第一篇：工作平臺(tái)

一、搭拆打樁工作平臺(tái)面積計(jì)算：

1.橋梁打樁： F=N1F1+N2F2

每座橋臺(tái)（橋墩）：F1=（5.5+A+2.5）×（6.5+D）

每條通道：F2=6.5×[L-（6.5+D）]

2.鉆孔灌注樁：F=N1F1+N2F2

每座橋臺(tái)（橋墩）：F1=（A+6.5）×（6.5+D）

每條通道：F2=6.5×[L-（6.5+D）]

式中：F--工作平臺(tái)總面積；

F1--每座橋臺(tái)（橋墩）工作平臺(tái)面積；

F2--橋臺(tái)至橋墩間或橋墩至橋墩間通道工作平臺(tái)面積；

N1--橋臺(tái)和橋墩總數(shù)量；

N2--通道總數(shù)量；

D--二排樁之間距離（m）；

L--橋梁跨徑或護(hù)岸的第一根樁中心至最后一根樁中心之間的距離（m）；

A--橋臺(tái)（橋墩）每排樁的第一根樁中心至最后一根樁中心之間的距離（m）；

第二篇：物流工作平臺(tái)簡介

1.平臺(tái)產(chǎn)生的背景

近年來，隨著煙草銷售商業(yè)模式的不斷轉(zhuǎn)變、營銷區(qū)域和規(guī)模不斷擴(kuò)展，物流配送成為整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。為了滿足客戶的需要，武煙物流必須通過先進(jìn)的信息技術(shù)手段以降低配送成本，提高效率。為此，武漢煙草配送中心秉持物流配送應(yīng)在保證現(xiàn)有行業(yè)需求的基礎(chǔ)、調(diào)度信息化、適度自動(dòng)化原則上，深化武漢煙草現(xiàn)代企業(yè)物流建設(shè)，并堅(jiān)持將自身業(yè)務(wù)與物流行業(yè)先進(jìn)的信息技術(shù)緊密結(jié)合，找到符合武漢煙草自身特點(diǎn)的新物流中心建設(shè)思路，使之逐步形成業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐。

2.平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

本管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)著眼于高度信息化，在貫徹國家煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)結(jié)合武漢煙草生產(chǎn)實(shí)際，使物流配送中心的各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)宏觀控制、總體調(diào)度、集中顯示，讓各工序規(guī)范化與痕跡化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

通過對(duì)武漢煙草物流配送中心進(jìn)行調(diào)研，分析影響武漢煙草銷售物流體系的關(guān)鍵因素，尋找改進(jìn)點(diǎn)，提出優(yōu)化方向，在對(duì)客戶需求充分理解和現(xiàn)狀持續(xù)了解的基礎(chǔ)上，研究設(shè)計(jì)出武漢煙草物流工作平臺(tái)，以滿足武漢煙草物流信息化需求。

3.平臺(tái)的功能組成我們將以武漢煙草現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)流程為基礎(chǔ)，加入任務(wù)管理中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控中心，指令發(fā)布中心，園區(qū)管理中心四個(gè)核心業(yè)務(wù)管理體系。這四個(gè)核心系統(tǒng)對(duì)武漢煙草的整個(gè)物流鏈進(jìn)行統(tǒng)一日常工作安排，合理調(diào)度物流資源。以實(shí)現(xiàn)集調(diào)度、監(jiān)控、決策支持和統(tǒng)籌指揮為一體的物流工作平臺(tái)。? 任務(wù)管理中心功能

任務(wù)管理中心是一個(gè)數(shù)據(jù)集成與控制指揮系統(tǒng)，管理中心的各任務(wù)采用工作流方式圖形化地展示，通過統(tǒng)一的服務(wù)接口從物流各基礎(chǔ)子系統(tǒng)提取單元管理模塊的數(shù)據(jù)信息，并對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總、分類、統(tǒng)計(jì)與分析，安排每日工作進(jìn)程。

? 實(shí)時(shí)監(jiān)控中心功能

實(shí)時(shí)監(jiān)控中心根據(jù)客戶訂單、倉儲(chǔ)信息、分揀線等各種信息，實(shí)時(shí)反饋現(xiàn)場情況給指揮調(diào)度中心，讓管理人員能及時(shí)掌握整個(gè)作業(yè)的實(shí)時(shí)進(jìn)度、車間生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行狀況、及現(xiàn)場預(yù)警指示，以達(dá)到生產(chǎn)過程安全化、高效化的目的。

? 指令發(fā)布中心功能

指令發(fā)布中心將任務(wù)管理中心及實(shí)時(shí)監(jiān)控中心的關(guān)鍵數(shù)據(jù)發(fā)布到大屏、看板、手持設(shè)備等各種信息接收設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場“統(tǒng)一發(fā)布，隨處接收”。

? 園區(qū)管理中心功能

園區(qū)管理中心對(duì)整個(gè)物流中心園區(qū)各種輔助系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集中采集，統(tǒng)一控制，營造一個(gè)高度智能化的生產(chǎn)環(huán)境。

4.平臺(tái)采用的核心技術(shù)

本系統(tǒng)主要采用SOA（Service-Oriented Architecture）技術(shù)。SOA是一種架構(gòu)模型，它可以根據(jù)需求通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合與使用。服務(wù)層是SOA的基礎(chǔ)，可以直接被應(yīng)用調(diào)用，從而有效控制系統(tǒng)中與軟件代理交互的人為依賴性。SOA可以使物流平臺(tái)各子系統(tǒng)變得更加靈活，可以協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.平臺(tái)的特點(diǎn)和優(yōu)勢

? 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口

基于SOA技術(shù)和門戶技術(shù)，平臺(tái)具備易操作和兼容性。系統(tǒng)間的接口統(tǒng)一定制規(guī)范，系統(tǒng)與系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互工作由物流管理平臺(tái)調(diào)度。使整個(gè)物流信息系統(tǒng)能夠方便的擴(kuò)展，對(duì)于新子系統(tǒng)只需要實(shí)現(xiàn)相應(yīng)接口就可以與加入到物流平臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)劃。

? 優(yōu)化、連貫的作業(yè)流程

物流管理平臺(tái)采用工作流的方式實(shí)現(xiàn)，一方面可以規(guī)范、連貫整個(gè)業(yè)務(wù)流程，另一方面對(duì)已有流程效率進(jìn)行優(yōu)化。通過工作任務(wù)的形式組織業(yè)務(wù)流程，使相關(guān)環(huán)節(jié)的人員及時(shí)溝通，高效地完成整個(gè)業(yè)務(wù)過程。? 詳實(shí)、精確的數(shù)據(jù)分析

物流管理平臺(tái)通過集中所有數(shù)據(jù)信息，能夠全面地反映物流工作環(huán)節(jié)中的工作效率、成本管理。使物流管理的標(biāo)準(zhǔn)具體量化，并督促管理制度的考核和執(zhí)行。成本管理逐漸轉(zhuǎn)向全方位、多維度的成本核算，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品、操作環(huán)節(jié)、客戶乃至員工的成本收益分析，為訂單定價(jià)、計(jì)劃預(yù)算管理、業(yè)績考核等提供決策依據(jù)。

第三篇：四個(gè)平臺(tái)工作職責(zé)（模版）

綜治工作平臺(tái)工作職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)綜治、依治、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和平安建設(shè)工作的方針、政策和部署，認(rèn)真分析形勢，及時(shí)報(bào)告工作情況，提出工作建議；

2．組織實(shí)施黨委、政府交辦的綜治、法治和平安建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)，指導(dǎo)督促本轄區(qū)綜治、法治與平安建設(shè)措施的落實(shí)； 3.組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件；

4.組織開展法治、綜治、平安建設(shè)等宣傳活動(dòng)，做好基層綜治干部和群防群治隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)等工作；

5.加強(qiáng)成員部門之間日常工作的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)信息、資源的共享和工作人員個(gè)體之間能力的互補(bǔ)；

6.完成上級(jí)和黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

市場監(jiān)管平臺(tái)工作職責(zé)

1.承擔(dān)面向企業(yè)和市場經(jīng)營主體的行政監(jiān)管和執(zhí)法職責(zé)，以維護(hù)市場秩序，改善營商環(huán)境，加強(qiáng)食品安全，保障經(jīng)濟(jì)主體開展活動(dòng)。2.組織實(shí)施黨委、政府交辦的市場監(jiān)管、依法行政等各項(xiàng)工作任務(wù)，保證市場監(jiān)管系統(tǒng)的完整性，指導(dǎo)督促本轄區(qū)市場監(jiān)管措施的落實(shí)； 3.組織開展宣傳活動(dòng)，做好基層市場監(jiān)管隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)等工作；

4.加強(qiáng)成員部門之間日常工作的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)信息、資源的共享和工作人員個(gè)體之間能力的互補(bǔ)；

5.完成上級(jí)和黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

綜合執(zhí)法平臺(tái)工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)綜合執(zhí)法工作的方針、政策和部署，認(rèn)真分析形勢，及時(shí)報(bào)告工作情況，提出工作建議；

2.組織實(shí)施黨委、政府交辦的市容創(chuàng)建、三改一拆、安全生產(chǎn)、交通整治等各項(xiàng)工作任務(wù)，指導(dǎo)督促本轄區(qū)綜合執(zhí)法工作措施的落實(shí)； 3.統(tǒng)一受理群眾舉報(bào)、投訴，對(duì)處置進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

4.協(xié)調(diào)各有關(guān)執(zhí)法單位開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，督促、檢查各單位在聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)中依法履行執(zhí)法職責(zé)，協(xié)調(diào)執(zhí)法過程中問題的處理以及信息綜合等。

5.加強(qiáng)成員部門之間日常工作的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)信息、資源的共享和工作人員個(gè)體之間能力的互補(bǔ)；

6.完成上級(jí)和黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

便民服務(wù)平臺(tái)工作職責(zé)

一、窗口服務(wù)

1.為辦事群眾提供各類咨詢服務(wù)，解答相關(guān)政策問題；

2.全心全意為人民服務(wù)，遵守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)辦事人員做到熱情接待，周到服務(wù)；

3.群眾來辦事或咨詢的，對(duì)符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，應(yīng)立即辦理。對(duì)手續(xù)不齊全或其他原因不能辦理的應(yīng)耐心說明原因，并一次性告知需要補(bǔ)齊的手續(xù)、要求等；

4.努力學(xué)習(xí)，正確理解黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政策水平和為民辦事的業(yè)務(wù)水平；

5.完成“便民服務(wù)平臺(tái)”交辦的其它各類工作。

二、計(jì)生服務(wù)

1.宣傳、貫徹黨和國家的計(jì)劃生育方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)的有關(guān)指示，開展人口國情教育，普及人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)； 2.及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)育齡群眾結(jié)婚、懷孕、生育、節(jié)育和生殖健康動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)建好計(jì)生臺(tái)帳，做好資料整理、信息核實(shí)和臺(tái)帳的變更，臺(tái)賬做到滾動(dòng)管理，力求“準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、完整”；

3.及時(shí)做好生育登記、再生育審批和獎(jiǎng)扶審核上報(bào)等工作，審核中堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，做到準(zhǔn)確無誤；

4.每月月初如實(shí)填報(bào)上月各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真完成上級(jí)部署的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。每月實(shí)事求是統(tǒng)計(jì)報(bào)表，臺(tái)帳報(bào)表邏輯清楚，帳面整潔，確保“臺(tái)帳、報(bào)表、實(shí)際”相一致； 5.切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，督促外出育齡婦女外出前辦好《婚育證明》，外來人員在到達(dá)暫住地后 10 日內(nèi)交驗(yàn)《婚育證明》，并認(rèn)真做好登記造冊，并將相關(guān)信息及時(shí)錄入全員人口平臺(tái)，并將相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)戶籍地，做到信息互通，資源共享； 6.為轄區(qū)常住人口提供免費(fèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目； 7.完成“便民服務(wù)平臺(tái)”交辦的其它各類工作。

三、社會(huì)保障

1.負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨和國家關(guān)于社會(huì)事務(wù)和民政工作的方針、政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定；

2.負(fù)責(zé)民政對(duì)象的調(diào)查摸底，統(tǒng)計(jì)上報(bào)和整理以及救濟(jì)救災(zāi)工作； 3.負(fù)責(zé)各類優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待撫恤補(bǔ)助金的管理發(fā)放；

4.負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民最低生活保障和五保戶供養(yǎng)工作，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、慈善救助審查、申報(bào)和資金發(fā)放工作；

5.負(fù)責(zé)殘聯(lián)工作，免費(fèi)發(fā)放輪椅、安裝假肢等用品用具。為殘疾人家庭代辦專項(xiàng)補(bǔ)助，代辦《殘疾證》； 6.開具骨灰安放證明；

7.完成“便民服務(wù)平臺(tái)”交辦的其它各類工作。

四、勞動(dòng)保障

1.負(fù)責(zé)務(wù)工人員的動(dòng)態(tài)管理及服務(wù) 2.負(fù)責(zé)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)；

3.負(fù)責(zé)為相關(guān)人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)； 4.負(fù)責(zé)勞動(dòng)監(jiān)察、政策咨詢等服務(wù)；

5.完成“便民服務(wù)平臺(tái)”交辦的其它各類工作。

第四篇：公司黨建工作平臺(tái)實(shí)施方案

公司“一建三帶”黨建工作平臺(tái)實(shí)施方案

各黨支部：

為了適應(yīng)新形勢下建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨的活力，為基層組織黨建工作搭建新平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收，推進(jìn)創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部活動(dòng)深入開展，幾年來，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)開展了建立“支部建基地、干部帶項(xiàng)目、支委帶黨員、黨員帶群眾”（以下簡稱“一建三帶”）黨建工作平臺(tái)活動(dòng)，并取得了良好的成效。為進(jìn)一步深化這一平臺(tái)建設(shè)，經(jīng)研究，提出如下實(shí)施方案：

一、重要意義

農(nóng)村基層黨組織是黨員在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢下，要把農(nóng)村基層組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織、實(shí)踐和推動(dòng)者，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于增強(qiáng)黨支部的凝聚力和吸引力，關(guān)鍵在于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，關(guān)鍵在于組織帶領(lǐng)群眾勤勞致富奔小康。深化“一建三帶”黨建工作平臺(tái)，對(duì)于改變“為黨建而抓黨建”的局面，對(duì)于深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有效對(duì)接，對(duì)于黨支部適應(yīng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的要求，轉(zhuǎn)變工作方式，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，激活農(nóng)村各種資源，共同應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程都有著重要的意義。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，從深化平臺(tái)建設(shè)，完善機(jī)制入手，促進(jìn)黨支部成為農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的核心組織，干部成為農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭人，黨員成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行者，群眾成為農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者和受益者。

三、基本任務(wù)

深化“一建三帶”黨建工作平臺(tái)建設(shè)，尤其是如何應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，對(duì)基層黨組織和廣大黨員提出了新要求。黨支部要注重理清思路，干部要找準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，支委要掛鉤黨員發(fā)展經(jīng)濟(jì)，黨員要帶領(lǐng)群眾致富。形成全體黨員積極參與完善黨建工作平臺(tái)，群眾人人參與小康建設(shè)的良好局面。

1、立足基地建設(shè)加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，理清發(fā)展思路。各村黨支部要以“五個(gè)好”為目標(biāo)，深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，立足各村實(shí)際，選準(zhǔn)一條發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好路子，致力于建立能夠發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢的發(fā)展經(jīng)濟(jì)基地，使廣大黨員干部群眾能夠圍繞基地建設(shè)發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)，并逐步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，真正體現(xiàn)黨支部凝心聚力的堡壘作用。

2、黨員干部要找準(zhǔn)項(xiàng)目，發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)。黨員干部要以競創(chuàng)“三個(gè)十佳”為目標(biāo)，圍繞本村基地建設(shè)，找準(zhǔn)自身發(fā)展經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目，爭取使之建成全村基地建設(shè)中的典型項(xiàng)目，使自己成為認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，能帶領(lǐng)群眾致富的“領(lǐng)頭雁”，真正體現(xiàn)黨員干部開拓創(chuàng)新、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)性。

3、支委要致力于帶領(lǐng)黨員發(fā)展經(jīng)濟(jì)。支委作為黨支部的中堅(jiān)力量，以開展“三向培養(yǎng)”為載體，要發(fā)揮先鋒模范作用，在發(fā)展好自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，掛鉤3-5名黨員，為黨員“送技術(shù)、送信息”并幫助黨員解決在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中遇到的困難，使黨員感受黨支部的溫暖，真正體現(xiàn)支委帶頭致富的先鋒性。

4、黨員要著力引領(lǐng)群眾勤勞致富奔小康。黨員是農(nóng)民中的優(yōu)秀分子，要充分發(fā)揮自身在資金、技術(shù)、管理各方面的優(yōu)勢，爭取幫扶4-6個(gè)農(nóng)戶。要帶頭學(xué)科學(xué)用科學(xué)，做給群眾看，帶著群眾干，使群眾脫貧致富，真正體現(xiàn)黨員引領(lǐng)群眾共同富裕的整體性。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各支部要把深化“一建三帶”黨建工作平臺(tái)建設(shè)作為當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓，列入“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“黨支部任期目標(biāo)責(zé)任制”的目標(biāo)考核，要廣泛動(dòng)員廣大黨員群眾積極參與，真正做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位，充分發(fā)揮這個(gè)工作平臺(tái)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、共克時(shí)艱中的作用。

中共葛坑鎮(zhèn)委員會(huì) 2009年5月30日

第五篇：分銷平臺(tái)工作費(fèi)用及費(fèi)用申請表

棒杰針織品股份有限公司內(nèi)銷部網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)建設(shè)工作步驟

平臺(tái)建設(shè)步驟：1、2、3、4、5、6、費(fèi)用預(yù)計(jì)：45440元1、2、3、4、1個(gè)主號(hào)3688元+4個(gè)子號(hào)1688*4，小計(jì)10440元 5個(gè)店鋪誠信通保證金15000元，小計(jì)15000元 店鋪推廣費(fèi)用約20000元, 小計(jì)20000元 總計(jì)： 以上項(xiàng)目合計(jì)共需資金45440元。內(nèi)銷產(chǎn)品上架貨品款式分類庫存統(tǒng)計(jì)...............................................2012-2-23 團(tuán)隊(duì)成員招聘(美工,平臺(tái)推廣維護(hù),網(wǎng)站排名優(yōu)化)...........................阿里巴巴十個(gè)網(wǎng)店鋪平臺(tái)賬號(hào)建設(shè)，店鋪初步裝修......................2012-3-2 批發(fā)網(wǎng)店產(chǎn)品上架,完成產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)排版..........................................2012-3-15 后續(xù)網(wǎng)絡(luò)分銷商招商,代發(fā)貨等渠道等開拓完善..............................其他知名服飾網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)進(jìn)駐拓展................................................2012-3-22