第一篇:大隊(duì)現(xiàn)場解消防大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化管理現(xiàn)場會解說詞(精選)
現(xiàn)場解說詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
上午好,歡迎蒞臨 指導(dǎo)工作,營區(qū)占地面積約23畝,現(xiàn)有官兵40人,執(zhí)勤車輛8部,列管消防安全重點(diǎn)單位74家,一般單位1372家、九小場所3352家。擔(dān)負(fù)著全區(qū)50平方公里的消防監(jiān)督和滅火救援工作。
近年來,我大隊(duì)始終將執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)作為消防監(jiān)督執(zhí)法工作的突破口,創(chuàng)新思路,積極探索執(zhí)法便民新途徑,在執(zhí)法制度、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法服務(wù)、執(zhí)法廉政建設(shè)等方面取得明顯成效。大隊(duì)執(zhí)法質(zhì)量考評連續(xù)多年達(dá)到優(yōu)秀,實(shí)現(xiàn)了零違紀(jì)、零投訴、零復(fù)議、零訴訟、零事故的“五零”記錄。(將領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)至365消防服務(wù)中心)
(進(jìn)門)各位領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在所處的位置是365消防服務(wù)中心,建于2011年,面積82平方米。共分為業(yè)務(wù)辦理區(qū)、等待區(qū)和服務(wù)指南區(qū),設(shè)置了便民服務(wù)臺、警務(wù)公開顯示屏、多媒體觸摸查詢機(jī)等宣傳和便民服務(wù)設(shè)施。配有3名政府專職消防文員和1名現(xiàn)役監(jiān)督干警,推行敞開式、一站式服務(wù),實(shí)現(xiàn)消防服務(wù)零距離、親情化。
(北墻上)各位領(lǐng)導(dǎo)請看墻上懸掛的消防行政審批流程,內(nèi)容有行政許可,監(jiān)督檢查和火災(zāi)事故處理,這個區(qū)域的設(shè)置主要是為了全面落實(shí)支隊(duì)的“兩個規(guī)定”和方便群眾查詢業(yè)務(wù)辦理流程,掌握相關(guān)法律法規(guī)和消防常識。這邊是為方便群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)設(shè)置的填表區(qū),群眾可隨時領(lǐng)取、隨手填寫、現(xiàn)場比照,為群眾節(jié)約了寶貴的時間,同時也避免了誤填、漏填的問題。
(受理窗口)各位領(lǐng)導(dǎo),這里擺放的是大隊(duì)的執(zhí)法檔案資料,主要有行政審批臺賬,執(zhí)法記錄光盤、自動消防設(shè)施維保合同及維保記錄、錯時檢查、打非治違的專項(xiàng)行動方案資料、指導(dǎo)派出所開展工作情況和“戶籍化”管理工作開展等相關(guān)資料(我大隊(duì)檔案存放在大隊(duì)四樓檔案室),通過警務(wù)公開、受理程序與審批程序分離等流程,“讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作”,進(jìn)一步加強(qiáng)工作的透明度,進(jìn)而保證權(quán)利運(yùn)行過程中的公正性和廉潔性。
(各位領(lǐng)導(dǎo),請跟隨我往前走。)這里是消防器材和自動消防系統(tǒng)演示區(qū),消防系統(tǒng)演示盤的設(shè)置,主要為轄區(qū)單位和大隊(duì)人員的學(xué)習(xí)提供了便利。
各位領(lǐng)導(dǎo)這里是辦案中心的出入口。辦案中心與365服務(wù)大廳用密碼門進(jìn)行了物理分隔,只有執(zhí)法辦案人員通過輸入密碼才可進(jìn)入。請各位領(lǐng)導(dǎo)隨我進(jìn)入辦案中心。
(解說):辦案中心面積91平方米,分別設(shè)置了分別設(shè)置了人身安全檢查室、物證室、法制監(jiān)控、案情分析室、聽證室、訊問室、詢問室。
(往回走時)各位領(lǐng)導(dǎo)請看,我們懸掛了辦案區(qū)管理使用規(guī)定,同事講“平和、理性、規(guī)范、文明”的執(zhí)法理念等全部上墻。
通過設(shè)置獨(dú)立封閉的辦案中心,干警日常執(zhí)法辦案工作都可在辦案中心內(nèi)實(shí)現(xiàn),辦案質(zhì)量得到了整體提高,同時彰顯人性化的辦案中心,不僅有效地保證了辦案人員的自身安全,而且切實(shí)保障了違法嫌疑人的應(yīng)有權(quán)利。
(感應(yīng)式手翻案卷書)各位領(lǐng)導(dǎo)這里是感應(yīng)式手翻案卷書,通過這臺機(jī)器進(jìn)行消防監(jiān)督檢查等案卷信息的查找,共設(shè)有八類示范卷。
(消防聯(lián)勤視頻播放)請各位領(lǐng)導(dǎo)觀看幾段視頻,在日常的開業(yè)前檢查、工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收備案等檢查過程中,我們采取大、中隊(duì)消防聯(lián)勤的形式,一方面加強(qiáng)對行政許可辦案程序的力度,另一方面使中隊(duì)做到對單位的“六熟悉”,從而更加準(zhǔn)確的制作滅火救援預(yù)案。
(火災(zāi)事故調(diào)查視頻播放)各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在大屏幕上播放的是火災(zāi)事故調(diào) 查時出警人員佩戴執(zhí)法記錄儀錄制火災(zāi)現(xiàn)場情況和制作《簡易火災(zāi)調(diào)查認(rèn)定書》的錄像資料。執(zhí)法記錄儀的使用強(qiáng)化了執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范了執(zhí)法行為,深入推進(jìn)了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),并客觀、真實(shí)地記錄執(zhí)勤執(zhí)法工作情況和相關(guān)證據(jù)。
(現(xiàn)場指導(dǎo)派出所)各位領(lǐng)導(dǎo)請移步來到這里,這是我大隊(duì)匯報工作的最后一個環(huán)節(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,下面請進(jìn)行指導(dǎo)派出所消防監(jiān)督員現(xiàn)場制作監(jiān)督檢查、責(zé)令改正通知書,行政處罰移交我消防大隊(duì)。
備用
檔案室解說:
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范消防執(zhí)法檔案管理工作,提高檔案室現(xiàn)代化管理水平,近日,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大隊(duì)購置了移動密集式檔案柜,并嚴(yán)格制定了相關(guān)制度,全面打造標(biāo)準(zhǔn)化檔案室。
長期以來,大隊(duì)檔案管理及設(shè)施一直停留在比較落后的狀態(tài),很難適應(yīng)消防工作實(shí)際發(fā)展需要。經(jīng)過調(diào)研考察,大隊(duì)購置了移動密集式檔案柜,對所有消防執(zhí)法檔案按照類別、年份進(jìn)行分類分區(qū)存放,為有效保護(hù)和利用各類檔案提供了良好的平臺,并培訓(xùn)專業(yè)文職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作。同時大隊(duì)制定完善了《檔案室管理制度》、《檔案保密制度》,并建立《檔案銷毀記錄表》、《檔案移除記錄表》、《執(zhí)法案卷移交、借閱登記薄》,為檔案規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理提供了重要保證和可操作性依據(jù)。
通過對檔案室的規(guī)范管理,有效地保護(hù)了執(zhí)法檔案,提高工作效率,更好的服務(wù)于監(jiān)督執(zhí)法和部隊(duì)管理工作,推進(jìn)了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),為做好大隊(duì)各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)保障。
第二篇:學(xué)校管理現(xiàn)場會解說詞
學(xué)校管理現(xiàn)場會解說詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
真誠歡迎你們來到城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)檢查指導(dǎo)工作?。ù箝T內(nèi)停步學(xué)校總體介紹)
南樂縣城關(guān)鎮(zhèn)初級中學(xué)現(xiàn)有四個年級,二十四個教學(xué)班,學(xué)生1500余名,教職工116人,高級教師13名,中級教師46人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
(過道內(nèi)停步介紹櫥窗等)
各位領(lǐng)導(dǎo),請看我校的宣傳櫥窗。櫥窗內(nèi),展示的是我校的校務(wù)公開、師德師風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,北墻上面有我校全體教職員工的簡介,這邊是城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)光榮榜,里面張貼的是每次考試取得優(yōu)異成績的學(xué)生和教師合影,這是對他們的一種無聲的贊揚(yáng)和激勵。
我校校園文化的設(shè)計理念是:以認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教學(xué)育人、環(huán)境育人為原則,創(chuàng)新校園文化內(nèi)容,拓展校園文化活動領(lǐng)域,努力探索校園文化建設(shè)長效機(jī)制,力爭把本校打造成一所特色鮮明、文化氣氛濃厚的育人搖籃。
由于地域面積的局限性我校在原來種植各種綠樹的基礎(chǔ)上,又購置了許多盆栽,來美化校園環(huán)境,用愛為全體師生營造溫馨的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
南教學(xué)樓樓頂聳立的“讓家長放心、讓社會滿意、讓每個學(xué)生都走向成功”是我們追求的目標(biāo),北教學(xué)樓上的二十個大字——“以德立校、依法治校、科研興校、特色活校、質(zhì)量強(qiáng)?!本褪俏倚5霓k學(xué)理念。
(由北面樓梯上二樓)
各位領(lǐng)導(dǎo),請隨我來——
接下來,請各位領(lǐng)導(dǎo)觀摩我們學(xué)校的個性化班級建設(shè)。為了進(jìn)一步打造精品學(xué)校,提升學(xué)校文化品位,響應(yīng)趙局長在2009教育工作會上 “各學(xué)校要創(chuàng)建富有個性的校園文化,要注重教室文化建設(shè),注重內(nèi)涵發(fā)展,形成自己的特色”的號召,改變班級文化千篇一律,千“班”一面,我們在班級文化建設(shè)上,進(jìn)行了一些探索:我們把創(chuàng)建個性化的的班級文化,濃厚班級文化氛圍作為重點(diǎn),致力于培育高雅文明的學(xué)生。各個班級自主創(chuàng)設(shè)了班名、班徽、班旗、班級公約、班級格言等等。幽雅的班級環(huán)境如春風(fēng)化雨、潤物無聲,學(xué)生觸景生情,因美生愛,增強(qiáng)了學(xué)生對班級生活的興趣。
這里是七年級英語、語文辦公室。
(由南面樓梯下樓)
各位領(lǐng)導(dǎo),環(huán)顧整個校園,我們可以清楚的看到用玻璃框制作了的各個板塊。這是為了豐富學(xué)校的環(huán)境文化建設(shè),在教室外設(shè)立的文化長廊。內(nèi)容匯集了文化、藝術(shù)及勵志修身等方面,其中既有傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn),又有濃郁的時代氣息。同學(xué)們漫步于文化長廊,猶如走進(jìn)時光隧道,既可以跨越時空,與歷史對話;還可以聆聽古今良訓(xùn),欣賞中外名言。文化長廊不僅是校園中一道獨(dú)特而亮麗的風(fēng)景,而且是校園文化的重要組成部分,具有啟迪智慧,陶冶情操,凈化心靈,提升精神境界等育人功能,對促進(jìn)學(xué)生成長起著潛移默化的熏陶作用。
(由教學(xué)樓向東,去餐廳)
各位領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在我們面前的是學(xué)生餐廳,我校注重營造餐廳文化,把餐廳也辦成了育人的課堂,使餐廳成為學(xué)生活躍思想、錘煉人格的第二課堂,主要突出勤儉節(jié)約,文明禮貌,珍惜勞動成果等方面的教育。
食品衛(wèi)生安全大于天、重于山,是我校食堂管理的座右銘。學(xué)校分管后勤的楊華校長,主抓食堂工作,總務(wù)處具體負(fù)責(zé),并從后勤內(nèi)部和社會上選拔了管理經(jīng)驗(yàn)豐富的同志參與食堂管理,制訂了一整套食堂安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度,使食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作得到切實(shí)的保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)——
餐廳北面東面和南面是學(xué)生宿舍,我校對學(xué)生實(shí)行寄宿制、規(guī)范化管理,學(xué)校配有專職的宿舍管理員,負(fù)責(zé)學(xué)生的生活管理。
各位領(lǐng)導(dǎo),請隨我到學(xué)校南院。
路的東面是籃球場,不僅可以滿足體育課教學(xué)需求,還可以滿足師生課余時間活動需要。
各位領(lǐng)導(dǎo),東樓二樓是微機(jī)室,三樓是大會議室,南面的一排瓦房分別設(shè)置了理、化、生實(shí)驗(yàn)室、圖書室等。
為了豐富校園精神文化,學(xué)校開展了以學(xué)生為主體的安全法制教育、感恩教育等校園文化活動,如今年4月我校舉辦的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)和趣味運(yùn)動會,受到了同學(xué)們的熱烈歡迎和教育局領(lǐng)導(dǎo)的褒揚(yáng)。另外還開展了許多以教師為主體的校園文化活動,如教研沙龍、教師基本功大賽、課件評比等,2010年元旦我校成功舉辦了教師聯(lián)歡會,使廣大教師的身心得到了愉悅。
校園內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的秩序、是校園文化中其它各要素得以正常、高效運(yùn)行的潤滑劑,對于制度文化的建設(shè),學(xué)校建立了完整、統(tǒng)的管理組織和“一日常規(guī)”制度,使全體師生做到有章可循。
近年來,在王同明校長的帶領(lǐng)下,全體教職員工勵精圖治,學(xué)校面貌目新月異,辦學(xué)條件日益改善,取得了許多驕人的成績,我們將以此為契機(jī),把城關(guān)中學(xué)建設(shè)成為教育管理的品牌學(xué)校、教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)學(xué)校、校園環(huán)境的綠色學(xué)校、人民滿意的示范學(xué)校!
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)視察我們學(xué)校,指導(dǎo)我們的工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴意見,謝謝!
第三篇:城管執(zhí)法大隊(duì)規(guī)范化建設(shè)情況匯報
圍繞五個“著力” 做好“五化”文章 全面推進(jìn)富有特色的城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
下面根據(jù)會議安排,我代表宜興市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報我市城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)情況。
宜興市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)于2004年9月成立。按照宜政辦發(fā)?2004?82號《宜興市城市管理行政執(zhí)法局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,大隊(duì)為副科級建制的全民事業(yè)單位,依照國家公務(wù)員管理,現(xiàn)有在編全民事業(yè)性質(zhì)依照公務(wù)員管理人員84名,是從建設(shè)、交通、水利、環(huán)保、衛(wèi)生、文化、環(huán)科園7個部門、單位調(diào)配和轉(zhuǎn)業(yè)軍人安置、社會招考組成的,協(xié)助管理人員131名,具有大專以上學(xué)歷的占72%。大隊(duì)內(nèi)設(shè)辦公室,下轄督查、直屬、城南、城中、城北、城東、夜間7個城區(qū)中隊(duì),向環(huán)科園、丁蜀鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各派駐1個中隊(duì),均為正股級建制。受市城管執(zhí)法局委托,依據(jù)市政府61號令《宜興市城市管理相對集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》,行使城市市容和環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、城市綠化、城市市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán),行使環(huán)保、工商、公安、水利、交通、衛(wèi)生、文化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的部分行政處罰權(quán),共11大項(xiàng)135小項(xiàng)。
2006年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于在全省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍開展規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動的通知》和《江蘇省建設(shè)系 統(tǒng)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)考核辦法實(shí)施細(xì)則》的精神,在無錫市城管局和無錫市支隊(duì)的悉心指導(dǎo)下,在宜興市委、市政府的親切關(guān)懷下,在局黨委、局行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高揚(yáng)“為人民服務(wù)、為人民執(zhí)法”的旗幟,圍繞“創(chuàng)建優(yōu)美人居環(huán)境、打造優(yōu)秀執(zhí)法隊(duì)伍、創(chuàng)造優(yōu)異工作業(yè)績”這一總體目標(biāo),嚴(yán)格對照《江蘇省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,按照“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”的要求,在規(guī)范中前進(jìn)、在探索中發(fā)展、在創(chuàng)新中進(jìn)步,隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)取得了較為明顯的成效。先后共實(shí)施各類城管執(zhí)法181055起,拆除違法建設(shè)1909起71414平方米、不規(guī)范廣告1537塊,查處“摩的”4021輛、“黑車”1029輛、違法停車61864起,取締占道經(jīng)營54609起,清除亂張貼11693張,為我市成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、國家園林城市、全國生態(tài)示范區(qū)發(fā)揮了主力軍作用。先后獲得了宜興市先進(jìn)基層黨組織、城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號,在無錫城管執(zhí)法系統(tǒng)方隊(duì)大演練活動和“踐行社會主義榮辱觀”演講比賽中名列第一,收到了廣大市民真心贈送的120面錦旗,為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)的市容環(huán)境保障。
一、著力提高思想認(rèn)識,創(chuàng)建活動不斷深化
隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),思想認(rèn)識是先導(dǎo)。我們按照局黨委提出的“準(zhǔn)軍事化管理”的要求,高度重視隊(duì)伍建設(shè),把規(guī)范化建設(shè)擺上突出位置,列入議事日程,始終緊抓不放。一是統(tǒng)一思想,形成共識。省建設(shè)廳提出的隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)要求,為我們更好地推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)指明了方向,明確了定位,樹立了標(biāo)尺。我們嚴(yán)格按照要求,瞄準(zhǔn)“一手抓 執(zhí)法管理,一手抓隊(duì)伍建設(shè),兩手都要硬”的戰(zhàn)略目標(biāo),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,高水平建設(shè),根據(jù)局隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的工作安排,組織中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),先后赴江陰、昆山參觀學(xué)習(xí),汲取成功經(jīng)驗(yàn)。今年8月,無錫市隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)座談會在我局召開,會議又為我們打開了一扇了解隊(duì)伍發(fā)展前景的窗口,無錫市局和兄弟局對我們隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)給予了悉心的指導(dǎo),更加增添了我們高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的信心和動力,使我們站在更高層面上對隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容、重點(diǎn)和要點(diǎn)有了更為深刻的理解和全面的把握。會后,局黨委專門召開了隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)沖刺動員大會,進(jìn)行思想再發(fā)動、工作再鼓勁,大隊(duì)及時將會議精神進(jìn)行了傳達(dá),并組織學(xué)習(xí),高度統(tǒng)一全體同志的思想認(rèn)識。各中隊(duì)就如何落實(shí)動員大會精神分別組織討論,并積極出謀劃策,提出了許多可行性意見,有力地促進(jìn)了隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的深入開展。二是明確目標(biāo),形成同頻。我們把規(guī)范化建設(shè)作為隊(duì)伍發(fā)展的生命線來抓。制定了隊(duì)伍中長期規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),按照“隊(duì)員素質(zhì)年年有新提高、隊(duì)伍形象年年有新提升、隊(duì)伍建設(shè)年年有新起色”的要求,每年都相應(yīng)出臺隊(duì)伍建設(shè)工作意見,并按照《省建設(shè)系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合宜興市委提出的“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”的立隊(duì)目標(biāo),以及局黨委提出的“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐”的建隊(duì)精神,制定了“確??己诉_(dá)標(biāo)、力爭進(jìn)入十佳”的創(chuàng)建目標(biāo),通過層層發(fā)動,使每個隊(duì)員知曉創(chuàng)建目標(biāo),樹立勇當(dāng)先鋒的主體意識,形成上下同頻共振的濃厚氛圍。三是落實(shí)責(zé)任,形成合力。為確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn),我們根據(jù)《江蘇省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,制定了實(shí)施意見,將隊(duì)伍規(guī)范 化建設(shè)工作任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到各責(zé)任部門,分步驟、分階段地做好各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),大隊(duì)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)工作,局黨委領(lǐng)導(dǎo)親自過問,經(jīng)常指導(dǎo)和督促。各中隊(duì)也相應(yīng)成立了工作班子,具體負(fù)責(zé)實(shí)施隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)工作,同時建立了由各中隊(duì)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)考核體系,制定考核辦法,設(shè)定合理分值,與評先爭優(yōu)相掛鉤。我們多次召開專題會議,對照具體標(biāo)準(zhǔn),調(diào)研分析當(dāng)前大隊(duì)軟硬件建設(shè)狀況與實(shí)際差距,進(jìn)行匯總梳理,逐項(xiàng)加以落實(shí),排出時間進(jìn)度表,并對中隊(duì)整改情況進(jìn)行適時督查、情況通報,以督促改、以督促建,極大地激發(fā)了全隊(duì)上下規(guī)范化建設(shè)的責(zé)任意識和工作熱情,形成了強(qiáng)大的創(chuàng)建合力。
二、著力加強(qiáng)隊(duì)伍管理,能力素質(zhì)不斷優(yōu)化
我們牢固確立“以人為本”的建隊(duì)理念,實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,形成了“有制度、有教育、有監(jiān)督、有查處”的工作體系,努力鍛造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的城管執(zhí)法隊(duì)伍,隊(duì)伍管理實(shí)現(xiàn)了“五化”。一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)邁上正規(guī)化。按照“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面提高執(zhí)政能力建設(shè)”的總體要求,大隊(duì)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子都十分注重自身建設(shè),自上而下形成了堅強(qiáng)核心。首先是提升駕馭力。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),定期組織開展學(xué)習(xí),不斷提高班子成員的政治素養(yǎng)、法制觀念、政策水平和執(zhí)政能力,使每個班子成員都能跟上時代的節(jié)拍,把握發(fā)展的趨勢,全面提升駕馭工作的能力。其次是發(fā)揮戰(zhàn)斗力。始終堅持民主集中制原則,班子內(nèi)部明確分工,班子成員之間互相尊重、互相信任、互相支持。注重民主 決策,制定并堅持了《執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范自律若干規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》。目前,大隊(duì)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)正氣順,心齊勁足,形成了較強(qiáng)的工作合力。二是學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)實(shí)行多樣化。按照局制定的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的規(guī)定》,建立周六固定學(xué)習(xí)日制度,安排每月學(xué)習(xí)主題,每年培訓(xùn)教育時間不少于15天,并建立了督學(xué)、臺帳調(diào)閱、隨機(jī)抽考制度,配發(fā)了學(xué)習(xí)臺帳和專用記錄本,保證學(xué)習(xí)扎實(shí)有效進(jìn)行。每年組織實(shí)施隊(duì)員封閉式輪訓(xùn),開辦城管執(zhí)法隊(duì)員集中培訓(xùn)班,加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識和組織紀(jì)律教育。聯(lián)系市委黨校進(jìn)行法律專業(yè)學(xué)歷教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。組織開展城管執(zhí)法知識辯論賽,提高隊(duì)員辦案能力。三是紀(jì)律教育活動開展經(jīng)?;?。為了進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),精心打造有組織、有紀(jì)律、作風(fēng)實(shí)的城管隊(duì)伍,我們按照局黨委要求,每年組織開展作風(fēng)紀(jì)律教育整改活動,根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際,設(shè)計一個主題,不斷提高工作效能,提升隊(duì)伍形象。去年11月,深入開展了為期三個月的“樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、顯業(yè)績”作風(fēng)紀(jì)律教育整改活動。全體同志緊密聯(lián)系本單位和個人實(shí)際,以深入查找和切實(shí)整改城管執(zhí)法工作和隊(duì)伍建設(shè)中的突出問題為重點(diǎn),展開綜合性教育、綜合性管理、綜合性整治、綜合性監(jiān)督,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提升工作效能,打造隊(duì)伍形象。四是考核監(jiān)督管理實(shí)施嚴(yán)格化??己吮O(jiān)督是隊(duì)伍建設(shè)的保證。我們嚴(yán)格執(zhí)行《六條禁令》、《隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范》等十三項(xiàng)隊(duì)伍管理制度,使隊(duì)伍建設(shè)迅速步入了正規(guī)。先后五次配合局黨委修訂完善月度工作目標(biāo)管理績效考核辦法,使考核辦法更加科學(xué)合理。今年上半年,設(shè)立了督查中隊(duì),專門研究和實(shí)施工作績效考核和 隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)督查工作,并堅持全天候考核,有力地促進(jìn)了城管執(zhí)法工作發(fā)展和隊(duì)伍形象提升,營造出“人人有事做、事事有人管”的良好氛圍。五是行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)行規(guī)范化。我們始終把行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)作為推動城管執(zhí)法隊(duì)伍發(fā)展的重要舉措放在突出位置。積極實(shí)施社會監(jiān)督,聘請了20名社會行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取他們反饋的意見和建議,及時落實(shí)整改。完善信訪投訴受理制度,高效解決市民群眾投訴,做到樁樁有記錄、件件有答復(fù),辦結(jié)滿意率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行首接負(fù)責(zé)制,不斷提升文明服務(wù)層次。認(rèn)真做好政務(wù)公開,公正透明實(shí)施管理,把按綱建隊(duì)規(guī)劃、行政處罰標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、工作流程、行政執(zhí)法相對人權(quán)利等上墻公示,并設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督舉報電話,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。
三、著力加強(qiáng)黨的建設(shè),堡壘作用不斷顯化
我們始終堅持“兩手抓兩手都硬”的方針,落實(shí)黨建工作制度,特色開展黨建活動,不斷細(xì)化黨建措施,扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)基工程,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),為城管執(zhí)法工作提供了強(qiáng)有力的組織保證、人力支撐和精神動力。一是基層組織建設(shè)緊抓不放。認(rèn)真做好黨(總)支部選舉工作,將支部建在中隊(duì),配備專職政工干部,大隊(duì)設(shè)立教導(dǎo)員,中隊(duì)設(shè)立指導(dǎo)員,筑強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘,健全組織網(wǎng)絡(luò)體系,擴(kuò)大黨的組織覆蓋面。實(shí)行“一崗雙責(zé)”制,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任,調(diào)優(yōu)配強(qiáng)支部班子。建立了黨建工作聯(lián)席會議制度,每月召開支部書記會議,加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研討,有力地促進(jìn)了黨建工作。加強(qiáng)黨員教育管理,嚴(yán)把黨員入口關(guān),按計劃高質(zhì)量地發(fā)展黨員。二是黨建工作制度一以貫之。建立了談話提醒制度,深入細(xì)致開展思想政治 工作,確保政治工作經(jīng)?;?、制度化。創(chuàng)新活動載體,廣泛開展“優(yōu)秀基層黨支部”、星級中隊(duì)創(chuàng)建、青年文明號創(chuàng)建等活動,在黨員中形成了比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績的熱潮,涌現(xiàn)出了見義勇為的任錫華,扶危救難的周甲平等一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型。堅持“三會一課”、民主生活會等黨建工作制度。堅持黨建帶團(tuán)建,成立了宜興市城管執(zhí)法大隊(duì)團(tuán)總支部委員會及下屬四個團(tuán)支部委員會,切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),為團(tuán)員青年成長成才提供了發(fā)展平臺,為推動城管執(zhí)法工作提供了人才保證。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)一刻不松。牢固樹立正確的權(quán)力觀,大隊(duì)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守并嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,做到潔身自好。組織開展紀(jì)律教育和警示教育活動,正確對待名利,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高拒腐防變能力。大力弘揚(yáng)“修身養(yǎng)德,勤政為民,心懷一片真情;鐵肩擔(dān)義,秉公執(zhí)法,威然一身正氣”的廉政精神,使每位黨員心中都有一桿自律標(biāo)尺。建立了各級黨風(fēng)廉政責(zé)任制度,大隊(duì)、中隊(duì)年初簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,并實(shí)行責(zé)任追究制度,形成了“一級抓一級、誰主管誰負(fù)責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化社會監(jiān)督,自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過自律與他律相結(jié)合,確保自己的權(quán)力行為不越界、不跨線、不離譜、不出格。四是特色黨建活動堅持不懈。開展了以“自覺踐行社會主義榮辱觀,爭做市容衛(wèi)士、市民公仆”為主題的社會主義榮辱觀教育活動,筑牢全體人員團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)。開展了“黨和人民給了我什么,我為黨和人民做了什么”大討論活動,激發(fā)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、真情奉獻(xiàn)、服務(wù)人民的精神。開展了“城管執(zhí)法隊(duì)員獻(xiàn)愛心、幫困助弱”活動,塑造城管 執(zhí)法隊(duì)員的良好社會形象。編寫了“宜興城管執(zhí)法隊(duì)員之歌”,提煉城管執(zhí)法精神。開展了“我為城管獻(xiàn)一策”、“城市管理大家談”活動,為城管執(zhí)法事業(yè)的快速發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。組建了籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、足球隊(duì)、合唱隊(duì)等文體興趣團(tuán)隊(duì),組織開展寓教于樂的文體比賽,編排了2臺專場文藝晚會,錘煉團(tuán)隊(duì)精神,增添了隊(duì)伍的生機(jī)和活力。五是城管宣傳活動常抓常新。我們堅持正確的輿論導(dǎo)向,加大宣傳力度,努力營造和優(yōu)化社會氛圍。大隊(duì)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各中隊(duì)指導(dǎo)員為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每個中隊(duì)都配有兼職宣傳通訊員,及時匯總上報信息。先后播出城管執(zhí)法電視專欄90檔,電臺專欄480檔,編發(fā)《宜興日報》、《宜興廣播電視報》專版148期,在各類報刊上發(fā)表文章140篇,其中在全國性專業(yè)雜志《城市管理》上發(fā)表6篇,在《華東信息日報》、《無錫商報》上發(fā)表13篇,被《無錫城管簡報》錄用13篇,編輯印發(fā)《城管執(zhí)法簡報》、《城管執(zhí)法信息快報》150期,準(zhǔn)確地報道城管執(zhí)法工作和隊(duì)伍建設(shè)中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。開展城管執(zhí)法宣傳活動,印制《宣傳手冊》,設(shè)置宣傳展板,每年制作電視匯報片,發(fā)放公開信30萬份,同時成立了“少年城管學(xué)?!保M建“城管小衛(wèi)士”隊(duì)伍,通過“小手牽大手”,促進(jìn)良好文明習(xí)慣的形成。
四、著力推進(jìn)依法行政,執(zhí)法能力不斷強(qiáng)化
推進(jìn)依法行政是加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)的重要方面。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》精神,不斷創(chuàng)新執(zhí)法理念,扎實(shí)推進(jìn)依法行政工作。一是制訂規(guī)范性文件。起草并由市政府頒布實(shí)施了《宜 興市城市管理相對集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》、《宜興市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《宜興市戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《宜興市城區(qū)河道管理暫行辦法》、《宜興市市區(qū)公共停車場管理辦法》、《宜興市城市夜景燈飾管理暫行辦法》、《宜興市城市建筑垃圾管理辦法》等七個規(guī)范性文件,為城管執(zhí)法工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。二是完善配套制度。制定了《宜興市城市管理行政執(zhí)法局行政處罰程序規(guī)定》、《宜興市城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范查處違法停車的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范證據(jù)先行登記保存和暫扣物品的規(guī)定》、《不作為責(zé)任追究辦法》等內(nèi)部執(zhí)法管理規(guī)章制度,以規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為。三是梳理執(zhí)法依據(jù)。對市政府授權(quán)的11項(xiàng)行政處罰權(quán)的法律依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,理清了76項(xiàng)行政職權(quán)和4項(xiàng)行政審批權(quán),編印了《宜興市城市管理行政執(zhí)法法律法規(guī)匯編》、《宜興市城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法辦案實(shí)用手冊》,擬制各類規(guī)范化執(zhí)法文書37種,統(tǒng)一印發(fā)中隊(duì)使用。四是規(guī)范辦案程序。嚴(yán)格按照《行政處罰法》規(guī)定的簡易程序、一般程序和聽證程序的要求進(jìn)行執(zhí)法辦案。執(zhí)法人員堅持亮證執(zhí)法,認(rèn)真履行告知義務(wù),使用文明用語,規(guī)范填寫城市管理行政執(zhí)法文書。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度,使用統(tǒng)一的財政罰沒收據(jù),加強(qiáng)對暫扣物品的管理。對于各類行政執(zhí)法案件,我們嚴(yán)格按照法定程序操作,簡易程序?qū)嵭袀浒钢贫?,一般程序?qū)嵭兄鸺増笈贫?確保各項(xiàng)執(zhí)法行為的規(guī)范性和合法性。對執(zhí)法人員實(shí)施嚴(yán)格的執(zhí)法證件管理,規(guī)定所有新進(jìn)人員都必須接受法制業(yè)務(wù)培訓(xùn),現(xiàn)有執(zhí)法人員的持證率為100%。五是注重案件質(zhì)量。依據(jù)局《月度工作目標(biāo)管理績效考核辦法》,對 各中隊(duì)實(shí)行執(zhí)法案件質(zhì)量情況考核,每月實(shí)行案件質(zhì)量考核通報,嚴(yán)格獎懲。自該《辦法》實(shí)施以來,執(zhí)法行為規(guī)范,案件質(zhì)量進(jìn)一步提升,每一起行政處罰決定都能做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、適用法律法規(guī)準(zhǔn)確。去年年底,我們開展了為期三個月的市容執(zhí)法辦案競賽,評出了十佳辦案能手。2006年以來,已按一般程序作出行政處罰決定5573件,簡易程序案件15563件,未發(fā)生一起行政復(fù)議案件和行政訴訟案件。在今年10月份我市法制辦舉辦的全市行政執(zhí)法案卷評比活動中,我們有三份案卷被評為優(yōu)秀卷宗,在全市行政執(zhí)法機(jī)關(guān)中名列前茅。2006年被宜興市人民政府授予依法行政工作先進(jìn)集體稱號。
五、著力強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐,保障力度不斷硬化
完善的執(zhí)法保障是執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。我們按照“執(zhí)法裝備專業(yè)化、人員保障標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)費(fèi)撥付規(guī)范化”的目標(biāo),化解制約因素,尋求多方支持,做到了“三到位”,執(zhí)法保障力度持續(xù)加大。一是裝備保障到位。依照“經(jīng)濟(jì)適用、適度超前”的原則進(jìn)行裝備配置,共計投入680萬元,為大隊(duì)和中隊(duì)配置了數(shù)碼相機(jī)79臺、攝像機(jī)6臺、錄音筆26支、對講機(jī)145臺、計算機(jī)22臺、復(fù)印機(jī)3臺、打印機(jī)14臺、各類執(zhí)法汽車30輛、摩托車63輛、電動巡邏車9輛,為執(zhí)法隊(duì)員更換了新制服,統(tǒng)一了執(zhí)法標(biāo)識,確保人人都有必備的執(zhí)法裝備,執(zhí)法車輛配備達(dá)到人均1個座位標(biāo)準(zhǔn)。今年啟用了新城管執(zhí)法辦公大樓,預(yù)留了數(shù)字化城管指揮中心和網(wǎng)絡(luò)端口,人均辦公面積達(dá)15平方米,設(shè)置了閱覽室、黨員活動室等文體活動場所,辦公環(huán)境更為寬松,設(shè)施更加俱全。在配齊電腦的基礎(chǔ)上,建立了獨(dú) 立的城管執(zhí)法大隊(duì)網(wǎng)頁,滿足了辦公自動化的需要,執(zhí)法科技含量得到了提高,快速反應(yīng)能力得到了加強(qiáng)。同時我們制訂并完善了一套執(zhí)法裝備管理制度和操作辦法,定人管理,定位存放,定時清查登記,并經(jīng)常性地開展愛裝管裝教育和管理使用技能訓(xùn)練,使各類裝備的管理和使用規(guī)范化,執(zhí)法效率明顯提高,為靈活機(jī)動、準(zhǔn)確有力、規(guī)范高效地履行職能提供了優(yōu)良保障。二是人員保障到位。一方面從七個部門單位抽調(diào)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同志及部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人充實(shí)進(jìn)城管執(zhí)法隊(duì)伍,另一方面按照國家公務(wù)員條件,由市統(tǒng)一組織面向社會公開招聘,采取考試、考核的辦法公平競爭、擇優(yōu)錄用,先后有49名年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好的同志被選拔到城管隊(duì)伍中來,滿足了執(zhí)法管理工作的需要。我們積極向上爭取,為隊(duì)員辦理了兩份意外傷害保險,為所有符合條件的市容專管員辦理了社會保險,解決了原城監(jiān)大隊(duì)35名未實(shí)施依照公務(wù)員管理人員的待遇問題。今年我大隊(duì)協(xié)助管理人員年收入可達(dá)2.8萬元,超過了我市在崗職工年平均收入。穩(wěn)定的福利待遇,成為隊(duì)伍的穩(wěn)定器,解除了隊(duì)員的后顧之憂,激發(fā)了愛崗敬業(yè)的工作熱情,使他們?nèi)硇牡赝度氲綀?zhí)法管理工作中。三是經(jīng)費(fèi)保障到位。宜興市委、市政府對城管執(zhí)法工作非常重視,在資金安排方面給予了大力支持。市財政嚴(yán)格按照江蘇省政府的有關(guān)規(guī)定,在城市建設(shè)資金中專項(xiàng)列支,做到及時足額撥付相關(guān)工作經(jīng)費(fèi),并加大資金投入力度,建隊(duì)以來共撥付各類人員經(jīng)費(fèi)5712萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)3076萬元,其中項(xiàng)目有宣傳、城管創(chuàng)優(yōu)競賽、河道管理、辦案經(jīng)費(fèi)等10類,執(zhí)法裝備配置經(jīng)費(fèi)680萬元,建立了經(jīng)費(fèi)逐年增長機(jī)制,較好地滿足了城管執(zhí)法工作之需。在日常經(jīng)費(fèi)保障到位的基礎(chǔ)上,市 財政專門下?lián)?000萬元用于建造城管執(zhí)法辦公大樓,極大地改善了硬件設(shè)施。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我們圍繞建設(shè)一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的鐵軍隊(duì)伍,為全面推進(jìn)富有特色的城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),進(jìn)行了不斷的摸索和有益的探討,取得了一些成效。但對照省廳要求,與兄弟縣市相比,還存在一定差距。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見,我們將以這次省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)考核驗(yàn)收為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施,爭做全省行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的排頭兵。
第四篇:社會管理綜合治理現(xiàn)場會解說詞
登特科辦事處社會管理綜合治理工作中心解說詞
尊敬的印書記及各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
歡迎來到登特科辦事處。登特科辦事處前身為登特科鎮(zhèn),2006年全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后設(shè)立辦事處,辦事處總面積401平方公里,耕地面積25.6萬畝。辦事處下轄9個村一個社區(qū),總?cè)丝?0640人,人均耕地近12畝。辦事處10個村居中有8個是移民村,是尼爾基水庫修建過程中移民人口最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于人口多,移民多,耕地少,并且地處尼爾基鎮(zhèn)附近。在前些年,登特科的各類矛盾不斷涌現(xiàn),維護(hù)社會穩(wěn)定形勢工作不容忽視,幾年來,在旗委、旗政府、旗政法委的大力支持下,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子及各位同仁的共同努力下,我們的工作有了明顯的轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在我們就來到了登特科辦事處社會管理綜合治理工作中心,該中心于2012年開始建設(shè),今年正式投入使用。我們看到大門右側(cè)的八個大字“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”,是我們中心工作的宗旨,前六個字“為民、務(wù)實(shí)、清廉”是我黨正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動的主要內(nèi)容,我們?yōu)槭裁醇由稀案咝А蹦?,這就是我們想為登特科轄區(qū)內(nèi)的群眾提供更便捷的服務(wù),讓群眾們更滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo),請隨我到中心院內(nèi)進(jìn)行參觀。中心占地近2000平方米,建筑面積300平方米,室外活動場所1700平方米。中心全天對外開放,群眾在這里可以享受到高效、便捷的一站式服務(wù),還可以進(jìn)行健身、上網(wǎng)、閱讀等文體娛樂活動,一些自發(fā)組織的跳舞愛好者每天都來這里跳廣場舞。
各位領(lǐng)導(dǎo),請隨我到室內(nèi)參觀。第一部分:工作中心職能及工作流程
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),請大家看大屏幕(新舊辦公場所的對比圖)下面我將從三個方面來為大家講解,首先介紹我們工作中心的職能及工作流程。
我們工作中心下設(shè)社會管理綜合治理服務(wù)大廳,在各村居設(shè)立社會管理綜合治理工作站。在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)10個服務(wù)窗口,可以為群眾提供14類、近60項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。輿情收集窗口負(fù)責(zé)收集調(diào)查社情民意;社區(qū)服務(wù)窗口負(fù)責(zé)為社區(qū)居民提供全方位服務(wù);農(nóng)業(yè)服務(wù)窗口負(fù)責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)培訓(xùn)、土地承包流轉(zhuǎn);黨員服務(wù)窗口負(fù)責(zé)發(fā)展黨員、教育培訓(xùn)、關(guān)系轉(zhuǎn)接;信訪接待窗口負(fù)責(zé)群眾來信來電;惠民補(bǔ)貼窗口負(fù)責(zé)各項(xiàng)補(bǔ)貼錄入清冊檔案管理;民政殘聯(lián)窗口負(fù)責(zé)救災(zāi)救濟(jì)、城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng);司法調(diào)解窗口負(fù)責(zé)受理各類民間糾紛、社區(qū)矯正;法律援助窗口負(fù)責(zé)無償提供法律服務(wù);合作醫(yī)療窗口負(fù)責(zé)參合費(fèi)用收取和住院費(fèi)用核銷;工商管理窗口負(fù)責(zé)工商戶辦照和食品流通許可;就業(yè)社保窗口負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險;治安管理窗口負(fù)責(zé)戶口管理、治安防控和平安創(chuàng)建;人口計生窗口負(fù)責(zé)生育審批服務(wù)和流動人口管理。大廳基本涵蓋了辦事處所有服務(wù)內(nèi)容,來這里辦事的群眾可以不出大廳就能辦完自己要辦的事情。
這是中心的工作流程。大廳每天由中心的主任和副主任輪流帶班,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,受理臺先集中受理群眾申辦事項(xiàng),然后由大廳帶班領(lǐng)導(dǎo)審簽分流到各個窗口辦理,不在大廳服務(wù)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要告知辦事人去哪里辦理,怎樣辦理等。分流到各個窗口后,帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時對申辦事項(xiàng)進(jìn)行督辦,最后要對辦結(jié)的事項(xiàng)歸檔,對于不符合條件無法辦理的事項(xiàng)也要?dú)w檔并說明情況。
為了給群眾提供更方便的服務(wù),特為每戶居民印制了“居民服務(wù)一本通”。
為了更好地服務(wù)群眾,中心內(nèi)還設(shè)有檔案室、愛心超市、文化共享教室、活動室和閱覽室。
檔案室是各單位臨時保存檔案的場所,保存期限為3個月,超過3個月的要統(tǒng)一送至辦事處檔案室保存;愛心超市內(nèi)的物品,大多數(shù)為職工、群眾和紅十字、民政等捐助的物品,我們隨時在電子屏上公布愛心超市所存物品,困難群眾可以申請領(lǐng)取愛心超市內(nèi)物品,填寫申請表,由中心主任統(tǒng)一審批。這里是文化共享教室。共配置了5臺電腦,全部連接了寬帶,群眾可以在這里享受高效、便捷的信息服務(wù)。并安裝了影音播放系統(tǒng),群眾可以在這里觀看各類科技、信息和文化節(jié)目,豐富群眾們的業(yè)余文化生活。
這是中心的活動室,群眾在這里進(jìn)行休閑、娛樂等健身活動。閱覽室里藏有文學(xué)、科普、養(yǎng)生等各類書籍近5000余冊,群眾可以隨時到閱覽室里閱讀和借閱。
第二部分:工作中心“三五”工作法 在工作中我們推行了“三五”工作法。
一是健全了“五聯(lián)”工作機(jī)制。即:矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機(jī)制。這一工作機(jī)制的建立,實(shí)現(xiàn)了社會管理綜合治理工作的有效對接,形成“條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、左右配合”的聯(lián)動工作體系,確保了中心工作“規(guī)范、高效、有序”地運(yùn)行。
二是完善“五辦”工作流程。在“五聯(lián)”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,辦事處社會管理綜合治理工作中心制定了“五辦”工作的工作流程。一是直辦。中心工作人員能夠獨(dú)立直接辦理的事項(xiàng),包括有關(guān)政策的咨詢解答、具體服務(wù)事項(xiàng)等,直接給予辦理。二是轉(zhuǎn)辦。中心不能或無力辦理的,履行備案記錄程序后,按管理承辦權(quán)限到有關(guān)部門辦理。三是協(xié)辦。群眾訴求涉及兩個以上部門的,由社會管理綜合治理工作中心統(tǒng)一協(xié)調(diào),聯(lián)合協(xié)同辦理,以提高辦事效率。四是催辦。對承辦事項(xiàng)已臨近辦結(jié)時限,由社會管理工作中心提醒承辦工作人員加大辦理力度,確保按承諾時限辦結(jié)。五是督辦。承辦部門超時未辦結(jié)事項(xiàng)或群眾不滿意事項(xiàng),由中心帶班領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員進(jìn)行約談,督促其盡快辦結(jié)或重新辦理。
三是落實(shí)“五項(xiàng)”工作制度。一是形勢分析制度。黨工委、辦事處每月一次分析全辦事處社會穩(wěn)定形勢,重點(diǎn)是分析當(dāng)前社會管理和維穩(wěn)信訪工作形勢,協(xié)調(diào)解決重大信訪事項(xiàng)和不穩(wěn)定因素。二是聯(lián)席會議制度。工作中心每月至少召開一次聯(lián)席會議,重點(diǎn)分析當(dāng)月工作中心運(yùn)作實(shí)際效果,需要重視和協(xié)調(diào)解決的突出問題,部署工作中心重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作。三是工作例會制度。每月至少召開一次由成員單位參加的工作例會,重點(diǎn)分析區(qū)域范圍內(nèi)社會管理工作形勢,協(xié)調(diào)研究解決有關(guān)突出問題,部署重點(diǎn)工作。四是情況通報制度。工作中心每月對社會管理服務(wù)工作進(jìn)行一次通報,肯定成績,指出問題,落實(shí)整改,提升效能。五是交流協(xié)作制度。工作中心對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的需要其它部門重視的問題和配合的工作,定期不定期的進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通協(xié)商或者提請中心主任、副主任進(jìn)行協(xié)調(diào),努力從源頭上減少問題隱患。
第三部分:工作中心取得的成效
自中心運(yùn)行以來,我們緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局,牢固樹立“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的觀念,以和諧社會建設(shè)為目標(biāo),以機(jī)制創(chuàng)新為抓手,以群眾工作為重點(diǎn),按照“強(qiáng)管理,創(chuàng)平安,促發(fā)展”總體要求,有機(jī)整合基層社會管理和公共服務(wù)資源,推進(jìn)“一體化”管理,“一條龍”服務(wù)、“一攬子”解決問題的運(yùn)行模式,在社會管理、信訪維穩(wěn)、平安建設(shè)等方面取得較好的成績。到目前為止共受理群眾申辦事項(xiàng)298項(xiàng),辦結(jié)288項(xiàng),得到廣大人民群眾的認(rèn)可。
如今的登特科社會和諧穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),每年都開展豐富多彩的群眾性文化體育活動。
在今年打擊違法毀林毀草開荒專項(xiàng)行動中,查處違法開荒案件5起,行政拘留2人,毀苗處理120畝。有力地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,為子孫后代留下了碧水藍(lán)天。
今年走訪慰問貧困戶、殘疾人等弱勢群體230人次,為他們送去了慰問金和慰問品總計折合人民幣12萬元,讓他們感受到黨和政府的溫暖。
工作中心堅持以人為本的理念,經(jīng)常組織開展食品衛(wèi)生安全檢查和安全生產(chǎn)大檢查,有效地杜絕了食品中毒事件和道路交通事故的發(fā)生,確保了群眾生活、生產(chǎn)安全。
經(jīng)常組織應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員和農(nóng)村110聯(lián)防隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練,提高隊(duì)員的搶險救援和治安防控的能力。在今年的“8.12”洪災(zāi)中,成功地救助了齊齊哈爾市的四名遇險群眾。
中心以“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”為工作宗旨,強(qiáng)化調(diào)解功能,已成功調(diào)解群眾糾紛28起;排查上訪隱患20起,化解20起;組織普法宣傳培訓(xùn)3次,受教育1200余人次。工作中不制造矛盾,不上交矛盾,密切了黨群干群關(guān)系,提升了政府形象,營造了和諧穩(wěn)定平安幸福的社會環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo),工作中心已經(jīng)參觀完畢,我們將在以后的工作中再接再厲,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作愉快!請各位領(lǐng)導(dǎo)隨意參觀。
第五篇:法制大隊(duì)6月份執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)總結(jié)
法制大隊(duì)6月份執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)總結(jié)
執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動開展以來法制大隊(duì)高度重視,并結(jié)合我局制定的實(shí)施方案,采取各種行之有效的方法,強(qiáng)力推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。現(xiàn)將本月工作情況匯報如下:
一是以隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化。通過有計劃、有目標(biāo)的組織民警開展多種形式的法律學(xué)習(xí),保證民警的法律素質(zhì)與其承擔(dān)的執(zhí)法任務(wù)相適應(yīng)。開展互助學(xué)習(xí),以強(qiáng)輔弱。對辦案能力較弱的民警,按照“缺什么,補(bǔ)什么”原則,進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn),并逐一落實(shí)師徒結(jié)對,切實(shí)增強(qiáng)民警業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)辦案骨干培養(yǎng)。采取跟班審案、旁聽庭審等一系列方法培養(yǎng)辦案骨干,以點(diǎn)帶面,切實(shí)增強(qiáng)全體民警執(zhí)法辦案水平。
二是以執(zhí)法制度化建設(shè)帶動執(zhí)法規(guī)范化。執(zhí)法制度是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對接處警、受(立)案環(huán)節(jié)最突出的不作為、遲延作為、該立不立、取證不到位等問題,進(jìn)一步細(xì)化完善操作性規(guī)章制度,努力從源頭上克服執(zhí)法不規(guī)范問題。對于接處警、受理立案、調(diào)查取證、涉案財物管理等影響案件定性處理、涉及公民人身財產(chǎn)權(quán)益和自由裁量空間較大、容易發(fā)生問題的重點(diǎn)執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法流程,通過制定一系列執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范措施,指導(dǎo)民警公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和高效執(zhí)法,防止民警執(zhí)法辦案的隨意性。三是以執(zhí)法信息化建設(shè)促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化。通過運(yùn)用公安信息網(wǎng)將各派出所和民警執(zhí)法辦案情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,同時要求辦案民警對于案件要及時錄入警綜平臺,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)上辦案能力。
法制大隊(duì)
2016年6月21日