第一篇：執(zhí)法隊伍建設(shè)工作總結(jié)

道路運輸執(zhí)法隊伍建設(shè)工作總結(jié)

規(guī)范化道路運輸執(zhí)法隊伍建設(shè)是提高運政管理水平，強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，創(chuàng)建行業(yè)文明誠信的迫切需要，更是全面推進(jìn)依法治運、依法行政，努力實現(xiàn)道路運輸業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。因此**縣運管站的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自組建以來始終把規(guī)范化道路運輸執(zhí)法隊伍建設(shè)、隊伍教育整頓和行風(fēng)建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。在抓學(xué)習(xí)、更新干部職工思想觀念，抓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓隊伍、增強(qiáng)干部職工素質(zhì)，抓制度、提高辦事效率等方面取得了一定成效，并通過學(xué)習(xí)教育，提高認(rèn)識，建章立制，明確責(zé)任，考勤評議，標(biāo)本兼治等一系列措施，有力地促進(jìn)了規(guī)范化道路運輸執(zhí)法隊伍建設(shè)，樹立了行業(yè)新風(fēng)尚，推動了全縣道路運輸業(yè)健康有序的快速發(fā)展。

一、不斷完善制度，強(qiáng)化管理措施

健全管理機(jī)制，規(guī)范管理辦法，嚴(yán)格制定一系列制度措施，才能確保各項工作的全面落實，只有加強(qiáng)制度建設(shè)，健全監(jiān)督機(jī)制，才能有效地遏制不良行為的發(fā)生。我站先后出臺了以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的《道路運輸行政執(zhí)法人員資格管理制度》、《道路運輸行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度》、《道路運輸行政執(zhí)法證件管理制度》、《行政執(zhí)法評議考核辦法》等一系列規(guī)范行政執(zhí)法行為的制度，在內(nèi)部形成了一套較為全面系統(tǒng)的制度體系，真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制。

二、嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序規(guī)定

一是表明身份。我站要求全體執(zhí)法人員必須取得執(zhí)法資格，在執(zhí)法過程中必須向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件，以取得被調(diào)查人的理解和配合，主動接受社會監(jiān)督；二是說明理由。以檢查客車為例，規(guī)定了“三必說、三必查”的基本原則，即：說明打擊非法經(jīng)營，營運資格必查；說明維護(hù)市場秩序，線路標(biāo)志牌必查；說明保證營運安全，從業(yè)資格必查等。執(zhí)法人員向被調(diào)查人講清檢查事項和檢查事由，以此獲得對方的理解、信任和支持，體現(xiàn)了對行政相對人知情權(quán)和參與權(quán)的保護(hù)和尊重，防止調(diào)查人員濫用職權(quán)；三是告知調(diào)查結(jié)果。調(diào)查完畢后，據(jù)調(diào)查情況告知當(dāng)時人調(diào)查結(jié)果，涉嫌違法經(jīng)營的，制作《案件處理意見書》，告知當(dāng)事人違法行為、違法地點、違法時間和擬處罰意見等，聽取并記錄當(dāng)事人的陳述、申辯或要求組織聽證。

三、客觀提取證據(jù)

一是準(zhǔn)確體現(xiàn)法條內(nèi)涵。只有深刻理解了違法要素，才能有針對性的提取證據(jù)。二是運用科技手段。我站先后投入專項資金四萬余元，購入激光打印機(jī)**、數(shù)碼相機(jī)十部、攝像機(jī)兩部、數(shù)碼錄音筆六只，為所有執(zhí)法隊配備了全套取證設(shè)備，要求執(zhí)法人員將調(diào)查全過程攝錄，做到客觀、真實、全面；對所有長途客車安裝GpS行車記錄儀，全面記錄車輛行駛情況，作為判斷違規(guī)經(jīng)營的輔助證據(jù)之一。

四、堅持不懈學(xué)習(xí)，注重提高素質(zhì)

我站在一貫堅持例會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每年兩次全員軍訓(xùn)的同時，借接受全國交通行政執(zhí)法大檢查之機(jī)，組織了多次業(yè)務(wù)、法規(guī)學(xué)習(xí)活動，共印制學(xué)習(xí)資料八十余份，全體執(zhí)法人員人手一份；組織業(yè)務(wù)、法規(guī)考試四次。使我站執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，有力的促進(jìn)了促進(jìn)了規(guī)范化運政執(zhí)法隊伍建設(shè)。

通過近幾年的實踐，我站在規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，落實文明執(zhí)法等方面都有了一定程度的提高，沒有發(fā)生一起因調(diào)查不清、審核不當(dāng)、處罰過重或錯誤而導(dǎo)致的行政復(fù)議或行政訴訟案件，進(jìn)一步提升了運管部門形象。對有效遏制違法違章行為的發(fā)生、化解執(zhí)法者與經(jīng)營者之間的矛盾、凈化道路運輸市場起到了良好的促進(jìn)作用，為推動道路運輸市場又快又好的發(fā)展?fàn)I造了良好的法制環(huán)境。

第二篇：執(zhí)法隊伍建設(shè)情況自查報告

執(zhí)法隊伍建設(shè)情況自查報告

根據(jù)縣法制辦《關(guān)于開展全縣行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊伍建設(shè)自查自糾的通知》和省人民政府法制辦《關(guān)于開展全省行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊伍建設(shè)監(jiān)督檢查的通知》精神，我局認(rèn)真對照文件精神，結(jié)合我局工作實際，重點對行政處罰、行政審批的執(zhí)法權(quán)行使情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、行政處罰實施情況。

我局是安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法單位，有著處罰自由裁量權(quán)，但我局始終保持堅持依法按程序辦事，始終站在保一方平安的高度，服務(wù)企業(yè)，做到了安商、親商，至今從未濫用黨和人民交給我們的權(quán)力，謀取私利，亂作為、亂罰款。對個別企業(yè)因違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，造成了生產(chǎn)安全事故，依法實施經(jīng)濟(jì)處罰，罰款均由被處罰企業(yè)繳入行政服務(wù)中心財政局窗口，直接入國庫，從未下達(dá)罰款指標(biāo)，也不存在以罰代管現(xiàn)象；建立完善行政處罰案卷。

2、行政審批實施情況。

我局及時對保留的行政審批事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、行政許可流程圖（再造）、申請書范本、收費標(biāo)準(zhǔn)（免費）等向社會進(jìn)行了公布。在辦理行政審批過程中認(rèn)真執(zhí)行《定南縣縣級行政許可項目目錄》xx文件要求和“一個窗口對外”、“一次性告知”制度，符合法律規(guī)定和法定程序。行政審批項目在辦理結(jié)束后按要求對所有行政審批案卷進(jìn)行了立卷歸檔。一直以來認(rèn)真履行監(jiān)督檢查的職能，接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，開展本單位內(nèi)部監(jiān)督檢查。建立健全了相關(guān)監(jiān)督檢查制度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。取消的行政審批項目已經(jīng)停止執(zhí)行，不存在明放暗收、改頭換面的現(xiàn)象。

3、行政執(zhí)法檢查規(guī)范情況。

我局嚴(yán)格按照行政執(zhí)法流程進(jìn)行檢查，首先到達(dá)現(xiàn)場后執(zhí)法人員出示證件表明身份，聽取企業(yè)匯報后進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場進(jìn)行測量和檢測，詢問工作必須做好筆錄，對企業(yè)查看現(xiàn)場和查閱資料，如存在違法行為，下達(dá)責(zé)令整改指令書，或執(zhí)行強(qiáng)制措施、下達(dá)強(qiáng)制措施決定書，10日內(nèi)復(fù)查，未整改的進(jìn)行立案，已整改的可歸檔備案。

4、行政執(zhí)法隊伍建設(shè)情況。

我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有編制（行政）共5名，領(lǐng)導(dǎo)職位3名，工作人員2名，下屬執(zhí)法大隊編制（事業(yè)）4名；局機(jī)關(guān)在職領(lǐng)導(dǎo)4名，工作人員1名，下屬執(zhí)法大隊3名，其中執(zhí)法人員5名均取得了《安全生產(chǎn)執(zhí)法資格證》。今年購置了10套《安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察手冊》供執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，分管領(lǐng)導(dǎo)參加了全國、全市培訓(xùn)。沒有粗暴野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇執(zhí)法等現(xiàn)象

第三篇：如何加強(qiáng)國土資源執(zhí)法隊伍建設(shè)

國土資源執(zhí)法隊伍作為國土資源政策法律法規(guī)的宣傳貫徹者和執(zhí)行落實者，位于保護(hù)國土資源、維護(hù)群眾權(quán)益的第一線，處在打擊國土資源違法犯罪、化解調(diào)處各類矛盾糾紛的最前沿，其隊伍建設(shè)直接關(guān)系到國土資源部門“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)大局”工作職責(zé)的有效履行，直接關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前國土資源工作面臨的新形勢，特別是國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的現(xiàn)實情況，如何加強(qiáng)基層國土資源執(zhí)法隊伍建設(shè)事關(guān)國土資源事業(yè)發(fā)展。正確認(rèn)識國土資源隊伍的現(xiàn)狀，理性分析存在的問題，對癥下藥成為各級國土部門加強(qiáng)隊伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。筆者以利川市為例，試圖分析我市國土資源執(zhí)法隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀、成因和對策，權(quán)作引玉之磚。

一、我縣國土資源執(zhí)法隊伍建設(shè)存在的問題

盡管省以下國土資源體制改革后，基層國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)得空前重視和加強(qiáng)，但無須諱言，由于種種原因，基層國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)仍難盡人意，存在不少問題，與國土資源違法行為屢禁不止的嚴(yán)峻形勢相比，執(zhí)法隊伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

（一）執(zhí)法保障不力。從本質(zhì)上講，執(zhí)法監(jiān)察工作應(yīng)該是摒棄各種后顧之憂，以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，依法辦案，依法查處。但現(xiàn)實情況卻是，由于執(zhí)法保障不到位，執(zhí)法隊伍不超脫，使得執(zhí)法不嚴(yán)肅，辦案不嚴(yán)厲，一定程度上存在“唯錢執(zhí)法”的傾向。一是領(lǐng)導(dǎo)保障不到位。一個地方國土資源違法行為不能及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時查處，甚至是屢禁不止頂風(fēng)上，地方政府、國土資源部門、國土資源執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)，誰該承擔(dān)責(zé)任？該承擔(dān)怎樣的責(zé)任？這個責(zé)任追究落實得怎樣？從目前的情況看，并不明確。即使是相對比較明確的國土資源違法行為部門一把手負(fù)責(zé)制，也因違法行為的愈演愈烈而沒有得到有效執(zhí)行。二是經(jīng)費保障不到位。國土資源管理體制改革后系統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)察隊伍人員工資仍然是部門預(yù)算，自收自支的執(zhí)法監(jiān)察隊伍作為執(zhí)法監(jiān)察主體力量與所承擔(dān)的工作職責(zé)不相適應(yīng)。執(zhí)法監(jiān)察主體力量是隊伍，而執(zhí)法監(jiān)察隊伍屬事業(yè)編制，半數(shù)以上自收自支。我市國土執(zhí)法大隊人員15人，其中全額撥款的5人，差額撥款的2人，全額自收自支 8 人，日常辦公經(jīng)費、辦案經(jīng)費仍是與經(jīng)濟(jì)任務(wù)和罰沒收入相掛鉤。只要還存在經(jīng)濟(jì)任務(wù)的導(dǎo)向，就必然還會在一定程度上誘導(dǎo)執(zhí)法人員辦案時注重經(jīng)濟(jì)處罰而偏離執(zhí)法宗旨。三是設(shè)備保障難到位。隨著形勢的發(fā)展，完全依靠人、紙、筆等傳統(tǒng)辦案方法和手段已不能保證執(zhí)法監(jiān)察工作的順暢進(jìn)行。一些當(dāng)事人不理睬辦案人員的現(xiàn)場了解，不配合制作調(diào)查詢問筆錄，不提供相關(guān)協(xié)議合同材料；或者是胡攪蠻纏，天天拖延，時時撒謊，辦案難以找到直接當(dāng)事人。如果不配備車輛、電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等必要的辦案設(shè)備，運用先進(jìn)科技成果，提高辦案的技術(shù)含量，辦案效率必然難以提高，執(zhí)法監(jiān)察的應(yīng)急能力和快速反應(yīng)能力也難以產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。全市4600余平方公里的國土資源巡查，只有50人參與巡查，真正有巡查車輛的只有執(zhí)法大隊和直屬分局，12個國土所既無巡查車輛，又無巡查經(jīng)費,且擔(dān)負(fù)全4602.67平方公里的土地,礦產(chǎn)資巡查任務(wù),人均巡查面積近100平方公里,難以適應(yīng)資源管理量大面廣。

（二）辦案素質(zhì)不高。2006年執(zhí)法大隊成立以來，執(zhí)法監(jiān)察隊伍人員的能力素質(zhì)較以前有了很大的提高，對辦案的基本程序、違法行為的準(zhǔn)確定性不存在大的問題，但與違法行為的復(fù)雜性和案件當(dāng)事人反調(diào)查能力增強(qiáng)的違法發(fā)展趨勢相比，執(zhí)法人員在執(zhí)法宗旨和信心上、辦案的具體細(xì)節(jié)上、違法當(dāng)事人的心理把握上、調(diào)查取證的一次性成功率上、收集證據(jù)的完整性上，仍然存在亟待加強(qiáng)的地方。一是工作信心不強(qiáng)。從我國土地管理治理多年來看，我國的土地執(zhí)法始終處于疲于奔命、撲火救火的角色，吃力不討好。特別是在歷次清理清頓中，對于違法用地都是采取從寬處理的辦法，多數(shù)情況是罰點款再補(bǔ)辦合法的用地報批手續(xù)了事，拆除、沒收等主罰不了了之，以致出現(xiàn)“守法不如違法、誰違法用地誰占便宜”的事實。國土資源執(zhí)法連事都查處不到位，還談什么“既查事，又查人”。如此“大事化小，小事化無”的辦案慣性和潛規(guī)則已經(jīng)直接挫傷了執(zhí)法人員的工作積極性，導(dǎo)致一些執(zhí)法工作人員工作信心不足，二是業(yè)務(wù)能力不精。一些工作人員滿足對法律條款的一知半解，仍然是依靠（《土地管理法》和《礦產(chǎn)資源法》）“兩法”打天下，既不注重國土資源管理和行政執(zhí)法等政策法律法規(guī)的系列學(xué)習(xí)，又不注重對同一違法行為相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的融合理解，辦案時對當(dāng)事人的疑問解釋不清楚，說明不透徹，宣傳不到位，有的業(yè)務(wù)知識不熟，工作能力不強(qiáng)，辦起案來自然是四處受阻，到處碰壁。三是綜合知識不全。國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作涉及方方面面的知識，但一些工作人員既不能充分知曉《刑法》、《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的規(guī)定，又不愿認(rèn)真學(xué)習(xí)國土資源規(guī)劃計劃、用地報批供應(yīng)、權(quán)屬確認(rèn)登記等業(yè)務(wù)知識，更談不上全面涉獵社會學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)等知識。知識面不廣，綜合素質(zhì)不高，執(zhí)法水平和質(zhì)量難以得到有效的提升。

（三）工作關(guān)系不順。國土資源執(zhí)法失之于寬，失之于軟，失之于弱，很大一個原因就是沒有有機(jī)的整合辦案力量，有效的理順辦案關(guān)系，形成強(qiáng)大的執(zhí)法合力。一是內(nèi)部關(guān)系難協(xié)調(diào)。國土資源違法案件的查處不僅需要具體辦案人員深入細(xì)致的工作，而且在涉及違法占用土地的地塊是否符合土地利用總體規(guī)劃、地類性質(zhì)、具體面積、地價、原來報批使用登記變更等情況時，需要系統(tǒng)內(nèi)部的規(guī)劃、耕保、用地、地籍、檔案等科室和勘測、評估、交易等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的配合，出具證明、報告和圖件等材料，但由于科室本身就工作繁忙，執(zhí)法監(jiān)察隊伍又沒有安排的權(quán)限，再加上一些科室工作人員存在“趨勢避害、少得罪人、怕麻煩、不愿承擔(dān)責(zé)任”的心理，業(yè)務(wù)科室長期不輪崗不交流，工作上各自為陣，有時甚至把私人關(guān)系和感情摻雜到工作中來，使得在具體辦案過程中難以協(xié)調(diào)單位內(nèi)部的各種關(guān)系，獲取一些主要證據(jù)時間長、阻力大。有的科室和基層所甚至是阻撓辦案，在案件查處過程中，擅自為違法者辦理用地用礦手續(xù)。二是上下級間少聯(lián)系,工作指導(dǎo)不力。缺少有效的工作指導(dǎo)和聯(lián)系，沒有全面建立起學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、工作情況定期匯報制度、執(zhí)法工作形勢分析通報制度、重大案件督辦通報制度。三是部門之間欠溝通。雖然成了國土資源公安經(jīng)偵聯(lián)絡(luò)室,對于有效定性,打擊資源違法犯罪起到很大的作用.但由于缺乏一個有效的權(quán)責(zé)對等的聯(lián)合辦案機(jī)制，單靠國土部門去主動找紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、司法等部門溝通求助，單靠部門間領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的關(guān)系和感情來搞辦案協(xié)作，而沒有對“不協(xié)作、不配合、不處理”的追責(zé)制約措施，往往就會出現(xiàn)“移送成功、處理成空”的現(xiàn)象。

（四）隊伍形象不佳。國土資源違法案件難查處、難執(zhí)結(jié)、難到位，直接導(dǎo)致執(zhí)法監(jiān)察權(quán)威難樹立，隊伍形象難優(yōu)化。一是執(zhí)法辦案不公。在實際工作中，一定程度上存在“欺軟怕硬、掂輕怕重”的心理，有重土地輕礦產(chǎn)、重城鎮(zhèn)輕鄉(xiāng)村、重個人輕單位、重增量輕存量等傾向，執(zhí)法辦案時就會產(chǎn)生處罰倚輕倚重、行使自由裁量權(quán)不恰當(dāng)?shù)那闆r，給群眾造成國土資源執(zhí)法辦案不公、“半夜吃桃子專練軟的捏”的印象。二是堅持原則不強(qiáng)。在案件處罰中，時常會因為各方的說情干擾，頂不住壓力，使處罰嚴(yán)重縮水，絕大多數(shù)國土資源違法案件最終是以罰款、補(bǔ)辦手續(xù)了結(jié)，像拆除違法建筑物、沒收違法所得、收回土地使用權(quán)等主罰基本上不了了之，這其間雖然有法律操作性的原因，但執(zhí)法單位和人員原則性堅持不夠也是一個重要因素。三是工作作風(fēng)不實。動態(tài)巡查不主動、不及時、不細(xì)致，辦案時不注重文明執(zhí)法，不注重宣傳溝通，總是居高臨下，盛氣凌人，講究“先聲奪人”，靠打壓、哄騙等帶有江湖習(xí)氣的手段去執(zhí)法辦案，作風(fēng)粗暴飄浮。四是少數(shù)執(zhí)法人員存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，個別執(zhí)法人員同社會上一些炒賣地皮的不法人員串通一氣，大勢縱容違法，有的甚至充當(dāng)保護(hù)傘，有些國土資源執(zhí)法人員沒有廉潔奉公的思想，私心雜念重，貪圖享受，生活腐化，以工作之便“吃、拿、卡、要”，假公濟(jì)私，飽中私囊，既損害國家、集體的利益，也破壞了國土資源執(zhí)法隊伍的形象。五是執(zhí)法人員濫用自由裁量權(quán)，行不立案，不處罰，協(xié)商執(zhí)法，為單位或個人謀福利好處，六是制度不健全，監(jiān)督不到位，會審制度流于形式，權(quán)力運行集中在少數(shù)幾個人手里。七是在干部任用上重任用輕管理,監(jiān)督管理失之于寬，失之于松，不少監(jiān)督管理的辦法流于形式，沒有針對性地解決實際問題，對國土資源執(zhí)法人員存在的缺點和錯誤，批評教育少，即使批評也是輕描淡寫、隔靴搔癢。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部寧愿失原則，也不愿傷感情，怕得罪人，以致出現(xiàn)上級忽視監(jiān)督，同級難以監(jiān)督，下級不敢監(jiān)督，群眾無法監(jiān)督，事前事中疏于監(jiān)督等現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)國土資源執(zhí)法隊伍建設(shè)的建議

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。只有加強(qiáng)基層國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能樹立國土資源執(zhí)法權(quán)威，創(chuàng)優(yōu)國土資源執(zhí)法環(huán)境，為國土資源事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

（一）落實改革措施，夯實嚴(yán)肅執(zhí)法的根基。一要嚴(yán)格按照國務(wù)院關(guān)于國土資源管理體制改革文件的要求狠抓落實。全面完成縣市一級國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍人事制度改革，配優(yōu)班子，調(diào)優(yōu)人員，強(qiáng)化職能，將執(zhí)法人員工資和經(jīng)費納入地方財政預(yù)算。二要嚴(yán)格按照國土資源部關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)文件的要求狠抓落實。盡早出臺加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察專業(yè)隊伍建設(shè)的具體規(guī)定，并按照要求配備車輛、攝像機(jī)、電腦等辦案設(shè)備，兌現(xiàn)執(zhí)法人員辦案補(bǔ)貼，穩(wěn)定執(zhí)法隊伍。三要多方努力，積極爭取省以下國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍垂直管理，保持隊伍的相對獨立性，將執(zhí)法監(jiān)察大隊全體人員納入公務(wù)員管理范疇。

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊伍執(zhí)法的綜合素質(zhì)。一要創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。制定宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃、計劃、方案和制度，通過集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合，專家講解與集體討論相結(jié)合，采取看、聽、講、談、寫等多種方式激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，營造學(xué)習(xí)氛圍。特別是可以結(jié)合工作實際，采取案件分析研討會的形式，二要拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容。不僅要學(xué)習(xí)國土資源管理法律法規(guī)以及用地用礦報批供應(yīng)登記發(fā)證、規(guī)劃計劃、勘測評估等業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識和社會學(xué)、心理學(xué)、交際學(xué)、邏輯學(xué)、口才學(xué)等知識，更新觀念，開闊視野，提升境界，以適應(yīng)新的執(zhí)法形勢和任務(wù)的需要。三要注重學(xué)習(xí)效果。既要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核，更要注重在干中學(xué)，在學(xué)中干，學(xué)習(xí)時善于聯(lián)系實際，工作時善于理性思考，全面提高實際工作能力，使正確的執(zhí)法理念在實踐中得以升華，讓依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法成為自覺行動。

（三）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，增強(qiáng)執(zhí)法的合力。一要加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)動。進(jìn)一步健全違法案件立案、處罰、結(jié)案的集體會審制度和案件查處工作職責(zé)，明確執(zhí)法辦案的程序和單位內(nèi)部各科室、各隊所協(xié)作配合的具體責(zé)任。對經(jīng)會審立案查處處罰的案件，處罰未執(zhí)行到位的一律不結(jié)案，一律不完善相關(guān)手續(xù)，一律不發(fā)放用地用礦通知書和證書，防止以查處代補(bǔ)辦，以罰款代執(zhí)行，隨意降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。二要加強(qiáng)橫向聯(lián)動。明確界定國土資源違法、違紀(jì)、犯罪三類行為及對應(yīng)移交的部門、標(biāo)準(zhǔn)、程序和處理時限，爭取協(xié)調(diào)制定紀(jì)檢、監(jiān)察、司法部門工作人員辦案不協(xié)作、不作為責(zé)任追究辦法，防止出現(xiàn)“移送成功，處理成空”的現(xiàn)象。三要加強(qiáng)縱向聯(lián)動。明確界定省、地、縣（市）三級對違法行為查處的權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立動態(tài)巡查情況定期上報、違法案件查處報備、結(jié)案報核制度，對大案要案公開聯(lián)合掛牌督辦，提高國土資源執(zhí)法的威懾力。同時應(yīng)借鑒國家土地督察制度，加強(qiáng)上級對下級執(zhí)法監(jiān)察工作的指導(dǎo)，定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在各縣市抽調(diào)人員異地交流辦案，分別代表市州局行使執(zhí)法辦案、檢查督查的職責(zé)，提高辦案的抗干擾能力。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，及時糾正和嚴(yán)肅處理國土資源執(zhí)法人員的違紀(jì)違法行為。權(quán)力失去監(jiān)督，必然導(dǎo)致腐敗。要確保依法行政，必須強(qiáng)化內(nèi)部制約和外部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對國土資源執(zhí)法人員的監(jiān)督。一是要加強(qiáng)國土資源違法案件的查處監(jiān)督。二是要推行查案全程監(jiān)督制度，對國土資源違法案件，從立案到結(jié)案各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正案件處理過程中存在的問題。三是要推行辦案跟蹤卡制度，由當(dāng)事人在結(jié)案后，對國土資源執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行評判，填卡交本系統(tǒng)的紀(jì)檢部門處理。四是要實行錯案責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅追究辦錯案的責(zé)任人員。五是要建立國土資源執(zhí)法人員違法違紀(jì)舉報中心，設(shè)立舉報電話、舉報箱和舉報接待室，及時處理群眾舉報的國土資源執(zhí)法人員違法違紀(jì)行為。六是要嚴(yán)肅查處國土資源執(zhí)法人員的違紀(jì)違法行為，堅決清除腐敗分子，純潔隊伍。七是要廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督，確保國土資源執(zhí)法人員正確行使職權(quán)。

（五）創(chuàng)新工作機(jī)制，樹立執(zhí)法的權(quán)威。一要明確執(zhí)法工作責(zé)任制。制訂出臺國土資源違法案件局長負(fù)責(zé)制的具體規(guī)定，確保各地國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作能真正做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。同時，建立并實行執(zhí)法人員的行政執(zhí)法責(zé)任制、動態(tài)巡查責(zé)任制、錯案責(zé)任追究制，全面強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察工作責(zé)任。二要創(chuàng)新事前防范，全程監(jiān)管工作機(jī)制。逐級健全執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控體系，定人員、定時間、定區(qū)域、定責(zé)任開展動態(tài)巡查，實行違法行為舉報獎勵制度，確保對國土資源違法行為早發(fā)現(xiàn)、早防范、早制止、早處理。同時，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊伍與用地報批、供地管理、地籍、地礦等科室的工作配合，對用地用礦行為提前介入，全程監(jiān)管，確保及時發(fā)現(xiàn)隱性違法行為。上級國土資源執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)也應(yīng)加強(qiáng)對下級國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的督查督辦力度，強(qiáng)化監(jiān)管。三要落實執(zhí)法考核獎懲機(jī)制。既要在本級國土資源系統(tǒng)內(nèi)部嚴(yán)格考核各單位、各位工作人員依法行政、依法辦事、支持執(zhí)法、配合執(zhí)法的工作情況，又要加強(qiáng)上級對下級執(zhí)法工作的檢查考核，并嚴(yán)格按照考核情況實行獎懲。堅決對違法案件查處不力的單位實行一票否決，取消評先評優(yōu)資格，暫停該地區(qū)用地用礦審核報批，通過硬考核、硬獎罰、硬落實提升國土資源執(zhí)法權(quán)威。

（六）以制度建設(shè)為平臺，注重從源頭上防治腐敗行為。一是要健全崗位責(zé)任制度。依法規(guī)范國土資源執(zhí)法人員的職責(zé)和權(quán)限，防止濫用權(quán)力，堅決糾正各種不規(guī)范的做法。二是要建立有關(guān)規(guī)范國土資源執(zhí)法人員職務(wù)行為的制度。三是要建立規(guī)范國土資源執(zhí)法人員與當(dāng)事人關(guān)系的制度。禁止接受當(dāng)事人的請吃送禮等。四是要建立執(zhí)法人員日常行為的約束規(guī)范。建立對重大事項和收入申報制度。建立經(jīng)營性土地出讓計劃制度、信息公開查詢制度、進(jìn)場操作制度和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對土地市場監(jiān)管等四項配套管理制度。對涉及土地利用規(guī)劃審批、供地項目審批、規(guī)費減免、資產(chǎn)處置、重大違法案件處理等重大事項的決策，實行集體內(nèi)部會審。內(nèi)外并重，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，對履行職責(zé)、工作作風(fēng)等方面存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部和新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，分別進(jìn)行誡勉談話和任前談話。同時注重外部約束，在基準(zhǔn)地價更新、土地開發(fā)整理、土地調(diào)查項目招投標(biāo)過程中，都主動邀請市紀(jì)委、財政部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，取得較好效果。

（七）以基層建設(shè)為抓手，夯實國土資源工作基礎(chǔ)。

基層國土資源所是國土資源管理的前沿，是落實各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。市局要按照“以人為本、多方籌集、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，多方籌集資金用于基層所建設(shè)，力爭全市100%國土資源所有自己獨立的辦公場所，80％國土資源所有巡查車輛、配備電腦和打印機(jī)，實現(xiàn)了與市局的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。同時，高度重視軟件建設(shè)，形成了一套形之有效的管理體系和考核機(jī)制，在依法行政、服務(wù)群眾中發(fā)揮出窗口作用，大多數(shù)國土資源所在地方考評中名列前茅。再其次要爭取政府支持,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)所人員編制，同時要著力加強(qiáng)對村級信息員的監(jiān)督和管理。

第四篇：執(zhí)法隊伍建設(shè)發(fā)言材料

××執(zhí)法隊伍建設(shè)發(fā)言材料

近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及**的指導(dǎo)和支持下，我處按照《關(guān)于加強(qiáng)**執(zhí)法工作的意見》（**〔20**〕**號）精神，結(jié)合單位實際認(rèn)真抓好執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)**等方面的法律法規(guī)，會同執(zhí)法部門查處各類違法行為，有力保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

一、基本情況

我處執(zhí)法隊伍為成立于20**年的執(zhí)法隊（編制**人，分**和**2個小組），后更名為**，主要負(fù)責(zé)**區(qū)域的治安管控、執(zhí)法巡查工作。20**年，根據(jù)上級部門關(guān)于機(jī)構(gòu)精簡整合要求，**執(zhí)法隊與**部合并成立新的***部，目前，***部員工共計**人，具有執(zhí)法證的人員**人（全處申領(lǐng)執(zhí)法證的人員共**人）。

二、執(zhí)法工作開展情況

（一）積極組織執(zhí)法巡查。利用在**設(shè)置**個的治安監(jiān)控崗哨，組織執(zhí)法隊員、保安員、協(xié)管員**余人分片分區(qū)巡查，每天上下午組織1次巡邏，定時開展巡查，今年建成投用了**巡護(hù)系統(tǒng)，建立三位一體綜合巡查體系，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)活動，今年以來教育違法違規(guī)人員**多人次，查處***余件，責(zé)令違規(guī)人員寫下保證書**份，有力遏制了**等非法活動反彈的態(tài)勢。

（二）配合開展涉水執(zhí)法工作。與轄區(qū)政府部門建立聯(lián)動機(jī)制，組織巡查力量配合轄區(qū)公安局、街道執(zhí)法隊等部門開展**執(zhí)

懸掛宣傳橫幅，解答涉及**方面的法律法規(guī)問題，引導(dǎo)市民群眾形成環(huán)保意識，共同營造良好的社會氛圍。

（五）不斷加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)。為更好的開展執(zhí)法巡查工作，我處每年通過安排部門預(yù)算資金，持續(xù)更新完善用于執(zhí)法巡查工作的裝備，以提高執(zhí)法工作效率與水平。目前，我處已配備了包括巡邏車、巡查單車在內(nèi)的執(zhí)法裝備80余件，今年還在巡查中投用了監(jiān)控系統(tǒng)，探索使用巡查APP系統(tǒng)，保證巡查及時到位，為加強(qiáng)執(zhí)法工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、工作中存在的問題與不足

一是**土地尚未完全移交，給執(zhí)法巡查工作帶來很大挑戰(zhàn)。**區(qū)域尚未完全移交本部門管理，區(qū)域周邊地塊相互交錯，無法對實行全方位的封閉管理，也無法建設(shè)完整的巡查道路，使得社會人員利用未移交地塊上的隔離設(shè)施缺口進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)從事違法違規(guī)活動，沒有完整的巡查路也導(dǎo)致不能第一時間制止外來人員，嚴(yán)重影響了執(zhí)法工作效率。

二是執(zhí)法環(huán)境還有待進(jìn)一步改善。相關(guān)區(qū)域周邊社會環(huán)境復(fù)雜，除部分法律意識淡薄的人員進(jìn)入外，由于利益的驅(qū)使，還有一些社會人員無視法律法規(guī)，長期到相關(guān)地塊從事**、**等違法活動，而現(xiàn)行的法律條文對于此類活動尚無明確的處罰意見，不僅使基層單位在查處此類活動時有所被動，也造成公安等執(zhí)法部門難以對相關(guān)行為進(jìn)行定性，尚未形成良好的執(zhí)法環(huán)境。

四、下一步工作計劃

第五篇：執(zhí)法隊伍建設(shè)三年規(guī)劃

北海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 行政執(zhí)法隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

為打造一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、形象良好的行政執(zhí)法隊伍，結(jié)合我局執(zhí)法隊伍實際，特制本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提升隊伍整體形象素質(zhì)、提高隊伍建設(shè)總體水平為核心，通過實施三年規(guī)劃，不斷更新管理理念，創(chuàng)新管理模式，為建設(shè)一流執(zhí)法隊伍、創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹一流質(zhì)監(jiān)品牌奠定強(qiáng)有力基礎(chǔ)，實現(xiàn)“人性化服務(wù)、規(guī)范化執(zhí)法、長效化管理、隊伍形象品牌化”的工作目標(biāo)。

二、發(fā)展目標(biāo)

（一）2011年打基礎(chǔ)年

1.加強(qiáng)對執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員法律法規(guī)理解能力； 2.在執(zhí)法隊伍中試行業(yè)務(wù)分級制； 3.執(zhí)法裝備達(dá)到區(qū)局要求。

（二）2011年提升年

引入相關(guān)法律、食品、機(jī)械等專業(yè)人員進(jìn)入執(zhí)法隊伍，試行專業(yè)執(zhí)法，使執(zhí)法人員逐步向?qū)I(yè)執(zhí)法過渡，使全體執(zhí)法人員對業(yè) 1 務(wù)更熟悉。

（三）2013年向?qū)I(yè)執(zhí)法邁進(jìn)，執(zhí)法隊伍更專業(yè)更規(guī)范。1.進(jìn)一步吸收法律、食品、特種設(shè)備、機(jī)械電子等專業(yè)人員進(jìn)入執(zhí)法隊伍，走專業(yè)執(zhí)法之路；

2.根據(jù)上級要求，完善配備相關(guān)執(zhí)法裝備，使執(zhí)法向?qū)I(yè)化、信息化發(fā)展。

三、方法步驟

2011年為執(zhí)法隊伍建設(shè)形象年。重點打牢基礎(chǔ)，提高認(rèn)識，理清思路，查找問題，制定方案。

（一）強(qiáng)化思想政治工作，大力倡導(dǎo)養(yǎng)成教育。

針對我局行政執(zhí)法隊伍的實際和特點，圍繞思想養(yǎng)成品德高尚、紀(jì)律養(yǎng)成政令通暢、作風(fēng)養(yǎng)成善打硬仗、行為養(yǎng)成舉止端莊、執(zhí)法養(yǎng)成依法糾章、學(xué)習(xí)養(yǎng)成勤奮向上、工作養(yǎng)成責(zé)任心強(qiáng)、生活養(yǎng)成和睦謙讓，努力塑造一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高質(zhì)量執(zhí)法隊伍。通過用科學(xué)理論武裝頭腦、發(fā)揮班子骨干的表率作用和開展深入細(xì)致的思想工作，不斷強(qiáng)化政治建設(shè)，使行政執(zhí)法隊伍始終保持蓬勃健康的朝氣、昂揚向上的銳氣、剛正不阿的正氣，為質(zhì)監(jiān)建設(shè)事業(yè)提供不竭的精神動力。

（二）創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，努力提升綜合執(zhí)法水平。一是針對新形勢下行政執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況、新問題，以提 2 高依法行政能力為重點，從政治素質(zhì)、體能素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)入手，編制培訓(xùn)內(nèi)容，健全教育培訓(xùn)機(jī)制。二是改進(jìn)培訓(xùn)方法。采取專家授課與自學(xué)討論相結(jié)合、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與體能訓(xùn)練相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合的方式，運用啟發(fā)教育、情景模擬、案例分析、研究討論等手段，多層面提高干部的綜合能力。三是注重培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。四是嚴(yán)格紀(jì)律，完善考試考核制度，建立培訓(xùn)檔案，將干部個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況同干部的使用結(jié)合起來，作為選拔任用的重要依據(jù)之一。

（三）熟悉干部職工思想動態(tài)，做到談心機(jī)制長效化。

班子領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確掌握執(zhí)法人員的真實思想，及時幫助執(zhí)法人員解決實際困難，糾正不良思想傾向。要通過多方了解、個別交談等渠道，掌握執(zhí)法人員的基本情況，留心觀察執(zhí)法人員的思想細(xì)微變化，真正摸準(zhǔn)執(zhí)法人員的思想脈搏，對執(zhí)法人員的思想做到勤了解、勤思考、勤研究、勤總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗，把握內(nèi)在規(guī)律，做下屬的知心人、思想工作的有心人，對執(zhí)法隊伍中出現(xiàn)的現(xiàn)實思想問題做到早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早解決，將種類不良思想苗頭解決在萌芽狀態(tài)，把每個執(zhí)法人員主動工作的積極性發(fā)揮到頂點。

2012年為執(zhí)法隊伍建設(shè)提高年。重點是加強(qiáng)建設(shè)、制定標(biāo)準(zhǔn)、樹立樣板、總結(jié)經(jīng)驗、落實推廣。

（一）提高執(zhí)行與操作力，開展治庸提效活動。

針對執(zhí)法隊伍中少數(shù)干部職工事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，令不行，禁不止，不作為，亂作為，事事應(yīng)付，缺乏干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作激情的問題，在全局實施作風(fēng)整頓，重點整治不作為、亂作為行為，并通過全面落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，堅持實施重大問題責(zé)任倒查制度，完善建立績效評估制度，整合監(jiān)督資源，推行效能問責(zé)制等措施，切實解決隊伍中存在的突出問題，提高干部隊伍的執(zhí)行力和操作力。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。

通過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和科學(xué)決策能力，認(rèn)真落實民主集中制原則，凡是涉及行政執(zhí)法隊伍長遠(yuǎn)建設(shè)的大計和執(zhí)法工作的大事，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持下基層，掌握執(zhí)法工作第一手材料，增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性和針對性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提倡講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，提倡相互尊重，相互支持、相互諒解、相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心人、尊重人、體貼人、使用人，最大限度地調(diào)動執(zhí)法人員在依法行政中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（三）加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活。要完善工會等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，明確職能作用、健全規(guī)章制度。4 圍繞中心工作，用豐富多彩、健康向上的群眾性活動啟發(fā)人、教育人、凝聚人，為執(zhí)法人員提供展示才華的天地。切實把群團(tuán)組織建設(shè)成為組織健全、活動經(jīng)常、成效顯著、充滿生機(jī)和活力的群眾組織。

（四）注重骨干力量培養(yǎng)，實施人才成長計劃。

積極與先進(jìn)發(fā)達(dá)城市兄弟單位聯(lián)系，建立人才培育基地，通過選派優(yōu)秀年輕干部到先進(jìn)城市進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，拓寬視野。

2013年為執(zhí)法隊伍建設(shè)品牌年。重點是規(guī)范建設(shè)、深入推進(jìn)、全面發(fā)展、創(chuàng)造佳績、樹立專業(yè)執(zhí)法品牌、系統(tǒng)執(zhí)法形象。

（一）完善數(shù)字化行政執(zhí)法建設(shè)，完善勤務(wù)指揮系統(tǒng)。

要從創(chuàng)新行政執(zhí)法手段入手，從科技上提高戰(zhàn)斗力，加大科技投入，改善執(zhí)法裝備，向現(xiàn)代化靠攏，逐步向信息化、數(shù)字化邁進(jìn)，以科技手段彌補(bǔ)人力不足，努力實現(xiàn)管理自動化、精細(xì)化和長效化。為發(fā)揮執(zhí)法隊伍整體合力、提高執(zhí)法效能、及時發(fā)現(xiàn)和查處各類違法案件，創(chuàng)造良好市場秩序，提供強(qiáng)有力的勤務(wù)組織基礎(chǔ)，推動行政執(zhí)法隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作水平扎實穩(wěn)步的提高。

（二）加強(qiáng)科（室）之間協(xié)調(diào)溝通，形成監(jiān)督管理強(qiáng)大合力。

切實加強(qiáng)與有關(guān)科（室）的協(xié)調(diào)配合，最大限度地發(fā)揮行 5 政執(zhí)法部門的職能作用。拓寬信息、資源共享渠道，充分發(fā)揮部門合力，共同促進(jìn)監(jiān)督管理水平的不斷提高。

（三）發(fā)動社會各階層力量，完善執(zhí)法社會化體系建設(shè)。廣泛宣傳、充分發(fā)動社會力量協(xié)助質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法工作。積極探索群眾參與監(jiān)督管理的新路子，建立健全相關(guān)制度，逐步完善監(jiān)督管理行政執(zhí)法的群眾化、社會化體系。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

落實執(zhí)法隊伍建設(shè)綱要，實施執(zhí)法隊伍建設(shè)三年規(guī)劃，是局黨組抓隊伍建設(shè)重要戰(zhàn)略舉措，對于提高執(zhí)法隊伍建設(shè)整體水平、增強(qiáng)執(zhí)法人員管理意識和法律意識有著重大意義。要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實責(zé)任，明確任務(wù)，把執(zhí)法隊伍建設(shè)擺在重要的議事日程，并把它作為一項長期中心任務(wù)抓緊抓好。

（二）落實責(zé)任，服務(wù)基層。

要落實工作職責(zé)，牢固樹立基層第一的思想。要把執(zhí)法隊伍建設(shè)作為一項重要職責(zé)，做到政令暢通，組織嚴(yán)密、團(tuán)結(jié)協(xié)作、撲下身子抓隊伍，深入基層辦難事。局黨組將執(zhí)法隊伍建設(shè)作為考核機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)能力、工作水平、主要業(yè)績重要依據(jù)，并實施每月講評，每季度評定，年終考評。

（三）科學(xué)指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。

在抓執(zhí)法隊伍建設(shè)過程中，各部門要采取科學(xué)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、循序漸進(jìn)方法，遵循隊伍建設(shè)四項基本原則。一是嚴(yán)格依據(jù)綱要和執(zhí)法隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)基層，建立起抓基層的正規(guī)秩序，保證執(zhí)法隊伍建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。二是注重抓好執(zhí)法隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作，充分調(diào)動一線指揮部工作積極性、創(chuàng)造性。三是根據(jù)不同執(zhí)法隊伍情況實施分類指導(dǎo)，對重點建設(shè)的執(zhí)法隊伍和問題較大的執(zhí)法隊伍進(jìn)行重點幫助。四是積極探索新形勢下基層執(zhí)法隊伍建設(shè)的特點和規(guī)律，重視從政策和制度上解決矛盾和困難。

（四）總結(jié)經(jīng)驗，鞏固提高。

要及時準(zhǔn)確掌握在執(zhí)法隊伍建設(shè)中遇到的困難和問題，及時報告，堅決杜絕形式主義，搞花架子，虛而不實的不良行為，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，為執(zhí)法隊伍建設(shè)多增加新的亮點，做強(qiáng)做大執(zhí)法隊伍品牌，使執(zhí)法隊伍建設(shè)又好又快的發(fā)展。