第一篇：三個到位”“六個好”心得體會

“三個到位”“六個好”心得體會

全省工商行政管理局長座談會召開后，縣局黨組及時組織全局干部傳達(dá)學(xué)習(xí)了會議精神。并對貫徹落實(shí)會議精神，圍繞省局黨組提出的牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個統(tǒng)一”，建設(shè)“六個好”，努力實(shí)現(xiàn)“三個到位”工作目標(biāo)在商標(biāo)監(jiān)管工作中的具體實(shí)踐進(jìn)行了討論，提出了貫徹措施。

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個統(tǒng)一”，努力實(shí)現(xiàn)“三個到位”和“六個好”，是以納局長為首的省局黨組在認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“6．25”重要講話，自覺實(shí)踐“四個堅(jiān)定不移”，認(rèn)真落實(shí)國家工商總局周伯華局長“四個統(tǒng)一”要求的基礎(chǔ)上，對云南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、省以下工商行政管理垂直管理、云南省工商行政管理工作等實(shí)際情況的理性思考，通過反復(fù)調(diào)研、反復(fù)思考、反復(fù)征求意見，提出來指導(dǎo)當(dāng)前和今后全省工商系統(tǒng)工作目標(biāo)。本人對納局長提出“三個到位”和“六個好”，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個統(tǒng)一”，努力實(shí)現(xiàn)“三個到位”和“六個好”的認(rèn)識上來，從小事做起，從我做起，從身邊做起，不斷開創(chuàng)鹽津工商工作新局面。

二、貫徹落實(shí)主要措施

理清思路，統(tǒng)籌兼顧，謀劃到位。全市工商系統(tǒng)確立了總體要求，即：把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組提出的云南工商工作目標(biāo)和總體思路上來，充分發(fā)揮職能作用，努力建設(shè)“六個好”實(shí)現(xiàn)“三個到位”的理論體系中。把建設(shè)“六個好”實(shí)現(xiàn)“三個到位”作為我市工商系統(tǒng)今后一段時期內(nèi)的指導(dǎo)思想、方向目標(biāo)和工作要求，以抓落實(shí)為主，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，全面推進(jìn)職能到位。

認(rèn)清形勢，明確職責(zé)，履職到位。自覺服從和服務(wù)于大局，找準(zhǔn)工商監(jiān)管與鹽津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，在服務(wù)中履職到位。一是積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)帶；結(jié)合鹽津優(yōu)勢和特點(diǎn)，引導(dǎo)發(fā)展分工合理的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)。二是圍繞大通道經(jīng)濟(jì)，積極推動鹽津特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)和支持市場主體在昭通發(fā)展礦產(chǎn)品加工和能源產(chǎn)業(yè)；三是扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，努力為“三農(nóng)”服務(wù)。四是充分發(fā)揮登記管理職能，服務(wù)各種所有制經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。五是服務(wù)、引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)廣告戰(zhàn)略，爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。六是服務(wù)就業(yè)再就業(yè)。

以“五型工商”建設(shè)為重點(diǎn)，努力建設(shè)“六個好”。一是以建設(shè)信用型工商為基礎(chǔ)，建設(shè)一個好班子，帶出一支好隊(duì)伍，營造一個好環(huán)境。大興“講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、重實(shí)效”之風(fēng)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)教育，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，鼓舞士氣和激發(fā)活力。加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，建立一支愛崗敬業(yè)，責(zé)任感、緊迫感、自覺性、紀(jì)律性強(qiáng)，政令暢通的隊(duì)伍。二是以建設(shè)法治型工商抓手，進(jìn)一步提高監(jiān)管執(zhí)法效能，力促工作到位。切實(shí)提高隊(duì)伍法律意識和法律素質(zhì)；規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法行政，促進(jìn)公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，建成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)法高效的法治隊(duì)伍。三是以建設(shè)服務(wù)型工商為手段，樹立一個好形象。樹立服務(wù)理念，提高為宏觀經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力，認(rèn)真做好微觀服務(wù)工作，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供規(guī)范的服務(wù)。四是以建設(shè)信息型工商為目標(biāo)，搭建一個好平臺。力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人手一臺微機(jī)的目標(biāo)；全面推廣一體化軟件推廣應(yīng)用；五是以建設(shè)制度型工商為目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)依法治所。完善一套好制度，對人員管理、內(nèi)部控制和行政執(zhí)法監(jiān)督等方面進(jìn)行細(xì)化，做到以制度管人、管工作，推進(jìn)工商系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。

三

勤政廉政,大力改進(jìn)工作作風(fēng)

基層工商所直接面對監(jiān)管服務(wù)對象。所以，一方面要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展行風(fēng)道德教育,嚴(yán)格工作紀(jì)律，做到辦事不拖拉、不推委、不故意刁難、不吃拿卡要、不以權(quán)謀私；另一方面作風(fēng)要踏實(shí)、不簡單粗暴，既要堅(jiān)持依法行政，又要尊重監(jiān)管對象，堅(jiān)決維護(hù)他們的合法權(quán)益；三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高履行崗位職責(zé)的能力和依法行政的水平，用公平、公正、高效的服務(wù)樹立工商工作的好形象。

二〇〇七年九月二十六日

第二篇：三個到位”“六個好”心得體會

“三個到位”“六個好”心得體會全省工商行政管理局長座談會召開后，縣局黨組及時組織全局干部傳達(dá)學(xué)習(xí)了會議精神。并對貫徹落實(shí)會議精神，圍繞省局黨組提出的牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個統(tǒng)一”，建設(shè)“六個好”，努力實(shí)現(xiàn)“三個到位”工作目標(biāo)在商標(biāo)監(jiān)管工作中的具體實(shí)踐進(jìn)行了討論，提出了貫徹措施。

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個統(tǒng)一”，努力實(shí)現(xiàn)“三個到位”和“六個好”，是以納局長為首的省局黨組在認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“6．25”重要講話，自覺實(shí)踐“四個堅(jiān)定不移”，認(rèn)真落實(shí)國家工商總局周伯華局長“四個統(tǒng)一”要求的基礎(chǔ)上，對云南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、省以下工商行政管理垂直管理、云南省工商行政管理工作等實(shí)際情況的理性思考，通過反復(fù)調(diào)研、反復(fù)思考、反復(fù)征求意見，提出來指導(dǎo)當(dāng)前和今后全省工商系統(tǒng)工作目標(biāo)。本人對納局長提出“三個到位”和“六個好”，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個統(tǒng)一”，努力實(shí)現(xiàn)“三個到位”和“六個好”的認(rèn)識上來，從小事做起，從我做起，從身邊做起，不斷開創(chuàng)鹽津工商工作新局面。

二、貫徹落實(shí)主要措施

理清思路，統(tǒng)籌兼顧，謀劃到位。全市工商系統(tǒng)確立了總體要求，即：把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組提出的云南工商工作目標(biāo)和總體思路上來，充分發(fā)揮職能作用，努力建設(shè)“六個好”實(shí)現(xiàn)“三個到位”的理論體系中。把建設(shè)“六個好”實(shí)現(xiàn)“三個到位”作為我市工商系統(tǒng)今后一段時期內(nèi)的指導(dǎo)思想、方向目標(biāo)和工作要求，以抓落實(shí)為主，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，全面推進(jìn)職能到位。

認(rèn)清形勢，明確職責(zé)，履職到位。自覺服從和服務(wù)于大局，找準(zhǔn)工商監(jiān)管與鹽津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，在服務(wù)中履職到位。一是積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)帶；結(jié)合鹽津優(yōu)勢和特點(diǎn)，引導(dǎo)發(fā)展分工合理的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)。二是圍繞大通道經(jīng)濟(jì)，積極推動鹽津特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)和支持市場主體在昭通發(fā)展礦產(chǎn)品加工和能源產(chǎn)業(yè)；三是扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，努力為“三農(nóng)”服務(wù)。四是充分發(fā)揮登記管理職能，服務(wù)各種所有制經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。五是服務(wù)、引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)廣告戰(zhàn)略，爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。六是服務(wù)就業(yè)再就業(yè)。以“五型工商”建設(shè)為重點(diǎn)，努力建設(shè)“六個好”。一是以建設(shè)信用型工商為基

礎(chǔ)，建設(shè)一個好班子，帶出一支好隊(duì)伍，營造一個好環(huán)境。大興“講實(shí)話、辦實(shí)

事、出實(shí)招、重實(shí)效”之風(fēng)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)教育，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，鼓舞

士氣和激發(fā)活力。加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，建立一支愛崗敬業(yè)，責(zé)任感、緊迫

感、自覺性、紀(jì)律性強(qiáng)，政令暢通的隊(duì)伍。二是以建設(shè)法治型工商抓手，進(jìn)一步

提高監(jiān)管執(zhí)法效能，力促工作到位。切實(shí)提高隊(duì)伍法律意識和法律素質(zhì)；規(guī)范執(zhí)

法行為，嚴(yán)格依法行政，促進(jìn)公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，建成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)法高效的法治隊(duì)伍。三是以建設(shè)服務(wù)型工商為手段，樹立一個好形象。樹立服

務(wù)理念，提高為宏觀經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力，認(rèn)真做好微觀服務(wù)工作，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

提供規(guī)范的服務(wù)。四是以建設(shè)信息型工商為目標(biāo)，搭建一個好平臺。力爭年內(nèi)實(shí)

現(xiàn)人手一臺微機(jī)的目標(biāo)；全面推廣一體化軟件推廣應(yīng)用；五是以建設(shè)制度型工商

為目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)依法治所。完善一套好制度，對人員管理、內(nèi)部控制和行政

執(zhí)法監(jiān)督等方面進(jìn)行細(xì)化，做到以制度管人、管工作，推進(jìn)工商系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。

三勤政廉政,大力改進(jìn)工作作風(fēng)

基層工商所直接面對監(jiān)管服務(wù)對象。所以，一方面要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展行風(fēng)道德教育,嚴(yán)格工作紀(jì)律，做到辦事不拖拉、不推委、不故意刁難、不吃拿卡要、不以權(quán)謀私；另一方面作風(fēng)要踏實(shí)、不簡單粗暴，既要堅(jiān)持依法行

政，又要尊重監(jiān)管對象，堅(jiān)決維護(hù)他們的合法權(quán)益；三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不

斷提高履行崗位職責(zé)的能力和依法行政的水平，用公平、公正、高效的服務(wù)樹立

工商工作的好形象。

二〇〇七年九月二十六日

第三篇：堅(jiān)持三個到位

堅(jiān)持三個到位，做好信息新聞宣傳工作

周山鎮(zhèn)工會

閔旭峰

尊敬的陳主席、市總各位領(lǐng)導(dǎo)、各位信息宣傳的老師：大家

午好！

今天，市總召開工會信息新聞宣傳骨干隊(duì)伍成立會議，市總戴主任安排，要求我在這個會議上做個發(fā)言，我感謝陳主席、市總領(lǐng)導(dǎo)、戴主任為我搭建這個平臺，讓我有一個交流的機(jī)會。我是工會的一個新兵，理應(yīng)努力學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)。特別是信息新聞宣傳工作，需要要向同仁多學(xué)習(xí)，多請教。學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)習(xí)借鑒別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，充實(shí)自己、提高自己。下面我就如何做好工會信息新聞宣傳工作做個表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《堅(jiān)持三個到位，做好信息新聞宣傳工作》。

一、認(rèn)識到位

1、加強(qiáng)信息新聞宣傳工作的認(rèn)識

信息新聞宣傳工作工作是我們所要研究探討的特定內(nèi)容，是指圍繞黨的思想政治工作和工會工作的內(nèi)容，有組織、有目的、有計(jì)劃地收集、整理和反饋有關(guān)工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)的一項(xiàng)專門性活動，是一項(xiàng)不是中心卻影響中心、不是重點(diǎn)卻影響重點(diǎn)的必做不可的重要工作。尤其是隨著信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化傳播渠道不斷擴(kuò)大，人們思想活動的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，黨的建設(shè)和工會工作也面臨著一系列亟待解決的重大理論和現(xiàn)實(shí)問題。要解決新時期工會工作面臨的一系列關(guān)系全局的重大課題，推動工運(yùn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程，最緊要的就是及時調(diào)查研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，才能有針對性的做出具體決策，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。所有這些，都離不開信息工作的基礎(chǔ)作用。這就要求我們必須站在完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)和維護(hù)全黨全國工作大局的高度，通過大量的、真實(shí)的、具有前瞻性的信息，及時提供指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。

做好新形勢下的工會信息工作是應(yīng)對國際國內(nèi)形勢發(fā)展變化的需要。信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。

做好新形勢下的工會信息工作是工會服從服務(wù)于黨和國家工作大局的根本要求。

做好新形勢下的工會信息工作是切實(shí)代表和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重要渠道。

做好新形勢下的工會信息工作是推進(jìn)工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工會創(chuàng)新的重要手段。

2、明確信息新聞宣傳工作的目標(biāo)

市總《關(guān)于關(guān)于征集全市工會信息新聞宣傳骨干隊(duì)員的通知》指出：“信息新聞宣傳工作骨干隊(duì)伍要熱愛工會工作、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)，在平時工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化工會信息新聞宣傳稿件撰寫、報(bào)送以及錄用的任務(wù)（每年至少在《江蘇工人報(bào)》登載2篇以上新聞報(bào)道稿件，在《揚(yáng)州工運(yùn)》上登載2篇以上信息宣傳稿件）?！边@就要求我們信息新聞宣傳工作者，明確職責(zé)，咬定目標(biāo)，完成任務(wù)，提升高郵工會信息宣傳工作水平，促進(jìn)高郵工會信息宣傳工作再上新臺階。

二、學(xué)習(xí)到位

1、學(xué)習(xí)政治法律業(yè)務(wù)知識

作為一名工會工作的信息新聞宣傳工作人員必須具有堅(jiān)定的政治方向、主動的服務(wù)意識、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、精湛的業(yè)務(wù)能力、良好的寫作水平，高效的時間觀念等較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。因此，我們要與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)政治，了解黨中央路線、方針、政策；學(xué)習(xí)法律法規(guī)，明確哪些行為符合法律規(guī)范；要圍繞寫作知識、業(yè)務(wù)知識和新聞、信息、調(diào)研等內(nèi)容，參加各級各類舉辦的培訓(xùn)班，以及通過自學(xué)等方式，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自己的寫作水平。要善于利用一切機(jī)會，多讀書、多看報(bào)，拓寬視野，汲取現(xiàn)實(shí)生活中涌現(xiàn)出來的新思想和新知識?！豆と巳請?bào)》《工會信息》等一些報(bào)刊雜志平時都應(yīng)特別關(guān)注，我們從中隨時可以了解工會工作的重點(diǎn)，2、明確信息新聞工作要求

我們要明確信息新聞宣傳工作的基本要求，增強(qiáng)工會信息新聞宣傳的服務(wù)功能我們應(yīng)按上級工會信息需求和自己的工作實(shí)際，有針對性地收集信息，堅(jiān)持實(shí)事求是，既報(bào)喜，又報(bào)憂，對重要的信息資料，必須進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確，注意信息的時效性、完整性，真正為各級領(lǐng)導(dǎo)了解情況、科學(xué)決策搭好橋梁、修好路，提供信息、服好務(wù)。

三、工作到位

1、增強(qiáng)工作責(zé)任意識

信息新聞宣傳工作者，要增強(qiáng)責(zé)任意識，主動積極，緊緊圍繞黨的理論研究的重大課題，緊密結(jié)合工會工作的實(shí)踐，貼近領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”，對微觀的、初級的信息進(jìn)行歸納整理、綜合分析；根據(jù)工作重點(diǎn)，及時調(diào)整報(bào)送重點(diǎn)，做好重要信息的跟蹤開發(fā)；從領(lǐng)導(dǎo)的角度換位考慮問題，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，采取“訂單信息”等辦法，變坐等信息為主動“找米下鍋”。要把大量零碎、初級、動態(tài)性的信息經(jīng)過綜合深加工、聚沙成塔、化淺為深，反映其普遍性、規(guī)律性的方面，使小信息具有全局性、大主題，實(shí)現(xiàn)信息的“增值”；堅(jiān)持“喜憂兼報(bào)”的原則，加大問題類信息報(bào)送力度；把調(diào)研工作與信息工作有機(jī)結(jié)合，通過深入基層開展重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)及傾向性問題的調(diào)研，挖掘深度信息。

2、提升工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)

工會的信息新聞宣傳工作是對工會工作的客觀描述和真實(shí)反映。工會的信息新聞宣傳工作者，首先要樹立孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自身的知識水平和工作能力，掌握分析、觀察問題的立場、觀點(diǎn)和方法。尤其是可以學(xué)習(xí)信息新聞寫作方法和技巧。有時我們總是覺得有些信息我們也投稿了，但是未被采納，卻登載了別人的信息，這時我們就要對比一下，相同的內(nèi)容，別人是怎么寫的。比如每年都要組織勞動競賽，如果只是寫于幾月幾日舉辦了競賽，最后有誰誰獲得了第一名。這樣的新聞稿件投多少次估計(jì)也上不了稿。主要原因就是沒有突出的特點(diǎn)，新聞報(bào)道的特點(diǎn)就是對上級有參考價值，對下級有指導(dǎo)作用。同是勞動競賽，如果主題突出，“練功提素質(zhì)、崗位做貢獻(xiàn)”群眾性練功活動為題，突出競賽目標(biāo)，即以實(shí)施崗位練功為滿足用戶服務(wù)；以實(shí)施崗位練功為提高質(zhì)量鋪路；以實(shí)施崗位練功為強(qiáng)化素質(zhì)積分。這樣以不同的角度反映活動開展情況。采用率就高。我們要著眼于求實(shí)、求深、求精、求新和求快。求實(shí)，就是要堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重客觀實(shí)際，反映事物的本來面目，從客觀實(shí)際中推導(dǎo)結(jié)論，而不是先杜撰觀點(diǎn)，再搜集素材，甚至“創(chuàng)造素材”；求深，就是要運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，分析事物間的內(nèi)在聯(lián)系，揭示事物發(fā)展變化的規(guī)律，增強(qiáng)系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；求精，就是要堅(jiān)持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞中心工作，對每條信息都要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精雕細(xì)刻，精益求精，力求開門見山，簡短精辟，把最能反映事實(shí)真相的材料準(zhǔn)確地表達(dá)出來，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；求新，就是敢于揚(yáng)棄舊義，另立新知，提出富于啟發(fā)性和挑戰(zhàn)性的獨(dú)到見解和觀點(diǎn)，能夠給人耳目一新的感覺。及時轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，針對新問題，捕捉新“亮點(diǎn)”，增強(qiáng)信息工作的活力，提高信息價值。五是求快。即對比較緊急、重要信息的報(bào)送做到準(zhǔn)字第一、“快”字當(dāng)先，在最短的時間內(nèi)及時準(zhǔn)確地反映事情的真相。我們還要把握好服務(wù)性、真實(shí)性、針對性、時效性與可讀性。

總之，做好工會信息新聞宣傳工作，要多一份責(zé)任，多一份勤奮，多一份虛心。謝謝大家！

第四篇：六個好

靜寧縣方圓集團(tuán)

“六個好”非公企業(yè)黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，充分發(fā)揮集團(tuán)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，推動公司核心競爭力和經(jīng)營業(yè)績的全面提升，根據(jù)縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》精神，結(jié)合我集團(tuán)實(shí)際，現(xiàn)就開展“六個好”黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理開展創(chuàng)建工作，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)支部的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力，努力開創(chuàng)黨建工作的新局面，實(shí)現(xiàn)黨建工作與集團(tuán)發(fā)展互融互促、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、企業(yè)發(fā)展好、文化建設(shè)好、群團(tuán)建設(shè)好”的目標(biāo)要求，切實(shí)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為推動企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

領(lǐng)導(dǎo)班子好即創(chuàng)建一個結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的支部；黨員隊(duì)伍好黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)骨干作用顯著；工作機(jī)制好即健全完善并認(rèn)真落實(shí)支持改革、鼓勵創(chuàng)新的制度機(jī)制，有創(chuàng)新、有突破地開展黨建工作；企業(yè)發(fā)展好即企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，對社會貢獻(xiàn)大，經(jīng)營管理理念先進(jìn)，竟?fàn)幠芰?qiáng)；文化建設(shè)好即企業(yè)文化健康豐富，貼近實(shí)際，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，精神面貌良好；群團(tuán)建設(shè)好即職工積極性充分發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、影響力大、職工信賴。

三、建設(shè)內(nèi)容

1、繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)“誠信為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價值觀，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。

2、建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，完善分工體系建設(shè)，形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，打造公司品牌。推行公司員工的績效評價考核制度、休假制度，文娛生活要進(jìn)一步完善，逐步提高員工的工資、福利待遇。

3、實(shí)行全方位質(zhì)量控制，用制度控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。加強(qiáng)對員工的執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，不斷提升員工素質(zhì)，使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求，符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度規(guī)定。

4、健全質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競爭有序的內(nèi)部管理科 學(xué)機(jī)制。對內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善，做到以制度進(jìn)行管理，保證各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行。

5、貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，加強(qiáng)對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度，抓好企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工銳意進(jìn)取，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神，進(jìn)一步提高公司的知名度。創(chuàng)造競爭機(jī)制，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，實(shí)現(xiàn)個人價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一。

6、依據(jù)公司發(fā)展的需要，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)或引進(jìn)資源性人才、技術(shù)性人才，重點(diǎn)培養(yǎng)或引進(jìn)復(fù)合型人才。通過人才的培養(yǎng)或引進(jìn)，整合公司的人才資源，提高人才的使用效率，降低公司的人力資源成本。

7、引導(dǎo)工會等組織，創(chuàng)造性地開展工作，舉辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽、體育競賽、文藝演出等活動，動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力擴(kuò)大勞保輻射面，繼續(xù)開展職工子弟助學(xué)獎勵，對特困職工進(jìn)行慰問和幫扶救助，營造企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)的良好氛圍。

四、保障措施

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由集團(tuán)負(fù)責(zé)人、支部書記尹喜生統(tǒng)籌創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來，把任務(wù)明確到部門，分解到人頭，真正抓落實(shí)，抓具體，形成上下聯(lián)動、黨群結(jié)合、齊抓共管的工作面貌。

二是加強(qiáng)黨員培養(yǎng)教育。開展“黨員就是標(biāo)桿、黨員在我身邊、我為黨旗增光輝、我為企業(yè)獻(xiàn)良策、奉獻(xiàn)在崗位”等主題實(shí)踐活動，提高黨員的素質(zhì)。將黨員安排到關(guān)鍵崗位上當(dāng)骨干，挑大梁，遇到任務(wù)時讓黨員打頭陣、當(dāng)先鋒，組織黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展。

三是充分發(fā)揮支部作用。積極為企業(yè)提供組織協(xié)調(diào)、參謀作用，引導(dǎo)職工在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二〇〇九年五月二十日

第五篇：“六個標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)到位實(shí)施方案

山西通洲集團(tuán)安達(dá)煤業(yè)有限公司

關(guān)于推進(jìn)落實(shí)“六個標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

安達(dá)煤業(yè)有限公司根據(jù)省煤炭工業(yè)廳“六個標(biāo)準(zhǔn)”和《關(guān)于印發(fā)〈山西省煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等六個標(biāo)準(zhǔn)部分條款修改意見及執(zhí)行說明〉的通知》（晉煤規(guī)發(fā)[2013]306號）以及市煤炭工業(yè)局《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)山西煤礦六個標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)措施的通知》要求，現(xiàn)制定推行“六個標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)到位實(shí)施方案如下。

一、成立“六個標(biāo)準(zhǔn)”領(lǐng)導(dǎo)組 組

長：李貴春（礦長）

副組長：郝清文（安全副礦長）

衛(wèi)秀功（安指中心主任）

曹宏斌（技術(shù)副礦長）

任光輝（機(jī)電副礦長）

王秀文（生產(chǎn)副礦長）

段永亮（通風(fēng)科長兼礦長助理）

武

鵬（探放水隊(duì)長）

陰永紅（礦長助理）

成員：各部室、施工隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，辦公室主任由衛(wèi)秀功兼任，具體負(fù)責(zé)“六個標(biāo)準(zhǔn)”推進(jìn)落實(shí)的日常管理以及信息溝通和交流工作。

二、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步加強(qiáng)我礦“六個標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)我礦企業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，加快我礦向高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明的“七高一文明”的發(fā)展新模式轉(zhuǎn)變。

三、工作目標(biāo)：

按照省、市“一年重點(diǎn)達(dá)標(biāo)、兩年基本達(dá)標(biāo)，三年全面達(dá)標(biāo)”的規(guī)劃目標(biāo)。根據(jù)我礦建設(shè)礦井的實(shí)際情況，對照標(biāo)準(zhǔn)開展各環(huán)節(jié)自查，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位協(xié)助制定達(dá)標(biāo)措施，進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)。

四、“六個標(biāo)準(zhǔn)”具體實(shí)施方案：

（一）落實(shí)推進(jìn)《煤礦企業(yè)辦礦標(biāo)準(zhǔn)》 組長：曹宏斌

成員：各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊(duì)組 工作任務(wù)：

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在技術(shù)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按照創(chuàng)新辦礦管理模式的思路，以辦礦企業(yè)的規(guī)模、專業(yè)技術(shù)職稱及管理煤礦經(jīng)歷年限、主要專業(yè)技術(shù)人員中級及以上職稱人數(shù)、百萬噸死亡率、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、安全建設(shè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全建設(shè)管理制度的建立及礦井掘進(jìn)機(jī)械化程度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)率、現(xiàn)場管理等條件進(jìn)行管理。對資金、人才、管理、安全等方面具有優(yōu)勢的資源配置等方面予以積極支

持。

（二）落實(shí)推進(jìn)《煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》 組長：郝清文

副組長:任光輝

成員：各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊(duì)組 工作任務(wù)：

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在的安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)煤礦資源和礦山生態(tài)恢復(fù)管理，堅(jiān)持開發(fā)和保護(hù)并重原則，堅(jiān)持合理開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)，積極推廣采煤新工藝、新技術(shù)提高煤礦資源回采率。突出現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實(shí)瓦斯、水患、頂板等重大災(zāi)害防治機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、資金及安全措施；并落實(shí)建設(shè)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和下井人員數(shù)量核查制度，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班下井人數(shù)要在井口明顯位置掛牌公式。按有關(guān)規(guī)定期限完成六大系統(tǒng)建設(shè)。此外，還按規(guī)定建立應(yīng)急救援隊(duì)伍或與具有相應(yīng)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂救護(hù)協(xié)議。

（三）落實(shí)推進(jìn)《煤礦現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)》 組長：曹宏斌

成員：各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊(duì)組

工作任務(wù)：

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下必須堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并重的原則，合理確定開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)

設(shè)計(jì)，科學(xué)合理開發(fā)煤炭資源。簡化開拓系統(tǒng)、提高采掘設(shè)備能力、提升自動控制水平、減少用人、提高效率。通過系統(tǒng)簡單化、裝備自動化、管理信息化、控制智能化，實(shí)現(xiàn)減人提效、安全建設(shè)。建立健全安全建設(shè)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全建設(shè)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，努力使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。

（四）落實(shí)推進(jìn)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》 組長：衛(wèi)秀功

副組長:段永亮

成員：各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊(duì)組

工作任務(wù)：

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室各專業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加快建立和完善與新形勢相適應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。成立專門的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作領(lǐng)導(dǎo)組和具體管理機(jī)構(gòu)；明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，完善辦公場所和條件，配備專業(yè)技術(shù)人員，不斷創(chuàng)新管理方法，堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，嚴(yán)格考核；為安全建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；加大對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)裝備水平。

（五）落實(shí)推進(jìn)《煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

組長：王秀文

成員：各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊(duì)組

工作任務(wù)：

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)批準(zhǔn)的井田勘探地質(zhì)報(bào)告編制可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。經(jīng)煤炭行業(yè)主管部門審批。對地質(zhì)資料進(jìn)行認(rèn)真分析研究，對勘探程度、資源可靠性、開采條件及經(jīng)濟(jì)價值等作出評價。按照科技進(jìn)步的要求，走資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展道路。始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全符合設(shè)計(jì)和施工要求的各生產(chǎn)系統(tǒng)。堅(jiān)持安全、環(huán)保、衛(wèi)生等工程和設(shè)施與礦井主體工程實(shí)行“同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用”制度。

（六）落實(shí)推進(jìn)《煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》 組長：陰永紅

副組長:武

鵬

成員：各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊(duì)組

工作任務(wù)：

該領(lǐng)導(dǎo)組成員在礦長助理的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)招標(biāo)管理，嚴(yán)格煤礦施工隊(duì)伍準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核把關(guān)，切實(shí)遵循公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)選擇與資質(zhì)等級許可范圍相適應(yīng)的施工單位。嚴(yán)格工程項(xiàng)目經(jīng)理管理。加強(qiáng)備案管理，嚴(yán)格落實(shí)煤礦施工單位公示制度。加強(qiáng)施工項(xiàng)目部管理，嚴(yán)格落實(shí)

煤礦施工單位的安全主體責(zé)任。加強(qiáng)勞動用工管理，嚴(yán)格落實(shí)煤礦施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)制度。加強(qiáng)建設(shè)單位安全管理，嚴(yán)格落實(shí)煤礦建設(shè)單位的全面安全責(zé)任。加強(qiáng)部門監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

五、工作要求

1、工作開展過程中，由各領(lǐng)導(dǎo)組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)單位工作開展情況，組織人員定期檢查“六個標(biāo)準(zhǔn)”完成情況，并對工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管。

2、提高認(rèn)識，高度重視，各部門、各科室要對照標(biāo)準(zhǔn)開展工作，認(rèn)真把關(guān)確保工作順利推進(jìn)。把日常安全檢查、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

3、由辦公室加強(qiáng)宣傳“標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)年”活動和學(xué)習(xí)“六個標(biāo)準(zhǔn)”，充分利用宣傳專欄、“六個標(biāo)準(zhǔn)”手冊、手機(jī)、會議等資源，培訓(xùn)科負(fù)責(zé)組織形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對全體員工進(jìn)行“六個標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工對“六個標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做到心中有數(shù)，對照“六個標(biāo)準(zhǔn)”查找自身的差距，制定整改措施，明確整改目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，加大推進(jìn)力度，確保按期達(dá)標(biāo)。

安達(dá)煤業(yè)有限公司

二0一三年十一月五日

山西通洲集團(tuán)安達(dá)煤業(yè)有限公司 《推進(jìn)落實(shí)“六個標(biāo)準(zhǔn)”》

實(shí)

施

方

案