第一篇：建筑行業(yè)管理心得體會(huì)3篇

建筑行業(yè)管理心得體會(huì)3篇

工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分;項(xiàng)目是企業(yè)生存的靈魂，工程項(xiàng)目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。下面是建筑行業(yè)管理心得體會(huì)，希望大家喜歡。

篇一：建筑行業(yè)管理心得體會(huì)

這學(xué)期學(xué)習(xí)了一門新課“建筑項(xiàng)目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了劉學(xué)第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對(duì)項(xiàng)目管理有了比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。

劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學(xué)手段變了，教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在工程實(shí)踐上有了有效結(jié)合。建筑項(xiàng)目管理包含了許多方面:如項(xiàng)目管理組織，招投標(biāo)與合同管理，項(xiàng)目成本管理，進(jìn)度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。

一.其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工，它們有義務(wù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理.一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理.在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位，對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本.又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計(jì)單位主要控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度.二.工程項(xiàng)目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同.在設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理.三.建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個(gè)管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。

四.還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國(guó)外新型的施工安全帶，對(duì)于工人在施工操作時(shí)的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國(guó)普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學(xué)習(xí)這門課半學(xué)期以來的體會(huì)和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長(zhǎng)，但我深信只要我們加倍努力，知識(shí)能夠成就夢(mèng)想!

篇二：建筑行業(yè)管理心得體會(huì)

工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分;項(xiàng)目是企業(yè)生存的靈魂，工程項(xiàng)目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此，對(duì)建筑企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平的研究很重要。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。項(xiàng)目管理就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵(lì)、溝通、檢查、控制活動(dòng)。項(xiàng)目管理是通過一個(gè)組織來實(shí)施的，常使用目標(biāo)管理的方法。項(xiàng)目管理所涵蓋的知識(shí)范圍很廣泛，建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

提高建筑工程項(xiàng)目管理水平的必要性：

(一)建筑市場(chǎng)逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，奪標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，提高建筑工程項(xiàng)目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項(xiàng)目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識(shí)信息深度等。同時(shí)，建筑市場(chǎng)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。

(二)以顧客為中心的市場(chǎng)需要由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項(xiàng)目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司，他們對(duì)工程質(zhì)量和其他方面的要求會(huì)越來越高。有效的項(xiàng)目管理是提高附加值的途徑之一。項(xiàng)目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時(shí)必然會(huì)選擇有著良好項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。

(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，必須提高項(xiàng)目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤(rùn)率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項(xiàng)目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤(rùn)的源泉，因此項(xiàng)目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行。

建筑業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)期。管理水平的高低,不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢(shì)頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵時(shí)期。建筑工程的管理是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對(duì)于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)期的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目管理水平也取得了一定成績(jī),但是質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會(huì)給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失,在社會(huì)上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

建筑工程項(xiàng)目的管理,是一個(gè)復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項(xiàng)目的管理,就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項(xiàng)目成本控制,并能夠積極運(yùn)用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個(gè)方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

堅(jiān)持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝訂,每個(gè)分項(xiàng)及檢驗(yàn)批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)交接雙方對(duì)工序質(zhì)量,對(duì)照?qǐng)D紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗(yàn)收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工?，F(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師采用隨機(jī)抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費(fèi)。

施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。

施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。

篇三：建筑行業(yè)管理心得體會(huì)

我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，有時(shí)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實(shí)，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會(huì)，同各位同仁探討。

近幾年來，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。

造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。

一、施工人員素質(zhì)低

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時(shí)外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，同時(shí)由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理?xiàng)l例》、《河南省建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑法》對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對(duì)以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)，班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

三、加強(qiáng)安全教育

讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到

1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng);

2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;

3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);

4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;

5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

工程中標(biāo)后，要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度，對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

第二篇：建筑行業(yè)管理

行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)材料：

加強(qiáng)源泉控管 以票控稅 實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)稅收規(guī)范化管理

長(zhǎng)葛市地方稅務(wù)局

近年來，隨著我市新區(qū)和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，建筑行業(yè)稅收已成為地稅部門新增的重要稅源。然而，由于建筑行業(yè)、建筑市場(chǎng)的自身特點(diǎn)，建筑施工企業(yè)稅收征管中的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)也隨之出現(xiàn)，給稅收征管增加難度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的稅收征管，2009年以來，我局抽調(diào)精兵強(qiáng)將，深入部分建筑施工企業(yè)進(jìn)行深入的稅收調(diào)研、評(píng)估，制定一系列的行之有效的管理辦法，收到較好的效果。目前，我市共有建筑業(yè)納稅人57戶，外來建筑施工企業(yè)48戶,100萬元以上立項(xiàng)34個(gè)，截止2010年10月，我市共完成建筑業(yè)稅收4468萬元，比去年同期增長(zhǎng)了43.43%，占總體稅收收入的15.26%，其中：營(yíng)業(yè)稅3354萬元，是去年的157.91%，其他稅1114萬元，較上年都有較大增長(zhǎng)。我們主要的做法是：

一、厘清稅源，分析征管不到位的原因，樹立規(guī)范建筑業(yè)稅收征管的信心。

與其他行業(yè)相比，建筑業(yè)具有建筑項(xiàng)目生產(chǎn)周期長(zhǎng)、建筑施工企業(yè)多而雜，且內(nèi)部管理規(guī)范化程度不

一、工程項(xiàng)目流動(dòng)分散等特點(diǎn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、施工單位納稅意識(shí)參差不齊，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，納稅申報(bào)不真實(shí)。企業(yè)報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)，資產(chǎn)負(fù)債表中確認(rèn)的工程完工程度可靠性較低，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，業(yè)戶千方百計(jì)鉆稅收空子，鉆征收管理空子，故意不開票，拖延開票，項(xiàng)目漏申報(bào)，收入不入帳、少入帳，偷逃稅款。

2、地稅與相關(guān)職能部門間配合不力，加上征管力量薄弱，日常稅源巡查不夠，造成了稅收管理不到位。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、中標(biāo)情況不明，工程開工、進(jìn)度情況難以掌握，特別是對(duì)在外地施工工程，難以確定工程進(jìn)度、完工結(jié)算情況，被動(dòng)地接受納稅人自行申報(bào)，稅源控管鞭長(zhǎng)莫及，部分工程項(xiàng)目難以掌控，稅源難免流失。由于難于與付款方進(jìn)行溝通，稅款無法委托代征，源泉控管不能發(fā)揮作用。

3、稅務(wù)部門管理人員少、責(zé)任心不強(qiáng)與納稅戶多、征管事務(wù)繁雜的矛盾日益突出。日常稅源監(jiān)控缺位，日常評(píng)估稽核不到位。部分工程項(xiàng)目，特別是一

些小工程項(xiàng)目，規(guī)劃立項(xiàng)手續(xù)不全，無法到規(guī)劃、建設(shè)等部門取得信息，建設(shè)工程項(xiàng)目稅源監(jiān)控缺位，另外，由于建筑施工單位，一般都以建設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)建帳核算，部分帳冊(cè)隨同有關(guān)財(cái)務(wù)人員駐扎在施工工地，一些外地工程項(xiàng)目納稅評(píng)估實(shí)地稽核難以開展，即使進(jìn)行評(píng)估稽核，數(shù)據(jù)材料都來源間接，不能現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)核實(shí)，評(píng)估質(zhì)量不高；施工企業(yè)自身沒有大量的工程勞務(wù)人員，到外地施工，大量雇傭臨工的勞務(wù)費(fèi)用，不到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具勞務(wù)發(fā)票，大都列一張臨工工資單，白條入帳，列支隨意性較大。

4、發(fā)票使用不規(guī)范，以票控稅力度和效果不明顯。特別是代開發(fā)票的開具，基本靠企業(yè)自覺找上門申報(bào)開出，少報(bào)、瞞報(bào)收入情況較多。屬地地方稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)外來施工企業(yè)又沒有行之有效的強(qiáng)制手段，以票控稅效果不好。

5、外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理不規(guī)范，異地施工稅收管理缺位。建筑安裝企業(yè)大都異地承包施工，新征管法和《河南省國(guó)家稅務(wù)局 河南省地方稅務(wù)局關(guān)于明確外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明有關(guān)事項(xiàng)的通知》都規(guī)定了外出施工業(yè)戶的報(bào)驗(yàn)、登記和按期申報(bào)制度，但建筑安裝企業(yè)施工時(shí)真正能辦理的卻寥寥無幾，等工程

決算后再開票繳稅的情況似乎約定俗成，異地經(jīng)營(yíng)戶的登記、報(bào)驗(yàn)、申報(bào)制度缺乏保障。稅務(wù)機(jī)關(guān)可以通過工商信息交換得到本地固定經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的有關(guān)登記信息，但對(duì)異地經(jīng)營(yíng)情況只能靠納稅人自覺辦理報(bào)驗(yàn)登記、申報(bào)，稅務(wù)部門異地的實(shí)地核查又難以操作，外地工程項(xiàng)目漏征漏管情形時(shí)有發(fā)生。對(duì)納稅人外來施工，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在沒有稅收監(jiān)控的情況下結(jié)束了，納稅人欠稅、偷稅很可能就再也無法追回。

以上種種情況引起我局黨組的高度重視，為此專門成立了建筑業(yè)稅收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組其他成員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人和中心所所長(zhǎng)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于征管科，具體負(fù)責(zé)加強(qiáng)全市建筑業(yè)稅收征管工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。同時(shí)分別派出業(yè)務(wù)人員到全市各個(gè)施工企業(yè)調(diào)查摸底，掌握第一手資料，對(duì)每一項(xiàng)目的每一個(gè)施工企業(yè)、每一建筑立項(xiàng)協(xié)議和每一座樓盤情況都詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、建立臺(tái)賬，為下一步專項(xiàng)清查工作做好準(zhǔn)備。

二、搞好匯報(bào)宣傳和協(xié)調(diào)，為稅收整頓工作提供好的外部環(huán)境。

（一）積極向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取地方大力支持。市局黨組通過調(diào)查摸底，掌握全市建筑業(yè) 的情況后，理清思路，主動(dòng)向常務(wù)副市長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，爭(zhēng)得了政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

（二）積極開展建筑、房地產(chǎn)稅收專項(xiàng)檢查。2009年11月，長(zhǎng)葛市地方稅務(wù)局根據(jù)長(zhǎng)葛市委、市政府的安排，制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<長(zhǎng)葛市開展建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅收專項(xiàng)檢查工作方案>的通知》，對(duì)開展建筑業(yè)稅收專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了明確安排。一是通過廣播電臺(tái)、電視、報(bào)刊等新聞媒體廣泛開展專項(xiàng)調(diào)查的宣傳工作，全面提高納稅人的稅收專項(xiàng)調(diào)查認(rèn)知度和依法納稅的自覺性，發(fā)動(dòng)廣大納稅戶積極主動(dòng)自查自糾。二是組織各部門參加調(diào)查人員的查前培訓(xùn)工作。由地稅部門對(duì)建筑業(yè)涉及稅種有側(cè)重的進(jìn)行培訓(xùn)。三是在納稅人自查自糾的基礎(chǔ)上，從全市抽選重點(diǎn)建筑企業(yè)，安排地稅稽查部門進(jìn)行檢查，做出稽查報(bào)告，針對(duì)職能范圍內(nèi)存在的問題，制訂措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)對(duì)我市建筑安裝企業(yè)稅收的征收管理。如果被查企業(yè)涉案偷稅額達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決立案查處，絕不姑息。起到懲處一個(gè)，教育一片的目的。據(jù)統(tǒng)計(jì)：本次專項(xiàng)檢查工作中，共有28個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、34家企業(yè)自查、檢查入庫稅款696萬多元，收到好的效果。

三、采取多種形式，加強(qiáng)建筑稅收的稅源管理。

（一）建立項(xiàng)目登記制度，設(shè)立建設(shè)項(xiàng)目稅收臺(tái)賬，嚴(yán)格稅源監(jiān)控機(jī)制。為有效加強(qiáng)建筑業(yè)稅源管理，我們重點(diǎn)抓好了項(xiàng)目信息三個(gè)方面的采集：一是抓好立項(xiàng)信息采集。市局將從計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)集聚辦、住建局、交通、公路等管理部門獲得的批準(zhǔn)項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞給項(xiàng)目所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，各分局在日常稅收管理中逐項(xiàng)核對(duì)，實(shí)地核查，采集項(xiàng)目投資人、投資情況、建設(shè)工期、國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等基本信息，逐項(xiàng)登記臺(tái)賬，分類管理。二是合同類信息的采集，包括施工合同、裝飾合同、設(shè)備安裝合同以及工程預(yù)、決算等每項(xiàng)工程的每份合同，不僅掌握所有的施工方，而且逐級(jí)細(xì)化到所有的承建項(xiàng)目、項(xiàng)目投資、建設(shè)時(shí)間和甲方供料等情況，實(shí)行對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)管理。三是項(xiàng)目建設(shè)過程中涉稅信息的采集。在抓好項(xiàng)目前期初始信息采集工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)期間涉稅信息的持續(xù)采集和提供。施工方每月向地稅主管單位提供撥付材料及工程款情況，包括工程進(jìn)度、主要原材料使用、付款情況等，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)每季和付款方的信息進(jìn)行一次核對(duì)。這樣，通過信息采集，實(shí)行全程監(jiān)控，使主管稅務(wù)機(jī)關(guān)準(zhǔn)確抓好項(xiàng)目稅收管理，為建筑稅收及時(shí)、足額入庫提供保障。

（二）加強(qiáng)報(bào)驗(yàn)登記，規(guī)范外出經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)納稅人外出經(jīng)營(yíng)的，開具外出經(jīng)營(yíng)稅收管理證明單（以下簡(jiǎn)稱外經(jīng)證），并登記建筑業(yè)臺(tái)帳，外經(jīng)證期限視工程規(guī)模大小、期限而定，一般掌握在半年以內(nèi)，到期及時(shí)督促納稅人辦理繳銷和未完工工程的續(xù)開手續(xù)，繳銷時(shí)便于及時(shí)掌握外地工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、預(yù)收款及納稅情況；對(duì)外來經(jīng)營(yíng)納稅人，及時(shí)督促納稅人辦理報(bào)驗(yàn)登記，及時(shí)獲取機(jī)構(gòu)所在地地稅機(jī)關(guān)開具的外經(jīng)證和工程協(xié)議，掌握外來經(jīng)營(yíng)施工情況，并加強(qiáng)實(shí)地核實(shí)，根據(jù)進(jìn)度督促納稅人開票、納稅。

（三）守住源頭，搞好配合，加強(qiáng)源泉控管，搞好零散稅源委托代征。目前，有許多大項(xiàng)目是跨地區(qū)建設(shè)的，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、中標(biāo)情況不明，工程開工、進(jìn)度情況難以掌握，特別是對(duì)外地施工工程，難以確定工程進(jìn)度、完工結(jié)算情況。但是，項(xiàng)目業(yè)主方卻能夠隨時(shí)掌握施工方的工程進(jìn)度、完工結(jié)算情況，在這種情形下，經(jīng)營(yíng)地稅務(wù)機(jī)關(guān)就發(fā)動(dòng)付款方協(xié)稅護(hù)稅積極性和付款方搞好協(xié)調(diào)配合，支付一定的手續(xù)費(fèi)，委托其代征稅款，以便稅務(wù)機(jī)關(guān)依法及時(shí)入庫稅款，提高稅收效率。

四、部門配合，源頭控管，形成綜合治稅機(jī)制。

針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，遵循“發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅力量，部門配合，源頭控管”的稅收征管思路，我們努力加強(qiáng)各級(jí)有關(guān)職能部門之間的配合。在目前新的稅收征管模式基礎(chǔ)上，利用稅收征管信息化，與計(jì)劃、財(cái)政、房管、公安、建設(shè)局、公路等職能部門建立信息共享。如與計(jì)劃部門搞好配合及時(shí)掌握重大項(xiàng)目立項(xiàng)情況；與財(cái)政局配合，對(duì)財(cái)政撥款項(xiàng)目實(shí)行稅款代征代扣；與建筑管理部門協(xié)議，對(duì)全市建筑施工工程招投標(biāo)和承包合同實(shí)現(xiàn)信息共享，實(shí)行輔助項(xiàng)目登記管理方法，有效控制稅源；與公安、房管部門協(xié)作，代征代扣房產(chǎn)租賃、買賣等環(huán)節(jié)營(yíng)業(yè)稅等。對(duì)長(zhǎng)葛市新區(qū)一些零散建設(shè)項(xiàng)目，我們委托長(zhǎng)葛市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)代扣這部分稅款；對(duì)我市重大建設(shè)項(xiàng)目委托投資方（業(yè)主）依照工程進(jìn)度代征稅款等等。同時(shí)規(guī)定：凡是市地稅局委托代征建安稅收的單位，必須嚴(yán)格按照《委托代征協(xié)議書》、《委托代征證書》規(guī)定的代征范圍、代征稅種、計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)、代征期限進(jìn)行代征。各代征單位應(yīng)按要求建立代征臺(tái)賬，代征臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)記錄各項(xiàng)目工程的總投資額、合同總金額、已付款情況、已開具發(fā)票金額、發(fā)票號(hào)碼等，并按月向主管地稅機(jī)關(guān)報(bào)送代征情況和解繳代征稅款，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)照各項(xiàng)目納稅情況派出管理人員進(jìn)行稅源巡查核對(duì)。同

時(shí)市局抽調(diào)征管、稅政和計(jì)會(huì)科室工作人員，不定期進(jìn)入各個(gè)項(xiàng)目施工地進(jìn)行督察和納稅輔導(dǎo)、答疑解難、送政策上門，搞好納稅服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)代征單位的人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保稅款依法、及時(shí)、足額入庫。這樣，全市上下形成部門配合、職能協(xié)作、信息共享、控管有效的協(xié)稅護(hù)稅運(yùn)行機(jī)制，不但及時(shí)掌握了每一建筑業(yè)戶稅源信息，而且切實(shí)加強(qiáng)了建筑業(yè)稅收征管質(zhì)量，推進(jìn)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化，使我市建筑市場(chǎng)步入健康發(fā)展軌道。

五、嚴(yán)格票證管理，堅(jiān)持以票控稅。

在發(fā)票管理中，我們對(duì)建筑業(yè)使用的發(fā)票全面實(shí)行“以票控稅，代管監(jiān)開”，即對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的建筑業(yè)單位全部實(shí)行以票控稅，發(fā)票不發(fā)放到建筑業(yè)單位中去，所需發(fā)票全部由主管地稅機(jī)關(guān)按工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行代管監(jiān)開，按次納稅。納稅人需要開具發(fā)票時(shí)，必須先按規(guī)定提供付款方證明、外管證明、施工方稅務(wù)登記證件、工程項(xiàng)目結(jié)（決）算資料和相關(guān)的納稅申報(bào)資料，向主管地稅機(jī)關(guān)申請(qǐng)開具。市局定期對(duì)各個(gè)中心所轄區(qū)內(nèi)企、事業(yè)單位發(fā)票日常檢查，加強(qiáng)對(duì)發(fā)票違法的處罰力度，以查促管，以票管稅。2010年 9

元至十月，全市共開出建筑業(yè)發(fā)票3109份，開票金額624114606.51元，征收稅款23382108.98元。

六、加大稽查力度，打擊偷漏稅違法行為。2008年以來，我局先后多次組織對(duì)建筑業(yè)專項(xiàng)檢查，特別是對(duì)做假帳、用假發(fā)票、搞假申報(bào)行為、代開發(fā)票等行為的查處力度。加大對(duì)漏征漏管項(xiàng)目的清理，堵塞征管漏洞，發(fā)揮以查促管作用；對(duì)重大案件進(jìn)行通報(bào)，準(zhǔn)確反饋案件查處情況和稽查信息，該立案的送涉稅中隊(duì)立案，決不姑息。同時(shí)，加大以涉稅案例宣傳稅法的深度和廣度。通過對(duì)偷稅行為處罰、曝光，懲前毖后，進(jìn)一步加強(qiáng)稅法的剛性和嚴(yán)肅性，提高稅收?qǐng)?zhí)法的公信度和培育納稅人依法納稅的遵從度，營(yíng)造良好的治稅環(huán)境。

七、取得的成效和存在的問題

幾年來，經(jīng)過全局上下不懈努力，我們通過加強(qiáng)源泉控管、以票控稅等多種征管措施，在澄清稅源底子、大項(xiàng)目稅收跟蹤管理、票控、委托代征和專業(yè)管理相結(jié)合等方面取得一定效果和成績(jī)，有效地堵住了建筑稅收的征管漏洞，建筑業(yè)稅收管理趨向規(guī)范化。一是澄清了稅源底子，建立稅收臺(tái)賬;基層所對(duì)轄區(qū)

內(nèi)所有項(xiàng)目基本情況、進(jìn)駐施工企業(yè)情況、項(xiàng)目業(yè)主情況等都登記造冊(cè)備案；外經(jīng)證、合同書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資料都收集齊全；二是明確了崗位責(zé)任，加強(qiáng)了稅源巡查力度。按照《許昌市地稅局稅源巡查管理辦法》的要求，明確目標(biāo)、定責(zé)到崗、包戶到人。首先要求每位稅務(wù)管理人員經(jīng)常深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)收集第一手的施工信息，掌握工程進(jìn)度。其次，加強(qiáng)和付款方、項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)、材料管理等有關(guān)人員日常聯(lián)系，弄清項(xiàng)目資金、原材料來源、使用情況，真正掌握工程進(jìn)度，為稅收征管帶來方便。三是加強(qiáng)了外經(jīng)證和委托代征的管理，使本地施工項(xiàng)目和出外施工項(xiàng)目的納稅情況明晰化，源泉控管發(fā)揮作用。四是加強(qiáng)了票控力度。由于稅務(wù)部門對(duì)施工企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主方都有了相應(yīng)的了解和控管措施，稅務(wù)部門不再被動(dòng)等待施工企業(yè)來開票納稅，什么進(jìn)度該拿多少稅，與正常進(jìn)度有多少差額等等情況，稅務(wù)管理員都一清二楚，該催繳的催繳，該巡查的巡查，該評(píng)估的評(píng)估，該移交稽查部門的移交稽查。五是加強(qiáng)了社會(huì)協(xié)稅護(hù)稅工作的開展。政府各職能部門加強(qiáng)了聯(lián)系，計(jì)劃、住建、財(cái)政、房管、公安、公路和稅務(wù)部門形成了一個(gè)巨大的協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，保障我市建筑業(yè)稅收質(zhì)量。

雖然我局建筑業(yè)稅收工作取得一定成效，與上級(jí)部門要求還有一定差距，工作存在許許多多的問題，在以后工作中，我們還要從以下幾個(gè)方面改進(jìn)和完善。

一是目前建安市場(chǎng)多種所有制市場(chǎng)主體并存，企業(yè)多而雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈，財(cái)務(wù)核算、利益分配等制度存在諸多問題，行業(yè)依法納稅意識(shí)還不是很規(guī)范和自覺，因此，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步加大稅法宣傳力度。不斷促進(jìn)納稅人提高納稅意識(shí)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)全社會(huì)綜合治稅建設(shè)，在現(xiàn)有對(duì)建安行業(yè)稅源控管基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門如建設(shè)、房管、土地、質(zhì)監(jiān)部門的深度配合，信息共享，加大力度對(duì)建安市場(chǎng)稅收秩序不斷進(jìn)行整治。

三是在做好對(duì)建安行業(yè)稅收征管的同時(shí)，我們也要清醒地看到，近幾年，雖然建安行業(yè)稅收持續(xù)增長(zhǎng)，其主要支撐是房地產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)，一旦受國(guó)家政策調(diào)控影響，房地產(chǎn)業(yè)降溫低迷，建筑市場(chǎng)規(guī)模必將大幅下滑，因此，要有積極應(yīng)對(duì)措施，開辟其他稅源，實(shí)現(xiàn)稅收持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

第三篇：建筑陶瓷行業(yè)管理暫行辦法

建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入公告

管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為實(shí)施《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)），規(guī)范建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入公告管理，制定本辦法。

第二條 各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)工業(yè)主管部門）負(fù)責(zé)本地區(qū)建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)準(zhǔn)入公告申請(qǐng)的受理、審核和推薦工作，監(jiān)督檢查準(zhǔn)入條件保持情況。

工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)對(duì)省級(jí)工業(yè)主管部門審核推薦的準(zhǔn)入公告申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核、公示和公告，并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

第二章 申請(qǐng)與審查

第三條 申請(qǐng)準(zhǔn)入公告的建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：

（一）具有獨(dú)立法人資格；

（二）符合《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》；

（三）遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，無重大違法行為。

第四條 具備條件的建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)可向生產(chǎn)線所在

地省級(jí)工業(yè)主管部門提出準(zhǔn)入公告申請(qǐng)，并提交《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入公告申請(qǐng)書》（見附件）及所需材料。

申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)材料真實(shí)性負(fù)責(zé)。第五條 申請(qǐng)準(zhǔn)入公告應(yīng)當(dāng)提交以下材料：

（一）建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入公告申請(qǐng)書；

（二）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；

（三）項(xiàng)目建設(shè)土地審批文件或建設(shè)用地使用權(quán)證；

（四）項(xiàng)目建設(shè)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收文件;

（五）節(jié)能評(píng)估和審查文件（新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目提供）;

（六）質(zhì)量抽檢報(bào)告；

（七）強(qiáng)制性認(rèn)證證書（生產(chǎn)瓷質(zhì)磚的提供）；

（八）排污許可證和污染物排放達(dá)標(biāo)證明材料；

（九）能源利用狀況報(bào)告（年耗標(biāo)準(zhǔn)煤5000噸及以上的企業(yè)提供）；

（十）質(zhì)量保證體系有效證明文件；

（十一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；

（十二）上社保金繳費(fèi)憑證及納稅憑證；

（十三）職業(yè)健康保障體系有效證明文件；

（十四）生產(chǎn)線運(yùn)行情況說明。

上述

（二）至

（十三）項(xiàng)材料，請(qǐng)?zhí)峁┙?jīng)省級(jí)工業(yè)主管部門核實(shí)的復(fù)印件。

第六條 省級(jí)工業(yè)主管部門對(duì)材料齊全、符合規(guī)定的申請(qǐng)，予以受理并出具受理通知書。對(duì)材料不全或不符合規(guī)定 的申請(qǐng)，應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)一次性告知申請(qǐng)企業(yè)需要補(bǔ)充的全部?jī)?nèi)容。

省級(jí)工業(yè)主管部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行核實(shí)，應(yīng)在受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)將申請(qǐng)材料和部門意見報(bào)工業(yè)和信息化部。

省級(jí)工業(yè)主管部門意見應(yīng)當(dāng)對(duì)照準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，明確建設(shè)條件、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)規(guī)模、工藝與裝備、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生以及社會(huì)責(zé)任等是否符合要求。

第七條 工業(yè)和信息化部在收到省級(jí)工業(yè)主管部門推薦的申請(qǐng)材料之日起三個(gè)月內(nèi)，組織專家完成復(fù)核。

必要時(shí)，工業(yè)和信息化部或委托省級(jí)工業(yè)主管部門組織專家對(duì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地復(fù)核。實(shí)地復(fù)核專家應(yīng)在兩名以上。實(shí)地復(fù)核結(jié)果由專家和企業(yè)代表共同簽字確認(rèn)。

第八條 符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線和所屬企業(yè)名單，工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公示（一個(gè)月），公示無異議的，予以公告。

第三章 監(jiān)督管理

第九條 進(jìn)入公告名單的生產(chǎn)線所屬企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱已公告企業(yè)）要嚴(yán)格按照準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并定期對(duì)照準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)開展自查。每年1月31日前將上企業(yè)自查報(bào)告報(bào)送省級(jí)工業(yè)主管部門。

第十條 企業(yè)自查報(bào)告是檢查已公告企業(yè)保持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 的依據(jù)，應(yīng)說明以下情況：

（一）企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；

（二）企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能、安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、社會(huì)責(zé)任等制度建設(shè)及執(zhí)行情況；

（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、法人代表、相關(guān)資質(zhì)、主要產(chǎn)品及生產(chǎn)能力等變更情況。

第十一條 省級(jí)工業(yè)主管部門審核企業(yè)自查報(bào)告。每年3月31日前將審核后的企業(yè)自查報(bào)告報(bào)送工業(yè)和信息化部。

第十二條 工業(yè)和信息化部或委托省級(jí)工業(yè)主管部門組織專家對(duì)已公告企業(yè)進(jìn)行臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查（通知后2日內(nèi)完成）。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查，不應(yīng)影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由專家對(duì)照企業(yè)自查報(bào)告，檢查已公告企業(yè)保持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的情況。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄由專家和企業(yè)代表共同簽字確認(rèn)。

第十三條 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)正在申請(qǐng)公告企業(yè)或已公告企業(yè)有不符合規(guī)定的情況，可向工業(yè)和信息化部或省級(jí)工業(yè)主管部門舉報(bào)。

第十四條 已公告企業(yè)有下列情況之一的，省級(jí)工業(yè)主管部門應(yīng)責(zé)令其限期整改，拒不整改或整改后仍不合格的，報(bào)請(qǐng)工業(yè)和信息化部撤銷其公告。

（一）申報(bào)材料有弄虛作假行為；

（二）發(fā)生重大質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)事故；

（三）不接受監(jiān)督檢查；

（四）現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不能保持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；

（五）發(fā)生重大違法行為。

工業(yè)和信息化部擬撤銷已公告企業(yè)名單，應(yīng)提前告知相關(guān)省級(jí)工業(yè)主管部門和企業(yè)，聽取其陳述和申辯，并組織專家對(duì)企業(yè)陳述和申辯進(jìn)行論證，之后決定是否撤銷公告。

被撤銷公告的已公告企業(yè)，經(jīng)整改合格滿一年后方可重新申請(qǐng)公告。

第四章 附 則

第十五條 本辦法適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)（香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)除外）所有類型的建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)。

第十六條 受理準(zhǔn)入公告申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查均不得收受申請(qǐng)企業(yè)費(fèi)用。

第十七條 本辦法由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自2014年8月1日起施行。

附件：建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入公告申請(qǐng)書

第四篇：2008年建筑行業(yè)管理工作總結(jié)

2008年建筑行業(yè)管理工作總結(jié)

2008年建筑行業(yè)管理工作，在市委、市政府高度重視下，在局黨委和上級(jí)建設(shè)行政主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全行業(yè)的共同努力，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為抓手，以市委市政府“1+10”行動(dòng)計(jì)劃為指導(dǎo)，以“建筑業(yè)產(chǎn)值沖百億”為目標(biāo)，以抗擊冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)安保為重點(diǎn)，克難攻艱，大力推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理，大力提高建筑企業(yè)資質(zhì)水平，大力整治建筑市場(chǎng)秩序，完善招投標(biāo)政策措施，大力培養(yǎng)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，大力開展建筑工人崗前安全培訓(xùn)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、2008年建筑業(yè)管理工作基本情況

1、全年共辦理工程交易、招投標(biāo)等工程項(xiàng)目374項(xiàng)，建筑面積314.50萬平方米，造價(jià)27.33億元；辦理質(zhì)量安全監(jiān)督159項(xiàng)，建筑面積180萬平方米；辦理工程檢測(cè)4.1萬組；辦理建筑工程施工許可證178項(xiàng)，165.22萬平方米，造價(jià)21.36億元；辦理工程竣工驗(yàn)收備案237項(xiàng)，建筑面積234.54萬平方米。全年辦理外地進(jìn)富企業(yè)38家，累計(jì)進(jìn)富企業(yè)達(dá)154家；辦理外地監(jiān)理企業(yè)進(jìn)富7家，累計(jì)進(jìn)富監(jiān)理企業(yè)達(dá)40家；辦理外地招標(biāo)代理、檢測(cè)試驗(yàn)、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查等進(jìn)富中介企業(yè)5家。

2、全市132家建筑業(yè)企業(yè)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值102億，同比增長(zhǎng)40%；完成建筑業(yè)稅收3.4億元，建筑業(yè)增加值14.7億元。新增建筑業(yè)企業(yè)4家；申報(bào)二升一資質(zhì)企業(yè)2家；三升二資質(zhì)企業(yè)3家。13、全年實(shí)施行政處罰57起，罰款226.48萬元。

4、全年受理并處理各類信訪、市長(zhǎng)公開電話、城建111等投訴23起。

5、全年發(fā)生安全事故一起，死亡1人。

6、全年共創(chuàng)“富春杯”優(yōu)質(zhì)工程9項(xiàng)；推薦“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程5項(xiàng)；創(chuàng)富陽市“文明工地”17項(xiàng)；創(chuàng)杭州市“雙標(biāo)化樣板工地”7項(xiàng)；創(chuàng)富陽“綠色工地”8項(xiàng)、杭州市“綠色工地”7項(xiàng)。

7、建筑業(yè)管理科在全市22個(gè)局重點(diǎn)崗位評(píng)議中，獲得前2位的較好成績(jī)，受到市委市政府、市效能部門的通報(bào)表揚(yáng)。

二、以“隱患排查年”活動(dòng)為主線，全面開展建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，重點(diǎn)做了八個(gè)方面的工作

一是重點(diǎn)抓好建筑工地周邊房屋安全，全力減少和遏制施工周邊矛盾。今年上半年，建筑工地周邊矛盾較多，有龍山飯店改建工程、飛虹丁香花園工程、戴家墩工程、龍山路拆遷工程等，在積極做好投訴、處理的同時(shí)，對(duì)新開工工程要求建設(shè)單位事先做好周邊房屋的觀察測(cè)繪和解釋工作，下半年這方面矛盾得到了緩解。

二是重點(diǎn)抓好建筑工地工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，全力遏制工程質(zhì)量安全事故苗頭。年初，全面開展建筑工程事故隱患排查，共排查建筑工地264家，排查發(fā)現(xiàn)一般隱患1900條、重大隱患10項(xiàng)，對(duì)有嚴(yán)重隱患的工地進(jìn)行了重點(diǎn)包干，責(zé)任到人，督查到位；同時(shí)，全年組織大規(guī)模檢查3次，其中“五一”節(jié)前的檢查，局黨委全體出動(dòng)，分成7個(gè)檢查組，全方面地毯式進(jìn)行了檢查，這在我市建筑施工安全生產(chǎn)管理上是從來沒有過的，并且通報(bào)批評(píng)和處罰施工企業(yè)17家，收到了很好的效果。

三是重點(diǎn)抓好建筑工地大型垂直運(yùn)輸?shù)牡怯泜浒浮Ｄ瓿?，局里專門擬發(fā)了《富陽市塔吊等大型垂直運(yùn)輸管理規(guī)定》，對(duì)全市在建工地的所有塔吊等進(jìn)行初始登記。

四是重點(diǎn)抓好建筑工地安全專項(xiàng)方案的執(zhí)行。

五是重點(diǎn)抓好建筑工地災(zāi)害天氣的預(yù)警。

六是重點(diǎn)抓好建筑工地建筑工人崗前安全教育。

七是重點(diǎn)抓好建筑工地“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展。

八是抓好以建筑節(jié)能為重點(diǎn)的商品住宅驗(yàn)收交付（從工程觀感質(zhì)量到空間尺寸質(zhì)量）。

三、以“建筑業(yè)產(chǎn)值沖百億”為行動(dòng)，加快建筑行業(yè)發(fā)展

一是積極爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的支持和重視。今年先后出臺(tái)了三只建筑行業(yè)發(fā)展的重要文件：

1、市政府出臺(tái)《關(guān)于加快富陽建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》。

2、監(jiān)察、建設(shè)二部門聯(lián)合以市政府名義出臺(tái)《富陽市建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定》。

3、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)三部門出臺(tái)了《關(guān)于政府投資項(xiàng)目人工及建筑材料價(jià)格異常波動(dòng)結(jié)算調(diào)整的指導(dǎo)性意見》。

二是加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管，有效遏制了招投標(biāo)中的圍標(biāo)、抬標(biāo)、串標(biāo)行為。

三是精心組織，搞好建筑行業(yè)的三個(gè)大型活動(dòng)。

1、年初召開全市建筑行業(yè)管理工作暨建筑業(yè)產(chǎn)值總百億動(dòng)員大會(huì)。

2、全市建筑工人職業(yè)技能大賽。

3、建筑業(yè)協(xié)會(huì)成立20周年慶?；顒?dòng)。

四是加強(qiáng)外地進(jìn)富企業(yè)管理

對(duì)參加政府工程市場(chǎng)活動(dòng)的外地建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行一季一備案，辦理外地進(jìn)富備案建筑業(yè)企業(yè)18家，其中參加政府工程市場(chǎng)活動(dòng)的12家。對(duì)參加政府工程市場(chǎng)活動(dòng)的外地企業(yè)，對(duì)駐富人員、辦公場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)能力等進(jìn)行定期檢查。3月份，對(duì)外地進(jìn)富建筑企業(yè)進(jìn)行年檢，優(yōu)勝汰劣，全市共清出外地建筑企業(yè)3家。

四、積極服務(wù)企業(yè)，做好工業(yè)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作

1、印發(fā)了三本書：《富陽市工業(yè)項(xiàng)目辦理建設(shè)手續(xù)指南》、《富陽市建筑工人求職與安全須知》、《建材見證取樣手冊(cè)》。

2、在東洲街道工業(yè)功能區(qū)組織召開了一次服務(wù)工業(yè)企業(yè)上門咨詢座談會(huì)。

3、建筑行業(yè)一個(gè)職能科室、三個(gè)下屬單位責(zé)任到人，分頭到25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，上門開展辦理工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)的服務(wù)。

五、2008年建筑行業(yè)管理工作存在的主要問題

1、建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，隱患仍然較為突出；工業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理薄弱；建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)自控能力不強(qiáng)。

2、建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量提升較快，但觀感質(zhì)量有所下滑；住宅工程質(zhì)量通病仍然較多，投訴時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量通病控制有措施執(zhí)行難，預(yù)期效果不十分明顯。

3、建筑工地周邊矛盾仍然十分突出，前期預(yù)控措施落實(shí)較難，少數(shù)建設(shè)單位、施工企業(yè)存有饒幸心理。

4、違章施工時(shí)有發(fā)生，工業(yè)項(xiàng)目和大型公建項(xiàng)目較為突出，目前有向房產(chǎn)項(xiàng)目蔓延的趨勢(shì)。

5、建筑企業(yè)資質(zhì)水平仍然偏低，外出經(jīng)營(yíng)活力不強(qiáng)，特別是房屋建筑、市政工程總承包資質(zhì)水平提升不快。

6、少數(shù)工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等中介機(jī)構(gòu)行為不夠規(guī)范，特別是工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任不到位。

2009年建筑行業(yè)管理工作思路

2009年建筑行業(yè)管理工作在局黨委和上級(jí)行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委市政府“1+10”行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持“好字優(yōu)先，干字當(dāng)頭”，扎扎實(shí)實(shí)地完成建筑行業(yè)管理的各項(xiàng)工作。2009年建筑行業(yè)管理工作的主要思路是：

一、培育建筑業(yè)企業(yè)，做強(qiáng)做大富陽建筑業(yè)。按照市政府《關(guān)于加快富陽建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，加大對(duì)富陽建筑業(yè)企業(yè)的扶持力度，積極鼓勵(lì)建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，外出經(jīng)營(yíng)。爭(zhēng)取2009年完成二家施工企業(yè)二級(jí)升一級(jí)，完成五家施工企業(yè)三級(jí)升二級(jí)，力爭(zhēng)2009年建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到120億，其中外出經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達(dá)到80個(gè)億。

二、狠抓建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。

1、繼續(xù)下決心，狠抓建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)是支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、基坑開挖支護(hù)、垂直運(yùn)輸，外腳手架及“三寶、四口”等防護(hù)；同時(shí)，繼續(xù)做好建筑工人崗前安全教育，2009年力爭(zhēng)完成5000名教育任務(wù)；創(chuàng)雙標(biāo)化樣板工地20項(xiàng)，“綠色工地”10項(xiàng)；

2、繼續(xù)下決心，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量管理。重點(diǎn)是建筑節(jié)能質(zhì)量，商品住宅空間尺寸質(zhì)量；同時(shí)，對(duì)鋼材、商混、砌體等進(jìn)場(chǎng)材料，要開展一季一查，確保原材料的質(zhì)量。2009年完成“富春杯”優(yōu)質(zhì)工程15項(xiàng)，西湖杯3項(xiàng)。

3、繼續(xù)下決心，狠抓建設(shè)工程文明施工。重點(diǎn)是施工圍墻、五小設(shè)

施、出入口及建筑渣土運(yùn)輸管理，力爭(zhēng)2009年上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、繼續(xù)下決心，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量安全投訴處理工作。2009年要在預(yù)防上下功夫，力爭(zhēng)做到事態(tài)不擴(kuò)大，積極處理的萌芽狀態(tài)。

三、全力整頓建筑市場(chǎng)秩序。

1、下功夫，積極貫徹落實(shí)市政府辦107號(hào)文件及市建設(shè)局、市監(jiān)察局五個(gè)配套文件，全力遏制招投標(biāo)中的圍標(biāo)、串標(biāo)、抬標(biāo)行為，穩(wěn)定政府工程招投標(biāo)秩序。

2、下功夫，全力遏制違法施工的發(fā)生。2009年要建立每季一次的違法施工檢查制度，對(duì)違法施工情況要堅(jiān)決予以查處，并由市執(zhí)法局建筑業(yè)中隊(duì)實(shí)施停止整改；對(duì)涉及土地違法、規(guī)劃違法的建設(shè)工程，要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。

3、下功夫，全力做好民工工資和工程拖欠支付的預(yù)警管理工作。要主動(dòng)與勞動(dòng)部門配合，在“防”字上下功夫，在“查”字上做文章。

四、積極做好建管干部的自身建設(shè)。

1、時(shí)時(shí)刻刻注意自身廉政建設(shè)，在從事建筑業(yè)日常管理工作中，做到大不吃不拿不要。

2、堅(jiān)持親情管理與嚴(yán)格管理并舉，服務(wù)企業(yè)要親情，質(zhì)量安全管理要嚴(yán)格。

3、注意自身的政治學(xué)習(xí)。做到與黨中央，與市委市政府、與局黨委高度保持一致。

第五篇：建筑行業(yè)管理交流發(fā)言稿

建筑業(yè)管理會(huì)議發(fā)言稿

同志們：

房屋裝飾裝修是建筑業(yè)中重要一環(huán)。住宅室內(nèi)裝飾裝修是涉及到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，社會(huì)的穩(wěn)定。大家一定要依規(guī)依法負(fù)起管理責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)住宅室內(nèi)裝飾裝修的管理工作，保證住宅室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量和安全，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為促進(jìn)濱海房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和濱海和諧社會(huì)環(huán)境作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、必須充分認(rèn)識(shí)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理的重要性和緊迫性。隨城市住宅建設(shè)步伐加快，住宅室內(nèi)裝飾裝修市場(chǎng)得到迅速發(fā)展，為了規(guī)范住宅室內(nèi)裝飾裝修市場(chǎng)的行為，建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》（第110號(hào)令）把室內(nèi)裝飾裝修納入了法律法規(guī)的管理渠道，這說明國(guó)家對(duì)住宅室內(nèi)裝飾裝修高度重視，它將和國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全聯(lián)系起來，具有十分重要的意義。我局根據(jù)目前裝飾市場(chǎng)的狀況，及時(shí)制定了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)經(jīng)營(yíng)性房屋裝飾管理通知》，對(duì)有關(guān)管理部門進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，即：

1、已實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區(qū)由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)；

2、未實(shí)施物業(yè)管理的開發(fā)住宅小區(qū)由房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)；

3、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的住宅樓房（含房改公房、集資建房）未實(shí)施物業(yè)管理的，由各單位負(fù)責(zé)。今天，參加會(huì)議的主要是各房地產(chǎn)開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)，目的就是要讓各單位進(jìn)一步明確自己的管理責(zé)任，共同擔(dān)負(fù)起我縣住宅裝飾裝修的管理責(zé)任，上下齊心，各司其職，加大監(jiān)督，嚴(yán)格按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》規(guī)定對(duì)違法行為及時(shí)糾正，依法履行職責(zé)，切實(shí)保證縣城住宅室內(nèi)裝飾裝修有一個(gè)良好有序的社會(huì)環(huán)境。切實(shí)把我縣的住宅室內(nèi)

裝飾裝修管理工作抓好。

近年來，我縣住宅室內(nèi)裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展總體來說是健康的，但是也存在著很多的問題，裝修市場(chǎng)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，投訴案件也不斷上升。如部分業(yè)主亂拆亂建、侵占公用面積堵塞通道，更為嚴(yán)重的是有部分業(yè)主未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，擅自改變建筑主體和承重結(jié)構(gòu)等，嚴(yán)重地危及房屋和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。為此，進(jìn)一步強(qiáng)化住宅室內(nèi)裝飾裝修的管理，規(guī)范住宅室內(nèi)裝飾裝修行為，對(duì)確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要緊迫性和重要性。

二、加大宣傳力度，最大限度擴(kuò)大業(yè)主安全裝修知情權(quán)。

為了提高廣大業(yè)主裝飾裝修法律意識(shí)和安全意識(shí)，促進(jìn)房屋裝修活動(dòng)規(guī)范化，我們必須從房屋銷售源頭抓起。首先各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售新房簽訂合同的同時(shí)，宣傳并簽訂《業(yè)主臨時(shí)公約》，在《業(yè)主臨時(shí)公約》中載明了房屋裝修注意事項(xiàng)和建筑安全使用規(guī)定；二是在新房交付時(shí)，在《商品房使用說明書》中注釋所售的商品房承重墻、防水層等建筑設(shè)施和結(jié)構(gòu)，使業(yè)主們了解哪些墻體為承重和非承重、哪些有防水層注意防護(hù)；三是在業(yè)主入住裝修前，按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定，小區(qū)物業(yè)管理公司必須與業(yè)主簽訂《房屋裝修物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，將房屋裝修的申報(bào)程序、禁止行為、注意事項(xiàng)告之業(yè)主，以加強(qiáng)對(duì)業(yè)主裝修的宣傳、引導(dǎo)和監(jiān)督；四是我局裝飾裝修管理部門利用各種媒體以及法制宣傳周，安全宣傳周，開展各種形式的宣傳，并在各小區(qū)張貼《關(guān)于加強(qiáng)房屋裝飾裝修管理通告》，從而以最大限度的擴(kuò)大業(yè)主裝修安全的知情權(quán)，提高廣大業(yè)主維護(hù)公共安全和公共利益的意識(shí)。

三、完善裝飾裝修監(jiān)管體系，嚴(yán)格規(guī)范裝飾裝修行為。

裝飾裝修行業(yè)起點(diǎn)較晚，但發(fā)展很快。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，縣政府制定了《加強(qiáng)建筑房屋裝飾裝修管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范住宅小區(qū)房屋室內(nèi)裝飾裝修管理工作的通知》，全面整頓和規(guī)范我縣裝飾裝修市場(chǎng)秩序，完善裝飾裝修監(jiān)管體系。一是建立了制度管理體系，實(shí)行房屋裝飾裝修登記中申報(bào)制度，拆改主體和結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)制度，工程施工許可制度，日常巡查監(jiān)督制度，拆改結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收管理制度。二是建立了監(jiān)管責(zé)任體系，一方面局與裝飾管理部門年初簽訂行業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)行業(yè)管理的目標(biāo)任務(wù)，以加強(qiáng)房屋安全管理為切入點(diǎn)，做好房屋室內(nèi)裝修管理工作。另一方面，要求各物業(yè)管理企業(yè)按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，積極改進(jìn)管理責(zé)任，明確裝修協(xié)管員，按照與業(yè)主簽訂的《裝修管理服務(wù)》，進(jìn)行管理和服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管、巡查和業(yè)主投訴事務(wù)的處理，發(fā)現(xiàn)擅自拆改結(jié)構(gòu)和主體的違法違規(guī)行為，即時(shí)勸阻、制止，對(duì)拒不改正的，報(bào)告裝飾管理部門依法查處，物業(yè)管理企業(yè)也可依據(jù)所簽訂協(xié)議，進(jìn)行民事責(zé)任追究和賠償。各物業(yè)管理企業(yè)和各開發(fā)單位，按照職責(zé)管理，對(duì)造成物業(yè)管理環(huán)境惡化的物管企業(yè)和各開發(fā)單位，除按相關(guān)法規(guī)予以處罰外，并作為不良行為記入資質(zhì)年檢檔案

四、嚴(yán)肅查處違反住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)管理規(guī)定的行為

各有關(guān)單位必須加大監(jiān)督力度嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)的行為，對(duì)凡是住宅小區(qū)內(nèi)的住宅室內(nèi)裝飾裝修工程，未向物業(yè)管理單位登記，不簽訂裝飾裝修服務(wù)協(xié)議的，擅自裝修制止不聽的，或在住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)有下列行為經(jīng)勸阻無效，物業(yè)管理單位應(yīng)及時(shí)立即向裝飾行政主管部門報(bào)告處理。

（一）沿路商業(yè)用房裝修存在的違規(guī)行為：

1、改變外立面（占用公共通道, 在立面墻體開門.開窗）;

2、室內(nèi)澆鑄夾二層樓板（在墻體上鑿槽）;

3、沉降室內(nèi)地坪標(biāo)高;

4、變動(dòng)建筑主體和承重結(jié)構(gòu)（拆除承重墻體, 樓板開洞）;

（二）住宅小區(qū)房屋裝修存在的違規(guī)行為：

1、裝修人未申報(bào)登記進(jìn)行住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)的；

2、住宅室內(nèi)裝飾裝修工程委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)企業(yè)的；

3、將沒有防水要求的房間或者陽臺(tái)改為衛(wèi)生間、廚房間的，或者拆除連接陽臺(tái)的磚、混凝土墻體的；

4、損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施或者降低節(jié)能效果的；

5、擅自拆改供暖、燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施的；

6、未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，擅自超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范增加樓面荷載的；

7、變動(dòng)建筑主體和承重結(jié)構(gòu)（拆除承重墻體, 樓板開洞）；

8、改變外立面（占用公共通道, 在立面墻體開門、開窗）。

裝修人或者裝飾裝修企業(yè)違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的，或者違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)程，不按規(guī)定采取必要的安全防護(hù)和消防措施擅自動(dòng)用明火作業(yè)和進(jìn)行焊接作業(yè)的，或者對(duì)建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告局執(zhí)法部門依法處理。

（三）物業(yè)管理公司或房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)放棄管理責(zé)任，不及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，造成嚴(yán)重后果者，除追究責(zé)任人的主要責(zé)任外，還要追究物業(yè)管

理企業(yè)和開發(fā)企業(yè)的責(zé)任。有關(guān)部門及工作人員接到物業(yè)管理單位對(duì)裝修人或者裝飾裝修企業(yè)違法行為的報(bào)告后，未及時(shí)處理，玩忽職守的，依法給予行政處分。

五、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任加大對(duì)擅自嚴(yán)重拆改結(jié)構(gòu)等違法行為的查處力度。

濱?？h室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室是我縣裝飾行業(yè)管理部門，也是我局行政執(zhí)法的一個(gè)部門，要切實(shí)加強(qiáng)住宅裝飾裝修過程中的巡查監(jiān)督和裝飾裝修違規(guī)違章案件處罰力度，及時(shí)制止和糾正擅自拆改房屋主體和承重結(jié)構(gòu)等危及房屋安全的破壞性行為，進(jìn)一步整合其執(zhí)法力量。，采取日常分片巡查，案發(fā)即時(shí)調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)整改的執(zhí)法方式，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工，不按裝修方案施工或破壞房屋結(jié)構(gòu)的行為，責(zé)令停工立即整改，對(duì)拒絕勸阻的違規(guī)裝修戶實(shí)行停電.停水, 必要時(shí)強(qiáng)制性的恢復(fù)。其次對(duì)影響公眾利益的質(zhì)量事故和房屋結(jié)構(gòu)安全，依法行政,認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，必要時(shí)可申請(qǐng)人民法院事前介入, 及時(shí)制止、及時(shí)糾正。實(shí)行引導(dǎo)與防范并舉，處罰與整改并舉，成效與責(zé)任并舉的管理模式，加大檢查的頻率和密度，同時(shí)公開舉報(bào)電話，建立社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，做到有訪必接、有訴必應(yīng)。有效地控制我縣房屋擅自拆改勢(shì)頭。

房屋違規(guī)拆改具有工序簡(jiǎn)單、拆改快捷、小而分散，隱蔽較強(qiáng)的特點(diǎn)，針對(duì)其特點(diǎn)我們要采取以下措施：

1、加強(qiáng)與媒體合作，進(jìn)一步宣傳裝修管理的政策和要求，并不定期安排公益性講座，引導(dǎo)廣大業(yè)主的裝修理念，破除裝修誤區(qū)，追求理性裝修。并加大對(duì)不良行為的暴光力度，震懾和警示當(dāng)事人。

2、發(fā)揮行為主管行政職能，聯(lián)合各方，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，齊抓共管，綜合執(zhí)法，促使裝修行為向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

3、深入調(diào)研、結(jié)合我縣實(shí)際，盡快出臺(tái)《濱?？h室內(nèi)裝飾裝修管理實(shí)施細(xì)則》，以使管理規(guī)章更加完善。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法與監(jiān)督，組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，著力提高違法裝修的查處效率。

同志們，加強(qiáng)對(duì)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理工作的管理任務(wù)艱巨繁重，我們一定要認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，結(jié)合我們的實(shí)際情況，努力做好我縣住宅室內(nèi)裝飾裝修管理工作，保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全，維護(hù)公共和公眾利益，保持和推動(dòng)我縣房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。