第一篇：個人與企業(yè)發(fā)展心得體會-李福林

個人與公司發(fā)展心得體會

2016年10月24日是值得大元人高興地一天。經(jīng)過全體大元人的不懈努力，我們終于迎來了這個振奮人心的消息。經(jīng)過國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的正式核準(zhǔn)，大元集團(tuán)成功晉升為建筑工程施工總承包特級和建筑行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)。當(dāng)我聽到這個消息，我的心情無比激動，我為我是一名大元人而驕傲，我為自己能在這樣的企業(yè)里工作而感到榮幸。我發(fā)現(xiàn)我的個人發(fā)展和大元的發(fā)展緊緊的連在了一起。

一個人，只要進(jìn)了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有聽說過哪個破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。

有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。

凝聚力對團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù)；有的團(tuán)體成員之間意見分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個團(tuán)隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個問題，為什么公司每年要給員工培訓(xùn)，可能每個人心中的答案不一樣，但我是這樣想的，公司培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，公司才會有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！我們個人的發(fā)展與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的，我們應(yīng)該為供公司的發(fā)展添磚加瓦。

對于公司來說，需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運”的意識，和公司一起共渡難關(guān)。說到與公司同呼吸共命運，我覺得公司就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負(fù)責(zé)，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因為，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇枪纠镆幻芷胀ǖ膯T工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關(guān)鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。的確，對于公司的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人。我們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在我們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。公司的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠我們這些人的，我們才是公司真正的中流砥柱。當(dāng)我們這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，公司的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！

與公司共發(fā)展，與公司共命運，這是危機(jī)當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲，是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因為我對這土地愛得深沉！”。如果我是魚，公司就是那淵博的水；如果我是鷹，公司就是那廣闊的天；我與公司的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與公司的情意，就是綠葉對根的情意！

李福林 三公司

第二篇：XX個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展心得體會

XX個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展心得體會

以前看過這樣一則故事：邁克爾阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。1997年6月，當(dāng)邁克爾阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團(tuán)隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。

邁克爾阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話：這是你的船!邁克爾阿伯拉肖夫?qū)κ勘f，“這是你的船，所以你要對它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。

我總是這樣想，一個人，只要進(jìn)了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿;大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅守崗位，干好工作;即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。

“這是你的船”背后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)!

我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力

有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集;而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。

凝聚力對團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù);有的團(tuán)體成員之間意見分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個團(tuán)隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會到團(tuán)隊的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊的高凝聚力之所在。

同舟共濟(jì)，力挽狂瀾------共命運

在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么?”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。

在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃疲俏宜J(rèn)識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細(xì)的計劃書，不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時間后發(fā)現(xiàn)：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。

在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負(fù)責(zé)，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因為，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運?我又拿什么與企業(yè)共命運?這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關(guān)鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。

的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)!

與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運，這是危機(jī)當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲，是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水?因為我對這土地愛得深沉!”。如果我是魚，企業(yè)就是那淵博的水;如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系;我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意!

第三篇：企業(yè)發(fā)展與個人關(guān)系發(fā)言稿

績效使我成為了一名優(yōu)秀的員工

績效考核，何為績效？九月份學(xué)校實行了績效考核。當(dāng)時我一臉茫然，不懂學(xué)校為什么這么做。后來學(xué)校又進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，我才明白為什么學(xué)校這么重視績效考核，并且對每一位員工來實行績效考核。

企業(yè)的發(fā)展和員工個人成長是相輔相成的，也是一種相互依存的關(guān)系，沒有企業(yè)的發(fā)展，就不會給員工提供好的發(fā)展環(huán)境，一個企業(yè)給我們提供了資源，提供了方針政策的方向，我們個人在企業(yè)方針政策的帶領(lǐng)下發(fā)揮我們自己的能力。同時，企業(yè)要更好的發(fā)展，也離不開我們個人的發(fā)展，因為我們個人做得越好，企業(yè)也做得越強(qiáng)越大。

憶童給了我們這樣的一個平臺。讓我們在這個舞臺上展現(xiàn)自我。我們當(dāng)珍惜這個機(jī)會！后來就在肖楠的帶領(lǐng)下我們制定了自己的工作計劃，突然我明白這些計劃就是本月我要完成的，要是不完成就會接受懲罰。反而讓我更加清晰了。每天按照自己的計劃來，哪些事是當(dāng)下要完成的，哪些事是今天要完成的，哪些事是明天要完成的。

職業(yè)歸化在人生中有很大的作用，職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時時提醒你已經(jīng)取得了哪些成績以及你的進(jìn)展如何。根據(jù)職業(yè)方向選擇一個對自己喜歡的職業(yè)來實現(xiàn)自我價值，但這一步的邁出要相當(dāng)慎重，在職業(yè)生涯中要制定一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃顯得不太實際，因而有必要根據(jù)自身實際及社會發(fā)展趨勢，把理想目標(biāo)分解成若干可操作的小目標(biāo)，這樣完成起來就更加容易。

從九月份開始實施績效以來，我每天都過得特別的充實。每天都按自己制定的計劃，一步步的實施，然后隨著小目標(biāo)的逐步實現(xiàn)，最終促使自己九月份的任務(wù)都基本上完成。

績效讓我成長了很多，通過績效我也了解到我自身的優(yōu)點和缺點，優(yōu)點我會繼續(xù)保持，缺點我會改正，從而讓自己變得更加優(yōu)秀。績效，確實讓我成長了很多。讓我成為一名優(yōu)秀的員工。為此我會更加努力。十月份一定保質(zhì)保量的完成自己制定的目標(biāo)。

第四篇：個人職涯與企業(yè)發(fā)展

個人職涯與企業(yè)發(fā)展

職業(yè)生涯作為個人生命運行空間。表面看起來是個人的事情，似乎與企業(yè)、組織不相關(guān)，實則不然，個人職業(yè)生涯與企業(yè)有著內(nèi)在的必然聯(lián)系，個人職業(yè)生涯與企業(yè)天然相連。個人與組織是相對應(yīng)的雙方，勞動者個人，是勞動力的所有者，他為勞動力的供給方；企業(yè)擁有生產(chǎn)資料，是勞動力的需求方。雙方必須相結(jié)合，勞動力供給與需求才能實現(xiàn)。

個人職業(yè)生涯以企業(yè)為依存載體。職業(yè)是勞動者從事的相對穩(wěn)定的、具有市場價值的專門工作或活動。勞動者進(jìn)行專門工作或活動的條件、場所，唯有企業(yè)可以提供。就是說，只有進(jìn)入企業(yè)，個人方能實際地從事有報酬的專門工作或活動，也才可以使個人職業(yè)才能得到充分發(fā)揮。不加入組織，就沒有職業(yè)位置，沒有工作場所，才能再大，本領(lǐng)再強(qiáng)，也會英雄無用武之地。所以，沒有組織，就沒有個人職業(yè)，更無從談起職業(yè)的發(fā)展。組織，是個人職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展所依賴的載體或者說是物質(zhì)承擔(dān)者。

勞動者及其職業(yè)工作是企業(yè)存在的根本要素。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是勞動者，在諸多生產(chǎn)要素之中，勞動者是唯一能動的主導(dǎo)要素。企業(yè)的發(fā)展依賴于勞動者個人職業(yè)的開發(fā)與發(fā)展。在激烈的市場競爭中，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的運行，企業(yè)的成長，取決于現(xiàn)代科學(xué)知識、高新技術(shù)，以及現(xiàn)代化、高水平、專家化的經(jīng)營管理水平。歸根到底，取決于勞動者的職業(yè)智能水平。

一個企業(yè)的存在與發(fā)展，離不開員工的努力工作;一個員工的發(fā)展，也不能離開企業(yè)而存在?！叭肆Y本是企業(yè)最重要的資本”，沒有員工的努力，企業(yè)不可能發(fā)展；但沒有良好的企業(yè)環(huán)境，員工也難以實現(xiàn)自身的發(fā)展。企業(yè)與員工是相互依存的關(guān)系，是一個利益共同體，兩者都是為了求得良好的發(fā)展，目標(biāo)具有一致性。一個員工想要實現(xiàn)自身的發(fā)展，必須先著力于企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)的發(fā)展建立在個人發(fā)展的基礎(chǔ)上，而企業(yè)發(fā)展了，反過來也會促成個人的發(fā)展。那作為企業(yè)來講，其建立完善的科學(xué)的管理以及激勵獎罰制度來管理和激勵員工，讓員工可以在自身的工作崗位發(fā)揮自己的才能，同時可以讓員工獲取更多的知識來完善自己。當(dāng)然激勵的方式有很多種，譬如說情感激勵，畢竟情感需要是人的最基本的精神需要，因此作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要舍得情感投資，重視人際溝通，建立感情聯(lián)系，增強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)在感情上的融合度。情感聯(lián)系一經(jīng)確立，員工就會把快速優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)作為情感上的補(bǔ)償，甚至能不去計較工資、獎金等物質(zhì)因素。建立情感聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)者必須改變居高臨下的工作方式，變單向的工作往來為全方位的立體式往來，在廣泛的信息交流中樹立新的領(lǐng)導(dǎo)行為模式，如人情往來和娛樂往來等。領(lǐng)導(dǎo)會在這種無拘無束、員工沒有心理壓力的交往中得到大量有價值的思想信息，增強(qiáng)彼此間的信任感。當(dāng)然激勵的方式多種多樣，如物質(zhì)激勵、作風(fēng)激勵、水平激勵等等。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況以及員工的需求選擇適當(dāng)?shù)募罘绞?，往往會有事半功倍的效果?/p>

那么作為員工個人應(yīng)如何著力于企業(yè)的發(fā)展呢，很簡單，就是“做好本職，完善自身”。首先，個人必須先樹立起敬業(yè)的心態(tài)。態(tài)度決定一切，只有具有敬業(yè)的心態(tài)，才能全身心投入工作，盡職盡責(zé)完成分配的任務(wù)，做好本職。敬業(yè)不僅是工作的原則，也是人生的原則。每一個人，只要具有敬業(yè)精神，無論你身居何處，身處何時，即使在艱苦的地方，只要

能全身心投入工作，終究會獲得回報。當(dāng)然，全心全意、盡職盡責(zé)是不夠的，還應(yīng)該比自己份內(nèi)的工作多做一點，比別人期待的更高一點，抱著追求盡善盡美的態(tài)度，盡你最大的努力，求得不斷的進(jìn)步，如此，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利益，也可以為你個人吸引更多的注意，給自我的發(fā)展提升創(chuàng)造更多的機(jī)會。

其次，要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。社會瞬息萬變，未來唯一可以確定的東西就是外在環(huán)境的不確定性。任何個人，為了確保自己能夠適應(yīng)不斷變化發(fā)展的外部環(huán)境，都必須持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)?；畹嚼?，學(xué)到老，是這個時代對每一個有抱負(fù)的人得要求。也只有不斷學(xué)習(xí)，不斷根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求提升自己的業(yè)務(wù)能力，個人也才能不斷為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。企業(yè)發(fā)展了，效益提高了，也將會運用更多的資源來促進(jìn)同仁個人的發(fā)展，并為員工提供更多更好的薪資福利待遇。譬如，企業(yè)可以為豐富員工的業(yè)余生活，建立職工工活動中心，舉辦了一文體競技活動，如拔河比賽、趣味接力賽、游泳比賽、籃球比賽、猜謎活動等等；為了廣大員工能不斷提升自身的知識水平及管理能力，企業(yè)可以組織開辦員工培訓(xùn)班，提高員工自身素質(zhì)以及專業(yè)技能，譬如日語培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)與服務(wù)技巧培訓(xùn)、中層管理人員管理技能培訓(xùn)等系列培訓(xùn)課程。只要企業(yè)一直在努力，努力為員工們提供好的的薪資福利及職業(yè)培訓(xùn)，讓員工在工作的同時找到歸屬感和使命感。相信依靠員工們的不懈努力，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)將為同仁們提供更具競爭力的薪資福利及職業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)與員工們的互利雙贏。

第五篇：員工個人與企業(yè)發(fā)展

員工成長與企業(yè)發(fā)展

一個企業(yè)的發(fā)展帶動了員工的成長，而員工的成長促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，只有員工的素質(zhì)提高了，企業(yè)才會提高競爭力贏得更大的市場。因此，員工的成長和企業(yè)的發(fā)展是相互依賴，互利共存的。

如果把企業(yè)比作一片沃土，那么員工就像一粒粒的種子，種子給沃土帶來了豐收的美景，沃土給種子提供了良好的成長環(huán)境，沃土沒有了種子只剩一副空殼，種子沒有了沃土也只能隨風(fēng)飄散，這兩者是相互依存的的關(guān)系。

一個企業(yè)給員工提供了資源，提供了環(huán)境，我們個人才有空間充分發(fā)揮自己的能力，施展自己的一技之長。同時，企業(yè)的發(fā)展也離不開我們個人的發(fā)展，我們越努力，做的越好，企業(yè)才會變得越強(qiáng)大。這也是一種雙贏的模式。

愛因斯坦曾經(jīng)說過，“一個人的價值應(yīng)看他貢獻(xiàn)什么，而不是看他索取什么?！币粋€人對企業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)，企業(yè)才會給予他們肯定的評價。貢獻(xiàn)越大，評價越高。相反，如果一個人只知道索取而不知道貢獻(xiàn)的話，他就會給企業(yè)造成不良的影響甚至危害。假如企業(yè)的利益受損，那么個人的利益也會受到比較大的損害。因此，我們必須要提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，把“應(yīng)該做”變成“喜歡做”，把“要我做”變成“我要做”，要做最有價值的事，無論技術(shù)專長還是個性專長，要時刻給自己充電，這樣才能不斷提高自己，為企業(yè)做更大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更大的利益，這樣才能更好地體現(xiàn)人生價值。

只有一心為企業(yè)著想，奮斗的人，才能得到企業(yè)更高的回報！

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