第一篇：促崗位練兵 觀摩庭提升公訴水平

促崗位練兵

觀摩庭提升公訴水平

為全面提高公訴干警的辦案質(zhì)量和水平，11月15日，天長(zhǎng)市院將李永清行賄一案作為公開示范庭，組織天長(zhǎng)市內(nèi)50多名建筑商、項(xiàng)目經(jīng)理、承包商到庭觀摩。該院主管公訴工作的楊朝暉副檢察長(zhǎng)親臨庭審現(xiàn)場(chǎng)予以指導(dǎo)。

李永清行賄案是今年以來該院提起公訴的最大的一起建筑領(lǐng)域行賄案件。犯罪嫌疑人李永清自2006年起到2010年，4年間為使自己的承包項(xiàng)目工程得到“照顧”，多次向原秦欄鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃某某、原秦欄鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)葉某某、原秦欄鎮(zhèn)黨委副書記梁某某(均另案處理)行賄，總數(shù)額高達(dá)31萬余元。該案公訴人對(duì)此案進(jìn)行了深刻的剖析，行受賄雙方為了區(qū)區(qū)利益三個(gè)自毀前程一個(gè)人財(cái)兩空，美滿和睦的家庭也因此蒙羞。在公訴人凝重的話語聲中，被告人李永清作出深深的懺悔，為到場(chǎng)觀摩的人員上了一堂生動(dòng)的預(yù)防警示教育課。庭審結(jié)束后，聽審的建筑商、項(xiàng)目經(jīng)理、承包商對(duì)這種現(xiàn)場(chǎng)警示教育課的做法紛紛給予肯定，表示要以案為訓(xùn)，學(xué)法用法，進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束，防止和遠(yuǎn)離腐敗。

該案承辦人參加庭審后接受記者參訪表示，觀摩庭可以極大的提高公訴人的公訴水平。作為公訴人，在庭審中既需要對(duì)辯護(hù)人的質(zhì)疑從容應(yīng)對(duì)，以敏捷的思維進(jìn)行有針對(duì)性的應(yīng)辯，使被告人的罪行彰顯于事實(shí)面前。也要庭審中在說法、論理的同時(shí)，體現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法的人性化。

第二篇：崗位比武大練兵 提高技能促提升

商丘隊(duì)：崗位比武大練兵 提高技能促提升

近日，商丘調(diào)查系統(tǒng)首屆住戶崗位技能競(jìng)賽圓滿結(jié)束，取得了預(yù)期效果。競(jìng)賽活動(dòng)充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作熱情，有力推動(dòng)了商丘城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作上臺(tái)階、上水平。

--結(jié)合實(shí)際，定方案。為確保比賽活動(dòng)取得實(shí)效，商丘調(diào)查隊(duì)在充分討論的基礎(chǔ)上，制定比賽活動(dòng)方案，豐富活動(dòng)形式，明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)小組、比賽規(guī)程和方法步驟。整個(gè)比賽活動(dòng)嚴(yán)格按照“公開、公平”的原則，有時(shí)間、有進(jìn)度、有專人負(fù)責(zé)，為確?；顒?dòng)的扎實(shí)開展奠定基礎(chǔ)。

--立足本職，抓學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出。根據(jù)崗位技能競(jìng)賽設(shè)置的竟賽項(xiàng)目，商丘隊(duì)按照方案要求，劃定學(xué)習(xí)提綱，要求各縣隊(duì)、各科室對(duì)照學(xué)習(xí)提綱，組織專業(yè)人員再學(xué)習(xí)、再鍛煉、再提高；二是學(xué)習(xí)形式上力求多樣。商丘隊(duì)以崗位練兵為載體，通過培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)交流等形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，把強(qiáng)化訓(xùn)練與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，熟練掌握城鄉(xiāng)住戶調(diào)查的專業(yè)技能,做到活學(xué)活用。

--以賽促學(xué)，強(qiáng)素質(zhì)。為確保學(xué)習(xí)效果，商丘隊(duì)根據(jù)時(shí)間安排，對(duì)比賽內(nèi)容進(jìn)行提前模擬競(jìng)賽。一是在實(shí)際工作中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬。在住戶調(diào)查日常工作中，有意識(shí)的按照比賽的要求認(rèn)真鍛煉，把每項(xiàng)工作都當(dāng)作正式竟賽來認(rèn)真完成，把競(jìng)賽的熱情和態(tài)度融入日常工作；二是單位內(nèi)部、科室內(nèi)部參賽人員進(jìn)行互相學(xué)習(xí)、互相比拼，找差距、找不足，再比賽前摸清每個(gè)同志的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，有針對(duì)性的進(jìn)行鍛煉，使強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)，弱項(xiàng)不弱，達(dá)到以賽促學(xué)的目標(biāo)。

--明確紀(jì)律，嚴(yán)要求。比賽現(xiàn)場(chǎng)明確比賽紀(jì)律，要求參賽人員文明競(jìng)賽，相互尊重，遵守規(guī)則，聽從指揮，服從管理；裁判、評(píng)分、計(jì)時(shí)、統(tǒng)分、核分人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，公正評(píng)判；競(jìng)賽各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，監(jiān)督人員切實(shí)履行職責(zé)，保證競(jìng)賽活動(dòng)公平、公開進(jìn)行。

--強(qiáng)化總結(jié)、促提升。競(jìng)賽是平臺(tái)、載體，最終目的是為了夯實(shí)商丘城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量。競(jìng)賽之后，各縣隊(duì)、科室、業(yè)務(wù)人員切實(shí)查找不足，撰寫總結(jié)，對(duì)照競(jìng)賽內(nèi)容，總結(jié)自身工作中存在的問題和原因，提出整改措施，以競(jìng)賽活動(dòng)為加油站，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作再提升。

第三篇：崗位練兵,實(shí)踐中提升鉗工基本技能

崗位練兵，實(shí)踐中提升鉗工基本技能

新年伊始，華泰機(jī)修廠檢修車間便積極開展崗位練兵活動(dòng)，此次活動(dòng)堅(jiān)持“立足崗位、面向基層、全員參與、注重實(shí)效、落實(shí)考評(píng)”為原則，結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)部署，精心組織，把崗位練兵作為2011年培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來看待，切實(shí)做到“學(xué)有計(jì)劃、練有安排”，確保此項(xiàng)活動(dòng)整體推進(jìn)、扎實(shí)有效、不走過場(chǎng)。

此項(xiàng)活動(dòng)得到了車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的的大力支持，期間集團(tuán)公司技師趙金龍老師傅也親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)員工進(jìn)行悉心的指導(dǎo)，極大地提高了員工的制作熱情和制作水平。自崗位練兵活動(dòng)開始以來，雖然車間領(lǐng)導(dǎo)考慮到生產(chǎn)的實(shí)際需要和當(dāng)前員工的制作技能水平并未對(duì)制作工件做出嚴(yán)格的時(shí)間要求，但是各位員工仍然在確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的前提下，犧牲自己的業(yè)余時(shí)間來完成此次活動(dòng)的內(nèi)容——工件制作，這種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和熱情，是員工思想認(rèn)識(shí)層次的一次飛躍。

為保證練兵活動(dòng)的質(zhì)量，在明確標(biāo)準(zhǔn)的前提下，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，做到與技能培訓(xùn)、技術(shù)考核、生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合，與交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技藝相結(jié)合。積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，把練兵成績(jī)與考核相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合，努力營(yíng)造尊重技能、尊重人才的良好氛圍，為優(yōu)秀的人才提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和環(huán)境。為此，車間專門成立了練兵考核評(píng)比小組，組員主要有車間各片區(qū)設(shè)備員和技師組成，在工件測(cè)評(píng)過程中選出員工代表進(jìn)行監(jiān)督，員工制作的工件有部門主管統(tǒng)一收集、統(tǒng)一打鋼號(hào)，鋼號(hào)名單由部門主管保存。測(cè)評(píng)時(shí)各組員只對(duì)工件的某項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)評(píng)，最后匯總。確保測(cè)評(píng)過程的“公

開、公平、公正”。

通過崗位練兵活動(dòng)，大大提高了廣大員工對(duì)知識(shí)、技能的需求和工作熱情，營(yíng)造了一個(gè)“相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高”的良好氛圍，使大家在思想上真正體會(huì)到練兵的重要意義。我們不僅要“大練兵”，而且要“常練兵”，才能保證練兵活動(dòng)長(zhǎng)期有效地開展，保障員工的素質(zhì)和能力與時(shí)俱進(jìn)。必須樹立崗位練兵的大局意識(shí)，把練兵工作作為提高員工素質(zhì)和工作能力的一項(xiàng)基本制度，努力嘗試、逐步實(shí)現(xiàn)“個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)，人人練兵”的練兵效果，積極引導(dǎo)練兵活動(dòng)向前持續(xù)健康地發(fā)展。在練兵活動(dòng)中要實(shí)行 “學(xué)練結(jié)合、以學(xué)促練”，針對(duì)工作崗位技能的要求，調(diào)整練兵內(nèi)容是此次崗位練兵活動(dòng)的一種有益的嘗試，為指導(dǎo)今后崗位練兵活動(dòng)的積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此次崗位練兵經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，今后還要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、加強(qiáng)探索、勇于實(shí)踐、開拓創(chuàng)新。

第四篇：創(chuàng)新機(jī)制,全面提升(醫(yī)院 崗位練兵)

創(chuàng)新“崗位練兵”機(jī)制 全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

——威剛縣第一人民醫(yī)院關(guān)于“崗位練兵”和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展情況的報(bào)告

長(zhǎng)期以來，我院為全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力，以“三好一滿意”為工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)達(dá)到了“保就醫(yī)、保衛(wèi)生、保平安，提升人民群眾健康水平”的要求，狠抓“崗位練兵”，落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成了“組織領(lǐng)導(dǎo)作保障，理論學(xué)習(xí)夯基礎(chǔ)，課堂論壇促交流，競(jìng)賽比武為激勵(lì)，典型模范抓帶動(dòng)”的具有我院特色的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)運(yùn)行機(jī)制。2011年上半年，我院門診診治病人98698人次，同比增長(zhǎng)16.7%；住院病人9863人次，同比增長(zhǎng)54.5%；手術(shù)病人3058人次，同比增長(zhǎng)25.8%；實(shí)現(xiàn)收入5136.6萬元，同比增長(zhǎng)44.58%。醫(yī)院各項(xiàng)工作運(yùn)行平穩(wěn)，走向了良性發(fā)展的快車道。現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)作保障

為促進(jìn)“崗位練兵”及醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化，保障活動(dòng)效果，我院專門成立了“崗位練兵”及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)我院開展的各類“崗位練兵”和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋，引導(dǎo)活動(dòng)向更高更好的方向發(fā)展。

二、理論學(xué)習(xí)夯基礎(chǔ)

先進(jìn)的理論指導(dǎo)是改進(jìn)工作的前提。我院始終重視醫(yī)護(hù)人員的理論學(xué)習(xí)，用先進(jìn)理論指導(dǎo)人的發(fā)展。為此，我院在縣衛(wèi)生局每年舉行一次全員考試的基礎(chǔ)上，制定了符合我院實(shí)際的“二、一、一” 理論學(xué)習(xí)和考試制度。即：每?jī)蓚€(gè)月由醫(yī)院組織一次理論考試，每一個(gè)月各專業(yè)科室舉行一次本專業(yè)考試，每一周舉行一次結(jié)合臨床實(shí)踐的病例討論會(huì)。實(shí)踐證明，我院的這種“二、一、一”理論學(xué)習(xí)和考試制度有效地促進(jìn)了全體醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)，保證了他們業(yè)務(wù)水平的不斷提高。在2011年全市衛(wèi)生系統(tǒng)“大型會(huì)考”中，我院取得了突出成績(jī)，勇奪醫(yī)療、護(hù)理兩個(gè)個(gè)人第一名，護(hù)理總成績(jī)第一名，醫(yī)療總成績(jī)第二名的好成績(jī)。在今年淮安市組織的醫(yī)院感染知識(shí)考試和5、12護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中，我院取得了全縣第一名的好成績(jī)。

三、課堂論壇促交流

醫(yī)院上下一盤棋，必要的交流學(xué)習(xí)是提升廣大醫(yī)護(hù)人員綜合水平的重要手段。我院高度重視醫(yī)護(hù)人員的相互交流，按照“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的思路，狠抓三個(gè)節(jié)點(diǎn)。一個(gè)是定期舉辦“醫(yī)護(hù)論壇”。論壇每周舉行一次，一般由主治醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)或本院專家外請(qǐng)專家主講，全體醫(yī)護(hù)人員參加并開展廣泛討論交流。論壇結(jié)合實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，解決了臨床遇到的很多現(xiàn)實(shí)問題，大大提升了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。特別對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員來講，增加了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，解決了工作中的疑惑，縮短了成長(zhǎng)周期，效果特別明顯。第二是開辟“孕婦課堂”，組織我院服務(wù)區(qū)域內(nèi)孕婦參加，由婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)專家為孕婦講解懷孕期間應(yīng)該注意的各種問題，引導(dǎo)她們正確科學(xué)的飲食起居，教給她們優(yōu)生優(yōu)育的相關(guān)知識(shí)，有效提升了優(yōu)生優(yōu)育的水平，同時(shí)也在社會(huì)上樹立了我原良好的形象。第三是舉行“進(jìn)修返院人員”述職報(bào)告會(huì)。外出進(jìn)修人員是我院業(yè)務(wù)的骨干，他們帶著問題 出去學(xué)習(xí)，學(xué)成后帶來了很多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、理念。為最大程度地將他們的學(xué)習(xí)成果擴(kuò)大化并激勵(lì)和引導(dǎo)其他醫(yī)護(hù)人員勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，我院制定了“進(jìn)修返院人員述職報(bào)告制度”，組織評(píng)委對(duì)進(jìn)修返院人員在進(jìn)修期間的學(xué)習(xí)履職情況進(jìn)行比較和評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)突出，學(xué)有所成的人員實(shí)行報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用等獎(jiǎng)勵(lì)手段，不僅激發(fā)了醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)進(jìn)修的熱情，而且保證了所有人員的學(xué)習(xí)效果。

四、競(jìng)賽比武為激勵(lì)

有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有動(dòng)力，有競(jìng)爭(zhēng)才能推優(yōu)樹先，有競(jìng)爭(zhēng)才能爭(zhēng)先進(jìn)位。因此，我院重視各種競(jìng)賽和比武活動(dòng)。我院的競(jìng)賽比武活動(dòng)豐富多彩但全都緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作開展，主要分成兩種類型：一種是立足崗位實(shí)際開展的競(jìng)賽和比武活動(dòng)，比如針對(duì)醫(yī)生病歷書寫不規(guī)范的問題，我們于2010年12月開展了“病歷書寫質(zhì)量提高月活動(dòng)”，組織開展了“病歷書寫知識(shí)競(jìng)賽”；為提高醫(yī)護(hù)人員的感染防控意識(shí)，我們開展了“感染知識(shí)競(jìng)賽”；為提升護(hù)理人員的服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，我們舉行了“愛心天使微笑服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)等等。第二種類型是結(jié)合重大節(jié)日舉行活動(dòng)，既鍛煉提高隊(duì)伍，又提高醫(yī)護(hù)人員精氣神，凝聚人心，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。比如“三八”婦女節(jié)的健身競(jìng)賽活動(dòng)，“

五、一二”國(guó)際護(hù)士節(jié)的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽，國(guó)慶節(jié)舉行的“愛國(guó)愛院”演講比賽等等，都收到了很好的效果。

五、典型模范抓帶動(dòng)

我院重視典型模范的帶頭作用。在醫(yī)院財(cái)政比較緊張的情況下，我院舍得花錢投入對(duì)各個(gè)科室涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡 在各類比賽和競(jìng)賽中獲得優(yōu)秀成績(jī)以及在本職崗位作出突出業(yè)績(jī)的醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)院都要對(duì)他們進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。不僅如此，對(duì)獲得各種榮譽(yù)的醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)院利用宣傳欄、會(huì)議通報(bào)等形式進(jìn)行廣泛而深入的宣傳，讓他們成為全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，用典型的力量帶動(dòng)全體員工朝向積極向上的方向發(fā)展，形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。當(dāng)然，對(duì)于玩忽職守，不能很好履行職責(zé)的員工，我們也制定了相應(yīng)的處罰措施，“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，以“獎(jiǎng)優(yōu)”為主，收到了良好的成效。

近兩年，我院1人被吉林省衛(wèi)生廳評(píng)為“兩好一滿意”服務(wù)明星并榮記三等功；3人被縣委、縣政府表彰為縣第六批拔尖人才，并享受政府補(bǔ)貼；6人被縣總工會(huì)表彰為“金牌職工”，1人被縣總工會(huì)表彰為“三八紅旗手”，2人被縣人事局、縣廣電局、團(tuán)縣委表彰為“威剛縣十大杰出青年”等；手術(shù)室被省總工會(huì)表彰為“吉林省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”，被市總工會(huì)表彰為“工人先鋒號(hào)”；被縣委、縣政府表彰為“績(jī)效考核先進(jìn)單位”，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家受表彰的醫(yī)療衛(wèi)生單位。

2011年9月15日

第五篇：抓質(zhì)量水平提升,促企業(yè)步步高升

抓質(zhì)量水平提升 促企業(yè)步步高升

江北發(fā)動(dòng)機(jī)工廠機(jī)加總裝一車間：黃曉明

人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；同時(shí)更關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康，關(guān)系到我們每一個(gè)人的衣食住行。為此，公司董事長(zhǎng)在公司三季度中干大會(huì)上提出“堅(jiān)持質(zhì)量先導(dǎo)，扎實(shí)質(zhì)量根基，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升目標(biāo)”的質(zhì)量指標(biāo)精神。

公司總裁張寶林在8月31日質(zhì)量工作會(huì)議上指出：“基于目前中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境和公司當(dāng)前嚴(yán)峻的產(chǎn)品質(zhì)量形勢(shì)，公司慎重決定、狠下決心，在9月份開展一場(chǎng)既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)的大整頓活動(dòng)，旨定以此為契機(jī)，大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量?！弊屛覀円庾R(shí)到：“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量就是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的免死金牌，質(zhì)量就是長(zhǎng)安集團(tuán)養(yǎng)活千千萬萬人的重中之重”等理念都已一點(diǎn)一點(diǎn)的扎根于長(zhǎng)安每一個(gè)人的心中！在事實(shí)的鑒證下，我們明白面向市場(chǎng)任何產(chǎn)品都要經(jīng)受無情的考驗(yàn)，“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”“質(zhì)量意識(shí)的深淺”就是“產(chǎn)品考驗(yàn)的輕重”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量才能滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，確保我們共創(chuàng)美好生活的愿景。

曾幾何時(shí)，我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在？那是我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸：“第一次就做對(duì)是不可能的，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”忽視最重要的就是工作質(zhì)量——標(biāo)準(zhǔn)問題，沒想過標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。故我們江北區(qū)四工廠廠長(zhǎng)崔榮華于9月3日，在江北發(fā)動(dòng)機(jī)工廠會(huì)議室中召開了質(zhì)量大整頓推進(jìn)例會(huì)指出“各單位的質(zhì)量暴露問題，要以數(shù)據(jù)說話;各技術(shù)處和質(zhì)量管理處要引領(lǐng)員工去發(fā)展和提出質(zhì)量建議，根據(jù)提出建議的貢獻(xiàn)給予員工獎(jiǎng)勵(lì)；各車間以班組為單位開展符合自己特色的宣傳活動(dòng)，在工廠形成質(zhì)量意識(shí)氛圍，扎扎實(shí)實(shí)的把質(zhì)量工作落到實(shí)處?！扒Ю镏?，始于足下。”相信我們只要一步一步的抓起，階梯式上升，循環(huán)前進(jìn)的實(shí)施體系；以滿足社會(huì)需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地整改質(zhì)量的發(fā)展方式；把質(zhì)量水平提升帶動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)效益最終形成符合社會(huì)需要、促進(jìn)公司效益的公司文化。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，工作質(zhì)量是員工的崗位。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。為此，我們機(jī)加總裝一車間在車間主任鄧渝紅的倡導(dǎo)下依次對(duì)一線員工進(jìn)行：“計(jì)量器培訓(xùn)測(cè)試和設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢的培訓(xùn)以及工藝指導(dǎo)書一對(duì)一的培訓(xùn)測(cè)試和實(shí)際操作考核”等相關(guān)質(zhì)量整改活動(dòng)。人是本，質(zhì)是基。只有把人為的因素控制好，才能把質(zhì)量的基石奠定好，把企業(yè)一步一步推向高端。

有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好，是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度。可見只有我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。于是，我們總裝一車間工段長(zhǎng)李小華為貫徹落實(shí)9月全國(guó)質(zhì)量月提出“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從新員工抓起”——將每一批進(jìn)入的新員工在各班組都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量培訓(xùn)，由老員工一對(duì)一的對(duì)自己的徒弟進(jìn)行工藝作業(yè)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)，再由班組長(zhǎng)抽查考核。這樣做不僅能讓老員工“溫故而知新”，還能讓新員工在老員工身上吸收經(jīng)驗(yàn)，從而提高質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到把“品質(zhì)、精細(xì)、銳意進(jìn)取”的質(zhì)量理念真正烙印在每個(gè)人的心中，才能保證員工的工作態(tài)度得以糾正和長(zhǎng)期持續(xù)。

“轍生好為文，思之至深。就每一個(gè)員工來說，在做好企業(yè)人的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，必須注意到知、情、意、行的統(tǒng)一。不能只講短期的經(jīng)濟(jì)效益而不計(jì)質(zhì)量。要注重道德認(rèn)知，處理好知與行的關(guān)系，注意實(shí)際操作，在日常工作中增強(qiáng)道德情感、意志力，始終堅(jiān)持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是價(jià)值的價(jià)值取向和人生標(biāo)準(zhǔn)。把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)?？傊?，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量，并以之為中心，不斷提升質(zhì)量水平，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，步步高升。

2011年9月18日