第一篇：全市交巡警系統(tǒng)2011年度教育培訓(xùn)工作方案

全市交巡警系統(tǒng)2011年度教育培訓(xùn)工作方案

為推進全市交巡警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法能力、執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力，加強和改進交巡警系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作，全面提高交巡民警的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)水平，為各項工作提供有力的保障，根據(jù)《2011年全市道路交通治安管理工作要點》抓隊伍的總體部署要求，結(jié)合我市道路交通治安管理工作實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“五項建設(shè)”戰(zhàn)略部署，以道路交通治安管理工作需要為導(dǎo)向，以隊伍職業(yè)建設(shè)為核心，以一線民警（協(xié)警）為重點，按照分步培訓(xùn)、分步管理的教育培訓(xùn)要求，堅持按需施教、分類培訓(xùn)、訓(xùn)考結(jié)合的原則，切實創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)方式，增強訓(xùn)練實效，努力提高全體交巡民警（協(xié)警）的綜合素質(zhì)，警務(wù)實戰(zhàn)技能和執(zhí)法水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

支隊成立以支隊黨委書記、支隊長XX同志任組長，其他支隊領(lǐng)導(dǎo)任副組長，支隊機關(guān)各職能部門主要負責(zé)人為成員的教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政治處，由政治處主任XX同志任辦公室主任，負責(zé)抓好培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)。

三、工作目標(biāo)

通過教育培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)崗位綜合素質(zhì)得到提升，指揮決策能力明顯增強；各崗位民警能熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)技能，按規(guī)范程序開展執(zhí)法工作；民警信息采集、錄入、運用水平明

顯提高；一線民警體能素質(zhì)明顯增強；交通協(xié)管員職責(zé)明確，能有效輔助勤務(wù)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

民警教育培訓(xùn)主要分專項培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、隨崗培訓(xùn)、比武競賽。（協(xié)警培訓(xùn)由各部門參照本方案自行組織）

（一）專項培訓(xùn)

采取“專題講座”、“送教上門”、“問題培訓(xùn)”等形式，分業(yè)務(wù)崗位，有計劃、有針對性地組織專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4—11月份，支隊每月組織不少于一次專題培訓(xùn)，由支隊各職能部門根據(jù)工作實際適時組織。每期專題培訓(xùn)另行通知。

（二）集中培訓(xùn)

4—6月份，采取專家授課、技能演練、考核測試等形式，分批組織四市一線執(zhí)勤中隊中隊長和支隊全體股級（含）以下民警開展集中教育培訓(xùn)。集中培訓(xùn)實行封閉式、半軍事化管理，由支隊政治處負責(zé)組織實施?！?011年度民警集中培訓(xùn)計劃》見附件1。

（三）隨崗培訓(xùn)

設(shè)置業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)基地，7—9月份，根據(jù)集中培訓(xùn)中民警的表現(xiàn)、成績，選擇部分民警分崗位按序到支隊選定的業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)基地進行“同學(xué)習(xí)、同辦案、同執(zhí)勤、同考核”的隨崗培訓(xùn)。由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織實施，《2011年度民警隨崗培訓(xùn)計劃》見附件2。

（四）比武競賽

全警隨崗培訓(xùn)結(jié)束后，10—11月份，支隊將組織全市交巡警系 2

統(tǒng)法制業(yè)務(wù)、事故處理、秩序勤務(wù)、車管業(yè)務(wù)比武競賽，對全年教育培訓(xùn)工作成效進行測評并進行表彰獎勵。各業(yè)務(wù)崗位比武競賽由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織實施，《2011年度交巡警業(yè)務(wù)知識比武競賽實施方案》另行下發(fā)。

五、工作要求

（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視，切實把加強民警業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)作為提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要舉措，切實擺上重要議事日程，認真抓好貫徹落實。要成立相應(yīng)的教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，親自布置、親自檢查、親自督促，真正將隊伍教育培訓(xùn)工作抓緊、抓好、抓出成效，防止和克服走過場的思想。

（二）強化措施，保證培訓(xùn)效果。要建立快速高效的培訓(xùn)工作機制：一是加強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。要積極開展工作調(diào)研，通過培訓(xùn)要達到解決問題、提高認識、充實知識、增強服務(wù)的效果。二是要建立集中培訓(xùn)教官師資力量。聯(lián)系專業(yè)院校教授講師保證培訓(xùn)的質(zhì)量，并注重掌握了解支隊崗位能手、業(yè)務(wù)尖子，有計劃地進行培養(yǎng)，充分發(fā)揮其能干、會干、肯干的工作作風(fēng)和較強的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全隊提升隊伍整體素質(zhì)。三是要因地制宜組織。要認真總結(jié)推廣近年來培訓(xùn)工作中推出的一些好的做法，在開展培訓(xùn)工作時，一切以最佳培訓(xùn)效果為出發(fā)點，加強培訓(xùn)工作的周密組織，靈活確定培訓(xùn)形式。

（三）嚴格管理，科學(xué)規(guī)范考評。要建立民警個人培訓(xùn)檔案，嚴格考核管理，每項培訓(xùn)內(nèi)容必須有個人學(xué)習(xí)筆記、心得體會、考 3

評測試。培訓(xùn)測試成績作為民警年終考核硬性指標(biāo)，培訓(xùn)測試不合格的年終考核不得評先評優(yōu)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要協(xié)調(diào)各職能部門做好每一期培訓(xùn)班資料的整理和留存，建立好民警培訓(xùn)檔案，做到培訓(xùn)班有通知、有培訓(xùn)日程安排、有參訓(xùn)民警簽到冊、有圖片資料、有培訓(xùn)成績、有培訓(xùn)簡報，年終按期集中裝訂，反映支隊培訓(xùn)工作。與此同時要加強集中培訓(xùn)工作的信息化，如年初培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)簡報等信息要及時在支隊公安信息網(wǎng)上予以反饋。

附件1：

2011年度民警集中培訓(xùn)計劃

為認真貫徹全市道路交通治安管理工作會議精神，大力推進公安交巡警“三項建設(shè)”，全面提升隊伍整體素質(zhì)和實戰(zhàn)能力，根據(jù)《全市交巡警系統(tǒng)2011年度教育培訓(xùn)工作方案》的安排，經(jīng)支隊研究并報請局領(lǐng)導(dǎo)同意，制定集中培訓(xùn)計劃如下：

一、培訓(xùn)對象

四市大隊一線執(zhí)勤中隊中隊長，支隊全體股級（含）以下民警。

二、培訓(xùn)時間

4—6月份分8期進行集中培訓(xùn)。（其中股級干部培訓(xùn)班3期，支隊民警培訓(xùn)班5期）

三、培訓(xùn)方式

每期培訓(xùn)班為期一周，前3天在泰州市人民警察學(xué)校實行封閉式集中培訓(xùn)，后4天集中外出考察學(xué)習(xí)。培訓(xùn)堅持訓(xùn)考結(jié)合的原則，每項培訓(xùn)內(nèi)容都必須有考核測試。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）集中授課。一是開展廉政警示教育、人民警察理想信念宗旨教育。二是就如何當(dāng)好中隊干部、警察公共關(guān)系、突發(fā)事（案）件處置及安全防護等課題開展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、隊伍管理知識講座。三是邀請專家能手就交通警衛(wèi)、機動車查驗、假牌假證查驗、5

刑事案件辦理、執(zhí)法過程常見問題處理、如何快速處理交通事故、交通管理綜合應(yīng)用平臺使用、科技裝備應(yīng)用等業(yè)務(wù)技能進行專題講座。集中授課情況考核由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出100道單項選擇或判斷題進行考核，其中交通管理業(yè)務(wù)基本法規(guī)條例占60分，集中授課內(nèi)容占40分，閉卷考核80分以上為合格。

（二）技能練兵。包括隊列、指揮手勢、擒敵拳、裝備使用、查緝戰(zhàn)術(shù)練兵，此項練兵為早操時間必備訓(xùn)練科目，主要訓(xùn)練隊列基本動作（稍息、立正、整齊、報數(shù)、敬禮、禮畢、齊步、正步、跑步和交通指揮手勢）和擒敵拳16個動作。技能練兵情況的考核以培訓(xùn)班民警集中演示為主，以全部動作無差錯為合格，否則為不合格。

（三）體能練兵。以40歲以下民警為主，分25歲以下年齡組、26-30歲年齡組、31-35歲年齡組、36-40歲年齡組。民警以俯臥撐或引體向上、10米*4往返跑、100米跑為訓(xùn)練內(nèi)容。按照《公安民警體育鍛煉達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中“及格”標(biāo)準(zhǔn)進行考核，抽40歲以下民警，所有項目“合格”視為體能練兵合格。

五、具體要求

（一）嚴密組織。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴格集中培訓(xùn)的組織實施，要注重對集中培訓(xùn)內(nèi)容和條件的充分準(zhǔn)備，要制定培訓(xùn)班管理考核制度，落實培訓(xùn)班授課師資力量，盡量簡化不必要的形式，確保集中培訓(xùn)取得實效。

（二）嚴格管理。集中培訓(xùn)實行實行封閉式、半軍事化管理，每日實行點名簽到制度，參訓(xùn)學(xué)員要嚴格遵守培訓(xùn)紀律，服從安 6

排，不得請假，如確有特殊情況需請假的，必須經(jīng)支隊主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，（三）嚴細考核。堅持學(xué)習(xí)簽到制度，不得遲到早退和無故缺席，每項培訓(xùn)內(nèi)容必須有個人心得體會，集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織考核測試。民警集中培訓(xùn)期間考勤情況和考核測試成績作為選拔培訓(xùn)班學(xué)員赴交通管理先進城市考察學(xué)習(xí)的參考條件。

附件2：

2011年度民警隨崗培訓(xùn)計劃

為進一步推進交巡警部門執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全面提高民警的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)水平，根據(jù)《全市交巡警系統(tǒng)2011年度業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)實施方案》的總體部署要求，結(jié)合交巡警各業(yè)務(wù)崗位工作實際，制定本計劃。

一、培訓(xùn)對象

支隊各部門副科職干部，執(zhí)勤大隊中隊干部、各業(yè)務(wù)崗位一線執(zhí)勤民警。

二、工作目標(biāo)

突出重點業(yè)務(wù)知識，通過隨崗分類培訓(xùn)，明確各崗位工作職責(zé)、工作流程，全面解決當(dāng)前隊伍中存在的業(yè)務(wù)知識不全面，工作責(zé)任心不強等問題，提高各業(yè)務(wù)崗位民警的工作效率和工作能力，為支隊崗位交流提供儲備各項業(yè)務(wù)管理人才。

三、工作措施

（一）法制業(yè)務(wù)隨崗培訓(xùn)

根據(jù)法制工作特點，法制科負責(zé)每月安排2名大隊法制員到海陵區(qū)檢察院進行隨崗培訓(xùn)，1名大隊法制員到市檢察院進行隨崗培訓(xùn)，每批隨崗時間均為一個月，重點學(xué)習(xí)執(zhí)法辦案中調(diào)查取證的重點及案件證據(jù)規(guī)格。

（二）事故處理隨崗培訓(xùn)

根據(jù)事故處理工作特點，事故處理崗位隨崗培訓(xùn)分為支隊（一般事故）和大隊（簡易事故）兩級。支隊事故處理隨崗培訓(xùn)點安排在事故處理大隊，每批隨崗時間為1個月，隨崗對象為市區(qū)執(zhí)勤大隊和高速大隊事故處理民警各1名；簡易事故隨崗培訓(xùn)點設(shè)在各大隊，由各大隊負責(zé)安排一線執(zhí)勤民警到本部門事故處理中隊進行隨崗培訓(xùn)，每批隨崗時間為1個月，隨崗對象為各執(zhí)勤中隊民警1名。

（三）農(nóng)村道路管理隨崗培訓(xùn)

農(nóng)村道路管理隨崗培訓(xùn)分4批，每批時間為1周，從靖江、泰興、姜堰、興化大隊各選擇1個農(nóng)村交巡警中隊作為隨崗培訓(xùn)基地，培訓(xùn)對象為支隊各直屬大隊中隊干部，支隊秩序科負責(zé)每周從支隊市區(qū)大隊各選派2名中隊干部，分成4組，每組2人分赴各隨崗培訓(xùn)基地參加隨崗培訓(xùn)，以嚴查農(nóng)村道路交通違法行為和整治農(nóng)村道路治安秩序為工作重點。

（四）高速公路管理隨崗培訓(xùn)

高速公路隨崗培訓(xùn)每批時間為1周，以高速一大隊江陰大橋治安卡口為培訓(xùn)基地，高管科負責(zé)每周從市區(qū)各大隊各選派1名民警參加隨崗培訓(xùn)，以強化江陰大橋收費站管控、涉路案件打擊，凈化交通環(huán)境、維護治安秩序為工作重點。

（五）考察交流隨崗培訓(xùn)

考察交流隨崗培訓(xùn)舉辦三期，每期為期一周，每批安排5人。培訓(xùn)對象為支隊各直屬大隊勤務(wù)管理負責(zé)人和支隊相關(guān)職能部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，由支隊培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時組織分赴 9

蘇州、常州、上海進行考察交流隨崗培訓(xùn)。

四、工作要求

（一）精心組織，合理安排。各隨崗培訓(xùn)基地要精心準(zhǔn)備落實業(yè)務(wù)骨干就工作實踐中經(jīng)常遇到的疑難問題做好“傳、幫、帶、教”工作，規(guī)范培訓(xùn)基地規(guī)范化建設(shè)。各部門要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，切實處理好工學(xué)矛盾，努力做到工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩手抓、兩不誤。

（二）嚴格管理，服從領(lǐng)導(dǎo)。隨崗培訓(xùn)人員要服從培訓(xùn)基地當(dāng)班干部的領(lǐng)導(dǎo)，查處交通違法行為、辦理各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一使用培訓(xùn)基地法律文書、業(yè)務(wù)系統(tǒng)。各培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)要加強教育管理，增強隨崗培訓(xùn)民警安全紀律意識，隨崗民警隨崗培訓(xùn)期間發(fā)生違紀違法問題的，要追究相關(guān)部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）總結(jié)經(jīng)驗，細化考評。培訓(xùn)結(jié)束后，隨崗培訓(xùn)人員要有隨崗培訓(xùn)心得體會，通過培訓(xùn)要達到解決問題、提高認識、充實知識的效果。隨崗培訓(xùn)結(jié)束后，隨崗培訓(xùn)基地要對隨崗民警隨崗培訓(xùn)期間的表現(xiàn)作出評鑒意見，支隊相關(guān)職能部門要將隨崗培訓(xùn)情況及時向支隊反饋。

第二篇：教育培訓(xùn)工作方案

檢查工作方案

為進一步規(guī)范 XXXXX 行為，提升我市 XXXXX，樹立行業(yè)良好形象。根據(jù) XXXXXXX 工作要求及相關(guān)部署，開展我市 XXXXXX 行業(yè)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、XXXXXXXXXX 工作，結(jié)合實際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

按照 XXXXXXX 的工作部署，為進一步加強 XXXXXX 繼續(xù)教育培訓(xùn)，做好 XXXXXXXX 工作，做好 XX、人員 100%培訓(xùn)到位、檢查到位、質(zhì)量到位，確保在我市 XXXXXXXX 中取得優(yōu)異成績。

二、檢查范圍、培訓(xùn)及 XX 內(nèi)容

（一）檢查范圍

XXXXXX

（二）培訓(xùn)內(nèi)容 1、XXX；2、XXX；3、XXX；

（三）XXX 內(nèi)容

重點 XXXXX 等情況進行檢查。（檢查內(nèi)容見附表）

三、教育培訓(xùn)檢查時間及地點

（一）教育培訓(xùn)及 XX 檢查時間

XX 年 X 月 XX 日至 XX 日（周末不休），早 08:00 至下午 17:30（日程安排見附件 1）。

（二）檢查地點

XXXXXX2123 號 XXXXX（老場館）（XX 地示意圖見附件 2）

四、組織機構(gòu)

為確保 XX 教育培訓(xùn)、XXXXX 工作有序進行，推進各項工作的有效落實，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：XX

XXXXXXXXX

領(lǐng)隊

副組長：XX

xxxxx

副領(lǐng)隊

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在 xxxxx，負責(zé)協(xié)調(diào)各工作組執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組開展此項工作的安排、部署和要求；負責(zé)協(xié)調(diào)安排各工作組，做到定人定崗定責(zé)；加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，保障有序、圓滿完成各項工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 8 個工作組，人員分工及工作職責(zé)如下：

（一）XXXX 組

組

長：XX 成員：XXXXXX

工作職責(zé)：1.XXXX；2.XXXXXXXX。

（二）XXXX 組

A 組: XXXX（小組長）、XX、XX；XX。

B 組：XX（小組長）XX、XX、XX。

工作職責(zé)：

1.XXXX 檢查，XXXXX 內(nèi)容檢查 XXXXXXXX

（三）XX 協(xié)調(diào)組：

組

長：XX 成員：XX、XXX。

工作職責(zé)：1.XXXX；2.XXXXX；3.XXXXXX。

（四）后勤組

組

長：XX

組

員：XXX、XXXX、XXX。

工作職責(zé)：

1.負責(zé)現(xiàn)場人員辦公用品的保障工作；2.負責(zé)用餐（早餐、午餐）和水。

（五）醫(yī)療

組

長：XX

組

員：XXXX。

工作職責(zé)：

1.負責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院，提供救護車、應(yīng)急救護包、現(xiàn)場醫(yī)生、應(yīng)急藥品等；2.XX；3.做好現(xiàn)場秩序維持。

（六）安全應(yīng)急組

組

長：XX

組

員：XXXX、XXXX。

工作職責(zé)：1.負責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)毓膊块T，對此次 XXXXX 情況進行報備；3.協(xié)調(diào)處置現(xiàn)場應(yīng)急突發(fā)事件；5.準(zhǔn)備對講機，現(xiàn)場各工作組組長配備使用；（七）資料整理組 一組長：XX

組

員：XX、XXX、X。

二組長：XXX

組

員：XX、XX、XX。

工作職責(zé)：

1.負責(zé)收集整理檢查人員交回的《XXX 標(biāo)檢查表》（附件 3），做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作； 3.組織對此次檢查過程資料的整理和歸檔，對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理和研判，最終形成總結(jié)報告。

（八）后備組 組

長：

XX 組

員：XX、XXXXX。

工作職責(zé)：

作 XXXXX 的后備機動保障力量，根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組電話通知，做好隨時進場保障準(zhǔn)備。

共需現(xiàn)場人員 XX 人：其中 XXX 人，XX 人，XX 人，XXX 人、XXX 人、XX 人。

五、后勤保障

（一）經(jīng)費保障 1.XXXX 工作人員餐飲保障經(jīng)費按照每人每天 10 元的標(biāo)準(zhǔn)，共計人員 322 人，連續(xù)工作 5 天所需經(jīng)費按財務(wù)規(guī)定據(jù)實報銷。

2.此次 XXXXXX 所需的辦公用品、勞動工具及 XXXX 照“勤儉節(jié)約”的原則，據(jù)實報銷。

第三篇：2019教育培訓(xùn)工作方案

2019教育培訓(xùn)工作方案

為推進交警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法能力、執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力，加強和改進大隊教育培訓(xùn)工作，全面提高交通民警的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)水平，為公安交管工作提供有力的保障，根據(jù)部交管局交警系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升行動部署要求，結(jié)合我縣道路交通管理工作實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀律過硬、作風(fēng)過硬”的要求，著力打造正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化交警隊伍，全面提高民警（協(xié)警）職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。以道路交通管理工作需要為導(dǎo)向，以隊伍正規(guī)化化建設(shè)為核心，以一線民警（輔警）為重點，按照分步培訓(xùn)、分步管理的教育培訓(xùn)要求，堅持按需施教、分類培訓(xùn)、訓(xùn)考結(jié)合的原則，切實創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)方式，增強培訓(xùn)實效，努力提高全體交警（輔警）的綜合素質(zhì)，警務(wù)實戰(zhàn)技能和執(zhí)法水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

大隊成立教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊長任組長，其他大隊領(lǐng)導(dǎo)任副組長，大隊機關(guān)各業(yè)務(wù)部門及中隊主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在法宣股設(shè)辦公室，分管大隊領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，負責(zé)抓好培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)及日常管理工作。

三、工作目標(biāo)

通過教育培訓(xùn)，使各業(yè)務(wù)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)得到提升，組織能力明顯增強；各業(yè)務(wù)崗位民警能熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)技能，按規(guī)范程序開展執(zhí)法工作；交通輔警及協(xié)管員業(yè)務(wù)能力明顯提高，能有效輔助勤務(wù)。

四、培訓(xùn)方式

民警（輔警）教育培訓(xùn)主要分專題培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、隨崗培訓(xùn)、比武競賽。

（一）專項培訓(xùn)

以“民警夜?！?、“交警網(wǎng)?！睘橐劳?，采取“專題講座”、“送教上門”、“問題培訓(xùn)”、“以案說法”、“案件研討”等形式，分業(yè)務(wù)崗位，有計劃、有針對性地組織專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大隊每周組織不少于一次專題培訓(xùn)，由大隊各業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作實際適時組織。

（二）集中輪訓(xùn)

按照“輪訓(xùn)輪值、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求，實行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、訓(xùn)練備勤模式。輪訓(xùn)民警按戰(zhàn)斗序列編組，24小時備勤，實行封閉式、正規(guī)化管理和考核。集中輪訓(xùn)由大隊教育培訓(xùn)辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)實施?！?019民警集中輪訓(xùn)計劃》見附件1。

（三）隨崗培訓(xùn)

設(shè)置業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)基地，集中輪訓(xùn)結(jié)束后，分批分類選派部分中隊干部和民警到大隊選定的業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)基地進行“同學(xué)習(xí)、同辦案、同執(zhí)勤、同考核”的隨崗培訓(xùn)。由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織實施。《2019民警隨崗培訓(xùn)計劃》見附件2。

（四）比武競賽

全警隨崗培訓(xùn)結(jié)束后，年底組織全縣交警系統(tǒng)法制業(yè)務(wù)、事故處理、秩序勤務(wù)、車駕管業(yè)務(wù)比武競賽，對全年教育培訓(xùn)工作成效進行測評并進行表彰獎勵。各業(yè)務(wù)崗位比武競賽由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織實施（《2019交警業(yè)務(wù)知識比武競賽實施方案》另行下發(fā)）。

五、工作要求

（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部門特別是負責(zé)人要高度重視，切實把加強民警教育培訓(xùn)工作作為提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要舉措，切實擺上重要議事日程，認真抓好貫徹落實。部門負責(zé)人要率先垂范，親自布置、親自檢查、親自督促，真正將隊伍教育培訓(xùn)工作抓緊、抓好、抓出成效，防止和克服走過場的思想。

（二）強化措施，保證培訓(xùn)效果。

要建立快速高效的培訓(xùn)工作機制。一是加強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。要積極開展工作調(diào)研，通過培訓(xùn)要達到解決問題、提高認識、充實知識、增強服務(wù)的效果。二是要建立集中培訓(xùn)教官師資力量。邀請支隊、縣局專業(yè)人員教授業(yè)務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，并注重掌握了解大隊崗位能手、業(yè)務(wù)尖子，有計劃地進行培養(yǎng)，充分發(fā)揮其能干、會干、肯干的工作作風(fēng)和較強的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全隊提升隊伍整體素質(zhì)。三是要因地制宜組織。要認真總結(jié)推廣近年來培訓(xùn)工作中推出的一些好的做法，在開展培訓(xùn)工作時，一切以最佳培訓(xùn)效果為出發(fā)點，周密組織，靈活確定培訓(xùn)形式。

（三）嚴格管理，科學(xué)規(guī)范考評。

要建立民警個人培訓(xùn)檔案，嚴格考核管理，每項專題培訓(xùn)必須有個人學(xué)習(xí)筆記、心得體會、考評測試。培訓(xùn)測試成績作為民警年終考核硬性指標(biāo)，培訓(xùn)測試不合格的年終考核不得評先評優(yōu)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要協(xié)調(diào)各部門做好每一期培訓(xùn)班資料的整理和留存，建立好民警培訓(xùn)檔案，做到培訓(xùn)班有通知、有培訓(xùn)日程安排、有參訓(xùn)民警簽到冊、有圖片資料、有培訓(xùn)成績，年終按期集中裝訂，反映大隊培訓(xùn)工作。與此同時要加強集中培訓(xùn)工作的信息化，如年初培訓(xùn)計劃、開班通知、培訓(xùn)簡報等信息要及時在支隊及縣局公安信息網(wǎng)上予以反饋。

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2019年1月10日

附件1：

2019民警集中輪訓(xùn)計劃

為認真貫徹落實部交管局交警系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升行動精神，大力推進公安交警規(guī)范化建設(shè)，全面提升隊伍整體素質(zhì)和實戰(zhàn)能力，根據(jù)《2019度教育培訓(xùn)工作方案》，制定集中輪訓(xùn)計劃如下：

一、輪訓(xùn)對象

大隊50周歲以下男民警和45周歲以下女民警（包括輔警）。

二、輪訓(xùn)時間

每期輪訓(xùn)班為期10天。

三、輪訓(xùn)方式

輪訓(xùn)輪值培訓(xùn)班每期5—15人，共分6期，按照“輪訓(xùn)輪值、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求，實行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、訓(xùn)練備勤模式。輪訓(xùn)民警按戰(zhàn)斗序列編組，24小時備勤，實行封閉式、正規(guī)化管理和考核。輪訓(xùn)警力在完成培訓(xùn)任務(wù)的同時，參加道路巡邏、集中清查整治行動等警務(wù)活動。當(dāng)遇有突發(fā)案（事）件、較大規(guī)模的群體性事件、重大交通事故、自然災(zāi)害時，快速實現(xiàn)學(xué)員向戰(zhàn)斗員、“訓(xùn)練隊”向“戰(zhàn)斗隊”的轉(zhuǎn)變。隨時執(zhí)行維穩(wěn)處突、大型活動警衛(wèi)保衛(wèi)任務(wù)。

四、輪訓(xùn)內(nèi)容

政治理論學(xué)習(xí)、信息化應(yīng)用培訓(xùn)、執(zhí)法規(guī)范化培訓(xùn)、群眾工作能力培訓(xùn)、重大事故應(yīng)急處置能力培訓(xùn)以及警務(wù)技能和體能、心理訓(xùn)練。（具體內(nèi)容見培訓(xùn)班課程表）

五、具體要求

（一）嚴密組織。

培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌安排好集中輪訓(xùn)的組織實施，配合基地做好集中輪訓(xùn)內(nèi)容和條件的準(zhǔn)備工作，同時要落實專人配合培訓(xùn)基地抓好培訓(xùn)班的管理和服務(wù)保障工作，確保集中培訓(xùn)取得實效。

（二）嚴格管理。

集中培訓(xùn)實行封閉式、半軍事化管理，每日實行點名簽到制度，參訓(xùn)學(xué)員要嚴格遵守培訓(xùn)紀律，服從安排，不得請假，如確有特殊情況需請假的，必須經(jīng)大隊主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

（三）嚴明紀律。

堅持點名簽到制度，不得遲到、早退和無故缺席，每項培訓(xùn)內(nèi)容必須有個人心得體會，集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，由培訓(xùn)基地統(tǒng)一組織考核測試。民警集中培訓(xùn)期間考勤情況和考核測試成績作為各項評先評優(yōu)活動的參考條件。

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2019年1月10日

附件2：

2019民警隨崗培訓(xùn)計劃

為進一步推進交警大隊執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全面提高民警的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)水平，根據(jù)《2019教育培訓(xùn)工作方案》的總體部署要求，結(jié)合交警各業(yè)務(wù)崗位工作實際，制定本計劃。

一、培訓(xùn)對象

各中隊領(lǐng)導(dǎo)干部、各業(yè)務(wù)崗位一線執(zhí)勤民警（包括輔警）。

二、工作目標(biāo)

突出重點業(yè)務(wù)知識，通過隨崗分類培訓(xùn)，明確各崗位工作職責(zé)、工作流程，全面解決當(dāng)前隊伍中存在的業(yè)務(wù)知識不全面，工作責(zé)任心不強等問題，提高各業(yè)務(wù)崗位民警的工作效率和工作能力，為大隊崗位交流儲備各項業(yè)務(wù)管理人才。

三、工作措施

（一）事故處理隨崗培訓(xùn)

根據(jù)事故處理工作特點，事故處理崗位隨崗培訓(xùn)分為一般事故和簡易事故兩類。大隊事故處理隨崗培訓(xùn)點安排在事故中隊，每批隨崗培訓(xùn)時間為1個月，隨崗對象為各中隊領(lǐng)導(dǎo)干部和具有執(zhí)法資格的正式民警。

（二）農(nóng)村道路交通管理隨崗培訓(xùn)

農(nóng)村道路交通管理隨崗培訓(xùn)對象為中隊全體民警、巡警、輔警，每批隨崗培訓(xùn)時間為期1個月，由交管股牽頭負責(zé)選擇1個中隊作為隨崗培訓(xùn)基地，以嚴查農(nóng)村道路交通違法行為、整治農(nóng)村道路交通秩序和危險路段排查為工作重點，以落實農(nóng)村道路交通管理“125”模式為契機。教授危險路段排查能力、交通管控能力、教育宣傳能力、道路巡查和違法處理能力。

（三）交通秩序管理隨崗培訓(xùn)

隨崗培訓(xùn)每批時間為1個月，以城區(qū)中隊為培訓(xùn)基地，培訓(xùn)對象為執(zhí)勤民警、輔警，教授內(nèi)容為交通指揮、擁堵疏導(dǎo)、警容儀表、手勢口令、服務(wù)態(tài)度、規(guī)范用語等等。

（四）法制宣傳崗隨崗培訓(xùn)

隨崗培訓(xùn)每批時間為1個月，以法宣股為培訓(xùn)基地，培訓(xùn)對象為各部門及中隊負責(zé)人、內(nèi)勤民警，培訓(xùn)內(nèi)容為規(guī)范執(zhí)法、宣傳報道、寫作能力等等。

四、工作要求

（一）精心組織，合理安排。

各隨崗培訓(xùn)基地要精心準(zhǔn)備，落實業(yè)務(wù)骨干就工作實踐中經(jīng)常遇到的疑難問題做好“傳、幫、帶、教”工作，強化培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)實效。各部門要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，切實處理好工學(xué)矛盾，努力做到業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩手抓、兩不誤。

（二）嚴格管理，服從領(lǐng)導(dǎo)。

隨崗培訓(xùn)人員要服從培訓(xùn)基地當(dāng)班干部的領(lǐng)導(dǎo)，查處交通違法行為、辦理各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一使用培訓(xùn)基地法律文書、業(yè)務(wù)系統(tǒng)。各培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)要加強教育管理，增強隨崗培訓(xùn)民警安全紀律意識，隨崗民警隨崗培訓(xùn)期間發(fā)生違紀違法問題的，要追究相關(guān)部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）總結(jié)經(jīng)驗，細化考評。

培訓(xùn)結(jié)束后，隨崗培訓(xùn)人員要有隨崗培訓(xùn)心得體會，通過培訓(xùn)要達到解決問題、提高認識、充實知識的效果。隨崗培訓(xùn)結(jié)束后，隨崗培訓(xùn)基地要對隨崗民警隨崗培訓(xùn)期間的表現(xiàn)作出評鑒意見，相關(guān)牽頭部門要將隨崗培訓(xùn)情況及時向大隊教育培訓(xùn)辦公室反饋。

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2019年1月10日

第四篇：2如何創(chuàng)新交巡警隊伍的教育培訓(xùn)機制

2如何創(chuàng)新交巡警隊伍的教育培訓(xùn)機制，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量，切實提高交巡警隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法能力

公安交通民警素質(zhì)是整個公安道路交通管理事業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。建設(shè)一支規(guī)范、高效、廉潔、戰(zhàn)斗力強的正規(guī)化交警隊伍，是保障公安交警機關(guān)全面履行法定職責(zé)，切實擔(dān)負起防事故、保暢通、促和諧、服務(wù)群眾、維護國家安全和社會穩(wěn)定的重要使命。近幾年來，公安交警系統(tǒng)通過開展“三基”工程建設(shè)和大練兵活動，隊伍正規(guī)化建設(shè)和戰(zhàn)斗力有了長足提升，民警教育培訓(xùn)機制不斷完善，教育培訓(xùn)及練兵比武活動連續(xù)開展。但從近年培訓(xùn)工作效果看，成效并不十分理想，甚至事倍功半。通過對已參加培訓(xùn)的民警的調(diào)查及本人的在工作和培訓(xùn)中的親身體會，感覺我們交警隊伍教育培訓(xùn)過程中存在一些不足。本人針對隊伍教育培訓(xùn)中存在的不足，就如何提高民警教育培訓(xùn)質(zhì)量談幾點淺見。

一、目前民警教育培訓(xùn)工作存在的主要問題

教育培訓(xùn)工作缺乏整體和科學(xué)的規(guī)劃，培訓(xùn)機制不完善，師資力量不夠，主要表現(xiàn)在：一是培訓(xùn)目的被動。培訓(xùn)工作的針對性不強。交警各時期工作重點和需要的業(yè)務(wù)技能不同，要具體對待。而目前，我們各級培訓(xùn)機構(gòu)，采取“一刀切”、“一鍋熬”的方式進行，目標(biāo)性、針對性、業(yè)務(wù)性不強，仍然是按過去“計劃式作業(yè)”進行。也就是說，想讓民警什么時候培訓(xùn)就什么時候培訓(xùn)，想培訓(xùn)什么就培訓(xùn)什么?！拔疑鲜裁床?，你就吃什么菜”，受訓(xùn)民警作為教育培訓(xùn)工作的客體，按部就班，被動接受教育，造成了民警積極性不高，成效不大。二是培訓(xùn)內(nèi)容脫節(jié)。由于培訓(xùn)的機制不健全，培訓(xùn)的檢驗力度不夠或流于形式，而達不到切實提高民警素質(zhì)的預(yù)期效果。對民警的培訓(xùn)內(nèi)容不具有針對性，效果不佳。作為最大的警種，交通警察急需本專業(yè)方面實踐經(jīng)驗豐富的師資人員。培訓(xùn)中理論知識多，實戰(zhàn)應(yīng)用內(nèi)容少，使參訓(xùn)民警收獲相對較少。培訓(xùn)中的考試往往流于形式，大多采取警校培訓(xùn)的方式進行，急用現(xiàn)學(xué)，應(yīng)急性培訓(xùn)多，真正對交警系統(tǒng)培訓(xùn)少。三是培訓(xùn)方式單一。幾乎所有的培訓(xùn)都以老師上講臺授課為主，學(xué)員在下面聽課、作筆記，互動性不強，造成學(xué)習(xí)積極性不高?，F(xiàn)在，衛(wèi)星傳輸、遠程教學(xué)、電腦網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)已經(jīng)基本普及，但基層警隊教育培訓(xùn)方式仍單一，無創(chuàng)新，還習(xí)慣于面對面師帶徒式的培訓(xùn)方式。四是工學(xué)矛盾突顯。由于基層警力不足，交通管

理任務(wù)重，業(yè)務(wù)工作繁忙，基層教育培訓(xùn)往往急于求成，培訓(xùn)時間短，教學(xué)不深入、不全面，民警學(xué)習(xí)不全面、扎實，效果自然不佳。

二、民警教育培訓(xùn)工作存在問題的主要原因

（一）思想認識不到位。部分領(lǐng)導(dǎo)對民警教育培訓(xùn)工作的重要性、長期性、緊迫性缺乏充分的認識、缺乏戰(zhàn)略眼光，重業(yè)務(wù)工作，輕隊伍教育培訓(xùn)，認為警務(wù)工作繁重，為民服務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，抓民警教育培訓(xùn)難以在短期內(nèi)見效。因而，重視不夠，舍不得投入，對教育培訓(xùn)工作安排不周密，監(jiān)督考核不到位；

（二）教育培訓(xùn)機制不完善。沒有制定隊伍教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，沒有明確的教育培訓(xùn)方向和目標(biāo)，沒有建立和完善隊伍教育培訓(xùn)的獎懲考核機制，沒有明確的培訓(xùn)教育經(jīng)費落實機制、師資引進機制、訓(xùn)后使用激勵機制等。往往民警在學(xué)習(xí)完一項內(nèi)容后，沒有考核，沒有反饋，民警學(xué)習(xí)完后就“鳥獸散”，各自回到各自工作崗位忙各自的活，沒有鞏固、提高，更沒有很好的應(yīng)用，達不到“一課一得”的效果；

（三）工學(xué)關(guān)系不協(xié)調(diào)。在隊伍教育培訓(xùn)工作中，授課老師雖然大多是基層工作經(jīng)驗豐富的老交警，但他們在執(zhí)法的新理念、新方式、甚至是新法條方面理解不到位，不能與時俱進，還停留在老法條、老經(jīng)驗上，往往只能從經(jīng)驗上或照書本給民警反復(fù)講概念，講因果關(guān)系，講作用，對基層民警要求的實用性和可操作性相隔較遠，造成老師講得辛苦，學(xué)生都在神游的尷尬境地，教學(xué)和應(yīng)用結(jié)合不到位，加上基層警力不足，交通管理任務(wù)重，業(yè)務(wù)工作繁忙，基層教育培訓(xùn)往往急于求成，培訓(xùn)時間短，教學(xué)不深入、不全面，民警學(xué)習(xí)不全面、扎實，效果自然不佳；

（四）用人機制不科學(xué)。實際工作中，有些部門沒有真正把素質(zhì)高的民警用于適應(yīng)他們的工作崗位。參訓(xùn)沒參訓(xùn)、參訓(xùn)成績好不好、素質(zhì)高不高都不影響民警晉升、晉級，造成民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)往往應(yīng)付對待。

三、解決目前教育培訓(xùn)問題對策

俗話說：活到老，學(xué)到老。打造學(xué)習(xí)型交警隊伍既是一項長期艱巨的任務(wù)，也是深化警務(wù)改革的一項重要內(nèi)容。在具體實踐中，要樹立終身教育的觀念，把民警教育培訓(xùn)作為一項長期的、系統(tǒng)的、不間斷的工程來建設(shè)，貫穿于隊伍建設(shè)、民警成長進步的全過程，逐步建

立和完善終身學(xué)習(xí)體制。

（一）加強教育培訓(xùn)制度建設(shè)，建立長效機制。根據(jù)培訓(xùn)計劃，交警各級各部門應(yīng)制定長遠、整體、科學(xué)的隊伍教育培訓(xùn)規(guī)劃和方案，制定相應(yīng)的管理措施，每期培訓(xùn)，管理部門都要跟班管理服務(wù)，堅持完善對學(xué)員的考勤、考試情況通報制度。同時建立并嚴格執(zhí)行民警學(xué)習(xí)考核制度和任職資格考試制度，推動民警學(xué)習(xí)教育不斷深化；

（二）強化保障體制建設(shè)，健全教育培訓(xùn)機構(gòu)。基層不牢，地動山搖。各級公安交警領(lǐng)導(dǎo)要樹立隊伍教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)性建設(shè)的觀念，在人、財、物、時間等方面加大投入，使民警在從警過程中得到不間斷的教育培訓(xùn)。各級交警培訓(xùn)職能部門應(yīng)爭取建立專門的交通民警教育訓(xùn)練機構(gòu)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的交通管理專業(yè)師資隊伍，解決交通警察隊伍缺少教育培訓(xùn)師資、保障不到位、機制機構(gòu)不健全等問題；

（三）加大調(diào)研力度，突顯教育培訓(xùn)的針對性。民警培訓(xùn)的管理和實施部門，要多渠道、多層次開展調(diào)查研究，通過發(fā)放意見征求書，深入各基層科所隊調(diào)查研究等措施，經(jīng)過歸類、分析、總結(jié)摸清各年齡段、各崗位交通民警現(xiàn)有的政治理論、業(yè)務(wù)和文化水平狀況及各地隊伍狀況、素質(zhì)的差異，本著“缺什么、補什么”的原則，有針對性地開展教育培訓(xùn)工作。要健全教育培訓(xùn)機構(gòu)，加大教育培訓(xùn)力度，切實提高對民警教育培訓(xùn)效果。針對不同崗位制定不同的培訓(xùn)方案、方式、內(nèi)容，學(xué)以致用。今年，部交管局、總隊組織的隊伍建設(shè)、解決警力不足、隊伍管理等全方位的大調(diào)研活動面廣、力度大，效果好，能及時發(fā)現(xiàn)包括隊伍教育培訓(xùn)等多方面的問題和不足，值得每年開展一次；

（四）創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，建立學(xué)習(xí)質(zhì)量考核體系。在教學(xué)手段上，要充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等技術(shù)手段，突破“時空”對民警教育培訓(xùn)的限制，解決工學(xué)矛盾，擴大民警教育培訓(xùn)范圍。廣泛開展計算機應(yīng)用、網(wǎng)上理論考試、遠程教學(xué)培訓(xùn)等，推行以案說法的多媒體教育培訓(xùn)模式。在教學(xué)方法上，課堂教學(xué)要改變過去“教員講、學(xué)員聽、滿堂灌”的那種單向封閉式的傳授模式，充分運用啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等方法，提高民警參與程度，增強民警與教員之間的交流互動，增強教學(xué)吸引力。

（五）突出實戰(zhàn)操作，充實培訓(xùn)內(nèi)容。應(yīng)堅持凡進必訓(xùn)、逢晉必訓(xùn)、末位必訓(xùn)，建立起

公安交通民警每年必訓(xùn)的教育培訓(xùn)機制，使民警得到及時“充電”，“一課一得”，達到學(xué)有所用，不斷提高的目的。制定實戰(zhàn)性、針對性強的培訓(xùn)計劃，讓學(xué)習(xí)內(nèi)能緊扣崗位工作，操作性強，淺顯易懂，讓民警即學(xué)即會，能迅速應(yīng)用到工作中去，并切實保證全體民警特別是“一隊一所一窗口”民警每年參加15天的集中輪值訓(xùn)練。要建立健全全員學(xué)習(xí)、在職學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等一整套學(xué)習(xí)制度，使勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的人才脫穎而出。同時，應(yīng)著重組織事故處理、車管、執(zhí)勤等崗位業(yè)務(wù)骨干開展崗位實戰(zhàn)培訓(xùn)，實行戰(zhàn)訓(xùn)合一教育培訓(xùn)體系；

（六）改進用人制度，凸顯培訓(xùn)考核效果的作用。對參訓(xùn)民警，由培訓(xùn)職能部門對其學(xué)習(xí)成績、紀律等各方面的表現(xiàn)作出簽定，將培訓(xùn)考核成績進行排名通報，并向民警所在單位進行詳細的反饋，將民警整體培訓(xùn)成績納入所在隊所的評選評優(yōu)考核，給民警及其單位壓力。同時，建立民警培訓(xùn)檔案，把民警每年每期每次的培訓(xùn)情況存入民警個人檔案，作為對民警進行考察、評估、提拔、使用的重要依據(jù)。杜絕不培訓(xùn)就上崗，不培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格就提拔等現(xiàn)象發(fā)生，用用人制度來促進隊伍教育培訓(xùn)質(zhì)量的提升，從帶動隊伍建設(shè)，推進隊伍整體素質(zhì)的提升。

第五篇：干部教育培訓(xùn)工作方案

日照市嵐山區(qū)漁業(yè)局

開展干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”

實施方案

為深入貫徹落實《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和《2010－2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》，根據(jù)中央、省委、市委、區(qū)委組織部《關(guān)于實施基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”的通知》安排，現(xiàn)就今明兩年，在全區(qū)漁業(yè)系統(tǒng)實施“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”，提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會和省委九屆十一次全會精神、市委十一屆十次全會精神、區(qū)委十二屆十三次全會精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)漁業(yè)工作大局和中心任務(wù)，以提高干部職工推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧能力為重點，以廣大干部職工滿意為目標(biāo)，有針對性地開展科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動，提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力，努力培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)、想干事、干成事的高素質(zhì)人才隊伍。

二、目標(biāo)要求

通過實施科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動，使廣大干部職工進一步增強科學(xué)發(fā)展意識，掌握科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和推動科學(xué)發(fā)展的能力；進一步增強社會管理意識，研究解決基層社會管理中存在的突出問題，提高新形勢下做好群眾工作的本領(lǐng)；進一步增強理想信念和黨性修養(yǎng)，自覺做到講黨性、重品行、作表率；進一步增強道德觀念，堅持職業(yè)操守，加 —1—

強品行修養(yǎng)，始終保持良好的道德品行和精神境界。

三、培訓(xùn)對象

全局科級以下干部職工。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，在抓好理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展主題主線，圍繞“漁民增收、漁業(yè)增效、漁區(qū)和諧”這個大局，有針對性地開展教育培訓(xùn)，主要包括政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟建設(shè)、社會管理、黨性修養(yǎng)和廉潔自律等。重點抓好以加快轉(zhuǎn)變漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式為重點的科學(xué)發(fā)展能力培訓(xùn)；以加強和創(chuàng)新社會管理為重點的促進社會和諧能力培訓(xùn)；以黨史黨風(fēng)黨紀為重點的黨性教育；以職業(yè)操守為重點的道德品行教育。

五、方式方法

這次培訓(xùn)主要采用集中培訓(xùn)、日常培訓(xùn)和分類培訓(xùn)的方式，同時結(jié)合實際采用名師送教、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教學(xué)、“周末大講堂”等方式，確保對全體干部職工進行培訓(xùn)。主要采取以下方式：

1、集中培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計劃，每月開展一次集中培訓(xùn)，以依托“名師送教”行動，與區(qū)委組織部和黨校進行協(xié)調(diào)，邀請老師、專家對我局干部職工進行集中授課。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，實行“專題講座—現(xiàn)場教學(xué)—座談交流—互動答疑”模式，確保培訓(xùn)工作出實效。

2、日常培訓(xùn)。各單位要結(jié)合工作實際，明確學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)重點，并形成詳細的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，提前報局辦公室備案，主持學(xué)習(xí)人員要提前準(zhǔn)備課件和引發(fā)學(xué)習(xí)資料，組織好本單位政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)每周不少于1次。

3、分類培訓(xùn)。對于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好，有能力進一步提升業(yè)務(wù)水平的人員進行分類培訓(xùn)。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，組織報告工程師，會計師等技師證，組織人員參加各級業(yè)務(wù)知識集中培訓(xùn)。

六、實施步驟

本次實施科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動，從2011年7月份開始，到2012年11月底結(jié)束。大致分三個階段：

1、動員部署（2011年7月初－7月底）

區(qū)漁業(yè)局定于7月底召開全局基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”動員會議，對我局開展基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”進行動員部署。

2、組織實施（2011年8月初－2012年10月底）要按照實施方案安排，認真開展調(diào)研，合理協(xié)調(diào)安排班次，精心組織實施，優(yōu)化資源配置，確保活動效果。同時，依托嵐山黨建網(wǎng)“干部在線學(xué)習(xí)”系統(tǒng)，“名師送教活動”和“周末大講堂”，增強干部學(xué)習(xí)的針對性和實效性。

3、活動總結(jié)（2012年10月）

各單位要在每季度第3個月月初對活動開展情況進行總結(jié)，及時上報局辦公室；整個活動結(jié)束時，要進行全面總結(jié)，形成專題報告，于2012年10月15日前報局辦公室。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

各單位黨支部要深刻認識開展“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心

組織，確?；顒尤〉脤嵭?。

一要明確職責(zé)分工。局辦公室負責(zé)整個活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，落實上級專項調(diào)訓(xùn)任務(wù)，并統(tǒng)籌開展好局內(nèi)活動，抓好組織實施，其他各單位依據(jù)職責(zé)分工做好相關(guān)干部教育培訓(xùn)工作。

二要強化督促檢查。局辦公室將適時對各單位工作開展情況進行檢查督導(dǎo)，及時提出整改意見和措施。各單位要以開展“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”為契機，增強工作的主動性，健全完善干部教育培訓(xùn)的各項機制，及時匯報情況，加強聯(lián)系溝通，確保計劃落實。

三要營造良好氛圍。各單位要充分利用報刊、廣播、電視、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等載體，大力宣傳“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”，并努力推廣活動中涌現(xiàn)出的先進典型和創(chuàng)新創(chuàng)造的經(jīng)驗做法，形成干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的濃厚氛圍。

二〇一一年七月二十二日

主題詞：漁業(yè)干部教育工作方案

中共日照市嵐山區(qū)漁業(yè)局辦公室2011年7月20日印發(fā)