第一篇：北商場(chǎng)東拆遷匯報(bào)1

北商場(chǎng)東拆遷工作匯報(bào)簡(jiǎn)介

北商場(chǎng)東片區(qū)嚴(yán)格落實(shí)全縣棚改會(huì)議精神，認(rèn)真組織開展棚戶區(qū)改造宣傳摸底動(dòng)員工作，現(xiàn)將整個(gè)片區(qū)情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：

一、基本情況

北商場(chǎng)東片區(qū)，東至種子管理站到圖書館西墻一線，西至華市城內(nèi)村村道，南至惠民巷，北至富康西路。該片區(qū)共涉及征遷戶97戶，其中臨街門店15戶，集體土地11戶。截至目前，丈量登記 77 戶，評(píng)估 20 戶，累計(jì)簽訂協(xié)議91戶，搬遷82戶。

二、主要做法

我片區(qū)所有工作人員全部參與，通過張貼告示，入戶上門告知宣傳動(dòng)員，對(duì)于外出不在的住戶進(jìn)行電話告知，住戶聯(lián)系不到者，我們積極發(fā)動(dòng)街坊四鄰聯(lián)系，工作組成員多方打聽，爭(zhēng)取盡快告知住戶。

三、存在問題

本片區(qū)高仲選、高小英、王景梅、方雪梅、李浩濱等商業(yè)門店屬于單位集資建房，該宗房屋土地現(xiàn)位于圖書館宗地圖中，但在建房期間高仲選任圖書館館長(zhǎng)，由其館長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)建房并以合同形式將土地?zé)o償轉(zhuǎn)讓給建房戶，建房戶均為原單位職工，要求將土地補(bǔ)償給他們。

四、下一步打算

我片區(qū)工作人員繼續(xù)動(dòng)員不愿拆遷戶、商業(yè)門店的思想動(dòng)員工作，曉以利害，闡明拆遷工作的重大意義，對(duì)于愿意拆遷的住戶簽訂拆遷協(xié)議、丈量登記、人物搬離、資金兌付直至拆遷完成；愿意拆遷的商業(yè)門面，邀請(qǐng)?jiān)u估公司予以評(píng)估、簽訂拆遷協(xié)議、丈量登記、人物搬離、資金兌付直至拆遷完成。

第二篇：北商場(chǎng)東片區(qū)拆遷小故事

老俞的新家

北商場(chǎng)東片區(qū)棚改小故事

今天是老俞頭搬新家的日子，我們?nèi)缂s前去幫忙?？粗帐暗么懊鲙變舻男录?，他和老伴的喜悅之情溢于言表?；叵肫鹨粋€(gè)多月前，他們還住在那片廢墟瓦礫中獨(dú)自矗立的五間破舊的安架房?jī)?nèi)，我們的故事就在這片曾經(jīng)擁擠、臟亂的城中村中徐徐拉開帷幕......伴隨著時(shí)代的變遷和小城鎮(zhèn)建設(shè)以及棚戶區(qū)改造步伐的加快，一片片居住密集的城中村逐漸浮出了水面。房屋破舊、出行不便、環(huán)境臟亂是這些城中村最直觀的面貌。為了徹底改善該區(qū)域內(nèi)居民長(zhǎng)期以來居住環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)狀，提升城市品位，實(shí)現(xiàn)海綿城市的期望。近年來，縣委、縣政府積極響應(yīng)國(guó)家棚改政策，全面打響棚改工作“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。面對(duì)被稱為“天下第一難”的拆遷工作，百余名棚改工作人員奔赴征遷一線，懷揣責(zé)任，挺身而出，了解群眾的利益訴求，積極維護(hù)被征遷戶的合法權(quán)益，確保征遷工作公開、公平、公正進(jìn)行。在嚴(yán)守底線的同時(shí)，又要設(shè)身處地從征遷對(duì)象的立場(chǎng)考慮，用足用活征遷政策，幫助征遷戶排憂解難。征遷中，一方面要嚴(yán)格執(zhí)行棚改政策的鋼性，另一方面，又要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)群眾利益最大化。盡管這樣，工作仍然不被一些征遷戶所理解，各種刁難、抵觸、躲避、埋怨之人大有人在，老俞頭就是其中典型的例子。

聽說他們所在的城內(nèi)村住房即將要拆遷，老俞首先表明了態(tài)度，堅(jiān)決不走：“我腿痛，行動(dòng)不便，每天能在院子里慢慢鍛煉身體，拆了我咋辦？”長(zhǎng)年腿腳不便的老俞情緒難控，老伴一樣持反對(duì)意見，說自己腰椎間盤突出，在院子里活動(dòng)鍛煉慣了，不習(xí)慣住樓房。兒子兒媳倒是愿意住新樓房，無奈做不了父母的主。女兒是一名黨員，也是一名機(jī)關(guān)干部，政策理解的最透，在大是大非面前，她以身作則，當(dāng)著全家人的面表明了自己的立場(chǎng)：身為公職人員，不能拖棚改的后腿，希望父母能夠支持她的工作。但是，胳膊終究擰不過大腿。在老俞頭的再三阻撓下，女兒也無能為力泄了氣。為了躲避單位對(duì)涉棚人員的批評(píng)教育，干脆請(qǐng)假一走了之，老俞的拆遷工作再次陷入僵局?！跋炔鸩怀蕴?”兒子、兒媳又耐心做著父母的工作?！案脑煲咽谴髣?shì)所趨，城市發(fā)展了，環(huán)境變好了，我們大家都受益，再說，現(xiàn)在政策這么好......”不知不覺中，兒女當(dāng)起了義務(wù)拆遷宣講員。

眼看著左鄰右舍一戶戶先后搬走，周圍被挖掘機(jī)挖得狼藉一片的景象，老俞終于沉不住氣了，破天荒第一次主動(dòng)與片區(qū)工作隊(duì)員取得聯(lián)系，同意先丈量住房面積。這個(gè)轉(zhuǎn)變讓工作隊(duì)員深感欣慰，加班加點(diǎn)入戶為其丈量登記土地面積，堅(jiān)持一把尺子量到底，做到公平、公正、公開、透明，老俞自己也對(duì)丈量結(jié)果表示滿意?？墒?，死活就是不愿簽征遷協(xié)議。工作隊(duì)員多次上門做工作，不是拒而不見，就是吃閉門羹，工作無法入手，趨于被動(dòng)。眼看著周圍房屋一個(gè)個(gè)拆除、推平，只有老俞的房子像座孤島矗在那兒。如何打開老俞的心里防線，做通他的工作，成了那段日子工作組討論最多的話題。一貫堅(jiān)持“陽光拆遷、和諧拆遷”的工作隊(duì)長(zhǎng)趙文輝此時(shí)也是看在眼里，急在心里。多次上門做工作屢遭碰壁后，他并沒有氣餒，及時(shí)與老俞單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，共同協(xié)商做其思想工作。為了消除他拆遷后沒有地方住的后顧之憂，工作組多方聯(lián)系中介、開發(fā)商、售樓部等機(jī)構(gòu)，終于在南城6號(hào)為他物色了一處適合他們一家居住的新房子，并手把手為他算賬對(duì)比，加上老伴的枕邊風(fēng)吹著，老俞的思想有點(diǎn)動(dòng)搖了，但還是嫌賠償標(biāo)準(zhǔn)低，遲遲不愿在協(xié)議書上簽字。為了推動(dòng)工作，經(jīng)片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)匯報(bào)，最終決定還是老將出馬——縣政府段縣長(zhǎng)、縣委組織部張部長(zhǎng)親自上門做工作。張部長(zhǎng)多次深入老俞家中，與他促膝談心，對(duì)他動(dòng)之以情，曉之以理。他語重心長(zhǎng)地勸誡老俞：“拆遷工作難做，工作人員更難。這次拆遷為我們?nèi)罕姞?zhēng)取了最有利的政策，補(bǔ)償合理，標(biāo)準(zhǔn)大家可以去看，公開貼在那里，你也可以去周邊打聽打聽，對(duì)比一下我們的政策，回頭再簽也不遲......”推心置腹的話語最終打動(dòng)了頑固不化的老俞頭，工作組成員周末加班與他簽訂了協(xié)議書。拆遷款到賬的那天，老俞像個(gè)孩子一樣高興地手舞足蹈，告訴我們他在南城6號(hào)的新家有錢繳了，還邀請(qǐng)大家一個(gè)月以后喝他的喬遷喜酒。仰望著老俞臉上洋溢著發(fā)自內(nèi)心的滿足的笑容，我們打心眼里替他高興，真心祝愿我們能在和諧的氛圍中圓每個(gè)居民的“安居夢(mèng)”。

第三篇：2012東洼北雨季三防匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！首先我代表東洼北煤業(yè)有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行檢查表示熱烈的歡迎！下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我公司對(duì)省督查六組檢查問題整改情況以及雨季三防進(jìn)展情況。

一、省督查六組檢查問題整改情況

2012年5月4日，省督查六組來我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，共提出了五條問題，我公司在當(dāng)日針對(duì)各項(xiàng)問題召開了專題會(huì)議，并在5月5日編制了整改方案上報(bào)右玉縣煤炭工業(yè)局進(jìn)行審批。2012年5月7日右玉縣煤炭工業(yè)局組織了相關(guān)人員對(duì)我公司的整改方案進(jìn)行了審查，同意我公司按照整改方案進(jìn)行整改，并由五人小組、安監(jiān)站和駐礦安檢員跟蹤監(jiān)督實(shí)施。同時(shí)要求我公司嚴(yán)格按照方案要求，明確責(zé)任人、整改時(shí)限、落實(shí)整改資金及整改期間的安全措施，確保整改工作按要求落實(shí)到位。具體整改進(jìn)展情況如下：

1、9#層煤采區(qū)未建立排水水倉(cāng)；9101回采工作面未進(jìn)行物探；901回風(fēng)大巷曾發(fā)生構(gòu)造突水，未進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。利用901運(yùn)輸大巷尾部30m巷道進(jìn)行改造成901采區(qū)臨時(shí)水倉(cāng)，已改造完成；聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位正對(duì)9101回采工作面進(jìn)行物探和對(duì)901回風(fēng)大巷進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)中。

2、主要通風(fēng)機(jī)房不是直通電話且不在電控室安裝。已整改完畢。

3、反風(fēng)演習(xí)報(bào)告內(nèi)容不詳，沒有反風(fēng)后的風(fēng)量變化。已整改完畢。

4、所有規(guī)程無運(yùn)輸、地質(zhì)部門會(huì)審簽字；掘進(jìn)規(guī)程中頂板離層儀觀測(cè)頻率錯(cuò)誤；掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中無巖柱狀圖。已整改完畢。

5、主皮帶機(jī)未做軸探傷報(bào)告；運(yùn)輸連接裝置沒有檢驗(yàn)；地面供電系統(tǒng)圖沒有會(huì)簽、蓋章。

目前地面供電系統(tǒng)圖已會(huì)簽、蓋章，并聯(lián)系了有資質(zhì)的單位進(jìn)行軸探傷和連接裝置檢驗(yàn)。

二、雨季三防進(jìn)展情況

我公司為切實(shí)做好雨季“三防”工作，確保礦井汛期安全生產(chǎn)，根據(jù)省市縣有關(guān)文件要求，對(duì)雨季“三防”工作做了周密安排。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展雨季“三防”工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府及集團(tuán)公司有關(guān)做好汛期工作的指示和要求，做到分工明確，責(zé)任到人，制定下發(fā)了《二0一二年雨季三防工作計(jì)劃》（北礦辦字【2012】30號(hào)），成立了以礦長(zhǎng)張新亞為組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)苗廣東、降日升、張宗禮、吳計(jì)剛、陸生標(biāo)、程海軍為副組長(zhǎng)；生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科、通防科、調(diào)度室、機(jī)修廠、洗煤廠、材料小組、設(shè)備小組、綜合辦公室等科室及工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了由技術(shù)科長(zhǎng)郝義清為主任的雨季“三防”工作辦公室，專門負(fù)責(zé)雨季“三防”工作任務(wù)、計(jì)劃的編制，雨季“三防”各類工程、項(xiàng)目設(shè)施的排查、摸底及雨季“三防”各項(xiàng)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。同時(shí)設(shè)置了雨季“三防”值班機(jī)構(gòu)。

2、結(jié)合我礦實(shí)際編制了雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，并成立了井上、下防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保暴雨和洪水引發(fā)淹井等事故災(zāi)害時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，及時(shí)撤出井下工作人員。認(rèn)真落實(shí)了雨季“三防”所需的紅磚、水泥、編織袋、排水設(shè)備、黃矸、雨衣、鐵锨、鎬等防洪搶險(xiǎn)物資，做到了專庫(kù)存放，專人管理。

3、認(rèn)真排定各項(xiàng)雨季“三防”工程，制定了雨季“三防”工程計(jì)劃，做到了人員、物資、措施、資金、時(shí)間五個(gè)落實(shí)。2012年雨季“三防”工程項(xiàng)目共7項(xiàng)，落實(shí)工程資金共計(jì)100余萬元。截止5月15日，井下中央水倉(cāng)清挖、中央泵房主排水泵大修、水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、井上下供電線路、地面排水溝、地面塌陷區(qū)回填、地面避雷裝置等7項(xiàng)工程均已完成。

4、對(duì)礦區(qū)供電、通訊系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查、測(cè)試，確保雨季各系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。高壓供電線路及高壓電纜做了清掃、清障；地面建筑物、變電所、井架等設(shè)施的避雷裝置、接地?fù)u測(cè)試驗(yàn)全部完成，測(cè)試結(jié)果全部合格；排水系統(tǒng)及排水設(shè)施完善，現(xiàn)3臺(tái)主排水泵和兩趟排水管路及供電、控制系統(tǒng)均處于完好狀態(tài)，并運(yùn)行可靠；井下安全語音廣播系統(tǒng)均使用正常；通過排查，井下人員定位系統(tǒng)線路及基站完好

暢通，能夠隨時(shí)掌握入井人數(shù)和人員分布情況，保障了正常使用。

5、防洪值班人員加強(qiáng)了和縣氣象部門、煤炭局聯(lián)系，便于及時(shí)掌握天氣變化情況。同時(shí)，我礦已設(shè)置了雨量觀測(cè)儀。

6、我礦于5月初組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、綜合辦公室對(duì)地面河流、積水坑、地面塌陷區(qū)及周邊煤礦等進(jìn)行了全面調(diào)查。經(jīng)過調(diào)查，不存在對(duì)我礦安全構(gòu)成威脅的積水

7、我礦已排定每天一名礦領(lǐng)導(dǎo)參與值班的防汛調(diào)度值班表，并嚴(yán)格執(zhí)行“雨季三防”期間24小時(shí)值班制度、雨季巡視制度及暴風(fēng)雨撤人制度。

8、對(duì)地面車間、庫(kù)房、單身公寓、家屬樓進(jìn)行了檢查工作，不存在危房現(xiàn)象，對(duì)查出的輕微問題都已落實(shí)解決。

第四篇：拆遷匯報(bào)

以人為本 精細(xì)操作 陽光拆遷

——東湖區(qū)沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷

工作匯報(bào)

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程是市政府一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是今年全市重點(diǎn)推出的第一項(xiàng)棚戶區(qū)（低洼地危舊房）改造工程，無論是對(duì)全市老城區(qū)改造提升工作的順利推進(jìn)，還是對(duì)東湖區(qū)城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責(zé)任感和使命感，順應(yīng)此次拆遷面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，貫徹“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”的拆遷理念，科學(xué)安排，周密部署，堅(jiān)持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學(xué)懂弄通，在制定方案上科學(xué)合理，在實(shí)際工作中周密細(xì)致，在動(dòng)遷措施上創(chuàng)新求實(shí)，努力開創(chuàng)拆遷工作新局面。

一、任務(wù)完成情況

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進(jìn)點(diǎn)，經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)、簽協(xié)搬遷、拆房清場(chǎng)三個(gè)階段，歷時(shí)三個(gè)月，至9月19日將拆遷地塊交付給業(yè)主單位進(jìn)場(chǎng)施工，共計(jì)拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶數(shù)914戶，其中：住宅774戶，面積44606.29㎡；非住宅129戶，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬余立方。

二、拆遷地塊基本情況

該地塊的拆遷擔(dān)負(fù)著迎接城運(yùn)會(huì)，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區(qū)外環(huán)快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號(hào)線建設(shè)預(yù)留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車場(chǎng)，解決老城區(qū)停車難題，同時(shí)，滕王閣景區(qū)二期的建設(shè)將進(jìn)一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚(yáng)滕王閣文化。

由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風(fēng)景優(yōu)美，地理位臵優(yōu)越，生活十分便利，當(dāng)?shù)鼐用窬辉赴徇w他處。此外，該地段在 70年代初期、90年代中期已實(shí)施過兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時(shí)間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區(qū)，被拆遷人情況復(fù)雜：

一是被拆遷人因生活困難，無力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶，占住宅被拆遷人的6%；低保戶11戶，享受低收入家庭補(bǔ)貼24戶，占5%；近兩年申購(gòu)經(jīng)濟(jì)適房家庭71戶，中簽48戶，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態(tài)圈賴以生存，竭力抵制拆遷。集中體現(xiàn)在上有住房下有店面、菜場(chǎng)攤位或流動(dòng)攤點(diǎn)的被拆遷人，共計(jì)29戶，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，挑頭鬧事，鼓動(dòng)其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場(chǎng)是我市有名的大型菜場(chǎng)，共計(jì)500余個(gè)攤位，涉及數(shù)百位個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的生計(jì)，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪穩(wěn)定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問題，一時(shí)難以拆遷。如有的被拆遷人 持有原房屋拆遷安臵協(xié)議，沒有辦理產(chǎn)權(quán)證；有的被拆遷人房產(chǎn)有著復(fù)雜的家庭糾紛，難以達(dá)成共識(shí)；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進(jìn)程。

三、以人為本，讓老百姓實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠

“借得東風(fēng)好揚(yáng)帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動(dòng)尋求好的拆遷政策。

拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關(guān)單位對(duì)接，盡早讓房屋拆遷安臵補(bǔ)償方案出臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)償方案，工作人員對(duì)方案逐條逐款地認(rèn)真研究，并根據(jù)摸底情況提出修改意見，使之更具指導(dǎo)性和操作性。事實(shí)證明，經(jīng)過修改的拆遷補(bǔ)償方案得到了被拆遷人的認(rèn)可，可操作性強(qiáng)，為順利推進(jìn)拆遷工作起到積極作用。為落實(shí)百姓贏得財(cái)富的拆遷理念，經(jīng)過評(píng)估公司的評(píng)估，這些被拆遷的房屋，在沒有啟動(dòng)房屋拆遷前，該地段二手房交易價(jià)格為每平米5100元，但是啟動(dòng)拆遷后該地段評(píng)估價(jià)卻提高到每平米5700元，在這部分補(bǔ)償外，還將給予在搬遷期限內(nèi)搬遷的拆遷人以房?jī)r(jià)20%的補(bǔ)助，同時(shí)對(duì)8月8日前簽訂搬遷協(xié)議的住戶，可另外獲得房?jī)r(jià)20%的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于提前搬遷的每戶一次性給予1.2萬元提前搬遷補(bǔ)助。房屋裝修以及空調(diào)、電話、有線電視、管道煤氣遷移，都有明確的補(bǔ)償政策……種種拆遷優(yōu)惠政策，真正讓百姓得到了實(shí)惠。

今年72歲的被拆遷人鄧偉遠(yuǎn)大爺是此次拆遷第一個(gè)領(lǐng)到補(bǔ)償款的被拆遷人，他得了80多萬元的拆遷補(bǔ)償款。我們給他算了筆 細(xì)帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產(chǎn)市場(chǎng)賣，一個(gè)平方米5000多元，總價(jià)也就50多萬。這次拆遷，由于他選擇貨幣補(bǔ)償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補(bǔ)助，20%的拆遷獎(jiǎng)勵(lì)和一次性1.2萬元的提前搬遷補(bǔ)助費(fèi)，這三筆帳一加，足足比賣二手房多了20多萬?！?/p>

針對(duì)拆遷工作中不斷出現(xiàn)的新問題，通過協(xié)調(diào)會(huì)，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開通了經(jīng)適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產(chǎn)權(quán)糾紛等數(shù)條綠色通道；拆遷產(chǎn)權(quán)面積小于36平方米且在同一城區(qū)只有此一處住房的，安臵時(shí)補(bǔ)齊36平方米，不計(jì)算差價(jià)；獲得購(gòu)臵房屋契稅等退稅優(yōu)惠政策；對(duì)生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂?？梢哉f，這次拆遷工程能夠順利有效地推進(jìn)，和政府給予這次拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠拆遷政策密不可分。

四、主要做法

（一）搭建全區(qū)聯(lián)動(dòng)、緊密配合的大拆遷格局

拆遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合性強(qiáng)、涉及面廣，本次拆遷時(shí)間又緊，因此，舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工程，切實(shí)做到指揮堅(jiān)強(qiáng)有力、組織協(xié)調(diào)有方。

1、構(gòu)建組織指揮體系。認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷工程高度重視，高規(guī)格組建了拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調(diào)高度統(tǒng)一、上下協(xié)調(diào)一致。由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，區(qū)紀(jì)委書 記、區(qū)政法委書記、副區(qū)長(zhǎng)等5位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，區(qū)房管、衛(wèi)生、執(zhí)法、交警、工商等18個(gè)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強(qiáng)有力的組織保證。指揮部下設(shè)9個(gè)工作組：辦公室、督導(dǎo)宣傳組、信訪維穩(wěn)組、安全生產(chǎn)組、簽約財(cái)務(wù)組、后勤保障組、監(jiān)審咨詢組、單位自管房和非住宅協(xié)調(diào)組、動(dòng)遷組，各拆遷工作小組按照任務(wù)分工，各司其職，全力推進(jìn)，為拆遷創(chuàng)造好的環(huán)境，提供強(qiáng)有力保障。其中辦公室主任由分管副區(qū)長(zhǎng)兼任，靠前指揮工作。動(dòng)遷組共分6個(gè)工作小組，是此次動(dòng)遷的中堅(jiān)力量，從全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)30名優(yōu)秀副科級(jí)后備干部，從房管局抽調(diào)70名干部職工、從所在街道抽調(diào)20名社區(qū)干部組成120人的動(dòng)遷隊(duì)伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級(jí)、副科級(jí)干部任組長(zhǎng)，由專業(yè)拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的區(qū)拆遷辦書記、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，每組分片包干，責(zé)任到人。

2、完善日常調(diào)度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開工作調(diào)度會(huì)，聽取各小組在前一個(gè)工作日的工作情況匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決，對(duì)需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的問題及時(shí)梳理上報(bào)。同時(shí)，就當(dāng)天及下一階段工作任務(wù)進(jìn)行明確布臵。此外，適時(shí)對(duì)動(dòng)遷工作進(jìn)行階段性小結(jié)，按照上級(jí)要求及時(shí)調(diào)整工作方式方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，確保動(dòng)遷工作始終按照拆遷方案的要求穩(wěn)步推進(jìn)；定期召開拆遷協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決具體問題。

3、強(qiáng)化督查工作體系。建立工作督查機(jī)制，每天對(duì)各工作組 工作開展情況進(jìn)行督查，并將完成任務(wù)排名情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)拆遷工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和成績(jī)優(yōu)秀的動(dòng)遷小組提出表揚(yáng)，對(duì)未按時(shí)完成的工作進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)推進(jìn)。

（二）開展廣泛深入、扎實(shí)有效的動(dòng)遷宣傳

強(qiáng)化拆遷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和戰(zhàn)前動(dòng)員。在正式動(dòng)遷前，指揮部辦公室先后對(duì)動(dòng)遷人員進(jìn)行了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6月18日召開了拆遷工作動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員各相關(guān)部門、各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)，為拆遷工程能順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在拆遷實(shí)踐中，所有參加拆遷的同志都發(fā)揚(yáng)“快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷”的工作作風(fēng)，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實(shí)成為一支能打硬仗的拆遷隊(duì)伍。

扎實(shí)有效地推進(jìn)入戶動(dòng)遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產(chǎn)生抵觸情緒，對(duì)上門宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發(fā)成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，強(qiáng)烈抵制拆遷工作。在進(jìn)點(diǎn)的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發(fā)不良后果?！叭罕娗榫w化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門入戶率100%、政策告知率100%、問題收集率100%、疑問答復(fù)率100%”的要求，動(dòng)遷小組成員包干到戶，并提出“八個(gè)一點(diǎn)”的口號(hào)：理解多一點(diǎn)，尊重多一點(diǎn)；微笑多一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)；語氣柔一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)；儀態(tài)雅一點(diǎn)，講解細(xì)一點(diǎn)。挨家挨戶地向拆遷人宣傳拆 遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，并通過《江西日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》、《信息日?qǐng)?bào)》、《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、江西二臺(tái)、南昌電視臺(tái)等主流新聞媒體對(duì)拆遷工作進(jìn)行正面報(bào)導(dǎo)，在召開拆遷聽證會(huì)后，連續(xù)五天在《南昌日?qǐng)?bào)》刊登拆遷通知，進(jìn)一步濃厚支持拆遷的社會(huì)氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿地?zé)崆楹椭艿降胤?wù)，不辭辛苦，充分發(fā)揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶送達(dá)、宣傳到位，共發(fā)放宣傳冊(cè)1600余份、宣傳光盤1100余份，切實(shí)使被拆遷人漸漸從抵觸轉(zhuǎn)向理解，有效推進(jìn)動(dòng)遷進(jìn)程。

（三）啟動(dòng)陽光拆遷、精細(xì)操作的新型動(dòng)遷模式

“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務(wù)”形成了強(qiáng)而有效的動(dòng)遷“組合拳”，整個(gè)拆遷過程，做到嚴(yán)謹(jǐn)操作、精細(xì)實(shí)施，并創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)拆遷工作新模式。

1、精細(xì)操作

“成必作于細(xì)”，拆遷工程千頭萬緒，必須統(tǒng)籌兼顧，仔細(xì)推敲，穩(wěn)妥推進(jìn)，縝密有序。為解決被拆遷房屋實(shí)際地址與房屋產(chǎn)權(quán)地址存在不相符的現(xiàn)狀，組織專門人員對(duì)所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進(jìn)行編序；對(duì)鳳凰家園還遷房進(jìn)行全面檢查；對(duì)所有房屋產(chǎn)權(quán)證進(jìn)行確認(rèn)；每道重要的工作程序都設(shè)定詳細(xì)工作流程，并安排兩人以上共同把關(guān)，確保準(zhǔn)確無誤。

在拆房期間，共成功實(shí)施了三起爆破拆除，爆破樓房地點(diǎn)位處 交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進(jìn)，請(qǐng)專家確定爆破的波及范圍及對(duì)贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實(shí)施方案》，聘請(qǐng)一級(jí)爆破資質(zhì)的爆破施工單位實(shí)施爆破，并針對(duì)每次爆破工作召開警戒協(xié)調(diào)會(huì)，公安分局、街辦、城管局、交警大隊(duì)、公安消防大隊(duì)、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制，切斷爆破涉及范圍內(nèi)的水、電、氣，及時(shí)對(duì)爆破后產(chǎn)生的灰塵進(jìn)行降塵處理，對(duì)散落在沿江北大道的建筑余土及時(shí)清理等。三次爆破均安全有序，無一例事故發(fā)生，獲得社會(huì)各界的一致好評(píng)。

2、透明操作

房屋拆遷公告、拆遷法規(guī)、安臵方案、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、辦公制度、被拆遷房屋評(píng)估價(jià)等全部上墻公示，面向群眾公開透明，敞開式辦公。積極推行各類公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個(gè)環(huán)節(jié)做到“陽光”。搬遷序號(hào)是動(dòng)遷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為縝密推進(jìn)，指定專門工作人員負(fù)責(zé)填寫搬遷序號(hào)，由區(qū)房管局紀(jì)檢監(jiān)察科和業(yè)主單位共同負(fù)責(zé)監(jiān)督，序號(hào)公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號(hào)作為被拆遷人領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款和選取安臵現(xiàn)房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號(hào)順序，為所有被拆遷人排好領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協(xié)議兌付補(bǔ)償款工作快速而井然有序。

3、靈活操作 為營(yíng)造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進(jìn)一步營(yíng)造搬遷聲勢(shì)。在動(dòng)遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動(dòng)遷6組在入戶宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯(lián)合反對(duì)，動(dòng)遷六組安排6位親和力強(qiáng)，比較擅長(zhǎng)溝通的工作人員，組成一個(gè)特別小組，每天分早中晚三個(gè)時(shí)段上戶和居民聊天，消除抵制情緒。在進(jìn)一步接觸中，工作人員了解到有一戶熱心人士在附近居民中頗具影響力和號(hào)召力。該小組立即把握這一重要線索，以該住戶為重要突破口，通過多次鍥而不舍地上門勸說，動(dòng)之以情，曉之以理，該住戶抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來通過他的影響力，1棟4、5單元住戶的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動(dòng)遷奠定良好的群眾基礎(chǔ)，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵(lì)被拆遷人提早搬家，在原搬家補(bǔ)助300元的基礎(chǔ)上，再額外獎(jiǎng)勵(lì)300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據(jù)拆遷人數(shù)85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉(zhuǎn)到非住宅的動(dòng)遷工作上來。針對(duì)塘子河菜場(chǎng)的拆遷，以“疏”為主，引導(dǎo)菜場(chǎng)攤主向新昌北集貿(mào)市場(chǎng)分流，終于在8月17日順利關(guān)閉塘子河菜場(chǎng)，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡(luò)清晰，目標(biāo)明確，實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。

此外，針對(duì)此次拆遷，首創(chuàng)“五個(gè)第一”即：第一次舉行了拆遷聽證會(huì)，第一次在拆遷地塊設(shè)立了專門的拆遷服務(wù)大廳，第一次舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工作，第一次在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專門面 向拆遷人的信訪接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊(cè)和光碟，取得了較好的效果。

（四）提供貼心解困、真心實(shí)意的有情服務(wù)

一是政策提醒服務(wù)。在逐戶上門宣傳政策的基礎(chǔ)上，通過反復(fù)上門、張貼公告、打電話、發(fā)短信等形式，對(duì)拆遷補(bǔ)償金額計(jì)算、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、發(fā)放方式等涉及拆遷人切身利益的相關(guān)事項(xiàng)提前做好溫馨提示。同時(shí)，對(duì)部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時(shí)簽協(xié)兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達(dá)成相關(guān)協(xié)議，代為妥善保管拆遷補(bǔ)償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補(bǔ)助，還享受到了20%的提前搬遷獎(jiǎng)勵(lì)。

二是拆遷延伸服務(wù)。為緩解拆遷節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，自7月12日起就啟動(dòng)發(fā)放搬遷序號(hào)，使拆遷人錯(cuò)開搬家時(shí)間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購(gòu)稱心的商品房及二手房，特別引進(jìn)多家知名房屋中介、搬家公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入拆遷服務(wù)大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務(wù)，并與《信息日?qǐng)?bào)》、南昌房地產(chǎn)信息網(wǎng)在拆遷服務(wù)大廳聯(lián)合舉辦“安家進(jìn)社區(qū)”大型公益活動(dòng)，被拆遷人在指定房屋中介機(jī)構(gòu)購(gòu)買二手房可返還3000元中介費(fèi)用，獲得被拆遷人的一致好評(píng)。如被拆遷人王永紅，僅領(lǐng)到30余萬拆遷補(bǔ)償款，因家庭困難拿不出購(gòu)房 差價(jià)，無力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時(shí)，工作人員及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)為其聯(lián)系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來，高高興興地搬遷新居。

考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務(wù)大廳，不但現(xiàn)場(chǎng)為被拆遷人服務(wù)，更對(duì)低保戶減免相關(guān)公證費(fèi)用；協(xié)助22戶被拆遷人做好房改工作；對(duì)有訴訟、產(chǎn)權(quán)糾紛的被拆遷人在合法的基礎(chǔ)上，盡快解決被拆遷人的家庭產(chǎn)權(quán)糾紛，確保被拆遷人在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成搬遷。如有戶被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產(chǎn)權(quán)人是父親，因各自私利，一個(gè)要求貨幣補(bǔ)償，另一個(gè)則要求實(shí)物安臵，雙方各執(zhí)已見，互不相讓，鬧得十分厲害。工作人員居間調(diào)解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達(dá)成協(xié)議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務(wù)，解決了一大批社會(huì)問題，理順了諸多法律關(guān)系，以理、以法、以情拆遷，真正促進(jìn)了社會(huì)和諧，達(dá)到了多贏的效果。

三是貼心解困服務(wù)。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內(nèi)，凡涉及影響群眾利益的，堅(jiān)持補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)就高不就低；尤其是對(duì)有特殊困難的群體采取救濟(jì)補(bǔ)助的辦法，最大限度考慮他們的實(shí)際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務(wù)，調(diào)解家庭矛盾、財(cái)產(chǎn)糾紛等等，以貼心的服務(wù)同被拆遷人建立融洽關(guān)系。沿江北路150號(hào)1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷，獲得最大的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，但確沒有先期支付租房及搬遷費(fèi)用，工作人員得知該情況后，主動(dòng)幫其墊付費(fèi)用及 幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助；被拆遷人萬智剛，在塘子河菜場(chǎng)租攤位賣肉的微薄收入，是全家僅有的生活來源，一旦拆遷，就意味著失業(yè)，全家生活沒有著落，考慮到他的實(shí)際困難，工作人員在花園角集貿(mào)市場(chǎng)幫助他租到一個(gè)攤位，并與菜場(chǎng)管理單位溝通，免去半年攤位費(fèi)，幫助其再就業(yè)，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬祥輝愛人罹患肝癌在醫(yī)院住院，工作人員上醫(yī)院看望慰問，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發(fā)為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監(jiān)獄，協(xié)助服刑的被拆遷人張冬根和張紀(jì)良進(jìn)行房改，辦理房產(chǎn)拆遷安臵手續(xù)等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動(dòng)搬遷工作的順利進(jìn)行。

（五）拆遷、穩(wěn)定兩手抓，確保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過程平穩(wěn)。穩(wěn)定工作莫過于做通人的工作，為實(shí)現(xiàn)和諧拆遷，我們非常注意發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動(dòng)遷工作與穩(wěn)定工作一并安排，一并布臵，一并落實(shí)，把維穩(wěn)力量和維穩(wěn)觸角深入到一線動(dòng)遷戶中，全地域、全時(shí)段、全過程做好動(dòng)遷穩(wěn)控工作。

由區(qū)政法委牽頭，區(qū)信訪局、區(qū)公安分局等相關(guān)部門組織了一支專業(yè)穩(wěn)控隊(duì)伍，對(duì)塘子河拆遷地塊及周邊進(jìn)行全方位的掌握穩(wěn)控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發(fā)事件，為動(dòng)遷人員入戶宣傳提供良好的社會(huì)秩序。動(dòng)遷工作人員既當(dāng)好動(dòng)遷宣傳員，又做好 動(dòng)遷維穩(wěn)員。由76位動(dòng)遷工作人員組成6支維穩(wěn)應(yīng)急分隊(duì)，實(shí)施錯(cuò)位穩(wěn)控法，交叉穩(wěn)控，相互策應(yīng)，遇突發(fā)事件，能迅速做出反應(yīng)，進(jìn)行妥善處理。在拆遷服務(wù)大廳建立了警務(wù)室、群眾來信來訪接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對(duì)少數(shù)蓄意鬧事者起震懾作用，切實(shí)維持拆遷服務(wù)大廳的秩序。

（六）分散難點(diǎn)、化解矛盾、積極穩(wěn)妥做好擅后工作 毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶”，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)再高也有無理取鬧、漫天要價(jià)的現(xiàn)象。比如：塘子河地塊還存在四戶沒有簽協(xié)兌付的被拆遷人，兩戶非住宅、一戶既有非住宅又有住宅、另一戶是住宅。這幾戶中都不同程度有其特殊性，如一戶非住宅產(chǎn)權(quán)面積約550平方米（其中：底層營(yíng)業(yè)面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復(fù)古紅木雕刻墻體和吊頂，據(jù)本人介紹光裝修都耗費(fèi)300余萬元，就我們現(xiàn)有的拆遷安臵補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，沒有辦法滿足他的訴求。我們深知就這種情況，面對(duì)面的洽談基本無望。怎么辦？我們通過反復(fù)做工作，分散難點(diǎn)、化解矛盾，雙方達(dá)成初步意向，擱臵爭(zhēng)議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權(quán)益，雙向承諾：

一、對(duì)其房產(chǎn)及其裝修用影像證據(jù)保全，二、對(duì)其紅木裝修進(jìn)行專業(yè)拆卸搬運(yùn)保存，三、按現(xiàn)行補(bǔ)償政策將補(bǔ)償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)所獲得的合法權(quán)益。對(duì)方看到我們的誠(chéng)意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進(jìn)行訴求。在拆房前雙 方完善了相關(guān)法律手續(xù)，順利拆除房屋。其他幾戶也是采取類似的方法，有序推進(jìn)拆遷工作。應(yīng)該說，這幾戶至今還沒有簽協(xié)兌付，還存在一定的穩(wěn)定隱患，我們相信，只要我們對(duì)被拆遷人的工作熱情不減，對(duì)接協(xié)商、服務(wù)不止，總有一天雙方可以找到共同點(diǎn)，順利完成拆遷工作。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對(duì)今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：

（一）以人為本是順利實(shí)施拆遷工作的基石

本次拆遷工作的理念是“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規(guī)的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅(jiān)決回絕那些借拆遷之機(jī)漫天要價(jià)、提出無理要求的被拆遷人，又要堅(jiān)持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實(shí)實(shí)在在得到實(shí)惠。針對(duì)拆遷地塊的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)行拆遷法規(guī)和拆遷安臵補(bǔ)償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項(xiàng)保障的措施落實(shí)在前，使被拆遷人響應(yīng)拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進(jìn)。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)是平穩(wěn)快速拆遷的基本要素

拆遷工作在具體實(shí)踐中，政策層面上都是剛性的，通過陽光操作，拆遷人基本都能馬上掌握?？煞孔右徊?，給被拆遷人帶來的就是一連串的社會(huì)問題，孩子入學(xué)、房產(chǎn)分割、一拆致貧、房 改、申請(qǐng)廉租房、申購(gòu)經(jīng)適房、選購(gòu)住房等等一系列的問題，都十分現(xiàn)實(shí)的擺在工作人員的面前，而且各家各戶的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿腔熱情，逐項(xiàng)地幫助被拆遷人解決困難，從而感動(dòng)被拆遷人，使拆遷工作平穩(wěn)、有序、快速推進(jìn)，達(dá)到了我們預(yù)期的效果。

（三）精細(xì)操作和陽光拆遷是和諧推進(jìn)拆遷的有力武器 拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實(shí)對(duì)每一個(gè)拆遷步驟實(shí)施精細(xì)操作，確保拆遷過程平穩(wěn)有序。并將所有拆遷政策和法規(guī)一次性上墻、被拆遷人的所有合法權(quán)益一次性公開、所有拆遷工作人員對(duì)待被拆遷人一視同仁，樹立陽光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。

（四）合力而為是有效實(shí)施拆遷的重要保障

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動(dòng)遷隊(duì)伍齊心協(xié)力，共同戰(zhàn)斗，開辟了當(dāng)前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作的良好局面。區(qū)委宣傳部加強(qiáng)政策宣傳報(bào)道，對(duì)媒體進(jìn)行正面引導(dǎo)；區(qū)政法委對(duì)群訪事件和突發(fā)事件采取有效應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)拆遷環(huán)境的穩(wěn)定；區(qū)信訪局在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了信訪接待處，耐心細(xì)致的聽取上訪人的訴求，及時(shí)消除被拆遷人疑問和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護(hù)航，緩沖被拆遷人的過激行為；東湖交警大隊(duì)和市城市管理行政執(zhí)法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區(qū)教 體局為被拆遷人子女入學(xué)提供幫助；區(qū)民政局提供低收入家庭的政策支持，對(duì)生活困難的被拆遷人開通申請(qǐng)低保綠色通道；區(qū)監(jiān)察局對(duì)整個(gè)拆遷安臵等工作全過程進(jìn)行有效監(jiān)督。事實(shí)證明，“組合拳”在拆遷工作中發(fā)揮了重要作用，順利推進(jìn)了拆遷工作。

拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進(jìn)行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉(zhuǎn)而支持拆遷、參與拆遷。

以上匯報(bào)是本次拆遷過程中的一點(diǎn)粗淺體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)予批評(píng)指正。

二〇一〇年十月二十八日

第五篇：拆遷工作總結(jié)匯報(bào)

拆遷工作總結(jié)匯報(bào)

征地和房屋拆遷是一個(gè)涉及群眾利益的民生工作，也是一項(xiàng)敏感性極強(qiáng)的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關(guān)注。這對(duì)長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我和我的同事們始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度，需要我們帶著耐心、關(guān)心、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶交流溝通，對(duì)拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)、漫罵，回報(bào)以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅(jiān)持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細(xì)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合。

做好拆遷工作要注意把握以下幾個(gè)方面。

1、擺正位置，做到態(tài)度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作，來到與群眾打交道的第一線，與拆遷戶零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)群眾語言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學(xué)習(xí)開展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長(zhǎng)補(bǔ)短，當(dāng)好學(xué)生，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，沉下心來，多觀察，多了解，多運(yùn)用，做好政策法規(guī)的宣傳員，社情民意的調(diào)研員，解難創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)員。

2、掌握政策，做到心中有數(shù)。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復(fù)雜，法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性，拆遷對(duì)象類型很多，只有對(duì)拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時(shí)才能有據(jù)可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數(shù)，才能對(duì)政策加以融會(huì)貫通，在恪守原則性的同時(shí)加以靈活運(yùn)用。

3、摸清情況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況，家庭人員結(jié)構(gòu)，主要社會(huì)關(guān)系，尚未簽約的矛盾焦點(diǎn)等問題，同時(shí)將拆遷戶的情況建立一戶一檔，掌握好第一手資料，才能依據(jù)政策，針對(duì)個(gè)體情況，有的放矢的做思想工作，陳述事實(shí)，宣講政策，分析利弊。

4、換位思考，做到以人為本。在房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升的今天，面對(duì)要拆遷的住房，拆遷戶承受著物質(zhì)和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握拆遷戶復(fù)雜的心理，就很難與拆遷戶有心與心的交流，只有理解了他們，才能產(chǎn)生共鳴，對(duì)他們的擔(dān)心加以疏導(dǎo)，對(duì)他們的不理解加以解釋，讓他們盡量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情。