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      學(xué)習(xí)五把鑰匙心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 14:03:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)習(xí)五把鑰匙心得體會(huì)

      導(dǎo)語(yǔ):五把鑰匙,是治理新疆社會(huì)的一種方式,是新疆維吾爾自治區(qū)針對(duì)當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀和形勢(shì)提出的適合解決新疆問(wèn)題的一項(xiàng)治理辦法。學(xué)習(xí)了五把鑰匙,你有什么心得體會(huì)呢?歡迎閱讀小編為您推薦的學(xué)習(xí)五把鑰匙心得體會(huì)!學(xué)習(xí)五把鑰匙心得體會(huì)

      我縣召開(kāi)第72次常委(擴(kuò)大)會(huì)議,以專(zhuān)題會(huì)議的形式,通報(bào)了我縣維穩(wěn)工作情況,特別是穩(wěn)定的薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和典型案件,分析了原因癥結(jié),主要目的是,進(jìn)一步統(tǒng)一全體黨員干部思想,正確認(rèn)識(shí)我縣當(dāng)前維穩(wěn)形勢(shì),樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí),為全縣社會(huì)大局的穩(wěn)定多出力、不添亂。

      一、充分認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和使命感

      沒(méi)有穩(wěn)定,絕不會(huì)有發(fā)展,更不可能有科學(xué)發(fā)展,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。只有在保持社會(huì)和諧穩(wěn)定中推進(jìn)改革開(kāi)放,通過(guò)改革發(fā)展促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,才能使各族群眾和睦相處、和衷共濟(jì),共同創(chuàng)造尉犁經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的偉業(yè)。當(dāng)前,境內(nèi)外形勢(shì)愈加復(fù)雜,不確定性因素在增加,反動(dòng)暴恐陰謀一刻也沒(méi)有停息,不斷與境內(nèi)外勾結(jié),策劃發(fā)動(dòng)恐怖襲擊,借惡性事件造成嚴(yán)重影響,以達(dá)到他們挑起民族仇恨、破壞民族團(tuán)結(jié)、破壞社會(huì)穩(wěn)定,從而分裂祖國(guó)的罪惡圖謀。我縣在打擊三股勢(shì)力方面采取行之有效、務(wù)實(shí)管用的措施,做了大量卓有成效的工作,特別是通過(guò)揭蓋子、挖幕后工作,在重點(diǎn)村實(shí)實(shí)在在的發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,找到了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn),應(yīng)該說(shuō),反恐維穩(wěn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。面對(duì)這種形勢(shì),要求我們必須把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到總書(shū)記重要講話(huà)精神和中央對(duì)穩(wěn)定形勢(shì)的總體判斷上來(lái),統(tǒng)一到張春賢書(shū)記對(duì)當(dāng)前反恐維穩(wěn)工作的明確要求和自治區(qū)、自治州黨委的安排部署上來(lái),牢牢把握新疆工作的著力點(diǎn)、著眼點(diǎn),堅(jiān)決消除維穩(wěn)與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立危險(xiǎn)就在眼前、暴恐就在身邊的意識(shí),堅(jiān)持底線(xiàn)思維、強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步增強(qiáng)敵情意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),保持高度警惕,時(shí)刻做好準(zhǔn)備,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),全力維護(hù)尉犁社會(huì)大局穩(wěn)定。

      二、強(qiáng)化政治責(zé)任,爭(zhēng)做新時(shí)期的新疆好干部

      一是堅(jiān)定理想信念,做徹底的無(wú)神論者。堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求,始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。黨員干部信仰宗教,不僅違背了黨的性質(zhì),喪失了最基本的黨性人格和政治尊嚴(yán),而且破壞了黨的純潔性,消弱了黨的戰(zhàn)斗力,降低了黨在群眾中的威信。因此,黨員干部必須堅(jiān)定理想信念,以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),矢志不渝地信仰馬克思辯證唯物主義、歷史唯物主義和科學(xué)無(wú)神論,不信宗教、不信迷信、不信任何偽科學(xué)的東西,做一名徹底的無(wú)神論者。黨員干部只有牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信仰,才能真正明確政治價(jià)值追求、端正從政態(tài)度行為。要堅(jiān)持黨的宗教信仰自由政策,依法加強(qiáng)對(duì)宗教事務(wù)的管理,充分認(rèn)識(shí)宗教的長(zhǎng)期性,遵循宗教發(fā)展的規(guī)律,尊重群眾的信仰,同包括信教群眾在內(nèi)的廣大人民群眾打成一片,同呼吸、共命運(yùn)、心連心,共同建設(shè)我們的美好家園。要在不信仰宗教的同時(shí),廣泛宣傳馬克思主義五觀、新疆三史和四個(gè)認(rèn)同和科學(xué)的世界觀,傳播正能量,大張旗鼓地宣傳改革發(fā)展穩(wěn)定的輝煌成就,宣傳黨的惠民政策,宣傳黨的民族宗教政策在新疆的成功實(shí)踐,宣傳各族人民為全面建設(shè)小康社會(huì)而共同奮斗的美好前景,教育引導(dǎo)廣大黨員干部群眾感黨恩、跟黨走,把主要精力轉(zhuǎn)移到發(fā)展生產(chǎn)勤勞致富奔小康上來(lái),遠(yuǎn)離極端思想,崇尚科學(xué)和現(xiàn)代文明生活。

      二是認(rèn)真貫徹黨的民族政策,做民族團(tuán)結(jié)的堅(jiān)定踐行者。民族團(tuán)結(jié)是新疆穩(wěn)定的基礎(chǔ),是新疆各族人民的生命線(xiàn)。鞏固新疆的穩(wěn)定與發(fā)展,離不開(kāi)親如一家的民族和睦,離不開(kāi)堅(jiān)如磐石的民族團(tuán)結(jié)。黨員干部要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,發(fā)揮模范帶頭作用,成為民族團(tuán)結(jié)的堅(jiān)定踐行者,積極影響和帶動(dòng)各族群眾投入到加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)中去。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的民族政策理論,尤其要加強(qiáng)民族宗教史和社會(huì)發(fā)展史的學(xué)習(xí),堅(jiān)持馬克思主義五觀,牢固樹(shù)立三個(gè)離不開(kāi)的思想,在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂問(wèn)題上做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。要真心熱愛(ài)各族人民,真誠(chéng)服務(wù)各族群眾,多辦暖人心、得民心的事。深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)各民族相互信任、相互理解、相互包容、相互欣賞。要與各族群眾融為一體、打成一片,像石榴籽一樣緊緊地抱在一起,最大限度爭(zhēng)取民心、凝聚民心。

      三是提高政治執(zhí)行力,做反恐維穩(wěn)的沖鋒者。暴力恐怖是對(duì)人類(lèi)文明的挑戰(zhàn),是對(duì)法律尊嚴(yán)的踐踏,是全國(guó)各族人民和文明世界的共同敵人。面對(duì)當(dāng)前異常嚴(yán)峻復(fù)雜的反恐維穩(wěn)形勢(shì),黨員干部要把強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守政治紀(jì)律擺到更加突出重要的位置,始終保持高度的政治自覺(jué),進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和政治執(zhí)行力,緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和自治州關(guān)于嚴(yán)厲打擊暴力恐怖活動(dòng)的各項(xiàng)決策部署,時(shí)刻保持清醒頭腦,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于發(fā)聲亮劍,更加積極主動(dòng)、堅(jiān)定勇敢地站在反分裂斗爭(zhēng)第一線(xiàn),不畏風(fēng)險(xiǎn)、敢于斗爭(zhēng),團(tuán)結(jié)依靠和發(fā)動(dòng)各族干部群眾,全力以赴打好反恐維穩(wěn)這場(chǎng)硬仗。

      三、敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

      黨員干部要切實(shí)以第72次常委(擴(kuò)大)會(huì)議為起點(diǎn),緊緊圍繞一個(gè)樹(shù)立、十項(xiàng)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)把維穩(wěn)工作的成效作為檢驗(yàn)三嚴(yán)三實(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn),不斷把重點(diǎn)任務(wù)推向前進(jìn),確保尉犁不出事和諧穩(wěn)定。

      一是抓住現(xiàn)代文化引領(lǐng)這個(gè)紐帶。文化是促進(jìn)各民族交流交往交融的著力點(diǎn)和催化劑,也是促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的精神紐帶。要堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),大力實(shí)施文化強(qiáng)縣戰(zhàn)略,發(fā)揮西域太陽(yáng)城,尉犁羅布人文化品牌優(yōu)勢(shì),深入挖掘羅布人優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和達(dá)西紅色文化內(nèi)涵,弘揚(yáng)、傳承和提升特色文化,切實(shí)增強(qiáng)各族群眾的四個(gè)認(rèn)同,推動(dòng)各族群眾和睦相處、和衷共濟(jì)、和諧發(fā)展。深入持久地開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育,按照到人、管用、有效原則,健全常態(tài)化機(jī)制,弘揚(yáng)主旋律,倡導(dǎo)世俗化,傳播正能量,促進(jìn)各民族在交往交流中交心交融,特別是通過(guò)深化民族團(tuán)結(jié)互幫互助、兵地軍地共建共融等,切實(shí)筑牢各族群眾三個(gè)離不開(kāi)的思想。要加快縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善公共文化服務(wù)體系,大力實(shí)施文化惠民工程,多出民族文化精品力作,不斷滿(mǎn)足各族群眾精神文化需求,教育引導(dǎo)各族群眾把關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)、注意力凝聚到加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧上來(lái),凝聚到過(guò)上現(xiàn)代文明生活上來(lái),形成各民族互尊、互敬、互信、互幫、互愛(ài)、互學(xué)的生動(dòng)局面。

      第二篇:五把鑰匙心得體會(huì)

      五把鑰匙心得體會(huì)

      摘要:通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,“五把鑰匙”是實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的科學(xué)方法。在第二次中央新疆工作座談會(huì)上,總書(shū)記將新疆工作的總目標(biāo)明確為“社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安”。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要有科學(xué)方法、銳利武器?!拔灏谚€匙”堅(jiān)持用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)分析新疆形勢(shì)、解決新疆問(wèn)題,為我們達(dá)成目標(biāo)提供了科學(xué)方法論,實(shí)現(xiàn)了馬克思主義與新疆實(shí)踐相結(jié)合的新飛躍。五把鑰匙心得體會(huì)一

      為政之要,唯在得人?!叭ш?duì)伍”建設(shè)思想的提出,是自治區(qū)黨委治疆理念的進(jìn)一步總結(jié)、豐富和升華,符合中央精神、切合新疆實(shí)際、順應(yīng)群眾期盼。我們應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)“三支隊(duì)伍”建設(shè)的深刻內(nèi)涵、重要意義和基本要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,敢于擔(dān)當(dāng),凝聚人心,形成合力,為新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

      做好新疆工作,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在于一批能擔(dān)當(dāng)大任的骨干隊(duì)伍。面對(duì)當(dāng)前新疆反恐維穩(wěn)“三期疊加”的新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),面對(duì)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)任重道遠(yuǎn),迫切需要一批符合新疆實(shí)際和特殊要求的骨干隊(duì)伍,能夠在深化共識(shí)、增強(qiáng)認(rèn)同、凝聚人心、團(tuán)結(jié)一致、戮力前行的歷史使命中擔(dān)當(dāng)大任。廣大黨員干部、各族人民教師和愛(ài)國(guó)宗教人士,就是這樣的“三支隊(duì)伍”,他們?cè)诩訌?qiáng)民族團(tuán)結(jié)、實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步中具有特殊的影響力和引導(dǎo)力。5月21日,張春賢書(shū)記在自治區(qū)各地州市各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志會(huì)議上,提出全體黨員干部要爭(zhēng)做具有新疆特色的好干部;6月3日,在自治區(qū)黨委教育教師工作會(huì)議上,他號(hào)召新疆廣大教師爭(zhēng)做“四好老師”;6月14日,在自治區(qū)愛(ài)國(guó)宗教人士座談會(huì)上,他號(hào)召?gòu)V大宗教界人士努力爭(zhēng)做“五好宗教人士”。這三次會(huì)議,自治區(qū)黨委既堅(jiān)持了一貫的理論創(chuàng)新特點(diǎn),又部署提出了許多務(wù)實(shí)舉措,體現(xiàn)了自治區(qū)黨委對(duì)實(shí)踐的總結(jié)、升華,也體現(xiàn)了為民務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自治區(qū)黨委提出建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”是從新疆整體實(shí)際出發(fā)、通盤(pán)考慮做出的決定,有要求也有支持措施,有理論也有務(wù)實(shí)舉措,雖然各有側(cè)重,但是本質(zhì)上都界定了“三支隊(duì)伍”做好群眾工作的主體責(zé)任,而且“三支隊(duì)伍”互為支撐、相互補(bǔ)充,構(gòu)建了較為完整的工作體系,形成了合力。

      做好新疆工作關(guān)鍵在干部,在于每一個(gè)“好干部”發(fā)揮應(yīng)有的作用。抓好干部隊(duì)伍建設(shè),也就等于抓住了推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定的“牛鼻子”。實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),要有一大批具有新疆特色的好干部。好干部的標(biāo)準(zhǔn),大的方面說(shuō),就是德才兼?zhèn)洹>唧w要求是:政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)。概括起來(lái)說(shuō),好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。總書(shū)記還對(duì)民族地區(qū)好干部提出了“明辨大是大非立場(chǎng)特別清醒、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)行動(dòng)特別堅(jiān)定、熱愛(ài)各族群眾感情特別真摯”的特殊標(biāo)準(zhǔn)。新疆特色好干部的要求是“三嚴(yán)三實(shí)”在新疆的具體表現(xiàn),新疆特色的好干部是經(jīng)得起反恐維穩(wěn)火線(xiàn)考驗(yàn)的干部,就是忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、“四強(qiáng)”干部。

      (一)以“推動(dòng)發(fā)展”為核心,鮮明導(dǎo)向,選優(yōu)配強(qiáng)科級(jí)班子。鮮明重品德、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“對(duì)發(fā)展有辦法、對(duì)群眾有感情、對(duì)自己有底線(xiàn)”的用人標(biāo)準(zhǔn),在“三個(gè)突出”上選好配強(qiáng)班子。一是突出以德為先。制定出臺(tái)《額敏縣突出“德”的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全方位量化考核辦法(試行)》,進(jìn)一步優(yōu)化完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容范疇、評(píng)價(jià)主體、指標(biāo)體系、方式方法和結(jié)果運(yùn)用。更加突出“德”的專(zhuān)項(xiàng)考核,并實(shí)行“一票否決”,推進(jìn)干部考核由重績(jī)輕德向德才兼?zhèn)?、以德為先轉(zhuǎn)變。二是突出工作實(shí)績(jī)。大力實(shí)施“干部一線(xiàn)化工程”,先后選派年輕干部到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)群眾最前沿、城鎮(zhèn)建設(shè)和信訪(fǎng)拆遷第一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,讓干部在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的具體工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才能。

      (二)以“提升素質(zhì)”為根本,強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)干部隊(duì)伍本領(lǐng)。扎實(shí)推進(jìn)“三大工程”,全面提升全縣干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是實(shí)施村級(jí)帶頭人“文化素質(zhì)提升工程”,提升“雙帶”能力。遴選100名45歲以下有發(fā)展?jié)摿Φ拇妩h組織書(shū)記免費(fèi)參加縣委黨校舉辦的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),著力提升村級(jí)黨組織書(shū)記帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富能力。二是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“夯基提質(zhì)”工程,破除“本領(lǐng)恐慌”。緊扣額敏縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù),突出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越、城市建設(shè)管理、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容,規(guī)?;?、系統(tǒng)化、常態(tài)化開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作。

      (三)以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。堅(jiān)持以規(guī)范制度為根本,建立“四項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于制度規(guī)范中,強(qiáng)化監(jiān)管,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。一是建立立體監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持組織監(jiān)督與社會(huì)群眾監(jiān)督相結(jié)合,開(kāi)通熱線(xiàn)和信箱,建立電話(huà)、信訪(fǎng)和網(wǎng)絡(luò)“三位一體”的干部監(jiān)督信息舉報(bào)平臺(tái),廣泛接受群眾舉報(bào),做到有必查、查必果。二是完善干部行為規(guī)范。印發(fā)《額敏縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》,對(duì)干部作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和行為進(jìn)行全面規(guī)范。三是探索干部巡查制度。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“懲懶治亂”行動(dòng),由縣委組織部、縣委督查辦和紀(jì)委監(jiān)察局聯(lián)合成立巡查組,常態(tài)化開(kāi)展巡查活動(dòng),強(qiáng)力整肅干部作風(fēng),全縣干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

      做新疆特色的好干部,就要在反對(duì)“三股勢(shì)力”上打頭陣,就要在關(guān)鍵時(shí)刻敢于發(fā)聲亮劍,就要深入群眾中作表率,就要敢于擔(dān)當(dāng)有定力,就要努力提高理解力、執(zhí)行力和落實(shí)力。站在“十三五”發(fā)展的新起點(diǎn)上,我們必須以最大的自覺(jué)、最嚴(yán)的要求、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的舉措加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

      五把鑰匙心得體會(huì)二

      通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,“五把鑰匙”是實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的科學(xué)方法。在第二次中央新疆工作座談會(huì)上,總書(shū)記將新疆工作的總目標(biāo)明確為“社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安”。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要有科學(xué)方法、銳利武器?!拔灏谚€匙”堅(jiān)持用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)分析新疆形勢(shì)、解決新疆問(wèn)題,為我們達(dá)成目標(biāo)提供了科學(xué)方法論,實(shí)現(xiàn)了馬克思主義與新疆實(shí)踐相結(jié)合的新飛躍。

      首先,“五把鑰匙”針對(duì)治疆難題,立足治疆實(shí)際,總結(jié)治疆經(jīng)驗(yàn),是立足當(dāng)前、利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的正確抉擇?!拔灏谚€匙”從我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定現(xiàn)實(shí)需要中得出來(lái),從人民群眾的熱切期待中得出來(lái),是為推動(dòng)解決我們當(dāng)前面臨的突出矛盾和問(wèn)題提出來(lái)的,符合新疆發(fā)展穩(wěn)定的需要。

      其次,“五把鑰匙”為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)繪制出了科學(xué)路徑。實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安是一個(gè)系統(tǒng)工程,操作起來(lái)要“審大小而圖之,酌緩急而布之,連上下而通之,衡內(nèi)外而施之?!薄拔灏谚€匙”一方面提綱挈領(lǐng),抓住關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵問(wèn)題,并將其系統(tǒng)梳理為思想、文化、習(xí)俗、宗教、暴恐等五個(gè)方面,明確了戰(zhàn)略重點(diǎn);另一方面,由點(diǎn)及面,以解決五個(gè)領(lǐng)域問(wèn)題推動(dòng)全局工作,達(dá)到綱舉目張的效果,是邊疆治理的最新理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

      再次,“五把鑰匙”是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的有效工具。如果把實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)看作是“過(guò)河”,那么“五把鑰匙”則為我們達(dá)成這一目標(biāo)提供了很好的“橋”和“船”。在破解思想、文化、習(xí)俗、宗教和暴恐五大難題過(guò)程中,“五把鑰匙”堅(jiān)持“沒(méi)有與穩(wěn)定無(wú)關(guān)的事情、沒(méi)有與穩(wěn)定無(wú)關(guān)的單位,沒(méi)有與穩(wěn)定無(wú)關(guān)的人”的穩(wěn)定觀,既突出方法的運(yùn)用,又強(qiáng)調(diào)尊重的態(tài)度,更注重規(guī)律的遵循,具有鮮明的實(shí)踐導(dǎo)向,提高了我們攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力。

      “五把鑰匙”是堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐提升認(rèn)識(shí)的具體體現(xiàn),社會(huì)生活的各種事物、現(xiàn)象盡管表現(xiàn)形式不同,本質(zhì)上都是實(shí)踐的。實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(zhǎng)才干。對(duì)于我們黨員干部來(lái)說(shuō),深入實(shí)踐,是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐、做好工作的根本途徑。馬克思指出:“全部社會(huì)生活在本質(zhì)上是實(shí)踐的。凡是把理論引向神秘主義的神秘東西,都能在人的實(shí)踐中以及對(duì)這種實(shí)踐的理解中得到合理的解決?!薄拔灏谚€匙”的提出,就是針對(duì)當(dāng)前新疆出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、呈現(xiàn)出的新特點(diǎn),在各地反分裂反滲透豐富實(shí)踐基礎(chǔ)上進(jìn)行的深刻理論闡發(fā),是在深入推進(jìn)“去極端化”工作重要階段提出的重要思想武器,有利于各地、各部門(mén)在“去極端化”斗爭(zhēng)中,思想更加統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)更加準(zhǔn)確、態(tài)度更加一致、思路更加清晰、方法更加對(duì)路、工作更加得力,是建立政策,部署工作的銳利思想武器,是多管齊下,科學(xué)施策的總綱。五把鑰匙心得體會(huì)三

      作為一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)的馬克思主義政黨,中國(guó)共產(chǎn)黨最大的政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾,執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。通過(guò)學(xué)習(xí)“五把鑰匙”有關(guān)講話(huà)精神,認(rèn)識(shí)到這“五把鑰匙”是實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的科學(xué)方法,也是以馬克思主義的全局觀和大局觀對(duì)“去極端化”工作這一宏大布局進(jìn)行了系統(tǒng)解題,既回答了開(kāi)展什么樣的“去極端化”,又回答了怎樣開(kāi)展“去極端化”,讓反分裂反滲透實(shí)踐有了明確定位、清晰路徑,具有很強(qiáng)的指向性。

      一、深刻認(rèn)識(shí)“五把鑰匙”的時(shí)代意義

      “五把鑰匙”最早是在XX年1月17日自治區(qū)“兩會(huì)”上初步提出的。XX年10月3日、10月10日,張春賢書(shū)記在吐魯番、伊犁調(diào)研時(shí)完整地提出了“五把鑰匙”理念;11月,自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議將“五把鑰匙”正式寫(xiě)入全會(huì)文件中。自治區(qū)黨委提出“五把鑰匙”理念,既是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),也是偉大事業(yè)和偉大工程的必然要求,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

      (一)“五把鑰匙”是推進(jìn)新疆治理體系和治理能力現(xiàn)代化的科學(xué)理念

      總書(shū)記在第二次中央新疆工作座談會(huì)上指出,做好新形勢(shì)下新疆工作要圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo),以推進(jìn)新疆治理體系和治理能力現(xiàn)代化為引領(lǐng)。自治區(qū)黨委堅(jiān)持“黨中央的要求就是我們的任務(wù)”,以提高“五個(gè)能力”推進(jìn)新疆治理體系和治理能力現(xiàn)代化。具體來(lái)說(shuō),就是提高依法治疆能力,民主執(zhí)政能力,凝聚共識(shí)、凝聚人心能力,統(tǒng)籌兼顧能力,理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力?!拔灏谚€匙”的提出,密切回應(yīng)了“五個(gè)能力”建設(shè)的要求,以當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人直面矛盾的勇氣和勇于擔(dān)責(zé)的氣魄,為推進(jìn)新疆治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供了新遵循,開(kāi)辟了治疆方略的新境界。

      “五把鑰匙”有助于提升“五個(gè)能力”,首先在于它對(duì)新疆特殊區(qū)情和發(fā)展階段特征的準(zhǔn)確把握。當(dāng)前,新疆正處于“三期疊加”的特殊時(shí)期,面對(duì)的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)之重前所未有、矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)之多前所未有。“三期疊加”的特殊形勢(shì)決定了新疆工作重要緊迫等不得,要立足問(wèn)題解決癥結(jié);新疆問(wèn)題長(zhǎng)期復(fù)雜急不得,要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)久久為功。所以,要做好新疆工作,必須充分認(rèn)識(shí)“新疆問(wèn)題”的長(zhǎng)期復(fù)雜性,切忌簡(jiǎn)單化、單方面的解讀。今天我們所面臨的問(wèn)題,既非單一原因造成,也并非單一問(wèn)題表現(xiàn),而是有著深刻復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)背景,是歷史和現(xiàn)實(shí)、境內(nèi)和境外、網(wǎng)上和網(wǎng)下等多種因素相互糾結(jié)、長(zhǎng)期積累形成的,并且以民族隔閡、文化沖突、思想極端、暴力恐怖活動(dòng)等多種方式呈現(xiàn),唯有堅(jiān)持對(duì)癥下藥、疏堵結(jié)合、綜合施策,才能從根本上解決問(wèn)題。“五把鑰匙”充分考慮到了新疆問(wèn)題的多樣性和復(fù)雜性,堅(jiān)持從區(qū)情、社情、民情出發(fā),為做好新疆工作提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐指南。

      “五把鑰匙”有助于提升“五個(gè)能力”,還在于它是自治區(qū)黨委治疆方略與時(shí)俱進(jìn)的新創(chuàng)造?!拔灏谚€匙”立足治疆穩(wěn)疆建疆的總體戰(zhàn)略,圍繞防范打擊“三股勢(shì)力”這一重點(diǎn)任務(wù),明確了新形勢(shì)下自治區(qū)工作的戰(zhàn)略方向是深入推進(jìn)“去極端化”,關(guān)鍵領(lǐng)域是思想、文化、習(xí)俗、宗教、暴恐活動(dòng),主攻目標(biāo)是在武裝思想頭腦、引領(lǐng)現(xiàn)代文化、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、管理宗教事務(wù)、打擊暴恐活動(dòng)等方面取得重要進(jìn)展,為新疆長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!拔灏谚€匙”的提出,既是針對(duì)新疆問(wèn)題的制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè),也是具體執(zhí)行能力建設(shè),更是“賺積分”的民心建設(shè),體現(xiàn)了自治區(qū)黨委對(duì)治疆規(guī)律的深刻把握,也為新時(shí)期新疆深入推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

      (二)“五把鑰匙”是深入推進(jìn)“去極端化”工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本原則

      當(dāng)前,宗教極端思想滲透蔓延嚴(yán)重,直接危害各族人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局,干擾新疆全面建成小康社會(huì)進(jìn)程。全疆廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)到,宗教極端思想一日不除,新疆就永無(wú)寧日。為此,自治區(qū)黨委將“去極端化”工作作為當(dāng)前一項(xiàng)極其重要而緊迫的任務(wù)來(lái)抓。

      一方面,“五把鑰匙”體現(xiàn)了疏堵結(jié)合、分類(lèi)施教、多方參與、綜合施策的“去極端化”總要求。“五把鑰匙”講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),堅(jiān)持有的放矢與協(xié)同配合相結(jié)合?!拔灏谚€匙”的精髓要義是“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,堅(jiān)持“是什么問(wèn)題就按什么問(wèn)題處理”,做到思想武裝、文化引領(lǐng)、相互尊重、把握規(guī)律、法治和嚴(yán)打五把鑰匙各開(kāi)各的鎖。但與此同時(shí),“五把鑰匙”又立足全局,以五大領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶?,在牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵點(diǎn)上集體發(fā)力,使各個(gè)領(lǐng)域在政策取向上相互配合、在實(shí)施過(guò)程中相互促進(jìn)、在實(shí)際成效上相得益彰,形成總體效應(yīng)、取得總體效果,真正做到“正信擠壓、文化對(duì)沖、法治約束”三管齊下。

      另一方面,“五把鑰匙”堅(jiān)持剛?cè)嵯酀?jì),體現(xiàn)了“打擊的一手要硬,教育疏導(dǎo)的一手也要硬”。第二次中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議都明確指出,深入推進(jìn)“去極端化”工作,必須堅(jiān)持“打擊的一手要硬,教育疏導(dǎo)的一手也要硬”。長(zhǎng)期以來(lái),我們?cè)凇按颉焙汀岸隆钡姆矫嬷^多,“疏”和 “導(dǎo)”不太熟悉,這是全疆最大的薄弱環(huán)節(jié)。“五把鑰匙”創(chuàng)新性就在于,在強(qiáng)調(diào)法治和嚴(yán)打這“打擊的一手要硬”的同時(shí),著重闡釋了思想教育、文化育人、尊重習(xí)俗、尊重信仰等方面的重要性,突出了“教育疏導(dǎo)的一手也要硬”,體現(xiàn)了方法論和認(rèn)識(shí)論的有機(jī)統(tǒng)一。

      (三)“五把鑰匙”是實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的科學(xué)方法

      第二次中央新疆工作座談會(huì)上,總書(shū)記將新疆工作的總目標(biāo)明確為“社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安”。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要有科學(xué)方法、銳利武器?!拔灏谚€匙”堅(jiān)持用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)分析新疆形勢(shì)、解決新疆問(wèn)題,為我們達(dá)成目標(biāo)提供了科學(xué)方法論,實(shí)現(xiàn)了馬克思主義與新疆實(shí)踐相結(jié)合的新飛躍。

      首先,“五把鑰匙”針對(duì)治疆難題,立足治疆實(shí)際,總結(jié)治疆經(jīng)驗(yàn),是立足當(dāng)前、利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的正確抉擇。“五把鑰匙”從我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定現(xiàn)實(shí)需要中得出來(lái),從人民群眾的熱切期待中得出來(lái),是為推動(dòng)解決我們當(dāng)前面臨的突出矛盾和問(wèn)題提出來(lái)的,符合新疆發(fā)展穩(wěn)定的需要。

      其次,“五把鑰匙”為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)繪制出了科學(xué)路徑。實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安是一個(gè)系統(tǒng)工程,操作起來(lái)要“審大小而圖之,酌緩急而布之,連上下而通之,衡內(nèi)外而施之?!薄拔灏谚€匙”一方面提綱挈領(lǐng),抓住關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵問(wèn)題,并將其系統(tǒng)梳理為思想、文化、習(xí)俗、宗教、暴恐等五個(gè)方面,明確了戰(zhàn)略重點(diǎn);另一方面,由點(diǎn)及面,以解決五個(gè)領(lǐng)域問(wèn)題推動(dòng)全局工作,達(dá)到綱舉目張的效果,是邊疆治理的最新理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

      再次,“五把鑰匙”是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的有效工具。如果把實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)看作是“過(guò)河”,那么“五把鑰匙”則為我們達(dá)成這一目標(biāo)提供了很好的 “橋”和“船”。在破解思想、文化、習(xí)俗、宗教和暴恐五大難題過(guò)程中,“五把鑰匙”堅(jiān)持“沒(méi)有與穩(wěn)定無(wú)關(guān)的事情、沒(méi)有與穩(wěn)定無(wú)關(guān)的單位,沒(méi)有與穩(wěn)定無(wú)關(guān)的人”的穩(wěn)定觀,既突出方法的運(yùn)用,又強(qiáng)調(diào)尊重的態(tài)度,更注重規(guī)律的遵循,具有鮮明的實(shí)踐導(dǎo)向,提高了我們攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力。

      二、深刻理解“五把鑰匙”的精神內(nèi)涵

      當(dāng)前,我區(qū)正處于“三期疊加”的特殊歷史時(shí)期,面臨著宗教極端勢(shì)力在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?!拔灏谚€匙”理念的提出,是維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安、依法治疆建設(shè)法治新疆的迫切需要,也是團(tuán)結(jié)凝聚各族群眾,鞏固基層政權(quán),加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)宗教和諧的迫切需要,體現(xiàn)了唯物主義和辯證法的高度統(tǒng)一,具有豐富的精神內(nèi)涵。

      (一)“五把鑰匙”是把握主要矛盾、突出重點(diǎn)問(wèn)題的具體體現(xiàn)

      毛澤東同志在《矛盾論》中談道:“研究任何過(guò)程,如果是存在著兩個(gè)以上矛盾的復(fù)雜過(guò)程的話(huà),就要用全力找出它的主要矛盾。捉住這個(gè)主要矛盾,一切問(wèn)題就迎刃而解了……萬(wàn)千的學(xué)問(wèn)家和實(shí)行家,不懂得這種方法,結(jié)果如墜煙海,找不到中心,也就找不到解決矛盾的方法?!边@就要求我們?cè)趯?shí)際工作中要著重地把握主要矛盾和矛盾的主要方面,并以此作為解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。

      張春賢書(shū)記觀大勢(shì)、抓重點(diǎn),運(yùn)用辯證唯物主義的矛盾論方法,從當(dāng)前新疆紛繁復(fù)雜的矛盾難題中梳理出頭緒,全面準(zhǔn)確地概括出了我區(qū)“去極端化”的五個(gè)基本領(lǐng)域,即:思想、文化、習(xí)俗、宗教、暴恐,體現(xiàn)了高度的政治敏銳性和政治鑒別力。

      “五把鑰匙”理念的提出,就是要求我們黨員干部“工作要做到點(diǎn)子上”,抓關(guān)鍵、抓主要矛盾,避免在實(shí)際工作中“眉毛胡子一把抓”,不分主次,不論輕重,不顧緩急,表面上是面面俱到,實(shí)際上是顧此失彼。工作全面推進(jìn),就要善于抓主要矛盾,什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題。“五把鑰匙”的提出,為自治區(qū)深入推進(jìn)“去極端化”工作提供了最新理論指導(dǎo)和強(qiáng)大思想武器。

      (二)“五把鑰匙”是“具體問(wèn)題具體分析、是什么問(wèn)題就按什么問(wèn)題處理”的具體體現(xiàn)

      毛澤東同志指出:“用不同的方法去解決不同的矛盾,這是馬克思列寧主義者必須嚴(yán)格地遵守的一個(gè)原則?!贬槍?duì)新疆問(wèn)題的復(fù)雜性,總書(shū)記在第二次中央新疆工作座談會(huì)上明確指出:“注意嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的矛盾和問(wèn)題……堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析,是什么問(wèn)題就按什么問(wèn)題處理,不能一概歸到‘三股勢(shì)力’,不能一概歸結(jié)為民族問(wèn)題、宗教問(wèn)題?!?/p>

      對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析,是“馬克思主義最本質(zhì)的東西,馬克思主義活的靈魂”,實(shí)踐中必須牢牢把握。在反分裂反滲透斗爭(zhēng)中,“五把鑰匙”堅(jiān)持思想的問(wèn)題用思想的方式去解決,不能強(qiáng)制改變;文化的問(wèn)題用文化的方式去解決,不能固囿封閉;習(xí)俗的問(wèn)題用尊重的態(tài)度去對(duì)待,不能簡(jiǎn)單粗暴;宗教的問(wèn)題按照宗教規(guī)律去解決,不能急于求成;暴恐的問(wèn)題用法治和嚴(yán)打的方式去解決,不能失之過(guò)軟。這是自治區(qū)黨委深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,把馬克思主義的思想方法自覺(jué)運(yùn)用于新疆反分裂反滲透斗爭(zhēng)的又一次生動(dòng)實(shí)踐,體現(xiàn)了實(shí)事求是、尊重規(guī)律的科學(xué)執(zhí)政態(tài)度。

      (三)“五把鑰匙”是堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐提升認(rèn)識(shí)的具體體現(xiàn)

      社會(huì)生活的各種事物、現(xiàn)象盡管表現(xiàn)形式不同,本質(zhì)上都是實(shí)踐的。實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(zhǎng)才干。對(duì)于我們黨員干部來(lái)說(shuō),深入實(shí)踐,是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐、做好工作的根本途徑。馬克思指出:“全部社會(huì)生活在本質(zhì)上是實(shí)踐的。凡是把理論引向神秘主義的神秘東西,都能在人的實(shí)踐中以及對(duì)這種實(shí)踐的理解中得到合理的解決?!薄拔灏谚€匙”的提出,就是針對(duì)當(dāng)前新疆出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、呈現(xiàn)出的新特點(diǎn),在各地反分裂反滲透豐富實(shí)踐基礎(chǔ)上進(jìn)行的深刻理論闡發(fā),是在深入推進(jìn)“去極端化”工作重要階段提出的重要思想武器,有利于各地、各部門(mén)在“去極端化”斗爭(zhēng)中,思想更加統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)更加準(zhǔn)確、態(tài)度更加一致、思路更加清晰、方法更加對(duì)路、工作更加得力,是建立政策,部署工作的銳利思想武器,是多管齊下,科學(xué)施策的總綱。

      “實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí),這種形式,循環(huán)往復(fù)以至無(wú)窮,而實(shí)踐和認(rèn)識(shí)之每一循環(huán)的內(nèi)容,都比較地進(jìn)到了高一級(jí)的程度?!边@個(gè)過(guò)程既是認(rèn)識(shí)在實(shí)踐基礎(chǔ)上沿著科學(xué)方向不斷深化發(fā)展的過(guò)程,也是實(shí)踐在認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下沿著合理化方向不斷深入推進(jìn)的過(guò)程?!拔灏谚€匙”理念將長(zhǎng)期以來(lái)持續(xù)開(kāi)展的意識(shí)形態(tài)反分裂反滲透斗爭(zhēng)實(shí)踐與當(dāng)前大力推進(jìn)的反恐維穩(wěn)工作和“去極端化”工作實(shí)踐,進(jìn)行了全域性、系統(tǒng)性的新思考,是對(duì)意識(shí)形態(tài)反分裂斗爭(zhēng)歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),同時(shí),也進(jìn)一步豐富和發(fā)展了反分裂斗爭(zhēng)的理論?!拔灏谚€匙”秉本執(zhí)要,將新疆治理中的重大重點(diǎn)突出問(wèn)題置頂統(tǒng)攝,形成綱目,以通俗易懂的方式進(jìn)行闡釋。一方面體現(xiàn)了反分裂反滲透斗爭(zhēng)的整體思路,讓反分裂反滲透理論在頂層更完整、更系統(tǒng)、更科學(xué);另一方面,鮮明地體現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題導(dǎo)向和反分裂實(shí)踐導(dǎo)向,有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和指導(dǎo)性。

      (四)“五把鑰匙”是戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、底線(xiàn)思維和群眾路線(xiàn)的有機(jī)統(tǒng)一的具體體現(xiàn)

      “五把鑰匙”是群眾路線(xiàn)的自覺(jué)運(yùn)用。思想的方式、文化的方式、尊重的態(tài)度、宗教的規(guī)律、法治和嚴(yán)打的方式,“一把鑰匙開(kāi)一把鎖,最大限度地將各族群眾團(tuán)結(jié)在黨和政府周?chē)?,充分體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨做好群眾工作的辯證思考和價(jià)值立場(chǎng)。

      “五把鑰匙”的思想方法告訴我們,一切為了群眾,一切依靠群眾,在與境內(nèi)外“三股勢(shì)力”的斗爭(zhēng)中,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安,不能“一竿子打倒一船人”,要注意劃清問(wèn)題界限,嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的矛盾和問(wèn)題,心中有群眾,腦里有遵循,手上有分寸。提出“五把鑰匙”就是要充分發(fā)揮我們?nèi)罕姽ぷ鞯膬?yōu)勢(shì),尊重信仰、尊重文化、尊重習(xí)俗、尊重規(guī)律,將心比心、以心換心、春風(fēng)化雨、溫潤(rùn)心靈,化解矛盾、凝聚人心。唯有如此,才能把各族群眾“拉過(guò)來(lái)”,“把自己的人搞得多多的,把敵人搞得少少的”,真正打一場(chǎng)反分裂反滲透的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

      解決當(dāng)前我們面臨的突出矛盾和問(wèn)題,僅僅依靠單個(gè)領(lǐng)域、單個(gè)層次難以奏效,必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、整體謀劃,增強(qiáng)各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性、協(xié)同性?!拔灏谚€匙”理念以寬廣的胸懷把握全局,審時(shí)度勢(shì);以系統(tǒng)的思維分析全局,順勢(shì)而為,將“思想、文化、習(xí)俗、宗教、法治”五個(gè)方面協(xié)同發(fā)力,整體推進(jìn),體現(xiàn)了戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、底線(xiàn)思維和群眾路線(xiàn)的有機(jī)統(tǒng)一。

      三、適應(yīng)發(fā)展穩(wěn)定新常態(tài),用活用好“五把鑰匙”

      發(fā)展穩(wěn)定新常態(tài)是自治區(qū)黨委統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際大局、順應(yīng)我區(qū)發(fā)展階段性特征作出的重大戰(zhàn)略判斷。適應(yīng)和引領(lǐng)發(fā)展穩(wěn)定新常態(tài),重要的是把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到自治區(qū)黨委的精神和決策部署上來(lái),樹(shù)立新觀念、用好新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為?!拔灏谚€匙”閃耀著戰(zhàn)略的智慧,充滿(mǎn)著辯證的思維,體現(xiàn)了統(tǒng)籌的理念,洋溢著務(wù)實(shí)的作風(fēng),符合中央精神、符合新疆實(shí)際,為我們適應(yīng)發(fā)展穩(wěn)定新常態(tài)確立了航標(biāo)、指明了方向。我們要按照“領(lǐng)會(huì)精神是前提、實(shí)踐運(yùn)用是關(guān)鍵、狠抓落實(shí)是根本”的要求,切實(shí)用活用好“五把鑰匙”。

      一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。毛澤東同志說(shuō)過(guò):“政治路線(xiàn)確定之后,干部就是決定的因素?!睆V大黨員干部是黨的事業(yè)的骨干,是黨的基本理論和基本路線(xiàn)的執(zhí)行者,是人民群眾的領(lǐng)路人,在學(xué)習(xí)使用“五把鑰匙”上必須做好表率、樹(shù)好標(biāo)桿、當(dāng)好楷模,做到先學(xué)一步、多學(xué)一步、學(xué)深一步。各級(jí)黨委(黨組)中心組要把“五把鑰匙”作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,通過(guò)組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、舉辦學(xué)習(xí)講座、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種方式,深刻領(lǐng)會(huì)“五把鑰匙”的深刻背景與時(shí)代意義,深刻領(lǐng)會(huì)“五把鑰匙”的科學(xué)內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì),深刻領(lǐng)會(huì)“五把鑰匙”之間的內(nèi)在邏輯和辯證關(guān)系,深刻領(lǐng)會(huì)貫穿其中的馬克思主義辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,確保領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到融會(huì)貫通、運(yùn)用自如。廣大基層干部是打贏反分裂反滲透硬仗的“關(guān)鍵多數(shù)”,要增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹“五把鑰匙”的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,堅(jiān)持用科學(xué)理念武裝頭腦,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和做好群眾工作的能力,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委的決策部署上來(lái),把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的偉大事業(yè)上來(lái)。

      二是要深入實(shí)踐。理論的生命力在于實(shí)踐化。“五把鑰匙”是基于新疆特殊區(qū)情和“三期疊加”特殊階段提出的新理念。當(dāng)前,在實(shí)踐中運(yùn)用好“五把鑰匙”,首先是要主動(dòng)作為,切實(shí)把“五把鑰匙”作為分析問(wèn)題的立足點(diǎn)、解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握反恐維穩(wěn)斗爭(zhēng)的新常態(tài),深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握新疆在新常態(tài)下既要確保社會(huì)穩(wěn)定又要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新要求,緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),把解決思想、文化、習(xí)俗、宗教和暴恐等領(lǐng)域存在的問(wèn)題放在工作第一位。實(shí)踐運(yùn)用好“五把鑰匙”,要強(qiáng)調(diào)方法,注重規(guī)律,避免把“活思想”用僵、用死?!拔灏谚€匙”是指導(dǎo)思想和方法論,不是解決具體問(wèn)題的現(xiàn)成方法,更不是解決所有問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案。各地、各部門(mén)要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,活學(xué)活用,針對(duì)不同單位、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的實(shí)際,抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新,在創(chuàng)新實(shí)踐中更好地發(fā)揮“五把鑰匙”的作用。實(shí)踐運(yùn)用好“五把鑰匙”,還要緊密結(jié)合時(shí)代要求。要把實(shí)踐“五把鑰匙”與推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局結(jié)合起來(lái),與深入貫徹落實(shí)總書(shū)記“1·24”重要批示精神和全國(guó)兩會(huì)精神結(jié)合起來(lái),與“一個(gè)引領(lǐng)、多管齊下”和“適應(yīng)發(fā)展穩(wěn)定新常態(tài)、筑牢長(zhǎng)治久安好基礎(chǔ)”系列活動(dòng)要求結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持法治思維,善用法治方式,堅(jiān)持“打擊的一手要硬、教育疏導(dǎo)的一手也要硬”,堅(jiān)持現(xiàn)代文化為引領(lǐng),大力開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀和正確的祖國(guó)觀、民族觀、宗教觀宣傳教育,正確對(duì)待各民族的風(fēng)俗習(xí)慣,按照宗教規(guī)律做好宗教工作,促進(jìn)宗教和諧,大力推進(jìn)世俗化,堅(jiān)決打擊暴恐犯罪,最大限度地教育引導(dǎo)群眾、爭(zhēng)取人心。

      三是要狠抓落實(shí)。當(dāng)前,方向已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)部署,要重在實(shí)干,貴在落實(shí)。如果不沉下來(lái)抓落實(shí),再好的目標(biāo),再好的藍(lán)圖,也只是鏡中花、水中月。但抓落實(shí)不能空對(duì)空,也不能只搞錦上添花,更不能光當(dāng)“喜鵲”,必須立足當(dāng)前,解決突出問(wèn)題。各級(jí)黨委一定要深刻認(rèn)識(shí)“五把鑰匙”在“去極端化”工作中的極端重要性,把“五把鑰匙”貫徹到“去極端化”工作的方方面面,不斷推動(dòng)“去極端化”工作深入開(kāi)展。今年大事多,難事多,我們必須有所作為,也大有可為,需要主動(dòng)作為,主動(dòng)進(jìn)攻,更加落實(shí)好“五把鑰匙”這一科學(xué)理念。要力克虛空浮漂的作風(fēng),各項(xiàng)安排部署不能說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上、掛在墻上,不能空說(shuō)、空做、空承諾,以會(huì)議代替部署,以文件代替落實(shí),堅(jiān)決避免“擊鼓傳花”。要把“到人、管用、有效”作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)桿、找差距、挖潛力,積極適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展的新變化,適應(yīng)各族干部群眾的新要求。政貴有恒,要把抓落實(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)堅(jiān)持,充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地抓、一個(gè)階段一個(gè)階段地抓、一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)地抓,切實(shí)把“五把鑰匙”轉(zhuǎn)化為完善制度機(jī)制的科學(xué)思路,轉(zhuǎn)化為提高履職能力的有效舉措,轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

      四是要善于總結(jié)。毛澤東同志說(shuō):“善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就是領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)?!薄拔灏谚€匙”是一個(gè)新理念、新工具、新方法,學(xué)習(xí)運(yùn)用好它需要在實(shí)踐中邊探索邊總結(jié),經(jīng)常向下看、回頭看。新疆地域遼闊,各地情況千差萬(wàn)別,對(duì)“五把鑰匙”的學(xué)習(xí)使用也各具特色、各有招數(shù)?;鶎訃@先行先試,創(chuàng)造出了一系列務(wù)實(shí)管用、行之有效的好思路、好方法、好舉措,涌現(xiàn)出了一大批生動(dòng)案例和典型經(jīng)驗(yàn)。我們要及時(shí)總結(jié)各地的鮮活經(jīng)驗(yàn)和各族群眾的發(fā)明創(chuàng)造,把零散的東西系統(tǒng)化,把感性的東西理性化,并從中找出規(guī)律性的東西,進(jìn)一步推廣放大。學(xué)好用好“五把鑰匙”,還要善于通過(guò)總結(jié)改進(jìn)工作。各地、各部門(mén)要樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向,按照張春賢書(shū)記 “圍繞總目標(biāo)、查找薄弱點(diǎn)、案件汲教訓(xùn)、工作抓落實(shí)”的要求,進(jìn)一步梳理和總結(jié)五大領(lǐng)域工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,用活用好“五把鑰匙”,不斷加強(qiáng)指導(dǎo)、改進(jìn)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作為提升工作能力的一種有效途徑,確?!拔灏谚€匙”成為指導(dǎo)實(shí)踐的有力思想武器。

      人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。代表最廣大人民群眾的根本利益,得到最廣大人民群眾的擁護(hù)支持,是我們黨力量的源泉和勝利的法寶?!拔灏谚€匙”是自治區(qū)黨委深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)提出的新理念、新論斷、新要求。今后,我們要把學(xué)習(xí)運(yùn)用“五把鑰匙”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好抓實(shí),推動(dòng)新疆各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

      第三篇:“五把鑰匙”心得體會(huì)

      用好“五把鑰匙”,推進(jìn)“去極端化”心得體會(huì)

      庫(kù)爾勒市第六小學(xué) 劉婷婷

      “五把鑰匙”的思想方法告訴我們,一切為了群眾,一切依靠群眾,在與境內(nèi)外“三股勢(shì)力”的斗爭(zhēng)中,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安,不能“一竿子打倒一船人”,要注意劃清問(wèn)題界限,嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的矛盾和問(wèn)題,心中有群眾,腦里有遵循,手上有分寸。提出“五把鑰匙”就是要充分發(fā)揮我們?nèi)罕姽ぷ鞯膬?yōu)勢(shì),尊重信仰、尊重文化、尊重習(xí)俗、尊重規(guī)律,將心比心、以心換心、春風(fēng)化雨、溫潤(rùn)心靈,化解矛盾、凝聚人心。唯有如此,才能把各族群眾“拉過(guò)來(lái)”,“把自己的人搞得多多的,把敵人搞得少少的”,真正打一場(chǎng)反分裂反滲透的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

      當(dāng)前,我區(qū)正處于“三期疊加”的特殊歷史時(shí)期,面臨著宗教極端勢(shì)力在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。“五把鑰匙”理念的提出,是維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安、依法治疆建設(shè)法治新疆的迫切需要,也是團(tuán)結(jié)凝聚各族群眾,鞏固基層政權(quán),加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)宗教和諧的迫切需要,體現(xiàn)了唯物主義和辯證法的高度統(tǒng)一,具有豐富的精神內(nèi)涵。

      堅(jiān)持貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,突出宣教重點(diǎn),擴(kuò)大覆蓋面,發(fā)動(dòng)群眾,積極構(gòu)建大宣教格局。堅(jiān)決占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地,強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育、黨的民族宗教政策教育、新疆歷史、民族發(fā)展史和宗教演變史教育,引導(dǎo)各族黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論和制度自信,增強(qiáng)黨的意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。以宗教人士、信教群眾和非宗教教職人員,“80后、90后、00后”青少年,學(xué)校師生,容易受宗教極端思想危害等“四個(gè)群體”為重點(diǎn),按照“一個(gè)主題、上下聯(lián)動(dòng)、全縣一盤(pán)棋”的要求,整合各類(lèi)媒體力量,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代傳播方式和傳播手段發(fā)展形勢(shì),充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電子條屏、樓宇電視、出租車(chē)LED頂燈等媒介,切實(shí)增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育的吸引力和感染力。

      自治區(qū)成立60年來(lái),在黨中央、國(guó)務(wù)院的重視支持和新疆各族人民的共同努力下,新疆教育事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。新疆是個(gè)多民族聚居的地區(qū),一個(gè)班級(jí)、一個(gè)學(xué)校,往往有多個(gè)不同民族的孩子一同學(xué)習(xí)。生活方式、語(yǔ)言環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣等不盡相同,孩子們思維習(xí)慣、文化心理也有很大差別。這就要求老師必須善于運(yùn)用好不同的“鑰匙”去“開(kāi)鎖”。

      教師具有三重身份:是肩負(fù)著引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚、傳播現(xiàn)代文化、啟蒙基層群眾特殊使命的知識(shí)分子;是貫徹落實(shí)黨的方針政策、服務(wù)群眾、弘揚(yáng)社會(huì)正能量的國(guó)家公職人員;更是塑造人類(lèi)靈魂的“工程師”。

      感恩黨中央對(duì)教育教學(xué)工作的特殊關(guān)懷和全國(guó)人民的大力支持。我們要珍惜當(dāng)前的良好教育環(huán)境,要做有歷史責(zé)任感的好老師,堅(jiān)持育人為本,德育為先,堅(jiān)持全民育人,全方位育人,全過(guò)程育人,加強(qiáng)理想信念和道德教育,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀。

      第四篇:學(xué)習(xí)“五把鑰匙”的心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)“五把鑰匙”的心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)張春賢書(shū)記在自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持用好“五把鑰匙”,習(xí)俗的問(wèn)題用尊重的態(tài)度去對(duì)待,作為在新疆工作我們一定要尊重各民族的風(fēng)俗習(xí)慣。中華先賢一直追求“和而不同”的社會(huì)生態(tài),這種理念在全面推進(jìn)依法治疆、用好“五把鑰匙”的今天同樣頗有意義。

      新疆自古就是一個(gè)多民族聚居的地方,各民族同胞在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也因獨(dú)特的地理氣候、不同的生產(chǎn)活動(dòng)、生活環(huán)境以及宗教信仰的影響,形成了各具特色的服飾、飲食、居住、節(jié)日、婚喪喜慶等源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、多姿多彩的民族風(fēng)俗習(xí)慣。而在構(gòu)建和諧新疆、建設(shè)社會(huì)主義法治新疆的征程中,風(fēng)俗習(xí)慣的差異是新疆各民族同胞在社會(huì)生活和彼此交往中必然會(huì)碰到的社會(huì)問(wèn)題,這就需要我們用尊重的態(tài)度去對(duì)待。尊重并發(fā)揮好習(xí)俗對(duì)社會(huì)規(guī)范的積極作用,對(duì)于推進(jìn)依法治疆、實(shí)現(xiàn)新疆長(zhǎng)治久安至關(guān)重要。

      所謂尊重,就是承認(rèn)民族平等,承認(rèn)并尊重各民族在風(fēng)俗習(xí)慣方面的自主權(quán)。重視少數(shù)民族習(xí)俗在國(guó)家治理中的作用,在我國(guó)有著悠久的歷史傳統(tǒng)。我國(guó)現(xiàn)行憲法、法律和行政法規(guī)對(duì)少數(shù)民族的傳統(tǒng)習(xí)俗都給予了充分尊重,為其存在、改革和發(fā)展提供了廣闊的生存空間。正是由于黨和國(guó)家民族風(fēng)俗習(xí)慣政策的全面落實(shí),使我區(qū)各民族的風(fēng)俗習(xí)慣不僅得到了尊重,而且受到了法律保護(hù),有力地促進(jìn)了各民族的和睦相處和團(tuán)結(jié)進(jìn)步。這,就是尊重和認(rèn)同的力量。

      新疆是一個(gè)多民族的地區(qū),民族不同,民俗習(xí)慣也不盡相同,但各民族都有各民族的優(yōu)良傳統(tǒng),尊重這些優(yōu)良的風(fēng)俗習(xí)慣,挖掘優(yōu)秀的民族傳統(tǒng),對(duì)于新疆的和諧發(fā)展,社會(huì)的穩(wěn)定有序會(huì)有較大的促進(jìn)作用,更有利于各族人民對(duì)祖國(guó)的認(rèn)同。

      尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣,就是要從民族平等、民族團(tuán)結(jié)出發(fā),尊重各民族的平等權(quán)利,不能因某個(gè)民族的風(fēng)俗習(xí)慣不同就加以歧視或侮辱;任何民族都不能以自己民族風(fēng)俗習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn)去衡量和要求別的民族;更不能以自我為中心地要求每一個(gè)人都必須尊重自己的風(fēng)俗習(xí)慣,而自己卻不去尊重其他民族的風(fēng)俗習(xí)慣。由于民族風(fēng)俗習(xí)慣具有民族性、敏感性等特點(diǎn),每個(gè)民族對(duì)自己的風(fēng)俗習(xí)慣都有著特殊的感情。很多時(shí)候,我們往往把其他民族對(duì)本民族風(fēng)俗習(xí)慣的尊重,看作是對(duì)本民族的尊重;把對(duì)本民族風(fēng)俗習(xí)慣的輕視,看作是對(duì)本民族的歧視。因此,在新疆這樣一個(gè)多民族的地區(qū),彼此尊重對(duì)方風(fēng)俗習(xí)慣,對(duì)于維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定都有重要的意義。只有真正做到相互尊重,才能攜手同行,共同發(fā)展。

      在這里,我們還必須要清楚的一個(gè)認(rèn)識(shí):優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)和習(xí)俗是可以用來(lái)輔助依法治疆的,而不是拿來(lái)替代法律的,更不能與現(xiàn)行法律相悖。新疆嚴(yán)峻復(fù)雜的反分裂斗爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)告訴我們,“三股勢(shì)力”總是利用民族和宗教相互重疊交織的因素,妄圖擴(kuò)大宗教在民族風(fēng)俗活動(dòng)中的影響,試圖打著遵循伊斯蘭教教義的幌子把信教群眾的社會(huì)生活行為引向宗教化,通過(guò)煽動(dòng)宗教狂熱、滲透宗教極端思想、引導(dǎo)宗教極端化,來(lái)培植極端勢(shì)力、從事暴力恐怖、破壞民族團(tuán)結(jié)、破壞社會(huì)秩序、危害國(guó)家安全。

      所以,作為教師我們既要充分尊重各民族的風(fēng)俗習(xí)慣,又要警惕分裂分子和宗教極端勢(shì)力打著習(xí)俗和宗教的幌子,行分裂國(guó)家之實(shí)。鑒于此,我們更要保持清醒頭腦,正確認(rèn)識(shí)、尊重并以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度理性對(duì)待民族風(fēng)俗習(xí)慣,樹(shù)立正確的民族觀念,使之成為社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的和諧音符。在多元的新疆,學(xué)會(huì)各民族之間如何相互尊重,實(shí)為必要之第一步。

      第五篇:提升人際交往能力的五把鑰匙

      第一講 經(jīng)理人的結(jié)構(gòu)劃分

      經(jīng)理人的自我結(jié)構(gòu)

      1.認(rèn)識(shí)自我是永恒的人生主題 認(rèn)識(shí)自我是經(jīng)理人畢生發(fā)展的主題,管理者要先做認(rèn)識(shí)自我的主人,再做管理自我的管理者,最后做管理下屬的管理者。

      2.交互作用分析理論

      上世紀(jì)60年代初,美國(guó)著名的精神分析心理學(xué)家艾瑞克·伯恩(Eric Berne)提出了博大精深的交互作用分析理論(Transactional Analysis),簡(jiǎn)稱(chēng)為T(mén)A。該理論堪稱(chēng)經(jīng)理人認(rèn)識(shí)自我、修煉自我的有效鑰匙。

      3.經(jīng)理人的自我結(jié)構(gòu)

      經(jīng)理人的自我結(jié)構(gòu),從宏觀上劃分三個(gè)部分: ?P:父母自我 ?A:成人自我 ?C:兒童自我

      圖1-1 經(jīng)理人自我結(jié)構(gòu)宏觀分析

      經(jīng)理人的自我結(jié)構(gòu),從微觀上劃分五方面: ?FP:父母自我 ?MP: 母性自我 ?A: 成人自我 ?FC:自由童心 ?AC: 順從童心

      圖1-2 經(jīng)理人自我結(jié)構(gòu)微觀分析

      4.經(jīng)理人自我的表層和深層特征

      經(jīng)理人的自我結(jié)構(gòu)包含表層特征和深層特征,表層特征和深層特征會(huì)在后面的內(nèi)容中詳細(xì)介紹。

      第二講 經(jīng)理人五種自我的表層特征

      經(jīng)理人父母自我的表層特征

      1.父性自我的表層特征 ?常用語(yǔ)言 “真不像話(huà)”、“怎么搞的”、“誰(shuí)讓你這么干的”、“我不想再重復(fù)第二遍”、“沒(méi)什么好解釋的”、“不許犯重復(fù)性錯(cuò)誤”等言語(yǔ),并常用典故和教訓(xùn)。

      ?聲音

      嚴(yán)厲、指責(zé)、輕視、訓(xùn)斥,表現(xiàn)得不耐煩。?典型行為

      皺眉頭、指指點(diǎn)點(diǎn)、怒視別人、雙手叉腰或交叉在胸前、拍桌子、背著手、手指別人,好爭(zhēng)論等。

      ?典型態(tài)度

      道德評(píng)判、說(shuō)教型、權(quán)威型,主張懲惡揚(yáng)善。

      【自檢1-1】

      您的父性自我的典型口頭禪:

      1.對(duì)待部下________________________________ 2.對(duì)待愛(ài)人________________________________ 3.對(duì)待孩子________________________________

      2.母性自我的表層特征 ?常用語(yǔ)言 “干得真好”、“還是讓我來(lái)干吧”、“別擔(dān)心,一切會(huì)好起來(lái)的”、“只要你業(yè)績(jī)好,什么話(huà)都好說(shuō)”等。

      ?聲音

      充滿(mǎn)熱情,讓人感到溫暖,語(yǔ)言輕緩。?典型行為

      拍下屬的后背、肩膀,握手,同情、關(guān)心地微笑,和藹可親,自然地接近。?典型態(tài)度

      包容、關(guān)心、鼓勵(lì)、同情、支持、理解、溫和、親切。

      【自檢1-2】

      您的母性自我的典型口頭禪:

      1.對(duì)待部下________________________________ 2.對(duì)待愛(ài)人________________________________ 3.對(duì)待孩子________________________________

      經(jīng)理人成人自我與兒童自我的表層特征

      1.成人自我的表層特征 ?常用語(yǔ)言

      “這件事是怎么發(fā)生的,經(jīng)過(guò)怎么樣,導(dǎo)致這個(gè)事故出現(xiàn)的原因有哪些,會(huì)造成哪些損失呢”,或者“我們以后應(yīng)當(dāng)怎么防范這類(lèi)事故,避免重復(fù)性的錯(cuò)誤”等。

      ?聲音

      聲音明確、清晰、沉著冷靜,通常字斟句酌。?典型行為

      上身前傾,傾聽(tīng)對(duì)方,目光關(guān)注,謹(jǐn)慎清醒,平易近人,自信謙虛。?典型態(tài)度

      心胸開(kāi)闊,沒(méi)有偏見(jiàn),理性主義,求實(shí),與人保持距離。

      【自檢1-3】

      您的成人自我的典型口頭禪:

      1.對(duì)待部下________________________________ 2.對(duì)待愛(ài)人________________________________ 3.對(duì)待孩子________________________________

      2.自由童心的表層特征 ?常用語(yǔ)言 “真好看啊”、“太酷了”、“我才不呢”、“太棒了”、“我真希望、我愿意??”等。?聲音

      說(shuō)話(huà)音量大,富有感情色彩,語(yǔ)速較快,抑揚(yáng)頓挫,明亮清脆。?典型行為

      大聲笑、吵鬧、好奇、活潑、富有幽默感、神采飛揚(yáng)、感情自然流露、愛(ài)發(fā)脾氣、不記仇。

      ?態(tài)度

      敏感、淘氣的,與他相處會(huì)感覺(jué)很愉快,這種人隨遇而安、隨心所欲,但也會(huì)表現(xiàn)得喜新厭舊、求新求異,與眾不同。

      【自檢1-4】

      您的自由童心的典型口頭禪:

      1.對(duì)待部下________________________________ 2.對(duì)待愛(ài)人________________________________ 3.對(duì)待孩子________________________________

      3.順從童心的表層特征 ?常用語(yǔ)言

      “我會(huì)盡最大努力”、“這事怪我”、“我做不到”、“我行嗎”等。?聲音

      略帶悲傷,語(yǔ)速緩慢,有時(shí)自言自語(yǔ),有時(shí)又吞吞吐吐。?典型行為

      神情憂(yōu)郁、低垂著頭、手托腮幫等,愛(ài)嘆氣,意志消沉,有時(shí)表現(xiàn)得乖巧,善于看眼色

      行事。

      ?典型態(tài)度

      服從、退縮、消極被動(dòng)。

      【自檢1-5】

      您的順從童心的典型口頭禪:

      1.對(duì)待部下________________________________ 2.對(duì)待愛(ài)人________________________________ 3.對(duì)待孩子________________________________

      第三講 父性自我的深層特征

      父性自我的深層特征與影響

      作為一名經(jīng)理人,如何深入認(rèn)識(shí)并駕馭自我的陰陽(yáng)面,是一項(xiàng)嚴(yán)峻的使命和任務(wù)。

      1.父性自我的陽(yáng)面 ?保持傳統(tǒng)、重視規(guī)范 ?理想遠(yuǎn)大、正義感強(qiáng)

      ?責(zé)任心強(qiáng) ?有領(lǐng)導(dǎo)能力 ?辦事有魄力

      2.父性自我的陰面

      ?觀經(jīng)驗(yàn)至上、忽視事實(shí) ?獨(dú)斷專(zhuān)行、心懷偏見(jiàn) ?攻擊性、排他性強(qiáng) ?容易非難、斥責(zé)別人 ?易怒、頭腦頑固 ?過(guò)于自信

      3.消極父性自我的危害 獨(dú)斷專(zhuān)行的消極父性,必然導(dǎo)致員工的退縮或反抗這兩種負(fù)面結(jié)果。消極父性自我的危害可能有:

      ?挫傷員工的積極性

      ?抹殺員工創(chuàng)造力和想像力

      ?決策出現(xiàn)偏差,使企業(yè)誤入歧途

      【自檢2-1】

      請(qǐng)您思考,管理者消極的父性自我會(huì)對(duì)員工表現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生哪些不利的影響? ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________

      4.喜來(lái)登第十戒

      “對(duì)下屬的差錯(cuò),不要急于指責(zé)”

      5.積極父性自我的管理實(shí)踐 ?在戰(zhàn)略堅(jiān)持和制度維護(hù)方面

      ?優(yōu)秀部下和績(jī)效差部下犯同樣錯(cuò)誤時(shí) ?普通員工和特殊員工違反企業(yè)規(guī)章時(shí)

      6.啟迪和感悟

      積極的父性讓人信服和尊重,而消極的父性自我讓人畏懼與對(duì)峙。

      第四講 母性自我的深層特征

      母性自我的深層特征與影響

      1.母性自我的陽(yáng)面 ?溫和親切、有同情心 ?好助人為樂(lè)、易親近?有人情味兒

      ?保護(hù)、支持、鼓勵(lì) ?善解人意

      2.寬容員工合理性錯(cuò)誤

      經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)釋放出自己積極的母性自我,寬容員工的合理性錯(cuò)誤。

      3.母性自我的陰面 ?過(guò)于偏愛(ài)某些員工 ?多管閑事、易干涉人

      ?過(guò)度包容

      ?越俎代庖、讓人失去自尊

      4.消極母性自我的危害

      消極母性自我過(guò)分的包辦和偏愛(ài),常常容易產(chǎn)生下屬的依賴(lài)和低能兩種負(fù)面后果。

      5.啟迪和感悟

      管理者積極的母性自我在部下內(nèi)心產(chǎn)生的是平易和親和,而消極的母性自我,讓部下感到的是啰嗦與干涉。

      第五講 成人自我與自由童心的深層特征

      成人自我的深層特征與影響

      1.成人自我的陽(yáng)面

      ?客觀、現(xiàn)實(shí)、合乎邏輯 ?理性、注重?cái)?shù)據(jù) ?從多個(gè)角度審視問(wèn)題 ?公平處事

      ?能夠?qū)ψ约盒袨樨?fù)責(zé) ?重視調(diào)研和工作效率

      2.成人自我的陰面 ?枯燥、缺乏情趣 ?沒(méi)人情味兒、冷漠 ?缺少詩(shī)意和夢(mèng)想 ?缺少傳統(tǒng)美德 ?過(guò)分公事公辦

      3.韋爾奇的啟示

      人性深處最本質(zhì)的渴求,就是渴望得到他人的鼓勵(lì)、尊重和贊賞。韋爾奇認(rèn)為:當(dāng)人們犯錯(cuò)誤的時(shí)候,他們最不愿意看到的就是懲罰。這時(shí)最需要的就是鼓勵(lì)和自信心的建立。首

      要的工作就是恢復(fù)自信心。一旦某一個(gè)人失去了信心,就開(kāi)始恐慌,就會(huì)逐漸陷入自我懷疑的無(wú)底洞。

      4.喜來(lái)登第九戒

      “決策要靠事實(shí)、數(shù)據(jù)和知識(shí)”。

      5.啟迪與感悟

      管理者積極的成人自我讓下屬感受到公正與客觀;而消極的成人自我,讓下屬感受到冷漠與刻板。

      自由童心的深層特征與影響

      1.自由童心的陽(yáng)面

      當(dāng)管理者表現(xiàn)出積極的自由童心時(shí),有如下的特征: ?好奇心強(qiáng)、富于想象 ?富有直觀力和創(chuàng)造力 ?積極探索、精力旺盛 ?天真爛漫、自由開(kāi)放 ?明朗清澈

      ?坦率地表達(dá)感情

      2.自由童心的陰面

      當(dāng)管理者的自由童心過(guò)于膨脹,就會(huì)產(chǎn)生消極的陰面,主要特征有: ?愛(ài)沖動(dòng)、為所欲為、散漫 ?自我中心、任性執(zhí)拗 ?自由放縱、感情用事 ?責(zé)任心不強(qiáng)、毅力不足 ?自治、自控能力差 ?延遲滿(mǎn)足能力差

      3.消極自由童心的常見(jiàn)表現(xiàn) 消極自由童心的常見(jiàn)表現(xiàn)有:

      ?布置任務(wù)信口開(kāi)河,過(guò)于推諉,不能承擔(dān)責(zé)任

      ?做重大決定時(shí),不經(jīng)思考,脫口而出 ?說(shuō)話(huà)不算數(shù),出爾反爾,不講信譽(yù) ?總憑印象和感覺(jué)在說(shuō)話(huà)、辦事 ?政令朝令夕改

      ?自己受到上司批評(píng)時(shí),便隨意對(duì)部下發(fā)火、宣泄

      4.啟迪和感悟

      管理者積極的自由童心,讓下屬感受到的是活潑與幽默;而消極的自由童心,讓下屬感受到的是沖動(dòng)和草率。

      第六講 順從童心的深層特征

      順從童心的深層特征與影響

      1.順從童心的陽(yáng)面

      當(dāng)一個(gè)管理者表現(xiàn)出積極的順從童心時(shí),主要特征有:

      ?避免摩擦、協(xié)調(diào)性好 ?與人關(guān)系融洽 ?遵從、順?biāo)??善于忍辱負(fù)重 ?謹(jǐn)慎小心

      ?謙虛、不愛(ài)炫耀

      2.順從童心的陰面

      當(dāng)順從童心過(guò)于強(qiáng)大時(shí),也會(huì)暴露出消極的陰面,主要特征有: ?忍氣吞聲、壓抑合理需要 ?容易消沉、自責(zé)

      ?缺少獨(dú)立性、看眼色行事 ?較為封閉

      ?缺少個(gè)人的觀點(diǎn)

      ?不善于表達(dá)自己的感情

      3.啟迪和感悟

      管理者積極的順從童心,讓部下感受到的是忍耐與寬容;而消極的順從童心,讓部下感受到的消沉和封閉。

      “經(jīng)理人五種自我”的調(diào)研

      1.調(diào)研基本信息 ?調(diào)查時(shí)間

      2004年3月~2005年6月。?調(diào)查行業(yè)

      銀行、酒店、保險(xiǎn)和生產(chǎn)制造業(yè)等 ?調(diào)查對(duì)象

      235 名中層、高層管理人員。?調(diào)查工具

      自我量表。

      2.調(diào)研結(jié)果

      圖3-1 中高層管理者自我測(cè)試統(tǒng)計(jì)結(jié)果

      【圖解】

      4分以下是低分區(qū),4到8分是中分區(qū),8分以上屬于高分區(qū)。從結(jié)果中可以看出,父性自我和順從童心兩項(xiàng)最高,成人自我最弱,自由童心和母性自我居中。

      由于本表調(diào)研對(duì)象有限,因而調(diào)研結(jié)果還有待近一步驗(yàn)證。

      【自檢3-1】

      該項(xiàng)調(diào)研結(jié)果對(duì)我的管理啟示:

      1.____________________________________________________________ 2.____________________________________________________________ 3.____________________________________________________________

      3.警語(yǔ)

      “誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或曉之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。”——美國(guó)作家弗格森

      4.《圣經(jīng)》箴言

      《圣經(jīng)》中有這樣三句箴言,管理者也應(yīng)銘記在心:

      ?上帝啊,請(qǐng)給我勇氣,讓我去改變那些能夠改變的東西 ?上帝啊,請(qǐng)給我耐性,讓我去忍耐那些我無(wú)法改變的東西 ?上帝啊,請(qǐng)給我智慧,讓我分清楚這兩者之間的差異

      第七講 經(jīng)理人的支持性交流方式

      支持性交流

      1.自我狀態(tài)與交往角色

      一個(gè)人的自我狀態(tài)與其在復(fù)雜的人際交往舞臺(tái)上所扮演的角色是緊密相關(guān)的,擁有某種自我狀態(tài),往往在人際交往中就會(huì)扮演相應(yīng)的交往角色。如果一個(gè)人的父母自我很強(qiáng)大,那么在人際交往中就總會(huì)讓人感覺(jué)像個(gè)家長(zhǎng);如果成人自我很強(qiáng)大,便總會(huì)讓人感覺(jué)像一個(gè)穩(wěn)健的成人;如果兒童自我很強(qiáng)大,就總讓人感覺(jué)像個(gè)孩子。

      2.案例1:管理者的愛(ài)護(hù)贏得下屬的關(guān)心

      管理者的自我結(jié)構(gòu)在潛移默化地塑造下屬的靈魂,影響他們的自我狀態(tài)。因此,作為經(jīng)理人,當(dāng)您播種下和風(fēng)細(xì)雨時(shí),必然會(huì)收獲到春華秋實(shí),當(dāng)播種下關(guān)愛(ài)時(shí),也必將收獲關(guān)愛(ài),3.案例2:管理者的客觀理智增進(jìn)部下的冷靜

      下屬生活在管理者營(yíng)造的理智氛圍中,將學(xué)會(huì)思考;在公平的氛圍中,將學(xué)會(huì)公正。因此,當(dāng)經(jīng)理人播種下客觀理智的思維時(shí),必將收獲到縝密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)墓麑?shí),當(dāng)播種下平等的人格時(shí),他必將收獲到真心、由衷的敬仰。

      4.案例3:真實(shí)動(dòng)機(jī)的交流

      作為管理者,當(dāng)您回避自身的不足時(shí),其實(shí)不是增進(jìn)了完美,而是留下了雀斑,卓越優(yōu)秀的經(jīng)理人有時(shí)就應(yīng)當(dāng)在下屬面前自然而然地披露他們自身的不足,這樣的經(jīng)理人才能被下屬認(rèn)為是真誠(chéng)的。

      5.支持性交流

      以上三個(gè)案例體現(xiàn)的積極交流方式可稱(chēng)為支持性交流。所謂支持性交流就是在一個(gè)人的某種自我狀態(tài)發(fā)出一個(gè)信息后,另一個(gè)人的某種自我狀態(tài)對(duì)它做出了預(yù)期、適宜的反應(yīng),在相互支持、彼此補(bǔ)充中展開(kāi)了“無(wú)限”的良性交流。其特征是:

      ?交流動(dòng)機(jī)具有直接性 ?交流情感具有誠(chéng)摯性 ?交流氣氛具有支持性

      ?交流效果具有促進(jìn)性(融洽關(guān)系)

      第八講 經(jīng)理人的交錯(cuò)式與隱秘式交流方式

      交錯(cuò)式交流

      1.案例1:下屬的心平氣和遭遇上司的居高臨下 如果部下生活在管理者營(yíng)造的簡(jiǎn)單粗暴的氣氛里,他將學(xué)會(huì)欺上瞞下;生活在機(jī)械教條的氣氛里,將學(xué)會(huì)唯唯諾諾。

      2.案例2:?jiǎn)T工的心平氣和是對(duì)管理者不問(wèn)事實(shí)的最大嘲弄

      如果下屬生活在管理者的呵斥中,他將學(xué)會(huì)攻擊;生活在敵意中,將學(xué)會(huì)爭(zhēng)斗。當(dāng)抱怨后果時(shí),我們首先應(yīng)反思追溯原因何在,是否是我們的管理實(shí)踐自身存在問(wèn)題。

      3.交錯(cuò)式交流

      以上兩個(gè)案例所代表的消極交流方式可以被稱(chēng)為交錯(cuò)式交流。所謂交錯(cuò)式交流即當(dāng)一個(gè)人的某種自我狀態(tài)發(fā)出一個(gè)信息后,另一個(gè)人的某種自我狀態(tài)對(duì)它做出了不適宜乃至有害的反應(yīng),背離了發(fā)出者的預(yù)期,使交往路線(xiàn)出現(xiàn)交錯(cuò),以致中斷。其特征是:

      ?交流動(dòng)機(jī)具有間接性 ?交流情感具有排斥性 ?交流氣氛具有消極性 ?交流效果具有破壞性

      隱秘式交流

      1.案例1:隱秘式的暗語(yǔ)最易引發(fā)部下對(duì)管理者人品的質(zhì)疑和憎怨 當(dāng)下屬生活在管理者營(yíng)造的含沙射影氛圍里,他將學(xué)會(huì)煽風(fēng)點(diǎn)火;生活在挖苦的氛圍里,將學(xué)會(huì)誹謗。

      2.案例2:隱秘式暗語(yǔ)在心靈深處留下心結(jié)

      3.隱秘式交流

      以上兩個(gè)案例表現(xiàn)出的交流方式可以被稱(chēng)為隱秘式交流。所謂隱秘式交流,即最復(fù)雜、最晦澀的人際交流方式,交往主體發(fā)出的信息常常包含兩種以上的自我狀態(tài),表面上是一種自我,實(shí)質(zhì)上是另一種自我。與交錯(cuò)式交流相比較,隱秘式交流的破壞力更大。其特征是:

      ?交流動(dòng)機(jī)內(nèi)隱復(fù)雜 ?交流情感具有非真實(shí)性

      ?外在表述合乎社會(huì)規(guī)范,但內(nèi)在涵義富有攻擊性

      ?交流氣氛具有消極性 ?交流效果具有破壞性

      總結(jié)

      經(jīng)理人在日常的交流中,應(yīng)注意以下幾點(diǎn): ?倡導(dǎo)支持性交流方式

      ?避免具有破壞力的交錯(cuò)式交流方式 ?防范隱秘式交流方式

      第九講 經(jīng)理人的刻板自我與理想自我構(gòu)建(上)

      經(jīng)理人的刻板自我

      在每個(gè)人的自我結(jié)構(gòu)當(dāng)中,P、A、C所占的比重、分布是不一樣的,人和人之間是存在差異的。如果這種比例的分配出現(xiàn)嚴(yán)重地不均衡,就會(huì)出現(xiàn)角色刻板。

      1.刻板的FP:暴君型

      暴君型管理者在企業(yè)管理中的表現(xiàn)是: ?一切必須按照自己的意愿去處理 ?壓制別人的質(zhì)疑,動(dòng)輒加以訓(xùn)斥 ?諷刺挖苦愛(ài)思考、愛(ài)提問(wèn)的部下 ?對(duì)下屬過(guò)于挑剔

      2.刻板的MP:慈母型

      這種管理者在企業(yè)管理中的表現(xiàn)是: ?生怕部下把事辦砸 ?千叮嚀,萬(wàn)囑咐 ?事無(wú)巨細(xì)、事必躬親 ?反復(fù)嘮叨

      3.刻板的A:老夫子型 這種管理者的特征是:

      ?理智大于一切,過(guò)度重視邏輯推理 ?過(guò)分嚴(yán)肅,不茍言笑

      ?悄然獨(dú)立,不主動(dòng)與人溝通 ?字斟句酌,枯燥無(wú)味

      4.刻板的FC:藝術(shù)家型 這種管理者的特征是:

      ?隨性子用事,情緒變化無(wú)常,喜形于色,不顧及后果 ?從不肯為自己和別人承擔(dān)責(zé)任,善于推卸責(zé)任 ?“這不怪我”是他們的口頭禪 ?胡攪蠻纏,善于詭辯

      5.刻板的AC:從眾型 這種管理者的主要特征是: ?封閉退縮,陰面思維 ?缺乏主見(jiàn)和自信

      ?不愿獨(dú)立行事,事事依賴(lài)別人,甘愿在呵護(hù)和命令下行動(dòng),一旦出錯(cuò)可推卸責(zé)任

      6.刻板的PC:飛天型 這種管理者的特征是:

      ?自視才高,常以“叛逆者”和“未來(lái)的強(qiáng)者”自居 ?身在此山,心系云端,不屑眼前之物 ?心中有彩云,足下無(wú)實(shí)力

      7.刻板的PAC:邊緣型 這種管理者的特征是: ?隨和、無(wú)所謂

      ?保持低調(diào),凡事不與人相爭(zhēng).?默默無(wú)聞,隨波逐流.經(jīng)理人的理想自我

      圖4-1 經(jīng)理人理想自我結(jié)構(gòu)示意圖

      【圖解】

      經(jīng)理人理想的自我結(jié)構(gòu)是:FP和MP在中分區(qū),二者宜適中,A最為強(qiáng)大,落入高分區(qū),F(xiàn)C和AC也落入高分區(qū),但稍弱于A。

      理想自我的構(gòu)建(上)

      (一)自我修煉

      1.診斷刻板自我 要進(jìn)行自我修煉,首先要對(duì)刻板自我加以診斷和評(píng)價(jià),下面來(lái)介紹用于診斷和評(píng)價(jià)的一系列檢核表:

      ?診斷和分析固著的P

      ①言語(yǔ)中充滿(mǎn)了不許、必須、應(yīng)該、一定要、你胡說(shuō)等詞句。

      ②喜歡用如下形體動(dòng)作:用食指指人,搖頭抿嘴,雙手叉腰或交叉胸前,瞪眼,拍別人的頭。

      ③不論看到什么人和事,都忍不住要評(píng)論和批評(píng)一番。④當(dāng)了管理者以后只喜歡乖巧的部下。?診斷和分析固著的A ①最親密的朋友都是與自己在公事、業(yè)務(wù)上有來(lái)往的人。

      ②周?chē)娜瞬桓遗c你開(kāi)玩笑,有人感到與你相處很緊張,十分沉悶。③認(rèn)為有必要與別人保持較大的距離,以便使自己頭腦清醒。④很少注意體察別人的情趣變化,很少詢(xún)問(wèn)別人的想法和愿望。?診斷和分析固著的C ①盡管別人說(shuō)話(huà)很有道理,但仍然很難接受別人的批評(píng)。

      ②在生活或工作中,一旦遇到難題就心煩意亂,馬上回避,或變得懦弱無(wú)能,忘記自己曾經(jīng)講過(guò)的豪言壯語(yǔ)。

      ③在自己不愿意做的時(shí)候會(huì)對(duì)別人說(shuō)我做不到。④當(dāng)了管理者之后,不敢輕易做出決定。

      第十講 經(jīng)理人的刻板自我與理想自我構(gòu)建(中)

      理想自我的構(gòu)建(下)

      2.發(fā)現(xiàn)并鞏固積極自我 作為一名經(jīng)理人,要善于發(fā)現(xiàn)并鞏固積極自我,尤其是積極的、強(qiáng)大的成人和兒童自我。

      3.監(jiān)控消極自我

      作為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人,應(yīng)該時(shí)刻監(jiān)控自己消極的自我。

      4.分析突發(fā)事件中自我的表現(xiàn) 注意分析突發(fā)事件當(dāng)中的作為表現(xiàn),因?yàn)檫@種時(shí)候的表現(xiàn)往往是一個(gè)人最原始、自然狀態(tài)下的自我表現(xiàn),所以尤其應(yīng)加以關(guān)注和監(jiān)控。

      5.鼓勵(lì)增強(qiáng)容忍度

      作為一個(gè)經(jīng)理人,要保持對(duì)部下積極的、自由童心的敏感性,鼓勵(lì)其創(chuàng)造性,增強(qiáng)對(duì)部下“合理錯(cuò)誤”的容忍度。

      6.延遲評(píng)判

      管理者要延遲評(píng)判,避免對(duì)部下的行為貼標(biāo)簽,應(yīng)遵循無(wú)對(duì)錯(cuò)批判的原則,讓部下暢所欲言,無(wú)條件接納所有建議,然后再逐步篩選、優(yōu)化,這就要求管理者具有寬廣的胸襟,能做到說(shuō)明自我修煉已達(dá)到一種很高的境界。

      7.堅(jiān)持“事實(shí)-思考”定向

      管理者要堅(jiān)持“事實(shí)-思考”定向,對(duì)事不對(duì)人。美國(guó)管理學(xué)家勞倫斯·米勒認(rèn)為,經(jīng)理人的第一任務(wù)就是思考,因?yàn)楣疚磥?lái)的前途,全要依賴(lài)經(jīng)理人清晰的、批判性的、獨(dú)創(chuàng)性的思考。

      【案例】

      自問(wèn)卡

      馬里奧特國(guó)際酒店公司(Marriot International)創(chuàng)始人Marriot要求每個(gè)員工每天填寫(xiě)一張“自問(wèn)卡”,目的就是提升和塑造員工的思維品質(zhì),提升他們成人自我的水平。其內(nèi)容如下:

      1.天遇到了什么麻煩事?

      ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.原因是什么?

      ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 3.我當(dāng)時(shí)的解決辦法是什么?

      ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 4.還有哪些更有效的解決辦法?

      ____________________________________________________________ ____________________________________________________________

      (二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      1.分析團(tuán)隊(duì)成員的自我結(jié)構(gòu) 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),首先要分析團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的自我結(jié)構(gòu)。根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)中成員自我結(jié)構(gòu)的了解,才能加以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和搭配,達(dá)到優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、提高整體績(jī)效的目的。

      2.根據(jù)自我狀態(tài)和能力特點(diǎn)來(lái)搭建團(tuán)隊(duì)

      將體現(xiàn)成人自我和父性自我的戰(zhàn)略制定者、方向把握者,體現(xiàn)自由童心的創(chuàng)新開(kāi)拓者,體現(xiàn)順從童心的實(shí)干者以及信息的協(xié)調(diào)、傳遞者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員間相互制約,對(duì)目標(biāo)作出共同的承諾。

      3.營(yíng)造“用心賞識(shí)”和“用心接納”的團(tuán)隊(duì)氛圍

      作為優(yōu)秀的經(jīng)理人,應(yīng)努力營(yíng)造“用心賞識(shí)”和“用心接納”的團(tuán)隊(duì)氛圍,賞識(shí)下屬的優(yōu)點(diǎn),接納其缺點(diǎn)和不足。其中接納比賞識(shí)更難做到。

      4.塑造“無(wú)條件尊重”和“無(wú)對(duì)錯(cuò)評(píng)判”的價(jià)值觀

      要塑造“無(wú)條件尊重”和“無(wú)對(duì)錯(cuò)評(píng)判”的價(jià)值觀,并且要制定相應(yīng)的制度。

      第十一講 經(jīng)理人的刻板自我與理想自我構(gòu)建(下)

      情景調(diào)控

      1.自我狀態(tài)因情景而變

      一個(gè)經(jīng)理人的自我狀態(tài),要因情景而變。企業(yè)是一個(gè)大舞臺(tái),管理者在上面扮演著不同的自我角色。

      2.組織管理方面

      在組織管理方面應(yīng)做到:

      ?在管理實(shí)踐中,保持強(qiáng)大、積極的成人自我

      ?在業(yè)余時(shí)間,不妨多一些積極的母性自我和兒童自我

      ?在維護(hù)規(guī)章制度和重大原則問(wèn)題上不妨多一些積極的父性自我和成人自我 ?在文體活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)和郊游中,不妨多一些積極的兒童自我

      3.部下管理方面

      在部下管理方面應(yīng)做到:

      ?面對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的部下,不妨多一些積極的成人自我 ?面對(duì)績(jī)效中等的部下,不妨多一些母性自我

      ?面對(duì)績(jī)效差的部下,不妨多一些母性自我和成人自我

      案例一

      1.基本情況 ?人物

      李總:主管餐飲、銷(xiāo)售、人事等部門(mén)的副總 張偉:一位勤勤懇懇、追求上進(jìn)的餐飲部經(jīng)理 ?時(shí)間與情景

      一天下午下班后。李總正在辦公室看一份報(bào)表,因?yàn)槊魈煲辖患瘓F(tuán)。張偉沒(méi)敲門(mén),就怒氣沖沖地走進(jìn)來(lái)。

      2.過(guò)程

      案例二

      1.基本情況 ?人物

      李總:主管餐飲、銷(xiāo)售、人事等部門(mén)的副總 張偉:一位勤勤懇懇、追求上進(jìn)的餐飲部經(jīng)理 ?時(shí)間與情景

      一天下午下班后。李總正在辦公室看一份報(bào)表,因?yàn)槊魈煲辖患瘓F(tuán)。張偉沒(méi)敲門(mén),就怒氣沖沖地走進(jìn)來(lái)。

      2.不同的過(guò)程

      作為下屬?zèng)]有高低之分,但在每個(gè)員工的心目當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)者卻有高下之分,因此領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)有化解員工不良情緒的修養(yǎng)和能力。這樣下屬會(huì)感動(dòng)于領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力,工作更加盡心盡力。

      【自檢7-1】

      結(jié)合以上兩個(gè)案例進(jìn)行思考,并回答以下問(wèn)題:

      1、這兩個(gè)案例為什么有兩種不同的結(jié)局?

      ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________

      2、副總和部下前后的“自我狀態(tài)”各有什么變化?

      ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________

      3、前后這兩位副總對(duì)您有什么啟示?請(qǐng)您結(jié)合自己的管理實(shí)踐來(lái)談。___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________

      4、請(qǐng)對(duì)人物的行為細(xì)節(jié)進(jìn)行摘記。

      ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________

      經(jīng)理人改善人際交流的基本鑰匙

      1.基本鑰匙

      大多數(shù)管理者經(jīng)常是處于父母自我的狀態(tài)來(lái)對(duì)待下屬。所以,改善人際交流的基本鑰匙,就是上級(jí)應(yīng)該將父母自我狀態(tài)轉(zhuǎn)變成成人自我狀態(tài);下屬應(yīng)該由兒童自我的狀態(tài)提升、轉(zhuǎn)變?yōu)槌扇俗晕覡顟B(tài)。上級(jí)和下級(jí)都更多地運(yùn)用成人自我時(shí),就能夠以事實(shí)為導(dǎo)向,以思考為導(dǎo)向,就事論事,客觀地分析、解決問(wèn)題,并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      2.研究成果

      華盛頓大學(xué)心理學(xué)教授研究表明: ?在夫妻日常交往中

      如果積極交流與消極交流能保持在5:1,夫妻關(guān)系會(huì)和諧幸福;低于這個(gè)比例,則易出現(xiàn)關(guān)系緊張、沖突乃至破裂。

      ?在親子日常交往中

      如果積極交流與消極交流能保持在5:1,親子關(guān)系會(huì)融洽和睦;低于這個(gè)比例,則易出現(xiàn)關(guān)系緊張、僵持乃至嚴(yán)重沖突。

      ?在上下日常交往中

      如果積極交流與消極交流能保持在5:1,上下關(guān)系會(huì)積極健康;低于這個(gè)比例,則易出現(xiàn)緊張、矛盾乃至嚴(yán)重對(duì)峙。

      第十二講 經(jīng)理人的威望與員工表現(xiàn)

      經(jīng)理人的威望

      1.經(jīng)理人威望包含的內(nèi)容 ?角色威嚴(yán) 角色威嚴(yán)包括: ①傳統(tǒng)因素:服從感 ②職位因素:敬畏感 ③資歷因素:敬重感 ?人格威信 人格威信包括: ①積極的父性自我

      ②積極的母性自我 ③積極的成人自我 ④積極的自由童心 ⑤積極的順從童心

      2.重視人格威信

      角色威嚴(yán)給人的是威嚴(yán),而人格威信卻是口碑。如果停留在角色威嚴(yán)的水平就會(huì)成為一個(gè)官僚,下屬只會(huì)出于敬畏而服從,并不會(huì)真的心服口服。

      管理者的虛假性威望

      1.“威懾壓服”式威望

      這種管理者在與員工的交互作用當(dāng)中更多地表現(xiàn)出強(qiáng)大的消極的父性自我。

      2.“心慈手軟”式威望

      這種管理者更多地表現(xiàn)出消極的母性自我,對(duì)員工的錯(cuò)誤一味地遷就、包容,看似是愛(ài)護(hù)員工,其實(shí)是害了他們,自己的領(lǐng)導(dǎo)威望也蕩然無(wú)存了。

      3.“收買(mǎi)許諾”式威望 就是隨心所欲地亂許愿,但卻往往是空頭支票難兌現(xiàn),總是很容易接受部下的吹吹拍拍,這種人表現(xiàn)出消極的自由童心。

      4.“吹毛求疵”式威望

      常常在雞毛蒜皮的細(xì)節(jié)上糾纏過(guò)多,動(dòng)輒將別人的小失誤上綱上線(xiàn),而且嫉賢妒能,常常對(duì)別人的工作指手畫(huà)腳,表現(xiàn)出消極的父性自我。

      5.“高談闊論”式威望

      表現(xiàn)為喜歡搞一言堂,認(rèn)為只有自己的觀點(diǎn)正確,動(dòng)輒海闊天空地高談闊論,其實(shí)發(fā)表的都是令人心煩的空談,表現(xiàn)出的也是一種消極的父性自我。

      6.“妄自尊大”式威望

      依仗自己以往的成就或資歷便認(rèn)為一切都應(yīng)聽(tīng)從自己的指導(dǎo),朝令夕改、我行我素,對(duì)員工正確的建議也憑主觀意愿隨意訓(xùn)斥,體現(xiàn)出一種消極的父性自我。

      7.“遠(yuǎn)程等距”式威望

      有些管理者認(rèn)為:距離是美,和下屬要保持等距離的交往;遠(yuǎn)程是威,不冷不熱才能顯示出自己的風(fēng)范。這表現(xiàn)出消極的成人自我和消極的父性自我。

      高威望領(lǐng)導(dǎo)者的四大特質(zhì)

      倫敦商學(xué)院教授Robert Goffee和G.Jones在過(guò)去十年來(lái),曾對(duì)歐美數(shù)十家企業(yè)高層管理人員的威望和感召力進(jìn)行了研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn):威望高、感召力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者身上普遍具有如下四大特質(zhì):

      1.展示和捍衛(wèi)自己的獨(dú)特性

      2.冷酷的同理心

      3.敏銳的直覺(jué)力

      4.適宜地自曝弱點(diǎn)

      經(jīng)理人威望的效應(yīng)

      1.經(jīng)理人積極威望會(huì)產(chǎn)生的員工表現(xiàn)

      當(dāng)經(jīng)理人表現(xiàn)出積極威望時(shí),員工會(huì)有以下表現(xiàn): ?參與意識(shí)強(qiáng)烈,積極提建議; ?尊重事實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任;

      ?員工能說(shuō)真話(huà),維護(hù)團(tuán)隊(duì)精神 ; ?能發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn),不斷學(xué)習(xí); ?員工在管理者前后表現(xiàn)比較一致。

      2.經(jīng)理人消極威望會(huì)產(chǎn)生的員工表現(xiàn)

      當(dāng)經(jīng)理人表現(xiàn)出消極威望時(shí),員工會(huì)有以下表現(xiàn): ?上下關(guān)系對(duì)峙,缺乏互信和真誠(chéng); ?員工表現(xiàn),人前人后完全兩樣; ?投上司所好,拉幫結(jié)派;

      ?人人自衛(wèi),事不關(guān)己,高高掛起; ?尋找借口,推卸責(zé)任。

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