第一篇：城管局執(zhí)法隊伍建設心得體會

城管局執(zhí)法隊伍建設心得體會

城管局執(zhí)法隊伍建設心得體會

堅持文明執(zhí)法，必須從執(zhí)法隊伍思想作風建設抓起，在端正執(zhí)法思想、轉變執(zhí)法觀念、改進執(zhí)法作風上下功夫。根據(jù)當前執(zhí)法隊伍的實際，區(qū)城管局從三個方面入手強化執(zhí)法隊伍的思想作風建設。

一是強化黨的宗旨意識。因為執(zhí)法隊伍中相當一部分是黨員，要求黨員對黨的宗旨必須時刻銘記在心。因為我們是人民的公仆，手中的權力是黨和人民賦予的，所以只有全心全意為人民服務的責任，沒有謀取私利、欺壓群眾的特權。

二是強化執(zhí)法為民的新理念。立黨為公，執(zhí)政為民是我黨的立黨之本、執(zhí)

政之基。從中央到地方各級領導都非常重視民生問題。執(zhí)法隊伍是區(qū)政府的組成部分，和廣大群眾理應是魚水關系，幾乎每時每刻都在和群眾打交道，在執(zhí)法過程中隊員形象的好壞將直接影響到政府在人民群眾中的威望。執(zhí)法為民是我們城市管理行政執(zhí)法工作的宗旨，也是檢查城市管理工作的重要標準。所以必須做到忠于法律和忠于人民的統(tǒng)一，嚴格執(zhí)法與熱情服務的統(tǒng)一，維護城市環(huán)境和善待群眾的統(tǒng)一。維護城市環(huán)境、查處違章行為、保護人民的利益，是我們執(zhí)法人員所肩負的神圣職責。在深化人性化執(zhí)法，構建和諧城管;深化公正執(zhí)法，構建法制城管;深化規(guī)范執(zhí)法，構建責任城管;深化公開執(zhí)法，構建透明城管;深化親民執(zhí)法，構建服務城管上狠下功夫。積極開展城管與民生、城管與人性化、城管與法制、城管與服務、城管與發(fā)展的大討論。努力營造精神充實、作風務實、工作求實、干事扎實的城管執(zhí)行文化氛圍。

三是強化艱苦奮斗、求真務實的工作作風。胡總書記在講話中說全黨同志要更加自覺的堅持求真務實精神……。目前我們的工作環(huán)境和條件還處于比較艱苦和落后狀態(tài)，工作中常常會遇到這樣或那樣的困難和問題，尤其是面對執(zhí)法過程中不理解、不配合的群眾，可能要不厭其煩地反復做工作。但是，這不能作為任務完成不好的借口。只要發(fā)揚艱苦奮斗精神，用真心、動真情、說真話、使真勁，就沒有克服不了的困難，沒有完成不了的任務。

第二篇：2010年市城管局執(zhí)法隊伍建設情況工作匯報

執(zhí)法為民是社會主義法治的本質要求，是黨和政府“立黨為公、執(zhí)政為民”執(zhí)政理念的必然要求，是“一切權力屬于人民”的具體體現(xiàn)。城市綜合執(zhí)法隊伍長期在一線與廣大市民、攤販打交道，其執(zhí)法行為規(guī)范與否，直接關乎黨和政府在人民群眾心目中的地位和形象。

2010年3月的一天，市城管隊員與市民發(fā)生沖突事件，在社會各界引起較大反響。

市城管局召集各區(qū)城管局、市城市綜合執(zhí)法支隊主要負責人召開緊急會議，研究執(zhí)法隊伍紀律工作，要求市、區(qū)執(zhí)法隊伍從昆明事件中吸取深刻教訓，切實加強培訓、教育、管理和約束力度，確保文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、人性執(zhí)法，確保執(zhí)法工作中堅決不出現(xiàn)類似事件。會議要求，當前全市各級城管隊伍要統(tǒng)一思想，按照以人為本、文明執(zhí)法的要求，從以下幾個方面，切實抓好、抓實隊伍作風建設，規(guī)范執(zhí)法行為，為“三創(chuàng)一辦”市容環(huán)境整治工作提供堅強的紀律保障。

一是切實加強宗旨意識的宣傳教育，以實績實效爭取理解和支持。各級城管隊伍要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨員、干部中開展宗旨意識的宣傳教育工作，通過真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾冷暖，走近百姓、走近群眾，進一步加強宣傳教育工作，讓市民深刻領會“三創(chuàng)一辦”環(huán)境整治工作的積極、重要意義，就是為了改變“臟、亂、差”面貌，更好地改善我們的生活環(huán)境、提高生活質量，是順應廣大人民群眾愿望和呼聲的一項重大舉措和民生工程，與老百姓的利益并不沖突。從而最大限度地爭取廣大市民對整治工作的理解、支持和配合。

二是切實加強執(zhí)法業(yè)務培訓，自覺規(guī)范執(zhí)法行為。針對當前存在的部分執(zhí)法人員不按法定程序執(zhí)法、執(zhí)法不公、執(zhí)法不文明等現(xiàn)象，由市城管局牽頭，會同市城市綜合執(zhí)法支隊，近期組織全市綜合執(zhí)法隊員開展執(zhí)法業(yè)務學習培訓班，重申執(zhí)法紀律和注意事項。重點學習城市管理相關法律法規(guī)、行政執(zhí)法業(yè)務、內(nèi)部規(guī)章制度等，確保將執(zhí)法標準、規(guī)范等普及到每一個隊員，全面提升執(zhí)法人員政治和業(yè)務素質，自覺規(guī)范執(zhí)法行為。

三是切實加強隊伍紀律約束，杜絕執(zhí)法違法現(xiàn)象。在進一步加強隊伍培訓、教育的基礎上，市城管局提出綜合執(zhí)法人員“六不準”的規(guī)定和溫情執(zhí)法“三不罰”的措施，對各類執(zhí)法違法行為進行嚴令禁止，市、區(qū)各級城市管理部門都要向社會公布行風廉政舉報電話，受理市民對執(zhí)法人員粗暴執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、充當保護傘以及利用職權謀取私利等行為的舉報。一經(jīng)查實，市城管局直屬單位的，由局紀委嚴格按照黨紀、政紀有關規(guī)定進行處理；區(qū)屬部門的，提請有關區(qū)研究嚴肅進行處理。對粗暴執(zhí)法、野蠻執(zhí)法，激化矛盾、釀成事端的執(zhí)法人員，堅決從嚴從重處理，并追究單位負責人責任。

四是牢固樹立“執(zhí)法為民”思想，堅持文明執(zhí)法、人性執(zhí)法。市容整治工作中，各級城市管理、綜合執(zhí)法部門、廣大干部職工要進一步牢固樹立“執(zhí)法為民”的思想，深刻領會李軍書記的指示精神，充分尊重廣大市民、廣大自食其力攤販的人格和權益，做到文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，努力為他們提供優(yōu)質的服務。對首次違法的當事人，堅持以教育勸導為主，盡量不罰；對確屬下崗、困難、殘疾、低收入群體等，盡可能的給予幫助和支持。

第三篇：城管局執(zhí)法隊伍思想建設工作心得體會

堅持文明執(zhí)法，必須從執(zhí)法隊伍思想作風建設抓起，在端正執(zhí)法思想、轉變執(zhí)法觀念、改進執(zhí)法作風上下功夫。根據(jù)當前執(zhí)法隊伍的實際，區(qū)城管局從三個方面入手強化執(zhí)法隊伍的思想作風建設。

一是強化黨的宗旨意識。因為執(zhí)法隊伍中相當一部分是黨員(骨干)，要求黨員對黨的宗旨必須時刻銘記在心。因為我們是人民的公仆，手中的權力是黨和人民賦予的，所以只有全心全意為人民服務的責任，沒有謀取私利、欺壓群眾的特權。

二是強化執(zhí)法為民的新理念。立黨為公，執(zhí)政為民是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基。從中央到地方各級領導都非常重視民生問題。執(zhí)法隊伍是區(qū)政府的組成部分，和廣大群眾理應是魚水關系，幾乎每時每刻都在和群眾打交道，在執(zhí)法過程中隊員形象的好壞將直接影響到政府在人民群眾中的威望。執(zhí)法為民是我們城市管理行政執(zhí)法工作的宗旨，也是檢查城市管理工作的重要標準。所以必須做到忠于法律和忠于人民的統(tǒng)一，嚴格執(zhí)法與熱情服務的統(tǒng)一，維護城市環(huán)境和善待群眾的統(tǒng)一。維護城市環(huán)境、查處違章行為、保護人民的利益，是我們執(zhí)法人員所肩負的神圣職責。在深化人性化執(zhí)法，構建和諧城管；深化公正執(zhí)法，構建法制城管；深化規(guī)范執(zhí)法，構建責任城管；深化公開執(zhí)法，構建透明城管；深化親民執(zhí)法，構建服務城管上狠下功夫。積極開展城管與民生、城管與人性化、城管與法制、城管與服務、城管與發(fā)展的大討論。努力營造精神充實、作風務實、工作求實、干事扎實的城管執(zhí)行文化氛圍。

三是強化艱苦奮斗、求真務實的工作作風。胡總書記在6.25講話中說全黨同志要更加自覺的堅持求真務實精神……。目前我們的工作環(huán)境和條件還處于比較艱苦和落后狀態(tài)，工作中常常會遇到這樣或那樣的困難和問題，尤其是面對執(zhí)法過程中不理解、不配合的群眾，可能要不厭其煩地反復做工作。但是，這不能作為任務完成不好的借口。只要發(fā)揚艱苦奮斗精神，用真心、動真情、說真話、使真勁，就沒有克服不了的困難，沒有完成不了的任務。

第四篇：城管局2009上半年隊伍建設工作總結

2009年上半年，市城管局市委、市政府、市建設局的正確領導下，緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀，扎實開展了一系列活動，圓滿地完成了學習調研、分析檢查等階段各項工作任務，隊伍建設得到進一步加強?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、科學發(fā)展觀活動方面

（一）規(guī)定動作到位，落實要求扎實

1、宣傳發(fā)動，統(tǒng)那一世小說網(wǎng) http://004km.cn一認識。城管局領導高度重視，把開展學習實踐活動作為當前工作的頭等大事，及時召開黨總支會議,成立了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組和辦公室，研究制定了第一階段的工作方案，召開了動員大會，同時對城管局學習實踐活動進行了動員和部署。我們充分利用宣傳欄、簡報、櫥窗等進行大力宣傳，使職工深刻認識到活動的重要意義，營造濃厚氛圍，掀起學習活動高潮。

2、領導帶頭，率先垂范。上半年局領導班子學習和黨員集中學習已達29次，每名黨員、群眾均做了近2萬字的學習筆記，每人撰寫心得體會3篇。黨總支書記、局長、黨支部書記帶頭撰寫調研報告，帶頭宣講、參加研討，為黨員、群眾學習輔導，完成方案要求的一系列規(guī)定動作，真正使科學發(fā)展觀學習實踐活動入腦、入心、進入城管。

（二）結合城管實際，開展特色活動

1、組織學習資料，人手一冊。我們按要求把必須學習的資料、文件收集匯總，將學習實踐科學發(fā)展觀實施方案、活動安排、市委書記、市長動員報告等學習資料編印成冊，人手一份。

2、創(chuàng)新學習形式，人人參與。采取“五個一”學習措施。一是“一天一寫日志”。要求全局人員堅持每天寫一篇工作日志，對學習，工作中的重點問題及時報告和解決，辦公室負責一月一檢查；二是“一周一次學習”。要求每周四進行一次集中學習；三是“一周一次例會”。每周五下午一次例會，小結本周工作，部署下周工作安排，使全局各項工作有序進行；四是“一周一條效能格言”。要求每人每周撰寫一條效能格言，辦公室一月一匯總，每月評選優(yōu)秀效能格言進行展示，年底將優(yōu)秀格言匯集成冊，進行表彰；五是“一季度一次考試”。實行每季度一次法規(guī)考試，對考試優(yōu)秀和不及格者分別給予獎勵。使黨員干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，在全局職工中掀起愛學習，強素質的熱潮。

3、加強隊伍建設，提高素質。我們在開展活動的同時，教育干部職工對待手中的權力，時刻保持“四個距離”。一是對身邊的人和事保持“等距離”，處事公正，一視同仁；二是對金錢名利保持“遠距離”，清清白白做事，堂堂正正做人；三是對真情實況保持“近距離”，力戒漂浮，求真務實；四是對服務對象保持“零距離”，排憂解難。從而強化了干部職工的責任意識和執(zhí)行力，提高了辦事效率，確保了工作質量。全局上下形成了一種愛崗敬業(yè)的良好氛圍和“廉潔、務實、高效”的社會形象。

4、走訪調查市民，廣納良言。為充分解決一批市民反映的熱點、難點問題，落實全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。采取了一是了解民意，深入社區(qū)。城管局黨員干部紛紛走出機關，深入社區(qū)，開展法規(guī)講座，號召城市管理從我做起，從身邊做起，從小事做起，從家庭做起，引導群眾把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境與加強城市管理有機結合起來，增強了市民的城市意識。二是體察民情，服務至上。針對占道經(jīng)營問題，適量開辟經(jīng)營市場。在城區(qū)相應指定一些經(jīng)營區(qū)域，建立小型便民攤區(qū)，劃定一定比例的季節(jié)性、限時性攤點，既方便了群眾，又鼓勵了創(chuàng)業(yè)。同時，幫助困難群體向背街小巷引導、不明顯影響市容市貌地段轉移，并規(guī)范他們的經(jīng)營行為。通過活動的開展，努力讓市民群眾得實惠，黨員干部受教育，作風形象得到改進。實現(xiàn)了市容好轉、群眾滿意、困難群體生存三者之間的和諧統(tǒng)一。三是傾聽民聲，廣納良言。我們以“城管進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進機關、進居民戶”和“送溫暖、送法律、送服務”為主要形式，認真組織，精心布置，以確?；顒佑行蜻M行，局領導親自帶頭，要求各部門負責人帶隊紛紛走出單位，深入社區(qū)、深入各困難群眾家中，與聯(lián)系對象結對子、交朋友，為他們解決思想、工作、生活上的實際困難和問題。為建立溝通交流平臺，開通城管服務熱線，建立完善的接聽、登記、辦理、反饋制度。通過電視告示、公益廣告等多種形式進行宣傳，進一步提高城管熱線的知曉率和覆蓋率，延長了管理觸手，擴大了社會監(jiān)督面，提高了城管服務效能。受理辦結率達到100%，涉法信訪案件下降了一半以上，市民滿意率不斷上升。上半年全局參加大走訪活動共有34人，其中黨員25人，領導班子成員3人；共走訪了6個社區(qū)，走訪社區(qū)調查時共發(fā)放問卷調查表1000份、宣傳資料10000份、征集意見和建議100多條。經(jīng)梳理匯總形成城市管理建議16條，及時真該落實，聘請“學習實踐活動群眾監(jiān)督員和觀察員”14名，在社區(qū)聘請“規(guī)劃執(zhí)法信息員”8名。時刻關注民生，傾聽市民呼聲，真正踐行科學發(fā)展觀。

（三）自選動作創(chuàng)新，各項改革順利

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城管局在科學發(fā)展觀的指導下，不斷健全、創(chuàng)新工作體制機制。一是環(huán)衛(wèi)體制改革。在環(huán)衛(wèi)中心內(nèi)部實行改革，制定一系列保潔考核制度，采取每月定期檢查和隨機抽查相結合，目標任務和經(jīng)費管理相掛鉤的綜合考核辦法，實行內(nèi)部承包，優(yōu)化組合，競爭上崗，優(yōu)上劣下，打破過去那種“人浮于事、吃大鍋飯”的格局，進一步提高了保潔質量，增強了責任感。二是管理方式那一世小說網(wǎng) http://004km.cn改革。從培育環(huán)衛(wèi)服務市場入手，轉化經(jīng)營機制，向社會開放服務市場，建立社會化管理新機制。將部分路段清掃保潔、園林管護、“牛皮癬”、公廁、垃圾容器等管理權拍賣，初步實行環(huán)衛(wèi)保潔向社會服務型方向的轉化。三是收費方式改革。打破城區(qū)生活垃圾處置費靠環(huán)衛(wèi)工人上門挨家挨戶“催、逼”收繳的僵硬模式，采取垃圾處置費隨水費代收的管理辦法，使垃圾處置費收繳走上正軌。四是評價體系改革。我們誠借深入學習實踐科學發(fā)展觀的東風，重點圍繞市民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的市容環(huán)境問題，構筑“三個平臺”。即：“居民評價、機關評價、臨街門店評價”。建立“四個機制”。即：“激勵機制、考核機制、聯(lián)合機制、全民參與機制”。形成環(huán)境衛(wèi)生社會綜合評價體系。突出“構建和諧社會”這個主題，突出全面優(yōu)化城區(qū)環(huán)境保障水平這個目標，突出解決市容環(huán)境“瓶頸”。

（四）廣泛征求意見，深入查擺問題。為了高標準開好領導班子、黨員干部、職工民主生活會。城管局根據(jù)要求，在做好專題調研、征求意見、分析問題、談心交流等前期準備工作后，于6月5日召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動專題民主生活會。此次民主生活會以加強了解，增進團結，提高班子的凝聚力為主題，對照“六查六看”的具體要求，聯(lián)系思想和工作實際，本著對城管工作無限忠誠和對城市管理事業(yè)發(fā)展高度負責的精神，敞開心扉、開誠布公、暢所欲言、各抒己見，對領導班子在堅持科學發(fā)展觀、推進學校單位改革發(fā)展方面的經(jīng)驗和教訓，查找領導班子和個人的突出問題，開展批評和自我批評，進行了實事求是的評價和認真的總結。會議體現(xiàn)了團結、務實、積極、進取的精神，既是抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的動員會、謀劃會，也是發(fā)揚民主、化解矛盾、達成共識、形成合力的交心會、懇談會，更是迎難而上、自我加壓、求真務實、開拓創(chuàng)新的鼓勁會。為充分解決一批市民反映的熱點、難點問題，落實全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。共召開座談回會3次、發(fā)放征求意見表100份、“走出去，請進來”等多種形式征求意見26條。經(jīng)過認真梳理

類 16 條，走訪座談達到150人次。并精心制定整改措施，邊學邊改。

（五）攜手互聯(lián)共建，促進和諧城管。①走進社區(qū)，分管領導和科室對口聯(lián)系社區(qū)，共6個社區(qū)，走訪400余戶，上法制課2次，慰問貧困黨員群眾8人次，送慰問金1200余元，為社區(qū)辦實事、排憂解難10件次以上，規(guī)劃中隊在紅春社區(qū)聘請規(guī)劃“監(jiān)督員”8名，結對共建促進城市管理科學發(fā)展。②針對校園周邊存在的“臟、亂、差”等現(xiàn)象，我們調整人員安排，加強校園周邊環(huán)境治理，確保校園周邊有一個良好的市容秩序。市容管理中隊將執(zhí)法隊員按7人一組，分成兩班，早上6點至中午2點；中午2點至晚上11點，在重點時段、重點地段采取專人把守、突擊檢查、疏堵結合的方法，嚴格管理校園周邊占道經(jīng)營，清除無證占道經(jīng)營攤販。通過環(huán)境治理，讓校園周邊道路暢通，確保高、中考有一個良好的秩序。③走進市民，化解各種疑難，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿。黨員利用休息時間為報刊亭業(yè)主搬遷尋找落腳點，為居民住房排除雷電妨害等，全體黨員干部用實際行動對社區(qū)困難群眾一件件、一次次真情、真心、真實的幫扶，增進了于人民群眾的感情，與社區(qū)架起了互聯(lián)共建連心橋。

（六）堅持邊學邊改，狠抓整改落實。①堅持不懈抓好黨建和隊伍建設。我們把隊伍建設作為活動的重中之重，積極發(fā)展黨員隊伍，今年預備黨員專政1名，發(fā)展入黨積極分子2名。結合實際，制定一系列內(nèi)部管理辦法，實行工效掛鉤，想方設法抓好隊員、協(xié)管員內(nèi)部管理，提高隊員、協(xié)管員工作熱情。解決了環(huán)衛(wèi)歷史遺留問題，狠抓隊伍建設，為城管局的科學發(fā)展奠定基礎。

②堅持不懈提高服務質量和水平；一是加強城管服務熱線的管理，方便市民，有求必應，全天24小時和雙休日確保熱線暢通，做到落實回復率達到100%。二是加強環(huán)衛(wèi)服務中心工作管理，針對街上灰塵大，市民反映強烈等問題，我們申請政府新購置吸污車1輛，提升保潔水平和質量，降低了環(huán)衛(wèi)工人勞動強度。三是加強廣場和園林管理。在外地聘請園林專家對城區(qū)園林綠化生長情況進行會診，制定可行性方案，提高園林綠化長勢和成活率。③堅持不懈提高工作效能。出臺了環(huán)境衛(wèi)生社會評價體系；建筑工地、廣場管理建立臺帳，對市容和協(xié)管員隊伍實行錯時工作制，完成了建筑工地管理臺帳、園林管護社會化、城郊結合部環(huán)境衛(wèi)生整治、環(huán)衛(wèi)機械清掃、增加灑水作業(yè)次數(shù)等。使協(xié)管員守點部位管理效果明顯加強，環(huán)衛(wèi)保潔質量服務意識明顯增強，環(huán)衛(wèi)收費工作進展順利，各項工作有序開展。④堅持不懈加強和改進機關管理。從完善制度機制上尋求突破，著力創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。實行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、失職追究制、一次性告之制等制度。制定了科學量化、可操作性強的績效考核辦法，把績效考核、工作目標考核、黨風廉政責任制考核、干部年終考核等結合起來，以制度管事管人，以制度規(guī)范辦事程序。不斷強化公仆意識，進一步樹立為人民服務的思想，努力破解影響提高服務質量的制約因素，不斷提高服務水平。⑤堅持不懈抓好領導班子帶頭學習實踐活動。做到領導干部帶頭學習，帶頭落實，擠時間到一線參與管理。通進行項目社會化管理，多方設法，爭取領導重視，加強與社區(qū)各界聯(lián)系、對話、溝通，和諧機關正在逐步形成。

二、日常管理工作方面

1、園林科：對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。

2、規(guī)劃中隊：立案30起；結案12起；下發(fā)停工通知書23份；下發(fā)處罰決定書4份；下發(fā)拆除通知書8份；下發(fā)停工通知書16份；申請法院強制執(zhí)行6起；行政強制拆除4起。

3、環(huán)衛(wèi)服務中心：為加大城區(qū)清掃保潔力度，組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質量，受廣大市民好評。

4、市容環(huán)衛(wèi)科：順利完成垃圾處置費隨水費代收工作，協(xié)調、處理城區(qū)城區(qū)各社區(qū)垃圾無人清運等矛盾40余次，完成城區(qū)垃圾容器設置安裝395個。對城區(qū)部分路段的清掃保潔、公廁、“牛皮癬”對外招標實行社會化管理。出臺環(huán)境衛(wèi)生社會綜合評價方案。加大社會化項目的質量考核，垃圾應急分隊上半年清運90余車。

5、市容中隊：上半年，市容中隊特別注意辦好群眾迫切要求辦的實事，堅持把學習實踐活動同正在實施中的城鄉(xiāng)結合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作相結合，真正讓廣大群眾切身感受到學習實踐活動帶來的新變化、新氣象；讓群眾切身感受到學習實踐活動帶來的實效，進一步推動工作的深入開展。一改以往半年一次集中整治的方法，將市容市貌整治納入平常工作日程，每月集中3天對全城區(qū)亂牽亂掛、亂潑亂倒行為及夜市燒烤攤點進行綜合整治。針對校園周邊存在的“臟、亂、差”等現(xiàn)象，將執(zhí)法隊員按7人一組，分成兩班，早上6點至中午2點；中午2點至晚上11點，在重點時段、重點地段采取專人把守、突擊檢查、疏堵結合的方法，嚴格管理校園周邊占道經(jīng)營，清除無證占道經(jīng)營攤販。通過環(huán)境治理，校園周邊道路暢通，確保了學生良好的學習環(huán)境。對城郊結合部環(huán)境“臟、亂、差”納入日常管理范疇，統(tǒng)一進行管理，聯(lián)系各社區(qū)、村、組，采取先告知，后整治的方法，先發(fā)放整改通知5000份，進行廣泛宣傳，隨后組成專班對城郊結合部進行綜合整治，從早6：00至晚9：00分兩班對城市出入口部位環(huán)境衛(wèi)生進行清理，得到市民熱烈擁護。針對夏季西瓜攤點占道經(jīng)營問題，把西瓜的擺放設點提前納入議事日程，目前在城區(qū)劃定8個西瓜臨時經(jīng)營地點，嚴禁占道經(jīng)營，經(jīng)過整治，整個城區(qū)環(huán)境得到顯著改善。

6、法制科：在科學發(fā)展觀活動中，做好工學結合，保持每周一次專業(yè)法規(guī)知識的集中學習，一季度一次法規(guī)考試，上半年，進行了2次法規(guī)考試，合格率達到100%。接受并處理熱線電話300個，受理行政審批事項30件，辦結落實率達到100%。

7、吳家灣垃圾處理場：上半年接收并處理城市生活垃圾22000余噸，做到了垃圾無害化處理。為防止輕質垃圾飄散，按照規(guī)定設置了2米高，120米長的垃圾防飄網(wǎng)。4月接受上級部門對垃圾處理場的地下水、空氣、噪音進行監(jiān)測，并達到國家規(guī)定標準。對垃圾場內(nèi)1500米截洪溝進行了2次清淤，確保了洪水排放暢通。認真作好垃圾填埋的考核工作，保證了垃圾按照規(guī)定碾壓覆蓋。在認真聽取垃圾場周邊村民反映問題的基礎上，加大協(xié)調力度與五眼泉鄉(xiāng)、響水洞村、雞頭山村的溝通，上半年接待和處理上訪村民6次200多人，盡量把不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)。

三、黨風廉政建設方面

我們以黨建工作為龍頭，不斷加強全局政治文明、精神文明建設。年初，局黨總支結合科學發(fā)展觀活動，帶領全局職工全面開展了集中執(zhí)法培訓、機關作風整頓、文明執(zhí)法教育、黨風廉正教育等活動，緊密結合分析檢查階段工作，認真征求意見、談心活動、黨性分析、民主生活會、意見反饋、通報情況、措施整改等7個環(huán)節(jié)，使黨風廉政建設活動深入開展，有效促進了城管工作的發(fā)展。

四、存在的問題

1、在思想觀點方面：存在觀念更新不夠，思路開闊不夠，做決策看問題站的不高，看得不遠，想的不深，有畏難情緒，習慣于老辦法，不善于研究新形勢，借鑒新經(jīng)驗，定位不高，責任感、緊迫感不強，自覺踐行不夠，束手束腳，開拓創(chuàng)新不夠。班子成員抓工作的帶頭意識、主動性有待加強。

2、在體制機制方面：存在機制有待進一步完善，制度還要在實踐中進一步完善，主要是分析研究不夠，推動城管綜合執(zhí)法研究不夠，推動不夠。建筑垃圾管理、洗車場的管理等都缺少有效辦法，內(nèi)部管理制度中還要進一步探索權責分明，賞罰分明的約束激勵機制，進一步調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性有待加強。

3、在隊伍管理和機關建設方面：一是干部職工的學習培訓不夠，“走出去、請進來”橫向交流學習不夠。二是干部職工的敬業(yè)意識和思想教育有待加強。三是城管團隊的責任意識、敬業(yè)意識有待進一步提高。四是城管對外宣傳和對外溝通交流力度應進一步加大，努力營造良好的城管氛圍不夠。五是城管的社會認可度和滿意度不夠，要增加班子的率先垂范意識，大膽創(chuàng)新意識，統(tǒng)籌全局意識，增強執(zhí)政本領和能力應進一步提高。六是協(xié)管員隊伍、環(huán)衛(wèi)工人和園林工人的管理要進一步重視和加強，積極爭取和創(chuàng)造條件，改善工作條件，加強服務支持。

4、在效能作風方面：一是要進一步轉變作風，多深入基層一線，多與機關干部職工談心溝通，多組織團隊活動，提高干部職工隊伍的整體意識和工作激情；二是要進一步增強效能意識，提高決策意識和服務水平；三是要進一步強化服務意識，服務一線，服務基層，關心干部職工，注重年輕人的培養(yǎng)。

5、在科學發(fā)展方面：創(chuàng)新不夠，突破不夠。市容的長效管理機制、園林的風景園林水平、規(guī)劃執(zhí)法的堅韌性、環(huán)衛(wèi)服務的改革問題、社會化力度等方面還有待進一步加強。

五、下半年工作打算

針對問題和不足，下半年著重做好以下工作：

（一）深入學習使科學發(fā)展觀 促進城管工作健康發(fā)展

充分發(fā)揮城市管理職能作用，集中力量切實解決好占道經(jīng)營、市容環(huán)境衛(wèi)生、城郊亂搭建等城市管理工作中的突出問題，確保停車歸道、商品歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸位、攤位歸點等有序的城市環(huán)境。繼續(xù)加大宣傳力度，提高廣大市民維護市容環(huán)境、參與城市管理的自覺性。

（二）加強協(xié)調和配合完善市容環(huán)境長效機制

要樹立大城管理念，堅持大局意識，充分發(fā)揮執(zhí)法隊伍靈活、機動的優(yōu)勢，堅持街面巡查和重點地段密集監(jiān)控相結合，進一步明確區(qū)域責任，把不良苗頭消除在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做市容環(huán)境衛(wèi)生、門頭廣告和臨時占道經(jīng)營攤點的管理，加強日常監(jiān)管及長效管理。

（三）以效能建設和文明執(zhí)法為重點提升城管服務水平

大力開展文明執(zhí)法、優(yōu)質服務活動，要在日常工作中體

現(xiàn)人性化，把服務融于日常工作中去。要進一步規(guī)范、公開辦事程序，本著“公開、公正、方便、快捷”的原則，切實落實效能建設工作制度，嚴肅紀律，明確責任，堅決克服散漫、不作為、亂作為思想，牢固樹立為人民服務的意識。堅持依法執(zhí)法，文明執(zhí)法，堅決杜絕不文明執(zhí)法、野蠻執(zhí)法，杜絕傷害群眾感情、侵害群眾利益的各類行為發(fā)生。

（四）落實行政執(zhí)法責任制提高城管綜合執(zhí)法能力

進一步完善城管行政執(zhí)法責任制，明確各部門、各崗位執(zhí)法職責，嚴格執(zhí)法程序，加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，健全行政執(zhí)法制度，實行執(zhí)法過錯追究，強化城管綜合執(zhí)法水平的迅速提高。繼續(xù)全面開展文明執(zhí)法，堅持教育與處罰相結合，堅持以事實為依據(jù)、法律為準繩，充分履行城管綜合執(zhí)法各方面的職責，充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法的強大作用，為我市城市現(xiàn)代化建設保駕護航。

（五）堅持以人為本強化城管執(zhí)法隊伍建設

要加強執(zhí)法人員的管理，完善執(zhí)法人員管理體系，加大執(zhí)法人員紀律教育和城管督查的力度，加強執(zhí)法人員的培訓

考核。使隊伍建設外有壓力、內(nèi)有動力、增加活力，努力打造一支不怕吃苦、不怕受累、勇挑重擔、勇于作為、善于創(chuàng)新、思想過硬、作風過硬、文明執(zhí)法的城管執(zhí)法隊伍。

（六）不斷加強黨建工作大力推進文明創(chuàng)建活動

在充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的基礎上，加強各黨支部的建設，使之成為各部門的政治核心。繼續(xù)加強全局的政治文明和精神文明建設，廣泛開展創(chuàng)建文明機關、文明單位活動，落實黨務、政務公開制度，增加工作透明度，增強廣大職工參政議政的意識。廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，大力營造昂揚向上的工作氛圍。

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第五篇：城管局執(zhí)法評核工作方案

精選范文:城管局執(zhí)法評核工作方案(共2篇)城管局執(zhí)法評核工作方案范文為進一步提升城市管理水平，規(guī)范執(zhí)法行為、建樹良好形象、推進依法行政，構建和諧城管，加快實現(xiàn)社會認可、人民滿意的城管行風建設目標，積極服務“法治姜堰”建設大局，努力促進我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，現(xiàn)就城管執(zhí)法評議工作提出如下方案：

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照法治姜堰建設的總要求，圍繞建設“文明、公正、威嚴”城管執(zhí)法隊伍，打造“便民、安民、惠民”百姓城管品牌，以組織群眾評議、接受社會監(jiān)督為抓手，以促進文明管理、依法行政為重點，以規(guī)范執(zhí)法行為為核心，以社會認可、人民滿意為目標，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督權、評議權，以評促改，以評促建，不斷提升城市管理依法行政水平，大力推進隊伍規(guī)范化建設進程，實現(xiàn)城管事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、組織領導成立局 年執(zhí)法評議工作領導小組。組長：副組長：成員：

三、評議內(nèi)容評議內(nèi)容主要包括：

（一）執(zhí)法行為情況。是否嚴格按照法律、法規(guī)和政策履行職責；執(zhí)法行為是否程序合法，文明規(guī)范；是否執(zhí)行執(zhí)法公開告知制度；執(zhí)法責任制、過錯責任追究制、評議考核制是否落實；執(zhí)法、辦事是否公平公正，有無濫用職權、執(zhí)法違法、吃拿卡要、推諉扯皮、欺壓群眾、弄虛作假、亂罰款、亂收費等損害群眾利益的行為。

（二）執(zhí)法機制情況。是否有比較完善的規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法公開告知、執(zhí)法監(jiān)督制約、執(zhí)法責任追究等規(guī)章制度體系;是否全面推行首問負責制、服務承諾制、公開辦事制、限時辦結制；是否簡化辦事程序，實行“一站式”集中服務，急事急辦，特事特辦；建立用制度規(guī)范行為、靠制度執(zhí)法辦案的有效機制，從源頭上減少和杜絕執(zhí)法隨意性，防止執(zhí)法自由裁量權的濫用。

（三）執(zhí)法能力情況。是否積極推行教育、監(jiān)督、考核、獎懲等措施,切實解決少數(shù)工作人員業(yè)務水平不高、執(zhí)法本領不強、辦案質量和執(zhí)法效率不高等問題；是否積極提高工作人員服務發(fā)展的能力、做群眾工作的能力、化解矛盾糾紛的能力、維護社會公平正義的能力。

（四）執(zhí)法隊伍情況。內(nèi)部管理是否規(guī)范，職責明確，各項規(guī)章制度是否落到實處；領導班子或負責人是否團結協(xié)調、求真務實、開拓進取，勤政廉政；執(zhí)法管理人員是否遵守各項行為規(guī)范，忠于職守，遵紀守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，具有較強的戰(zhàn)斗力。

（五）執(zhí)法結果情況。有無群眾反映強烈的問題；是否辦人情案、關系案，金錢案，不按照法定程序亂執(zhí)法、不按照法定職責亂作為，或有案不立、有報不查、有訪不接及非法查收、侵犯人權、漠視群眾疾苦等現(xiàn)象；群眾滿意度如何。

五、工作程序結合市作風辦“社會評機關”活動，采取公開述職述廉述法、接受群眾質詢、問卷調查以及邀請上級機關、社區(qū)主任、行風監(jiān)督員、管理對象座談等方式開展民主評議。

六、評議的具體步驟評議工作共分四個階段分步實施：第一階段：動員部署（9月下旬）。成立執(zhí)法評議工作領導小組及辦公室，印發(fā)評議方案，對全系統(tǒng)執(zhí)法評議工作進行具體部署；各科室、單位結合自身實際，建立組織領導機制，制定具體實施計劃，加強宣傳發(fā)動，確保執(zhí)法評議工作的貫徹落實。第二階段：自查整改（10月上旬至10月中旬）。一是要通過公開設立投訴信箱（電話）、發(fā)放調查問卷等方式，廣泛聽取群眾意見和建議；二是分析本科室、單位的執(zhí)法狀況，排出共性問題，認真剖析問題產(chǎn)生的原因；三是針對存在的問題，有針對性地制定整改方案，采取有力措施，逐項進行整改，對群眾反映強烈的問題的整改情況采取適當形式予以公布。第四階段：總結提高（12月下旬）。局執(zhí)法評議工作領導小組對全系統(tǒng)執(zhí)法評議活動情況進行綜合匯總，并排出好差順序，對評議靠前的單位進行表彰，對評議居后的單位，組織專項督查，責成認真整改，對整改不力的，將按有關規(guī)定進行責任追究。

七、工作要求

（一）提高思想認識，深入宣傳發(fā)動。通過會議、文件和宣傳媒體等形式深入宣傳開展執(zhí)法評議工作的必要性，進一步提高對評議工作的認識，促使所有干部職工積極做好相關工作，主動配合接受評議。

（二）規(guī)范工作程序，搞好監(jiān)督評議。結合實際制定具體評議工作計劃，規(guī)范操作程序，按照評議內(nèi)容和標準，做到實事求是，公平公正。

（三）逐步總結提高,邊評議邊整改。把落實整改、解決問題貫穿于評議工作的全過程，并針對存在的問題制定整改措施，限期整改。在此基礎上，努力建立執(zhí)法評議工作長效機制，扎實推進依法行政和執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。

[城管局執(zhí)法評核工作方案(共2篇)]篇一：貴陽市人民政府辦公廳關于轉發(fā)《市城管局關于實施城市管理績效考核的工作方案》

貴陽市人民政府辦公廳關于轉發(fā)《市城管局關于實施城市管理績效考核的工作方案》

及《市城管局城市管理績效考核獎懲辦法》的通知

（筑府辦發(fā)〔2008〕91號）

各區(qū)、市、縣人民政府，市政府有關工作部門：

《市城管局關于實施城市管理績效考核的工作方案》及《市城管局城市管理績效考核獎懲辦法》已經(jīng)市人民政府研究同意，現(xiàn)轉發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：

1.市城管局關于實施城市管理績效考核的工作方案

2.市城管局城市管理績效考核獎懲辦法

貴陽市人民政府辦公廳

二○○八年六月六日

附件1：

市城管局關于實施城市管理績效考核的工作方案

為提高城市管理水平，推動城市精細化管理，建立和完善城市管理的長效機制，通過進一步明確職責、落實責任，特制定以落實“六定”責任制為核心的城市管理績效考核工作方案，具體如下：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，圍繞市委、市政府建設生態(tài)文明城市的奮斗目標，進一步深化“整臟治亂”工作，提高城市管理水平，落實長效管理機制，努力營造市容整潔、秩序井然、文明和諧、充滿生機和活力的城市形象。

二、總體目標

按照屬地管理原則，整合現(xiàn)有資源，科學調配管理力量、合理劃分責任區(qū)域，量化工

作內(nèi)容，細化工作標準，責任落實到人，建立點、線、面相結合的方格式管理體系，落實長效管理工作。

三、組織領導

為確保該項工作的順利實施，成立貴陽市城管局城市管理績效考核工作領導小組

組 長：班午林 市城管局黨委書記、局長

務副局長

局長

局長

局長

長

長

長

執(zhí)法支隊支隊長

管理處處長

客運交通管理局局長

處處長

副組長：

于建新 市城管局常黃亞平市城管局副李 智 市城管局副胡俊斌 市城管局副段 迪 云巖區(qū)副區(qū)董亞偉 南明區(qū)副區(qū)劉本立 小河區(qū)副區(qū)成 員：

張云剛 市城市綜合嚴春林 市市政工程孫筑毅 市城市公共曹 龍 市河道管理

李涌泉 市公交總公司總經(jīng)理

陳江靈 市城市綜合執(zhí)法支隊政委、市城管局城管處處長

朱春善 市城管局環(huán)衛(wèi)處處長

李正高 市城管局執(zhí)法處處長

胡先友 市城管局公用處處長

鄭志誠 云巖區(qū)城管局局長

李智偉 南明區(qū)城管局局長

艾光忠 小河區(qū)城管局局長

領導小組辦公室設在市城管局城管處，由黃亞平副局長任辦公室主任，負責做好督促、指導、協(xié)調、服務工作。

各區(qū)城管局及相關部門要成立相應的組織領導機構，強化組織領導，增強責任感，提高執(zhí)行力，認真研究、精心組織、周密部署，以落實“六定”責任制為核心，組織具體實施部門，制定每一條路段的具體工作細化方案，明確具體單位和責任人，在6月30日前，將工作方案報市城管局。

四、實施范圍

2008年以云巖、南明、小河三個中心城區(qū)為主，其它區(qū)、市（縣）結合各地實際，參照執(zhí)行。

五、預期目標

（一）通過探索和建立以落實“六定責任制”為核心內(nèi)容的方格式管理模式，進一步增強各單位、各部門以及城市綜合執(zhí)法隊員和環(huán)衛(wèi)工人的責任心，充分調動基層一線人員的積極性，全面提高行政執(zhí)法效率和管理水平，為實施網(wǎng)格化管理奠定堅實的基礎。

（二）建立區(qū)域性方格式城市綜合執(zhí)法長效管理機制，對照《貴陽市城市管理行政執(zhí)法辦法（試行）》中規(guī)定的十個方面的執(zhí)法職責，由責任人在一定的區(qū)域范圍內(nèi)開展全方位的綜合執(zhí)法工作。

（三）提高執(zhí)法人員執(zhí)法效率和快速反應能力，提高處置突發(fā)事件和應付各類問題的能力。

（四）建立明確責任、分片包干，定人定崗與上路巡查執(zhí)法責任機制，確保重點時段，日常管理有人員在路段巡查，實現(xiàn)全天候覆蓋式管理。

[城管局執(zhí)法評核工作方案(共2篇)]

（五）建立以環(huán)衛(wèi)、市政、河道、公交客運為主體的保障機制，加強設施管理和維護，確保設施完好率。

（六）在確定職責、責任、目標、崗位、時限的基礎上，建立城市管理績效考核機制，激勵先進、處罰后進。

六、主要措施

（一）環(huán)境衛(wèi)生管理

1．按照屬地管理原則，由各區(qū)城管局牽頭，區(qū)環(huán)衛(wèi)站和各街道辦事處（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）具體負責，根據(jù)明確的責任區(qū)域，按照“定人員、定崗位、定時段、定內(nèi)容、定標準、定獎懲”的要求，全方位地確定每條主次干道、背街小巷、樓群院落、城郊結合部以及每項環(huán)衛(wèi)設施（果皮箱、垃圾轉運站、垃圾收集間、垃圾斗、垃圾池等）的具體責任人，以建設部《城市環(huán)境衛(wèi)生質量標準》為標準，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。

2．著重解決清掃不及時，未按規(guī)定時限（7：30分前）完成和夜間（18：00-22：00）保潔不到位以及飲食夜市的環(huán)境衛(wèi)生問題。

3．按照上檔次、高標準的要求，結合公廁取消收費，落實各項管理工作。

（二）城市綜合執(zhí)法

按照屬地管理原則，由各區(qū)城管局牽頭，區(qū)城市綜合執(zhí)法大隊和街道辦事處（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）具體負責，1．建立方格式執(zhí)法網(wǎng)絡，劃定一定區(qū)域，按照“定人員、定崗位、定時段、定內(nèi)容、定標準、定獎懲”的要求，將區(qū)域內(nèi)的綜合執(zhí)法十個方面的執(zhí)法工作職責責任到隊、到組（中隊）、到人。

2．在方格式網(wǎng)絡內(nèi)實施點、線、面相結合的執(zhí)法管理措施。

在“點”上：對主干道、重要節(jié)點、窗口地段采取定人、定崗形式重點守候執(zhí)法；

在“線”上：對主、次干道以定時機動巡查的方式進行執(zhí)法管理；

在“面”上：對小街小巷、居民小區(qū)、公共單位等以定期巡查的方式開展執(zhí)法管理。

3．實施彈性工作制，區(qū)分正?？刂茣r段和重點控制時段，在重點時段（雙休日、節(jié)假日以及每天中午12時至14時；下午18時至20時）增加執(zhí)法力量，保證執(zhí)法到位，不出現(xiàn)執(zhí)法空檔。

（三）市城市綜合執(zhí)法支隊

按照“督促、指導、協(xié)調、服務”的原則，牽頭組織全市城市綜合執(zhí)法隊伍認真開展方格式城市綜合執(zhí)法工作：

1．根據(jù)本方案的要求，制定城市綜合執(zhí)法隊伍城市管理績效考核工作方案并組織實

下頁篇二：城管局綜合執(zhí)法隊伍考評辦法

城管局［綜合執(zhí)法隊伍考評辦法］ 2006-06-08

總則

為進一步提高城市管理行政執(zhí)法隊伍整體素質和執(zhí)法水平，達到文明、規(guī)范、高效、守紀的目的，依據(jù)國家和省、市有關法規(guī)、規(guī)定，結合我市（縣）實際情況，特制定本辦法。

考評范圍

市綜合執(zhí)法支隊所屬一大隊、二大隊、三大隊、四大隊，薩爾圖區(qū)城管執(zhí)法分局所屬城管執(zhí)法大隊，讓胡路區(qū)城管執(zhí)法分局所屬城管執(zhí)法大隊，龍鳳區(qū)城管執(zhí)法分局所屬城管執(zhí)法大隊，紅崗區(qū)城管執(zhí)法分局所屬城管執(zhí)法大隊，大同區(qū)城管執(zhí)法分局所屬城管執(zhí)法大隊，肇源縣城管執(zhí)法大隊，肇洲縣城管執(zhí)法大隊，杜蒙縣城管執(zhí)法大隊，林甸縣城管執(zhí)法大隊，開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法大隊，油田綜合執(zhí)法支隊。

文件、印章、票據(jù)管理（2分）

對市城管行政執(zhí)法局下發(fā)的文件要妥善管理，做好登記，不得丟失和損壞，單位印章要有專人保管，按照規(guī)定進行使用，并有使用登記，罰款票據(jù)領取要有登記，不得丟失。

辦公設施及環(huán)境衛(wèi)生（3分）

要配備微型計算機、打印機、攝（錄）像機，檔案柜，執(zhí)法專用車輛，辦公備品庫房，健身、娛樂場所和設備，辦公場所要窗明幾凈，物品擺放整齊有序。

安全管理（2分）

辦公場所防火防盜措施完善，有專（兼）職負責人員進行管理，每季度召開安全工作會議不少于一次。

會議管理（5分）

按照指定時間、人員積極參加市城管執(zhí)法局組織的各種會議和活動。

九、業(yè)務學習（5分）

有詳細的業(yè)務學習計劃和學習記錄，執(zhí)法人員有學習筆記，每個月學習時間不少于6小時。

十、業(yè)務考試（5分）

全年共進行兩次業(yè)務考試，每半年組織一次。每次業(yè)務考試每個大隊由5人參加，1名領導、1名內(nèi)勤、1名中隊長，隨機抽查2名執(zhí)法隊員，當場抽題回答有關執(zhí)法業(yè)務和法律法規(guī)知識。

十一、專項整治完成情況（15分）

根據(jù)當年市綜合執(zhí)法支隊工作目標中確定開展的拆除違章建筑、整治占道經(jīng)營、規(guī)范廣告牌匾、整治洗車站點、整頓燃氣市場、整治建設工地等專項整治任務，按照各專項整治實施方案進行驗收，要求組織機構健全，措施得當，按時按標準完成。

十二、業(yè)務完成情況（15分）

1、拆除新產(chǎn)生的違章建筑，拆除率達到100%；按計劃完成拆除影響油田安全生產(chǎn)的違章建筑和黑村屯；拆除影響重點工程的違章建筑。

2、轄區(qū)內(nèi)無亂倒垃圾現(xiàn)象，無積存垃圾，視野內(nèi)無白色垃圾。

3、主要街路整潔、美觀，門前四包落實到位。做到無亂堆亂放、亂貼亂畫，無違章設置戶外廣告以及牌匾現(xiàn)象。

4、及時處理破壞綠地和花草樹木的各種違法行為。及時督辦養(yǎng)護單位維護綠地及花草樹木。

5、保持市政設施完好整潔，及時查處破壞市政設施的違法行為，及時督辦養(yǎng)護單位維護市政設施。

6、燃氣市場管理規(guī)范有序。嚴肅查處轄區(qū)內(nèi)違法生產(chǎn)和經(jīng)營燃氣的企業(yè)和個人，達到無企業(yè)違法經(jīng)營現(xiàn)象，無個人私自倒罐現(xiàn)象。

7、主要街路無占道經(jīng)營現(xiàn)象，做到無沿街擺攤設點，無門前堆貨現(xiàn)象。

8、機動車按照規(guī)定停放到停車場或指定位置。做到無占壓小區(qū)道路，無占壓人行道，無占壓綠地等濫停亂放現(xiàn)象。

9、世紀大道管理規(guī)范有序，及時查處各種違法行為，做到市容環(huán)境優(yōu)美，門前四包落實到位，無亂掛牌匾旗幌，無亂堆亂放，無隨意破壞綠地及市政設施現(xiàn)象，無私搭濫建，無占道經(jīng)營，無機動車占壓非機動車道現(xiàn)象。

10、負責各轄區(qū)的執(zhí)法大隊按要求完成工作任務，督辦得利，達到案案有結果，件件有回音。11已查處案件合格率100%。嚴格按照法律程序處理案件，做到違法事實清楚，運用法律法規(guī)準確，處理結果得當。

十三、隊風隊紀、文明執(zhí)法（10分）

上崗期間必須按規(guī)定著裝上崗。

嚴禁酒后上崗。[城管局執(zhí)法評核工作方案(共2篇)] 不準著裝進入各種娛樂、餐飲場所從事與工作無關的其他活動。

不準工作時間脫崗（超出監(jiān)察范圍視為脫崗）。

嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，文明執(zhí)法。

嚴格履行執(zhí)法程序。

不準越權執(zhí)法。

不準私分暫扣物品，截留罰沒款。

不準野蠻執(zhí)法，打擊報復對象。

十四、信訪督辦、執(zhí)法證件（10分）

1、及時辦理各類信訪、舉報案件并及時反饋結果。

2、執(zhí)法人員必須持證上崗，無證人員不能上崗執(zhí)法。

3、執(zhí)法證件不準外借。

十五、廉政建設、執(zhí)法車輛管理（10分）

不準利用職權為其親朋好友提供方便或以情代法。

不準利用職權索要財物、收受賄賂，杜絕吃、拿、卡、要。

不準利用職權亂收費、亂罰款。

不準在工作中弄虛作假，隱瞞案件事實，避重就輕，欺上瞞下，知情不報。

執(zhí)法車輛在執(zhí)法時必須配帶執(zhí)法車輛標志。

不準開帶有執(zhí)法標志的車輛到餐飲、洗浴、娛樂場所（執(zhí)法公務除外）。

考評時間

每季度末對各城管執(zhí)法單位進行考評一次，全年共進行4次，具體時間考評前通知。

考評方式

一、考評采取百分制。

二、考評由市綜合執(zhí)法支隊統(tǒng)一組織，采取聽、查、看、考、訪等方式直接對各縣、區(qū)考核。聽：就是聽取各縣、區(qū)城管執(zhí)法大隊工作任務完成情況匯報；查：就是檢查執(zhí)法人員和城管協(xié)管員著裝、持證上崗、辦公環(huán)境、內(nèi)業(yè)資料和檔案卷宗以及轄區(qū)范圍內(nèi)業(yè)務工作完成情況等；考：就是采取當場口答或閉卷的方式進行時事政治、業(yè)務法規(guī)的考試；訪：就是查訪業(yè)戶對城管執(zhí)法大隊執(zhí)法人員的滿意程度，主要采取問卷調查的方式。

考評評價

一、現(xiàn)場評價。每次考評小組要對被考單位進行現(xiàn)場打分，現(xiàn)場做出考核評價。

二、半年小結，全年總結。每次考評以簡報的形式發(fā)至每個被考單位，每半年考評結果進行全市通報。

三、年終兌現(xiàn)獎懲措施。

獎懲措施

1、以縣、區(qū)城管執(zhí)法單位統(tǒng)一考核排序,2、年內(nèi)凡被市局通報表揚的單位，3、每次獎勵1分；年內(nèi)凡被評為國家、省、市、縣（區(qū)）級先進單位獎勵依次為4分、3分、2分、1分；年內(nèi)凡被國家、省、市新聞單位正面報道的單位，4、獎勵依次為2分、1分、0.1分。

三、有下列情況之一的由市城市管理行政執(zhí)法局拿出意見，建議有關分局（大隊）上級組織給予執(zhí)法人員調離執(zhí)法隊伍。

1、執(zhí)法隊員執(zhí)法時勒、拿、卡、要造成一定影響，一經(jīng)查實的；

2、執(zhí)法人員為違章建筑提供便利條件，一經(jīng)查實的；

3、執(zhí)法人員工作期間參與賭博的；

4、執(zhí)法人員非工作需要而著裝到營業(yè)性娛樂場所的；

5、執(zhí)法人員酒后上崗執(zhí)法的；

6、執(zhí)法人員將執(zhí)法標志、服裝、車輛借給他人使用造成不良后果的；

7、因不文明執(zhí)法造成不良影響的。

四、年終縣、區(qū)各城管執(zhí)法內(nèi)考核成績排在最后一名的單位主要領導到市城市管理行政執(zhí)法局進行述職。同時，市城管執(zhí)法局拿出意見，對各城管執(zhí)法排在最后一名的單位主要領導進行告誡，并限期整改，逾期無明顯效果的建議該單位上級組織對大隊主管領導進行工作調整。