第一篇：一個(gè)初級HR的感想[最終版]

研一的暑假，我開始在sony(廣州)做起了hr part-time。其實(shí)說起來只算是個(gè)初級hr，sony(廣州)的層級是比較扁平和精簡的，充分發(fā)揮了日本企業(yè)的特色。廣州的hr部門統(tǒng)管整個(gè)華南地區(qū)的人事招聘工作，而加上我當(dāng)時(shí)只有3個(gè)人。

一年來，我知道了外企的分工是如此地細(xì)以至于只能重復(fù)地發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔?。但工作量是絕對不小的，如此充實(shí)的每天這么下來，我都和自己說以后找工不找外企了，累死了；但轉(zhuǎn)念一想，無聊沒事的日子還更不適合自己呢。

hr是個(gè)需要耐心和觀察力的職位，自認(rèn)為自己還是符合的。對面的同事每次聽我打電話通知面試，都說你怎么打了40多個(gè)電話態(tài)度還那么好?。慨?dāng)面試者坐公車或是地鐵不方便記時(shí)間地點(diǎn)時(shí)，我會把面試時(shí)間地點(diǎn)發(fā)到他手機(jī)上或是再給他發(fā)郵件；如果手機(jī)找不到，我就會打到家里、甚至房東那設(shè)法找到對方的聯(lián)系方式。這些都是很初級的支持性的工作，但不代表著不去做好，或者不值得做好。

其實(shí)電話是一個(gè)很好的觀察人的機(jī)會。曾經(jīng)碰到過一些面試者讓我印象很好，他們首先會感謝公司提供的面試機(jī)會，然后禮貌地問我貴姓，我說完時(shí)間地點(diǎn)后會認(rèn)真地和我確認(rèn)并再次感謝我，有的會禮貌地問及職位的情況，最后當(dāng)然是他們聽到我先收線才會掛電話的；當(dāng)然，也有少數(shù)人，會毫無禮貌地大喊大叫，或者不吭聲地比我早掛上電話，不來面試也不提前通知，甚至糊涂得不知道自己投過這個(gè)職位。碰到特別無理或是特別有心的人，我都會在面試名單上做個(gè)記號，這也是我的manager告訴我的，以小見大。因此，作為有過一點(diǎn)點(diǎn)hr經(jīng)驗(yàn)的人，我認(rèn)為個(gè)人修養(yǎng)是能從事商業(yè)的良好前提。你可以不高不帥(當(dāng)然帥氣美麗更好，哈哈)，可以不出身于名校不來自名企，但你最起碼可以掌控的是你的談吐、行為和對人的態(tài)度。部門經(jīng)理面試的時(shí)候都會帶上hr，為什么？就是為了讓hr幫他看人。我們可不想招進(jìn)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富但做人方面欠缺的專家，尤其對于成熟企業(yè)來說，公司已不是個(gè)人英雄的舞臺，首先是要融得進(jìn)這個(gè)集體的文化然后再看你能貢獻(xiàn)多少。其實(shí)，這并非是件壞事。

第二篇：一個(gè)初級HR的感想

研一的暑假，我開始在SONY(廣州)做起了HR part-time。其實(shí)說起來只算是個(gè)初級HR，SONY(廣州)的層級是比較扁平和精簡的，充分發(fā)揮了日本企業(yè)的特色。廣州的HR部門統(tǒng)管整個(gè)華南地區(qū)的人事招聘工作，而加上我當(dāng)時(shí)只有3個(gè)人。

我的主要工作是負(fù)責(zé)篩選簡歷、通知人面試，其他還有其他考勤工資和一些校園招聘的事。篩選簡歷其實(shí)挺頭疼的，每個(gè)月公司都會發(fā)布至少5個(gè)，多則十多個(gè)職位，每個(gè)職位都會有幾百上千份簡歷。我會一整天地坐在電腦前篩選，有一次是每天看500份連看了三天；轉(zhuǎn)身還有成堆的紙制簡歷，和一柜子該碎的舊簡歷和面試資料，于是練就了修理公司碎紙機(jī)的本領(lǐng)。招聘是個(gè)長期的工作，一個(gè)職位經(jīng)常是招了幾個(gè)月甚至一兩年都沒找到滿意的，印證了一句話叫hire slowly and fire quickly。最讓我暈的一次是招前臺，招了兩三個(gè)月，面試了幾十人，但行政總監(jiān)一直不滿意，說前臺是一個(gè)公司的形象，聲音外形態(tài)度要求高著呢！sigh，沒辦法，繼續(xù)吧，招前臺的成本看來不比工程師低呢。

一年來，我知道了外企的分工是如此地細(xì)以至于只能重復(fù)地發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔?。但工作量是絕對不小的，如此充實(shí)的每天這么下來，我都和自己說以后找工不找外企了，累死了；但轉(zhuǎn)念一想，無聊沒事的日子還更不適合自己呢。

HR是個(gè)需要耐心和觀察力的職位，自認(rèn)為自己還是符合的。對面的同事每次聽我打電話通知面試，都說你怎么打了40多個(gè)電話態(tài)度還那么好啊？當(dāng)面試者坐公車或是地鐵不方便記時(shí)間地點(diǎn)時(shí)，我會把面試時(shí)間地點(diǎn)發(fā)到他手機(jī)上或是再給他發(fā)郵件；如果手機(jī)找不到，我就會打到家里、甚至房東那設(shè)法找到對方的聯(lián)系方式。這些都是很初級的支持性的工作，但不代表著不去做好，或者不值得做好。

其實(shí)電話是一個(gè)很好的觀察人的機(jī)會。曾經(jīng)碰到過一些面試者讓我印象很好，他們首先會感謝公司提供的面試機(jī)會，然后禮貌地問我貴姓，我說完時(shí)間地點(diǎn)后會認(rèn)真地和我確認(rèn)并再次感謝我，有的會禮貌地問及職位的情況，最后當(dāng)然是他們聽到我先收線才會掛電話的；當(dāng)然，也有少數(shù)人，會毫無禮貌地大喊大叫，或者不吭聲地比我早掛上電話，不來面試也不提前通知，甚至糊涂得不知道自己投過這個(gè)職位。碰到特別無理或是特別有心的人，我都會在面試名單上做個(gè)記號，這也是我的manager告訴我的，以小見大。因此，作為有過一點(diǎn)點(diǎn)HR經(jīng)驗(yàn)的人，我認(rèn)為個(gè)人修養(yǎng)是能從事商業(yè)的良好前提。你可以不高不帥(當(dāng)然帥氣美麗更好，哈哈)，可以不出身于名校不來自名企，但你最起碼可以掌控的是你的談吐、行為和對人的態(tài)度。部門經(jīng)理面試的時(shí)候都會帶上HR，為什么？就是為了讓HR幫他看人。我們可不想招進(jìn)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富但做人方面欠缺的“專家”，尤其對于成熟企業(yè)來說，公司已不是個(gè)人英雄的舞臺，首先是要融得進(jìn)這個(gè)集體的文化然后再看你能貢獻(xiàn)多少。其實(shí)，這并非是件壞事。

第三篇：一個(gè)HR的求職信

上，一家公司要求每位應(yīng)聘者必須填寫一份表格，回答幾個(gè)問題。這是一位2004年畢業(yè)，至今還沒有找到工作的女大學(xué)生填寫的求職承諾。

談戀愛了嗎？

我的IQ很低，對男孩子沒感覺，所以，5年內(nèi)保證不戀愛；5年后萬一不慎戀愛了，保證5年內(nèi)不結(jié)婚；5年后萬一不得不結(jié)婚了，保證5年內(nèi)不生孩子；5年后萬一不小心必須生孩子了……那應(yīng)該是45歲以后的事了吧，你們可以考慮辭退我了。

能喝酒嗎？

25年來從來沒有喝過酒，不過，如果工作需要，喝；領(lǐng)導(dǎo)有要求，喝；客戶有要求，喝；有酒量，喝；沒酒量，創(chuàng)造酒量也要喝；實(shí)在喝不下去了，吃解酒藥，喝；喝得爛醉如泥、不省人事、胡言亂語、上吐下瀉了，那也并不表示我不愿意喝，麻煩領(lǐng)導(dǎo)直接將酒灌進(jìn)我的脖子里。只有一個(gè)請求，曲終人散后，幫忙將我送進(jìn)醫(yī)院。

希望什么崗位？

我是學(xué)人力資源管理的，是管理學(xué)學(xué)士，六級，最好能在管理崗位；不能在管理崗位，做個(gè)打字、收發(fā)的文書也行；不能當(dāng)文書，在辦公室掃地、端水、抹桌子……打打雜也行；打雜不行，下車間、到班組也行。期望多少薪酬？

50萬？想都不敢想；20萬？癡人說夢；10萬？絕不可能；6萬？非常非常滿意；4萬？非常滿意；2萬？滿意；1萬？我知道不是月薪，是年薪，我也……滿意。如果公司還有困難的話，打張白條，也行。

能出差嗎？

短期的，可以；長期的，也可以。短途的，可以；長途的，也可以。與女上司一起出差，可以；陪男上司單獨(dú)出差，也可以。有出差補(bǔ)助，坐火車，住旅店，下館子，最好；沒出差補(bǔ)助，坐驢車，住澡堂子，泡方便面，也沒關(guān)系。

你還有什么要說的？

我大學(xué)畢業(yè)兩年多了，跑過幾十場，投了幾百份求職報(bào)告，都石沉大海了。有人說，給我一個(gè)支點(diǎn)，我能把地球撬起來。可我今天想說的是，這么大個(gè)地球，就不能給我一個(gè)支點(diǎn)嗎？我只是需要一個(gè)崗位??！給我一個(gè)崗位，讓我養(yǎng)活我自己吧！

第四篇：初級黨課感想

初級黨課學(xué)習(xí)心得：責(zé)任與忠誠

進(jìn)入大學(xué)以來一直期待能夠加入中國共產(chǎn)黨，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員。大一的時(shí)候由于各種原因沒有能夠抓住機(jī)會第一時(shí)間向黨組織靠攏，對此我很是遺憾，所以大二有這次機(jī)會我便毫不猶豫的選擇參加第二十六期團(tuán)校接受黨的思想教育。對于我們大學(xué)生來說，大學(xué)時(shí)代既是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的黃金時(shí)代，又是塑造品格，確立信仰的關(guān)鍵時(shí)期。我們年紀(jì)輕，涉世淺，缺少實(shí)踐鍛煉，社會經(jīng)驗(yàn)少，容易對問題產(chǎn)生一些片面的簡單化的想法，政治上比較幼稚。但是，通過上黨課學(xué)習(xí)，可以使我們懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、任務(wù)、宗旨、紀(jì)律及黨員的義務(wù)和權(quán)利，懂得黨在社會主義初級階段的基本理論和基本路線，進(jìn)一步端正入黨動機(jī)，初步確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的世界觀。

通過這些日子的黨課培訓(xùn)，使我對我們的黨組織有了更為深刻的認(rèn)識，思想覺悟上也有了更大程度的提高，可以說是受益非淺。作為一名二十一世紀(jì)的青年大學(xué)生，激情洋溢，富有生機(jī)和活力，充滿了學(xué)習(xí)和革命的熱情，但同時(shí)也正處在人生的十字路口上，不知如何堅(jiān)定地邁起自己人生的腳步，黨課給我們帶來的不僅有諸位老師淵博的學(xué)識，飽滿的精神，還給我們帶來了平時(shí)很多沒有認(rèn)真去鉆研，沒有系統(tǒng)梳理過的的理論知識。某種意義上來說，黨課使我的人生得到了升華。本次黨課培訓(xùn)經(jīng)歷了幾個(gè)周的時(shí)間，每次聽黨課給我?guī)淼男撵`震撼都是非常強(qiáng)大的，我感受到社會各界的人們都在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，為了把我們的國家建設(shè)的更加繁榮富強(qiáng)而貢獻(xiàn)自己的力量。我也深刻認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨是多么優(yōu)秀的一個(gè)政黨，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益，黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動指南，堅(jiān)持民主集中制。必須充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的積極性。必須實(shí)行正確的集中，保證全黨行動的一致，保證黨的決定得到迅速有效的貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，在黨的紀(jì)律面前人人平等。加強(qiáng)對黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，不斷完善黨內(nèi)監(jiān)督制度。黨在自己的政治生活中正確地開展批評和自我批評，在原則問題上進(jìn)行思想斗爭，堅(jiān)持真理，修正錯誤，努力造成又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情的政治局面。認(rèn)識了這些，在真正加入黨組織后，在參加黨組織的會議、活動的過程中，我們才能夠知道該做些什么、怎么做，在任何時(shí)候我們都必須服從黨組織的規(guī)章制度，時(shí)刻以黨組織為重。

聆聽了數(shù)位老師和前輩的教育，讓我更加深刻的理解了中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。一代又一代的共產(chǎn)黨人，為了保護(hù)國家和人民的安全，從容地走上了第一線，他們不惜拋棄家庭，甚至自己的生命，來換取大眾的安寧。給我們作報(bào)告的其中一位老師，參加了2003年的抗擊非典，無數(shù)醫(yī)務(wù)人員不顧自己的安危，為了保護(hù)廣大人民群眾的生命安全奮戰(zhàn)在第一線，用自己的力量從死神手中拯救了一個(gè)又一個(gè)無辜的生命。有的醫(yī)務(wù)工作者勞累過度，沒有抵抗住病魔的侵襲，永遠(yuǎn)的離開了我們。我們在深切緬懷他們的同時(shí)更要以自己的實(shí)際行動把他們的精神傳遞下去，在國家和人民需要我們的時(shí)候勇敢的站出來，盡全力履行黨和國家賦予我們的義務(wù)。最后一節(jié)黨課給我們作報(bào)告的是頭發(fā)花白的陳興安老爺爺，他的事跡讓我有很大的感觸，新中國建立之初我們國家各個(gè)方面的設(shè)施都不是很完備，條件十分艱苦，正是有一大批像老爺爺這樣的共產(chǎn)黨員或是滿腔熱血的報(bào)國之士，排除萬難，在自己的專業(yè)領(lǐng)域盡自己所能建設(shè)國家，我們的國家才能越來越好。在今天這個(gè)時(shí)代，這種犧牲小家為大家的精神仍然是值得我們佩服和學(xué)習(xí)的。正如韓啟德院士所說的那樣，大學(xué)不僅是教會我們專業(yè)知識，拓寬我們的知識面，更重要的是教會我們做人的道理，讓我們明白責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，努力成為國家需要的人才。

經(jīng)過黨課培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我有了更加明確的人生觀和價(jià)值觀，對我以后的學(xué)習(xí)生活也有指導(dǎo)性的意義。我覺得我以后還需要在以下方面更加努力：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論水平，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰。有人不解為什么我們必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)為那是形式主義，是走過場而已。其實(shí)不然，任何時(shí)候，我們都必須給自己充電，不斷使自己更加充實(shí)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，可以不斷提高我們的思維能力與理論水平，使自己對共產(chǎn)主義有更加深刻的了解，使自己能夠更加是非分明，不會犯一些愚蠢的錯誤。同時(shí)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)可以使自己對中國共產(chǎn)黨、對共產(chǎn)主義由樸素、感性的認(rèn)識升華為深刻、理性的認(rèn)識，使自己的信仰更為堅(jiān)定。另一方面就是要做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中堅(jiān)定自己的信仰。實(shí)踐可以讓我們正確地認(rèn)識到自己思想上、意識上的不足之處，并認(rèn)真改正。

大學(xué)生活還剩下一半，我要確立心中的目標(biāo)，以黨的正確思想作為行動的指引，提高工作能力、學(xué)習(xí)能力、綜合能力，把握機(jī)會，積極投身到各種有意義的活動當(dāng)中去。我將繼續(xù)努力，在思想上、工作上爭取進(jìn)步，做好模范帶頭作用。希望黨組織給予我更多幫助、教育和培養(yǎng)。我將用科學(xué)的思想武裝自己，用對祖國和人民的忠誠和責(zé)任鞭策自己，努力使自己成為一名堅(jiān)持不懈、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的執(zhí)著耕耘者，使自己成為一名自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，并以實(shí)際行動為建設(shè)我們的國家貢獻(xiàn)出自己的力量。

第五篇：一個(gè)HR的理智感悟

“不要把公司當(dāng)成自己的家，公司的根本存在價(jià)值是經(jīng)濟(jì)效益。要堅(jiān)定自己做職業(yè)人的想法。當(dāng)公司利益和個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)最大化的時(shí)候，可以全身心地投入。當(dāng)雙方結(jié)果相背離的時(shí)候，應(yīng)該選擇瀟灑地走開?！?/p>

——這番話看來總有些傷感而無奈，卻又是不得不面對的現(xiàn)實(shí)。正是因此而引發(fā)的話題，使得最近《才富》所建立的才富HR精英俱樂部QQ群格外熱鬧。無非是一名HR的離職感悟，怎會如此平地起**呢？且聽他們慢慢道來：

網(wǎng)友“云天”：說實(shí)話，深有同感，HR在老板和員工之間就像“夾心餅干”，有時(shí)候真的有點(diǎn)“里外不是人”。

網(wǎng)友“一個(gè)人的路”：HR就是管理招人、育人、用人、留人的，可真正到自己離職的時(shí)候，都是有些“歷經(jīng)滄桑了”。

網(wǎng)友“海闊天空”：HR這個(gè)圈子，在外人看來實(shí)在是光鮮，貌似企業(yè)的“權(quán)力中心”，其中艱辛無從道來啊，想必是這位仁兄看透了這些，才決定離開了。

網(wǎng)友“嚴(yán)寒”：HR這個(gè)行業(yè)這些年才火起來，其實(shí)就好像“圍城”，進(jìn)去的人想出來，出來的人想進(jìn)去罷了！

????

如此一來，爭論紛紜，那么，你呢？現(xiàn)將該HR的離職心聲摘錄如下，不知可否引起各位看官共鳴或是心生漣漪呢？

關(guān)于老板：

聽過無數(shù)有志之士的抱怨，看過無數(shù)的人才因?yàn)槔峡偸冀K無法重視人才的選育用留而黯然離去。當(dāng)我們苦口婆心的勸導(dǎo)老總們明白，人是重中之重，沒有鼓舞人心的士氣，沒有核心的團(tuán)隊(duì)，沒有吸引人的企業(yè)文化，沒有再培訓(xùn)，沒有有效的激勵機(jī)制，任何企業(yè)都將會萬劫不復(fù)。可是，老總總是忽略了人才的重要性，不斷的強(qiáng)調(diào)業(yè)績，企業(yè)的拓展，市場競爭。殊不知，這一切都是靠人才去完成的。

關(guān)于改變：

不要奢望你的努力會換來老總甚至企業(yè)的改變，在有些公司，一旦企業(yè)業(yè)績下滑，什么人力資源，什么培訓(xùn)，什么企業(yè)文化，都通通被老總棄置不顧。從他們的角度想想看，那是他們自己的錢，自己辛辛苦苦的原始積累。當(dāng)他看到自己的錢就這樣流走，他哪里還有精力注重人才的流失?對于他來說，反正錢有了，人自然會來。

關(guān)于文化：

即使公司不賺錢，也不要小看文化這東西，文化能決定公司能否壯大并長久。員工的忠誠需要用文化來凝聚，主管的管理風(fēng)格需要用文化來引導(dǎo)。管理中，有很多規(guī)則是應(yīng)該遵守的，譬如工資的剛性；有很多雷區(qū)是不可以碰的，譬如誠信。關(guān)于融入：

用關(guān)注和尊重贏得員工的信賴!營造坦誠、透明、積極、向上的氛圍。必要的成本投入是必須的，因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比。管理需要細(xì)膩，需要替別人著想，需要懂得利用，需要抓住心結(jié)。把希望傳遞，讓激情感染。定期跟他們一對一地聊聊，關(guān)注一下他們的將來。

關(guān)于留人：留人的原則是情感留人、待遇留人和事業(yè)留人，我們的待遇難以具備明顯優(yōu)勢，公司前進(jìn)的路上也絕非一帆風(fēng)順。這種情況下，情感留人是最實(shí)際的留人手段。管理情緒、凝聚人心，不失一切時(shí)機(jī)地捕捉動情點(diǎn)。我們一定要保持這種敏感和細(xì)膩。

關(guān)于家庭：選擇的時(shí)候不要任何理由。因?yàn)槟闶悄?，你想做的是你自己的事情。沒有人認(rèn)為或感覺你的委屈和痛苦。分居也好，孩子缺少父愛也好，你個(gè)人能否解決那是你的私事。年薪代表什么?是你的個(gè)人價(jià)值還是你養(yǎng)家糊口的依靠。北漂有多少?難道就是郁悶嗎?意識里面不要有抱怨和無奈，生活本無奈，何苦讓自己更無奈呢?你對他有感情，他未必在乎你!工作就是工作，沒有太多的感情。

關(guān)于敬業(yè)：即使只是一名最基層的員工，也要把公司當(dāng)成自己的公司。唯有如此，才能迅速融入迅速提升。所以，骨子里無比的高傲--公司需要我；我要把公司推向成功。將公司當(dāng)成家，將自己當(dāng)成了總經(jīng)理!這是曾經(jīng)引以為豪的一種心態(tài)，現(xiàn)在看來需要改變的是心理預(yù)期。

關(guān)于離職：我的心已不在公司，但還要為公司凝聚人心。這是HR離職前的哀歌。與其在適應(yīng)環(huán)境或讓環(huán)境適應(yīng)你這個(gè)老掉牙的話題中思考，離開比留下來做痛苦的哲學(xué)思考更明智。跳槽，不意味著好逸惡勞，而是給自己的勤奮努力找對地方。忠誠理論上是一種美德，可是忠誠到傷害到自己的程度，就只能是一種迂腐了!中國人經(jīng)常是羞于談錢，這不是健康的心態(tài)。古語云：禮賞不倦，則士爭先。德同勢敵，乃攬英雄之心。

關(guān)于性情：有血有肉重情重義意味著付出和投入，有時(shí)會情不自禁達(dá)忘我狀態(tài)。付出之后我們未必能有回報(bào)，甚至收獲了委屈。有人權(quán)衡之后會選擇理智和機(jī)械，有人調(diào)整之后會改變心理預(yù)期。前者自我防衛(wèi)能力越來越強(qiáng)但趨于封閉，后者承受打擊的能力越來越強(qiáng)且更加豁達(dá)。因?yàn)橥该?，圈?nèi)朋友曾戲言自己是溫室里長大的。我承認(rèn)自己經(jīng)歷不夠坎坷，但相信--生命力強(qiáng)弱與否不在于環(huán)境，而在于種子。

關(guān)于自勵：我知道自己骨子里有一種潛在的也是可怕的東西--惰性，所以盡力去給自己找壓力、動力?；?qū)⒆约褐糜陲L(fēng)口浪尖之上，或?qū)⒆约褐糜诒娙瞬毮恐?。這樣，做每一樣事的時(shí)候，自己都不再僅僅代表一個(gè)人。所以，命中注定自己這輩子會很投入!

關(guān)于心態(tài)：率真、執(zhí)著、努力、理性、熱血、理想。做得越多，責(zé)任越重，能力越強(qiáng)，成長也就越快。牢騷、抱怨、偏激和沖動越少越好。激情和責(zé)任則是每一個(gè)人不可或缺的。利用有限

資源最大限度地挖潛做出一番事情，同時(shí)也最大限度地提升自己。在我們離開這個(gè)世界的時(shí)候，無論我們的生理年齡有多大，我們都要有一顆二十歲的心。