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      服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 12:33:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)》。

      第一篇:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

      服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

      我個(gè)人認(rèn)為,做事成功與否,在于觀念的改變。

      我很贊同我的任課老師劉加來(lái)教授的一句話(huà),”一個(gè)人的觀念的改變非常重要,有什么樣的思想,就什么樣的生活,有什么樣的選擇,就什么樣的結(jié)果”。正如《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》涉及的很多方面與以前的實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)有很大的不同,特別是在營(yíng)銷(xiāo)的觀念方面。比如說(shuō)美國(guó)人認(rèn)為服務(wù)是一種榮幸,日本人認(rèn)為服務(wù)是一種榮譽(yù),而中國(guó)人認(rèn)為服務(wù)是一種奴役,我想這就是我們第三產(chǎn)業(yè)與前兩個(gè)國(guó)家的區(qū)別。所以觀念的改變能夠更好地契合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的與以前營(yíng)銷(xiāo)方式的區(qū)別才能對(duì)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》有所更好的理解,這也是我對(duì)這學(xué)期《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的一個(gè)最大的感悟吧!

      在剛接觸《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這本書(shū)的時(shí)候,我粗略地看了一下書(shū)本,感覺(jué)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》是門(mén)枯燥、單調(diào)的一門(mén)課程。所幸的是在劉加來(lái)教授幽默風(fēng)趣、通俗易懂的課程上,才知道這門(mén)課程的實(shí)用性和趣味性。在劉老師的課程上,他為我們旁征博引了許多知識(shí),不僅是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí),還有關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)以及消費(fèi)者行為學(xué)的知識(shí)。為我們傳遞著許多的營(yíng)銷(xiāo)的觀念和為人處事的知識(shí)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)是大有裨益。他拓寬了我們的知識(shí)面,更好地為我們學(xué)習(xí)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》作了鋪墊,使我們能更輕松地學(xué)好《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》。

      在劉老師的引導(dǎo)和教育下,我漸漸認(rèn)識(shí)到《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的主干課程之一,是一門(mén)涉及多方面學(xué)科包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)等綜合性的邊緣應(yīng)用學(xué)科,是隨著第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)所成長(zhǎng)起來(lái)的。正如書(shū)上寫(xiě)的是承擔(dān)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)或知識(shí)經(jīng)濟(jì)的歷史使命的學(xué)科。在我讀后的感覺(jué)是《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這門(mén)學(xué)科有很強(qiáng)的應(yīng)用性,這并不是理論教材而是我們的應(yīng)用指南。這對(duì)我們?cè)诜脚d未艾的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大有裨益,特別是對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)。這也是我對(duì)讀《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》之后的一個(gè)整體感受。

      《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這本書(shū)主要是介紹服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展背景,學(xué)科性質(zhì)以及發(fā)展前景。服務(wù)市場(chǎng)、消費(fèi)行為服務(wù)理念,市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,進(jìn)而介紹營(yíng)銷(xiāo)策略,是在營(yíng)銷(xiāo)組合4P的基礎(chǔ)上發(fā)展為7P策略,接著是管理控制闡明服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化、績(jī)效評(píng)估,和發(fā)展前景。這是這本書(shū)的概要。

      經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革和升級(jí),第三產(chǎn)業(yè)即(服務(wù)業(yè))在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的所占比重越來(lái)越大,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中也越顯得重要,成為了現(xiàn)在甚至是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),要想打好未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是不可忽視。

      正如我前面所說(shuō)的,要想學(xué)好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)必須轉(zhuǎn)變觀念,在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中最重要的是人,而人最重要的還是觀念的改變,特別是與以前實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)觀念的改變。產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的升級(jí)和變化,服務(wù)人性化越凸顯出來(lái),成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)組合也有以前的4P發(fā)展為現(xiàn)在的7P,人員策略、過(guò)程策略和有形策略都是突出人的重要性。這就是營(yíng)銷(xiāo)觀念的一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步。

      人們的消費(fèi)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也經(jīng)歷了如劉老師說(shuō)的三個(gè)階段:理性階段、感性階段、感動(dòng)階段?,F(xiàn)在的服務(wù)階段就是感動(dòng)階段,這也是現(xiàn)在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)多要注重的問(wèn)題,即客戶(hù)的重要性。杜拉克說(shuō):客戶(hù)是效益的中心?!瓣P(guān)懷客戶(hù)的最小需求,就可以開(kāi)創(chuàng)最大的客源”這也是在服務(wù)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要觀念。

      服務(wù)所具有的無(wú)行性、不一致性、不可分割性、無(wú)存貨性。所以也必須要具備相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)觀念。這也是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)所需要的觀念。正如劉老師所說(shuō)的:營(yíng)銷(xiāo)就是銷(xiāo)售觀念。服務(wù)就是兩個(gè)字:感(感覺(jué)、感動(dòng)、感受)、心(真心、用心、貼心)。服務(wù)就是關(guān)心,服務(wù)也相應(yīng)的有三個(gè)層次:分內(nèi)的服務(wù)、邊緣的服務(wù)以及與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的服務(wù)。這都是根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的改變而相應(yīng)觀念的改變。

      另一個(gè)重要的觀念就是在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)顯得比其他實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)中更為的重要。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中重要的一種營(yíng)銷(xiāo)手段、特別是基于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)所進(jìn)行相應(yīng)的改變。根據(jù)劉老師講的:營(yíng)銷(xiāo)的三部曲(創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)需求、滿(mǎn)足需求和提高客戶(hù)忠誠(chéng))據(jù)有關(guān)調(diào)查研究,顧客的忠誠(chéng)率提高5%,企業(yè)的利潤(rùn)提高25%-85%。

      劉加來(lái)教授在課堂上用通俗易懂、幽默風(fēng)趣的方式,給我們介紹了許多觀念,如在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇,劉老師提出“只有降本才能降價(jià),只有降價(jià),才能多銷(xiāo),只有多銷(xiāo)才能薄利,只有多多的薄利才能大大的獲利。而在營(yíng)銷(xiāo)定位中:在未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的定位中,應(yīng)該把客戶(hù)看的比什么都重要。在劉老師的課堂上,我們不僅對(duì)課本上的知識(shí)有就體會(huì),而且對(duì)一些新的營(yíng)銷(xiāo)觀念有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。

      通過(guò)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這門(mén)課的學(xué)習(xí),一方面我深深的感受到觀念改變的重要性,營(yíng)銷(xiāo)觀念的改變不僅涉及到包括服務(wù)產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的各個(gè)方面,而且在營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人觀念轉(zhuǎn)變中也大有幫助。另一方面則是讓我認(rèn)識(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的有著巨大的潛力,契合了當(dāng)今及未來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí),還有就是凸顯了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的一個(gè)應(yīng)用性。

      第二篇:《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》心得體會(huì)

      經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程作業(yè)(2010—2011學(xué)年 第二學(xué)期)

      課程服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 作業(yè)性質(zhì)期末任課老師劉加來(lái)

      學(xué)生姓名 都說(shuō)名字長(zhǎng)了就更霸氣加個(gè)英文就洋氣 學(xué)號(hào)成績(jī)

      《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》心得體會(huì)

      《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中別具特色的學(xué)科。這學(xué)期經(jīng)過(guò)劉加來(lái)教授傳授《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,讓我對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)句有更深刻的理解體會(huì)??梢哉f(shuō)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)將是新世紀(jì)的主導(dǎo)。教授常說(shuō)“上課就是要一直記筆記,一直寫(xiě)一直寫(xiě),晚上回去后整理的過(guò)程中才是真正的在學(xué)習(xí)。”劉教授的講課讓我收獲很多。劉加來(lái)教授說(shuō):“這本書(shū)你沒(méi)有讀三遍,就不要來(lái)聽(tīng)我的課”。每每說(shuō)到這個(gè),教授總會(huì)說(shuō)“大學(xué)生要在大學(xué)期間讀四百本書(shū),如果沒(méi)有不要說(shuō)你是大學(xué)生?!?/p>

      劉教授最喜歡說(shuō)的一句話(huà)就是“脫口而出。對(duì)于學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的,這些營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)都應(yīng)該脫口而出”。我覺(jué)得這如真理一般。其實(shí)不單單學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理論知識(shí)要“脫口而出”其他每個(gè)專(zhuān)業(yè)都應(yīng)該對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論“脫口而出”?;蛟S這就是求知。

      那么什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)呢?服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)脫胎于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),它是以現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)行為作為研究對(duì)象。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的組合就是由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P(即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))加上了人、過(guò)程和有形展示從而形成7P。其實(shí)說(shuō)白了就是服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的組合。

      那么什么是服務(wù)?服務(wù)就是關(guān)心;關(guān)心就是服務(wù)。服務(wù)是非實(shí)體,是無(wú)形的產(chǎn)品更沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)模式。它的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)在于顧客感到的滿(mǎn)意程度。要讓顧客滿(mǎn)意就應(yīng)該要做到嘴上有蜜、臉上有花。這樣如此的服務(wù)沃爾瑪做到了?!?/p>

      1、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;

      2、如果顧客錯(cuò)了,請(qǐng)參照第一條?!蔽譅柆攩T工永遠(yuǎn)是露八顆牙的最美的笑容。因?yàn)樵诜?wù)中賣(mài)貨就是在賣(mài)嘴、賣(mài)產(chǎn)品就是在賣(mài)自己。服務(wù)可以分為三個(gè)層次:

      一、份內(nèi)的額服務(wù);

      二、邊緣的服務(wù)(可做可不做的服務(wù));

      三、與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的服務(wù)。分內(nèi)的服務(wù),顧名思義就是企業(yè)所做的服務(wù)是企業(yè)的分內(nèi)之事。如對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修復(fù)(保修)。劉教授常說(shuō)買(mǎi)個(gè)空調(diào)之類(lèi),幫你送到家里幫你安裝這就是分內(nèi)的服務(wù)。安裝了空調(diào)之后,他們發(fā)現(xiàn)你還有其他的有關(guān)電器的事也幫你修好了,本來(lái)這不是他的職務(wù),但是他幫你了這就是邊緣服務(wù),這樣你第二次多半還是會(huì)找他,還是會(huì)買(mǎi)他的空調(diào)。對(duì)于服務(wù),海爾提出了“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)!”。海爾至始至終都對(duì)員工和顧客尊重,使得海爾文化家喻戶(hù)曉并能夠深入人心。

      而營(yíng)銷(xiāo)是什么呢?“營(yíng)銷(xiāo)是功利的,但更是共利的;營(yíng)銷(xiāo)是物質(zhì)的但更是精神的?!睜I(yíng)銷(xiāo)的三部曲:第一、尋求和發(fā)現(xiàn)需求;第二、滿(mǎn)足需求;第三、提升忠誠(chéng)度。營(yíng)銷(xiāo)不是想出來(lái)的,是談出來(lái)的;營(yíng)銷(xiāo)不是談出來(lái)的是做出來(lái)的;營(yíng)銷(xiāo)不是做出來(lái)的是拼出來(lái)的??傊褪恰盃I(yíng)銷(xiāo)需要?jiǎng)?chuàng)新——但萬(wàn)變不離其中‘發(fā)現(xiàn)并滿(mǎn)足需求’”。

      海爾在美國(guó)發(fā)現(xiàn)了很多在校的大學(xué)生因?yàn)閱紊硪蝗说脑驅(qū)τ谛⌒偷谋湫枨缶薮?,海爾迅速做出了小型冰箱并且得到了美?guó)消費(fèi)者的墾地因而迅速在美國(guó)占領(lǐng)了市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。因?yàn)楹柆F(xiàn)于別人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)需求并滿(mǎn)足了他們的這個(gè)需求。發(fā)現(xiàn)需求,海爾做到了。

      在現(xiàn)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何讓消費(fèi)者成為產(chǎn)品或服務(wù)的忠誠(chéng)的消費(fèi)者,是企業(yè)能否生存發(fā)展的重要因素。而這就需要讓顧客感受到你是在真心、用心、貼心的為他服務(wù),讓顧客對(duì)你的服務(wù)感到滿(mǎn)意。員工的服務(wù)態(tài)度是顧客對(duì)企業(yè)的第一印象。

      聯(lián)邦快遞亞洲總裁說(shuō):“我們要照顧好員工,員工就會(huì)照顧好顧客,進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn),即公司照顧員工,員工照顧客戶(hù),客戶(hù)照顧利潤(rùn)”。因而聯(lián)邦快遞于2006成為全美最受尊敬的公司,并一舉搶得榜眼之位。

      消費(fèi)者對(duì)你的服務(wù)感到滿(mǎn)意了,消費(fèi)者就會(huì)在他自己的生活圈子里為你做廣告。而這樣的廣告是世界上最有效的品牌宣傳并且還是免費(fèi)的而且它的傳播速度快信用度也很高。正如一句話(huà)“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如老百姓的夸獎(jiǎng);金杯銀杯,不如老百姓的口碑;千好萬(wàn)好,不如老百姓說(shuō)好”消費(fèi)者良好的口碑是企業(yè)最好最有效的廣告。

      企業(yè)的成敗在于人,服務(wù)更是如此。因而發(fā)展企業(yè)首先要發(fā)展人。都說(shuō)細(xì)節(jié)決定了成敗,員工的服務(wù)就要從細(xì)節(jié)入手為消費(fèi)者提供創(chuàng)造方便服務(wù)就是“把麻煩留給自己,把方便留給顧客”??傊髽I(yè)員工的服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

      要讓員工為你向顧客面帶笑容就要讓員工感到企業(yè)就是他自己的企業(yè)一般。很多企業(yè)都會(huì)把生日把比較接近的員工聚在某一天舉行大型的生日晚會(huì)?;蛘呓o員工股份分給紅利。有很多員工在回憶自己的老板為他們提供這樣的晚會(huì)時(shí)都說(shuō)自己都能感動(dòng)的哭了。覺(jué)得自己為企業(yè)老板做的那些努力都是值得。

      哇哈哈的總裁宗慶后還為自己的員工舉行集體的婚禮,逢年過(guò)節(jié)給員工的父母寫(xiě)信慰問(wèn)等。這樣就不是把員工僅僅當(dāng)做企業(yè)的一部分,更是把員工當(dāng)做家庭的一份子了。他說(shuō)“員工時(shí)企業(yè)最大的財(cái)富”。當(dāng)員工感受到自己是企業(yè)的一分子,而不僅僅是企業(yè)老板的一個(gè)工人,員工就會(huì)為自己的企業(yè)自己的老板帶來(lái)忠誠(chéng)的客戶(hù),提升服務(wù)的品質(zhì),功能與效益之外的附加值,別人做到了80分,他們就會(huì)要做到90分并且做到誰(shuí)也無(wú)法模仿的服務(wù)。只有這樣才能贏得顧客,進(jìn)

      而擁有顧客。產(chǎn)品做好了是做事;營(yíng)銷(xiāo)做好了就是做勢(shì);而品牌做好了就是做市。占領(lǐng)市場(chǎng)取得利潤(rùn)才是企業(yè)的最終目的。

      100%的滿(mǎn)足,只是70分的營(yíng)銷(xiāo)。100%的讓顧客感動(dòng)才是真正的營(yíng)銷(xiāo)。作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員,必須具備有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和良好的悟性。所以營(yíng)銷(xiāo)人員非常重要。營(yíng)銷(xiāo)人員的能力與魄力都非常重要,營(yíng)銷(xiāo)人員要不斷的充實(shí)自己,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,要多讀多學(xué)。所以我非常贊同劉教授說(shuō)的“脫口而出”,對(duì)于一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)就應(yīng)該脫口而出,同時(shí)還要各方面的知識(shí)層面,擴(kuò)大自己與客戶(hù)之間的興趣范圍和話(huà)題。“讀書(shū)使男人更有魅力,使女人更添風(fēng)韻”。就像教授說(shuō)的“愛(ài)一行,精兩行,學(xué)三行,會(huì)四行,懂五行”。一個(gè)充滿(mǎn)豐富知識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)人員,客戶(hù)當(dāng)然愿意和你有共同的話(huà)題,試想有誰(shuí)不想找個(gè)知己秉燭夜談呢?。這樣營(yíng)銷(xiāo)人員就能推銷(xiāo)產(chǎn)品推銷(xiāo)自己。

      作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,對(duì)于各方面的知識(shí)多少都應(yīng)該涉及。畢業(yè)之后走上營(yíng)銷(xiāo)的路上才能和各種各樣客戶(hù)有溝通的共同話(huà)題??傊?,書(shū)還是最重要的,知識(shí)啊?!白x萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”,營(yíng)銷(xiāo)就是行銷(xiāo),走萬(wàn)里路是必須的。教授說(shuō)“走千家萬(wàn)戶(hù),說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ),吃千辛萬(wàn)苦,想千方百計(jì)”,可見(jiàn)單單萬(wàn)卷書(shū)、萬(wàn)里路是不夠的??傊褪沁€是“脫口而出”。想必要做到脫口而出大家都是知道的了,這不單單是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),只要是求知都應(yīng)當(dāng)要做到這樣才是真真正正的學(xué)習(xí)。

      第三篇:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

      服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

      以前賣(mài)商品叫賣(mài)品質(zhì),后來(lái)賣(mài)商品叫賣(mài)品牌,現(xiàn)在賣(mài)商品叫賣(mài)品位,新世紀(jì),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為舉世矚目的焦點(diǎn),早在20世紀(jì)70年代,當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)在二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后的幾十年中得到了飛速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,服務(wù)業(yè)由此也得到迅速發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)理論界對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特性開(kāi)始予以越來(lái)越多的關(guān)注。1966年,美國(guó)拉斯摩(John Rathmall)教授首次對(duì)無(wú)形服務(wù)同有形實(shí)體產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,提出要以非傳統(tǒng)的方法研究服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。1974年由拉斯摩所著的第一本論述服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)著面世,標(biāo)志著服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的產(chǎn)生。在該著作中,作者明確指出僅把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的概念、模型、技巧應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域是行不通的,而必須建立服務(wù)導(dǎo)向的理論架構(gòu)。視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的衍生還不夠,必須認(rèn)清服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之間存在著某種明顯的區(qū)別才使服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)成為獨(dú)立的學(xué)科。1981年布姆斯和比特納(Booms and Bitner)建議在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論4P的基礎(chǔ)上增加三個(gè)“服務(wù)性的P”,即:人(People)、過(guò)程(Process)、物質(zhì)環(huán)境(Physical Evidence)。

      服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的興起緣于服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中服務(wù)日益成為焦點(diǎn)的事實(shí),那么什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)呢?服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的前提下,為充分滿(mǎn)足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所采取的一系列活動(dòng)。我們劉加來(lái)教授把它簡(jiǎn)單的歸結(jié)為“做一件事,關(guān)心客戶(hù)的最小需求,開(kāi)創(chuàng)最大客源,即服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)”讓我們更好的理解了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的含義。成熟的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷了七個(gè)階段,即銷(xiāo)售階段,廣告與傳播階段,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段,差異化階段,顧客服務(wù)階段,服務(wù)質(zhì)量階段,整合和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)階段,當(dāng)今世界呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化一體化發(fā)展的趨勢(shì),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成敗受經(jīng)營(yíng)理念的支配,在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的七個(gè)階段中,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念是把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推向新的境界的關(guān)鍵,是新世紀(jì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的首要理念。所謂關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是指買(mǎi)賣(mài)雙方之間創(chuàng)造更親密的工作關(guān)系和相互依賴(lài)的藝術(shù)。它在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,通過(guò)滿(mǎn)足顧客全方位的需求,與顧客和其他的合作者建立、保持和發(fā)展長(zhǎng)期互惠關(guān)系,創(chuàng)造忠誠(chéng)的顧客和合作伙伴,取得穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi),是產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)因素的簡(jiǎn)單組合。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念,只贏得顧客,但關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)不但贏得顧客,還能擁有顧客。很明顯的例子,我國(guó)國(guó)有民營(yíng)企業(yè)———聯(lián)想集團(tuán)公司自1984年以20萬(wàn)元人民幣起家,到1997年?duì)I業(yè)額為125億人民幣,聯(lián)想品牌價(jià)值為41.06億人民幣,其迅猛發(fā)展的勢(shì)頭令世人矚目。聯(lián)想成功的王牌之一是堅(jiān)實(shí)的關(guān)系網(wǎng)———由一批忠誠(chéng)的顧客與合作者構(gòu)成。這張關(guān)系網(wǎng)不僅給聯(lián)想帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),更是聯(lián)想構(gòu)建國(guó)際企業(yè)大廈的基石。這案例中就看出了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的其中一個(gè)指導(dǎo)作用,即建立并維持與顧客的良好關(guān)系,為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功提供基本保證。劉加來(lái)教授說(shuō)過(guò):“得民心者的天下,套在我們服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是得顧客者,得市場(chǎng)?!彼袁F(xiàn)時(shí)代,擁有了顧客,就掌握了市場(chǎng)。目前服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何更好的滿(mǎn)足消費(fèi)需求,提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)差異,這就需要營(yíng)銷(xiāo)的技巧和策略,下面就是一些在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所采取的營(yíng)銷(xiāo)策略。服務(wù)品牌策略,劉加來(lái)教授對(duì)品牌簡(jiǎn)單通俗的定義過(guò):你能用各種手段強(qiáng)迫人們不得不想起你的產(chǎn)品,讓人打心底里喜歡的東西就叫做品牌。”品牌是吸引消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)產(chǎn)品的一個(gè)主要的決定性因素,他把公司的產(chǎn)品和服務(wù)同其他公司區(qū)分開(kāi)來(lái),他能使顧客通過(guò)其提供的有效信息來(lái)識(shí)別特定的公司及產(chǎn)品,在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中,公司品牌是形成企業(yè)特色、取得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。劉加來(lái)教授說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品做好了是做事,營(yíng)銷(xiāo)做好了是做勢(shì),品牌做好了是做市”,可見(jiàn)品牌策略的重要性。服務(wù)定價(jià)策略,利潤(rùn)最大其最終目的,當(dāng)然,服務(wù)定價(jià)受到三個(gè)因素的影響,即成本、需求、和競(jìng)爭(zhēng),成本決定了產(chǎn)品價(jià)格的最低限。市場(chǎng)需求決定著產(chǎn)品價(jià)格的上限。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)節(jié)著價(jià)格在上限和下限之間不斷波動(dòng)的幅度,并最終確定產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。服務(wù)促銷(xiāo)策略,他的促銷(xiāo)手段包括了人員促銷(xiāo),公共關(guān)系、廣告和銷(xiāo)售推廣。亞洲最佳雇主UPS亞洲區(qū)總裁說(shuō)過(guò):“我們照顧好員工,他們就會(huì)照顧好客戶(hù),進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)”對(duì)于促銷(xiāo)人員,我們要好好地相待。

      在這門(mén)課程中,我不但學(xué)會(huì)了課本中的知識(shí),還學(xué)會(huì)了很多自身素質(zhì)的培養(yǎng)和如何做個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員,劉加來(lái)教授說(shuō)過(guò)“在法律允許的情況下,只要不出賣(mài)自己的靈魂和人格,什么事都可以做”如今的社會(huì),人才濟(jì)濟(jì),那“酒香不怕巷子深”的時(shí)代早已過(guò)去,現(xiàn)在的社會(huì)是張揚(yáng)的時(shí)代,你要不斷地展現(xiàn)自我,特別是作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員,對(duì)內(nèi),我們要塑造自己,要認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值,充滿(mǎn)自信,樹(shù)立目標(biāo)和信心,創(chuàng)造魅力。對(duì)外,我們要推銷(xiāo)自己,在人們面前表現(xiàn)自己,并且保持信譽(yù)良好,讓別人永遠(yuǎn)信任自己,因?yàn)樾庞檬悄闳松畲筚Y產(chǎn),是你的人格保證。在只有接受你這個(gè)人,才會(huì)接受你的產(chǎn)品,讓人從情感上喜歡你。但對(duì)于自我的展現(xiàn),也需要建立在知識(shí)和自身的素養(yǎng)上,自我的人格與說(shuō)話(huà)的能力,在許多情況下比哈佛的文憑更有用,說(shuō)話(huà)的能力又是建立在知識(shí)面的基礎(chǔ)上,大學(xué)恰恰是培養(yǎng)我們?nèi)烁窈蛿U(kuò)展知識(shí)面的平臺(tái),新東方的總裁俞敏洪說(shuō)過(guò)“三天半讀一本書(shū),記不住沒(méi)關(guān)系,心里有一種自信:這本書(shū)我讀過(guò)了,就像一個(gè)人談過(guò)戀愛(ài)后又是光棍了和本來(lái)就是光棍不一樣。”?,F(xiàn)在的社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是以人的知識(shí)為基礎(chǔ),歐陽(yáng)修說(shuō)過(guò)“立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書(shū)為本”個(gè)人人格在學(xué)習(xí)中不斷培養(yǎng),而獲取的來(lái)源就是書(shū)本中的知識(shí)。

      二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理論和實(shí)踐必然突破疆域國(guó)界的限制,成為具有跨國(guó)性、普遍性、通用性的學(xué)科。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)既是經(jīng)濟(jì)全球化中的行為,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的因素。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)以其鮮明的營(yíng)銷(xiāo)管理文化特色推動(dòng)服務(wù)企業(yè)的管理文化建設(shè)。

      劉星堂

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(2)班

      2009051628

      第四篇:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

      經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程作業(yè)

      (__2010~2011 _學(xué)年

      第學(xué)期)

      服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 作業(yè)性質(zhì)

      期末作業(yè)

      任課教師_ 劉加來(lái)

      學(xué)生姓名

      吳 麗 珍

      學(xué) 號(hào)

      2009051532 成績(jī)____ _ ____ _______________________________________________________________________________

      服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)心得體會(huì)

      21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)如日東升的新時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、交換和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)一方面以巨大的能量勢(shì)如破竹地改造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),使傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)脫胎換骨形成新時(shí)代的服務(wù)業(yè);另一方面將催動(dòng)新的服務(wù)業(yè)如雨后春筍般發(fā)芽、成長(zhǎng)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化“以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,規(guī)范趨同,信息共享”的4大顯著特征促使國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的形成,而國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)的完善需要服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。這個(gè)時(shí)代是以人為本的時(shí)代,人是社會(huì)的主導(dǎo),而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,“顧客就是上帝”更是每個(gè)企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員的工作宗旨和行為準(zhǔn)則。而服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)更深層次地闡述了為顧客,為消費(fèi)者服務(wù)的必要性,顧客才是硬道理。

      科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展是服務(wù)業(yè)擴(kuò)展的前提條件,市場(chǎng)環(huán)境的變化推動(dòng)新型服務(wù)業(yè)的興起和發(fā)展,人們消費(fèi)水平的提高也促進(jìn)了生活服務(wù)業(yè)的發(fā)展。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),顧名思義,是以“服務(wù)”為手段,最終達(dá)到顧客滿(mǎn)意和企業(yè)盈利的共贏。通過(guò)一學(xué)期的課程學(xué)習(xí),我了解到了未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的最高目標(biāo)就是服務(wù)人性化,而服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心理念就是顧客的滿(mǎn)意和忠誠(chéng)度。營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒把服務(wù)定位于“一方提供給另一方的不可感知且不導(dǎo)致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)或利益?!泵總€(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)都是獨(dú)一無(wú)二,不可復(fù)制的,但每一個(gè)真誠(chéng)的微笑卻都能讓顧客感到舒心和愉悅。戈登·貝修恩是大陸航空公司的總裁,他把一個(gè)處于破產(chǎn)邊緣的航空公司變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)巨人。1993年,大陸航空公司結(jié)束了破產(chǎn)保護(hù)。三年后,即1996年在四項(xiàng)顧客滿(mǎn)意率指標(biāo)——正點(diǎn)率、貨物處理量、顧客滿(mǎn)意率和拒載率中,大陸航空公司有三項(xiàng)位列榜首,因此被航空運(yùn)輸界評(píng)為當(dāng)年最佳航空公司,貝恩和他的雇員是如何取得這些業(yè)績(jī)的?他們會(huì)異口同聲地告訴你,在他們那里雇員和顧客都被視為對(duì)大陸航空公司成功起絕對(duì)作用的股東。可見(jiàn),企業(yè)成功的一大要素就是照顧和服務(wù)企業(yè)的員工和顧客,聯(lián)邦快遞亞洲區(qū)總裁也說(shuō)過(guò):我們照顧好我們的員工,他們就會(huì)照顧好我們的客戶(hù),進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)。

      作為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的我們,學(xué)好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)更是我們的一項(xiàng)重要任務(wù),劉加來(lái)老師傳授給我們的除了知識(shí)還有理念,他說(shuō)過(guò)的“好人品、好產(chǎn)品、好服務(wù)”將是我們以后踐行營(yíng)銷(xiāo)工作的工作準(zhǔn)則,他還告訴我們“應(yīng)該把客戶(hù)的開(kāi)心看得比什么都重要?!彼云鋵?shí)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我們推銷(xiāo)的不只是產(chǎn)品,更是在推銷(xiāo)我們自己,在客戶(hù)中形成良好的口碑,與顧客建立友好的交往,顧客才會(huì)更好的照顧我們的利潤(rùn),海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”行動(dòng)策略,“收買(mǎi)”了很多顧客的心,海爾不但贏得了消費(fèi)者的好評(píng),還得到了很好的銷(xiāo)量。塑造“以客為尊 ”的經(jīng)營(yíng)理念的同仁堂——中藥行業(yè)老字號(hào),建于1669年,有300多年歷史,把行醫(yī)賣(mài)藥作為一種養(yǎng)生濟(jì)世,效力于社會(huì)的高尚事業(yè)來(lái)做。正是因?yàn)樗麄冋_的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念才使企業(yè)得以存續(xù)并不斷發(fā)展下去,并且得到大多數(shù)顧客的青睞。對(duì)客戶(hù),只有一心一意,設(shè)身處地,以最真誠(chéng)的服務(wù)對(duì)待客戶(hù),客戶(hù)才會(huì)回報(bào)你真誠(chéng)。

      當(dāng)然,作為企業(yè)的決策者和管理者,照顧好雇員也是非常重要的??突f(shuō):“帶走我的員工,把工廠(chǎng)留下,不久后工廠(chǎng)就會(huì)長(zhǎng)滿(mǎn)雜草;拿走我的工廠(chǎng),把我的員工留下,不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠(chǎng)”。所以有人問(wèn)蓋茨,你如果離開(kāi)微軟,可以再搞一個(gè)微軟嗎?他第一句話(huà)說(shuō)可以,第二句話(huà)說(shuō)要從員工中接收100個(gè)人帶走,當(dāng)然是公司里的三萬(wàn)人,而不是大樓和電腦等硬件??梢?jiàn),員工是一個(gè)企業(yè)成功的必然要素,和員工形成良好的關(guān)系是企業(yè)成功的要訣。大陸首富宗慶后對(duì)員工細(xì)膩的關(guān)懷不得不成為企業(yè)界的榜樣,和員工一起過(guò)生日,給員工的家屬送禮物等一些感人事跡都足以證明他是一個(gè)不折不扣的好老板。

      一學(xué)期的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)課程快告一段落了,但從這門(mén)課上,從教授這門(mén)課的劉加來(lái)老師的授課中,我們學(xué)到的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于書(shū)中所傳授的,我想這學(xué)期所學(xué)到的將會(huì)讓我們一生受益匪淺,我們學(xué)到的不管是知識(shí),或是理念,還是人生道理,都足以指引我們將未來(lái)的道路走得更好。

      最后,引用劉老師的一句話(huà):對(duì)自己的態(tài)度——充滿(mǎn)自信,志在必得;對(duì)推銷(xiāo)的態(tài)度——熱愛(ài)推銷(xiāo),堅(jiān)持不懈;對(duì)客戶(hù)的態(tài)度——一心一意,設(shè)身處地;對(duì)公司的態(tài)度——忠心耿耿,始終如一。

      2011年06月04日

      第五篇:《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》心得體會(huì)

      《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》學(xué)習(xí)心得

      龍巖學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

      2009級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1班—宮建新

      在大而這一學(xué)期里,我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)開(kāi)了一門(mén)這樣的課程,叫做《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,由劉加來(lái)教授任課,在劉老師的引導(dǎo)下,我們快樂(lè)輕松的上完了課這門(mén)課程,課堂氣氛十分融洽,老師講解十分到位,我們也掌握和學(xué)習(xí)到了更多的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),下面談一下我個(gè)人的學(xué)習(xí)心得、感悟。

      在開(kāi)始這一門(mén)課程之前,劉老師為我們導(dǎo)入了這樣一些知識(shí):服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主要是講產(chǎn)品、品牌和理念,國(guó)家經(jīng)濟(jì)的核心在于企業(yè),企業(yè)的核心在于人才,人才的核心在于創(chuàng)新。

      導(dǎo)入了這些,我們開(kāi)始了這門(mén)課程的學(xué)習(xí)。首先,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和發(fā)展:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論和實(shí)踐必然突破疆域國(guó)界的限制,成為跨國(guó)性、普遍性、通用性的學(xué)科。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)將推動(dòng)全球資源的優(yōu)化配置和國(guó)際協(xié)調(diào)型開(kāi)發(fā)。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)通過(guò)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式、戰(zhàn)略規(guī)劃、策略措施等問(wèn)題的研究,推動(dòng)技術(shù)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚪鹑诘挠行蛉谕ê托畔⒌牧夹?、均衡發(fā)展,為服務(wù)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上遵循合理的“游戲規(guī)則”,并推動(dòng)適合現(xiàn)代消費(fèi)潮流的營(yíng)銷(xiāo)理念、方式、方法、技巧而提供有效地理論服務(wù)。劉老師告訴我們:銷(xiāo)售有技巧,千錘加百煉;銷(xiāo)售無(wú)技巧,重在有心人。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們要學(xué)會(huì)找出顧客需求,滿(mǎn)足顧客的需要,這就是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的精髓。做買(mǎi)賣(mài)靠吼,做市場(chǎng)靠走,做營(yíng)銷(xiāo)靠謀;營(yíng)銷(xiāo)不是想出來(lái)的,是談出來(lái)的;營(yíng)銷(xiāo)不是談出來(lái)的,是做出來(lái)的,營(yíng)銷(xiāo)不是做出來(lái)的,是拼出來(lái)的。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)懷的是最小需求,就可以開(kāi)創(chuàng)最大的客源。營(yíng)銷(xiāo)三部曲:發(fā)現(xiàn)需求、滿(mǎn)足需求、提高忠誠(chéng)度。做營(yíng)銷(xiāo)要知道:要把產(chǎn)品在合適的地點(diǎn),在合適的時(shí)間,提供給合適的人。

      市場(chǎng)銷(xiāo)售考察有這樣一個(gè)理念:SWOT分析,即優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析,這個(gè)理念可以幫助我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)怎樣的管理才能最佳地滿(mǎn)足在所選擇的每個(gè)市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)顧客的需要,識(shí)別哪些對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略形成和實(shí)施有潛在影響的趨勢(shì)、力量和條件。沒(méi)有戰(zhàn)略,談不上競(jìng)爭(zhēng)力,戰(zhàn)略不能重復(fù),不能模仿,制定良好的適合自己產(chǎn)品的戰(zhàn)略,決定著我們的成敗。沃爾瑪?shù)脑瓌t:

      1、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,2、如果顧客錯(cuò)了,你要遵循顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的這一原則??铺乩照f(shuō)過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)一半靠策劃,一半靠打拼”。所以,要有屬于自己的戰(zhàn)略,這樣才能使企業(yè)和產(chǎn)品立于不敗之地。

      通過(guò)劉老師的講解,我們懂得了,真正的服務(wù)有以下價(jià)值:

      1、服務(wù)是賺錢(qián)的重要環(huán)節(jié),好的服務(wù)會(huì)帶來(lái)更多的生意

      2、好的服務(wù)是一種附加價(jià)值,即對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意

      3、服務(wù)能制造銷(xiāo)售機(jī)會(huì),通過(guò)對(duì)其產(chǎn)品的介紹

      4、服務(wù)要發(fā)揮功效有賴(lài)于妥協(xié)的管理對(duì)工作的協(xié)調(diào)

      5、服務(wù)必須及時(shí)提供,又好又快

      6、減少客戶(hù)的麻煩

      7、促進(jìn)技術(shù)動(dòng)作,隨時(shí)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的步伐。還有就是,現(xiàn)代社會(huì)的服務(wù)理念包括:

      1、服務(wù)要不斷創(chuàng)新

      2、服務(wù)要求團(tuán)隊(duì)協(xié)作

      3、服務(wù)是一種美妙的感覺(jué)

      4、服務(wù)意味著熟練和快捷

      5、服務(wù)意味著美觀的外表

      6、服務(wù)要有高起點(diǎn)

      7、服務(wù)要不斷檢查

      8、服務(wù)意味著使用行業(yè)術(shù)語(yǔ)

      9、服服務(wù)是尊重客戶(hù)

      10、服務(wù)有針對(duì)性。要熟練掌握這些服務(wù)的觀念,并將這些觀念應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中,才能取得好的服務(wù)效應(yīng)。

      通過(guò)學(xué)習(xí)課本,我們掌握了,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合由原來(lái)的四要素:產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷(xiāo),發(fā)展成為現(xiàn)在的七要素:產(chǎn)品、定價(jià)、地點(diǎn)或渠道、促銷(xiāo)、人、有形展示、過(guò)程。

      營(yíng)銷(xiāo)觀念:出發(fā)點(diǎn)—市場(chǎng)需求

      策略——讓顧客滿(mǎn)意

      方法——整合營(yíng)銷(xiāo)

      目的——通過(guò)滿(mǎn)足顧客需求而得到獎(jiǎng)賞

      我們要懂得抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇、珍惜機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇。在做營(yíng)銷(xiāo)這方面,機(jī)遇很重要,更重要的是,我們要抓住機(jī)遇,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人的,所以,我們要隨時(shí)準(zhǔn)備好去迎接每一個(gè)機(jī)遇,利用身邊的機(jī)遇取得成功。在銷(xiāo)售過(guò)程中,劉老師還告訴我們要懂的:只有降本,才能降價(jià);只有降價(jià)才能多銷(xiāo);只有多銷(xiāo),才能薄利;只有多多多多的薄利,才能大大大大的獲利。我們要學(xué)會(huì)“從自身進(jìn)行挖掘以降低成本,而不是從顧客身上”,這句話(huà)來(lái)自王永慶。

      我們?cè)谧鰻I(yíng)銷(xiāo)或是銷(xiāo)售的時(shí)候,要首先注意塑造自己:塑造自己的品質(zhì),上升自己的品位,打好自己的品牌。

      對(duì)自己的態(tài)度——充滿(mǎn)自信,志在必得 對(duì)推銷(xiāo)的態(tài)度——熱愛(ài)推銷(xiāo),堅(jiān)持不懈 對(duì)客戶(hù)的態(tài)度——一心一意,設(shè)身處地 多公司的態(tài)度——忠心耿耿,始終如一 要記得,忠于公司,忠于上級(jí),忠于本職工作,就是忠于自己。在劉加來(lái)老師風(fēng)趣幽默的課堂教導(dǎo)下,我們深刻學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,這門(mén)課程讓我懂的了更多的有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)的知識(shí),相信這些知識(shí)會(huì)在以后的實(shí)踐中為我提供更多的理論指導(dǎo)。

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