第一篇：政治思想工作是嚴管加厚愛

政治思想工作是“嚴管加厚愛”

一代偉人鄧小平同志指出：“要辦好中國的事情，關(guān)鍵在人”。從一定意義上說，公安隊伍建設關(guān)鍵也在人。由于人民警察職業(yè)的特殊性，以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，加強公安隊伍建設較之其他社會行業(yè)顯得更加重要。近年來，公安機關(guān)抓隊伍建設的范圍越來越廣，力度越來越大?；仡櫧陙淼乃枷虢逃龤v程，集中教育整頓和執(zhí)法大檢查、創(chuàng)建人民滿意公安民警集體、“三項教育”、“三基建設”、端正執(zhí)法思想，“大討論”等一系列旨在加強公安隊伍建設，樹立公安良好形象的活動?？陀^地說，這些活動對提高民警素質(zhì)，增強隊伍的整體戰(zhàn)斗力起到了積極作用，隊伍中存在的某些突出問題得到了一定程度的解決，人民群眾對公安隊伍的滿意率有所提高。但是，脫離了“以人為本”原則的整頓、嚴管，效果會背道而馳，思想政治工作也就失去了它最重要的部分，應該“嚴管和厚愛”相結(jié)合。如何把思想政治工作與實際情況相結(jié)合是我們基層大隊領(lǐng)導需要在工作中不斷實踐和摸索的重要課題。進一步加強公安隊伍建設，與時俱進，適應時代發(fā)展的要求，仍是當前公安機關(guān)面臨的一項十分緊迫的任務。

新時期的思想政治工作不是枯燥乏味的高壓嚴管，不是居高臨下的簡單說教，而是要把“以人為本”作為新時期公安思想政治工作的主線，貫穿于民警工作、生活的每個角落。

所謂“人本”，顧名思義就是世間萬物以人為根本。就是主張以人作為一切社會活動的出發(fā)點，把人放在第一位。公安隊伍是由公安民警個體自然人組成的社會群體，在公安隊伍建設構(gòu)成諸要素中，具有理想信念和敬業(yè)奉獻精神的公安民警始終是隊伍建設各要素中最活躍、最具創(chuàng)造力、起決定作用的首要因素。他決定著公安隊伍整體素質(zhì)的高低，戰(zhàn)斗力的強弱，以及人民群眾對公安的滿意程度。因此在公安隊伍建設中樹立人本觀念，特別是在基層所隊中始終做到關(guān)心民警、尊重民警、滿足民警的合理需要、調(diào)動民警的工作積極性，激勵民警的爭先創(chuàng)優(yōu)意識就顯得尤為重要.一、政治思想工作，做在人格尊重上

人民警察是一個光榮的、神圣的職業(yè)，也是在和平年代最危險、最辛苦、最重要的職業(yè)之一。公安隊伍比起一般社會群體來，同事之間的關(guān)系更密切、更純潔、更堅固，它是由信念相同、人格相等、處境相似、語言相通、感情相融的民警個體結(jié)成的特殊戰(zhàn)斗群體。民警之間應該不存在市場貿(mào)易的交換關(guān)系、朋友義氣的酒肉關(guān)系、等級森嚴的主從關(guān)系，而是一種志同道合的同志關(guān)系、生死相依的戰(zhàn)友關(guān)系、肝膽相照的兄弟關(guān)系。這種關(guān)系的存在，決定公安隊伍內(nèi)職位的高低只是崗位分工的不同，而不是人格的高低貴賤；管理者和被管理者的關(guān)系只是工作身份的不同，而不是人身依附的憑據(jù)；指揮和服從是履行各自職責的紀律要求，而不是主人

對仆從的指令；上級為下級辦實事做好事不是一種個人的恩賜，而是領(lǐng)導者履行職責，代表黨和政府對民警表示的關(guān)懷。廣大民警不是單純的被管理對象，單純的行政命令執(zhí)行者，單純的完成領(lǐng)導意圖的工具，而是公安隊伍的基石、公安戰(zhàn)斗力的源泉。基于這樣的人本觀念，我們基層所隊領(lǐng)導在公安隊伍管理中，在日常的工作生活中就要注意做到：少點說教氣，多些人情味；少點強迫命令，多些商量溝通；少點居高臨下，多些換位思考；少點高壓刺激，多些軟著陸、冷處理。

人都有自己的人格尊嚴，也都希望得到別人的尊重。在公安隊伍建設中，以人為本，愛在人格尊重上，態(tài)度真誠，表里如一，和風細雨地進行耐心細致的說服教育，比居高臨下、強迫命令、簡單粗暴的工作方法要有效得多。我們要相信民警在認識真?zhèn)?、明辨是非上的能力，尊重他們的人格尊嚴，增強他們的自尊心，與他們建立起互相尊重、民主平等、團結(jié)友愛的新型關(guān)系，從而激發(fā)民警自身的責任和自尊、自強意識，共同為公安隊伍建設奉獻智慧和力量。

二、政治思想工作，做在溝通理解上

中國的傳統(tǒng)道德推崇“你敬我一尺，我敬你一丈”，體現(xiàn)的就是在溝通基礎(chǔ)上互相理解和謙讓的感情。在公安隊伍建設中樹立以人為本的觀念，體現(xiàn)的也就是一種與他人溝通、對他人理解的感情。公安隊伍作為社會群體，一個單位

從幾人到幾十人，雖然從身份上看都是民警，但相同中有不同，共性中有個性，普遍中有特殊。除了職責、任務、分工不同外，不同民警的世界觀、價值觀、生活閱歷、受教育程度、性格氣質(zhì)、所處環(huán)境也各不相同，對同一個問題，不同的民警會有完全不同的認識。以人為本就是在尊重他人的前提下對他人的一份理解，與他人的一種溝通。社會在發(fā)展，時代在進步，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)、不斷變化，民警思想上、認識上存在不同是正常的，要允許公安民警中有先進、后進之分。以人為本，和在溝通理解上是講究原則性的。溝通猶如大禹治水的成功經(jīng)驗在于反“堵”為疏，溝通需要有真心，有耐心，有恒心，需要推心置腹地講道理，春風化雨地做工作，對思想認識的不同，不能壓制，堵塞言路，不能居高臨下，靠行政命令。溝通要善于發(fā)現(xiàn)每個民警的長處和優(yōu)點，特別是要幫助后進民警正確認識自己的長處優(yōu)勢，充分調(diào)動積極因素。俗話說，“尺有所短、寸有所長”。即使某些后進的民警也往往有先進的一面，魯莽粗野的可能精力旺盛、敢拼敢沖；動作遲緩的，往往心細穩(wěn)重、老成周到。理解不是放任自流，不能哄著來順著說，對思想認識上不正確的觀點、看法，要堅持原則，善于批評。要理解民警在情感、家庭、生活和工作上因調(diào)適不當引發(fā)的不良情況，要盡最大努力幫助民警解決這些問題。如果對民警遇到的問題不管不問，對民警政治上、生活上、工作上漠不關(guān)心，雙

向的溝通和理解就難以實現(xiàn)。在許多時候，思想問題往往同實際問題聯(lián)系在一起，解決問題必須雙管齊下，關(guān)鍵是要滿腔熱情地關(guān)心民警疾苦，千方百計地為民警排憂解難，使他們感到組織的關(guān)懷和溫暖，感到組織和領(lǐng)導對他們的理解。古代的哲人告誡我們：“天時不如地利，地利不如人和?！狈叛酃沤裰型猓瑹o數(shù)的事實證明，當人以一個群體和組織出現(xiàn)時，沒有什么比“人和”更為難得，更顯得重要了?！叭撕汀笔羌訌姽碴犖榻ㄔO的前提，互相溝通、相互理解是“人和”的基石，只有部門與部門之間，領(lǐng)導與領(lǐng)導之間，上級與下級之間，民警與民警之間都能相互溝通理解，才能營造和睦的工作環(huán)境，和諧的工作氣氛，才能把民警的思想統(tǒng)一起來，把隊伍的力量凝聚起來。實踐證明，一個單位只要思想統(tǒng)一，形成強大的精神凝聚力，就能經(jīng)受得住各種危難險重任務的考驗，就能發(fā)揮隊伍整體作戰(zhàn)的功能，從而升華公安隊伍的整體形象.三、政治思想工作，做在滿足合理需要上

人的需要是人普遍存在的自然本性。需要決定動機，動機產(chǎn)生行為，這是人的行為產(chǎn)生發(fā)展的普遍規(guī)律。在公安隊伍建設中，樹立以人為本的觀念，就必須研究人的需要，進而研究如何通過滿足人的需要，激發(fā)人的動機，引導人的行為，從而達到公安隊伍建設的管理目標。上世紀中葉，美國心理學家馬斯洛首先提出需要層次論。他將人類的需要分成

由低到高五個層次：即第一生理需要，指衣、食、住等方面的要求；第二安全需要，指免遭危險和威脅；第三社交需要，指人的“歸屬感”，希望從屬于某一團體或組織，得到同事的友誼和互助；第四自尊需要，指人格尊嚴、自尊心、榮譽感等；第五自我實現(xiàn)需要，指成就感，個人抱負得到滿足。馬斯洛認為人的需要由低到高逐級上升，只有較低層的需要基本得到滿足后，較高層的需要才會成為追求的主要目標。在現(xiàn)階段，我國提出社會主義的根本任務是滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要。心理學研究表明，已經(jīng)滿足了的、實現(xiàn)了的需要不具備激勵因素，只有滿足那些尚未實現(xiàn)的而又是人們渴望和追求的需要才具有激勵因素。在公安隊伍建設中，我們必須借鑒人類社會共同研究的這一科學成果，運用種種激勵機制和激勵手段，通過滿足人的需要來鼓舞人的士氣，調(diào)動人的積極性。我們通過考評激勵先進，通過組織旅游、各種競賽、文體活動進一步凝聚警心，通過慰問患病、困難民警來體現(xiàn)領(lǐng)導的關(guān)懷，這些都是滿足民警的需要。在公安隊伍建設諸要素中，民警始終是起決定作用的要素。確立廣大民警在公安隊伍建設中的主體地位，營造民警實現(xiàn)自我價值的良好環(huán)境是加強公安隊伍建設、提高隊伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵所在。要充分尊重民警個人的合法權(quán)益，調(diào)動民警向上進取的意識，滿足民警自我實現(xiàn)的需要。心理學研究表明：人的積極性、創(chuàng)造性本質(zhì)的釋放一般不會也不可能是傾瀉而

出的，或者由于惰性，或者由于外部環(huán)境，或者由于外部需要，總有一個不斷遞進、不斷深化、不斷挖掘的過程。作為隊伍建設的管理者，要通過語言、行為的激勵、引導、鼓舞和希望、企盼，使民警感受到自己還有未釋放的工作潛能，感受到自己有潛力可挖，自覺再作努力，更上一層樓。對民警取得的成績，要及時給予表揚和獎勵，使民警感覺到組織和領(lǐng)導對他自身價值、工作成果的肯定和尊重，以此激發(fā)更大的動力。

需要是人的普遍本性，馬列主義從來就不否認人的需要。以人為本，通過滿足人的種種合理需要來調(diào)動人的積極性是加強公安隊伍建設的有效途徑。要努力幫助民警樹立正確的“義”、“利”觀，在重視精神激勵的同時不忘物質(zhì)關(guān)懷。以尊重民警、理解民警、關(guān)心民警為切入點，想他們之所想，急他們之所急，幫他們之所需，千方百計地滿足民警的正當需求。把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，把滿足精神需要和滿足物質(zhì)需要統(tǒng)一起來，多做得警心、暖警心、穩(wěn)警心的工作，從而達到民警實現(xiàn)自我價值和提升公安隊伍整體形象的雙贏目標。

在當前國際形勢復雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟社會生活正在發(fā)生巨大而深刻變化的新的歷史條件下，面對層出不窮的新情況、新問題，我們只有始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，服從和服務于經(jīng)濟社會發(fā)展全局，抓住機遇，迎接挑

戰(zhàn)，以人為本，就加強公安隊伍建設開展調(diào)查研究，以加強社會主義法制理念教育為契機，在樹立正確的“立黨為公、執(zhí)法為民”執(zhí)法理念的同時，不斷增強政治意識、法制意識和管理意識，不斷研究新情況、探索新辦法、解決新問題，使公安隊伍建設與時俱進，不斷取得新的發(fā)展，努力實現(xiàn)公安隊伍整體素質(zhì)明顯提高的奮斗目標。

第二篇：嚴管就是厚愛范文

紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會召開后，紀檢監(jiān)察系統(tǒng)迅速傳達學習王岐山同志講話精神。大家一致表示，要深刻理解“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”的內(nèi)涵，在全面從嚴治黨中，用嚴明的紀律管住自己，建設一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。今天刊出各地各部門學習貫徹情況之四。

重慶市紀委：9月24日以來，市紀委通過下發(fā)通知、召開市紀委常委會（擴大）會議等在全市各級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)迅速傳達學習王岐山同志講話精神。9月28日，市紀委召開專題電視電話會議，傳達學習王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上講話的精神。市委常委、市紀委書記徐松南出席會議并講話。會議強調(diào)，要把“信任不能代替監(jiān)督”的理念貫徹到深化紀律檢查體制改革、加強自身建設的全過程，體現(xiàn)在制度設計、工作程序和紀律要求各方面，落實到廣大紀檢監(jiān)察干部的行動中，落實責任，強化擔當，重點抓好落實系統(tǒng)內(nèi)部“兩個責任”、加強教育引導、嚴格監(jiān)督管理、扎實開展專項督查、嚴格定期報告等方面工作，切實加強自我監(jiān)督管理；要敢于“拿自己人開刀”，對紀檢監(jiān)察干部的違紀違規(guī)行為，以零容忍的態(tài)度堅決查處，做到不打折扣、不留情面，無私無畏、鐵面執(zhí)紀。廣大紀檢監(jiān)察干部特別是領(lǐng)導干部要言傳身教，從我做起，在堅定政治信念上做表率，在守紀律講規(guī)矩上做表率，在踐行“三嚴三實”上做表率，通過各級領(lǐng)導干部的以身作則、層層示范，一級做給一級看，一級帶著一級干，真正帶出一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。（重慶市紀委）

甘肅省紀委：9月28日，甘肅省紀委召開視頻會議傳達王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的重要講話精神和中央紀委舉辦的干部監(jiān)督工作業(yè)務培訓班有關(guān)精神。省委常委、省紀委書記張曉蘭在會議上指出，要有直面問題的勇氣和堅強的決心，堅決克服“家丑不可外揚”的思想，對發(fā)現(xiàn)的問題既不能搞“鴕鳥政策”、假裝不知道，也不能搞功過相抵；干部監(jiān)督機構(gòu)要克服畏難情緒，樹立起敢于擔當、敢于監(jiān)督、敢于負責的意識。要突出干部監(jiān)督工作的重點，不斷加強對紀檢監(jiān)察干部自身的黨章黨規(guī)黨紀教育，引導和督促干部堅守“高線”、守住“底線”。要健全完善紀檢監(jiān)察機關(guān)內(nèi)部各項管理制度，嚴格執(zhí)行已經(jīng)制定的各項制度，增強制度的執(zhí)行力和剛性約束力。要既加強對干部工作時間內(nèi)履行職責的監(jiān)督，又加強對干部工作之余8小時外的監(jiān)督，既加強對從事執(zhí)紀辦案工作干部的重點監(jiān)督，又加強對其他干部的日常監(jiān)督。只要是反映紀檢監(jiān)察干部的問題線索，必須做到件件核實、認真核查。對不認真履行主體責任和監(jiān)督責任，責任范圍內(nèi)發(fā)生紀檢監(jiān)察干部嚴重違紀問題的，要進行倒查追究，倒逼各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部把干部監(jiān)督工作的責任真正扛起來。（甘肅省紀委）

青海省紀委：9月28日，青海省紀委召開委廳機關(guān)、派駐機構(gòu)和巡視機構(gòu)干部大會，傳達貫徹王岐山同志在全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部監(jiān)督工作座談會上的重要講話精神。省委常委、省紀委書記多杰熱旦主持會議并講話。會議指出，要把紀律挺在前面，堅持抓早抓小、動輒則咎，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，要及時提醒誡勉、督促糾正，防止小錯釀大禍。深刻理解加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設要強化不敢、不能、不想的思想。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督部門的職能作用，突出監(jiān)督重點，堅持嚴字當頭，對膽敢破規(guī)、破紀、破法的人敢于亮劍，以嚴格的監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅決清理門戶，解決好“不敢”的問題。同時要加強制度建設，用嚴密的制度約束紀檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀監(jiān)督權(quán)，解決好“不能”的問題。要以總書記提出的好干部“五條標準”培養(yǎng)選拔紀檢監(jiān)察干部，注重平時的思想教育，打牢思想道德根基，堅定理想信念，解決好“不想”的問題。要研究制定《紀檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》，明確提倡什么、反對什么，違反規(guī)定怎么辦的紀律要求。堅持抓早抓小、防微杜漸。對領(lǐng)導不力、監(jiān)管不嚴、甚至不抓不管而導致紀檢監(jiān)察干部屢屢出現(xiàn)問題的，對紀檢監(jiān)察干部違紀違法問題不及時報告，甚至藏著掖著、不采取措施予以查處的單位領(lǐng)導，嚴肅追究責任。（青海省紀委）

黑龍江省紀委：26日上午，黑龍江省紀委召開常委擴大會議，省委常委、省紀委書記黃建盛傳達了王岐山同志在中央紀委紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的講話精神，并就加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設和干部監(jiān)督工作提出了具體要求。會議強調(diào)，要切實增強紀律觀念和規(guī)矩意識，認真學習、準確把握“六大紀律”特別是政治紀律和政治規(guī)矩的要求，頭腦中繃緊紀律這根弦，紀律“紅線”不可碰；要嚴格遵守黨的紀律和規(guī)矩，保持清醒頭腦，懷有敬畏之心，使守紀律成為日常習慣和行動自覺，做政治上的明白人；要建好班子，帶好隊伍，加強學習，提升素質(zhì)，促進干部交流，優(yōu)化隊伍的結(jié)構(gòu)，建設一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。（黑龍江省紀委）

駐環(huán)保部紀檢組監(jiān)察局：9月25日下午，駐環(huán)境保護部紀檢組組長周英主持召開組局全體干部會議，傳達學習王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會的講話精神。會議指出，要始終堅守責任擔當，敢抓敢管、嚴抓嚴管、真抓真管，把全面從嚴治黨的政治責任和監(jiān)督執(zhí)紀問責的各項任務要求不折不扣落到實處。在監(jiān)督執(zhí)紀問責方面，要切實把紀律挺在前面，在全面履職中更加積極主動作為。要在督促駐在部門領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部切實履行黨風廉政建設主體責任上更加有所作為。定期開展約談，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要在用紀律管住黨員干部大多數(shù)上更加有所作為，筑牢思想道德防線，切實解決好“不想”的問題；進一步堵住違紀違法行為的漏洞，切實解決好有念頭沒機會、“不能”的問題。要在防止“四風”反彈、遏制腐敗蔓延勢頭上更加有所作為。嚴肅查處各種違紀違規(guī)行為，堅決同一切違反政治紀律、政治規(guī)矩、組織紀律等行為作斗爭，決不手軟、形成震懾，切實解決好“不敢”的問題。組局還研究制定了干部監(jiān)督責任、防范辦案廉政風險、加強問題線索管理、規(guī)范贓款贓物管理、進一步加強自身監(jiān)督管理等六條具體措施。（駐環(huán)境保護部紀檢組監(jiān)察局）

駐國家旅游局紀檢組監(jiān)察局：9月28日，駐國家旅游局紀檢組組長劉金平主持召開組局全體干部會議，傳達學習王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的講話精神，提出貫徹落實要求。會議要求，組局全體同志要從近年發(fā)生的紀檢監(jiān)察干部違紀違法案件中吸取深刻教訓，充分認識到“天涯無凈土”，紀檢監(jiān)察干部同樣面臨著嚴峻復雜的反腐敗斗爭形勢。派駐機構(gòu)領(lǐng)導班子必須明確思想認識，強化責任擔當，落實主體責任，切實加強組局干部隊伍建設。要按照“打鐵還需自身硬”、“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”的要求，進一步完善組局內(nèi)部監(jiān)督管理措施，嚴格請示報告制度，嚴格按程序辦事，自覺遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、審查紀律、保密紀律等各項紀律規(guī)定，打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)母刹筷犖椤Ｒ鸭o律和規(guī)矩挺在前面，對一些苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。要結(jié)合“三嚴三實”專題教育，認真查擺組局干部在思想、工作、生活中存在的不嚴不實問題，要經(jīng)常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。（駐國家旅游局紀檢組監(jiān)察局）

中國郵政集團黨組紀檢組：近日，中國郵政集團公司黨組成員、紀檢組組長孫國棟召集集團公司紀檢組監(jiān)察局全體干部及郵儲銀行、速遞物流公司、中郵人壽保險公司紀委書記，傳達學習王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的重要講話精神。會議要求，要結(jié)合“三嚴三實”專題教育，對照“忠誠、干凈、擔當”的要求，進一步查糾自身存在的不足，深挖思想根源，聚焦主責主業(yè)，真正把“打鐵還需自身硬”落到實處；要對集團公司中秋、國慶“雙節(jié)”期間的“五個嚴禁”工作進行再部署、再落實，盯住節(jié)點，寸土不讓，嚴防死守、死死看住，堅決防止“四風”反彈；要進一步完善集團公司紀檢監(jiān)察體制改革工作方案，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設總體規(guī)劃，建立紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作機制，把干部監(jiān)督工作與體制改革工作同步推進；要把推進紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作作為一項重要內(nèi)容進行部署安排，用嚴肅查處違反審查紀律和保密紀律等違規(guī)違紀問題強化“不敢”，用加強干部監(jiān)督制度建設和理想信念教育強化“不能”和“不想”，用鐵的紀律和嚴的要求打造一支忠誠干凈擔當?shù)泥]政紀檢監(jiān)察干部隊伍。（中國郵政集團公司黨組紀檢組監(jiān)察局）

第三篇：嚴管厚愛心得體會

嚴管厚愛心得體會

中共中央政治局常委、中央紀委書記xx23日在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。

對于這句話，每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領(lǐng)導對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的。“千里之堤，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。

怎樣做到嚴管厚愛?

制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。

執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話?！皣拦堋本鸵龅揭?guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。

以人為本是核心?！皣拦堋钡哪康氖菫榱烁玫膶崿F(xiàn)干部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。

“對大家、對自己怎么愛護?只有嚴管。嚴管包括自律和他律。以自律為主，他律強化自律。自律就是高標準、嚴格要求自己?！痹谄焦确ㄔ黑w軍院長給全院干警講課時，這是給我印象最深的一句話，仔細回味開來，慢慢的咀嚼其更深的含義，感想頗多。

一直以來，都覺得自己缺乏“自律”的意識，學生時代的懵懂至此尚有理由，但畢業(yè)后參加工作卻依舊如此。讀書的時候分數(shù)至上，疲于應對各類考試，考試前忙于復習，畢業(yè)前忙于找工作，感覺一直都很忙碌，沒有仔細想過是否有過“自律”的意識?，F(xiàn)在回過頭來，才恍然間意識到當時其實并沒有這種概念。那些每天感覺的忙碌都是因為有一項項的硬性指標擺在那里，論文不通過拿不到畢業(yè)證，考試不及格找不到工作，在忙于這些東西的時候，甚至沒有時間去思考，如果當時能對人生或者未來有更清晰的規(guī)劃，也許工作后就不會感覺手忙腳亂。以至于在聽到趙院長的這句“什么是本科生?學到了基本的、初步的專業(yè)知識就是本科生。什么是研究生?具備了初步的研究能力就是研究生。博士就是學問更廣博、研究能力更強”，我開始更深刻的反思自己，如果可以對號入座的話，我想我僅僅是初步掌握了基本的專業(yè)知識，甚至這一些基本的專業(yè)都還不夠，另一個角度來說，三年的研究生生活里，真正收獲的東西不多，研究問題的能力并沒有掌握。

“自律”就是高標準、嚴格的要求自己。在參加工作以后，慢慢發(fā)現(xiàn)自己解決實際問題的能力太弱，研解問題的能力還需要加強，遠遠不能適應工作的需要。但是，在發(fā)現(xiàn)了這些之后，依然找不到突破和解決問題的關(guān)鍵點。在業(yè)務庭室每天接觸案件，接觸當事人，當時抱怨每天沒有時間研究案件，將大把的功夫花費在瑣碎的程序上。在綜合職能部門開始轉(zhuǎn)換視角，又覺得接觸的案件太少，沒有可開展的調(diào)研素材，好像每次都有理由推托?，F(xiàn)在反思這些實際上就是不自律，沒有自律的意識?！爸t虛使人進步，真謙虛才能使人真進步，因為只有你真正認識到了自己的不足，你才能做到真虛心。你心情不愉快是因為你進入了誤區(qū)，你對工作發(fā)怵是因為你能力還不足，你身上的一切問題從某種意義上來說都源于你自身。你有許多改變不了的東西，但你可以改變你自己，讓自己能適應環(huán)境，迎合趨勢?！爆F(xiàn)在就我自己而言，在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的問題，比如理論聯(lián)系實際的能力不強，遇到問題想當然，被束縛在自己所知道的僅有的法律的條條框框里。與當事人溝通的時候明顯發(fā)現(xiàn)自己能力還有欠缺，掌握當事人心理的能力差。雖然意識到了這些問題，但是又總以自己還沒有實際辦理案件為由而搪塞推托。實際上這些問題在發(fā)現(xiàn)之后是應該正視的，并且應該在現(xiàn)有的環(huán)境內(nèi)逐漸的改善，而不應該逃避。

前不久，中央紀委通報了5起落實“兩個責任”不力被追責的典型案件。被追責的領(lǐng)導干部有一個共性，就是管黨治黨不嚴、責任缺失，搞一團和氣，不愿得罪人，放任錯誤的發(fā)生。

一團和氣搞不得。過去，有些領(lǐng)導干部奉行“同流不合污”，只管自己行得正、走得直，哪管別人是與非。這種明哲保身的觀念，今天卻“保不了身”。如果對身邊的錯誤思想和行為不抵制、不糾正，搞無原則的一團和氣，哪怕自己再干凈，也一樣要被追責。

少數(shù)黨員領(lǐng)導干部為什么喜歡搞一團和氣?根子還在于缺乏黨的觀念、黨的意識，對黨的紀律、黨的規(guī)矩認識不清。作為黨委班子成員尤其是黨委正副書記，對管黨治黨擔負著主體責任，必須做到守土有責、守土盡責。如果因害怕丟選票，就搞一團和氣;害怕引火燒身，就搞明哲保身，放任黨內(nèi)錯誤思想和行為，必然會導致組織渙散，紀律松散。如此，就會因履行主體責任不力而違反政治紀律、組織紀律、工作紀律，受到應有的處分。

袒護不是愛護，嚴管才是厚愛。在黨內(nèi)政治生活中，對黨員干部嚴格管理，對錯誤思想敢于斗爭，不搞無原則的一團和氣，其實是對黨員干部的一種愛護、一種保護。黨內(nèi)生活只要敢于斗爭、敢于批評，及時做好提領(lǐng)扯袖的工作，就能很好地抓早抓小、落細落小，“防患于未然”，以避免黨員干部從破紀到破法，走上不歸路?！澳樇t一陣子，受益一輩子?！?/p>

全面從嚴治黨、依規(guī)治黨呼喚敢于擔當?shù)摹白哪绝B”，不要明哲保身的“老好人”。領(lǐng)導干部不搞無原則的一團和氣，堅持做到講真理不講面子、講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，帶頭維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性，不僅是對自己負責，更是對黨組織負責、對整個政治生態(tài)負責。

近日，王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上指出“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”。

“打鐵還需自身硬”，紀委都是監(jiān)察、監(jiān)督別人的，自身不干凈、不忠誠，還如何監(jiān)督別人。因此，紀委應該是一支忠誠干凈擔當?shù)年犖?，紀檢干部都應該是自身過得硬，潔身自好，但是，現(xiàn)實是“紀委也不是一片凈土”。在這樣的情況下，要如何來打造一支忠誠干凈擔當?shù)年犖?，如何解決“誰來監(jiān)督紀委”“紀委燈下黑”的問題，是擺在各級紀委面前的一個嚴峻考驗。

王書記在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的重要講話精神可以說是給各級紀檢監(jiān)察機關(guān)指明了方向，我們紀檢機關(guān)也必須接受監(jiān)督，從中央紀委監(jiān)察部的機構(gòu)調(diào)整中專門設置了監(jiān)督紀委的機關(guān)就可以看出對紀委自身的監(jiān)督，中央是有一個明確的認識和思路的。我們各級紀檢監(jiān)察干部必須同中央保持高度一致，以具體行動貫徹落實中央的精神和政策。

一是牢固樹立“嚴管就是厚愛”意識。各級紀檢監(jiān)察干部要明白這樣的道理：越是嚴格要求，犯錯誤的機會也就越少，就是最好的愛護和關(guān)心;相反，對紀檢干部管理寬松，看似寬容，實則放縱和傷害。因此，我們就要愿意、樂意過一種在監(jiān)督下的生活，習慣嚴格的要求，遵守政治紀律和政治規(guī)矩。

二是強化自身監(jiān)管，嚴格依法依規(guī)辦事。紀檢監(jiān)察干部如果放松了對自己的要求，就很容易出現(xiàn)問題，有的違法違紀的干部就希望通過各種手段腐蝕我們的紀檢監(jiān)察干部，以便得知最新的監(jiān)督動態(tài)和對自己不利的消息。還有我們有的紀檢監(jiān)察干部自身就禁不起社會上的各種誘惑，最終成為了“紀委內(nèi)鬼”，因此，我們的紀檢干部一定要鍛造好自己的金剛不壞之聲，嚴格要求好自己，真正成為一名忠誠干凈擔當?shù)暮细窦o檢干部。

作為航空公司的核心競爭力之一，一支和諧穩(wěn)定的飛行員隊伍對于建設世界一流航空公司尤為重要。長期以來，東航安徽分公司飛行部繼承嚴管厚愛的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持飛行員隊伍穩(wěn)定，取得了安全飛行28周年的驕人業(yè)績。多年的實踐給了我們啟示：嚴管出戰(zhàn)斗力，厚愛出凝聚力。

嚴管和厚愛辯證統(tǒng)一

嚴管和厚愛是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。嚴管，即嚴格管理，就是按照既定的制度或標準要求，認真仔細地加以管束或從嚴負責落實。厚愛，語出《韓非子六反》故母厚愛處，子多敗，推愛也；父薄愛教笞，子多善，用嚴也，意為深厚的關(guān)心和喜愛。嚴管是厚愛的表現(xiàn)和舉措，厚愛是嚴管的前提和基礎(chǔ)。

嚴管就是厚愛。俗語嚴是愛，松是害嚴師出高徒，都說明嚴格管理是培養(yǎng)人員素質(zhì)能力、養(yǎng)成良好作風的有效方法和手段。飛行部隊肩負著安全重任，一桿一舵，人命關(guān)天，差之毫厘，謬以千里，送人情，就等于送人命。嚴格管理，能夠使飛行員在能力上強大起來，在思想上重視起來，在作風上嚴謹起來，在規(guī)章上嚴格起來，是保證飛行員在飛行事業(yè)上平穩(wěn)、健康、快樂發(fā)展的必要的有效方法，是對他們最大的關(guān)愛。只有嚴管，才能帶出優(yōu)秀的飛行隊伍。

厚愛才能嚴管。嚴管厚愛，就是既要關(guān)心到位，又要管理到位，這兩個層次的順序不能顛倒。要先關(guān)心，因為只有讓飛行員知道你是真心關(guān)愛他、幫助他的，飛行員才會接受你的管理與引導。筆者在飛行部隊長期工作的實踐中，深刻地感受到：所謂厚愛，就是要真心誠意地去關(guān)愛每位飛行員，為他們提供盡可能周全的服務保障，讓他們感受到集體的溫暖。管理人員只有真正地融入部隊，走出辦公室，走到駐外站點，走進駕駛艙，與廣大飛行員肩并肩戰(zhàn)斗在一起，或面對面地生活工作在一起，才能提高工作的預見性、針對性、實效性，使工作事半功倍，使難題迎刃而解。

嚴在班子建設和作風建設上

嚴管，首先要嚴在班子建設、干部發(fā)揮表率作用上。隊伍穩(wěn)不穩(wěn)，關(guān)鍵在領(lǐng)導，核心在班子。嚴管，要先嚴班子，再嚴隊伍，這個順序不能顛倒。嚴在班子身上，嚴在領(lǐng)導干部身上，只有領(lǐng)導干部們行得正、做得端，處事公平、不藏私心，說話腰桿才硬，才能鎮(zhèn)得住，才能有公信力。有了威信，什么事都好做，什么話都好說了。嚴管，首先就是要建立一個分工明確、責任清晰的領(lǐng)導組織機構(gòu)，領(lǐng)導班子成員率先垂范、以身作則、正人先正己，各級管理者一級抓一級，層層抓落實，從而確保政策不走樣、制度全落實。

嚴管，重點要嚴在安全管理、作風建設上。安全責任重于泰山。在安全管理、飛行作風建設上必須嚴格管理，容不得半點松散。一要建立健全安全管理規(guī)章制度體系，并且根據(jù)新形勢、新要求，不斷修訂、完善，使其有章可循、有據(jù)可查。二要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的指導思想，堅持嚴、實、細的飛行作風，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持按規(guī)章制度、操作程序辦事，把所有的規(guī)章制度切實貫徹落實到每一個航班、每一次起落之中。

厚愛體現(xiàn)在關(guān)心其工作生活和職業(yè)發(fā)展

厚愛，主要是體現(xiàn)在日常工作生活的點滴關(guān)心愛護中。飛行員滿天飛，安全壓力大，航班任務重，顧不上家。對飛行員的厚愛，就體現(xiàn)在：真正走進他們的工作生活之中，了解他們的訴求，解決他們的難題，與他們肩并肩、心連心，與他們戰(zhàn)斗在一起?？崾顕篮哌M駕駛艙、走進駐外站點，飛行員生病住院時到場慰問，千里送鵝毛，禮輕情意重。航班淡季組織籃球、乒乓球等各類文體比賽，每年定期舉辦家屬聯(lián)歡聯(lián)誼活動，都有助于飛行員們鍛煉體質(zhì)、放松心情、加強團隊合作，還能促進飛行隊伍的穩(wěn)定。集腋成裘，聚沙成塔，這樣點點滴滴的關(guān)懷，能夠真正贏得飛行員的信任，加深與飛行員的感情。

厚愛，關(guān)鍵要體現(xiàn)在促進飛行員職業(yè)生涯發(fā)展上。要成長為一名能獨立擔當?shù)膬?yōu)秀飛行員，需要時間的歷練和經(jīng)驗的積累，關(guān)心飛行員的職業(yè)生涯發(fā)展，就是對他們最大的厚愛。一是以偉大的事業(yè)感召人。要把政治思想工作放在各項工作的統(tǒng)領(lǐng)地位，把公司愿景、企業(yè)文化宣傳到每位飛行員心中，引導他們積極投身于公司打造世界一流航空企業(yè)的偉大征程中去。二是以標桿榜樣激勵人。積極打造學習型飛行隊伍，機長、教員們傳道授業(yè)解惑，言傳身教，通過技術(shù)研討、崗位練兵，營造比、學、趕、超的良好氛圍，為他們的技術(shù)成長搭建平臺，促進他們快速成長。

近日，多次強調(diào)：“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督?！薄鞍盐者\用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨?！闭蔑@了組織對黨員干部的嚴管將成為新常態(tài)。而要真正把“嚴管、把握運用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’”落到實入，貴在堅持，重在長久，不能松一時、緊一時尺度不一，不能此一時、彼一時朝令夕改，更不能口頭嚴、執(zhí)紀寬高舉輕放，必須以制度規(guī)范行為，靠監(jiān)管提升質(zhì)效。

嚴管須有“鐵”制度。古有圣賢說：“仁圣之本，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地間存在時間和空間一樣，要讓天地人和諧共處，唯有制度來約束。黨員干部也一樣，有著這樣那樣的欲望，有的欲望越了界就會鑄成大錯，而單靠個人自覺，自行約束顯然靠不住。因此要嚴管首先必須建立健全相應的制度，才能明晰行為底線。制度是框，一言一行都必須符合框內(nèi)標準。制度為嚴管提供了依據(jù)，黨員干部心中有戒，言行才能不妄為。

制度須靠“硬”監(jiān)督。好的制度只是好的開始，任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已?！靶湃尾荒艽姹O(jiān)督”，一些干部對上級領(lǐng)導和有關(guān)機關(guān)的“嚴管”往往不夠理解，認為“嚴管”容易妨礙干事，是對他們的不信任。有些領(lǐng)導對有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”。但我們常說“打是親、罵是愛，不打不罵成禍害”，這樣的`俗語一定有著它的道理。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭，不及時進行提醒、批評、教育，一旦東窗事發(fā)，那損失才叫嚴重呢。這樣的事例不勝枚舉，領(lǐng)導干部在位時風光無限，一旦被查處，無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。落到這樣的下場再埋怨組織上沒有對其“嚴管”，后悔自己沒有接受“嚴管”，又有何意義呢？強化監(jiān)管，逗硬落實制度才是對干部的“厚愛”。

作為一名教師，每個人都希望自己成為一名優(yōu)秀的教師，都希望能夠得到學生的高度認可。所以，我們需要好好提高自己的專業(yè)能力和教學技藝，需要豐富自己的學養(yǎng)，完善自己的人格。其中，很重要的一項就是，要廉潔從教，對學生嚴管厚愛。

一、厚愛作前提

第一，我們要充滿愛心、寬容心、責任心

高爾基說過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子。”教師是知識的傳播者，是道德的典范，更是愛心的化身。擁有愛心、熱愛學生是我們應具備的美德，也是身為教師的天職。老師的愛對學生來說是一種鞭策和激勵，對學生的成長和進步有著極大的推動作用。

因此，作為教師，我們的心胸要開闊，要善解人意，用寬容的心懷包容每一個學生，對學生的缺點、錯誤多包容，對后進生尤其如此。蘇霍姆林斯基說過：有時寬容引起的道德震動，比懲罰更強烈“。我們必須善待每一個學生，做學生喜歡的教師。平時，要對學生多一份理解，多一份鼓勵，積極發(fā)現(xiàn)他們的閃光之處，幫助他們重新樹立起自信心，這樣，即使是后進生，他們的亮點也會越來越大。

第二，我們要真誠地全方位地愛護學生

厚愛是一種真誠的人文關(guān)懷，它需要我們?nèi)轿坏貝圩o學生。當他們在學習、生活上遇到困難和問題時，應及時伸出援手去支持、協(xié)助他們渡過難關(guān)；當他們有錯誤的時候，應及時阻止并拉他們一把，最大限度地給予挽救和幫助；當他們?nèi)〉眠M步時，第一時間里送上肯定和鼓勵，幫助他們再接再厲，取得更大成績……無論何時何地，我們都應把厚愛貫穿于自己的工作之中。

在關(guān)愛學生時，我們必須真誠友善，與學生保持朋友一樣的關(guān)系，尊重他們，理解他們，信任他們。只有這樣，我們的苦心才能得到學生的認可，我們的努力也才能事半功倍。

二、嚴管是關(guān)鍵

美國前總統(tǒng)尼克松曾說過：“批評你，是因為重視你”。盡管厚愛是前提，沒有厚愛，學生的成長就會受到一定的影響，但，嚴管也非常關(guān)鍵，沒有嚴管，厚愛就會失去它的意義。因此，面對成長中的孩子，我們必須嚴加管理。

第一、嚴管是實現(xiàn)厚愛的手段和保證

厚愛是嚴管的出發(fā)點和目的，而嚴管是實現(xiàn)厚愛的手段和保證。作為教師，我們必須正確樹立嚴管厚愛的管理理念，既以規(guī)范性的管理促進學生行為的規(guī)范化，又能激發(fā)學生們積極向上的活力，從而更好地促進學生的全面發(fā)展，保證學生的健康成長。因此，我們必須在嚴格管理的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學生愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻、愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生、遵守學校紀律、尊敬師長等等的規(guī)則意識和行為習慣。這樣，我們的教育才能達到預期的目的。

第二、嚴管必須落實到具體的細節(jié)中

當前，隨著社會的發(fā)展，青少年的教育越來越得到大家的重視，但同時，我們也清楚地知道，青少年的問題也越來越嚴重。加上社會上形形色色的誘惑尤其是網(wǎng)絡的高度暢通，有利的、不良的各種信息都來到了學生的面前，也挑戰(zhàn)著我們的教育。為了學生的全面發(fā)展和健康成長，我們必須在滿懷愛心的人性化管理的同時，從具體細節(jié)入手。比如，培養(yǎng)學生不亂丟棄廢舊物、公共場所輕聲細語、進出家門告知家人等等。只有這樣從細節(jié)入手，培養(yǎng)學生的良好習慣，我們的教育才能日趨規(guī)范。

三、廉潔作基礎(chǔ)

當前，無論我們在學校從事怎樣的工作，作為教育工作者，我們首先都要有清清白白的行為和光明磊落的態(tài)度?？v觀當今的教師，雖然兩袖清風，艱辛勞苦者是多數(shù)，但是，不容否認的是：接受家長與學生的“饋贈”的有，不拒絕家長的吃請的有，甚至還有一些老師利用雙休日或節(jié)假日進行有償補課。這些，都嚴重影響了教師群體的形象。

宋代林逋曾說過：“忠信廉潔，立身之本，非釣名之具也?！弊鳛榻處?，我們一定要做到“修身慎行，敦方正直，清廉潔白、恬淡無為”。平時，我們要為人師表，從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率，刻刻提醒自己要實實在在求學問、認認真真當老師、清清白白干事情，不圖私利、不講地位、辛勤耕耘，全身心地投入到自己所鐘愛的事業(yè)和工作中。這樣，我們才能一身正氣，成為學生的表率，促進學生的成長。

滿懷著一顆愛心，堅持著廉潔的品性，對學生嚴格管理，對教育無比忠誠，這樣，我們才能在學生的心靈里播下理想的種子，收獲無數(shù)的棟梁，迎來滿園的春天。

第四篇：對干部嚴管厚愛

全面從嚴治黨，是總書記提出的“四個全面”重要戰(zhàn)略布局之一。要實現(xiàn)全面從嚴治黨，就要嚴明黨的紀律和規(guī)矩，用紀律管住大多數(shù)，保證黨在各項事業(yè)中的領(lǐng)導核心作用。無數(shù)活生生的案例教訓表明，黨員干部違法犯罪往往都是從越規(guī)違紀開始。因此，只有把紀律和規(guī)矩挺在法律前面，才能對黨員干部嚴管厚愛。

環(huán)保系統(tǒng)全體黨員干部要把紀律和規(guī)矩挺在前面，就要進一步增強自覺遵守紀律的責任意識。一是要學習自覺。每一名黨員干部都要認真學習《黨章》，明確對黨員的紀律要求。知道到底有哪些紀律，有哪些具體的規(guī)定，什么可以為，什么不可以為，心存敬畏，不越紅線，不走岔路。二是要行動自覺。一些黨員干部說起紀律頭頭是道，可落實到行動上卻大打折扣，心里雖然也認識到紀律是好的，卻不愿接受紀律條條框框的約束。歸根結(jié)底還是意識的問題，在誘惑面前，意志薄弱，沒能守住底線。所以黨員干部要堅持知行合一，用行動踐行各項紀律要求，讓自己的行為經(jīng)得住檢驗。三是要做出表率。自覺遵守紀律，領(lǐng)導干部和領(lǐng)導機關(guān)要做出表率。要求黨員干部做到的，班子成員必須首先做到，要求班子成員做到的，一把手必須帶頭做到。以上率下、以上促下，發(fā)揮好榜樣的作用，營造共同守紀律講規(guī)矩的良好氛圍。

環(huán)保系統(tǒng)各級紀委（紀檢組）要把紀律和規(guī)矩挺在前面，就要進一步深化“三轉(zhuǎn)”，聚焦監(jiān)督、執(zhí)紀、問責的主業(yè)。一是監(jiān)督要抓早，預防違紀行為的發(fā)生。要注重關(guān)口前移，發(fā)現(xiàn)黨員干部苗頭性、傾向性問題，及時扯衣袖、咬耳朵、踩剎車，該談話提醒早談話提醒，該進行函詢的早進行函詢，決不能放任自流，讓小問題演變成大問題。二是執(zhí)紀要抓小，遏制違紀行為的惡化。要堅決用好紀律這把尺子，執(zhí)紀到位。對于已經(jīng)觸犯紀律的黨員干部該立案查處，就要及時立案查處，不要等到發(fā)現(xiàn)嚴重違法線索才去管，不要干了公檢法機關(guān)應該做的事，而失了紀檢監(jiān)察部門的職。三是問責要抓嚴，發(fā)揮好紀律的警示懲戒作用。對于查清的問題，堅決依紀依規(guī)處理。不僅處理違紀違規(guī)者，還要對有關(guān)責任人進行問責，該承擔什么責任，就承擔什么責任，不搞下不為例。真正做到問責一例，教育一片，維護紀律的權(quán)威。

第五篇：嚴管與厚愛剖析材料

嚴管與厚愛剖析材料

網(wǎng)歡迎大家的到來，以下是小編為大家用心搜集整理的嚴管與厚愛剖析材料，我們一起來看看吧!

篇一：

王岐山同志反復強調(diào)，“子不教父之過，嚴師出高徒”。這是全面從嚴治黨的形象闡述。對紀檢監(jiān)察干部要時時刻刻既嚴管一層，又厚愛一分。嚴管是偏愛，厚愛是偏得，不斷強化紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督的“外因”作用，使每個紀檢監(jiān)察干部都“在頻道”、“在狀態(tài)”、“走正字”，時刻繃緊紀律和規(guī)矩這根弦，勇于擔起監(jiān)督執(zhí)紀問責的職責。

強化信念不忘本,擰緊“總閥門”。黨性修養(yǎng)不是渾然天成，也不是打了“疫苗”就終身免疫?！爸艺\、干凈、擔當”，是以習近平同志為核心的黨中央對紀檢監(jiān)察干部提出的目標，更是紀檢監(jiān)察干部必須牢記于心、認真遵循的座右銘和行動指南。紀檢監(jiān)察干部要始終堅定理想信念，始終忠誠于紀檢監(jiān)察事業(yè)，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛，為人民服務的熱忱作為堅定不移的信念追求。要堅持問題導向，落實“三嚴三實”要求，經(jīng)常開展交心談心，自我剖析，使紀檢監(jiān)察干部從內(nèi)心深處向“嚴”和“實”的方向努力，進一步堅定理想信念。

嚴守制度不放松，筑牢“防火墻”。信任不能代替監(jiān)督。監(jiān)督必須以制度為抓手，才是有源之水、有本之木。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話?！皣拦堋本鸵龅街贫让媲叭巳似降龋荒苡刑厥獾娜耍荒芨恪跋虏粸槔?。要加強制度約束，從政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等各個方面嚴格管理，讓制度無所不在，讓“權(quán)力尋租”、腐化變質(zhì)的“空間”與“土壤”無處遁形，真正將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。

加強警示不妄為，念好“緊箍咒”。充分發(fā)揮警示教育作用，切實加強對紀檢監(jiān)察干部日常監(jiān)督，無論是在工作中，還是在“八小時之外”，要常打“預防針”、常敲“警醒鐘”，關(guān)鍵時刻才能避免“動手術(shù)”、“傷筋骨”。今年以來，遼寧省各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共對17起紀檢監(jiān)察干部違紀違法案件進行了調(diào)查和處理，著力清除危害紀檢事業(yè)肌體健康的“毒瘤”，充分發(fā)揮懲處一個，教育一片的作用，用身邊事教育身邊人，進一步增強了警示教育的效果。深化“三轉(zhuǎn)”，聚焦主業(yè)。王岐山同志在全國紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，“要把紀律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小，動輒則咎，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀的‘四種形態(tài)’，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨?！边@就要求我們不僅要把監(jiān)督執(zhí)紀問責做深做細做實，還要把握咬耳朵、紅紅臉、出出汗等批評和自我批評方式的正?；?、常態(tài)化;要讓黨紀輕處分和組織處理成為大多數(shù);嚴重違紀的重處分成為少數(shù);涉嫌違法立案審查的成為極極少數(shù)。要聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭主業(yè)，全面履行黨章賦予的職責，貫徹黨的路線方針政策，維護黨中央權(quán)威，確保政令暢通。

落實“三敢”，認真履責?！案矣趽?、敢于監(jiān)督、敢于負責”，是總書記對紀檢監(jiān)察干部提出的全新要求。落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，關(guān)鍵看行動，根本在擔當。紀檢監(jiān)察機關(guān)從成立的那一天起，就被賦予了特殊的使命。面對嚴峻復雜的反腐敗斗爭形勢，必須以“天降大任”、“舍我其誰”的膽量和魄力，在履行監(jiān)督責任上不推讓、不退縮、不懈怠，在矛盾面前敢抓敢管，在難題面前敢于開拓，在風險面前勇于擔當，盡心盡力、盡職盡責，切實履行好監(jiān)督責任。

解決“三不”，強化監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關(guān)要認真貫徹落實黨中央要求，聚焦中心任務，牢牢牽住“主體責任”這個“牛鼻子”，保持高壓態(tài)勢，以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督機構(gòu)的威力，加強日常管理和監(jiān)督，構(gòu)建群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督網(wǎng)絡，正確把握用人導向，建立并完善激勵和問責機制，逐步形成全方位、多層次、多領(lǐng)域的“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”工作機制。堅持“治人先自治，嚴師出高徒”的原則，打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。

篇二：

不諱疾忌醫(yī)，才能祛除病患;不回避問題，才能解決問題;承認紀委存在“燈下黑”，相比于某些部門機構(gòu)回避問題、掩蓋問題的做法，這種直面問題或許就顯得更加難能可貴;當前，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，紀委也不是凈土中央紀委書記王岐山23日在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督，要用嚴明的紀律管住自己。因此，正人先正己。己不正，焉能正人?誰來監(jiān)督紀委?中紀委并不回避，并有相應的制度安排。正如王岐山書記所言，在系統(tǒng)機關(guān)內(nèi)設立干部監(jiān)督機構(gòu)，回答了“誰來監(jiān)督紀委”的問題。黨中央和人民群眾對紀檢監(jiān)察干部充分信任、寄予厚望。越是肩負重要使命，越要強化自我監(jiān)督，自覺接受黨和人民的監(jiān)督。言傳身教，身教重于言教。我個人認為，對黨員干部來說，把“嚴管就是厚愛”作為的座右銘，時刻敲響“警鐘”，這樣才能守住廉潔的“紅線”。從嚴管理，關(guān)鍵還得靠制度，靠自省、自覺、自律，靠關(guān)愛?！包h要管黨、從嚴治黨”，首先是管，關(guān)鍵在嚴，沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導致腐敗，加強制度約束，才能讓干部自覺接受監(jiān)督，有規(guī)可循、有距可蹈。嚴管的關(guān)鍵是黨員干部胸懷敬畏之心，筑牢思想防線，自覺主動落實廉潔自律各項規(guī)定，不斷提高廉潔自律能力。嚴加管理也必須堅持以人為本的情懷，實施干部關(guān)愛制度，及時了解掌握干部的思想動態(tài)、情緒變化，力所能及的關(guān)心干部在工作、生活等方面遇到的困難和問題。篇三：

實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，主旨在懲前毖后、治病救人。懲前毖后、治病救人是我們黨監(jiān)督管理干部的基本方針，因此，要把對干部的嚴管厚愛體現(xiàn)在抓早抓小上，體現(xiàn)在抓日常管理上，體現(xiàn)在區(qū)別對待上。

實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”要體現(xiàn)抓早抓小。監(jiān)督執(zhí)紀之所以要運用“四種形態(tài)”，目的在于改變要么是“好同志”、要么是“階下囚”的狀況。這就要求紀律審查既要重點查處不收斂、不收手的嚴重違紀違規(guī)行為，通過強化震懾營造不敢腐的氛圍，更要對苗頭性傾向性問題抓早抓小、關(guān)口前移，在挺紀在前上下功夫，把“好同志”與“階下囚”之間的“不管地帶”改造成“帶電”的緩沖區(qū)。近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)紀委堅持抓早抓小原則，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時約談、函詢、誡勉。僅XX年，全區(qū)各級紀委共進行談話函詢2485件，同比增長%;通過問題線索處置給予組織處理805人，同比增長%，更加注重抓早抓小、動輒則咎，體現(xiàn)嚴管厚愛。

實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”要狠抓日常管理。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，要求把管黨治黨落實到日常工作中，把功夫下在平時，隨時了解干部情況，對干部多問多聽多看，聽到反映就及時提醒告誡;取得成績的干部犯了錯誤，也不能遷就縱容，必須督促其立行立改;對出現(xiàn)苗頭性問題的干部，要綜合運用批評教育、組織處理、紀律處分等多種方式，讓他猛警醒、急剎車。嚴肅紀律是治病救人，而不是整人害人，既有嚴肅無情的剛性一面，也有關(guān)心愛護的溫情一面，這才是嚴肅紀律的出發(fā)點和最終歸宿。

實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”要體現(xiàn)區(qū)別對待。提出監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，就是要求用紀律規(guī)矩的尺子對照和衡量全體黨員干部的行為，有針對性地發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，這既符合工作的實際狀況，也符合腐敗發(fā)生演變的總體規(guī)律。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，如醫(yī)生對癥下藥，既不能對輕病下猛藥，也不能對重病采取姑息療法，甚至諱疾忌醫(yī)。只有具體問題具體分析，真正做到實事求是，體現(xiàn)區(qū)別對待，才能取得預期效果。