第一篇：拆遷情況匯報(bào)

*****拆遷情況匯報(bào)

**委、***政府：

現(xiàn)將我單位位于****的原辦公場(chǎng)所及職工宿舍的拆遷工作情況報(bào)告如下：

一、現(xiàn)階段工作開(kāi)展情況。

1、我單位自接到區(qū)委、區(qū)政府的拆遷通知后，高度重視，立即按照煙草行業(yè)資產(chǎn)處置的程序和有關(guān)規(guī)定，向行業(yè)上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示報(bào)批，原辦公場(chǎng)所公有財(cái)產(chǎn)部分經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)的批準(zhǔn)，現(xiàn)已完成對(duì)地上附著物的拆除及垃圾清理工作，但尚未收回補(bǔ)償款。

2、職工宿舍的拆遷工作正在進(jìn)行之中，進(jìn)度較為緩慢，原因是我區(qū)的拆遷補(bǔ)償政策與各住戶(hù)的期望差距太大，我單位因體制原因也無(wú)法提供額外補(bǔ)償以縮小差距，且住戶(hù)均為離退休老、弱、病、孤職工，無(wú)法采取強(qiáng)硬措施和過(guò)于激烈的方法開(kāi)展工作。因此，我單位經(jīng)多次開(kāi)會(huì)研究決定，擬采用開(kāi)發(fā)該地塊的方法開(kāi)展此項(xiàng)工作，以完成區(qū)委、區(qū)政府交給的任務(wù)。

3、結(jié)合區(qū)規(guī)劃局對(duì)該地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)，我單位進(jìn)行了仔細(xì)的測(cè)算（計(jì)算明細(xì)表詳見(jiàn)附件），得出如下結(jié)論：

一、如按照現(xiàn)有規(guī)劃建設(shè)高層樓房，該地塊約可建造14400平方米住房，根據(jù)****實(shí)際情況約可取得3600萬(wàn)元售房收入（每

平方米約2500元），其中減去建安成本2232萬(wàn)元（每平方米約1550元）、各種稅費(fèi)以及財(cái)務(wù)費(fèi)用等成本1094萬(wàn)元（每平方米約760元、不含市政配套費(fèi)及人防費(fèi)等十項(xiàng)行政收費(fèi)）、公有財(cái)產(chǎn)拆除補(bǔ)償款140萬(wàn)（評(píng)估價(jià)值），剩余134萬(wàn)元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足用于補(bǔ)償拆遷住戶(hù)的340萬(wàn)元（經(jīng)與各住戶(hù)多次協(xié)商，初步按照補(bǔ)償1700平方米住房估算），即此方案無(wú)法完成拆遷和開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)；二是如建設(shè)多層樓房，該地塊約可建造6800平方米住房，根據(jù)****實(shí)際情況約可取得1632萬(wàn)元售房收入（每平方米約2400元），其中減去建安成本646萬(wàn)元（每平方米約950元）、各種稅費(fèi)以及財(cái)務(wù)費(fèi)用等成本476萬(wàn)元（每平方米約700元、不含市政配套費(fèi)及人防費(fèi)等十項(xiàng)行政收費(fèi)）、公有財(cái)產(chǎn)拆除補(bǔ)償款140萬(wàn)（評(píng)估價(jià)值），剩余370萬(wàn)元基本能夠滿(mǎn)足用于補(bǔ)償拆遷住戶(hù)的340萬(wàn)元（經(jīng)與各住戶(hù)多次協(xié)商，初步按照補(bǔ)償1700平方米住房估算）；即此方案能勉強(qiáng)完成拆遷和開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)。

二、下一步工作打算。

根據(jù)上述的實(shí)際情況，現(xiàn)將我單位下一步的工作打算以及需要區(qū)委、區(qū)政府給予的幫助和支持請(qǐng)示匯報(bào)如下：

1、請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府將原我單位所在地塊交由我單位開(kāi)發(fā)建設(shè)，不再收取該地塊的土地轉(zhuǎn)讓收益，由我單位對(duì)該地塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)并負(fù)責(zé)公有財(cái)產(chǎn)拆除的補(bǔ)償以及住戶(hù)的拆遷、補(bǔ)償、安置。

2、請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府免去我單位開(kāi)發(fā)該地塊時(shí)所需繳納的市政配套費(fèi)、人防費(fèi)等十項(xiàng)行政收費(fèi)。

3、請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府同意將我單位所在地塊現(xiàn)規(guī)劃的兩座15層的高層樓房變更為兩座5層的多層樓房。

4、請(qǐng)區(qū)規(guī)劃局修改現(xiàn)規(guī)劃中的兩點(diǎn)違規(guī)之處：一是我單位所在地塊南面規(guī)劃建筑物壓線(xiàn)建設(shè)，未按相關(guān)規(guī)定留出至少2/3的遮陰距離；二是我單位所在地塊規(guī)劃的從南數(shù)第一座樓房與南面規(guī)劃建筑物之間的距離小于相關(guān)規(guī)定的30米。

以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，請(qǐng)指正。

第二篇：拆遷匯報(bào)

以人為本 精細(xì)操作 陽(yáng)光拆遷

——東湖區(qū)沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷

工作匯報(bào)

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程是市政府一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是今年全市重點(diǎn)推出的第一項(xiàng)棚戶(hù)區(qū)（低洼地危舊房）改造工程，無(wú)論是對(duì)全市老城區(qū)改造提升工作的順利推進(jìn)，還是對(duì)東湖區(qū)城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責(zé)任感和使命感，順應(yīng)此次拆遷面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，貫徹“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”的拆遷理念，科學(xué)安排，周密部署，堅(jiān)持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學(xué)懂弄通，在制定方案上科學(xué)合理，在實(shí)際工作中周密細(xì)致，在動(dòng)遷措施上創(chuàng)新求實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)拆遷工作新局面。

一、任務(wù)完成情況

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進(jìn)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、簽協(xié)搬遷、拆房清場(chǎng)三個(gè)階段，歷時(shí)三個(gè)月，至9月19日將拆遷地塊交付給業(yè)主單位進(jìn)場(chǎng)施工，共計(jì)拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶(hù)數(shù)914戶(hù)，其中：住宅774戶(hù)，面積44606.29㎡；非住宅129戶(hù)，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬(wàn)余立方。

二、拆遷地塊基本情況

該地塊的拆遷擔(dān)負(fù)著迎接城運(yùn)會(huì)，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區(qū)外環(huán)快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號(hào)線(xiàn)建設(shè)預(yù)留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車(chē)場(chǎng)，解決老城區(qū)停車(chē)難題，同時(shí)，滕王閣景區(qū)二期的建設(shè)將進(jìn)一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚(yáng)滕王閣文化。

由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風(fēng)景優(yōu)美，地理位臵優(yōu)越，生活十分便利，當(dāng)?shù)鼐用窬辉赴徇w他處。此外，該地段在 70年代初期、90年代中期已實(shí)施過(guò)兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時(shí)間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區(qū)，被拆遷人情況復(fù)雜：

一是被拆遷人因生活困難，無(wú)力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶(hù)，占住宅被拆遷人的6%；低保戶(hù)11戶(hù)，享受低收入家庭補(bǔ)貼24戶(hù)，占5%；近兩年申購(gòu)經(jīng)濟(jì)適房家庭71戶(hù)，中簽48戶(hù)，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態(tài)圈賴(lài)以生存，竭力抵制拆遷。集中體現(xiàn)在上有住房下有店面、菜場(chǎng)攤位或流動(dòng)攤點(diǎn)的被拆遷人，共計(jì)29戶(hù)，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，挑頭鬧事，鼓動(dòng)其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場(chǎng)是我市有名的大型菜場(chǎng)，共計(jì)500余個(gè)攤位，涉及數(shù)百位個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的生計(jì)，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪(fǎng)穩(wěn)定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問(wèn)題，一時(shí)難以拆遷。如有的被拆遷人 持有原房屋拆遷安臵協(xié)議，沒(méi)有辦理產(chǎn)權(quán)證；有的被拆遷人房產(chǎn)有著復(fù)雜的家庭糾紛，難以達(dá)成共識(shí)；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進(jìn)程。

三、以人為本，讓老百姓實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠

“借得東風(fēng)好揚(yáng)帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動(dòng)尋求好的拆遷政策。

拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關(guān)單位對(duì)接，盡早讓房屋拆遷安臵補(bǔ)償方案出臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)償方案，工作人員對(duì)方案逐條逐款地認(rèn)真研究，并根據(jù)摸底情況提出修改意見(jiàn)，使之更具指導(dǎo)性和操作性。事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)修改的拆遷補(bǔ)償方案得到了被拆遷人的認(rèn)可，可操作性強(qiáng)，為順利推進(jìn)拆遷工作起到積極作用。為落實(shí)百姓贏得財(cái)富的拆遷理念，經(jīng)過(guò)評(píng)估公司的評(píng)估，這些被拆遷的房屋，在沒(méi)有啟動(dòng)房屋拆遷前，該地段二手房交易價(jià)格為每平米5100元，但是啟動(dòng)拆遷后該地段評(píng)估價(jià)卻提高到每平米5700元，在這部分補(bǔ)償外，還將給予在搬遷期限內(nèi)搬遷的拆遷人以房?jī)r(jià)20%的補(bǔ)助，同時(shí)對(duì)8月8日前簽訂搬遷協(xié)議的住戶(hù)，可另外獲得房?jī)r(jià)20%的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于提前搬遷的每戶(hù)一次性給予1.2萬(wàn)元提前搬遷補(bǔ)助。房屋裝修以及空調(diào)、電話(huà)、有線(xiàn)電視、管道煤氣遷移，都有明確的補(bǔ)償政策……種種拆遷優(yōu)惠政策，真正讓百姓得到了實(shí)惠。

今年72歲的被拆遷人鄧偉遠(yuǎn)大爺是此次拆遷第一個(gè)領(lǐng)到補(bǔ)償款的被拆遷人，他得了80多萬(wàn)元的拆遷補(bǔ)償款。我們給他算了筆 細(xì)帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產(chǎn)市場(chǎng)賣(mài)，一個(gè)平方米5000多元，總價(jià)也就50多萬(wàn)。這次拆遷，由于他選擇貨幣補(bǔ)償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補(bǔ)助，20%的拆遷獎(jiǎng)勵(lì)和一次性1.2萬(wàn)元的提前搬遷補(bǔ)助費(fèi)，這三筆帳一加，足足比賣(mài)二手房多了20多萬(wàn)?！?/p>

針對(duì)拆遷工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開(kāi)通了經(jīng)適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產(chǎn)權(quán)糾紛等數(shù)條綠色通道；拆遷產(chǎn)權(quán)面積小于36平方米且在同一城區(qū)只有此一處住房的，安臵時(shí)補(bǔ)齊36平方米，不計(jì)算差價(jià)；獲得購(gòu)臵房屋契稅等退稅優(yōu)惠政策；對(duì)生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂(yōu)?？梢哉f(shuō)，這次拆遷工程能夠順利有效地推進(jìn)，和政府給予這次拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠拆遷政策密不可分。

四、主要做法

（一）搭建全區(qū)聯(lián)動(dòng)、緊密配合的大拆遷格局

拆遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合性強(qiáng)、涉及面廣，本次拆遷時(shí)間又緊，因此，舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工程，切實(shí)做到指揮堅(jiān)強(qiáng)有力、組織協(xié)調(diào)有方。

1、構(gòu)建組織指揮體系。認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷工程高度重視，高規(guī)格組建了拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調(diào)高度統(tǒng)一、上下協(xié)調(diào)一致。由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，區(qū)紀(jì)委書(shū) 記、區(qū)政法委書(shū)記、副區(qū)長(zhǎng)等5位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，區(qū)房管、衛(wèi)生、執(zhí)法、交警、工商等18個(gè)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強(qiáng)有力的組織保證。指揮部下設(shè)9個(gè)工作組：辦公室、督導(dǎo)宣傳組、信訪(fǎng)維穩(wěn)組、安全生產(chǎn)組、簽約財(cái)務(wù)組、后勤保障組、監(jiān)審咨詢(xún)組、單位自管房和非住宅協(xié)調(diào)組、動(dòng)遷組，各拆遷工作小組按照任務(wù)分工，各司其職，全力推進(jìn)，為拆遷創(chuàng)造好的環(huán)境，提供強(qiáng)有力保障。其中辦公室主任由分管副區(qū)長(zhǎng)兼任，靠前指揮工作。動(dòng)遷組共分6個(gè)工作小組，是此次動(dòng)遷的中堅(jiān)力量，從全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)30名優(yōu)秀副科級(jí)后備干部，從房管局抽調(diào)70名干部職工、從所在街道抽調(diào)20名社區(qū)干部組成120人的動(dòng)遷隊(duì)伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級(jí)、副科級(jí)干部任組長(zhǎng)，由專(zhuān)業(yè)拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的區(qū)拆遷辦書(shū)記、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，每組分片包干，責(zé)任到人。

2、完善日常調(diào)度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各小組在前一個(gè)工作日的工作情況匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理解決，對(duì)需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題及時(shí)梳理上報(bào)。同時(shí)，就當(dāng)天及下一階段工作任務(wù)進(jìn)行明確布臵。此外，適時(shí)對(duì)動(dòng)遷工作進(jìn)行階段性小結(jié)，按照上級(jí)要求及時(shí)調(diào)整工作方式方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，確保動(dòng)遷工作始終按照拆遷方案的要求穩(wěn)步推進(jìn)；定期召開(kāi)拆遷協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決具體問(wèn)題。

3、強(qiáng)化督查工作體系。建立工作督查機(jī)制，每天對(duì)各工作組 工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，并將完成任務(wù)排名情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)拆遷工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和成績(jī)優(yōu)秀的動(dòng)遷小組提出表?yè)P(yáng)，對(duì)未按時(shí)完成的工作進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)推進(jìn)。

（二）開(kāi)展廣泛深入、扎實(shí)有效的動(dòng)遷宣傳

強(qiáng)化拆遷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和戰(zhàn)前動(dòng)員。在正式動(dòng)遷前，指揮部辦公室先后對(duì)動(dòng)遷人員進(jìn)行了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6月18日召開(kāi)了拆遷工作動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員各相關(guān)部門(mén)、各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)，為拆遷工程能順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在拆遷實(shí)踐中，所有參加拆遷的同志都發(fā)揚(yáng)“快節(jié)奏、高效率、滿(mǎn)負(fù)荷”的工作作風(fēng)，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實(shí)成為一支能打硬仗的拆遷隊(duì)伍。

扎實(shí)有效地推進(jìn)入戶(hù)動(dòng)遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產(chǎn)生抵觸情緒，對(duì)上門(mén)宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發(fā)成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，強(qiáng)烈抵制拆遷工作。在進(jìn)點(diǎn)的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發(fā)不良后果?！叭罕娗榫w化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門(mén)入戶(hù)率100%、政策告知率100%、問(wèn)題收集率100%、疑問(wèn)答復(fù)率100%”的要求，動(dòng)遷小組成員包干到戶(hù)，并提出“八個(gè)一點(diǎn)”的口號(hào)：理解多一點(diǎn)，尊重多一點(diǎn)；微笑多一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)；語(yǔ)氣柔一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)；儀態(tài)雅一點(diǎn)，講解細(xì)一點(diǎn)。挨家挨戶(hù)地向拆遷人宣傳拆 遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，并通過(guò)《江西日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》、《信息日?qǐng)?bào)》、《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、江西二臺(tái)、南昌電視臺(tái)等主流新聞媒體對(duì)拆遷工作進(jìn)行正面報(bào)導(dǎo)，在召開(kāi)拆遷聽(tīng)證會(huì)后，連續(xù)五天在《南昌日?qǐng)?bào)》刊登拆遷通知，進(jìn)一步濃厚支持拆遷的社會(huì)氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿(mǎn)地?zé)崆楹椭艿降胤?wù)，不辭辛苦，充分發(fā)揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶(hù)送達(dá)、宣傳到位，共發(fā)放宣傳冊(cè)1600余份、宣傳光盤(pán)1100余份，切實(shí)使被拆遷人漸漸從抵觸轉(zhuǎn)向理解，有效推進(jìn)動(dòng)遷進(jìn)程。

（三）啟動(dòng)陽(yáng)光拆遷、精細(xì)操作的新型動(dòng)遷模式

“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務(wù)”形成了強(qiáng)而有效的動(dòng)遷“組合拳”，整個(gè)拆遷過(guò)程，做到嚴(yán)謹(jǐn)操作、精細(xì)實(shí)施，并創(chuàng)新工作方法，開(kāi)創(chuàng)拆遷工作新模式。

1、精細(xì)操作

“成必作于細(xì)”，拆遷工程千頭萬(wàn)緒，必須統(tǒng)籌兼顧，仔細(xì)推敲，穩(wěn)妥推進(jìn)，縝密有序。為解決被拆遷房屋實(shí)際地址與房屋產(chǎn)權(quán)地址存在不相符的現(xiàn)狀，組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進(jìn)行編序；對(duì)鳳凰家園還遷房進(jìn)行全面檢查；對(duì)所有房屋產(chǎn)權(quán)證進(jìn)行確認(rèn)；每道重要的工作程序都設(shè)定詳細(xì)工作流程，并安排兩人以上共同把關(guān)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

在拆房期間，共成功實(shí)施了三起爆破拆除，爆破樓房地點(diǎn)位處 交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進(jìn)，請(qǐng)專(zhuān)家確定爆破的波及范圍及對(duì)贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實(shí)施方案》，聘請(qǐng)一級(jí)爆破資質(zhì)的爆破施工單位實(shí)施爆破，并針對(duì)每次爆破工作召開(kāi)警戒協(xié)調(diào)會(huì)，公安分局、街辦、城管局、交警大隊(duì)、公安消防大隊(duì)、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制，切斷爆破涉及范圍內(nèi)的水、電、氣，及時(shí)對(duì)爆破后產(chǎn)生的灰塵進(jìn)行降塵處理，對(duì)散落在沿江北大道的建筑余土及時(shí)清理等。三次爆破均安全有序，無(wú)一例事故發(fā)生，獲得社會(huì)各界的一致好評(píng)。

2、透明操作

房屋拆遷公告、拆遷法規(guī)、安臵方案、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、辦公制度、被拆遷房屋評(píng)估價(jià)等全部上墻公示，面向群眾公開(kāi)透明，敞開(kāi)式辦公。積極推行各類(lèi)公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個(gè)環(huán)節(jié)做到“陽(yáng)光”。搬遷序號(hào)是動(dòng)遷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為縝密推進(jìn)，指定專(zhuān)門(mén)工作人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)搬遷序號(hào)，由區(qū)房管局紀(jì)檢監(jiān)察科和業(yè)主單位共同負(fù)責(zé)監(jiān)督，序號(hào)公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號(hào)作為被拆遷人領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款和選取安臵現(xiàn)房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號(hào)順序，為所有被拆遷人排好領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協(xié)議兌付補(bǔ)償款工作快速而井然有序。

3、靈活操作 為營(yíng)造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進(jìn)一步營(yíng)造搬遷聲勢(shì)。在動(dòng)遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動(dòng)遷6組在入戶(hù)宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯(lián)合反對(duì)，動(dòng)遷六組安排6位親和力強(qiáng)，比較擅長(zhǎng)溝通的工作人員，組成一個(gè)特別小組，每天分早中晚三個(gè)時(shí)段上戶(hù)和居民聊天，消除抵制情緒。在進(jìn)一步接觸中，工作人員了解到有一戶(hù)熱心人士在附近居民中頗具影響力和號(hào)召力。該小組立即把握這一重要線(xiàn)索，以該住戶(hù)為重要突破口，通過(guò)多次鍥而不舍地上門(mén)勸說(shuō)，動(dòng)之以情，曉之以理，該住戶(hù)抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來(lái)通過(guò)他的影響力，1棟4、5單元住戶(hù)的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動(dòng)遷奠定良好的群眾基礎(chǔ)，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵(lì)被拆遷人提早搬家，在原搬家補(bǔ)助300元的基礎(chǔ)上，再額外獎(jiǎng)勵(lì)300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據(jù)拆遷人數(shù)85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉(zhuǎn)到非住宅的動(dòng)遷工作上來(lái)。針對(duì)塘子河菜場(chǎng)的拆遷，以“疏”為主，引導(dǎo)菜場(chǎng)攤主向新昌北集貿(mào)市場(chǎng)分流，終于在8月17日順利關(guān)閉塘子河菜場(chǎng)，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡(luò)清晰，目標(biāo)明確，實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。

此外，針對(duì)此次拆遷，首創(chuàng)“五個(gè)第一”即：第一次舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì)，第一次在拆遷地塊設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的拆遷服務(wù)大廳，第一次舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工作，第一次在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)面 向拆遷人的信訪(fǎng)接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊(cè)和光碟，取得了較好的效果。

（四）提供貼心解困、真心實(shí)意的有情服務(wù)

一是政策提醒服務(wù)。在逐戶(hù)上門(mén)宣傳政策的基礎(chǔ)上，通過(guò)反復(fù)上門(mén)、張貼公告、打電話(huà)、發(fā)短信等形式，對(duì)拆遷補(bǔ)償金額計(jì)算、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、發(fā)放方式等涉及拆遷人切身利益的相關(guān)事項(xiàng)提前做好溫馨提示。同時(shí)，對(duì)部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時(shí)簽協(xié)兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達(dá)成相關(guān)協(xié)議，代為妥善保管拆遷補(bǔ)償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶(hù)住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補(bǔ)助，還享受到了20%的提前搬遷獎(jiǎng)勵(lì)。

二是拆遷延伸服務(wù)。為緩解拆遷節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，自7月12日起就啟動(dòng)發(fā)放搬遷序號(hào)，使拆遷人錯(cuò)開(kāi)搬家時(shí)間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購(gòu)稱(chēng)心的商品房及二手房，特別引進(jìn)多家知名房屋中介、搬家公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入拆遷服務(wù)大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務(wù)，并與《信息日?qǐng)?bào)》、南昌房地產(chǎn)信息網(wǎng)在拆遷服務(wù)大廳聯(lián)合舉辦“安家進(jìn)社區(qū)”大型公益活動(dòng)，被拆遷人在指定房屋中介機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)二手房可返還3000元中介費(fèi)用，獲得被拆遷人的一致好評(píng)。如被拆遷人王永紅，僅領(lǐng)到30余萬(wàn)拆遷補(bǔ)償款，因家庭困難拿不出購(gòu)房 差價(jià)，無(wú)力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時(shí)，工作人員及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)為其聯(lián)系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來(lái)，高高興興地搬遷新居。

考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務(wù)大廳，不但現(xiàn)場(chǎng)為被拆遷人服務(wù)，更對(duì)低保戶(hù)減免相關(guān)公證費(fèi)用；協(xié)助22戶(hù)被拆遷人做好房改工作；對(duì)有訴訟、產(chǎn)權(quán)糾紛的被拆遷人在合法的基礎(chǔ)上，盡快解決被拆遷人的家庭產(chǎn)權(quán)糾紛，確保被拆遷人在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成搬遷。如有戶(hù)被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產(chǎn)權(quán)人是父親，因各自私利，一個(gè)要求貨幣補(bǔ)償，另一個(gè)則要求實(shí)物安臵，雙方各執(zhí)已見(jiàn)，互不相讓?zhuān)[得十分厲害。工作人員居間調(diào)解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達(dá)成協(xié)議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務(wù)，解決了一大批社會(huì)問(wèn)題，理順了諸多法律關(guān)系，以理、以法、以情拆遷，真正促進(jìn)了社會(huì)和諧，達(dá)到了多贏的效果。

三是貼心解困服務(wù)。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內(nèi)，凡涉及影響群眾利益的，堅(jiān)持補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)就高不就低；尤其是對(duì)有特殊困難的群體采取救濟(jì)補(bǔ)助的辦法，最大限度考慮他們的實(shí)際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務(wù)，調(diào)解家庭矛盾、財(cái)產(chǎn)糾紛等等，以貼心的服務(wù)同被拆遷人建立融洽關(guān)系。沿江北路150號(hào)1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷，獲得最大的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，但確沒(méi)有先期支付租房及搬遷費(fèi)用，工作人員得知該情況后，主動(dòng)幫其墊付費(fèi)用及 幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助；被拆遷人萬(wàn)智剛，在塘子河菜場(chǎng)租攤位賣(mài)肉的微薄收入，是全家僅有的生活來(lái)源，一旦拆遷，就意味著失業(yè)，全家生活沒(méi)有著落，考慮到他的實(shí)際困難，工作人員在花園角集貿(mào)市場(chǎng)幫助他租到一個(gè)攤位，并與菜場(chǎng)管理單位溝通，免去半年攤位費(fèi)，幫助其再就業(yè)，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬(wàn)祥輝愛(ài)人罹患肝癌在醫(yī)院住院，工作人員上醫(yī)院看望慰問(wèn)，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發(fā)為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監(jiān)獄，協(xié)助服刑的被拆遷人張冬根和張紀(jì)良進(jìn)行房改，辦理房產(chǎn)拆遷安臵手續(xù)等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動(dòng)搬遷工作的順利進(jìn)行。

（五）拆遷、穩(wěn)定兩手抓，確保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過(guò)程平穩(wěn)。穩(wěn)定工作莫過(guò)于做通人的工作，為實(shí)現(xiàn)和諧拆遷，我們非常注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動(dòng)遷工作與穩(wěn)定工作一并安排，一并布臵，一并落實(shí)，把維穩(wěn)力量和維穩(wěn)觸角深入到一線(xiàn)動(dòng)遷戶(hù)中，全地域、全時(shí)段、全過(guò)程做好動(dòng)遷穩(wěn)控工作。

由區(qū)政法委牽頭，區(qū)信訪(fǎng)局、區(qū)公安分局等相關(guān)部門(mén)組織了一支專(zhuān)業(yè)穩(wěn)控隊(duì)伍，對(duì)塘子河拆遷地塊及周邊進(jìn)行全方位的掌握穩(wěn)控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發(fā)事件，為動(dòng)遷人員入戶(hù)宣傳提供良好的社會(huì)秩序。動(dòng)遷工作人員既當(dāng)好動(dòng)遷宣傳員，又做好 動(dòng)遷維穩(wěn)員。由76位動(dòng)遷工作人員組成6支維穩(wěn)應(yīng)急分隊(duì)，實(shí)施錯(cuò)位穩(wěn)控法，交叉穩(wěn)控，相互策應(yīng)，遇突發(fā)事件，能迅速做出反應(yīng)，進(jìn)行妥善處理。在拆遷服務(wù)大廳建立了警務(wù)室、群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對(duì)少數(shù)蓄意鬧事者起震懾作用，切實(shí)維持拆遷服務(wù)大廳的秩序。

（六）分散難點(diǎn)、化解矛盾、積極穩(wěn)妥做好擅后工作 毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶(hù)”，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)再高也有無(wú)理取鬧、漫天要價(jià)的現(xiàn)象。比如：塘子河地塊還存在四戶(hù)沒(méi)有簽協(xié)兌付的被拆遷人，兩戶(hù)非住宅、一戶(hù)既有非住宅又有住宅、另一戶(hù)是住宅。這幾戶(hù)中都不同程度有其特殊性，如一戶(hù)非住宅產(chǎn)權(quán)面積約550平方米（其中：底層營(yíng)業(yè)面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復(fù)古紅木雕刻墻體和吊頂，據(jù)本人介紹光裝修都耗費(fèi)300余萬(wàn)元，就我們現(xiàn)有的拆遷安臵補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有辦法滿(mǎn)足他的訴求。我們深知就這種情況，面對(duì)面的洽談基本無(wú)望。怎么辦？我們通過(guò)反復(fù)做工作，分散難點(diǎn)、化解矛盾，雙方達(dá)成初步意向，擱臵爭(zhēng)議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權(quán)益，雙向承諾：

一、對(duì)其房產(chǎn)及其裝修用影像證據(jù)保全，二、對(duì)其紅木裝修進(jìn)行專(zhuān)業(yè)拆卸搬運(yùn)保存，三、按現(xiàn)行補(bǔ)償政策將補(bǔ)償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)所獲得的合法權(quán)益。對(duì)方看到我們的誠(chéng)意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進(jìn)行訴求。在拆房前雙 方完善了相關(guān)法律手續(xù)，順利拆除房屋。其他幾戶(hù)也是采取類(lèi)似的方法，有序推進(jìn)拆遷工作。應(yīng)該說(shuō)，這幾戶(hù)至今還沒(méi)有簽協(xié)兌付，還存在一定的穩(wěn)定隱患，我們相信，只要我們對(duì)被拆遷人的工作熱情不減，對(duì)接協(xié)商、服務(wù)不止，總有一天雙方可以找到共同點(diǎn)，順利完成拆遷工作。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對(duì)今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：

（一）以人為本是順利實(shí)施拆遷工作的基石

本次拆遷工作的理念是“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規(guī)的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅(jiān)決回絕那些借拆遷之機(jī)漫天要價(jià)、提出無(wú)理要求的被拆遷人，又要堅(jiān)持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實(shí)實(shí)在在得到實(shí)惠。針對(duì)拆遷地塊的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)行拆遷法規(guī)和拆遷安臵補(bǔ)償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項(xiàng)保障的措施落實(shí)在前，使被拆遷人響應(yīng)拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進(jìn)。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)是平穩(wěn)快速拆遷的基本要素

拆遷工作在具體實(shí)踐中，政策層面上都是剛性的，通過(guò)陽(yáng)光操作，拆遷人基本都能馬上掌握?？煞孔右徊穑o被拆遷人帶來(lái)的就是一連串的社會(huì)問(wèn)題，孩子入學(xué)、房產(chǎn)分割、一拆致貧、房 改、申請(qǐng)廉租房、申購(gòu)經(jīng)適房、選購(gòu)住房等等一系列的問(wèn)題，都十分現(xiàn)實(shí)的擺在工作人員的面前，而且各家各戶(hù)的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿(mǎn)腔熱情，逐項(xiàng)地幫助被拆遷人解決困難，從而感動(dòng)被拆遷人，使拆遷工作平穩(wěn)、有序、快速推進(jìn)，達(dá)到了我們預(yù)期的效果。

（三）精細(xì)操作和陽(yáng)光拆遷是和諧推進(jìn)拆遷的有力武器 拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實(shí)對(duì)每一個(gè)拆遷步驟實(shí)施精細(xì)操作，確保拆遷過(guò)程平穩(wěn)有序。并將所有拆遷政策和法規(guī)一次性上墻、被拆遷人的所有合法權(quán)益一次性公開(kāi)、所有拆遷工作人員對(duì)待被拆遷人一視同仁，樹(shù)立陽(yáng)光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。

（四）合力而為是有效實(shí)施拆遷的重要保障

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動(dòng)遷隊(duì)伍齊心協(xié)力，共同戰(zhàn)斗，開(kāi)辟了當(dāng)前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作的良好局面。區(qū)委宣傳部加強(qiáng)政策宣傳報(bào)道，對(duì)媒體進(jìn)行正面引導(dǎo)；區(qū)政法委對(duì)群訪(fǎng)事件和突發(fā)事件采取有效應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)拆遷環(huán)境的穩(wěn)定；區(qū)信訪(fǎng)局在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了信訪(fǎng)接待處，耐心細(xì)致的聽(tīng)取上訪(fǎng)人的訴求，及時(shí)消除被拆遷人疑問(wèn)和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護(hù)航，緩沖被拆遷人的過(guò)激行為；東湖交警大隊(duì)和市城市管理行政執(zhí)法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區(qū)教 體局為被拆遷人子女入學(xué)提供幫助；區(qū)民政局提供低收入家庭的政策支持，對(duì)生活困難的被拆遷人開(kāi)通申請(qǐng)低保綠色通道；區(qū)監(jiān)察局對(duì)整個(gè)拆遷安臵等工作全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督。事實(shí)證明，“組合拳”在拆遷工作中發(fā)揮了重要作用，順利推進(jìn)了拆遷工作。

拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進(jìn)行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉(zhuǎn)而支持拆遷、參與拆遷。

以上匯報(bào)是本次拆遷過(guò)程中的一點(diǎn)粗淺體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)予批評(píng)指正。

二〇一〇年十月二十八日

第三篇：拆遷工作總結(jié)匯報(bào)

拆遷工作總結(jié)匯報(bào)

征地和房屋拆遷是一個(gè)涉及群眾利益的民生工作，也是一項(xiàng)敏感性極強(qiáng)的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關(guān)注。這對(duì)長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我和我的同事們始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛(ài)助人”的工作準(zhǔn)則，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度，需要我們帶著耐心、關(guān)心、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶(hù)交流溝通，對(duì)拆遷戶(hù)的牢騷、抱怨、指責(zé)、漫罵，回報(bào)以?xún)A聽(tīng)、安慰、理解、包容，在僵持中堅(jiān)持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細(xì)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶(hù)的理解和配合。

做好拆遷工作要注意把握以下幾個(gè)方面。

1、擺正位置，做到態(tài)度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作，來(lái)到與群眾打交道的第一線(xiàn)，與拆遷戶(hù)零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)群眾語(yǔ)言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學(xué)習(xí)開(kāi)展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長(zhǎng)補(bǔ)短，當(dāng)好學(xué)生，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，沉下心來(lái)，多觀(guān)察，多了解，多運(yùn)用，做好政策法規(guī)的宣傳員，社情民意的調(diào)研員，解難創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)員。

2、掌握政策，做到心中有數(shù)。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復(fù)雜，法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性，拆遷對(duì)象類(lèi)型很多，只有對(duì)拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶(hù)打交道時(shí)才能有據(jù)可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數(shù)，才能對(duì)政策加以融會(huì)貫通，在恪守原則性的同時(shí)加以靈活運(yùn)用。

3、摸清情況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶(hù)的基本情況，家庭人員結(jié)構(gòu)，主要社會(huì)關(guān)系，尚未簽約的矛盾焦點(diǎn)等問(wèn)題，同時(shí)將拆遷戶(hù)的情況建立一戶(hù)一檔，掌握好第一手資料，才能依據(jù)政策，針對(duì)個(gè)體情況，有的放矢的做思想工作，陳述事實(shí)，宣講政策，分析利弊。

4、換位思考，做到以人為本。在房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升的今天，面對(duì)要拆遷的住房，拆遷戶(hù)承受著物質(zhì)和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握拆遷戶(hù)復(fù)雜的心理，就很難與拆遷戶(hù)有心與心的交流，只有理解了他們，才能產(chǎn)生共鳴，對(duì)他們的擔(dān)心加以疏導(dǎo)，對(duì)他們的不理解加以解釋?zhuān)屗麄儽M量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情。

第四篇：政府拆遷匯報(bào)材料

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXXXXXXXX有限責(zé)任公司

司?2012?3號(hào)簽發(fā)人：XXX

XXXXXX有限公司

關(guān)于XXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目

請(qǐng)示

XXXXXXXXX：

為了響應(yīng)XXXX市委、市政府的號(hào)召，優(yōu)化、亮化、美化XXXXX市街道，建設(shè)優(yōu)美的XXXXX城市環(huán)境，我公司擬定投資建設(shè)XXXXXX項(xiàng)目?，F(xiàn)就該項(xiàng)目的基本情況作如下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目環(huán)境

XXXXXXXX項(xiàng)目位于XXXXXXXXXXXX區(qū)，原為東區(qū)XXXXXX，東臨XXXXXXXX中段，西接迤XXXXXXXX，地理位置十分優(yōu)越。目前該項(xiàng)目周邊配套設(shè)施非常完善，生活、教育、交通、娛樂(lè)、商業(yè)都很豐富。

該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)是XXXXX市東區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，項(xiàng)目建成以后將填補(bǔ)該地區(qū)沒(méi)有高檔建筑的歷史，滿(mǎn)足居民的各個(gè)層次的需要，因此公司將計(jì)劃綜合考慮整個(gè)小區(qū)景觀(guān)，對(duì)地面進(jìn)行重新裝修改造，精心組織實(shí)施，重新建設(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、生活方便、文化氛圍濃郁、功能配套的“自然與人文和諧共生的高檔現(xiàn)代商業(yè)廣場(chǎng)”，勢(shì)將成為XXXX城市景觀(guān)的新亮點(diǎn)。

二、項(xiàng)目概況

XXXXXX項(xiàng)目擬規(guī)劃建設(shè)高層商住宅樓，該項(xiàng)目總體改造土地用地面積XXXX畝，總建筑面積約XXXXXXXX㎡。其中商鋪XXXXX㎡，住宅XXXXXXXX㎡。（最終以規(guī)建許可為準(zhǔn)）。

該項(xiàng)目共分三期建設(shè)，預(yù)計(jì)總投資約5億元，一期投資約2億元，建設(shè)周期為2年；二期投資約1.5億元，建設(shè)周期為1年；三期投資約1.5億元，建設(shè)周期為1年。

三、項(xiàng)目所能創(chuàng)造的價(jià)值

1、項(xiàng)目建成后，重建社區(qū)將配備具有社會(huì)公益性質(zhì)的現(xiàn)代特色的幼兒園、社區(qū)醫(yī)院等。

XXXXXX幼兒園現(xiàn)有員工15人，師資力量較強(qiáng)，在XXX區(qū)享有良好的聲譽(yù)，因?yàn)槭軋?chǎng)地面積的限制，現(xiàn)只有入托幼兒200多人左右，重建后的XXX幼兒園，將更能解決該片區(qū)的上班務(wù)工人

2解決了后顧之憂(yōu)，為穩(wěn)定社會(huì)團(tuán)結(jié)，為國(guó)家創(chuàng)造稅收而貢獻(xiàn)力量。

社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站現(xiàn)有工作人員8人，社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站每天要接待XXX片區(qū)病人上百例……得到了社會(huì)認(rèn)可和良好的評(píng)價(jià)，但現(xiàn)有的醫(yī)療條件和設(shè)施，對(duì)于部分病人也感到無(wú)能為力。重建后的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站，將更上一個(gè)新臺(tái)階，屆時(shí)，它將會(huì)成為XXXX市一流的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站。

2、資金全部由企業(yè)自籌解決，建成后除還建安置原職工住房外，余下的經(jīng)濟(jì)適用房和商住房對(duì)外出售，修建完善后，由XXXXXXX有限公司前期投資成立物業(yè)管理公司，解決XXXXX公司困難職工及片區(qū)待業(yè)青年共100余人就業(yè)。

四、項(xiàng)目拆遷情況

該項(xiàng)目所涉及的拆遷范圍內(nèi)，建筑密度大。房屋戶(hù)型設(shè)計(jì)很不合理，居住條件極其惡劣，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了極大的隱患，嚴(yán)重影響了XXXX市容，市貌，許多居民都盼望著能早日進(jìn)行舊城改造，將此處的房屋進(jìn)行綜合整治，打造出整潔、優(yōu)美的城市居住環(huán)境。

該中心現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、辦公室和幼兒園等房屋經(jīng)查實(shí)，建筑物均屬60年代建造，使用年限較長(zhǎng)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，消防通道不暢，達(dá)不到建筑防火規(guī)范要求。目前房屋以存在嚴(yán)重的基礎(chǔ)有不均勻沉降現(xiàn)象，墻體開(kāi)裂、漏雨等影響房屋結(jié)構(gòu)安全的因素。該房屋于2007年由XXXX市規(guī)劃和建設(shè)局對(duì)該房屋進(jìn)行了鑒定，《XXXXXXXXXXXXX》文件對(duì)該房屋進(jìn)行鑒定，鑒定等級(jí)為D級(jí)，屬危險(xiǎn)房屋。規(guī)劃和建設(shè)局建議拆除重建。

本次拆遷戶(hù)數(shù)共計(jì)XXXX戶(hù)，其中一期拆遷安置戶(hù)為XXX戶(hù)居民，二期拆遷安置戶(hù)為XXX戶(hù)，三期拆遷安置戶(hù)為了XX戶(hù)。其中特困職工XX戶(hù)，安置面積約XXXX㎡。其中商業(yè)門(mén)面XX戶(hù)，還建面積約XXX㎡，住宅XXX戶(hù)，還建面積約XXXX㎡，共計(jì)還建總面積約XXXX㎡。

我公司本著人道主義精神，全額出資對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行改造。并制訂出了非常優(yōu)厚的賠付條件。目前，我公司已完成該項(xiàng)目范圍內(nèi)模擬拆遷安置145戶(hù)，已完全一期工程拆遷安置戶(hù)數(shù)的90%。

四、歷史遺留問(wèn)題及相關(guān)解決預(yù)案

（一）該項(xiàng)目屬舊城改造，開(kāi)發(fā)難度大，歷史遺留問(wèn)題較多，改造成本高

XXXXXXXXXX屬市供銷(xiāo)社的一個(gè)獨(dú)立法人單位，于XXXX年實(shí)行了斷性買(mǎi)斷工齡。中心現(xiàn)有職工：29人，管理人員6人，幼兒園職工：15人，社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作人員8人。

該項(xiàng)目拆遷范圍內(nèi)大部分的門(mén)面屬原XX市XXX中心買(mǎi)斷工齡職工回購(gòu)，一個(gè)門(mén)面最少5-6個(gè)共有人，談判難度大，拆遷成本高。拆遷區(qū)域部分住戶(hù)屬低保戶(hù)，無(wú)謀生能力，靠國(guó)家救濟(jì)生活，無(wú)疑又增加了拆遷的難度。

（二）項(xiàng)目地形及地理?xiàng)l件差，地塊面積小，住建成本高。結(jié)合上述，項(xiàng)目拆遷還房面積達(dá)5萬(wàn)平方米以上，拆遷難度大、住建成本高、投資大、周期長(zhǎng)以及項(xiàng)目配建了幼兒園、社區(qū)醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施等因素，特請(qǐng)示政府解決協(xié)調(diào)以下事宜：

1、請(qǐng)求政府主導(dǎo)實(shí)施該項(xiàng)目的拆遷工作；

2、將該項(xiàng)目容積率規(guī)劃為6.0；

3、將該項(xiàng)目?jī)?nèi)存在的部分劃撥用地性質(zhì)變?yōu)槌鲎專(zhuān)猛咀兏鼮樯套?，使用期限調(diào)整為住房70年，商業(yè)40年；

4、按XXXX市舊城改造建設(shè)相關(guān)規(guī)定享受減免或返還配套費(fèi)、土地出讓金、土地增值稅等稅費(fèi)。

希有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，為謝！

附件：XXXXXXXX紅線(xiàn)圖

XXXX年X月XX日

聯(lián) 系 人：XXX

聯(lián)系電話(huà)：XXXXXXXX

主題詞：經(jīng)濟(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)請(qǐng)示

XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年X月X日 印

(共印25份)

第五篇：拆遷經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

興隆鄉(xiāng)浙商大廈項(xiàng)目拆遷工作匯報(bào)

吳洪剛

拆遷工作是一項(xiàng)政策性、社會(huì)性、群眾性很強(qiáng)的工作，其好壞直接影響老百姓的切身利益，影響政府在老百姓心目中的形象，影響黨同群眾的血肉聯(lián)系，影響社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。

一、基本情況：盱眙浙商大廈項(xiàng)目占地約114畝，第一批掛牌42畝（中標(biāo)價(jià)8200，已繳4100萬(wàn)）。該地塊涉及到拆遷戶(hù)223戶(hù)：其中果園場(chǎng)53戶(hù)，盱中宿舍樓61戶(hù)，天明廠(chǎng)宿舍樓37戶(hù)，五墩社鄉(xiāng)72戶(hù)。前期入戶(hù)登記以及征求意見(jiàn)已經(jīng)結(jié)束，用時(shí)一周。龍蝦節(jié)期間，浙商大廈項(xiàng)目地塊作為主會(huì)場(chǎng)，用時(shí)10天，妥善處理15戶(hù)房屋征收工作。

二、主要做法：

（一）強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是拆遷工作順利實(shí)施的根本保證。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視拆遷工作，專(zhuān)門(mén)成立了拆遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)同志參與，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)拆遷工作的組織、協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究和解決工作中遇到的矛盾和問(wèn)題。

(二)扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是拆遷工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。

宣傳攻勢(shì)求“快”。鄉(xiāng)黨委、政府組織專(zhuān)人廣泛深入拆遷戶(hù)宣傳拆遷的各項(xiàng)政策、措施，進(jìn)一步提高廣大群眾的知曉率、參與率；向全鄉(xiāng)上下提出“陽(yáng)光拆遷、廉潔拆遷”倡議，并舉行了“陽(yáng)光拆

遷、廉潔拆遷”倡議簽名活動(dòng)，著力營(yíng)造“人人關(guān)心城市建設(shè)、個(gè)個(gè)支持城市建設(shè)”的濃烈氛圍。項(xiàng)目拆遷一開(kāi)始，就開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，如：懸掛大量的橫幅、標(biāo)語(yǔ)，廣播喇叭定時(shí)播放拆遷安臵政策，同時(shí)將拆遷安臵補(bǔ)償方案、相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)、算賬的方法等以《宣傳手冊(cè)》或《公開(kāi)信》的形式送到每戶(hù)。

調(diào)查工作求“細(xì)”。在項(xiàng)目開(kāi)拆前，對(duì)紅線(xiàn)范圍內(nèi)的所有住戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查。一是對(duì)被拆遷房屋的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)丈量、登記、匯總，做好檔案調(diào)閱、項(xiàng)目概算等工作，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝像，留下影像資料，力求全面細(xì)致掌握原始情況；二是通過(guò)街辦、社區(qū)以及其它多種渠道了解被拆遷戶(hù)的家庭人口狀況和社會(huì)關(guān)系等信息；三是逐一排查拆遷范圍內(nèi)的各種矛盾和糾紛，以便有針對(duì)性地制定科學(xué)、合理的人性化拆遷補(bǔ)償安臵方案和矛盾調(diào) 處化解方案，確保拆遷工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

執(zhí)行政策求“嚴(yán)”。一是規(guī)范拆遷手續(xù)。全鄉(xiāng)出臺(tái)了統(tǒng)一的拆遷工作流程圖，并印發(fā)到項(xiàng)目指揮部。全鄉(xiāng)所有項(xiàng)目均按照法律程序取得拆遷許可證后方可實(shí)施，對(duì)一些重大項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)性項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行聽(tīng)證會(huì)制度；二是規(guī)范培訓(xùn)考核。對(duì)工作人員進(jìn)行崗前閉卷考試和實(shí)務(wù)操作考核，90分以上方能上崗操作；三是規(guī)范協(xié)議簽訂。為保證執(zhí)行政策不走樣，在協(xié)議簽訂中，嚴(yán)格對(duì)照政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，按照每一份協(xié)議通過(guò)“三關(guān)”(即：組員關(guān)、組長(zhǎng)關(guān)、拆遷人關(guān))，“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協(xié)議”，避免徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生；四是規(guī)范審查復(fù)核。全鄉(xiāng)每個(gè)拆遷現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)立審核組，由專(zhuān)

人對(duì)每一份協(xié)議檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核人員簽字后協(xié)議方可通過(guò)。切實(shí)做到“一把尺子量到底，一個(gè)政策講到底’’。

服務(wù)群眾求“真”。拆遷工作中法、理、情三者交織，既要依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，也要以理服人、以情感人。針對(duì)被拆遷戶(hù)門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難談的現(xiàn)象，除了耐心去做思想工作外，對(duì)心存疑慮的群眾，用惠民拆遷的實(shí)例幫助他們打開(kāi)心結(jié)；拆遷工作組、街道、社區(qū)在拆遷過(guò)程中努力為被拆遷群眾提供全方位服務(wù)，如：從政府網(wǎng)、電視臺(tái)、拆遷集中地收集房源，千方百計(jì)提供待售待租房源信息，方便被拆遷戶(hù)選購(gòu)選租；針對(duì)孤老、殘疾、和重病患者，工作人員主動(dòng)幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、代辦拆遷安臵手續(xù)等；對(duì)少數(shù)拆遷病患者，項(xiàng)目指揮部領(lǐng)導(dǎo)帶著花籃前往探望，送去慰問(wèn)和關(guān)懷；主動(dòng)協(xié)調(diào)教育部門(mén)為孩子辦理上學(xué)或轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)；主動(dòng)與開(kāi)發(fā)企業(yè)聯(lián)系，提供就業(yè)崗位。正是這一件件細(xì)微小事，實(shí)現(xiàn)了被拆迂戶(hù)從“對(duì)抗”到“對(duì)話(huà)”、從“誓不拆迂”到支持拆遷的完美轉(zhuǎn)變。

(三)堅(jiān)持公開(kāi)、陽(yáng)光拆遷，確保“一把尺子量到底”。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)群眾在拆遷中存在的“早簽吃虧、晚簽得利”的慣性思維，我們?nèi)嫱菩小笆_(kāi)監(jiān)督”的新模式，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，確保拆遷工作公開(kāi)、透明。

公開(kāi)算賬。為保證被拆遷戶(hù)最大限度地從拆遷中得益，我們要求拆遷工作組入戶(hù)洽談時(shí)將政策“用到邊”，補(bǔ)償一次性算到位，不與被拆遷戶(hù)“擠牙膏”。在簽訂協(xié)議前，為被拆遷戶(hù)算好異地安臵、就地回遷、貨幣補(bǔ)償“三本帳“”，并交到被拆遷戶(hù)手中。工作人員

根據(jù)每戶(hù)的具體情況提出參考意見(jiàn)，幫助選擇最優(yōu)、最佳的安臵補(bǔ)償方案。

公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)。我們將拆遷政策、評(píng)估價(jià)格、拆遷動(dòng)態(tài)、獎(jiǎng)勵(lì)期限及舉報(bào)電話(huà)等印成《宣傳手冊(cè)》或《公開(kāi)信》，發(fā)放到每一戶(hù)居民手中，并在指揮部和被拆遷戶(hù)居住地等場(chǎng)所進(jìn)行公示。同時(shí)公開(kāi)承諾：如有超越政策法規(guī)進(jìn)行補(bǔ)償安臵的，一經(jīng)查實(shí)，將依法追回查實(shí)金額，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任，并對(duì)舉報(bào)人予以重獎(jiǎng)。

公開(kāi)監(jiān)督。從行政許可聽(tīng)證會(huì)、評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇至拆遷補(bǔ)償安臵、協(xié)議的簽訂、審核，我們均邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、新聞媒體全程參與、跟蹤監(jiān)督外，還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)具有一定政策水平、責(zé)任心強(qiáng)和群眾信任度高的被拆遷戶(hù)代表與拆遷工作監(jiān)督，并賦予這些代表列席有關(guān)拆遷工作會(huì)議、隨時(shí)查閱有關(guān)文件資料、參加入戶(hù)洽談等三項(xiàng)權(quán)利，全面徹底的公開(kāi)監(jiān)督，有效維護(hù)了拆遷工作的合法性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性，既保障了群眾利益，也保護(hù)了干部，更贏得了群眾的信任。

(四)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)惠民拆遷，構(gòu)建和諧拆遷環(huán)境。鄉(xiāng)黨委、政府明確提出，必須始終堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)群眾利益作為又好又快、又穩(wěn)推進(jìn)拆遷工作的基石，主動(dòng)傾聽(tīng)、積極回應(yīng)群眾利益訴求，做到順民意、貼民心、解民憂(yōu)，讓群眾從拆遷中得到政策允許范圍內(nèi)最大的實(shí)惠。

優(yōu)化安臵方案。在制定安臵方案時(shí)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，召開(kāi)各種層次的座談會(huì)，深入仔細(xì)地了解廣大被拆遷戶(hù)的安臵意愿，調(diào)細(xì)、調(diào)優(yōu)補(bǔ)償安臵方案，力求最大限度讓利于民，最大程度滿(mǎn)足群眾合理訴求，讓群眾在拆遷中實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。一般都為被拆遷群眾提供了原地、就近、異地等實(shí)物安臵和貨幣補(bǔ)償?shù)榷喾N安臵補(bǔ)償方式，滿(mǎn)足了不同群體的需要。

提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)浙商大廈項(xiàng)目拆遷，首次大幅度提高獎(jiǎng)金期內(nèi)簽約獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定凡在獎(jiǎng)金期內(nèi)(或獎(jiǎng)金期前)簽訂補(bǔ)償安臵協(xié)議并在7日內(nèi)交付舊房的被拆遷人，除按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，另給予房屋評(píng)估單價(jià)10％的簽約搬遷獎(jiǎng)；對(duì)放棄實(shí)物安臵選擇貨幣補(bǔ)償?shù)谋徊疬w人，再給予房屋評(píng)估單價(jià)20％的獎(jiǎng)勵(lì)，確保選擇貨幣補(bǔ)償?shù)牟疬w戶(hù)在市內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)上任一樓盤(pán)能買(mǎi)得到等面積的同類(lèi)房屋。此舉極大地激發(fā)了被拆遷群眾支持拆遷的熱情。

加大幫扶力度。為符合條件的被拆遷戶(hù)主動(dòng)幫助申請(qǐng)共有產(chǎn)權(quán)保障性住房，將困難家庭納入城市最低生活保障；對(duì)有大病、重病家庭，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員主動(dòng)上門(mén)慰問(wèn)，并實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶，提供大病救助；為困難戶(hù)實(shí)行免費(fèi)搬家或補(bǔ)貼搬家。項(xiàng)目指揮部還組織所有工作人員以及屬地街道、社區(qū)工作人員開(kāi)展向困難拆遷戶(hù)獻(xiàn)愛(ài)心的捐款活動(dòng)，并籌集資金，全部用于該項(xiàng)目困難群眾的幫扶，切實(shí)幫助他們改善居住條件，提高生活水平。

(五)堅(jiān)持創(chuàng)新舉措，凝聚力量，促進(jìn)拆遷又好又快推進(jìn) 上下聯(lián)動(dòng)、形成合力。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入項(xiàng)目一線(xiàn)，調(diào)研指導(dǎo)拆遷工作；鄉(xiāng)紀(jì)委成立專(zhuān)題督查組，先后多次督查項(xiàng)目進(jìn)度以及執(zhí)行政策情況；鄉(xiāng)黨委政府、縣拆遷辦、拆遷所屬地社區(qū)等相關(guān)單位各司其職、互相支持、密切配合，形成了縣、鄉(xiāng)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作格局，為又好又快推進(jìn)拆遷工作提供了有力保障。

解放思想，創(chuàng)新舉措。針對(duì)拆遷中很多機(jī)關(guān)干部觀(guān)望多、簽約少，我們解放思想，將涉及拆遷的機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部抽調(diào)到拆遷指揮部，分別編入不同拆遷工作組參加拆遷，讓他們親身感受到拆遷工作的艱辛，更能理解支持拆遷工作，同時(shí)了解了拆遷政策的公開(kāi)、公正、公平，打消了心里的“個(gè)人想法”。

完善機(jī)制，礪煉團(tuán)隊(duì)。制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?，環(huán)環(huán)相扣、步步銜接，使拆遷工作實(shí)行流水作業(yè)，有效防止了重大差錯(cuò)的出現(xiàn)；建立會(huì)辦制度，凡重大事項(xiàng)需指揮部集體研究，并形成會(huì)辦紀(jì)要方可實(shí)施，嚴(yán)格限制工作人員的自由裁量權(quán)；建立拆遷競(jìng)賽機(jī)制，指揮部每天把各組工作實(shí)績(jī)用柱狀圖公布上墻，對(duì)貢獻(xiàn)突出的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不適應(yīng)崗位要求的及時(shí)調(diào)整，對(duì)成績(jī)突出的干部及時(shí)提拔重用，礪煉出了爭(zhēng)先、協(xié)作、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

以上是我鄉(xiāng)拆遷工作的一些做法，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在一定差距，望在今后工作中我們加強(qiáng)交流，不斷提高，共同做好房屋征收工作。同時(shí)我們也熱忱歡迎兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)能多來(lái)我鄉(xiāng)傳經(jīng)送寶、指導(dǎo)工作。為我鄉(xiāng)房屋征收工作提出好的意見(jiàn)和建議，為淮盱眙經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！