第一篇:達(dá)標(biāo)指導(dǎo)階段總結(jié)0
達(dá)標(biāo)工作階段總結(jié)
一、工作開展情況:
一是開展了現(xiàn)場調(diào)研工作,向局領(lǐng)導(dǎo)提交調(diào)研報(bào)告,局領(lǐng)導(dǎo)對我們在調(diào)研報(bào)告中提出的存在問題十分重視,對問題的整改,做了具體的安排和部署。(這里要說明一下,我不是說我們某某供電局過去的工作不好,實(shí)際上是所有的工作都做了,也做得都很好,只不過是過程留下來的痕跡少了一點(diǎn),對照十四項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有一點(diǎn)點(diǎn)差距而以,)在調(diào)研過程中感謝各部門、班組、站所對我們工作的配合,尤其要感謝的是各部門、班組、站所負(fù)責(zé)人的坦誠,才使我們的輔導(dǎo)工作開展很順利;
二是我們給你們制訂了具體的十四項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,請你們一定要按工作計(jì)劃完成好后續(xù)工作;
三是我們給你們編制了392個管理標(biāo)準(zhǔn)范本(也就是制度、辦法、實(shí)施細(xì)則)、180個工作標(biāo)準(zhǔn)范本(也就是崗位職責(zé))、125個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的作業(yè)控制卡和工序質(zhì)量控制卡范本(也就是作業(yè)指導(dǎo)書);并對照南方電網(wǎng)公司《縣級基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2010年修訂版)》所列出的必查資料763項(xiàng);其中:安全管理必備資料113項(xiàng)、必備制度38個,生產(chǎn)技術(shù)管理必備資料153項(xiàng)、必備制度35個,規(guī)劃與計(jì)劃管理必備資料10項(xiàng)、必備制度4個,電網(wǎng)建設(shè)管理 必備資料31項(xiàng)、必備制度12個,物資管理必備資料33項(xiàng)、必備制度14個,經(jīng)營管理必備資料61項(xiàng)、必備制度38個,線損與節(jié)能管理必備資料54項(xiàng)、必備制度14個,營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理必備資料110項(xiàng)、必備制度56個,人力資源管理必備資料36項(xiàng)、必備制度18個,黨群工作管理必備資料47項(xiàng)、必備制度39個,信息化管理必備資料14項(xiàng)、必備制度26個,綜合管理必備資料31項(xiàng)、必備制度19個,調(diào)度管理必備資料43項(xiàng)、必備制度45個,供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)必備資料27項(xiàng)、必備制度34個;
四是我們就十四項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)對相關(guān)人員進(jìn)行了兩次專題培訓(xùn);
五是我們會同各部門、各專題對我們編制的392個管理標(biāo)準(zhǔn)范本結(jié)合某某供電局的實(shí)際進(jìn)行了全面審核,目前辦公室正在歸類,準(zhǔn)備送局領(lǐng)導(dǎo)審閱;
六是我們就我們所列出的763項(xiàng)必查資料的清理、完善工作到各部門、班組、站所進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo);
七是我們就快完成的標(biāo)準(zhǔn)、文件、圖檔資料、記錄臺帳、表單的歸類存放進(jìn)行了詳細(xì)講解和示范,同時對申請驗(yàn)收的報(bào)告也擬出了提綱性的范本;
總的來說下一步的工作應(yīng)該沒什么問題了。就看我們各位領(lǐng)導(dǎo)怎么去抓落實(shí)和督促了。
二、下一階段工作建議:
一、建議我們的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)全身心的參與到這次十四項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作中去,認(rèn)認(rèn)真真地看一看南方電網(wǎng)公司《縣級基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2010年修訂版)》這本書以及和我們咨詢老師這次給出的所有資料,結(jié)合我們兩次的輔導(dǎo),正確的去指導(dǎo)好班組、站、所的所有人員開展工作。
二、建議各部門、班組、站所一定要按照我們咨詢老師給出的《十四項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)必備資料目錄》將所有資料、臺帳清理健全好后,按照我們咨詢老師給出的《班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》里面的要求統(tǒng)一規(guī)范裝盒存放。資料盒的編號、部門、班組的代碼、文件資料的編號,一定要使用你們上級給你們的統(tǒng)一代碼,如果你們上級過去沒有給你們的統(tǒng)一代碼的話,你們這次就自行統(tǒng)一好;
三、這次我們給出的管理標(biāo)準(zhǔn)可能還存在有不能完成控制我們白沙供電局個環(huán)節(jié)上的工作的話,建議你們只需將你們上一級的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成你們的就可以了,轉(zhuǎn)換時可根據(jù)我們咨詢老師給出的范本結(jié)合你們的實(shí)際進(jìn)行。但原則是一定要保證所編寫制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性、切實(shí)能指導(dǎo)工作。從專業(yè)的角度來講,建議你們不要去效仿不是專業(yè)人事做的。
四、至于十四項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)必備表單、流程建議你們將南方電網(wǎng)公司引用標(biāo)準(zhǔn)和你們上級和你們本單位以前的標(biāo)準(zhǔn)以及我們給出的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及你們現(xiàn)在使用 的各個系統(tǒng)里面的清理復(fù)制出來就可以了。個別沒有的,切實(shí)又不知道如何規(guī)范的,請一一列出清單報(bào)達(dá)標(biāo)辦公室,達(dá)標(biāo)辦公室進(jìn)行匯總后,請與我聯(lián)系,我將第一時間給你們答復(fù)提供給你們,五、建議一定要將本次審核好準(zhǔn)備發(fā)至各部室、班、站、所試運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書,各部室、班、站、所要組織一次全面的學(xué)習(xí),對有凝問或與實(shí)際工作不相符合的條款內(nèi)容,填寫到《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核表》里反饋給達(dá)標(biāo)辦公室,便于正式發(fā)布執(zhí)行前統(tǒng)一修改。
六、建議達(dá)標(biāo)辦公室一定要將制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書在正式發(fā)布之前,進(jìn)行一次分類清理,呈送局部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)正式行文發(fā)布執(zhí)行,并將下發(fā)至各部室、班、站、所,制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)分類匯編裝訂成冊。不要七零八落的下發(fā)。
七、建議所有達(dá)標(biāo)資料整理好后,達(dá)標(biāo)辦公室及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并擬出申報(bào)驗(yàn)收報(bào)告材料呈局領(lǐng)導(dǎo)審閱后,形成正式驗(yàn)收報(bào)告報(bào)上級達(dá)標(biāo)主管部門。同時達(dá)標(biāo)辦公室應(yīng)積極與上級達(dá)標(biāo)主管部門加強(qiáng)聯(lián)系,及時掌握上級對達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的最新動態(tài)。
八、建議在積極開展達(dá)標(biāo)工作的同時,加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理工作,所有辦公及生產(chǎn)場所室內(nèi)主要物品繪制定臵管理圖,做到圖物相符,各生產(chǎn)、辦公場所實(shí)行統(tǒng)一的定臵管理,辦公4 室內(nèi)最好只能擺放辦公桌椅、文件資料柜、沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、報(bào)架,辦公桌上只能擺放電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、插筆架、辦公備忘錄、茶杯,其他一律不準(zhǔn)亂擺亂放保持辦公室內(nèi)整潔明亮、規(guī)范統(tǒng)一。
九、建議加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理,文明生產(chǎn)、文明辦公、文明服務(wù)、文明用語,尤其是當(dāng)有客人來訪到辦公室時,工作人員應(yīng)主動起坐問候,通常用語為:“請問你需要我為你提供什么服務(wù)嗎”或“請問你需要辦理什么業(yè)務(wù)”,然后請客人坐、為客人倒茶,耐心細(xì)致的聽客人說明來意,當(dāng)客人所提問題涉及本XX時,無論是不是本人職責(zé)范圍的工作,均應(yīng)認(rèn)真做好記錄、做好解釋和引領(lǐng)工作,在與客人交談中原則上不接聽電話,切實(shí)需要接聽電話時,應(yīng)向客人說聲“對不起、我接聽個電話”,電話接聽完后,應(yīng)向客人說聲“不意思、打斷你的講話了”請繼續(xù),在與客人交談中一定要熱情,不能打無關(guān)的電話,要讓客人在你這里感受到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。
十、建議達(dá)標(biāo)辦公室與安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部共同督辦配齊好,班組和個人必配相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程及相關(guān)安全管理規(guī)章制度,具體的數(shù)量、名稱請按我提供給你們的班組和個人必配相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程及相關(guān)安全管理規(guī)章制度目錄配就可以了。
十一、建議我們某某供電局將本次十四項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)所做的制度、辦法、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書、臺帳、流程均用到今后的實(shí)際工作中去,工作要延續(xù)下去,不要向過去“五項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)”一樣,做一套資料擺放在那里無人問津就沒有什么實(shí)質(zhì)意義了,本次達(dá)標(biāo)實(shí)際上是對我們縣級供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理是一次全面的規(guī)范,工作規(guī)范了,只要我們在今后的管理上再不斷的加以創(chuàng)新,將一定會成為最優(yōu)秀的企業(yè)。
十二、建議加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),努力去克服困難,迎難而上;人人要有對大局負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。工作作風(fēng)一定要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,說到就要做到,做到就要做好,不能光說不做、等靠、出勤不出力,工作沒有周密計(jì)劃性、沒有個輕重緩急,成天打亂仗,工作是沒有實(shí)質(zhì)性的效果的。一定要以此次達(dá)標(biāo)為契機(jī),全面提升我們自己。
下一段工作建議總結(jié)歸納為32個字:那就是追求卓越、超越自我;忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會;遵章守紀(jì)、拒絕違章;確保安全、從我做起。
第二篇:高效課堂自我達(dá)標(biāo)階段總結(jié)
高效課堂達(dá)標(biāo)活動總結(jié)
朱陽一小王小芳“高效課堂”的宗旨在于提高課堂教學(xué)的效率,從而達(dá)到教與學(xué)的高效,基本思路是將課堂教學(xué)內(nèi)容前置,老師先設(shè)計(jì)好“導(dǎo)學(xué)案”讓學(xué)生提前自學(xué),對于一些比較簡單的內(nèi)容、學(xué)生能夠自行解決的內(nèi)容,讓學(xué)生提前自學(xué)解決,課堂上,僅僅是解疑答難,從而,避免了無用功,節(jié)省了時間,達(dá)到了高效。
同時,教學(xué)過程中,要充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探究、合作探究的作用,充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、合作探究能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、解決問題的能力。使學(xué)生各方面的能力都能得到發(fā)展和提高。
說起來簡單,可是真的做起來就很難了,具體的操作過程中,我收獲了很多,也成長了不少,:
一、收獲:
(一)教學(xué)目標(biāo)把握得科學(xué)準(zhǔn)確?!墩Z文課程標(biāo)準(zhǔn)》對第三學(xué)段的教學(xué)目標(biāo)作了科學(xué)而具體的規(guī)定。在達(dá)標(biāo)階段,我再次悉心研讀課標(biāo),嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求對照執(zhí)行。在每一節(jié)課中,我在確定教學(xué)目標(biāo)時充分考慮到三維目標(biāo)的統(tǒng)一,確保語文課程性質(zhì)不偏離、不錯位,同時兼顧學(xué)生層面,保證學(xué)生節(jié)節(jié)有所得,時時有所得。
(二)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得合理。依據(jù)“全程動態(tài)式”教學(xué)模式,在自己的課堂教學(xué)中,學(xué)生的活動始終處于中心地位,教師的言行始終
為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)。教師的“引領(lǐng)、引導(dǎo)”與學(xué)生的“學(xué)習(xí)、活動”相輔相成,相得益彰,形成了教師與文本、教師與作者、教師與學(xué)生、學(xué)生與文本、學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與作者的多向互動與心靈對話,培養(yǎng)了學(xué)生的語文能力,加強(qiáng)了學(xué)生的情感體驗(yàn),教學(xué)效果顯著,真正體現(xiàn)了課堂的高效。
(三)引導(dǎo)性問題設(shè)計(jì)得精當(dāng)。課堂上,教師的引導(dǎo)性問題是啟發(fā)學(xué)生思維、積淀學(xué)生知識、調(diào)控教學(xué)過程、進(jìn)行課堂反饋的重要手段因此每節(jié)課中,我都細(xì)心揣摩,問在關(guān)鍵處、問在有用時、問在學(xué)生思維的“岔路口”、問出實(shí)效來。這樣一來,節(jié)省了寶貴的教學(xué)時間,又促進(jìn)教師在備課與預(yù)設(shè)課堂的過程中提高自己打造“高效課堂”的理念,更重要的是培養(yǎng)了學(xué)生自主探究、合作探究的良好習(xí)慣,增加學(xué)生的知識儲備,形成一定的語文素養(yǎng)。
二、不足:
(一)教學(xué)過程調(diào)控得不夠靈活。表現(xiàn)為學(xué)生學(xué)習(xí)活動、活動結(jié)果與教學(xué)預(yù)設(shè)有差距。當(dāng)有課堂生成時,自己沒有及時調(diào)整預(yù)設(shè)環(huán)節(jié),二而是按部就班地把預(yù)設(shè)與生成一股腦兒地全都融在課堂上,一節(jié)課上得緊緊巴巴,使得課堂生成的亮點(diǎn)沒有很好地加以利用,錯過了學(xué)生思維與智慧的火花。
(二)檢測環(huán)節(jié)落實(shí)得不扎實(shí)。對于檢測的環(huán)節(jié)的安排自己始終處于模糊狀態(tài),不知道究竟放在哪個時機(jī)出現(xiàn),所以導(dǎo)致課堂檢測匆匆而過,沒有落實(shí)到全體學(xué)生。
三、改進(jìn)措施:
(一)加強(qiáng)備課與備學(xué)生的有效結(jié)合。在以后的課堂教學(xué)中,要分析學(xué)情,要加倍關(guān)注課堂上生成的資源,關(guān)注學(xué)生的思維亮點(diǎn),把更多的精彩留給學(xué)生。當(dāng)學(xué)生思維的火花閃現(xiàn)時,自己要將課堂生成與課前預(yù)設(shè)有機(jī)結(jié)合,及時調(diào)整教學(xué)過程,調(diào)控課堂進(jìn)程,讓學(xué)生在的創(chuàng)新思維閃現(xiàn)出智慧的火花,并由此體驗(yàn)語文學(xué)習(xí)的快樂,體驗(yàn)成就感,這才是打造高效課堂的真正源泉與動力。
(二)深入鉆研《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》、鉆研教材、研究學(xué)生、研究學(xué)情,準(zhǔn)確把握檢測的時機(jī)。課前,科學(xué)地預(yù)設(shè)課堂檢測的過程與結(jié)果;課中,準(zhǔn)確把握檢測的過程與效果;課后,認(rèn)真反思檢測的策略與成果,把課堂檢測落到實(shí)處,真正起到反饋的作用。
總之,打造優(yōu)質(zhì)高效的語文課堂是一個充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的過程。我相信,在這一歷程中,我們每個人都會在“研究”、“反思”、“改進(jìn)”中成長,那么,高效課堂也就翩然而至。
讓我們在高效課堂的道路上且歌且行!
第三篇:課堂達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動階段總結(jié)
課堂達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動階段總結(jié)
3月10至3月18日,我校組織開展的“課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)”活動圓滿完成。本次活動是全面貫徹是教體局會議精神,對一線教師學(xué)習(xí)、研究、落實(shí)市課堂教學(xué)策略和市教研室“課堂達(dá)標(biāo)”活動情況的促進(jìn)和驗(yàn)收?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、著力高效,全力準(zhǔn)備
市教研室在年初就確定了開展實(shí)施“高效課堂”的具體目標(biāo),通過新課程課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動的實(shí)施,促進(jìn)廣大教師的專業(yè)成長,進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為,提升課堂教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效率。
我校將課堂達(dá)標(biāo)活動列為2011年教研活動的重中之重,擬定了詳實(shí)的實(shí)施計(jì)劃,啟動了為期半年的“高效課堂”研究實(shí)踐熱潮。積極發(fā)動全體教師參與,規(guī)范其備課、教學(xué)反思、作業(yè)批改、考試分析、聽課等教學(xué)常規(guī)。為廣大一線教師提供最佳的觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會。精心組織達(dá)標(biāo)課、示范課展示、教研組長的點(diǎn)評和講座相結(jié)合,組織廣大教師積極發(fā)言,爭相提問題,和骨干教師面對面地互動研討。積極促進(jìn)多層面的“手拉手”活動。大力開展集體備課、解決問題、示范課研討、互幫互學(xué)等活動。
二、扎實(shí)開展,共同提高
課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)的目的不僅僅是驗(yàn)收通過,而是為進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂的構(gòu)建,促進(jìn)教師扎實(shí)地研究課堂,特別是一線教師能切實(shí)參與課堂教學(xué)改革,理解實(shí)踐教學(xué)策略。3月初,課堂達(dá)標(biāo)進(jìn)入準(zhǔn)備實(shí)施階段,講課教師互聽互評,共同研討,掀起了又一輪轟轟烈烈的“高效課堂”研討活動。
三、成績顯著,問題突出
1、取得的成績
(1)教師思想認(rèn)識到位,課前準(zhǔn)備較充分。
每一位老師為了這次活動做了精心的準(zhǔn)備。無論是教具的準(zhǔn)備還是教學(xué)設(shè)計(jì)都經(jīng)過了斟酌。他們態(tài)度認(rèn)真,準(zhǔn)備充分,都能把握教材的重難點(diǎn),教學(xué)設(shè)計(jì)較合理,層次分明,教學(xué)目的明確,都展示了自己的最佳水準(zhǔn),涌現(xiàn)了不少好課。如馬老師執(zhí)教《淺水洼里的小魚》非常成功,課的導(dǎo)入別有用心,環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)巧妙,課件較好的幫助學(xué)生理解了課文的內(nèi)容,文本解讀深刻到位。
(2)注重了對教材的拓展與延伸。
大部分教師具有較強(qiáng)的資源意識。教學(xué)時注意以教材為憑借,適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)資源,適當(dāng)拓寬教學(xué)途徑和形式,加強(qiáng)了課程資源的整合。如:課前課后布置學(xué)
生搜集相關(guān)的資料、課外拓展閱讀等等。學(xué)生在學(xué)好教材實(shí)現(xiàn)基本學(xué)習(xí)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,學(xué)得更多、更活、更好。從而開闊了視野,增長了知識,陶冶了情操。
(3)注重培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的能力。
課堂上,教學(xué)突出了以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的原則。合作學(xué)習(xí)在此次活動中得到了充分體現(xiàn),讓學(xué)生以小組合作形式圍繞問題進(jìn)行討論研究,教師融入到學(xué)生中去進(jìn)行指導(dǎo)、點(diǎn)撥,然后引導(dǎo)學(xué)生歸納、比較、總結(jié)。這就加強(qiáng)了課堂教學(xué)中的參與意識,使學(xué)生的主動性加強(qiáng)了,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
2、普遍表現(xiàn)出來的問題。
當(dāng)然每堂課并不是那么完美無缺,一些共病也是不容忽視的。從教師層面看,主要存在以下問題:
(1)教學(xué)設(shè)計(jì)與教師展示演繹的課堂兩張皮。豐富的網(wǎng)絡(luò)資源給老師們備課提供了很好的參考,好多老師的教學(xué)設(shè)計(jì)很好,可是上起來卻與文稿相差不少,設(shè)計(jì)上的意圖在課堂上并沒有得到演繹。這樣的課堂聽起來時感覺寫歸寫,上還是上,關(guān)聯(lián)性不大。網(wǎng)絡(luò)資源的豐富也沒能代替有些課堂的拙劣,非但如此,甚至還會收到如東施效顰般的效果,這也是事物的兩面性特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)資源豐富但要真正為我們所用,而且會用,用得恰當(dāng)。
(2)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)內(nèi)容太過注重形式,而忽視了課堂的本質(zhì)。
教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)應(yīng)該緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo),再多的形式設(shè)計(jì),如果沒有把握住教學(xué)目標(biāo),那也只是建立的空中樓閣。表現(xiàn)最明顯的一節(jié)課是《7的乘法口訣》,這節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)該是讓學(xué)生經(jīng)歷編制口訣的過程,感受口訣的來源,然后熟記口訣,運(yùn)用口訣進(jìn)行計(jì)算以及解決問題,思路也應(yīng)該沿著這樣的線索進(jìn)行。但是好多老師都不能給學(xué)生時間和機(jī)會經(jīng)歷這個編制口訣的過程,一帶而過,重點(diǎn)是運(yùn)用口訣進(jìn)行各式各樣的練習(xí),那么多的練習(xí)題,真是琳瑯滿目,目不暇接。大量的時間在用口訣計(jì)算,至于口訣的來源和編制過程,被老師們忽略不計(jì),似乎用口訣才是最重要的。更有甚者,口訣編出來后連給學(xué)生識記的時間都沒留,就開始了各種各樣的練習(xí)。再如《一次比一次有進(jìn)步》,教師和學(xué)生分角色讀和表演燕子和媽媽的對話,小燕子一次次把看到的驚喜告訴媽媽。而老師卻忽略了媽媽為什么說小燕子一次比一次有進(jìn)步?畫龍卻缺少了點(diǎn)睛之筆,實(shí)感遺憾。一節(jié)課在熱鬧的分角色讀和演中,忽視了最主要的教學(xué)本質(zhì)。
(3)問題設(shè)計(jì)太瑣碎,不利于學(xué)生進(jìn)行有效的思考。
教學(xué)問題設(shè)計(jì)瑣碎,教師語言羅嗦,一堂課下來,教師非常的辛苦,學(xué)生卻很清閑,教師是不知所云,學(xué)生是一團(tuán)漿糊。建議教師要明確教師目標(biāo),找到教學(xué)難點(diǎn)的突破辦法,做到思路清晰,調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,問題設(shè)計(jì)要少而
精,能使學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)知沖突,從而根據(jù)已有的知識經(jīng)驗(yàn)去思考,使課堂變?yōu)閷W(xué)生思維的課堂,讓學(xué)生跟著老師思考,老師跟著學(xué)生思考。有的語文課還處在多年前的串講和串問中,老師提的問題太瑣碎,毫無思考的價(jià)值。
(4)課堂評價(jià)不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
在教學(xué)中評價(jià)起著非常重要的作用,評價(jià)的主體應(yīng)該是學(xué)生,組織學(xué)生有效進(jìn)行自評、生評和互評,讓評價(jià)起到激勵學(xué)生學(xué)習(xí),讓學(xué)生集中注意力的作用。在學(xué)生展示和匯報(bào)后,組織學(xué)生進(jìn)行評價(jià),這樣評價(jià)同學(xué)的匯報(bào),就成了學(xué)生的一項(xiàng)任務(wù),能培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真傾聽的習(xí)慣和鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力,同時有利于課堂教學(xué)的組織。大多數(shù)教師在課堂教學(xué)中評價(jià)單調(diào)乏味,不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,不能把學(xué)生的學(xué)習(xí)引向深入。僅僅是教師評價(jià)學(xué)生,評價(jià)僅僅停留在題目做的對或錯上。大多數(shù)教師非常重視知識技能、過程與方法的培養(yǎng),而忽視情感目標(biāo)的教育。
(6)怕學(xué)生出現(xiàn)問題,教師包辦太多,課堂太順。
新的課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo),學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中起主導(dǎo)作用。提倡學(xué)生用自主探究和合作交流的方式學(xué)習(xí)。但有些教師還是生怕學(xué)生出現(xiàn)問題,該讓學(xué)生探究的,教師包辦了,這樣可以使課堂不出意外。但也恰恰使課堂變得枯燥無味。例如:在執(zhí)教《分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識》一課時,沒有教師讓學(xué)生探究分?jǐn)?shù)的寫法,大都采取直接教授法,有一位教師讓學(xué)生試著表示大餅的一半,結(jié)果學(xué)生寫成一分之二,把一寫在分母的位置,二寫在分子的位置。教師一看慌了,馬上說:大家開了一個玩笑,這樣寫錯了,然后教給學(xué)生正確的寫法。教師把學(xué)生應(yīng)該探究的知識,采用傳授法,很快解決了,課堂是順順當(dāng)當(dāng)?shù)纳舷聛?,但失去了?shù)學(xué)的韻味。
第四篇:指導(dǎo)青年教師工作階段總結(jié)
指導(dǎo)青年教師工作總結(jié)
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻(xiàn)的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校開展骨干教師指導(dǎo)青年教師的幫教工作。我在這項(xiàng)活動中負(fù)責(zé)培養(yǎng)年輕教師陳玉心的任務(wù),下面我對培養(yǎng)這位年輕教師的工作總結(jié)如下:
有一句老話說得好“什么樣的老師帶什么樣的學(xué)生”。在骨干教師傳幫帶工作中我深深感到身上的責(zé)任和壓力,一直以來,我本著“共同學(xué)習(xí),互幫互助”的理念,給年輕人機(jī)會,給年輕人壓力,用實(shí)際行動影響著她。在我們師徒幫教工作中,共同收獲了辛苦與快樂。
一、自己就是最好的教材。
我覺得:要想做好“傳、幫、帶”工作,首先要做到:言傳身教,率先垂范。我一直嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓她牢記“德高為師,身正為范”的訓(xùn)言,引導(dǎo)她發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育教學(xué)工作。讓她明白自己的權(quán)力和義務(wù)。平時的工作中我嚴(yán)格要求自己,同時也以自己的言行潛移默化的影響著我?guī)徒痰膶O香香,她在我的影響下工作非常嚴(yán)謹(jǐn),而且積極主動的承擔(dān)工作任務(wù)。
二、讓我們一起成長。
1、我對自己工作上嚴(yán)要求,處處為年輕教師做好表率,將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴、毫無保留地傳授給這位年輕教師。我是一名數(shù)學(xué)老師,認(rèn)真鉆研教材、堅(jiān)持聽課,認(rèn)真反思,不灰心、不放棄。我們一起共聽、共評每一節(jié)課,真正做到了學(xué)而不厭。在她遇到困難時給予真誠的關(guān)心與幫助,扶持她走出困境。一直以來,只要我能想到的工作和問題,都及時提醒她,避免她走彎路。教學(xué)的功夫應(yīng)放在平時,把自己好的做法和她一起分享,毫無保留,我時刻謹(jǐn)記,自己也年輕過,自己也不是一個完美的人。
2、在指導(dǎo)工作中,注意加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)的研究,形成正確的教育理念,在工作的同時鼓勵她多閱讀教育理論書籍,時刻不忘提高自己的自身素質(zhì)。
3、在日常的教學(xué)中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進(jìn)與完善課堂教學(xué)方式,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。課后及時對教學(xué)中存在的問題提出自己的看法和意見,進(jìn)行交流,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以此提高年輕老師的課堂教學(xué)能力。從聽課中,我發(fā)現(xiàn)陳玉心老師課堂時間的把握不妥當(dāng),有些幾何語言強(qiáng)調(diào)的不到位,課后及時給他提出可行性建議,孫香香同志十分謙虛的接受我的建議,并在課堂教學(xué)中不斷改進(jìn)自己的教學(xué),現(xiàn)在她的課堂調(diào)控能力提升很快。記得第二次在聽了孫香香課之后,我發(fā)現(xiàn)她有些心急,給學(xué)生思考的時間不充分,教學(xué)生知識再生成的部分挖掘的不到位,課后我和她進(jìn)行交流,并指導(dǎo)她改進(jìn)教學(xué)的方式方法,陳玉心是一位上進(jìn)心較強(qiáng)的年輕教師,聽了我的建議很快改進(jìn)了自己的教學(xué)側(cè)重點(diǎn),教學(xué)技能提升的較快。
三、年輕教師的進(jìn)步足跡。
陳玉心自參加工作以來也是我一直幫教她,指導(dǎo)她如何上課,如何和學(xué)生交流,如何領(lǐng)會課改精神,如何管理班級等等,我是一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋?,我在幫教她的時候也傳授給她為師的理念,每當(dāng)她在教學(xué)中或生活中遇到困惑時我都像照顧孩子一樣的幫助她,鼓勵她樹立信心,以陽光的心態(tài)接受工作、生活的洗禮,讀書時她是我的學(xué)生,工作時她是我的徒弟,我們師徒在潛移默化中相互影響、相互學(xué)習(xí)。在我的幫教指導(dǎo)下,陳玉心的教育教學(xué)工作能力提升很快,現(xiàn)在她不但能在公開活動中展示精彩的公開課,平時的教學(xué)成績也明顯提升,班級整體發(fā)展良好,是一位很有發(fā)展前途的優(yōu)秀青年教師,而且在2017年固原市舉辦的“優(yōu)質(zhì)課”比賽中獲得三等獎。
回顧指導(dǎo)青年教師的過程,我自身也得到了不斷地進(jìn)步。她走的路就像自己的昨天,今天,她滿懷信心,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),也成為了學(xué)校小有名氣的老師,作為青年教師我對他給予厚望,希望她能夠超越我這個所謂的師傅,成為學(xué)校的中堅(jiān)力量。在今后的工作中我們師徒會一如既往的攜手并進(jìn),為河川鄉(xiāng)中心小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
指導(dǎo)青年教師工作總結(jié)
河川小學(xué) 馬文
2017年9月20
第五篇:上等達(dá)標(biāo)工作階段小結(jié)
上等達(dá)標(biāo)工作階段性匯報(bào)
一、工作情況:
1、根據(jù)創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”的要求和特點(diǎn)以及我們醫(yī)院的實(shí)際情況,重新制定了上等達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)計(jì)劃。
該計(jì)劃制定過程中數(shù)易其稿,多方面達(dá)成最大共識,并經(jīng)院黨委會正式通過,印發(fā)成醫(yī)院文件。該計(jì)劃最大特點(diǎn)是:明確要求各部門領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)審員必須熟悉、理解、掌握條款的標(biāo)準(zhǔn)和要求,因?yàn)椴欢畼?biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建無從做起,勉強(qiáng)做下去,也是勞民傷財(cái),自欺欺人,徒勞無益的。為此,想通過考試來促進(jìn)各級人員去看書,熟悉標(biāo)準(zhǔn)。
2、根據(jù)我院各部門功能實(shí)際情況,重新理清各條款責(zé)任部門和協(xié)助部門,隨考試通知一起掛網(wǎng)了。
該條款責(zé)任分工表,改變以前那種把條款人為割裂的不正確做法。每條條款基本都分責(zé)任部門和協(xié)助部門,更符合評審的整體性、系統(tǒng)性、鏈條式管理要求。此項(xiàng)工作非常耗時耗力,雖然仍需不到完善,但總體還算不錯。
3、遴選出各部門、科室的內(nèi)審員,明確了內(nèi)審員職責(zé),理順了上等達(dá)標(biāo)工作的組織架構(gòu)。
雖然沒有主動報(bào)名參加的內(nèi)審員,但改變了以往信息員的職責(zé),明確部門主任、副主任、內(nèi)審員共同負(fù)責(zé)本部門負(fù)責(zé)的條款的創(chuàng)建以及內(nèi)審,理順了創(chuàng)建的組織架構(gòu)。
4、組織了全院科級領(lǐng)導(dǎo)以上人員上等達(dá)標(biāo)知識考試,并組織會議做了考試點(diǎn)評。
根據(jù)我院的實(shí)際情況,自主出了考題。自主出考題非常不容易,首先要自己對條款、對要求非常熟悉,深入理解條款的內(nèi)涵要求,要會靈活運(yùn)用;考題還要有廣泛性、代表性、嚴(yán)密性、邏輯性、合理性,要經(jīng)得起質(zhì)疑和質(zhì)問??碱}本身以及各級領(lǐng)導(dǎo)的答卷就是醫(yī)院評審的重要的文檔資料。
5、成功組織了全院人員的上等達(dá)標(biāo)知識考試。全院八個功能組,每個功能組一套題目,要出八套卷。這個工作量不小,困難不少,要求不低。尤其要兼顧各個功能組的特點(diǎn),要考到大家心服口服,又要考到我們需要了解的信息,我和梁勇科長確實(shí)花了不少心血。有時候一道題,要考慮半天,反復(fù)商量、討論,最后才定奪。
6、對內(nèi)審員組織了培訓(xùn)。
對內(nèi)審員分別做了內(nèi)審員職責(zé)、上等達(dá)標(biāo)基本知識、核心條款的具體做法、侵權(quán)責(zé)任法相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
7、統(tǒng)一了全院上等達(dá)標(biāo)文件、制度制作的規(guī)范。等級醫(yī)院評審目的就是要對醫(yī)院實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。而規(guī)范的第一步就是要規(guī)范全院文件、制度的制定。
8、梳理、制定、修改大量的醫(yī)療制度。
建院二十多年,我們醫(yī)院就沒有一套完整、實(shí)用的醫(yī)療制度,更不要說符合創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”的制度,基本從零開始,一條一條重新制定、規(guī)范。此項(xiàng)工作工作量巨大,目前仍在進(jìn)行中。
9、閱讀了大量與醫(yī)院創(chuàng)建有關(guān)的書籍,查閱了大量的資料。
上等達(dá)標(biāo)工作,我們沒有任何經(jīng)驗(yàn),更沒有上級醫(yī)院的指導(dǎo),只能從書上找,從網(wǎng)上別人的經(jīng)驗(yàn)中參考,以便更好指導(dǎo)我院的上等達(dá)標(biāo)工作。光我自己買上等達(dá)標(biāo)參考書的資金就達(dá)兩千元以上,更不要說我還要一本一本去讀懂悟透這些書,所花的時間、精力可想而知。
二、工作成效
1、普及了上等達(dá)標(biāo)的基本知識;
2、明確了上等達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作;
3、搭建了上等達(dá)標(biāo)工作科級組織架構(gòu);
4、劃分了每條條款的責(zé)任部門、協(xié)助部門;
5、統(tǒng)一了全院上等達(dá)標(biāo)文件制作的規(guī)范總要求;
6、提高了上等達(dá)標(biāo)“人人有責(zé)”的認(rèn)識;
7、扭轉(zhuǎn)了不良的風(fēng)氣;
8、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng);
9、以實(shí)際行動做了上等達(dá)標(biāo)工作“人人都是主力,人人都是關(guān)鍵”的總動員、總號令、總宣言。
三、存在問題:
1、依然沒有有效推動部門領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員真正自覺去學(xué)習(xí)條款,更不要說理解和掌握以及應(yīng)用。
2、絕大多數(shù)的人的習(xí)慣、意識、思維、作風(fēng)仍距離上等達(dá)標(biāo)的要求較遠(yuǎn);
3、絕大多數(shù)部門、科室沒能按上等達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃的要求去執(zhí)行;
4、工作主動性、積極性普遍欠缺;
5、對員工培訓(xùn)不夠,培訓(xùn)效果欠佳;
四、下一步措施:
1、下發(fā)上等達(dá)標(biāo)參考書籍,督促學(xué)習(xí)、掌握標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)考核,嚴(yán)格要求。對不按上等達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)計(jì)劃按時保質(zhì)完成工作,嚴(yán)厲追責(zé);
3、加強(qiáng)內(nèi)審員培訓(xùn),使培訓(xùn)常態(tài)化。
4、加強(qiáng)指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)。
5、加強(qiáng)請示匯報(bào)。