第一篇：學(xué)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的心得體會(huì) 孫安榮

學(xué)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的心得體會(huì)

二十一世紀(jì)的時(shí)代，是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，能力的時(shí)代。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，顧客不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有高要求，而且更是對(duì)服務(wù)有多樣化要求。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品越來(lái)越趨于同質(zhì)化，但是服務(wù)卻是有差異的，良好的服務(wù)可以給顧客不一樣的感受，即使該企業(yè)的產(chǎn)品不是最令人滿意的，但憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，顧客甚至可以放棄些許產(chǎn)品功能來(lái)選擇服務(wù)好的企業(yè)。

作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我們也是要學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的姐妹篇。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)就其思想體系和教材編寫(xiě)體例來(lái)看，完全出于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)；但就其研究的內(nèi)容而言，則是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的發(fā)展、充實(shí)、延伸和豐富，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的4P基礎(chǔ)上增加了人、有形展示和過(guò)程。這就要求我們?cè)趯W(xué)好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的同時(shí)也要好好學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)。

這學(xué)期，通過(guò)劉加來(lái)老師教授我們服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，我受益頗多，學(xué)到了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)方面的知識(shí)，也學(xué)到了很多做人方面的道理。

首先，就服務(wù)本身來(lái)說(shuō)。服務(wù)具有不可感知性、不可分離性、品質(zhì)差異性、不可貯存性和所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性，這就使得我們?cè)诜?wù)的時(shí)候很不好把握，我們需要用心去感受，站在顧客的角度去考慮，想顧客所想。這時(shí)候，銷(xiāo)售者要想贏得更多顧客，不僅需要做好份內(nèi)的服務(wù)，還要做好邊緣的服務(wù)，如果能夠做到與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的服務(wù)，就能贏得更多顧客的青睞了。服務(wù)，就是把方便讓給別人，把麻煩留給自己。

其次，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇方面。沒(méi)有戰(zhàn)略，談不上競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)略不能重復(fù)，不能模仿，戰(zhàn)略的本質(zhì)在于選擇不應(yīng)該做什么。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析是制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要組成部分和先決條件，其分析方法可采用SWOT。在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中要注重對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略類(lèi)型的選擇，只有降本，才能降價(jià)；只有降價(jià)，才能多銷(xiāo)；只有多銷(xiāo)，才能薄利。

再次，服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量方面。菲利普.科特勒認(rèn)為：服務(wù)產(chǎn)品往往依附于有形的物品，而有形產(chǎn)品里面也包含有服務(wù)的成分?？梢?jiàn)，產(chǎn)品與服務(wù)很難完全分離，既沒(méi)有純產(chǎn)品，也沒(méi)有純服務(wù)。兩者是“你中有我，我中有你”。只能給顧客帶來(lái)感知的利益才是真正意義上的服務(wù)產(chǎn)品。做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，既要注重服務(wù)產(chǎn)品本身，也要注重服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心。要想使顧客認(rèn)可我們的服務(wù)，我們就需要做到服務(wù)細(xì)節(jié)人性化、服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化、服務(wù)技能專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)方式靈活化和服務(wù)效率高效化。

營(yíng)銷(xiāo)的核心理論在于“顧客導(dǎo)向”，這就要求我們要?jiǎng)?chuàng)造需求，誘導(dǎo)需求，最終達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目標(biāo)“滿足需求和欲望”。營(yíng)銷(xiāo)是功利的，但也是共利的；營(yíng)銷(xiāo)是物質(zhì)的，但更是精神的。我們要樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念，出發(fā)點(diǎn)是市場(chǎng)需求，策略是讓顧客滿意，方法是整合營(yíng)銷(xiāo)，目的是通過(guò)滿足顧客需求而達(dá)到利潤(rùn)，以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，以顧客滿意為終點(diǎn)。

我們是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)后可能很大一部分的同學(xué)都會(huì)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作，這就要求我們?cè)谕其N(xiāo)產(chǎn)品之前先學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己，在人們面前表現(xiàn)自己，讓更多的人認(rèn)識(shí)你，讓更多的人記住你，讓更多的人信賴你。對(duì)待公司產(chǎn)品，我們要有信心；對(duì)待客戶，我們要有愛(ài)心；對(duì)待工作，我們要有責(zé)任心；對(duì)待被拒絕，我們要有平常心；對(duì)待企業(yè)發(fā)展，我們要有決心。營(yíng)銷(xiāo)人員不好做，劉加來(lái)老師曾告訴我們“做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員，就要學(xué)會(huì)說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，吃千辛萬(wàn)苦”。我相信，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人，只要我們做好準(zhǔn)備，我們努力了，我們就能做到我們想要的。

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第二篇：《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》心得體會(huì)

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程作業(yè)（2010—2011學(xué)年 第二學(xué)期）

課程服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 作業(yè)性質(zhì)期末任課老師劉加來(lái)

學(xué)生姓名 都說(shuō)名字長(zhǎng)了就更霸氣加個(gè)英文就洋氣 學(xué)號(hào)成績(jī)

《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》心得體會(huì)

《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中別具特色的學(xué)科。這學(xué)期經(jīng)過(guò)劉加來(lái)教授傳授《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》，讓我對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)句有更深刻的理解體會(huì)。可以說(shuō)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)將是新世紀(jì)的主導(dǎo)。教授常說(shuō)“上課就是要一直記筆記，一直寫(xiě)一直寫(xiě)，晚上回去后整理的過(guò)程中才是真正的在學(xué)習(xí)?！眲⒔淌诘闹v課讓我收獲很多。劉加來(lái)教授說(shuō)：“這本書(shū)你沒(méi)有讀三遍，就不要來(lái)聽(tīng)我的課”。每每說(shuō)到這個(gè)，教授總會(huì)說(shuō)“大學(xué)生要在大學(xué)期間讀四百本書(shū)，如果沒(méi)有不要說(shuō)你是大學(xué)生。”

劉教授最喜歡說(shuō)的一句話就是“脫口而出。對(duì)于學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的，這些營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)都應(yīng)該脫口而出”。我覺(jué)得這如真理一般。其實(shí)不單單學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理論知識(shí)要“脫口而出”其他每個(gè)專(zhuān)業(yè)都應(yīng)該對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論“脫口而出”?；蛟S這就是求知。

那么什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)呢？服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)脫胎于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，它是以現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)行為作為研究對(duì)象。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的組合就是由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P（即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)）加上了人、過(guò)程和有形展示從而形成7P。其實(shí)說(shuō)白了就是服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的組合。

那么什么是服務(wù)？服務(wù)就是關(guān)心；關(guān)心就是服務(wù)。服務(wù)是非實(shí)體，是無(wú)形的產(chǎn)品更沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)模式。它的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)在于顧客感到的滿意程度。要讓顧客滿意就應(yīng)該要做到嘴上有蜜、臉上有花。這樣如此的服務(wù)沃爾瑪做到了?！?/p>

1、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的；

2、如果顧客錯(cuò)了，請(qǐng)參照第一條?！蔽譅柆攩T工永遠(yuǎn)是露八顆牙的最美的笑容。因?yàn)樵诜?wù)中賣(mài)貨就是在賣(mài)嘴、賣(mài)產(chǎn)品就是在賣(mài)自己。服務(wù)可以分為三個(gè)層次：

一、份內(nèi)的額服務(wù)；

二、邊緣的服務(wù)（可做可不做的服務(wù)）；

三、與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的服務(wù)。分內(nèi)的服務(wù)，顧名思義就是企業(yè)所做的服務(wù)是企業(yè)的分內(nèi)之事。如對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修復(fù)（保修）。劉教授常說(shuō)買(mǎi)個(gè)空調(diào)之類(lèi)，幫你送到家里幫你安裝這就是分內(nèi)的服務(wù)。安裝了空調(diào)之后，他們發(fā)現(xiàn)你還有其他的有關(guān)電器的事也幫你修好了，本來(lái)這不是他的職務(wù)，但是他幫你了這就是邊緣服務(wù)，這樣你第二次多半還是會(huì)找他，還是會(huì)買(mǎi)他的空調(diào)。對(duì)于服務(wù)，海爾提出了“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)！”。海爾至始至終都對(duì)員工和顧客尊重，使得海爾文化家喻戶曉并能夠深入人心。

而營(yíng)銷(xiāo)是什么呢？“營(yíng)銷(xiāo)是功利的，但更是共利的；營(yíng)銷(xiāo)是物質(zhì)的但更是精神的。”營(yíng)銷(xiāo)的三部曲：第一、尋求和發(fā)現(xiàn)需求；第二、滿足需求；第三、提升忠誠(chéng)度。營(yíng)銷(xiāo)不是想出來(lái)的，是談出來(lái)的；營(yíng)銷(xiāo)不是談出來(lái)的是做出來(lái)的；營(yíng)銷(xiāo)不是做出來(lái)的是拼出來(lái)的?？傊褪恰盃I(yíng)銷(xiāo)需要?jiǎng)?chuàng)新——但萬(wàn)變不離其中‘發(fā)現(xiàn)并滿足需求’”。

海爾在美國(guó)發(fā)現(xiàn)了很多在校的大學(xué)生因?yàn)閱紊硪蝗说脑驅(qū)τ谛⌒偷谋湫枨缶薮?，海爾迅速做出了小型冰箱并且得到了美?guó)消費(fèi)者的墾地因而迅速在美國(guó)占領(lǐng)了市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。因?yàn)楹柆F(xiàn)于別人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)需求并滿足了他們的這個(gè)需求。發(fā)現(xiàn)需求，海爾做到了。

在現(xiàn)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何讓消費(fèi)者成為產(chǎn)品或服務(wù)的忠誠(chéng)的消費(fèi)者，是企業(yè)能否生存發(fā)展的重要因素。而這就需要讓顧客感受到你是在真心、用心、貼心的為他服務(wù)，讓顧客對(duì)你的服務(wù)感到滿意。員工的服務(wù)態(tài)度是顧客對(duì)企業(yè)的第一印象。

聯(lián)邦快遞亞洲總裁說(shuō)：“我們要照顧好員工，員工就會(huì)照顧好顧客，進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)，即公司照顧員工，員工照顧客戶，客戶照顧利潤(rùn)”。因而聯(lián)邦快遞于2006成為全美最受尊敬的公司，并一舉搶得榜眼之位。

消費(fèi)者對(duì)你的服務(wù)感到滿意了，消費(fèi)者就會(huì)在他自己的生活圈子里為你做廣告。而這樣的廣告是世界上最有效的品牌宣傳并且還是免費(fèi)的而且它的傳播速度快信用度也很高。正如一句話“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如老百姓的夸獎(jiǎng)；金杯銀杯，不如老百姓的口碑；千好萬(wàn)好，不如老百姓說(shuō)好”消費(fèi)者良好的口碑是企業(yè)最好最有效的廣告。

企業(yè)的成敗在于人，服務(wù)更是如此。因而發(fā)展企業(yè)首先要發(fā)展人。都說(shuō)細(xì)節(jié)決定了成敗，員工的服務(wù)就要從細(xì)節(jié)入手為消費(fèi)者提供創(chuàng)造方便服務(wù)就是“把麻煩留給自己，把方便留給顧客”?？傊髽I(yè)員工的服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

要讓員工為你向顧客面帶笑容就要讓員工感到企業(yè)就是他自己的企業(yè)一般。很多企業(yè)都會(huì)把生日把比較接近的員工聚在某一天舉行大型的生日晚會(huì)?；蛘呓o員工股份分給紅利。有很多員工在回憶自己的老板為他們提供這樣的晚會(huì)時(shí)都說(shuō)自己都能感動(dòng)的哭了。覺(jué)得自己為企業(yè)老板做的那些努力都是值得。

哇哈哈的總裁宗慶后還為自己的員工舉行集體的婚禮，逢年過(guò)節(jié)給員工的父母寫(xiě)信慰問(wèn)等。這樣就不是把員工僅僅當(dāng)做企業(yè)的一部分，更是把員工當(dāng)做家庭的一份子了。他說(shuō)“員工時(shí)企業(yè)最大的財(cái)富”。當(dāng)員工感受到自己是企業(yè)的一分子，而不僅僅是企業(yè)老板的一個(gè)工人，員工就會(huì)為自己的企業(yè)自己的老板帶來(lái)忠誠(chéng)的客戶，提升服務(wù)的品質(zhì)，功能與效益之外的附加值，別人做到了80分，他們就會(huì)要做到90分并且做到誰(shuí)也無(wú)法模仿的服務(wù)。只有這樣才能贏得顧客，進(jìn)

而擁有顧客。產(chǎn)品做好了是做事；營(yíng)銷(xiāo)做好了就是做勢(shì)；而品牌做好了就是做市。占領(lǐng)市場(chǎng)取得利潤(rùn)才是企業(yè)的最終目的。

100%的滿足，只是70分的營(yíng)銷(xiāo)。100%的讓顧客感動(dòng)才是真正的營(yíng)銷(xiāo)。作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員，必須具備有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和良好的悟性。所以營(yíng)銷(xiāo)人員非常重要。營(yíng)銷(xiāo)人員的能力與魄力都非常重要，營(yíng)銷(xiāo)人員要不斷的充實(shí)自己，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，要多讀多學(xué)。所以我非常贊同劉教授說(shuō)的“脫口而出”，對(duì)于一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)就應(yīng)該脫口而出，同時(shí)還要各方面的知識(shí)層面，擴(kuò)大自己與客戶之間的興趣范圍和話題?！白x書(shū)使男人更有魅力，使女人更添風(fēng)韻”。就像教授說(shuō)的“愛(ài)一行，精兩行，學(xué)三行，會(huì)四行，懂五行”。一個(gè)充滿豐富知識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)人員，客戶當(dāng)然愿意和你有共同的話題，試想有誰(shuí)不想找個(gè)知己秉燭夜談呢？。這樣營(yíng)銷(xiāo)人員就能推銷(xiāo)產(chǎn)品推銷(xiāo)自己。

作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，對(duì)于各方面的知識(shí)多少都應(yīng)該涉及。畢業(yè)之后走上營(yíng)銷(xiāo)的路上才能和各種各樣客戶有溝通的共同話題?？傊?，書(shū)還是最重要的，知識(shí)啊?！白x萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，營(yíng)銷(xiāo)就是行銷(xiāo)，走萬(wàn)里路是必須的。教授說(shuō)“走千家萬(wàn)戶，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，吃千辛萬(wàn)苦，想千方百計(jì)”，可見(jiàn)單單萬(wàn)卷書(shū)、萬(wàn)里路是不夠的?？傊褪沁€是“脫口而出”。想必要做到脫口而出大家都是知道的了，這不單單是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，只要是求知都應(yīng)當(dāng)要做到這樣才是真真正正的學(xué)習(xí)。

第三篇：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

以前賣(mài)商品叫賣(mài)品質(zhì)，后來(lái)賣(mài)商品叫賣(mài)品牌，現(xiàn)在賣(mài)商品叫賣(mài)品位，新世紀(jì),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為舉世矚目的焦點(diǎn)，早在20世紀(jì)70年代，當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)在二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后的幾十年中得到了飛速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，服務(wù)業(yè)由此也得到迅速發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)理論界對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特性開(kāi)始予以越來(lái)越多的關(guān)注。1966年，美國(guó)拉斯摩（John Rathmall）教授首次對(duì)無(wú)形服務(wù)同有形實(shí)體產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，提出要以非傳統(tǒng)的方法研究服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。1974年由拉斯摩所著的第一本論述服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)著面世，標(biāo)志著服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的產(chǎn)生。在該著作中，作者明確指出僅把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的概念、模型、技巧應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域是行不通的，而必須建立服務(wù)導(dǎo)向的理論架構(gòu)。視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的衍生還不夠，必須認(rèn)清服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之間存在著某種明顯的區(qū)別才使服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)成為獨(dú)立的學(xué)科。1981年布姆斯和比特納（Booms and Bitner）建議在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論4P的基礎(chǔ)上增加三個(gè)“服務(wù)性的P”，即：人（People）、過(guò)程（Process）、物質(zhì)環(huán)境（Physical Evidence）。

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的興起緣于服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中服務(wù)日益成為焦點(diǎn)的事實(shí)，那么什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)呢？服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下，為充分滿足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所采取的一系列活動(dòng)。我們劉加來(lái)教授把它簡(jiǎn)單的歸結(jié)為“做一件事，關(guān)心客戶的最小需求，開(kāi)創(chuàng)最大客源，即服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)”讓我們更好的理解了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的含義。成熟的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷了七個(gè)階段，即銷(xiāo)售階段，廣告與傳播階段，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，差異化階段，顧客服務(wù)階段，服務(wù)質(zhì)量階段，整合和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)階段，當(dāng)今世界呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化一體化發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成敗受經(jīng)營(yíng)理念的支配，在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的七個(gè)階段中，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念是把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推向新的境界的關(guān)鍵，是新世紀(jì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的首要理念。所謂關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是指買(mǎi)賣(mài)雙方之間創(chuàng)造更親密的工作關(guān)系和相互依賴的藝術(shù)。它在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，通過(guò)滿足顧客全方位的需求，與顧客和其他的合作者建立、保持和發(fā)展長(zhǎng)期互惠關(guān)系，創(chuàng)造忠誠(chéng)的顧客和合作伙伴，取得穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)，是產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)因素的簡(jiǎn)單組合。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念，只贏得顧客，但關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)不但贏得顧客，還能擁有顧客。很明顯的例子，我國(guó)國(guó)有民營(yíng)企業(yè)———聯(lián)想集團(tuán)公司自1984年以20萬(wàn)元人民幣起家，到1997年?duì)I業(yè)額為125億人民幣，聯(lián)想品牌價(jià)值為41.06億人民幣，其迅猛發(fā)展的勢(shì)頭令世人矚目。聯(lián)想成功的王牌之一是堅(jiān)實(shí)的關(guān)系網(wǎng)———由一批忠誠(chéng)的顧客與合作者構(gòu)成。這張關(guān)系網(wǎng)不僅給聯(lián)想帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，更是聯(lián)想構(gòu)建國(guó)際企業(yè)大廈的基石。這案例中就看出了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的其中一個(gè)指導(dǎo)作用，即建立并維持與顧客的良好關(guān)系，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功提供基本保證。劉加來(lái)教授說(shuō)過(guò)：“得民心者的天下，套在我們服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是得顧客者，得市場(chǎng)?！彼袁F(xiàn)時(shí)代，擁有了顧客，就掌握了市場(chǎng)。目前服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何更好的滿足消費(fèi)需求，提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)差異，這就需要營(yíng)銷(xiāo)的技巧和策略，下面就是一些在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所采取的營(yíng)銷(xiāo)策略。服務(wù)品牌策略，劉加來(lái)教授對(duì)品牌簡(jiǎn)單通俗的定義過(guò)：你能用各種手段強(qiáng)迫人們不得不想起你的產(chǎn)品，讓人打心底里喜歡的東西就叫做品牌。”品牌是吸引消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)產(chǎn)品的一個(gè)主要的決定性因素，他把公司的產(chǎn)品和服務(wù)同其他公司區(qū)分開(kāi)來(lái)，他能使顧客通過(guò)其提供的有效信息來(lái)識(shí)別特定的公司及產(chǎn)品，在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，公司品牌是形成企業(yè)特色、取得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。劉加來(lái)教授說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品做好了是做事，營(yíng)銷(xiāo)做好了是做勢(shì)，品牌做好了是做市”，可見(jiàn)品牌策略的重要性。服務(wù)定價(jià)策略，利潤(rùn)最大其最終目的，當(dāng)然，服務(wù)定價(jià)受到三個(gè)因素的影響，即成本、需求、和競(jìng)爭(zhēng)，成本決定了產(chǎn)品價(jià)格的最低限。市場(chǎng)需求決定著產(chǎn)品價(jià)格的上限。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)節(jié)著價(jià)格在上限和下限之間不斷波動(dòng)的幅度，并最終確定產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。服務(wù)促銷(xiāo)策略，他的促銷(xiāo)手段包括了人員促銷(xiāo)，公共關(guān)系、廣告和銷(xiāo)售推廣。亞洲最佳雇主UPS亞洲區(qū)總裁說(shuō)過(guò)：“我們照顧好員工，他們就會(huì)照顧好客戶，進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)”對(duì)于促銷(xiāo)人員，我們要好好地相待。

在這門(mén)課程中，我不但學(xué)會(huì)了課本中的知識(shí)，還學(xué)會(huì)了很多自身素質(zhì)的培養(yǎng)和如何做個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員，劉加來(lái)教授說(shuō)過(guò)“在法律允許的情況下，只要不出賣(mài)自己的靈魂和人格，什么事都可以做”如今的社會(huì)，人才濟(jì)濟(jì)，那“酒香不怕巷子深”的時(shí)代早已過(guò)去，現(xiàn)在的社會(huì)是張揚(yáng)的時(shí)代，你要不斷地展現(xiàn)自我，特別是作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員，對(duì)內(nèi)，我們要塑造自己，要認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，充滿自信，樹(shù)立目標(biāo)和信心，創(chuàng)造魅力。對(duì)外，我們要推銷(xiāo)自己，在人們面前表現(xiàn)自己，并且保持信譽(yù)良好，讓別人永遠(yuǎn)信任自己，因?yàn)樾庞檬悄闳松畲筚Y產(chǎn)，是你的人格保證。在只有接受你這個(gè)人，才會(huì)接受你的產(chǎn)品，讓人從情感上喜歡你。但對(duì)于自我的展現(xiàn)，也需要建立在知識(shí)和自身的素養(yǎng)上，自我的人格與說(shuō)話的能力，在許多情況下比哈佛的文憑更有用，說(shuō)話的能力又是建立在知識(shí)面的基礎(chǔ)上，大學(xué)恰恰是培養(yǎng)我們?nèi)烁窈蛿U(kuò)展知識(shí)面的平臺(tái),新東方的總裁俞敏洪說(shuō)過(guò)“三天半讀一本書(shū)，記不住沒(méi)關(guān)系，心里有一種自信：這本書(shū)我讀過(guò)了，就像一個(gè)人談過(guò)戀愛(ài)后又是光棍了和本來(lái)就是光棍不一樣?！薄，F(xiàn)在的社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是以人的知識(shí)為基礎(chǔ)，歐陽(yáng)修說(shuō)過(guò)“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書(shū)為本”個(gè)人人格在學(xué)習(xí)中不斷培養(yǎng)，而獲取的來(lái)源就是書(shū)本中的知識(shí)。

二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理論和實(shí)踐必然突破疆域國(guó)界的限制，成為具有跨國(guó)性、普遍性、通用性的學(xué)科。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)既是經(jīng)濟(jì)全球化中的行為，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的因素。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)以其鮮明的營(yíng)銷(xiāo)管理文化特色推動(dòng)服務(wù)企業(yè)的管理文化建設(shè)。

劉星堂

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(2)班

2009051628

第四篇：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

我個(gè)人認(rèn)為，做事成功與否，在于觀念的改變。

我很贊同我的任課老師劉加來(lái)教授的一句話，”一個(gè)人的觀念的改變非常重要，有什么樣的思想，就什么樣的生活，有什么樣的選擇，就什么樣的結(jié)果”。正如《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》涉及的很多方面與以前的實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)有很大的不同，特別是在營(yíng)銷(xiāo)的觀念方面。比如說(shuō)美國(guó)人認(rèn)為服務(wù)是一種榮幸，日本人認(rèn)為服務(wù)是一種榮譽(yù)，而中國(guó)人認(rèn)為服務(wù)是一種奴役，我想這就是我們第三產(chǎn)業(yè)與前兩個(gè)國(guó)家的區(qū)別。所以觀念的改變能夠更好地契合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的與以前營(yíng)銷(xiāo)方式的區(qū)別才能對(duì)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》有所更好的理解，這也是我對(duì)這學(xué)期《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的一個(gè)最大的感悟吧！

在剛接觸《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這本書(shū)的時(shí)候，我粗略地看了一下書(shū)本，感覺(jué)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》是門(mén)枯燥、單調(diào)的一門(mén)課程。所幸的是在劉加來(lái)教授幽默風(fēng)趣、通俗易懂的課程上，才知道這門(mén)課程的實(shí)用性和趣味性。在劉老師的課程上，他為我們旁征博引了許多知識(shí)，不僅是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)，還有關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)以及消費(fèi)者行為學(xué)的知識(shí)。為我們傳遞著許多的營(yíng)銷(xiāo)的觀念和為人處事的知識(shí)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)是大有裨益。他拓寬了我們的知識(shí)面，更好地為我們學(xué)習(xí)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》作了鋪墊，使我們能更輕松地學(xué)好《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》。

在劉老師的引導(dǎo)和教育下，我漸漸認(rèn)識(shí)到《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的主干課程之一，是一門(mén)涉及多方面學(xué)科包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)等綜合性的邊緣應(yīng)用學(xué)科，是隨著第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)所成長(zhǎng)起來(lái)的。正如書(shū)上寫(xiě)的是承擔(dān)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)或知識(shí)經(jīng)濟(jì)的歷史使命的學(xué)科。在我讀后的感覺(jué)是《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這門(mén)學(xué)科有很強(qiáng)的應(yīng)用性，這并不是理論教材而是我們的應(yīng)用指南。這對(duì)我們?cè)诜脚d未艾的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大有裨益，特別是對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)。這也是我對(duì)讀《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》之后的一個(gè)整體感受。

《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這本書(shū)主要是介紹服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展背景，學(xué)科性質(zhì)以及發(fā)展前景。服務(wù)市場(chǎng)、消費(fèi)行為服務(wù)理念，市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，進(jìn)而介紹營(yíng)銷(xiāo)策略，是在營(yíng)銷(xiāo)組合4P的基礎(chǔ)上發(fā)展為7P策略，接著是管理控制闡明服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化、績(jī)效評(píng)估，和發(fā)展前景。這是這本書(shū)的概要。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革和升級(jí)，第三產(chǎn)業(yè)即（服務(wù)業(yè)）在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的所占比重越來(lái)越大，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中也越顯得重要，成為了現(xiàn)在甚至是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，要想打好未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是不可忽視。

正如我前面所說(shuō)的，要想學(xué)好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)必須轉(zhuǎn)變觀念，在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中最重要的是人，而人最重要的還是觀念的改變，特別是與以前實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)觀念的改變。產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的升級(jí)和變化，服務(wù)人性化越凸顯出來(lái)，成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)組合也有以前的4P發(fā)展為現(xiàn)在的7P，人員策略、過(guò)程策略和有形策略都是突出人的重要性。這就是營(yíng)銷(xiāo)觀念的一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步。

人們的消費(fèi)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也經(jīng)歷了如劉老師說(shuō)的三個(gè)階段：理性階段、感性階段、感動(dòng)階段。現(xiàn)在的服務(wù)階段就是感動(dòng)階段，這也是現(xiàn)在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)多要注重的問(wèn)題，即客戶的重要性。杜拉克說(shuō)：客戶是效益的中心?！瓣P(guān)懷客戶的最小需求，就可以開(kāi)創(chuàng)最大的客源”這也是在服務(wù)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要觀念。

服務(wù)所具有的無(wú)行性、不一致性、不可分割性、無(wú)存貨性。所以也必須要具備相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)觀念。這也是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)所需要的觀念。正如劉老師所說(shuō)的：營(yíng)銷(xiāo)就是銷(xiāo)售觀念。服務(wù)就是兩個(gè)字：感（感覺(jué)、感動(dòng)、感受）、心（真心、用心、貼心）。服務(wù)就是關(guān)心，服務(wù)也相應(yīng)的有三個(gè)層次：分內(nèi)的服務(wù)、邊緣的服務(wù)以及與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的服務(wù)。這都是根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的改變而相應(yīng)觀念的改變。

另一個(gè)重要的觀念就是在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)顯得比其他實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)中更為的重要。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中重要的一種營(yíng)銷(xiāo)手段、特別是基于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)所進(jìn)行相應(yīng)的改變。根據(jù)劉老師講的：營(yíng)銷(xiāo)的三部曲（創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求和提高客戶忠誠(chéng)）據(jù)有關(guān)調(diào)查研究，顧客的忠誠(chéng)率提高5%，企業(yè)的利潤(rùn)提高25%-85%。

劉加來(lái)教授在課堂上用通俗易懂、幽默風(fēng)趣的方式，給我們介紹了許多觀念，如在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇，劉老師提出“只有降本才能降價(jià)，只有降價(jià)，才能多銷(xiāo)，只有多銷(xiāo)才能薄利，只有多多的薄利才能大大的獲利。而在營(yíng)銷(xiāo)定位中:在未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的定位中，應(yīng)該把客戶看的比什么都重要。在劉老師的課堂上，我們不僅對(duì)課本上的知識(shí)有就體會(huì)，而且對(duì)一些新的營(yíng)銷(xiāo)觀念有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這門(mén)課的學(xué)習(xí)，一方面我深深的感受到觀念改變的重要性，營(yíng)銷(xiāo)觀念的改變不僅涉及到包括服務(wù)產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的各個(gè)方面，而且在營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人觀念轉(zhuǎn)變中也大有幫助。另一方面則是讓我認(rèn)識(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的有著巨大的潛力，契合了當(dāng)今及未來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，還有就是凸顯了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的一個(gè)應(yīng)用性。

第五篇：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程作業(yè)

（__2010~2011 _學(xué)年

第學(xué)期）

課

程

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 作業(yè)性質(zhì)

期末作業(yè)

任課教師_ 劉加來(lái)

學(xué)生姓名

吳 麗 珍

學(xué) 號(hào)

2009051532 成績(jī)____ _ ____ _______________________________________________________________________________

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)如日東升的新時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、交換和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)一方面以巨大的能量勢(shì)如破竹地改造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，使傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)脫胎換骨形成新時(shí)代的服務(wù)業(yè)；另一方面將催動(dòng)新的服務(wù)業(yè)如雨后春筍般發(fā)芽、成長(zhǎng)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化“以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，規(guī)范趨同，信息共享”的4大顯著特征促使國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的形成，而國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)的完善需要服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。這個(gè)時(shí)代是以人為本的時(shí)代，人是社會(huì)的主導(dǎo)，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中，“顧客就是上帝”更是每個(gè)企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員的工作宗旨和行為準(zhǔn)則。而服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)更深層次地闡述了為顧客，為消費(fèi)者服務(wù)的必要性，顧客才是硬道理。

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展是服務(wù)業(yè)擴(kuò)展的前提條件，市場(chǎng)環(huán)境的變化推動(dòng)新型服務(wù)業(yè)的興起和發(fā)展，人們消費(fèi)水平的提高也促進(jìn)了生活服務(wù)業(yè)的發(fā)展。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，顧名思義，是以“服務(wù)”為手段，最終達(dá)到顧客滿意和企業(yè)盈利的共贏。通過(guò)一學(xué)期的課程學(xué)習(xí)，我了解到了未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的最高目標(biāo)就是服務(wù)人性化，而服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心理念就是顧客的滿意和忠誠(chéng)度。營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒把服務(wù)定位于“一方提供給另一方的不可感知且不導(dǎo)致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)或利益?！泵總€(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)都是獨(dú)一無(wú)二，不可復(fù)制的，但每一個(gè)真誠(chéng)的微笑卻都能讓顧客感到舒心和愉悅。戈登·貝修恩是大陸航空公司的總裁，他把一個(gè)處于破產(chǎn)邊緣的航空公司變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)巨人。1993年，大陸航空公司結(jié)束了破產(chǎn)保護(hù)。三年后，即1996年在四項(xiàng)顧客滿意率指標(biāo)——正點(diǎn)率、貨物處理量、顧客滿意率和拒載率中，大陸航空公司有三項(xiàng)位列榜首，因此被航空運(yùn)輸界評(píng)為當(dāng)年最佳航空公司，貝恩和他的雇員是如何取得這些業(yè)績(jī)的？他們會(huì)異口同聲地告訴你，在他們那里雇員和顧客都被視為對(duì)大陸航空公司成功起絕對(duì)作用的股東?？梢?jiàn)，企業(yè)成功的一大要素就是照顧和服務(wù)企業(yè)的員工和顧客，聯(lián)邦快遞亞洲區(qū)總裁也說(shuō)過(guò)：我們照顧好我們的員工，他們就會(huì)照顧好我們的客戶，進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)。

作為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的我們，學(xué)好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)更是我們的一項(xiàng)重要任務(wù)，劉加來(lái)老師傳授給我們的除了知識(shí)還有理念，他說(shuō)過(guò)的“好人品、好產(chǎn)品、好服務(wù)”將是我們以后踐行營(yíng)銷(xiāo)工作的工作準(zhǔn)則，他還告訴我們“應(yīng)該把客戶的開(kāi)心看得比什么都重要?！彼云鋵?shí)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我們推銷(xiāo)的不只是產(chǎn)品，更是在推銷(xiāo)我們自己，在客戶中形成良好的口碑，與顧客建立友好的交往，顧客才會(huì)更好的照顧我們的利潤(rùn)，海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”行動(dòng)策略，“收買(mǎi)”了很多顧客的心，海爾不但贏得了消費(fèi)者的好評(píng)，還得到了很好的銷(xiāo)量。塑造“以客為尊 ”的經(jīng)營(yíng)理念的同仁堂——中藥行業(yè)老字號(hào)，建于1669年，有300多年歷史，把行醫(yī)賣(mài)藥作為一種養(yǎng)生濟(jì)世，效力于社會(huì)的高尚事業(yè)來(lái)做。正是因?yàn)樗麄冋_的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念才使企業(yè)得以存續(xù)并不斷發(fā)展下去，并且得到大多數(shù)顧客的青睞。對(duì)客戶，只有一心一意，設(shè)身處地，以最真誠(chéng)的服務(wù)對(duì)待客戶，客戶才會(huì)回報(bào)你真誠(chéng)。

當(dāng)然，作為企業(yè)的決策者和管理者，照顧好雇員也是非常重要的?？突f(shuō)：“帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會(huì)長(zhǎng)滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠”。所以有人問(wèn)蓋茨，你如果離開(kāi)微軟，可以再搞一個(gè)微軟嗎？他第一句話說(shuō)可以，第二句話說(shuō)要從員工中接收100個(gè)人帶走，當(dāng)然是公司里的三萬(wàn)人，而不是大樓和電腦等硬件?？梢?jiàn)，員工是一個(gè)企業(yè)成功的必然要素，和員工形成良好的關(guān)系是企業(yè)成功的要訣。大陸首富宗慶后對(duì)員工細(xì)膩的關(guān)懷不得不成為企業(yè)界的榜樣，和員工一起過(guò)生日，給員工的家屬送禮物等一些感人事跡都足以證明他是一個(gè)不折不扣的好老板。

一學(xué)期的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)課程快告一段落了，但從這門(mén)課上，從教授這門(mén)課的劉加來(lái)老師的授課中，我們學(xué)到的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于書(shū)中所傳授的，我想這學(xué)期所學(xué)到的將會(huì)讓我們一生受益匪淺，我們學(xué)到的不管是知識(shí)，或是理念，還是人生道理，都足以指引我們將未來(lái)的道路走得更好。

最后，引用劉老師的一句話：對(duì)自己的態(tài)度——充滿自信，志在必得；對(duì)推銷(xiāo)的態(tài)度——熱愛(ài)推銷(xiāo)，堅(jiān)持不懈；對(duì)客戶的態(tài)度——一心一意，設(shè)身處地；對(duì)公司的態(tài)度——忠心耿耿，始終如一。

2011年06月04日