第一篇:醫(yī)療質(zhì)量安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)
《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度》
——學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)
貴州省納雍縣化作鄉(xiāng)衛(wèi)生院
崔玲
根據(jù)衛(wèi)計局有關(guān)文件精神要求,本著加強規(guī)范化管理,改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),全面提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的要求,2018年9月7日由我院醫(yī)務(wù)部對本院醫(yī)、護(hù)、藥、各科室工作人員進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量與安全培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、對核心制度進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、加強“核心制度”內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進(jìn)各項制度的落實。根據(jù)年初制定的計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)等方面不斷深入培訓(xùn)學(xué)習(xí)。牢記及落實首診責(zé)任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、死亡病例討論、交接班等核心制度,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理。堅持定期召開科室質(zhì)量與安全小組會議,分析在核心制度執(zhí)行方面存在的問題,分析原因,提出整改措施,并監(jiān)督措施的執(zhí)行,以確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的不斷改善與提高。及時對入院患者進(jìn)行病情評估,根據(jù)病情評估制定診療方案;及時進(jìn)行醫(yī)患溝通;一年來未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,提高了醫(yī)療質(zhì) 量,保證了患者安全。
2、規(guī)范病歷管理、護(hù)理文件的書寫,提高病歷書寫質(zhì)量 規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實《病歷書寫基本規(guī)范》。每周抽查運行病歷,在運行病病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正。終末病例的抽查中,重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性、疑難病歷、死亡病歷和危重病歷的書寫質(zhì)量,檢查護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,各種同意書書寫質(zhì)量,大型設(shè)備申請,二線抗菌藥物申請、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。定期分析病歷書寫存在的問題,找出原因,制定整改措施。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量和各項規(guī)章制度落實病歷甲級率逐漸提高,未出現(xiàn)丙級病歷,保證了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
3、加強抗菌藥物的管理
深入學(xué)習(xí)貫徹《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,加強醫(yī)院臨床藥物管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》并進(jìn)行培訓(xùn),力爭做到因病施治、合理檢查、合理用藥,堅決杜絕濫用抗菌藥物現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強處方管理,提高處方質(zhì)量。
根據(jù)《處方管理辦法》,對門診醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)臨床合理用藥,提高處方合格率,處方書寫工整規(guī)范。
通過對“醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度共18項”的認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn),各科室人員應(yīng)在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身 份識別的準(zhǔn)確性。力求做到:在實施任何有創(chuàng)診療活動以前,實施者要主動與患者及家屬溝通,完成關(guān)鍵流程識別措施。嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。嚴(yán)格執(zhí)行洗手衛(wèi)生規(guī)范,落實醫(yī)院感染控制的基本要求,洗手的依從性和正確性都有了顯著提高。建立病房藥物柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額、定期檢查的規(guī)范制度;存放劇毒、麻醉藥品有嚴(yán)格的管理和登記制度,符合法規(guī)要求。組織全院人員對實驗室危急值進(jìn)行專項培訓(xùn)和考試,提高了醫(yī)務(wù)人員對危急值的認(rèn)識,能做到接受危急值后及時處理,并在病程中體現(xiàn),定期檢查危急值報告執(zhí)行情況,分析原因,作出整改。認(rèn)真實施跌倒防范制度,建立跌倒報告與傷情認(rèn)定制度,做好基礎(chǔ)護(hù)理。認(rèn)真實施有效的壓瘡防范制度與措施,落實壓瘡診療與保護(hù)規(guī)范實施措施,定期檢查并持續(xù)改進(jìn)。主動報告醫(yī)療安全不良事件,并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。主動邀請患者參與醫(yī)療管理。藥物治療時,告知患者用藥目的與可能的不良反應(yīng)。告知患者提供真實病情和真實信息的重要性。護(hù)士在進(jìn)行護(hù)理和必要的的心理服務(wù)時,告知患者如何配合及積極配合治療的重要性。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)、護(hù)、藥等各科室的工作人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度有了更深入的了解和認(rèn)知,更加規(guī)范了日常醫(yī)療工作。大家積極地擺正了作為醫(yī)生的政治站位,切實提高了人民醫(yī)生的核心素養(yǎng):安全大于天,責(zé)任重于山!
第二篇:2013年醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)總結(jié)
中醫(yī)科2013年科室質(zhì)量與安全培訓(xùn)小結(jié)
2013年科室根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,及“三甲”評審細(xì)則的要求,本著加強規(guī)范化管理,改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),全面提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的要求,對全體工作人員進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量與安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)及學(xué)習(xí),全體中醫(yī)科工作人員對醫(yī)院質(zhì)量與安全各項規(guī)章制度有了更深入的了解,規(guī)范了日常醫(yī)療工作,提高了科室醫(yī)療質(zhì)量,有效保障了患者的醫(yī)療安全?,F(xiàn)將2013年醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、對制度進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、加強“核心制度”內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進(jìn)各項制度的落實。
根據(jù)年初制定的計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)等方面不斷深入培訓(xùn)學(xué)習(xí)。牢記及落實首診責(zé)任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理。堅持每月定期召開科室質(zhì)量與安全小組會議,分析在核心制度執(zhí)行方面存在的問題,分析原因,提出整改措施,并監(jiān)督措施的執(zhí)行,以確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的不斷改善與提高。及時對入院患者進(jìn)行病情評估,根據(jù)病情評估制定診療方案;及時進(jìn)行醫(yī)患溝通;每月對住院超過30天的病人進(jìn)行原因分析,杜絕過度醫(yī)療。一年來未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,提高了醫(yī)療質(zhì)量,保證了患者安全。
2、規(guī)范病歷管理、護(hù)理文件的書寫,提高病歷書寫質(zhì)量。
規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實《病歷書寫基本規(guī)范》。每周抽查運行病歷,在運行病病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,疑難病歷、死亡病歷和危重病歷的書寫質(zhì)量,檢查護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,各種同意書書寫質(zhì)量,大型設(shè)備申請,二三線抗菌藥物申請、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。定期分析病歷書寫方面存在的問題,找出原因,制定整改措施。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量和各項規(guī)章制度落實病歷甲級率逐漸提高,未出現(xiàn)丙級病歷,保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
3、加強醫(yī)院感染管理工作。
組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn),保障醫(yī)療安全。每月進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,并進(jìn)行匯總、分析,加強醫(yī)療廢物管理工作,加強醫(yī)院重點部門的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。一年來未出現(xiàn)院感爆發(fā)。
4、加強抗菌藥物的管理
深入學(xué)習(xí)貫徹《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,加強醫(yī)院臨床用藥管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》并進(jìn)行培訓(xùn),2013年我科抗菌藥物使用率小于40%。提高標(biāo)本送檢率,堅持有樣必采,有樣必送。限制使用及抗生素標(biāo)本送檢率大于50%,特殊使用及抗菌藥物標(biāo)本送檢率大于80%,做到了因病施治、合理檢查、合理用藥,杜絕了濫抗菌藥藥物現(xiàn)象的發(fā)生。
5.加強處方管理,提高處方質(zhì)量。
根據(jù)《處方管理辦法》,對門診醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)臨床合理用藥,提高處方合格率,處方書寫工整規(guī)范。
6、加強激素和血液制劑使用的管理
對《臨床用血技術(shù)規(guī)范》、《臨床用血審核制度》、《輸血不良反應(yīng)及處理原則》進(jìn)行培訓(xùn)和考試,規(guī)范了血制品的臨床使用。
二、培訓(xùn)、落實患者十大安全目標(biāo),確?;颊甙踩?/p>
通過對患者十大安全目標(biāo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),科室人員在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性;做到在實施任何介入
或有創(chuàng)診療活動前,實施者都要主動與患者或家屬溝通,完善關(guān)鍵流程識別措施,建立使用“腕帶”作為識別標(biāo)識制度。嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實醫(yī)院感染控制的基本要求,洗手的依從性和正確性均有很大提高。建立了病房藥柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額、定期檢查的規(guī)范制度;存放毒、劇、麻醉藥有管理和登記制度,符合法規(guī)要求。組織全科人員對實驗室危急值進(jìn)行專項培訓(xùn)和考試,提高了醫(yī)務(wù)人員對危急值的認(rèn)識,能做到接受危急值后及時處置,并在在病程中體現(xiàn),定期檢查危急值報告執(zhí)行情況,分析原因,持續(xù)改進(jìn)。認(rèn)真實施跌倒防范制度并建立跌倒報告與傷情認(rèn)定制度;做好基礎(chǔ)護(hù)理。認(rèn)真實施有效的壓瘡防范制度與措施;落實壓瘡診療與護(hù)理規(guī)范實施措施。定期檢查并持續(xù)改進(jìn)。主動報告醫(yī)療安全不良事件,并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。主動邀請患者參與醫(yī)療安全管理,藥物治療時,告知患者用藥目的與可能的不良反應(yīng);告知患者提供真實病情和真實信息的重要性;護(hù)士在進(jìn)行護(hù)理和心理服務(wù)時,告知如何配合及配合治療的重要性。
總之一年來,科室全面加強了對質(zhì)量與安全的培訓(xùn),科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作不斷提高與進(jìn)步。
第三篇:醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全培訓(xùn)材料
醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全培訓(xùn)材料
一、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全
醫(yī)療質(zhì)量主要是指醫(yī)療服務(wù)的及時性、有效性和安全性,又稱診療質(zhì)量,它不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容,還強調(diào)病人的滿意度、醫(yī)療工作效率、醫(yī)療技術(shù)經(jīng)濟效果(投入產(chǎn)出關(guān)系)以及醫(yī)療的連續(xù)性和系統(tǒng)性,又稱醫(yī)院(醫(yī)療)服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療質(zhì)量定義所包括的主要內(nèi)容有:診斷是否正確、及時、全面;治療是否及時、有效、徹底;診療時間的長短;有無因醫(yī)、護(hù)技和管理措施不當(dāng)給病人帶來不必要(心理或生理)的痛苦、損害、感染和差錯事故;醫(yī)療工作效率的高低;醫(yī)療技術(shù)使用的合理程度;醫(yī)療資源的利用效率及其經(jīng)濟效益;病人生存質(zhì)量的測量;病人的滿意度(醫(yī)療服務(wù)與生活服務(wù))。所以說,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療技術(shù)、管理方法及其經(jīng)濟效益概念的綜合體現(xiàn)。這些要素通過組織管理有機地結(jié)合起來“服務(wù)于病人”產(chǎn)生醫(yī)療效果。
醫(yī)療安全是指醫(yī)院在實施醫(yī)療保健過程中,患者不發(fā)生法律和法規(guī)允許范圍以外的心理、機體結(jié)構(gòu)或功能損害、障礙、缺陷或死亡。其核心是醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)療安全與醫(yī)療效果是因果關(guān)系,醫(yī)療安全直接影響社會與經(jīng)濟效益。不安全醫(yī)療會導(dǎo)致患者病程延長和治療方法復(fù)雜化等后果,不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟負(fù)擔(dān),有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛,影響醫(yī)院的社會信譽和形象。影響醫(yī)療安全的主要因素有醫(yī)源性因素(主要指醫(yī)務(wù)人員言行不當(dāng)給患者造成不安全感和不安全結(jié)果)、醫(yī)療技術(shù)、藥源性因素、院內(nèi)因素、設(shè)備器材及組織管理因素等。
二、醫(yī)療事故與醫(yī)療糾紛
醫(yī)療事故是指在診療護(hù)理工作中,因醫(yī)務(wù)人員診療護(hù)理過失,直接造成病員死亡、殘疾、組織器官損傷導(dǎo)致功能障礙的。而醫(yī)療糾紛通常是指醫(yī)患雙方對診療護(hù)理結(jié)果及其原因的認(rèn)定有分歧,當(dāng)事人提出追究責(zé)任或經(jīng)濟賠償,必須經(jīng)過行政或法律的調(diào)解、裁決才可了結(jié)的事件。
(一)、醫(yī)療事故發(fā)生的五大原因
1、.人的因素
規(guī)章制度不健全,職責(zé)劃分不明確,部門之間、個人之間對工作互相推諉、扯皮,造成醫(yī)療事故。思想重視程度低,不按技術(shù)操作規(guī)程工作,違章操作是造成醫(yī)療事故的主要原因。精神因素,如醫(yī)護(hù)人員情緒過度興奮或壓抑時,都會造成注意力難以集中,自身控制失常,導(dǎo)致差錯和事故發(fā)生。醫(yī)療技術(shù)水平低下,經(jīng)驗不足、技術(shù)能力差、缺乏協(xié)調(diào)能力者易發(fā)生事故,這一點在進(jìn)修、實習(xí)大夫中表現(xiàn)尤為突出。
明知自己業(yè)務(wù)水平低,不足以處理疑難或危重病人,但為逞能好勝、炫耀個人,未向上級醫(yī)師請示即擅自行動而致嚴(yán)重后果者,應(yīng)列為責(zé)任事故。手術(shù)與檢查的唯一目的是治病救人,唯一的依據(jù)是病情的需要,而不是別的什么理由。要以社會主義醫(yī)德和醫(yī)學(xué)原則支配自己的行為,不能為自己練技術(shù)而濫施手術(shù)。
2、機器設(shè)備因素
檢查、診療設(shè)備在設(shè)計、制造、安裝過程中存在重大缺陷和隱患,會造成醫(yī)療事故,如我國以前發(fā)生過的高壓氧倉著火的特大事故,就是空調(diào)電火花引起的。設(shè)備超負(fù)荷、超齡運行,沒有定期校驗、維修、保養(yǎng),也是事故發(fā)生的溫床,如有些老式生化分析儀開機兩小時后會發(fā)生零點漂移,造成測試結(jié)果失真,嚴(yán)重者可能導(dǎo)致醫(yī)療事故。設(shè)備無必要的安全保護(hù)裝置,如漏電等都可能是造成醫(yī)療事故的原因。
3、物料因素
包括藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療衛(wèi)生材料等。藥品制劑質(zhì)量性能不符合要求,衛(wèi)生材料和器械品種規(guī)格不配套不合標(biāo)準(zhǔn),消毒不完全或二次污染都會造成醫(yī)療事故,醫(yī)療物資供應(yīng)不足,品種不全有時也會威脅病人安全甚至死亡。
4、環(huán)境因素
噪聲、粉塵、煙霧、潮濕、缺氧、照明不足、放射源、交變磁場以及高低溫環(huán)境會使人體自身調(diào)節(jié)困難,出現(xiàn)倦困乏力,嚴(yán)重時會損傷身體。危重病人,新生兒及老人的反應(yīng)更加強烈。醫(yī)院內(nèi)昆蟲、虱、蟑螂、蒼蠅、老鼠等均可引起院內(nèi)感染、甚至造成醫(yī)療事故。
5、時間因素
節(jié)假日前后,剛上班或臨近下班,人們安全意識松懈,是事故多發(fā)期。如遇臨時性突擊工作,往往準(zhǔn)備不充分,且時間緊、任務(wù)重,可能會放松安全防范要求,忙中出亂,亂中出錯,從而釀成醫(yī)療事故。人體生物節(jié)律也可能影響到事故的出現(xiàn)。
(二)、醫(yī)療事故的構(gòu)成要件
1、發(fā)生醫(yī)療事故的主體
發(fā)生“醫(yī)療事故”的主體是醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員。這里說的“醫(yī)療機構(gòu)”是指取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的機構(gòu),“醫(yī)務(wù)人員”是指依法取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員,如醫(yī)師和護(hù)士等,他們必須在醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)。
2、行為的違法性
“醫(yī)療事故”是醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)而發(fā)生的事件。目前我國已經(jīng)頒布的醫(yī)療衛(wèi)生管理方面的法律、行政法規(guī)主要有:傳染病防治法及其實施辦法、母嬰保健法及其實施辦法、獻(xiàn)血法、職業(yè)病防治法、藥品管理法、精神藥品管理辦法、麻醉藥品管理辦法、血液制品管理條例、醫(yī)療機構(gòu)管理條例等。衛(wèi)生部門以及相關(guān)部門還制定了一大批部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。這些法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范是醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的工作依據(jù)和“指南”,醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員在自己的有關(guān)業(yè)務(wù)活動中應(yīng)當(dāng)掌握相應(yīng)的規(guī)定,并遵循規(guī)定,以確保其執(zhí)業(yè)的合法。
3、過失造成患者人身損害
“過失”造成的,即,是醫(yī)務(wù)人員的過失行為,而不是有傷害患者的主觀故意;對患者要有“人身損害”后果。這是判斷是否是醫(yī)療事故至關(guān)重要的一點。
四、怎樣妥善處理醫(yī)療糾紛
近年來,全國范圍內(nèi)醫(yī)患糾紛數(shù)量逐年大幅上升,但和醫(yī)療事故并不成比例。這反映技術(shù)問題不是主要原因,而主要是因為醫(yī)務(wù)人員沒有盡到告知義務(wù)或者患者不能理性看待醫(yī)療問題。一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,有的患者及其親友往往采取一些過激的處理方式,比如把醫(yī)院作靈堂,高掛白條幅,毆打醫(yī)生毀壞醫(yī)療設(shè)備等,面對這些情況,醫(yī)院該如何面對,如何處理才能平息矛盾而不激化矛盾。
1、保全原始證據(jù),消除當(dāng)事人懷疑。
醫(yī)院在患者或者其代理人在場的情況下封存相關(guān)病例討論記錄、疑難病例討論記錄、醫(yī)師查房記錄、會診意見、病程記錄等。封存時由院方和患者共同簽字,把院方加蓋印章的復(fù)印件給患者,或者是經(jīng)患方同意由醫(yī)院的行政主管部門保管病例。
2、耐心聽取患方傾訴,運用醫(yī)學(xué)理論做好解釋工作。
在處理糾紛過程中,對患者及家屬要體貼、關(guān)心、耐心,盡可能讓他們充分傾訴意見和要求,善于聽取并接受他們合理的建議,當(dāng)對方對醫(yī)學(xué)問題存在片面理解或不合理推論時,運用醫(yī)學(xué)理論進(jìn)行解釋,將并發(fā)癥與醫(yī)療事故的定義嚴(yán)格區(qū)分開來。必要時可請有關(guān)專家介紹病情發(fā)展情況和診斷治療過程,借助學(xué)術(shù)權(quán)威的力量說服對方,爭取他們的理解。
3、確定醫(yī)療事件性質(zhì),做出妥善處理。
雙方在是否屬醫(yī)療事故的問題上,達(dá)不成共識時,應(yīng)主動提出請醫(yī)療事故鑒定部門進(jìn)行鑒定。如確屬醫(yī)療事故,應(yīng)按照《醫(yī)療事故處理條例》中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)事故等級、情節(jié)進(jìn)行補償。如不屬事故,但存在不足之處時應(yīng)主動向患方承認(rèn),以取得諒解。
4、允許患者審查病例,接受患方監(jiān)督。
醫(yī)院在醫(yī)療活動中,醫(yī)務(wù)人員是否將患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險等如實告知患者,是否及時解答相關(guān)情況,醫(yī)療規(guī)程是否規(guī)范,主動接受當(dāng)事人監(jiān)督。
五、醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因
(一)、社會方面因素
1、目前我國社會福利保障制度落后,個人對醫(yī)療費用承擔(dān)能力低下,是醫(yī)療糾紛日益增多的基礎(chǔ)。
2、社會輿論總偏向于“弱者”的觀念,媒體對醫(yī)療糾紛不負(fù)責(zé)任的報道,助長患者及家屬的對抗心態(tài)和勢力。
3、社會法制觀念薄弱。執(zhí)法機關(guān)在干預(yù)、協(xié)助處理醫(yī)療糾紛中執(zhí)法力度不夠,致使醫(yī)院陷入被動局面。
(二)、病人方面因素
1、患者對專業(yè)醫(yī)學(xué)常識了解甚少,對醫(yī)療效果的期望值過高,出現(xiàn)難以預(yù)料的問題時,就對醫(yī)療過程或醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行懷疑、抱怨。
2、參與醫(yī)療糾紛的對象不斷擴大。有策劃有組織干擾正常醫(yī)療工作,大造聲勢,漫天要價。
3、患者及家屬對醫(yī)療糾紛不進(jìn)行司法處理。許多患者、家屬明知自己無理取鬧或醫(yī)院無過錯,偏要進(jìn)行“協(xié)商”,對醫(yī)院實行敲詐勒索。
(三)、未說明可能之后遺癥和藥物副作用
這項原因其實也屬于醫(yī)患雙方對于愈后認(rèn)知的差距,醫(yī)師在進(jìn)行治療之前,并未向病人說明或詳細(xì)解釋可能產(chǎn)生之后遺癥,因而在去除原有之病狀后,產(chǎn)生出后遺癥時,病人無法接受,進(jìn)而引發(fā)糾紛。
有些藥物之副作用,只有在比例極少的病人會發(fā)生,醫(yī)師在用藥時,往往忽略告知病人,或是怕告知以后,病人反而拒絕服用的情況,因而沒有告知病人這些藥物的副作用,當(dāng)病人有嚴(yán)重的副作用產(chǎn)生,自然怪罪醫(yī)師。
(四)、醫(yī)院責(zé)任方面的原因
1、工作責(zé)任心不強,服務(wù)態(tài)度生硬;對病情觀察不仔細(xì),導(dǎo)致診斷錯誤;值班不堅守崗位,搶救不及時;對急、危重病人不及時轉(zhuǎn)院,延誤治療;
2、“馬虎”現(xiàn)象:操作不到位,技術(shù)不精益求精,工作不踏實,敷衍了事,違反醫(yī)療操作規(guī)程;
3、違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《全國醫(yī)院工作條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》以及《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,使糾紛發(fā)生后處于舉證不力的境地;
4、更為嚴(yán)重的是上下級醫(yī)師或同行之間在病人面前相互拆臺,導(dǎo)致醫(yī)患糾紛一觸即發(fā);
5、違反醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)章制度,不能服從管理。
第四篇:醫(yī)療質(zhì)量和安全總結(jié)
醫(yī)院
醫(yī)療安全專項整頓工作總結(jié)
為進(jìn)一步加強醫(yī)療安全管理,防范醫(yī)療安全風(fēng)險,切實維護(hù)好人民群眾身體健康和生命安全,根據(jù)市衛(wèi)生計生委《市醫(yī)療安全專項整頓方案》和我縣衛(wèi)生計生委縣醫(yī)療安全專項整頓方案》,結(jié)合我院工作實際,制定了專項整頓方案,并對全院醫(yī)療安全進(jìn)行了專項檢查,現(xiàn)將我院工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真督查
為積極有效的開展此項活動,我院成立了“醫(yī)療安全專項整頓”領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長并制定了詳細(xì)的活動實施方案,明確了工作目標(biāo),確立了工作重點,提出了工作要求,在院周會上進(jìn)行了動員部署,并落實責(zé)任制,確保集中排查整治工作取得實效。
二、抓制度建設(shè),促醫(yī)療安全
1.落實醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度,要嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、查對制度、死亡病例討論制度、醫(yī)生交接班制度、護(hù)理分級制度、病歷管理制度、病歷書寫規(guī)范、臨床用血審核制度、術(shù)前討論和查對制度等醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度,力求人人掌握,人人過關(guān)。院內(nèi)會診嚴(yán)格按照會診制度進(jìn)行。
2.完善各項規(guī)章制度,定期開展醫(yī)療質(zhì)量安全分析、評價,查找醫(yī)療質(zhì)量安全隱患。
3.在堅持上級醫(yī)師查房制度的基礎(chǔ)上,落實行政查房制度。院領(lǐng)導(dǎo)任命六名高年資人員代表院長行政查房,便于檢查各科室對醫(yī)院各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對醫(yī)院制定的各項政策的貫徹執(zhí)行情況等,保證做到政令通暢,貫徹執(zhí)行。檢查科室行風(fēng)建設(shè)情況和醫(yī)德情況,醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況及醫(yī)療護(hù)理工作開展情況。深入到病室、病人床頭,詳細(xì)了解患者對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)工作的意見和建議。
4.加強病歷書寫和病案管理:嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,每月進(jìn)行一次醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查,有效降低了缺陷病歷率。并強調(diào)臨床醫(yī)務(wù)人員在患者出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時,必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,把嚴(yán)重影響醫(yī)療質(zhì)量,可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性,上級醫(yī)師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題,從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯,提高甲級病歷率。
三、突出管理重點,保障患者安全為加強醫(yī)院質(zhì)量管理,確保醫(yī)院醫(yī)療安全。
特對院內(nèi)重點環(huán)節(jié)(危急病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作、新開展的業(yè)務(wù)技術(shù)管理)、重點部門及重點崗位(急診、手術(shù)室、麻醉科、內(nèi)鏡室、產(chǎn)房及新生兒病房)、重點人員(新上崗和新調(diào)入人員、實習(xí)進(jìn)修人員、技術(shù)水平低)進(jìn)行重點監(jiān)督管理。1.加強重點環(huán)節(jié)管理
(1)危急病人管理
加強與患者及家屬的溝通,科室內(nèi)合理配備搶救藥械,保證搶救器械運轉(zhuǎn)正常;加強對危急重癥患者的巡視,保證患者得到及時、有效的救治。
(2)圍手術(shù)期管理
嚴(yán)格按照《圍手術(shù)期管理制度》及時完成術(shù)前準(zhǔn)備(病歷書寫、必須的檢驗、檢查、術(shù)前討論和手術(shù)審批等)加強對手術(shù)患者術(shù)前訪視,做好醫(yī)患溝通,做好術(shù)中監(jiān)護(hù)和術(shù)后過程工作。(3)有創(chuàng)診療操作 對于在診療活動中的各種有創(chuàng)操作必須執(zhí)行醫(yī)院《有創(chuàng)操作準(zhǔn)入制度》,確?;颊甙踩?2.重點部門及重點崗位
(1)急診
加強醫(yī)務(wù)人員急診急救工作能力培訓(xùn),合理配置搶救藥械,嚴(yán)格執(zhí)行《首診負(fù)責(zé)制》,認(rèn)真做好院前、院內(nèi)急救工作,認(rèn)真按照急診操作流程進(jìn)行工作,保證危急病人得到及時、安全、便捷、有效的醫(yī)療服務(wù)。
(2)手術(shù)室
認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院手術(shù)室管理規(guī)范》、《手術(shù)室管理制度》和《手術(shù)安全核查制度》,做好手術(shù)安全管理和醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,確保手術(shù)安全。
(3)麻醉科
認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行《麻醉科管理制度》和《麻醉科醫(yī)療事故預(yù)防及處置預(yù)案》,加強術(shù)前訪視,正確評估病情,制定麻醉方案,做到麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前準(zhǔn)備充分,做好各種麻醉意外的搶救準(zhǔn)備,麻醉意外處理及時,麻醉復(fù)蘇實施全程監(jiān)護(hù)。
(4)內(nèi)鏡室布局合理,分工明確。
認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)窺鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》和醫(yī)院感染控制及管理制度,加強內(nèi)鏡清洗,嚴(yán)防院內(nèi)感染。認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)窺鏡的操作規(guī)程》,確保受檢者安全。
3.放射科、CT室、檢驗科、門診各科室及時上報各種各類傳染病例,發(fā)病日期、診斷時間、詳細(xì)住址、聯(lián)系方式、疾病種類,然后逐一填報傳染病報告卡、傳染病登記本、然后根據(jù)要求給予網(wǎng)絡(luò)直報。遵循“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”和“基于疾病傳播途徑的預(yù)防” 原則實施防護(hù)與隔離,采取有效措施,管理感染源、切斷傳播途徑和保護(hù)易感人群。
四、加強醫(yī)療技術(shù)管理,保證醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用安全
開展醫(yī)療技術(shù)嚴(yán)格遵守了《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,符合衛(wèi)生行政部門關(guān)于新技術(shù)的審批、準(zhǔn)入、應(yīng)用、評價、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)等相關(guān)規(guī)定,具有符合資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員、相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和質(zhì)量控制體系,并遵守技術(shù)管理規(guī)范
五、加強教育培訓(xùn),營造文化文化。
(1)2月24號在多功能樓會議室開展全員職工醫(yī)療質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識和風(fēng)險防范意識。以經(jīng)驗交流的形式宣傳先進(jìn)科室在醫(yī)療質(zhì)量安全管理中的好做法、好經(jīng)驗,并積極探索醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措。強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。
(2)3月1號開展抗菌藥物專項整治會議,根據(jù)抗菌藥物特點、臨床療效、細(xì)菌耐藥、不良反應(yīng)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況、藥品價格等因素,將我院抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理目錄進(jìn)行調(diào)整。
(3)加強基本理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)工作,全員“三基”“三嚴(yán)”進(jìn)行訓(xùn)練教育,醫(yī)院每星期組織1次培訓(xùn)學(xué)習(xí),營造良好向上的學(xué)習(xí)氛圍,夯實年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平,快速提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。從外派人員進(jìn)修和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,盡量提高醫(yī)療技術(shù)水平。存在的不足及措施
1、在醫(yī)患溝通方面,個別醫(yī)務(wù)人員的意識還不夠,溝通準(zhǔn)確度不到位。今后我們經(jīng)進(jìn)一步加強醫(yī)患溝通知識的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的溝通技能。
2、在醫(yī)療文書書寫方面,個別醫(yī)師對患者病情變化及處理措施上記錄不全,過于簡單。我們將不斷的加強監(jiān)督,有效地規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險。
3、手衛(wèi)生依從性差。我院將督促科室人員加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),增強意識做好院內(nèi)感染相關(guān)活動的登記工作等。
4、部分科室消毒硬件配備不全。督促科室盡快向院感委員會申請配備硬件設(shè)施設(shè)備。
5、院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠、院感質(zhì)量還有待提高。再次強調(diào)明確職責(zé),責(zé)任到人,充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò)組織的作用。
2017年3月8日
第五篇:2014醫(yī)療安全質(zhì)量督查總結(jié)(模版)
2014醫(yī)療安全質(zhì)量督查總結(jié) 2014年我院醫(yī)療質(zhì)量督查工作在醫(yī)院統(tǒng)一安排下,從醫(yī)療安全保障措施入手,從醫(yī)療核心制度落實查起,抓住醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié),查尋安全漏洞和隱患,制訂改進(jìn)措施,追蹤督導(dǎo)落實?,F(xiàn)就2014醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通報如下: 一、一般資料
1.醫(yī)療文書書寫:2014年元月至12月全院共抽查病歷5688份。其中:運行病歷1953份,出科病歷3735份。對存在問題的1535份運行病歷,現(xiàn)場予以修改。對有缺陷的1853份出科病歷,返回重新修改打印了約2200多頁。
2.不良事件報告:2014年元月至12月共接收不良事件71件,其中:一級不良事件1例,二級不良事件4例,三級不良事件42例,四級不良事件23例。涉及護(hù)理方面52例,醫(yī)療方面14例,醫(yī)技方面2例,其它不良事件4例。對71件不良事件其中5例經(jīng)醫(yī)患協(xié)商、廳外調(diào)解,予以賠償。其余通過制定整改措施,停崗?fù)P?、整頓通報,經(jīng)濟追究方式進(jìn)行處理。
3.醫(yī)療質(zhì)量自查:參與質(zhì)量自查的臨床科室11個,醫(yī)技科室3個。元月至12月份14個自查科室如期進(jìn)行了自查工作,醫(yī)院兩次組織職能科室對科室自查情況進(jìn)行督查,對存在問題予以通報。
4.安全隱患報告:2014年6月開展安全隱患報告工作以來,截止12月底,新生兒科報告3例,保衛(wèi)科報告1例。對報告的隱患逐一落實改進(jìn)。5.處方書寫質(zhì)量:2014年元月至12月份,每月抽查門診處方100張,全年共抽查處方1200張,合格處方1008張,合格率84%。不合格處方192張,其中:不規(guī)范處方185張,不適宜處方4張,超常處方3張。對處方存在問題進(jìn)行通報。
二、存在問題
(一)病歷書寫方面
1.病歷書寫重要性認(rèn)識有待加強。極個別醫(yī)務(wù)人員對新的病歷書寫規(guī)定不清楚,滿足現(xiàn)狀,仍然停留在省衛(wèi)生廳原印編的病歷書寫手冊上,使部分病歷書寫不符合新印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》中有關(guān)要求。
2.病歷書寫態(tài)度有待端正。有的醫(yī)生對病歷在診療活動中重要性認(rèn)識淡漠,病史采集不全面,書寫病歷應(yīng)付差事,隨心所欲,隨意拷貝粘貼,病史描述極為散亂,查體記錄基本相同?;颊咝彰麖埞诶畲鳎詣e時男時女,年齡時大時小,病變部位時左時右,手術(shù)部位與手術(shù)記錄部位自相矛盾。
3.病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量有待提高。極個別年輕醫(yī)生語言文字功底較差,語句不通順,用語不精練、用詞不確切。病史特點特征、誘發(fā)因素、治療經(jīng)過、病情轉(zhuǎn)歸描記不清。有的疾病診斷與病史、檢查結(jié)果不相符,診斷名稱運用不正確,醫(yī)生診斷依據(jù)不充分。
4.直接拷貝入院記錄或拷貝其他患者病歷現(xiàn)象極為普遍。有的年輕醫(yī)生不及時修改拷貝的病歷致使病情、時間記錄顛三倒四;患者姓名、年齡、性別、手術(shù)史、孕產(chǎn)史記錄前后自相矛盾;病情記錄用詞用語基本雷同,危重程度難以判斷;提前記錄病情、填寫出院結(jié)論現(xiàn)象時有發(fā)生。
5.個別醫(yī)生病歷書寫不及時,在督查中發(fā)現(xiàn)極個別危重病人的入院記錄、首次病程未在法定時限內(nèi)完成;個別新入院(或術(shù)后)病人,三日病程記錄未按規(guī)定時間記錄;手術(shù)安全核查表格填寫有漏項,術(shù)后病情、有創(chuàng)檢查、治療記錄不及時。
6.三級查房履行不到位。一是個別住院醫(yī)師查房當(dāng)日進(jìn)行的輔助檢查、醫(yī)囑修改、病情變化未記錄,輔助檢查結(jié)果未分析;二是主治醫(yī)師查房缺少病史、體征的補充,診斷及鑒別診斷分析,會診、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科及治療效果的分析;三是主任(副主任)醫(yī)師、科主任查房,缺少病因及病情的分析,補充的診療計劃記錄。
7.會診制度落實亟待重視。有的會診申請單內(nèi)容填寫過于簡單,要求會診目的不明確。會診醫(yī)生會診后填寫的意見模棱兩可,該結(jié)論不結(jié)論,該轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院不及時轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院,延誤最佳診療時機。
8.疑難危重、術(shù)前、死亡討論制度的落實亟待加強。一是對疑難危重病人界定認(rèn)識不足,討論不及時,沒有形成完整的討論資料;二是個別重大、疑難、新開展手術(shù)術(shù)前討論組織不嚴(yán)密,討論不認(rèn)真,分級手術(shù)制度落實不到位,審核把關(guān)不嚴(yán)。三是極個別死亡病例討論未在規(guī)定時間內(nèi)完成,死亡原因分析不透徹,討論結(jié)論記錄不詳細(xì)。
9.患者告知知情不到位。一是個別特檢、特治(胃鏡、組織活檢、大型檢查、貴重藥品、臨床輸血、化療等)未履行知情同意書簽字。二是制式型告知談話(手術(shù)前、麻醉前、特殊告知等)選項勾簽不準(zhǔn)確,錯勾、漏勾現(xiàn)象較為多見,應(yīng)增添談話內(nèi)容而未增添,有的談話記錄無患者或醫(yī)生簽名。
10.危重病人管理亟待加強。極個別醫(yī)務(wù)人員對危重病人病情觀察不詳細(xì)、病情估計不足,應(yīng)告病危未告知,應(yīng)病簽發(fā)危通知書未簽發(fā),極個別無醫(yī)生患者的簽名,搶救記錄過于簡單,不能準(zhǔn)確反應(yīng)危重患者的救治經(jīng)過。
(二)處方書寫方面
1.處方書寫字跡潦草,開寫藥品名稱,用法用量,醫(yī)生簽名不易辯認(rèn)。
2.處方前記項目填寫有缺項,尤其是填寫的臨床診斷與處方用藥不相符合,開具藥品不對癥,無高血壓診斷開寫降血壓藥;無糖尿病開寫降糖藥;非感染性疾病確在大量使用抗菌藥物等等。
3.藥品名稱、規(guī)格、劑量、劑型、用法、用量錯誤,超劑量、超范圍、超說明書用藥現(xiàn)象仍有發(fā)生。4.處方審核把關(guān)不嚴(yán),處方修改后未簽名,用法、用量不準(zhǔn)確未更正,不適宜處方未修改,超常處方未拒付。
(三)不良事件方面
1.醫(yī)療安全風(fēng)險評估不到位。缺乏分析判斷,病情把握不準(zhǔn)確,臨床觀察不詳細(xì),醫(yī)療處臵措施不到位。
2.安全意識缺乏,責(zé)任意識不強。隨意擴大診療范圍,跨科收治現(xiàn)象屢有發(fā)生。
3.查對環(huán)節(jié)有漏洞,程序不規(guī)范,制度執(zhí)行老一套,身份確認(rèn)方式單一,制度落實不夠認(rèn)真,查對有漏項。
4.患者術(shù)前知情告知不到位,告知內(nèi)容不詳細(xì)、不全面、不準(zhǔn)確,記錄不完整。
三、原因分析
1.法律意識淡漠,自我保護(hù)意識不強,心存僥幸,應(yīng)付差事,敷衍了事,怕吃苦,“懶”字當(dāng)頭,不進(jìn)取。
2.責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、質(zhì)量意識不強,自以為是,不追求完美,有章不循,有規(guī)不遵。
3.醫(yī)療核心制度執(zhí)行不到位。病歷書寫不及時,三級醫(yī)師查房走形式,查對制度,危重病人交接留于書面,醫(yī)患溝通技巧不到位,會診、討論制度落的不實。4.科室質(zhì)控人員職責(zé)不明確,運行病歷不檢查,出科病歷不認(rèn)真檢查評分。
5.科室質(zhì)量自查不認(rèn)真,對存在的問題無有力的改進(jìn)措施,特別是病歷書寫問題屢查、屢糾、屢犯。
四、整改要求
1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)??浦魅?、護(hù)士長是科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,抓好科室質(zhì)量管理是日常管理工作一項主要任務(wù),抓好科室質(zhì)量監(jiān)督與管理,是科主任、護(hù)士長職位應(yīng)盡主要職責(zé)和義務(wù)。
2.明晰責(zé)任,夯實任務(wù)。各科室質(zhì)控人員擔(dān)負(fù)著科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的重要責(zé)任,應(yīng)認(rèn)真履行醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查和住院病歷出科審查把關(guān)。
3.履行職責(zé),持續(xù)改進(jìn)。全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強法律法規(guī)學(xué)習(xí),樹立質(zhì)量安全、自我保護(hù)意識,按照規(guī)章制度辦事,不違法違規(guī)。
4.各科室要組織討論醫(yī)療安全質(zhì)量督查通報,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進(jìn)工作作風(fēng),從自我做起,從現(xiàn)在做起!
商州區(qū)人民醫(yī)院 2015年3月9日