實(shí)履職。堅(jiān)持每天做好工作筆記，認(rèn)真地將一天的工作情況記錄在專用筆記本上，每天早晨回顧前一個(gè)工作日的所作、所思和所想，每兩個(gè)月進(jìn)行一次集中梳理，寫下簡短體會(huì)，讓自己在工作中不斷反思、總結(jié)和提高。第二，撰寫學(xué)習(xí)心得，強(qiáng)化分類學(xué)習(xí)的效果。分為當(dāng)前時(shí)政熱點(diǎn)、區(qū)委中心工作、順義主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新城功能定位以及區(qū)域重大活動(dòng)，寫出自學(xué)的心得，篇四：2014年辦公室督查工作總結(jié)及2015年工作思路 2014年辦公室督查工作總結(jié)及2015年工作思路 92014年辦公室督查工作總結(jié)及2015年工作思路 2014年，我室在市委督查室的精心指導(dǎo)下，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹十八大、十八屆四中全會(huì)、總書記系列講話精神，認(rèn)真踐行群眾路線，按照“抓落實(shí)、求實(shí)效、促發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞中央、自治區(qū)黨委、市委和旗委重大決策、重要工作部署，扎實(shí)開展督查工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2014年工作總結(jié) 2014年，我室開展了春節(jié)期間值班、全國“兩會(huì)”期間值班、動(dòng)物消毒站值班、人民網(wǎng)網(wǎng)友留言、小反芻獸疫防控、春季秋季動(dòng)物防疫布病檢測、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工集體宿舍食堂建設(shè)、義務(wù)植樹、禁休牧、烏蘭鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃、四大班子調(diào)研各蘇木鎮(zhèn)存在問題辦理情況、“三聯(lián)六助一行動(dòng)”（黨員干部三級(jí)聯(lián)動(dòng)，危房改造、安全飲水、戶戶通電通廣播電視、扶困助學(xué)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)大病救助六方面，“美麗鄉(xiāng)村”清潔行動(dòng)）、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪、信訪案件處理、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件、“十個(gè)全覆蓋”工程、全市“十個(gè)全覆蓋”工程西部

區(qū)現(xiàn)場觀摩會(huì)準(zhǔn)備工作、貫徹落實(shí)市委三屆五次全委會(huì)精神、50萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題、十八屆四中全會(huì)期間維穩(wěn)、“愛我家鄉(xiāng)文明行·鄉(xiāng)風(fēng)文明大行 動(dòng)”“愛我家園”環(huán)境整治行動(dòng)、貫徹落實(shí)中央巡視組巡視內(nèi)蒙古反饋意見整改工作、草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄、牧民青克都仁反映移民區(qū)存在問題辦理情況等事項(xiàng)的督查，把著力點(diǎn)放在落實(shí)完成任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)限上，通過《督查報(bào)告》《督查通報(bào)》《督查反饋》《督查專報(bào)》、文字簡要即時(shí)匯報(bào)、口頭直接匯報(bào)等形式，及時(shí)向上級(jí)部門和旗委、政府反饋各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況及存在問題，為上級(jí)部門和旗委、政府科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確信息和第一手材料。另外，參與了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、年底實(shí)績考核驗(yàn)收的督查。共開展督查66次，其中陪同上級(jí)督查7次、本級(jí)督查59次。編發(fā)督查材料73期（次），其中《督查報(bào)告》12期、《督查反饋》31期、《督查專報(bào)》19期、《督查通報(bào)》1期、文字簡要即時(shí)匯報(bào)10次。另外，口頭直接匯報(bào)15次。辦理本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件32件。辦理網(wǎng)民留言18件，其中自治區(qū)級(jí)2件、市級(jí)4件、旗級(jí)12件。辦理縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪13件，信訪件3件。主要圍繞以下幾個(gè)方面做了工作：

（一）認(rèn)真抓好決策督查工作

一是抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查。對(duì)旗委、政府主持召開的重要會(huì)議和其他專題會(huì)議確定的工作重點(diǎn)開展督查，促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，并將了解的實(shí)際情況反饋給旗委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。如：全旗“十個(gè)全覆蓋”工作會(huì)議后，我室根據(jù)旗委、政府

主要領(lǐng)導(dǎo)指示要求，通過定期與責(zé)任部門和蘇木鎮(zhèn)調(diào)度，深入蘇木鎮(zhèn)、嘎查村實(shí)地查看等方式，對(duì)全旗“十個(gè)全覆蓋”工程進(jìn)行了四次督查，不僅全面了解了工程進(jìn)展情況，而且提出存在的問題和合理化的建議，使各部門各單位能夠不折不扣地做好相關(guān)工作，確保了“十個(gè)全覆蓋”工程的順利推進(jìn)。全旗義務(wù)植樹動(dòng)員大會(huì)后，我室聯(lián)合旗政府督查室、旗紀(jì)委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察室、旗林業(yè)局綠化辦，對(duì)義務(wù)植樹各單位挖坑情況，林業(yè)局技術(shù)指導(dǎo)、供苗、種植、灌溉等情況進(jìn)行了實(shí)地督查，有力保障了義務(wù)植樹任務(wù)的高效完成。

二是抓好文件精神貫徹落實(shí)情況的督查。對(duì)旗委、政府通過文件決定的重大事項(xiàng)及時(shí)跟蹤催辦，努力做到真督實(shí)查，確保文件精神貫徹落實(shí)到位。如：我室按照《鄂托克旗委旗人民政府關(guān)于分解落實(shí)50萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)的通知》（鄂旗黨字〔2014〕13號(hào)）要求，采取責(zé)任單位上報(bào)、實(shí)地逐一查看等方式，對(duì)負(fù)責(zé)的111個(gè)50萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了四次實(shí)地督查，使項(xiàng)目落地生根、順利推進(jìn)。按照《鄂托克旗委辦公室旗人民政府辦公室關(guān)于研究解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》（鄂旗辦發(fā)〔2014〕16號(hào)）精神，我室對(duì)涉及到的27項(xiàng)決定進(jìn)行了七次跟進(jìn)督查，其中完成20項(xiàng)，有力解決了企業(yè)存在的實(shí)際問題，確保了重大項(xiàng)目的推進(jìn)。

三是抓好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題的督查?！叭?lián)六助一行動(dòng)”工作是今年督查的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我室按照旗委、政府領(lǐng)導(dǎo)指示要求，與紀(jì)委監(jiān)察局、宣傳部、旗政府督查室，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門參與督查，有力推進(jìn)了工作的順利實(shí)施，解決了群眾生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難

四是抓好關(guān)系人民群眾切身利益問題的督查。先后對(duì)春季秋季動(dòng)物防疫和布病監(jiān)測、小反芻獸疫防控、動(dòng)物消毒站值班、草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄、“愛我家鄉(xiāng)文明行·鄉(xiāng)風(fēng)文明大行動(dòng)”等工作進(jìn)行督查，為人民群眾排憂解難，解決了一些實(shí)際問題。如：開展草畜平衡、貯草備料、牲畜出欄督查時(shí)，我室聯(lián)合農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，采取走村入戶的工作方式，抽查了全旗39個(gè)牧業(yè)嘎查村的245戶農(nóng)牧戶，耐心詢問、詳細(xì)了解、多方掌握農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活、實(shí)際

困難等相關(guān)情況，及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，根據(jù)存在的問題，督促蘇木鎮(zhèn)和包扶單位積極幫扶貧困戶和老弱病殘戶儲(chǔ)備飼草料，疏通出欄渠道，解決部分農(nóng)牧民出售牲畜難的問題。全旗開展“愛我家鄉(xiāng)文明行·鄉(xiāng)風(fēng)文明大行動(dòng)”后，我室與紀(jì)委監(jiān)察局、宣傳部、旗政府督查室，多次深入蘇木鎮(zhèn)嘎查村及農(nóng)牧戶實(shí)地查看了工作開展情況，督促蘇木鎮(zhèn)、嘎查村有效整治了蘇木鎮(zhèn)、嘎查村所在地農(nóng)牧戶室內(nèi)外環(huán)境，教育引導(dǎo)農(nóng)牧民提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，切實(shí)改善了農(nóng)村牧區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

（二）認(rèn)真開展專項(xiàng)查辦工作

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理事項(xiàng)的督查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示件指導(dǎo)工作、推動(dòng)決策落實(shí)的作用。按照尚志強(qiáng)書記的批示，對(duì)涉及拖欠農(nóng)民工工資、農(nóng)牧民土地和草牧場糾紛、損害農(nóng)牧民權(quán)益、企業(yè)與農(nóng)牧民矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、上級(jí)黨委和本級(jí)黨委重要文件落實(shí)、信訪案件等32個(gè)事項(xiàng)，我室通過到責(zé)任單位查看資料、與責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)交流、與當(dāng)事人回訪核實(shí)等方式，做到了件件有落實(shí)、事事有回音，專項(xiàng)批辦回復(fù)率為100%。二是抓好政協(xié)提案辦理的督查。我室密切配合政協(xié)文史提案委員會(huì)工作，落實(shí)辦理人員、辦理時(shí)間，與本室業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實(shí)，把為民辦實(shí)事、辦好事、解難事作為提案辦理督查的最終目的。截至目前，90件提案全部辦理完成，辦結(jié)率為100%。篇五：督查辦個(gè)人工作總結(jié) 2011年，我在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同志們的支持幫助下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，抓學(xué)習(xí)，抓工作，按照辦公室確定的目標(biāo)任務(wù)，較好地完成了督查工作的各項(xiàng)任務(wù)及辦公室安排的其他工作，現(xiàn)將半年來個(gè)人工作總結(jié)

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論，不斷提高個(gè)人政策水平及綜合素質(zhì) 始終把學(xué)習(xí)理論與提高個(gè)人綜合素質(zhì)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力，并注重理論與實(shí)踐的密切結(jié)合，不斷增強(qiáng)政治敏銳性及鑒別力。積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，同時(shí)積極向黨組織靠攏，自覺接受黨組織的考察，今年6月23日由預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)、積極探索督查工作新思路

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)，我本人在督查工作上也進(jìn)行了積極大膽的探索和嘗試，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是深入跟蹤督辦。對(duì)一些難事、要事決不停留在打打電話、問問情況，而是深入承辦部門，認(rèn)真檢查其落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)查其存在問題。二是知難而上。區(qū)商貿(mào)局蔬菜公司危樓改造一事由于許多原因而使改造工作困難重重，為此我堅(jiān)持定期督辦，毫不松懈，并及時(shí)以向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，從中進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，過春節(jié)時(shí)民工拿到了9.xxxx元工資；新合陶家村出村路硬化工程拖欠馬志軍工程款一案經(jīng)過多次督辦，馬志軍于7月底拿到部分工程款xxxx元。

四、勤學(xué)苦煉，充分發(fā)揮秘書的參謀助手作用

作為一名秘書，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手是自己的責(zé)任。農(nóng)林、水利部門材料多、工作范圍廣，自己經(jīng)常一是加班加點(diǎn)，認(rèn)真起草各種材料，作到了及時(shí)高效。二是經(jīng)常下街鎮(zhèn)、走部門，深入了解工作動(dòng)態(tài)。三是認(rèn)真負(fù)責(zé)，提前籌備好每一次會(huì)議。四是注重協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，通過自己不懈努力，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾放心。

針對(duì)調(diào)查研究作的不夠的不足之處，今后我將在調(diào)查研究方面狠下工夫；同時(shí)要在負(fù)責(zé)科室方面完善措施，克服工作中的不平衡現(xiàn)象，力求解決一些深層次督查問題，圓滿完成督查工作任務(wù)。