第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

精選范文:領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(共2篇)經(jīng)管理區(qū)黨工委、管委的安排，我參加了為期兩天的“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題”培訓(xùn)班。本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:項目資金規(guī)范管理使用、項目資金審計及審計風(fēng)險防范、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪等。通過這次的培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識項目資金管理的重要性和必要性，有效地提高了自我的認(rèn)識、理論水平和規(guī)范管理水平，進(jìn)一 步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。

一、加強(qiáng)項目資金管理的重要性和緊迫性

用好管好項目資金是實(shí)施好各項工程的基本保障，隨著新形勢下項目開發(fā)地位的提升，項目資金也在逐年增加，如何把項目資金用好管好，最大限度發(fā)揮效益，是提高工作績效和水平的重要舉措和手段。用好管好項目資金，實(shí)施好項目開發(fā)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和國計民生大計，事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，狠抓項目資金管理，嚴(yán)格落實(shí)并不斷建立健全各項項目資金管理制度，大力加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全面構(gòu)建懲防體系，扎實(shí)推進(jìn)廉政教育，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把項目資金管好用好。我們必須清醒地認(rèn)識到，如果對管好項目資金重要意義認(rèn)識不夠，責(zé)任不清，力度不強(qiáng)，整個項目計劃就會落空，政府隊伍形象就會受到損壞。

從近年來財政項目專項資金審計的情況看，項目資金管理越來越規(guī)范，效益越來越顯著。但是，在項目資金管理中也存在著一些不容忽視的問題：個別地方虛報套取勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；虛報套取貼息項目資金；轉(zhuǎn)變整村推進(jìn)中科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)；拉用、挪用、貪污項目資金，不嚴(yán)格執(zhí)行報賬制、公示公告制等現(xiàn)象。這些違規(guī)違紀(jì)的問題雖然是個別現(xiàn)象，但是影響極壞，性質(zhì)及其惡劣，后果及其嚴(yán)重。結(jié)合以前被查處的案件帶來的深刻教訓(xùn)，我們必須進(jìn)一步認(rèn)識到，這些違規(guī)違紀(jì)問題如果不及時加以解決和糾正，必將嚴(yán)重影響項目開發(fā)的順利實(shí)施，侵犯群眾的切身利益，損壞黨和政府在人民群眾中的威信和形象。因此，必須以對黨、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，硬化措施，千方百計、全面嚴(yán)格管好項目資金，實(shí)施好項目開發(fā)，切實(shí)構(gòu)筑起保護(hù)項目資金安全的堅強(qiáng)防線，做到滴水不漏，確保項目資金發(fā)揮最大效益。

二、突出重點(diǎn)把握關(guān)鍵，做好項目資金管理工作的主要措施

導(dǎo)致項目資金違規(guī)違紀(jì)問題的原因既有主觀方面的，也有客觀方面的?？偟膩碚f，主要原因有以下幾個：一是相關(guān)規(guī)章制度不夠健全。一些制度沒有按照項目開發(fā)新形勢和新變化及時進(jìn)行調(diào)整、修改和完善；宏觀和微觀制度不銜接；一些項目管理制度不夠完善，措施可操作性還不夠優(yōu)。二是督查監(jiān)察力度和方式不適應(yīng)新階段項目開發(fā)的要求。督查監(jiān)察力度必須進(jìn)一步加大，以結(jié)果為導(dǎo)向的項目資金分配方式必須進(jìn)一步落實(shí)。三是長效教育機(jī)制尚未建立。教育的針對性、實(shí)效性不強(qiáng)。四是懲防體系還不夠完善。懲治力度必須進(jìn)一步加大，績效考核制度必須進(jìn)一步落實(shí)。

針對這些問題，在今后的項目資金管理工作中，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆五中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)項目資金管理，切實(shí)增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的震懾力、改革的推動力，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)、廉政文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和反腐倡廉教育，確保資金安全和項目效果，最大限度提高項目資金效益。

第一，進(jìn)一步建立健全各項項目資金管理制度，構(gòu)建項目開發(fā)懲防體系。圍繞確保項目資金安全的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、不斷健全項目資金管理規(guī)章制度，在項目資金的立項審批、實(shí)施管理、檢查驗(yàn)收、報賬決算的全過程都必須用制度嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真貫徹中央反腐倡廉標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重治本、注重預(yù)防，努力拓寬從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域。進(jìn)一步落實(shí)項目資金廉政承諾和項目實(shí)施績效責(zé)任制，建立并落實(shí)群眾全面參與到項目的監(jiān)督全過程的制度。

第二，全面強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督的意識。要針對以下四個重要環(huán)節(jié)定期不定期開展專項督查：一是落實(shí)項目開發(fā)各項政策措施；二是落實(shí)項目開發(fā)責(zé)任；三是落實(shí)各項開發(fā)項目資金管理制度；四是落實(shí)確保項目資金安全、效益、效果的各項措施。要切實(shí)把加強(qiáng)監(jiān)管貫穿于項目資金分配、撥付、使用，項目立項、審批、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收的全過程，認(rèn)真落實(shí)資金分配使用和項目資金公開公告公示制，完善并落實(shí)長期接受群眾監(jiān)督的整村推進(jìn)永久性標(biāo)牌制度、資金回補(bǔ)報帳制、項目督查和資金監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金審計和督查制度，杜絕挪用、拖欠、擠占和改變資金用途等違紀(jì)違規(guī)行為。把資金安排使用效益等情況進(jìn)行公告告示，并列為政務(wù)公開的重要內(nèi)容，要嚴(yán)格落實(shí)項目檢查驗(yàn)收制度，并在主流媒體上進(jìn)行公示；要定期進(jìn)行項目資金管理使用情況專項檢查，不定期進(jìn)行抽查，并在網(wǎng)上公布，發(fā)現(xiàn)問題要堅決處理，絕不姑息。要進(jìn)一步加大公告公示力度，自覺接受上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。

第三，加強(qiáng)教育，大力開展項目開發(fā)廉政文化建設(shè)。通過廣泛開展廉政建設(shè)教育，黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，[領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(共2篇)]篇一：項目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得1 項目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

電務(wù)呼和分公司*****項目部 ***** 我有幸在2012年3月1日至3月15日期間參加了公司人力資源部組織的

目經(jīng)理必須具備一定的素質(zhì)。能走到項目經(jīng)理這個崗位需要多年奮斗和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，所以要珍惜，珍惜這來之不易的機(jī)會，要對得起自己，也要對得起領(lǐng)導(dǎo)。搞好一個項目既是對公司負(fù)責(zé)也是對自己的團(tuán)隊負(fù)責(zé)，在項目管理過程中，作為

[領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(共2篇)] 建設(shè)工程的質(zhì)量不僅事關(guān)企業(yè)榮譽(yù)，也是企業(yè)做強(qiáng)做大的承攬工程的通行證，更事關(guān)企業(yè)效益、廣大職工的切身利益。質(zhì)量控制要深入到每個與項目相關(guān)的人，要深入到項目的每一個過程中，從項目開工，就要樹立質(zhì)量篇二：創(chuàng)新社會管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

創(chuàng)新社會管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

通過這次專題培訓(xùn)活動的學(xué)習(xí)，特別是聽了培訓(xùn)老師的精彩授課，對創(chuàng)新社會管理有了更深的認(rèn)識，受益匪淺，感受良多。下面談?wù)勀w淺認(rèn)識和體會：

一、創(chuàng)新社會管理是科學(xué)發(fā)展觀在治國理政上的新思考、新探索和新發(fā)展

社會管理理論是科學(xué)發(fā)展觀的一個極其重要內(nèi)容，與時俱進(jìn)創(chuàng)新并自覺踐行社會管理理論是各級黨和政府必備的基本功。社會管理系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣、操作難度大，往往牽一發(fā)而動全身，準(zhǔn)確掌握其目標(biāo)體系、方針原則、方法要求，進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理機(jī)制體制，豐富社會管理內(nèi)涵，改善社會管理環(huán)境，改進(jìn)管理模式方法，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧、把控大局、協(xié)調(diào)發(fā)展、狠抓落實(shí)的能力與作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前我們正處于社會分層日[領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(共2篇)]趨多元、利益矛盾愈加復(fù)雜、社會整合和社會控制任務(wù)日益繁重、社會公共產(chǎn)品相對短缺的背景下，以創(chuàng)新求和諧，積極創(chuàng)建社會和諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央、國務(wù)院敏銳發(fā)覺社會管理中存在的諸多弊端，適時提出要創(chuàng)新社會管理，正是切中了矛盾要害，扭住了問題關(guān)鍵，必將對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生積極、深遠(yuǎn)影響。因此，我們一定要從政治高度來看待創(chuàng)新社會管理對夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國家長治久安的極端重要性，自覺增強(qiáng)創(chuàng)新社會管理的緊迫感和責(zé)任感。

二、創(chuàng)新社會管理貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂

社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng)新工程，需要經(jīng)過堅持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂。

貴在重民生，就是要堅持把改善民生與促進(jìn)發(fā)展擺在同等重要的地位，主要是體現(xiàn)在黨和政府的執(zhí)政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動上。就是要把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在民生發(fā)展大計上。黨中央明確提出構(gòu)建和諧社會的四個著力點(diǎn)：擴(kuò)大就業(yè)、完善社會保障體系、理順分配關(guān)系和發(fā)展社會事業(yè)，這些民生大計也是社會管理體制改革和創(chuàng)新原著力點(diǎn)，要優(yōu)先解決廣大群眾最迫切需要解決的問題。謀在順民意，就是我們在謀劃社會發(fā)展、各項事業(yè)等“高層設(shè)計”中，要時刻以民聲、民意為基礎(chǔ)和方向標(biāo)，著眼人民群眾現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)需求，順應(yīng)時代發(fā)展、人民群眾愿意需要，相信群眾的首創(chuàng)精神和群眾智慧。社會管理的合法權(quán)益。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感，是良好社會管理的最高追求。順民意，就要廣泛征求群眾意見，聽取群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴(yán)重些;就要統(tǒng)籌兼顧，照顧各方，協(xié)調(diào)一致;就要現(xiàn)實(shí)社會管理的科學(xué)化，建立健全重大決策聽證、質(zhì)詢、公示、論證以及責(zé)任追究等制度，公平管理，科學(xué)決策，切實(shí)把群眾想辦、愿辦的事情辦好，集中力量把一些難事辦成。成在解民憂，就是要在解決群眾具體困難憂愁中使實(shí)勁、見實(shí)效，把主要精力、全部心思都用在為民辦實(shí)事上，用在主動聯(lián)系、溝通群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得百姓實(shí)心實(shí)意的滿意度，以實(shí)際成效取信于民。

三、人力資源保障部門及社會保障部門應(yīng)高舉民生大旗在為民解憂、創(chuàng)新社會管理上盡心盡責(zé)

作為人力資源保障部門，肩負(fù)著社會保障和機(jī)關(guān)事業(yè)單位公職人員管理的繁重民生任務(wù)，是社會矛盾、社會焦點(diǎn)、社會敏感問題相對聚集的部門，既要確保人力資源社會保障領(lǐng)域社會的公平正義，又要維護(hù)群眾的合法權(quán)益，既要促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，又要不斷滿足人民群眾日益增長的社會價值需求和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)追求。在創(chuàng)新社會管理中，我們要把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會保障提攜等重點(diǎn)難點(diǎn)問題列入社會管理創(chuàng)新范疇，在不斷發(fā)展中適應(yīng)創(chuàng)新社會管理的形勢任務(wù)需要;要下移工作重心、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共服務(wù)體系，把工作視野、觸角延伸至村屯社所，工作落實(shí)到每家每戶，政策信息公布到社區(qū)村所;要在規(guī)范收入分配秩序、著力推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度、不斷提高勞動者收入水平上做文章，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益，不斷提高群眾生活水平;要堅持把就業(yè)放在民生之本位置，實(shí)施積極的就業(yè)政策，千方百計做好就業(yè)再就業(yè)工作，在大學(xué)生市場就業(yè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、困難群體援助就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)上求突破，以低登記失業(yè)率為和諧社會提供安全保障;要切實(shí)提高社會保障水平，確保城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助，實(shí)現(xiàn)社會保障范圍由廣覆蓋向全覆蓋轉(zhuǎn)變，保障水平由低層次向高層次轉(zhuǎn)變上有作為，提高各項待遇發(fā)放水平，使人民群眾真正享受到改革惠及的成果，使百姓得到實(shí)實(shí)在在的利益，一點(diǎn)一滴增加群眾的生活滿意度和幸福感。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

經(jīng)管理區(qū)黨工委、管委的安排，我參加了為期兩天的“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題”培訓(xùn)班。本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:項目資金規(guī)范管理使用、項目資金審計及審計風(fēng)險防范、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪等。通過這次的培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識項目資金管理的重要性和必要性，有效地提高了自我的認(rèn)識、理論水平和規(guī)范管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。

一、加強(qiáng)項目資金管理的重要性和緊迫性

用好管好項目資金是實(shí)施好各項工程的基本保障，隨著新形勢下項目開發(fā)地位的提升，項目資金也在逐年增加，如何把項目資金用好管好，最大限度發(fā)揮效益，是提高工作績效和水平的重要舉措和手段。用好管好項目資金，實(shí)施好項目開發(fā)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和國計民生大計，事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建

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第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

經(jīng)管理區(qū)黨工委、管委的安排，我參加了為期兩天的“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題”培訓(xùn)班。本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:項目資金規(guī)范管理使用、項目資金審計及審計風(fēng)險防范、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪等。通過這次的培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識項目資金管理的重要性和必要性，有效地提高了自我的認(rèn)識、理論水平和規(guī)范管理水平，進(jìn)一

步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。

一、加強(qiáng)項目資金管理的重要性和緊迫性

用好管好項目資金是實(shí)施好各項工程的基本保障，隨著新形勢下項目開發(fā)地位的提升，項目資金也在逐年增加，如何把項目資金用好管好，最大限度發(fā)揮效益，是提高工作績效和水平的重要舉措和手段。用好管好項目資金，實(shí)施好項目開發(fā)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和國計民生大計，事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，狠抓項目資金管理，嚴(yán)格落實(shí)并不斷建立健全各項項目資金管理制度，大力加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全面構(gòu)建懲防體系，扎實(shí)推進(jìn)廉政教育，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把項目資金管好用好。我們必須清醒地認(rèn)識到，如果對管好項目資金重要意義認(rèn)識不夠，責(zé)任不清，力度不強(qiáng)，整個項目計劃就會落空，政府隊伍形象就會受到損壞。

從近年來財政項目專項資金審計的情況看，項目資金管理越來越規(guī)范，效益越來越顯著。但是，在項目資金管理中也存在著一些不容忽視的問題：個別地方虛報套取勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；虛報套取貼息項目資金；轉(zhuǎn)變整村推進(jìn)中科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)；拉用、挪用、貪污項目資金，不嚴(yán)格執(zhí)行報賬制、公示公告制等現(xiàn)象。這些違規(guī)違紀(jì)的問題雖然是個別現(xiàn)象，但是影響極壞，性質(zhì)及其惡劣，后果及其嚴(yán)重。結(jié)合以前被查處的案件帶來的深刻教訓(xùn)，我們必須進(jìn)一步認(rèn)識到，這些違規(guī)違紀(jì)問題如果不及時加以解決和糾正，必將嚴(yán)重影響項目開發(fā)的順利實(shí)施，侵犯群眾的切身利益，損壞黨和政府在人民群眾中的威信和形象。因此，必須以對黨、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，硬化措施，千方百計、全面嚴(yán)格管好項目資金，實(shí)施好項目開發(fā)，切實(shí)構(gòu)筑起保護(hù)項目資金安全的堅強(qiáng)防線，做到滴水不漏，確保項目資金發(fā)揮最大效益。

二、突出重點(diǎn)把握關(guān)鍵，做好項目資金管理工作的主要措施

導(dǎo)致項目資金違規(guī)違紀(jì)問題的原因既有主觀方面的，也有客觀方面的?？偟膩碚f，主要原因有以下幾個：一是相關(guān)規(guī)章制度不夠健全。一些制度沒有按照項目開發(fā)新形勢和新變化及時進(jìn)行調(diào)整、修改和完善；宏觀和微觀制度不銜接；一些項目管理制度不夠完善，措施可操作性還不夠優(yōu)。二是督查監(jiān)察力度和方式不適應(yīng)新階段項目開發(fā)的要求。督查監(jiān)察力度必須進(jìn)一步加大，以結(jié)果為導(dǎo)向的項目資金分配方式必須進(jìn)一步落實(shí)。三是長效教育機(jī)制尚未建立。教育的針對性、實(shí)效性不強(qiáng)。四是懲防體系還不夠完善。懲治力度必須進(jìn)一步加大，績效考核制度必須進(jìn)一步落實(shí)。

針對這些問題，在今后的項目資金管理工作中，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆五中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)項目資金管理，切實(shí)增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的震懾力、改革的推動力，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)、廉政文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和反腐倡廉教育，確保資金安全和項目效果，最大限度提高項目資金效益。

第一，進(jìn)一步建立健全各項項目資金管理制度，構(gòu)建項目開發(fā)懲防體系。圍繞確保項目資金安全的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、不斷健全項目資金管理規(guī)章制度，在項目資金的立項審批、實(shí)施管理、檢查驗(yàn)收、報賬決算的全過程都必須用制度嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真貫徹中央反腐倡廉標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重治本、注重預(yù)防，努力拓寬從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域。進(jìn)一步落實(shí)項目資金廉政承諾和項目實(shí)施績效責(zé)任制，建立并落實(shí)群眾全面參與到項目的監(jiān)督全過程的制度。

第二，全面強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督的意識。要針對以下四個重要環(huán)節(jié)定期不定期開展專項督查：一是落實(shí)項目開發(fā)各項政策措施；二是落實(shí)項目開發(fā)責(zé)任；三是落實(shí)各項開發(fā)項目資金管理制度；四是落實(shí)確保項目資金安全、效益、效果的各項措施。要切實(shí)把加強(qiáng)監(jiān)管貫穿于項目資金分配、撥付、使用，項目立項、審批、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收的全過程，認(rèn)真落實(shí)資金分配使用和項目資金公開公告公示制，完善并落實(shí)長期接受群眾監(jiān)督的整村推進(jìn)永久性標(biāo)牌制度、資金回補(bǔ)報帳制、項目督查和資金監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金審計和督查制度，杜絕挪用、拖欠、擠占和改變資金用途等違紀(jì)違規(guī)行為。把資金安排使用效益等情況進(jìn)行公告告示，并列為政務(wù)公開的重要內(nèi)容，要嚴(yán)格落實(shí)項目檢查驗(yàn)收制度，并在主流媒體上進(jìn)行公示；要定期進(jìn)行項目資金管理使用情況專項檢查，不定期進(jìn)行抽查，并在網(wǎng)上公布，發(fā)現(xiàn)問題要堅決處理，絕不姑息。要進(jìn)一步加大公告公示力度，自覺接受

上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。

第三，加強(qiáng)教育，大力開展項目開發(fā)廉政文化建設(shè)。通過廣泛開展廉政建設(shè)教育，黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，典型案例示警教育，正面典型示范教育，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，使“項目資金是高壓線，碰不得”、“項目資金是救命錢，違紀(jì)違規(guī)使用可恥可恨”的觀念入腦入

心。通過廉政文化建設(shè)在全林業(yè)局系統(tǒng)內(nèi)部筑牢反腐倡廉的防線，以廉政文化作為系統(tǒng)共性的價值取向、心理性的行事規(guī)則和正反面的判斷標(biāo)準(zhǔn)，使反腐倡廉成為自發(fā)性的集體行動，自覺做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。

第四，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，大力推進(jìn)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，杜絕形式主義、面子工程，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境，培養(yǎng)“用心、用情、用力”服務(wù)廣大群眾、“真心誠意、真金白銀、真抓實(shí)干”對待項目開發(fā)工作、“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部隊伍。

第五，嚴(yán)格落實(shí)各項懲治制度。全面落實(shí)行政問責(zé)制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，嚴(yán)查問題。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)，一律按黨紀(jì)政紀(jì)進(jìn)行處理，違法的移交司法機(jī)關(guān)。要通過嚴(yán)查嚴(yán)處的雷霆手段，形成強(qiáng)大的震懾氛圍，增強(qiáng)警示教育的效果，化被動為主動，變事后審計為事前防范，做到資金安全、群眾滿意、干部清白。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

經(jīng)管理區(qū)黨工委、管委的安排，我參加了為期兩天的“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題”培訓(xùn)班。本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:項目資金規(guī)范管理使用、項目資金審計及審計風(fēng)險防范、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪等。通過這次的培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識項目資金管理的重要性和必要性，有效地提高了自我的認(rèn)識、理論水平和規(guī)范管理水平，進(jìn)一 步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。

一、加強(qiáng)項目資金管理的重要性和緊迫性

用好管好項目資金是實(shí)施好各項工程的基本保障，隨著新形勢下項目開發(fā)地位的提升，項目資金也在逐年增加，如何把項目資金用好管好，最大限度發(fā)揮效益，是提高工作績效和水平的重要舉措和手段。用好管好項目資金，實(shí)施好項目開發(fā)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和國計民生大計，事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，狠抓項目資金管理，嚴(yán)格落實(shí)并不斷建立健全各項項目資金管理制度，大力加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全面構(gòu)建懲防體系，扎實(shí)推進(jìn)廉政教育，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把項目資金管好用好。我們必須清醒地認(rèn)識到，如果對管好項目資金重要意義認(rèn)識不夠，責(zé)任不清，力度不強(qiáng)，整個項目計劃就會落空，政府隊伍形象就會受到損壞。

從近年來財政項目專項資金審計的情況看，項目資金管理越來越規(guī)范，效益越來越顯著。但是，在項目資金管理中也存在著一些不容忽視的問題：個別地方虛報套取勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；虛報套取貼息項目資金；轉(zhuǎn)變整村推進(jìn)中科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)；拉用、挪用、貪污項目資金，不嚴(yán)格執(zhí)行報賬制、公示公告制等現(xiàn)象。這些違規(guī)違紀(jì)的問題雖然是個別現(xiàn)象，但是影響極壞，性質(zhì)及其惡劣，后果及其嚴(yán)重。結(jié)合以前被查處的案件帶來的深刻教訓(xùn)，我們必須進(jìn)一步認(rèn)識到，這些違規(guī)違紀(jì)問題如果不及時加以解決和糾正，必將嚴(yán)重影響項目開發(fā)的順利實(shí)施，侵犯群眾的切身利益，損壞黨和政府在人民群眾中的威信和形象。因此，必須以對黨、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，硬化措施，千方百計、全面嚴(yán)格管好項目資金，實(shí)施好項目開發(fā)，切實(shí)構(gòu)筑起保護(hù)項目資金安全的堅強(qiáng)防線，做到滴水不漏，確保項目資金發(fā)揮最大效益。

二、突出重點(diǎn)把握關(guān)鍵，做好項目資金管理工作的主要措施

導(dǎo)致項目資金違規(guī)違紀(jì)問題的原因既有主觀方面的，也有客觀方面的?？偟膩碚f，主要原因有以下幾個：一是相關(guān)規(guī)章制度不夠健全。一些制度沒有按照項目開發(fā)新形勢和新變化及時進(jìn)行調(diào)整、修改和完善；宏觀和微觀制度不銜接；一些項目管理制度不夠完善，措施可操作性還不夠優(yōu)。二是督查監(jiān)察力度和方式不適應(yīng)新階段項目開發(fā)的要求。督查監(jiān)察力度必須進(jìn)一步加大，以結(jié)果為導(dǎo)向的項目資金分配方式必須進(jìn)一步落實(shí)。三是長效教育機(jī)制尚未建立。教育的針對性、實(shí)效性不強(qiáng)。四是懲防體系還不夠完善。懲治力度必須進(jìn)一步加大，績效考核制度必須進(jìn)一步落實(shí)。

針對這些問題，在今后的項目資金管理工作中，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆五中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)項目資金管理，切實(shí)增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的震懾力、改革的推動力，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)、廉政文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和反腐倡廉教育，確保資金安全和項目效果，最大限度提高項目資金效益。

第一，進(jìn)一步建立健全各項項目資金管理制度，構(gòu)建項目開發(fā)懲防體系。圍繞確保項目資金安全的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、不斷健全項目資金管理規(guī)章制度，在項目資金的立項審批、實(shí)施管理、檢查驗(yàn)收、報賬決算的全過程都必須用制度嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真貫徹中央反腐倡廉標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重治本、注重預(yù)防，努力拓寬從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域。進(jìn)一步落實(shí)項目資金廉政承諾和項目實(shí)施績效責(zé)任制，建立并落實(shí)群眾全面參與到項目的監(jiān)督全過程的制度。

第二，全面強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督的意識。要針對以下四個重要環(huán)節(jié)定期不定期開展專項督查：一是落實(shí)項目開發(fā)各項政策措施；二是落實(shí)項目開發(fā)責(zé)任；三是落實(shí)各項開發(fā)項目資金管理制度；四是落實(shí)確保項目資金安全、效益、效果的各項措施。要切實(shí)把加強(qiáng)監(jiān)管貫穿于項目資金分配、撥付、使用，項目立項、審批、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收的全過程，認(rèn)真落實(shí)資金分配使用和項目資金公開公告公示制，完善并落實(shí)長期接受群眾監(jiān)督的整村推進(jìn)永久性標(biāo)牌制度、資金回補(bǔ)報帳制、項目督查和資金監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金審計和督查制度，杜絕挪用、拖欠、擠占和改變資金用途等違紀(jì)違規(guī)行為。把資金安排使用效益等情況進(jìn)行公告告示，并列為政務(wù)公開的重要內(nèi)容，要嚴(yán)格落實(shí)項目檢查驗(yàn)收制度，并在主流媒體上進(jìn)行公示；要定期進(jìn)行項目資金管理使用情況專項檢查，不定期進(jìn)行抽查，并在網(wǎng)上公布，發(fā)現(xiàn)問題要堅決處理，絕不姑息。要進(jìn)一步加大公告公示力度，自覺接受上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。

第三，加強(qiáng)教育，大力開展項目開發(fā)廉政文化建設(shè)。通過廣泛開展廉政建設(shè)教育，黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

經(jīng)管理區(qū)黨工委、管委的安排，我參加了為期兩天的“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部項目資金管理專題”培訓(xùn)班。本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:項目資金規(guī)范管理使用、項目資金審計及審計風(fēng)險防范、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪等。通過這次的培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識項目資金管理的重要性和必要性，有效地提高了自我的認(rèn)識、理論水平和規(guī)范管理水平，進(jìn)一

步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。

一、加強(qiáng)項目資金管理的重要性和緊迫性

用好管好項目資金是實(shí)施好各項工程的基本保障，隨著新形勢下項目開發(fā)地位的提升，項目資金也在逐年增加，如何把項目資金用好管好，最大限度發(fā)揮效益，是提高工作績效和水平的重要舉措和手段。用好管好項目資金，實(shí)施好項目開發(fā)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和國計民生大計，事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，狠抓項目資金管理，嚴(yán)格落實(shí)并不斷建立健全各項項目資金管理制度，大力加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全面構(gòu)建懲防體系，扎實(shí)推進(jìn)廉政教育，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把項目資金管好用好。我們必須清醒地認(rèn)識到，如果對管好項目資金重要意義認(rèn)識不夠，責(zé)任不清，力度不強(qiáng)，整個項目計劃就會落空，政府隊伍形象就會受到損壞。

從近年來財政項目專項資金審計的情況看，項目資金管理越來越規(guī)范，效益越來越顯著。但是，在項目資金管理中也存在著一些不容忽視的問題：個別地方虛報套取勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；虛報套取貼息項目資金；轉(zhuǎn)變整村推進(jìn)中科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)；拉用、挪用、貪污項目資金，不嚴(yán)格執(zhí)行報賬制、公示公告制等現(xiàn)象。這些違規(guī)違紀(jì)的問題雖然是個別現(xiàn)象，但是影響極壞，性質(zhì)及其惡劣，后果及其嚴(yán)重。結(jié)合以前被查處的案件帶來的深刻教訓(xùn)，我們必須進(jìn)一步認(rèn)識到，這些違規(guī)違紀(jì)問題如果不及時加以解決和糾正，必將嚴(yán)重影響項目開發(fā)的順利實(shí)施，侵犯群眾的切身利益，損壞黨和政府在人民群眾中的威信和形象。因此，必須以對黨、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，硬化措施，千方百計、全面嚴(yán)格管好項目資金，實(shí)施好項目開發(fā)，切實(shí)構(gòu)筑起保護(hù)項目資金安全的堅強(qiáng)防線，做到滴水不漏，確保項目資金發(fā)揮最大效益。

二、突出重點(diǎn)把握關(guān)鍵，做好項目資金管理工作的主要措施

導(dǎo)致項目資金違規(guī)違紀(jì)問題的原因既有主觀方面的，也有客觀方面的?？偟膩碚f，主要原因有以下幾個：一是相關(guān)規(guī)章制度不夠健全。一些制度沒有按照項目開發(fā)新形勢和新變化及時進(jìn)行調(diào)整、修改和完善；宏觀和微觀制度不銜接；一些項目管理制度不夠完善，措施可操作性還不夠優(yōu)。二是督查監(jiān)察力度和方式不適應(yīng)新階段項目開發(fā)的要求。督查監(jiān)察力度必須進(jìn)一步加大，以結(jié)果為導(dǎo)向的項目資金分配方式必須進(jìn)一步落實(shí)。三是長效教育機(jī)制尚未建立。教育的針對性、實(shí)效性不強(qiáng)。四是懲防體系還不夠完善。懲治力度必須進(jìn)一步加大，績效考核制度必須進(jìn)一步落實(shí)。

針對這些問題，在今后的項目資金管理工作中，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆五中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)項目資金管理，切實(shí)增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的震懾力、改革的推動力，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)、廉政文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和反腐倡廉教育，確保資金安全和項目效果，最大限度提高項目資金效益。

第一，進(jìn)一步建立健全各項項目資金管理制度，構(gòu)建項目開發(fā)懲防體系。圍繞確保項目資金安全的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、不斷健全項目資金管理規(guī)章制度，在項目資金的立項審批、實(shí)施管理、檢查驗(yàn)收、報賬決算的全過程都必須用制度嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真貫徹中央反腐倡廉標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重治本、注重預(yù)防，努力拓寬從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域。進(jìn)一步落實(shí)項目資金廉政承諾和項目實(shí)施績效責(zé)任制，建立并落實(shí)群眾全面參與到項目的監(jiān)督全過程的制度。