第一篇：《影響者》學(xué)習(xí)心得

《影響者》學(xué)習(xí)心得

影響力是一種改變自己行為和他人行為的能力。也是我們擁有的最重要的能力之一。但它卻又像一座休眠的火山一樣，沉睡在我們的體內(nèi)。如果我們不去開啟它，也不會(huì)擁有這種能力。這兩天的課程就是教會(huì)我們?nèi)绾稳ラ_啟沉睡在我們體內(nèi)的這座火山。

聽了這兩天的課程，影響力可以改變自己和改變他人，首先是改變自己，然后再去改變他人。因?yàn)楦淖冏约菏腔A(chǔ)，只有你在給他人提供了相應(yīng)的空間、環(huán)境、分為的情況下，才能影響他人的改變。就好像一個(gè)管理者想讓他的員工暢所欲言，說(shuō)出自己的想法，在上級(jí)提出不合理的計(jì)劃或要求時(shí)，員工可以說(shuō)不及能完成原因。而不是有話不說(shuō)，致使結(jié)果變得不可收拾。在這種情況下，如果管理者不先改變自己以前的說(shuō)話方式，決定方式、他的認(rèn)知，不給員工提供適合的氛圍，那么他的目的是無(wú)法達(dá)到的。

所以，在改變他人之前，要先看自己是不是也應(yīng)該改變。而通過(guò)影響力模型的學(xué)習(xí)，在你想改變某一行為時(shí)，可以從6個(gè)方面著手，個(gè)人能力和動(dòng)力、社會(huì)能力和動(dòng)力以及系統(tǒng)的能力和動(dòng)力。在制定改變計(jì)劃之前，首先要搞清楚的是個(gè)人動(dòng)力方面的問(wèn)題即你想要改變的動(dòng)機(jī)是什么？不僅僅是表面上的那個(gè)動(dòng)機(jī)，而是你內(nèi)心深處那個(gè)最能觸動(dòng)你的動(dòng)機(jī)。這樣你才有改變的動(dòng)力。因?yàn)楦淖兪峭纯嗟?，如果你的?dòng)力不夠強(qiáng)，那么就很容易退縮。

找到了動(dòng)機(jī)以后，要去發(fā)現(xiàn)你改變時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻，及在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻下的關(guān)鍵行為。從這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻下的關(guān)鍵行為入手去改變。這樣才能起到效果，效果才會(huì)明顯。在做這些的同時(shí)，我們必須制定一個(gè)清晰明確的目標(biāo)，然后照著這個(gè)目標(biāo)去實(shí)施，才會(huì)見效。如果你指定的目標(biāo)不明確據(jù)聽的話，是不會(huì)有效的，要么就是即使有效也是甚微的。比如給自定一個(gè)要養(yǎng)成早的習(xí)慣。乍一看這是一個(gè)很好的目標(biāo)。早起，但是幾點(diǎn)為早呢？你明天7點(diǎn)起來(lái)去了公司是最早的，就覺(jué)得挺早的，但其實(shí)是別人來(lái)晚了，那這7點(diǎn)早還是不早呢？時(shí)間長(zhǎng)了可能會(huì)起的越來(lái)越晚，因?yàn)榇蠹叶纪?，你還算個(gè)早的，就覺(jué)得是早起了。但這不是你想要的結(jié)果，你想要的是6點(diǎn)或是更早起來(lái)有可以學(xué)習(xí)或鍛煉一下的時(shí)間。

那么我們應(yīng)該把目標(biāo)先修改一下，改成“我要養(yǎng)成每天早上6點(diǎn)起床的習(xí)慣”。這樣目標(biāo)明確了，是每天的6點(diǎn)，不管別人怎么樣，我要的是6點(diǎn)。然后是關(guān)鍵時(shí)刻和關(guān)鍵行為。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)每天不能按時(shí)起床的關(guān)鍵時(shí)刻是鬧鐘響了，卻沒(méi)有起來(lái)。原因是鬧鐘的時(shí)間比實(shí)際時(shí)間快10分鐘，也就是還沒(méi)到6點(diǎn)，可以再瞇一會(huì)，結(jié)果一睡就過(guò)了，然后就想著，反正已經(jīng)過(guò)了，就再睡會(huì)吧。結(jié)果今天又是7點(diǎn)起床。那么我的關(guān)鍵時(shí)刻就是鬧鐘響起來(lái)的時(shí)候，關(guān)鍵行為就是鬧鐘響了就趕緊起來(lái)，不管有什么原因，這樣就可以保證6點(diǎn)起來(lái)。

個(gè)人方面的解決了，再?gòu)纳鐣?huì)和系統(tǒng)方面著手即從他人和環(huán)境方面入手。比如說(shuō)，來(lái)了公司后讓別人問(wèn)一下今天幾點(diǎn)起床的，給自己一些壓力；也可以連續(xù)一周都能準(zhǔn)時(shí)起床給自己一些小的獎(jiǎng)勵(lì)等等。這樣通過(guò)一些壓力和激勵(lì)來(lái)促使自己堅(jiān)持去做某些事情。

我認(rèn)為，在改變的過(guò)程中，人方面的是主觀的，也是最重要的，社會(huì)和系統(tǒng)的是輔助和促進(jìn)的，尤其是在改變自己行為的時(shí)候。如果是改變其他人或是其他一群人的行為時(shí)，可能社會(huì)和系統(tǒng)方面要占的重要一些。因?yàn)椋悴豢赡芤粋€(gè)人一個(gè)人的幫他們?nèi)フ覄?dòng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)刻下的關(guān)鍵行為。只能是找出一些共同點(diǎn)來(lái)，通過(guò)他人和環(huán)境來(lái)給其一些壓力或是促進(jìn)，引導(dǎo)他們來(lái)達(dá)成某些行為。

總的來(lái)說(shuō)，要想改變，不容易。我們先學(xué)會(huì)如何改變的思路及方法，帶著目的去實(shí)踐，直到運(yùn)用自如。然后去改變自己，影響他人。

第二篇：利益相關(guān)者們?nèi)绾斡绊懫髽I(yè)戰(zhàn)略

利益相關(guān)者們?nèi)绾斡绊懫髽I(yè)戰(zhàn)略

只有當(dāng)企業(yè)的管理者清楚認(rèn)識(shí)到，企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)者最真實(shí)的需求以及影響其需求的因素，并采取有利于滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者需求的行動(dòng)，才能使內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)的產(chǎn)生積極影響，從而有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的成功。處于新興市場(chǎng)中的中國(guó)企業(yè)大多被利益相關(guān)者推向多元化，因此應(yīng)預(yù)先考慮戰(zhàn)略類型的變革對(duì)企業(yè)信譽(yù)的影響，制定應(yīng)對(duì)策略。

如果你連續(xù)三年關(guān)注我們的信譽(yù)100企業(yè)榜單就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，凡是排名靠前的企業(yè)無(wú)一不是高度專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的公司，而排名靠后的企業(yè)往往是多元化經(jīng)營(yíng)的公司，這一點(diǎn)在中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。

那么到底是什么原因?qū)е铝硕嘣?jīng)營(yíng)的公司的信譽(yù)低于專業(yè)化經(jīng)營(yíng)公司信譽(yù)的呢？企業(yè)的多元化戰(zhàn)略無(wú)疑是一個(gè)重要的誘因。

在中國(guó)，聯(lián)想、TCL、康佳、春蘭等等上了規(guī)模的企業(yè)，都熱衷于多元化的公司戰(zhàn)略，而正是這樣的戰(zhàn)略方法，令大量中國(guó)企業(yè)陷入了困境，從而導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力連年下滑。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之所以被中國(guó)眾多企業(yè)采納，是基于中間產(chǎn)品市場(chǎng)，包括知識(shí)、技術(shù)、商譽(yù)、零部件、材料等市場(chǎng)不完全性的考量。這種不完全性是市場(chǎng)失效及中間產(chǎn)品的特殊性所致，如信息具有公共物品的性質(zhì)，在外部市場(chǎng)上轉(zhuǎn)讓容易擴(kuò)散。中間產(chǎn)品的這種特殊性導(dǎo)致買方或交易的不確定性和價(jià)格的不確定性。這種缺乏市場(chǎng)以供企業(yè)之間交換產(chǎn)品，或某些市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效率低下的最終結(jié)果都將導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)交易成本增加。在這種情況下，為追求最大的利潤(rùn)，開展多元化經(jīng)營(yíng)，避免外部交易成本，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，便成為理所當(dāng)然的選擇。

利益相關(guān)者戰(zhàn)略路徑

那么，利益相關(guān)者為何會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成功的決定要素產(chǎn)生影響。弗里曼認(rèn)為影響的產(chǎn)生基于以下三個(gè)原理：

（1）合作原理。它說(shuō)明外部利益相關(guān)者可以通過(guò)和企業(yè)合作來(lái)滿足他們的需求，兩者之間不是零和博弈的關(guān)系。企業(yè)家和管理者一起工作，維持和顧客、供應(yīng)商、金融家和社區(qū)機(jī)構(gòu)之間的交易和關(guān)系。每個(gè)團(tuán)體對(duì)企業(yè)工作的支持對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的成功至關(guān)重要。

（2）持續(xù)創(chuàng)造原理。它認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的源泉，在價(jià)值的激勵(lì)下和利益相關(guān)者合作，創(chuàng)造出新的價(jià)值?，F(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值不但不必摧毀別人，而且還可以通過(guò)改善每個(gè)人的狀況來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（3）復(fù)雜性原理。它認(rèn)為人是復(fù)雜的，具有許多不同的價(jià)值觀。人不僅是“經(jīng)濟(jì)人”，還是“社會(huì)人”。人有時(shí)是自私的，有時(shí)又會(huì)為了他人的利益而行動(dòng)。

基于上述原理，利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成功的利害關(guān)系表現(xiàn)在：①和企業(yè)合作，利益相關(guān)者可以通過(guò)和目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)造更多價(jià)值，并共同分享這些價(jià)值；②對(duì)企業(yè)提供政策支持或社會(huì)支持，當(dāng)利益相關(guān)者預(yù)期企業(yè)的行為對(duì)社會(huì)有利時(shí)，他們可能會(huì)主動(dòng)為企業(yè)提供政策支持或社會(huì)支持。

從信譽(yù)理論的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)的利益相關(guān)者們提供了了解企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)期的途徑。換句話說(shuō)就是，企業(yè)戰(zhàn)略可以幫助大眾有效地識(shí)別企業(yè)并且揭示企業(yè)未來(lái)計(jì)劃發(fā)展的方向。

這樣，利益相關(guān)者是如何影響企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)施的問(wèn)題也就迎刃而解了。

執(zhí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)主要是集中發(fā)展他們的核心業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。一般而言，執(zhí)行這類戰(zhàn)略的企業(yè)管理者能夠集中注意力于一個(gè)基本的業(yè)務(wù)活動(dòng)或一系列相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此這類企業(yè)更有效率。并且由于它們業(yè)務(wù)高度的集中，這類企業(yè)的溝通傳播和企業(yè)傳遞給利益相關(guān)者們的高效率的形象可能更加清晰和簡(jiǎn)明，這也就更容易為利益相關(guān)者所認(rèn)知和理解。諸如消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí)，往往比較青睞于專業(yè)化生產(chǎn)某類產(chǎn)品的企業(yè)提供的產(chǎn)品。這也就是源于執(zhí)行這類戰(zhàn)略的企業(yè)由其專業(yè)化而帶來(lái)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的保證，進(jìn)而贏得了可靠的企業(yè)信譽(yù)，這一信息有效地傳遞給了它的利益相關(guān)者。

當(dāng)然，從企業(yè)績(jī)效角度看，相關(guān)多元化有其吸引力的方面，但是對(duì)這種多元化戰(zhàn)略進(jìn)行管理的無(wú)效性也隨之出現(xiàn)。對(duì)照專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)管理者進(jìn)行管理的難度加大，它需要企業(yè)管理者同時(shí)協(xié)調(diào)不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)，還要面對(duì)眾多的利益相關(guān)者。但在現(xiàn)實(shí)中在實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)，管理者需要在多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中都投入精力與資源，從而顧及不到其廣大利益相關(guān)者們的利益平衡。

而且，多元化戰(zhàn)略要求在業(yè)務(wù)單位間有更多的協(xié)調(diào)，所需的信息和協(xié)調(diào)機(jī)制變得更為重要和成本高昂，而這無(wú)疑會(huì)造成對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的降低。

同時(shí)，企業(yè)執(zhí)行相關(guān)多元化戰(zhàn)略的眾多未知的成本會(huì)降低企業(yè)的信譽(yù)。這可能是源于企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的增加而帶來(lái)的溝通傳播信號(hào)的多樣性。企業(yè)的目標(biāo)和它的使命對(duì)于利益相關(guān)者而言變得不夠清晰乃至于模糊。

如果企業(yè)持續(xù)進(jìn)入多樣化且不相關(guān)的領(lǐng)域，企業(yè)的戰(zhàn)略焦點(diǎn)逐漸變得不清晰甚至扭曲，以及來(lái)自于各業(yè)務(wù)單位的職能、功能的重復(fù)和管理的無(wú)效性變得越來(lái)越嚴(yán)重。這是因?yàn)?，運(yùn)營(yíng)的協(xié)同性在不相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)的很少，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)原有的信譽(yù)平臺(tái)，在這些毫無(wú)聯(lián)系的市場(chǎng)中，企業(yè)多年努力建立起來(lái)的信譽(yù)平臺(tái)將毫無(wú)作用。

這樣做的另一個(gè)不足之處在于戰(zhàn)略傳遞給企業(yè)利益相關(guān)者的信息的混雜。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域越多樣化，企業(yè)傳遞的信息也就越發(fā)雜亂。與此形成鮮明對(duì)照的是，企業(yè)越集中發(fā)展，其傳遞給外界的信息就越清晰。一個(gè)大企業(yè)可能產(chǎn)生這樣的多樣化信息以至于它對(duì)內(nèi)的溝通和對(duì)外的傳播更可能缺少任何顯著的關(guān)聯(lián)性。大企業(yè)的各事業(yè)部經(jīng)理通常只控制著自己部門信息的發(fā)布。這樣多樣化的信息的來(lái)源可能會(huì)混淆外部公眾，使他們對(duì)企業(yè)管理者的評(píng)價(jià)打折扣，也使得企業(yè)的利益相關(guān)者失去對(duì)企業(yè)關(guān)注的熱情，對(duì)企業(yè)的信任度降低，導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)的降低。

利益的信譽(yù)觀

企業(yè)信譽(yù)的價(jià)值體現(xiàn)在其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取的重要性上。企業(yè)信譽(yù)作用的發(fā)揮取決于它的兩個(gè)關(guān)鍵特性：第一，信譽(yù)擁有可以被企業(yè)同時(shí)應(yīng)用于不同領(lǐng)域的潛力，企業(yè)信譽(yù)所承載的品質(zhì)、誠(chéng)信和對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)使得企業(yè)可以成功地進(jìn)入看似毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中；第二，其形成與構(gòu)筑過(guò)程的歷史性與積累性，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。

通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的戰(zhàn)略焦點(diǎn)越明確，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率就越高，而且傳遞給利益相關(guān)者的信息就越集中可靠。由于專業(yè)化戰(zhàn)略能夠反映更清晰和更易于理解的企業(yè)使命，因此，執(zhí)行此戰(zhàn)略的企業(yè)的信譽(yù)就會(huì)高于其他戰(zhàn)略的企業(yè)。

當(dāng)然，我們并不是說(shuō)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略是完全不可行的。因?yàn)殡S著中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，很多企業(yè)畢竟是沿著相關(guān)多元化的路徑演化的，萬(wàn)向集團(tuán)就是穩(wěn)健地高速發(fā)展成為了初具跨國(guó)公司雛形的國(guó)內(nèi)一流大型多元化企業(yè)集團(tuán)的代表。

我們必須要高度注意的是，在企業(yè)執(zhí)行多元化戰(zhàn)略的過(guò)程中，業(yè)務(wù)單元中協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮可以提高企業(yè)的績(jī)效，但同時(shí)也需要考慮企業(yè)的行為是否能夠博得利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)保持關(guān)注與贊賞，從而提升企業(yè)信譽(yù)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)多樣化至不相關(guān)領(lǐng)域，企業(yè)的形象和信譽(yù)被協(xié)同效應(yīng)和戰(zhàn)略分離（以及隨之而來(lái)的溝通信息的扭曲）這兩類對(duì)立的力量所影響，管理者需要對(duì)其進(jìn)行平衡，以保證企業(yè)被利益相關(guān)者所關(guān)注與信任，使企業(yè)的信譽(yù)不會(huì)受到損失。

由此可見，只有當(dāng)企業(yè)的管理者清楚認(rèn)識(shí)到，企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)者最真實(shí)的需求以及影響其需求的因素，并采取有利于滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者需求的行動(dòng)，才能使內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)的產(chǎn)生積極影響，從而有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的成功。

作者：潘少華 來(lái)源：《商界·中國(guó)商業(yè)評(píng)論》2008年第6期

第三篇：《務(wù)實(shí)者必低調(diào)》學(xué)習(xí)心得

《務(wù)實(shí)方能成功》學(xué)習(xí)心得

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我們年輕人做事，在某些方面容易急躁，難免華而不實(shí)。這就需要及時(shí)的、能幫助我們不偏離正確方向的善意的提醒。時(shí)不時(shí)的敲響警鐘，對(duì)我們的工作態(tài)度和工作效率是有好處的。《務(wù)實(shí)方能成功》的學(xué)習(xí)就恰到好處的起到的定心劑的作用。

文章講到：務(wù)實(shí)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是講求實(shí)際、不尚浮華?，F(xiàn)在，籌建處各方面工作都處于關(guān)鍵時(shí)期，我們更加要從生產(chǎn)實(shí)際、要從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件時(shí)期，完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，絕不托成為大局的短板。只有這樣，才能完成年底首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電任務(wù)。

工作務(wù)實(shí)的同時(shí)，也一定要低調(diào)。現(xiàn)在XXX也正處于一個(gè)工程進(jìn)度發(fā)展時(shí)期，形勢(shì)發(fā)展快，時(shí)間緊、任務(wù)重，這就要求我們要更加務(wù)實(shí)、踏實(shí)。

鄧小平同志曾告誡全黨，世界上的事情是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。在當(dāng)前形勢(shì)下，這個(gè)告誡對(duì)我們同樣適合。我們要干，要好好的干，要?jiǎng)?wù)實(shí)的干，做好每一件時(shí)期，在籌建處負(fù)責(zé)人的正確帶領(lǐng)下，逐一完成每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)每一項(xiàng)事情，我們要先想、再做、后說(shuō)。務(wù)實(shí)地從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，古人說(shuō)的好“磨刀不誤砍柴工”，只有想清楚了、想明白了，才能做得更好，更具高效地完成任務(wù)。當(dāng)前諸多任務(wù)尤是如此，生產(chǎn)辦在成立之初，很多工作流程還不清晰明了，我們應(yīng)該多想，不懂的多問(wèn)，只有這樣才能順利完成好生產(chǎn)準(zhǔn)備

和移交的工作?，F(xiàn)在是信息社會(huì)，也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們要借鑒公司先投電站和水電行業(yè)優(yōu)秀水電站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)幫助和促進(jìn)我們更好地完成任務(wù)。虛心、低調(diào)地向取經(jīng)。

求真務(wù)實(shí)，關(guān)鍵在“真”，要害在“實(shí)”。在這個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì)，我們有的時(shí)候過(guò)于華麗、過(guò)于急躁，這時(shí)侯方顯“真”、“實(shí)”的重要性。我們要講真話、做真人，辦實(shí)事、求實(shí)效，不急功近利，不急于求成。實(shí)踐證明，求真務(wù)實(shí)是興業(yè)之之本、強(qiáng)國(guó)之道。對(duì)我們的工作的具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。我們要不斷提高堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，機(jī)組能順利投產(chǎn)發(fā)電的目標(biāo)就一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。

第四篇：廉潔者

廉潔者

馮永東

傳說(shuō)有這么一位官居一品的廉潔者——其實(shí)，他就生在我們的時(shí)代，之所以稱其為傳說(shuō)，只是隨民所愿罷了，因?yàn)槲覀兊娜嗣駱O愿把他看作是一個(gè)千古傳奇，同時(shí)恨不得馬上將他流芳百世。說(shuō)起他的廉潔作風(fēng)，真可謂前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者。古人曾不受人于魚，就被后人看作是廉潔的典范，可這對(duì)我們的廉潔者來(lái)說(shuō)根本算不得什么，他甚至不愿沾走人民身上的一粒塵埃。我們不知道未來(lái)的社會(huì)將會(huì)如何，但能做到他這樣廉潔的一步，那根本是不可能的。君不聞“一代不如一代”這句老話嗎？然而卻不知他如何竟超越了我們的祖先？所以說(shuō)凡事有例外，更有極致。在廉潔史上，廉潔者就是個(gè)極致，若是誰(shuí)超越他，那必將是事物的反面。如此一來(lái)，他既做不了古人，也做不了后來(lái)者，因此造物主只能將他托付于我們的社會(huì)。他如此享有盛譽(yù)，我們竟不知道他的名字，只覺(jué)得他的存在如同神靈，永遠(yuǎn)高居于我們的頭上，即使我們抬頭仰望都不能所及；再說(shuō)像我們這樣的平庸之輩，叫出他的名字也是對(duì)他的玷污，所以只要有人說(shuō)廉潔者，那么指的就是他。

廉潔者也有強(qiáng)烈的情感和典雅的興趣愛好。他平生最痛恨的就是貪污了，他甚至連“貪污”這類字眼聽都不愿意聽到，就像上帝與魔鬼不可兩立，白與黑互相沖突一樣，一聽到這些字眼，他就要?dú)獾臏喩泶驊?zhàn)，牙齒格格直響。廉潔者對(duì)美食頗有研究，因此他又不乏高雅的格調(diào)。

可誰(shuí)知，這位偉大而圣潔的人物卻好命不長(zhǎng)，英年早逝了，這簡(jiǎn)直成了我們時(shí)代的損失。他怎么會(huì)早早地逝去了呢？據(jù)醫(yī)學(xué)界人士透露，他當(dāng)時(shí)太憤抗，血壓極速升高，呼吸困難，乃至窒息而死。這究竟是怎么回事？后來(lái)有人道出了底細(xì)，說(shuō)是在中央力行的一次反貪嚴(yán)打當(dāng)中，因?yàn)樗牭缴鐣?huì)上過(guò)多地說(shuō)道“貪污”之類的話語(yǔ)，從而引起他極度神經(jīng)過(guò)敏。人們相信世界的公平性，然而廉潔者的死卻是巨大的不公平，因此我們只有以“去天堂”的說(shuō)法來(lái)告慰這個(gè)無(wú)辜的英靈。其實(shí)我們不知道，死后的廉潔者仍有許多不甘心?。?/p>

他的魂靈晃晃悠悠地來(lái)到另一個(gè)國(guó)度，城門處，早有兩隊(duì)人馬在候架他的光臨了。其中站在最前面的是一個(gè)濃眉大眼絡(luò)腮胡子牛鼻子的人，他一見到廉潔者，便哈哈大笑迎上去說(shuō)道：“歡迎！歡迎啊！久聞您大名，今日才有得一見啊！”他身后的那幫兒人也跟著高聲歡呼：“歡迎歡迎！熱烈歡迎！”陰陽(yáng)怪氣的聲音就如卡了磁帶條。

廉潔者見此人雖然冠冕堂皇，穿著一件金絲黑袍，說(shuō)起話來(lái)卻如此粗陋，料定不是什么有品味的人，便從眼縫里擠出幾分輕蔑，隨意應(yīng)和了一聲，同時(shí)跟著那人進(jìn)了城門。他居然發(fā)現(xiàn)這個(gè)國(guó)度就像一個(gè)美麗的古堡，房屋建設(shè)都非

常別致優(yōu)美——當(dāng)然比起他生前的住所還要差一些——尤其是正中央的那個(gè)大型建筑，更加富麗堂皇。此時(shí)他已知道自己死了，所以認(rèn)為自己一定是來(lái)到天堂了，就是光線有些黑暗，雖然在城墻上點(diǎn)燃著無(wú)數(shù)火把。他暗想：這可能是天堂的夜晚吧？人間在晚上用電來(lái)照明，看來(lái)天堂的發(fā)達(dá)程度也不過(guò)如此啊。他又想：我一世威武，天堂竟然派這么卑俗的人來(lái)迎接我，也不知天堂如何容得下他們？為什么不把他們打進(jìn)地獄呢？正想著，那人已領(lǐng)他到大建筑跟前，指著說(shuō)：“這就是鄙人辦公的地方，也是居住的地方?！?/p>

廉潔者出于好奇，所以不得不與他談話：“天堂辦公的地方也是睡覺(jué)的地方嗎？”

這位牛鼻子一聽，先是驚愕，然后就大笑起來(lái)，那笑聲就和他的胡子一樣粗獷?！笆裁?？你說(shuō)這是天堂？呵呵，想必先生一定誤會(huì)了，其實(shí)這里就是人間相傳的地府?！?/p>

“??？這是地府？你把我?guī)У降馗?？豈有此理！”廉潔者把生前最威嚴(yán)的官姿擺了出來(lái)。簡(jiǎn)直不敢相信，地府竟有這么美麗的建筑？

牛鼻子驀然收斂住笑，嚴(yán)厲地喝道：“多少年來(lái)還沒(méi)有哪個(gè)鬼兒子敢這樣對(duì)我講話??只不過(guò)是念你初來(lái)乍到，不懂規(guī)矩罷了！你們?nèi)碎g不是說(shuō)‘不知者不為罪’嗎？今天老子高興，且饒恕你吧！”

廉潔者一聽他這樣專橫的話，心底便怯怯地有八九分猜測(cè)：莫非此人就是閻王？

正想著，這個(gè)牛鼻子就吼道：“你猜對(duì)了，老子就是從前的閻王！”

“天哪，他竟然能猜出我在想什么??”廉潔者這樣想著，嚇出一身冷汗，急忙跪地求饒：“閻王爺爺饒命，小的有眼不識(shí)泰山，所以才??”

“饒命？你已經(jīng)沒(méi)命了，我還再能讓你變成死鬼么？”閻王更加威風(fēng)，說(shuō)道，“是的，我不僅知道你想的，更知道你做的。你可要老實(shí)，嗯？??不過(guò)事先還得講清楚，請(qǐng)閣下不要再叫我閻王了——閣下稱我為閻王，而且后面跟著‘爺爺’二字，這種官僚世風(fēng)讓本人實(shí)不敢當(dāng)。世間已經(jīng)發(fā)展到空前的文明程度了，我雖身在地府，但也不是什么迂腐的守舊派，又不至于獨(dú)裁專權(quán)，更何況那些落后的封建帝制，早隨著人間的制度一并改革了??你要是讀過(guò)錢鐘書先生的大作，就會(huì)知道我所任的官職，乃是‘中國(guó)地產(chǎn)公司’司長(zhǎng)，專管投胎轉(zhuǎn)世的職務(wù)。只是到如今又有些小小的變化，近年來(lái)本人又兼任了地府最高執(zhí)法長(zhǎng)官，改名為司法長(zhǎng)，就是司長(zhǎng)與執(zhí)法長(zhǎng)官的統(tǒng)稱?！?/p>

廉潔者聽他這么一說(shuō)，便覺(jué)得司法長(zhǎng)這個(gè)名稱倒是沒(méi)有閻王那樣具有壓人的聲威了，就好比從中央機(jī)構(gòu)下放到地方部門一樣，于是不再膽怯，并痛恨自己為什么竟然害怕得下跪？然而再轉(zhuǎn)念想，還是有點(diǎn)心虛：他既然兼任地府最

高執(zhí)法長(zhǎng)官，難保法律就不是他的意志，而他就不是法？小心起見，他諂媚似的說(shuō)：“您說(shuō)的是，司法長(zhǎng)！在您的面前我怎敢不老實(shí)呀？”

“起來(lái)吧，跟我進(jìn)了辦公室再說(shuō)！”這位司法長(zhǎng)瞅了廉潔者一眼，進(jìn)了大型建筑。

里面四周墻壁上的火把閃著藍(lán)色幽火，更顯得黑暗陰冷。

司法長(zhǎng)在華麗的辦公椅上斜躺著坐下，讓廉潔者立在他面前?！罢f(shuō)吧，你生前做了些什么事呢？”

“沒(méi)??沒(méi)做什么事，人們都叫我廉潔者??”在人間，廉潔者的耳朵里進(jìn)入的只有贊美他的詞，所以他這么說(shuō)。

“哼！你還敢說(shuō)謊？你以為我不知道？其實(shí)你就是現(xiàn)今世上最大的貪污犯！”司法長(zhǎng)拍案而起，然后正襟危坐。

一聽“貪污”二字，廉潔者頓時(shí)嚇得癱倒在地，就好像自己已經(jīng)被告上了宣判法庭，急忙求饒：“閻王爺爺??不??司法長(zhǎng)大人，您高抬貴手，饒恕我吧，饒恕我??”

“饒恕你？這是以后的事！你先得答應(yīng)我一個(gè)條件??”

“什么條件？我答應(yīng)你！只要你不處罰我，一百個(gè)一千個(gè)條件我都答應(yīng)??”

司法長(zhǎng)清了清嗓門，說(shuō)道：“你是不是覺(jué)得地府建造的非常美好雖然沒(méi)有陽(yáng)光的照耀？??你先起來(lái)??說(shuō)給你聽罷，自從我的祖父起，地府就開始重新修建了??早以前呢，就和陰水溝里的老鼠洞差不多??你要知道，神、人、鬼都是一樣的，都有虛榮心，都會(huì)愛面子，祖父發(fā)現(xiàn)天堂和人間的環(huán)境都很好，唯獨(dú)自己管制的地方這么邋遢，于是，他決定要重建地府?？墒亲鲞@事不像掐虱子那樣簡(jiǎn)單，重建就要資金嘛，從哪來(lái)呢？祖父絞盡了腦汁，后來(lái)就注意到像你這一類人物??其實(shí)，我們地府并不貧困。你看，地下深埋的金屬礦，這就是建造材料；那些饑魂餓鬼，隨便給他們吃一頓用地獄火燒烤的蚯蚓蜈蚣或者什么的，他們什么苦力都干；接下來(lái)就是資金問(wèn)題——這是讓人費(fèi)腦筋的問(wèn)題——不過(guò)還是讓我祖父給想到了——這一切的一切，還得靠你們這號(hào)人??你想想看，凡人間貪污受賄的、投機(jī)倒把的、以權(quán)謀私的，如此等等，不是有權(quán)就是有錢——事實(shí)上，權(quán)和錢又能互相交易，所以有權(quán)的必然有錢，有錢的呢也可以弄權(quán)，結(jié)果等他們死后，都充發(fā)到了地府，如此一來(lái)呢，也就方便了地府。也因?yàn)槟銈兪堑馗ㄔO(shè)的資助者，是大股東，所以才免去你們的煉獄之苦??這也是我親自出去迎接你的道理。像你們這號(hào)人，雖然有的在人間就被判了邢，沒(méi)收‘全部’資產(chǎn)，但是有句話說(shuō)‘瘦死的駱駝比馬大’，看看他們的肚子，就能知道還可以刮多少油水呢！你這個(gè)貪污犯??哦，不好意思，不該這么叫你了，你還沒(méi)經(jīng)查處就把自己給活活嚇?biāo)懒?，那不就是敝處的頭號(hào)大

股東嗎？這些年地府建造的差不多了，本人也刮了不少油水——呵呵，讓你見笑了——你瞧，前年本人已把原來(lái)穿的粗黑布袍換成了現(xiàn)在金絲夾邊的黑色錦袍?！?/p>

廉潔者聽完司法長(zhǎng)的話，才定住了神，并且恍然大悟地點(diǎn)了點(diǎn)頭，急忙笑著說(shuō)：“這好辦！這好辦！資助是一件好事嘛！不過(guò)為什么地府的光線仍然如此黑暗？”

司法長(zhǎng)長(zhǎng)嘆道：“天地有三界：天堂是快樂(lè)的居所，人間是幸福的居所，唯獨(dú)地獄是痛苦的居所，這是歷來(lái)的規(guī)則，沒(méi)人能改變的。既然是來(lái)地獄受苦的，所以要有恰當(dāng)?shù)姆諊?，即陰森恐怖！?/p>

廉潔者剛準(zhǔn)備張嘴附和，卻被司法長(zhǎng)的話打斷了。

“不過(guò)，”司法長(zhǎng)捋了捋毛草草的胡須，繼續(xù)說(shuō)道，“這是本人最初的看法。經(jīng)過(guò)本人多年來(lái)的行政經(jīng)驗(yàn)和潛心思考，地府黑暗的原因并不在于此。世上相傳地府黑暗，其實(shí)真正來(lái)源于人間的不光彩。多少年以來(lái)，地府?dāng)D滿了來(lái)自人間的像你一樣的諸多不法分子、各類作惡多端的人，他們生前不做好事，死后的鬼魂也在擴(kuò)散邪氣，那邪氣布滿整個(gè)地府上空，遮天蔽日，光輝無(wú)法照耀下來(lái)，于是地府就變得黑暗了。這年頭，本人也因呼吸了過(guò)多的邪氣，在‘利’字面前逐漸不能自主，所以就學(xué)會(huì)了‘刮油’之類的小把戲??你是不是覺(jué)得我毫無(wú)羞愧地說(shuō)出這些話，簡(jiǎn)直不知廉恥？這無(wú)妨，地府已經(jīng)黑暗的看不見什么是廉恥了，也用不著像人間一樣拿表面去掩飾內(nèi)心！”

廉潔者本想稱贊司法長(zhǎng)勤于治學(xué)、知識(shí)淵博、見解獨(dú)到，但自從聽到“像你一樣的”這幾個(gè)字時(shí)，便有些不樂(lè)意，于是改口道：“哦——原來(lái)如此！”要是在人間，誰(shuí)都不會(huì)也不敢這樣污蔑他的，他真不再想和這個(gè)粗暴的家伙說(shuō)半句話。不過(guò)他還是疑惑地問(wèn)道：“有個(gè)問(wèn)題我還是不明白，可以與您探討一下嗎？”

“什么問(wèn)題？說(shuō)吧！”

“就是你怎么這樣肯定我貪污呢？陽(yáng)世間的人可都叫我廉潔者呢！”“哈哈，問(wèn)得好，我正準(zhǔn)備告訴你呢！其實(shí)這一切的一切，一切的一切，還得從私欲說(shuō)起。自從人間私有制建立之時(shí)，人類的心靈就已經(jīng)發(fā)生變化了，已經(jīng)從以往的‘我們’變成了后來(lái)的‘我’了，這就是人們私心的開始，也是貪心的起源。有了貪心，就會(huì)出現(xiàn)貪污。以公謀私，不是人間常有的事嗎？貪污由來(lái)已久，早在春秋時(shí)期，晉國(guó)有個(gè)叫羊舌鮒的人，就是中國(guó)有史以來(lái)第一個(gè)見諸文字記載的大貪官，后來(lái)他被‘墨’罪論處了。你要知道，事實(shí)一旦形成，只要能延續(xù)下去，就會(huì)越來(lái)越深刻，越來(lái)越精妙。長(zhǎng)久以來(lái)，貪污的人越來(lái)越多，而且花樣也越來(lái)越多，幾乎形成一種藝術(shù)了，比如滿清時(shí)期的和珅，特別擅長(zhǎng)揣摩帝意，迎合君旨，玩弄權(quán)術(shù)，不過(guò)后來(lái)他還是被炒了。接下來(lái)就

該說(shuō)到你了，你不愧為有史以來(lái)貪污界第一高手，天不知地不知的就把大量錢財(cái)斂到你的腰包里了，還反被世人稱贊為廉潔者，真是英明哪！”

廉潔者聽到此處，慚愧地?fù)u搖頭說(shuō)道：“這也不算完美！貪污的越多，擔(dān)心的也越多，不然我怎么會(huì)被嚇?biāo)滥?？俗話說(shuō)樹大招風(fēng)，雖然我利用職權(quán)能耍各種花樣，堵住一方口風(fēng)，但是仍然害怕堵不了長(zhǎng)久啊??不過(guò)我想知道之前您如何斷定我是貪污犯，又有什么理由呢？”

“捕魚就得會(huì)撒網(wǎng)呀！”司法長(zhǎng)帶著幾分得意，提了提嗓門說(shuō)道，“首先得會(huì)察顏觀色??也許只有我才具備如此功能，你瞧我的眼睛，大而凸出，就像人間研發(fā)的透視鏡，能透視到極小的細(xì)菌。去年我這里收留了一個(gè)受賄的家伙，他說(shuō)話從不帶什么意思，但那意思卻能折射出幾千層。比如他告訴你他家的地址，就暗含著你是要去給他送禮的，否則事情很難辦；比如他對(duì)你說(shuō)這一向腸胃不好使，就暗指你得跟他到餐桌上說(shuō)話；再比如他對(duì)你說(shuō)這幾天眼困，言外之意就是你要找個(gè)女人陪他睡??我能從你們的嘴唇上看出你們的心術(shù)，能從你們的肚皮上看到你們所撈的油水??你瞧你的嘴唇沾滿油膩，所謂‘油腔滑調(diào)’已在你嘴唇之間得到超前升華，公正話你是永遠(yuǎn)不會(huì)流露的；再看你肥碩的大肚子，真像能吞噬乾坤的布袋子一樣，你從中一定攝到不少好東西吧？人常說(shuō)‘一肚子壞水’在你這里已變成‘一肚子油水’了??你不是對(duì)美食有研究嗎？這也是你多年來(lái)玩弄職權(quán)的結(jié)果吧，有多少美宴曾伺候過(guò)你呀！只可惜現(xiàn)在你來(lái)到地府要受苦了，地府的食物不比人間好，最美味的要數(shù)地獄犬的肉了，然而也帶著硫磺味！所以只有等你投胎轉(zhuǎn)世的時(shí)候再去享用美食了??”說(shuō)到投胎轉(zhuǎn)世，廉潔者可來(lái)了勁，也顧不得司法長(zhǎng)對(duì)他的那番羞辱，急迫地問(wèn)道：“以您高見我下一世能轉(zhuǎn)個(gè)什么樣的人？”

司法長(zhǎng)略帶慚愧，又不乏一種氣派，說(shuō)道：“嗯哪——難辦！難辦！??其實(shí)我很想讓你再轉(zhuǎn)個(gè)富貴的人，畢竟你要為地府做出巨大貢獻(xiàn)啊，只可惜本人力不能及??因?yàn)槲乙埠ε略馓熳l！你作孽太多，麻痹世人，我作為地府最高執(zhí)法長(zhǎng)官，人情雖有，但也不能太過(guò)徇私枉法，本來(lái)你應(yīng)該先到十八層地獄磨煉，如今也已經(jīng)算給你開小差了。讓你轉(zhuǎn)什么呢？我暫時(shí)還真沒(méi)主意！”司法長(zhǎng)正在躊躇間，聽到地獄犬狂吠，剎那靈光一閃，妙計(jì)來(lái)了，他樂(lè)的大笑起來(lái)，說(shuō)道：“有了有了！你生前利用人民太多，來(lái)世必然要把自己奉獻(xiàn)給人民。你看人間所有政府部門的大院內(nèi)，墻上都不是寫著‘為人民服務(wù)’的標(biāo)語(yǔ)么？所以我就再把你派到人民政府去??當(dāng)然，人你是做不成了，所以我準(zhǔn)備把你轉(zhuǎn)成一只忠于職守的看門狗，這樣既可以讓你彌補(bǔ)前生的罪過(guò)，忠心為人民服務(wù)，又能享受到政府的美食待遇(雖然可能是殘羹冷炙)，也可略保我的公正，不是三全其美嗎？”

廉潔者聽了，心里甚是不滿：搞了一回竟然還讓自己轉(zhuǎn)一只看門狗，真想抗議！可是從何說(shuō)起呢？雖然他有很多不甘心，但是毫無(wú)辦法，誰(shuí)讓他在地府不具有司法長(zhǎng)那樣的權(quán)勢(shì)呢？

第五篇：國(guó)培計(jì)劃培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目學(xué)習(xí)心得

圓夢(mèng)上師大

--“國(guó)培計(jì)劃（2013）”培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目學(xué)習(xí)心得

甘肅天水師范學(xué)院 郭治鋒

只要是對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)教育的“行情”有所了解的人，就都知道上海在當(dāng)今語(yǔ)文教育領(lǐng)域的分量。慶幸的是，對(duì)于這個(gè)我國(guó)基礎(chǔ)教育發(fā)展的特區(qū)和語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)與研究的高地，我還不算太陌生。2003年，新課改開始不久，參加過(guò)在上海建平中學(xué)和東方世紀(jì)學(xué)校舉辦的“新課程•新課標(biāo)·新語(yǔ)文”研討會(huì)，第一次近距離一次領(lǐng)受于漪、錢夢(mèng)龍、陳鐘樑、商友敬、程紅兵、倪文錦、巢宗祺等眾多上海也是全國(guó)語(yǔ)文教育大家及名人的教誨和風(fēng)采。我國(guó)的語(yǔ)文教育隊(duì)伍，歷來(lái)分高校和一線兩個(gè)陣地。上海及周邊，不僅產(chǎn)生過(guò)改革開放后最多的著名語(yǔ)文特級(jí)教師，而且在理論研究領(lǐng)略也長(zhǎng)期居于領(lǐng)先位置。尤其是最近幾年，隨著我國(guó)第一位語(yǔ)文教學(xué)論博士王榮生教授的迅速成長(zhǎng)，在他所在的上海師范大學(xué)形成了一個(gè)別的地方或高校難以匹敵的強(qiáng)大的研究團(tuán)隊(duì)，加之近旁的華東師大以及眾多中小學(xué)和教科研機(jī)構(gòu)的各種力量，使得這兒成為全國(guó)語(yǔ)文教師培訓(xùn)資源最為富集的地區(qū)。在這種背景下，“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修的示范性項(xiàng)目便自然落戶上海師大。所以，雖然有過(guò)十年前的上海之行，但能在上海師大接受一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能與眾多語(yǔ)文教育大家近距離面對(duì)面接觸，也一直是我的一個(gè)夢(mèng)想，特別是對(duì)于我這樣一位一直從事語(yǔ)文教學(xué)法（論）教學(xué)卻沒(méi)有經(jīng)受過(guò)碩士、博士等學(xué)歷教育的老教師以及“國(guó)培”開始后一直承擔(dān)地方培訓(xùn)任務(wù)并做管理者的一位高校教師來(lái)說(shuō)，更是如此。感謝“國(guó)培”，今年9月，終于給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，從8日到18日，整整10天在上海師大的集中培訓(xùn)，圓了我的這個(gè)夢(mèng)。

10天的學(xué)習(xí)是緊張的，但也是幸福的。單是從報(bào)到伊始拿到的培訓(xùn)手冊(cè)所開列的《研修項(xiàng)目課程及活動(dòng)安排》表上，就能感受到這種幸福。擔(dān)任活動(dòng)內(nèi)容的授課專家--鐘啟泉，巢宗祺，倪文錦，王榮生，鄭桂華，李海林，吳忠豪--不僅是“國(guó)培計(jì)劃”專家?guī)斓捻敿饧?jí)專家，也大都是十年新課程改革中的風(fēng)云人物，更是語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域的名家。由他們來(lái)給我們上課，這場(chǎng)培訓(xùn)無(wú)疑將是一次饕餮盛筵。培訓(xùn)手冊(cè)還單列《項(xiàng)目教學(xué)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介》一項(xiàng)，其中還有幾位耳熟能詳?shù)拿郑喝~黎明、胡根林、童志斌、鄧彤……都是著名的語(yǔ)文特級(jí)教師，能與這些來(lái)自一線的新生代語(yǔ)文名師直接對(duì)話，也令人神往。

切實(shí)感受到這場(chǎng)專業(yè)大餐的美麗，還是在開課以后。培訓(xùn)授課專家中有幾位，是以往我的知識(shí)視野之外的，比如黎加厚、顧志躍和宋冬生。但待聽他們課后，才發(fā)現(xiàn)都是很了得的人物。9號(hào)上午開班式后第一場(chǎng)活動(dòng)，即為黎加厚教授的《深化教師培訓(xùn)模式改革，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量》，這位也是“國(guó)培”專家?guī)斐蓡T的上海師大教育技術(shù)碩士點(diǎn)學(xué)科帶頭人，其別出一格的上課方式首先給了參訓(xùn)學(xué)員以最強(qiáng)勁的沖擊力，盡管他推崇并花了時(shí)間的微信技術(shù)并不為所有學(xué)員掌握，但以微信為代表的現(xiàn)代教育手段給教學(xué)帶來(lái)的新的革命以及對(duì)教師的挑戰(zhàn)卻也讓大家產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼，可謂此次培訓(xùn)最有效的“破冰”之旅。顧志躍為上海市浦東教育發(fā)展研究院的原院長(zhǎng)，也是研究員和特級(jí)教師，他12日上午《自主參與，互動(dòng)發(fā)展--基于網(wǎng)絡(luò)的教師在職研修理念與實(shí)踐》，可謂字字珠璣，不僅給了參訓(xùn)學(xué)員關(guān)于教師培訓(xùn)的最前沿信息和觀念，而且也讓大家明白了上海教育為什么領(lǐng)先的原因，在他身上集中體現(xiàn)了上海人思維縝密、做事嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言犀利、行為干練的風(fēng)格；聽他的報(bào)告，大家心中都經(jīng)歷了一場(chǎng)劇烈的“頭腦風(fēng)暴”。宋冬生是全國(guó)優(yōu)秀教師，安徽省師訓(xùn)、干訓(xùn)與教師資格認(rèn)定指導(dǎo)中心主任，教育部教師教育課程資源專家委員會(huì)委員，也是“國(guó)培”專家?guī)焓着蓡T；他還和王榮生共同主編了教育部考試中心委托的“中小學(xué)教師資格考試學(xué)習(xí)參考書系列”之《語(yǔ)文學(xué)科知識(shí)與能力》一冊(cè)。所以由他來(lái)講“培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)類型的課程設(shè)計(jì)”，無(wú)疑最具權(quán)威性。

其他各位專家，巢宗祺、倪文錦以前不止一次聽過(guò)其報(bào)告，王榮生見過(guò)一面，鄭桂華看過(guò)其教學(xué)視頻錄像。但這次小班上課，人均資源更為充分，與他們的對(duì)話交流也更為深入，也進(jìn)一步領(lǐng)略了各位的個(gè)性與風(fēng)采。特別是王榮生教授的博學(xué)和精深，令每位學(xué)員佩服之至。他作為我國(guó)第一位語(yǔ)文課程教學(xué)輪方向的博士，其水平不負(fù)眾望，他做我們這個(gè)班的首席專家，也是大家的榮幸。鐘啟泉、李海林、吳忠豪、童志斌、鄧彤，都是第一次謀面，也都給人深刻的印象。鐘啟泉以前曾聽人批評(píng)“只讀過(guò)幾本日本書”，但10日一個(gè)上午的報(bào)告，讓我相信以前聽到的一切對(duì)他的詆毀，可能還是源于樹大招風(fēng)之故。第八次全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革那么大的一件事，由他做總設(shè)計(jì)師，其復(fù)雜的學(xué)術(shù)背景以及巨大的利益分配難免要引來(lái)別人的一些嫉恨和不滿。聽他報(bào)告，我的看法是，講得很好，不僅信息量大，而且富于思想的啟迪，語(yǔ)言表達(dá)也有魅力。特別讓我感動(dòng)的是，他的態(tài)度也極賣力，直至后來(lái)聲音都出不來(lái)還一點(diǎn)也不懈怠。李海林是一位極不安分的人，一開始從湖南岳陽(yáng)教研室投奔浙江師大王尚文團(tuán)隊(duì)，不久跑上海當(dāng)洋涇中學(xué)的校長(zhǎng)，最近又跳槽到了上海師大。他的人生經(jīng)歷也表明他的人格魅力，所以雖然說(shuō)話放肆，但還是討人喜歡，因?yàn)樗兴枷肭腋挥谟哪?。他講“不仗義”的王榮生分給他的人人都不愿講、他也“以往沒(méi)有多少研究”的口語(yǔ)交際和綜合性學(xué)習(xí)，卻也讓我們聽得凝神定氣、享受之至。吳忠豪是上海師大資歷最老的語(yǔ)文教學(xué)法專家，也是全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)理論的大腕，但卻不賣老，再給我們的講課中對(duì)后來(lái)加盟的王榮生、鄭桂華、李海林們不斷有褒揚(yáng)之詞，這在高校很難得；學(xué)術(shù)思想上，在甚囂塵上的“人文性”的聲音下，他還堅(jiān)持葉圣陶的語(yǔ)文“工具觀”并有新的建樹，也令人敬佩。童志斌、鄧彤兩位特級(jí)教師，是13日一天的“共同備課工作坊”里認(rèn)識(shí)的，見識(shí)了他們出色的文本解讀能力和杰出的語(yǔ)言表達(dá)，其中鄧彤的嚴(yán)謹(jǐn)和謙遜，童志斌的敏銳與隨和，都令人心生敬意。

不只是高規(guī)格的教學(xué)團(tuán)隊(duì)給了我們一次最奢侈的專業(yè)洗禮與浸潤(rùn)，而且這次培訓(xùn)精細(xì)周到的管理與服務(wù)也值得我們?cè)诮窈蠼M織培訓(xùn)時(shí)學(xué)習(xí)。王榮生教授的博士、碩士們，不論是做班主任的，還是做后勤工作的，那種不論在什么時(shí)候都友好、耐心的工作作風(fēng)，使我們?cè)谶@依然炎熱的初秋時(shí)節(jié)也始終如沐春風(fēng)。這里也向他們致以感謝！

9月14日，有朋友發(fā)來(lái)手機(jī)短信：“上海學(xué)習(xí)愉快吧？不知你們是真學(xué)還是游學(xué)？不論怎樣學(xué)，開心愉快最重要。祝學(xué)得開心，游得愉快！”我回答這位朋友：“只有學(xué)，沒(méi)有游，很忙。”的確如此，這10天的培訓(xùn)，除過(guò)16日集體到位于浦東的建平中學(xué)西校觀摩實(shí)習(xí)一天，其余9天全是在上海師大的校園里度過(guò)。我們也像當(dāng)年讀大學(xué)時(shí)期一樣，每天行走于宿舍、教室和飯?zhí)萌c(diǎn)一線之間。不過(guò)雖然如此，我們卻并不感到苦和累，相反倒很是開心和愉快。去年12月，我做學(xué)習(xí)班主任的一個(gè)“國(guó)培”小學(xué)語(yǔ)文短期集中培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，一位學(xué)員的研修總結(jié)中講那十天她“除了幸福還是幸?！?。我參加這期培訓(xùn)，也獲得了與她那時(shí)同樣的感觸與情緒，因?yàn)檫^(guò)去的這十天，我每天也在享受著語(yǔ)文教育的專業(yè)大餐與學(xué)術(shù)盛宴。只是我每天所獲得的，比當(dāng)初我的班所能給予他們的，更為豐盛。

2013年9月18日于上海教育國(guó)際交流中心340房間