第一篇：1-個人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展

個人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展

一、自我介紹：

二、個人生涯規(guī)劃的起源

生涯規(guī)劃是對自己生命價值取向的認可，把握人生定位的一種規(guī)劃。在臺灣是非常普遍的，在臺灣，這是青少年的一門必修課。如何進行規(guī)劃是一門學問，這是成功的一個重要開端。

人生應有目標，不可碌碌無為。為了更好的實現(xiàn)人生價值，須進行生涯規(guī)劃，這其中重要一項即是職業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃的是否得當，事關成敗。

三、個人發(fā)展需注意的幾個問題：

（一）敬業(yè)：乃立業(yè)之根本。

1、年輕是做事的資本，因為年輕所以有很多機會——失敗了可以

再爬起來——這是非其他年齡段的人可比的。年輕人應當敢想 敢做，勇于競爭不要猶豫不前、患得患失，過度地思忖生計，疑慮是否成功——時不我待、時不再來。

2、選擇了職業(yè)，就要承認自己的選擇，就要為了目標而努力奮斗。

一時的成功不等于永遠的成功，有志之人不提當年勇。面對一時的成績，他們總是及時調整心態(tài)、尋找新的起點、樹立新的目標，然后用心去拚搶。一個積極努力的人，永遠不會被時代所淘汰。

在拾階的時候，你會發(fā)現(xiàn)一個又一個的生命的亮點，這些亮點就是你的成績，是奮斗的，這緣于你對事業(yè)的忠誠、奮斗中的孜孜不倦。這就是你的敬業(yè)！

勸大家不喜歡的事不要去做，在擇業(yè)時擇選前要十分慎重，選擇后要忠貞不渝。

我們現(xiàn)在的培訓比起一些有口碑的大公司的洗腦運動——挑戰(zhàn)體能、挑戰(zhàn)思想——只算是給大家的一個啟示，希望各位能認真對待，有所啟示。

公司的發(fā)展需要人才，但是有一點是肯定的，公司希望大家一起共塑未來，打造正源的輝煌。打造正源的輝煌的過程就 １

是兩個字--“敬業(yè)”。敬業(yè)即負責任。

（二）、激情：——激情不等同于熱情，它比熱情更投入、更持久、更令人感動。

商場應當有朝氣、蓬勃奮發(fā)，應當喜歡爭論、喜歡溝通、喜歡競爭，我雖然來的較晚，但我聽到不少的同仁給我做過介紹正源創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程和輝煌，每個人都充滿著激情工作，不分白天、夜晚，無怨無愧，為自己的努力、為努力的結果而激動。

對工作熱情的持久，需要你的激情，只有不時熱情膨脹地工作，才會不斷的前進，具備競爭力。如果隨著時間的流逝，你的熱情減褪，只等待別人的賞識，那么你太消極，終究會被發(fā)展的社會所淹沒。

我不提倡孔融讓梨，否則你讓出去的是你的希望和未來。待以后，你會因自己的平庸而后悔。記住----年輕就是資本，倒了可以很輕松地爬起來，不以失敗論英雄，我們同樣敬佩“渾身鮮血，身軀倒下，心卻不倒”的英雄。因為我們還有激情。

如果對你現(xiàn)在自己所從事的工作沒有任何的熱情，那么我奉勸你早日去尋找新的奮激點。

（三）、溝通：-----溝通是一種學習的方法，是學習別人的長處一

條捷徑。

現(xiàn)在大家同處一個起跑線上，經(jīng)過一段時間，會發(fā)現(xiàn)有人脫穎而出，這是他善于溝通善于集眾家之長的結果。

社會化的分工都需要相互配合。如同銷售一件商品，它需要采購部確定商品，營運訂貨，收貨驗收，收銀收款等一系列的環(huán)節(jié)。一個小環(huán)節(jié)出銜接的不良，可以引起一連串的導致麻煩。所以我們在工作中一定要善于的溝通，妥善的溝通。

（四）、不做隨波逐流的人：（誓死不做一般而平常的人）

人和人的智商相差無幾，但為什么別人能坐車、騎摩托車而自己騎自行車，那么肯定別人是有長于你的地方----與眾不同。重要的是別人找到了適合自己發(fā)展的方式和道路。不要怨現(xiàn)在的“無為”，要堅信投入必有回報，有時回報需要時間，要對自已有信心。

（五）、建立學習的團隊，不做現(xiàn)代“文盲”。現(xiàn)代文盲，不是沒

有知識的人，而是不會學習的人。我們學習的是世界上最先進的理念，折舊原先的理念。

（六）、我們會不斷的探索、不斷的追求，但我們不會創(chuàng)造經(jīng)驗。當任何一種做法被總結成經(jīng)驗時，也就是它正在過時的時候。

（七）、我們唯一不變的是永遠在變，我們最大的進步是永不停步。一個時代的英雄，在另一個時代就可能變成狗熊，因此時代變了，什么都得變。

（八）、我們會堅持工作中的每一個細節(jié)，做小的容易，做大 的容易，從小做到大就不容易。

（九）、廠家靠制造品牌生存，商家靠服務品牌生存。在服務過程中，最笨的辦法可能是最有效的辦法；對手最不愿做的事情你做了，你就有了競爭優(yōu)勢。保持優(yōu)勢靠的是腳踏實地。

（十）、優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀，就在于讓平凡的人作出不平凡的業(yè)績。做到這一點靠得是標準化、規(guī)范化的作業(yè)流程。對于小企業(yè)，規(guī)范化管理會加大成本，對大企業(yè)不規(guī)范管理會加大風險。

四、生涯規(guī)劃需考慮的幾個問題：

1、選準行業(yè)：

市場經(jīng)濟轉軌的時候，市場信息不通暢，運輸不發(fā)達，人們消費意識剛覺醒，而形成了可向南北西東各個方向傳遞商品的批發(fā)市場。但隨著時間的推移，高速公路和信息高速公路的開通和發(fā)展以及新的零售業(yè)的壯大，沖擊了這種商品集貿市場。此時，96年法國家樂福的入進北京，國內超市才開始真正的發(fā)展，并迅猛向前。在國外超市占零售業(yè)總額的30%---40%，但國內僅有10%的份額?？梢詷酚^地說市場份額還很大，今后這種業(yè)態(tài)肯定成為與消費者密不可分的朝陽性行業(yè)。

2、選準企業(yè)：

先進的企業(yè)文化，企業(yè)技術，雄厚的經(jīng)濟實力，優(yōu)秀的人才結構，這些都是選擇企業(yè)的標準。選擇了好的企業(yè)，你可以少走彎路，學習到先進的技術和經(jīng)驗。如果你們選擇了超市那么正源就是你的正確選擇。

3、選準主管（師傅）：

找到一個好的基點，如果又善于溝通與聆聽，那么你 的水平會在短時內迅速增長。盡管是一個打工的人，但選擇企業(yè)如同選擇大學一樣，對人生的發(fā)展至關重要的。希望你們在人生中30歲之前就做好自己的人生規(guī)劃。

五、行業(yè)問題：

超市在流通流域中地位：96年法國家樂?！叭肭帧北本?8發(fā)展初具規(guī)模，同時國內超市紛紛崛起?，F(xiàn)在我們來看一下各行業(yè)的情況：

1、百貨商店---大而全，高成本、高毛利、位于市中心。是計劃經(jīng)

濟的產(chǎn)物，預計在今后的銷售的 10%的份額。

2、專業(yè)店、專賣店（如五金交電商場）。它的出現(xiàn)補充了百貨店

在商品深度組合上的不足。預計占今后銷售額的10%。

3、超市、折扣店：舊城改造的實施，在城郊建起了一大批居民生

活小區(qū)，形成了一個龐大的消費群。因遠離市中心，交通的不便利，致使在他們的周圍出現(xiàn)了超市、折扣店。因其“超低售價，一次購足”的一站式服務等特點迎合了消費者的需求，因此有較強的競爭力。預計占今后銷售額的30%--40%。

4、倉儲會員店、購物中心：倉儲會員店主要針對有車一族；購物

中心是集餐飲、娛樂為一體，有若干百貨商場、商業(yè)街，根據(jù)中國的國情，購物中心可能在短期內不會發(fā)展。

六、工作注意幾個問題：

1、是否做到了超出公司期望的努力

2、是否具備了流通業(yè)的專業(yè)知識，作為公司的一員對計算機的知

識一定要掌握。

3、親力親為，認真做好每一件事。

4、學好專業(yè)，做好晉升的準備。機會是為有準備的人而準備。

第二篇：關于職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展之間的關系

關于職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展之間的關系，需要從幾個方面來看：

員工如何利用職業(yè)平臺取得個人事業(yè)上的發(fā)展，企業(yè)怎樣利用員工的合力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，是員工和企業(yè)共同面對的課題，也正是職業(yè)生涯規(guī)劃所要解決的問題。

1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，是依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分理解企業(yè)的愿景，把個人發(fā)展的需求與企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃相結合，才能確定符合實際的員工職業(yè)生涯目標。

2、在職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)目標和個人目標的關系就是：企業(yè)目標的實現(xiàn)是所有員工部分個人目標(與企業(yè)目標一致的部分)實現(xiàn)之和。

3、個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎，只有充分發(fā)揮企業(yè)內每個人的主觀能動性，建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標體系，幫助員工實現(xiàn)自我價值，通過做好員工的職業(yè)生涯開發(fā)與管理，把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本，企業(yè)才能最終實現(xiàn)未來的愿景。

4、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理是公司人才戰(zhàn)略的核心內容，要把制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃作為公司的戰(zhàn)略管理的重要組成部分。

職業(yè)生涯目標規(guī)劃方式，一般可以這樣來理解：

1、職業(yè)生涯目標規(guī)劃，應從一生的發(fā)展寫起，然后分別定出十年計劃，五年、三年、一年計劃，以及訂出一月、一周、一日的計劃。計劃定好后，再從一日、一周、一月計劃實行下去，直至實現(xiàn)你的一年目標、三年目標、五年、十年目標。

2、定出未來發(fā)展目標：今生今世，你想干什么?想成為什么樣的人?想取得什么成就?想成為哪一專業(yè)的佼佼者?把這些問題確定之后，你的人生目標也就確定了。

3、定出今后十年的大計。二十年計劃太長，容易令人泄氣，十年正合適，而且十年功夫足夠成就一件大事。今后十年，你希望自己成為什么樣子?有什么樣的事業(yè)?將有多少收入，計劃哪些家庭固定資產(chǎn)投資?要過上什么樣的生活?你的家庭與健康水平如何?把它們仔細地想清楚，一條一條地計劃好，記錄在案。

4、定出五年計劃：定出五年計劃的目的，是將十年大計分階段實施。并將計劃進一步具體、詳細，將目標進一步分解。

5、定出三年計劃：俗話說，五年計劃看頭三年。因此，你的三年計劃，還要比五年計劃更具體、更詳細，因為計劃是你的行動準則。

6、定出明年計劃：定出明年的計劃，以及實現(xiàn)計劃的步驟、方法與時間表。務必具體、切實可行。如果從現(xiàn)在開始制定目標，則應單獨定出今年的計劃。

7、下月計劃：下月計劃應包括下月計劃做的工作，應完成的任務、質和量方面的要求，財務上收支，計劃學習的新知識和有關信息，計劃結識的新朋友等等。

8、下周計劃：計劃的內容與上述6相同。重點在于必須具體、詳細、數(shù)字化，切實可行。而且每周末提前計劃好下周的計劃。

9、明日計劃：取最重要的三件至五件事，按事情輕重緩急，按先后順序排好隊，明日按計劃去做?？梢员苊狻皳炝酥ヂ椋瑏G了西瓜”

第三篇：個人進步與企業(yè)發(fā)展演講稿

齊心合力 邁向勝利xx，一個堅定而有力量的名字，代表著希望和勝利。

xx電力設備股份有限公司，站在高新技術的尖端領域，滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志，不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個蹣跚學步的孩子，經(jīng)過的？年的鍛造磨練，歷經(jīng)風雨，終于長成了一個健壯的青年，充滿活力和激情，擁有著強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關心哺育他的人，而一種精神的力量更是激發(fā)他奮斗的不懈動力。xx公司，就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。

如果把企業(yè)比喻成一臺高速運轉的機器，他的每個零部件都有各自的功能，不可或缺。一個強大的操作系統(tǒng)是這臺機器運轉的動力保證，是他的核心處理器。我們的企業(yè)，就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構建了一個龐大的生命體，確保了各部分功能的正常運行，構筑一個企業(yè)的核心。

我們的信念系統(tǒng)從四個方面進行了闡述。第一，愿景。希望，是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望，那是一道曙光，能使我們在前進的道路上目標一致，齊心協(xié)力。我們的目標是科技服務人類，產(chǎn)品造福社會。科技是這個時代永不淘汰的話題，我們企業(yè)作為技術型企業(yè)，依靠科學進步，要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業(yè)技術，為人類的發(fā)展社會的進步貢獻我們的力量。第二，使命。我們的使命是保護電力，不遺余力。火電無情人有情，我們的使命就是要為人們的生命財產(chǎn)筑起一道安全防線，主動承擔社會責任，保證電力安全。其三，精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新，永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，要加快技術、業(yè)務、機制等方面的創(chuàng)新，逐步形成自己的核心技術能力和知識產(chǎn)權，尤其要在？方面提高集成創(chuàng)新能力，只有不斷創(chuàng)新，才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后，是宗旨。我們的宗旨是以人為本，和諧共贏。企業(yè)各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們在工作和生活上的困難,使員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴感,充分感受到企業(yè)的溫暖,從而為企業(yè)盡職盡責。只有領導與員工和諧相處，才能構建一個和諧發(fā)展的企業(yè)，實現(xiàn)共贏。

公司的理念概括為八個方面，即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務及全局理念?？蛻粲肋h是對的，我們的一切都是為了使客戶滿意，并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求，以更好的為客戶提供超值服務。我們營造濃郁的文化氛圍，讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面，要真誠仁愛厚德，還要學會感恩。我們面對消費群體不能有虛假，只有真誠相待尊重對方，才會與客戶建立長期的合作關系。在服務方面，要主動熱情，面對客戶要笑臉相迎，這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念，要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執(zhí)行力，勇于面對困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當?shù)姆椒ǎ汇”M職守，認真、負責、踏實，我們不僅要對客戶負責也要對自己對公司負責。在產(chǎn)品理念上，始終追求高標準，人無我有，人有我精，保證產(chǎn)品質量，才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念，如今經(jīng)濟危機依然存在，面對這樣的挑戰(zhàn)，我們要從容面對，適應不斷變化的環(huán)境，積極調整戰(zhàn)略計劃，在誠信守法的前提下取得長足的進步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關系。一個企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持，有了人才的引進，如同一潭流動的活水。企業(yè)是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象，企業(yè)本身有他的閃光點，人才才會感到有發(fā)展的平臺。在擁有了人才后，企業(yè)還要建立一個利于人才繼續(xù)發(fā)展的機制，這樣才能使團隊充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念，要從宏觀的角度系統(tǒng)思考，建立龐大的學習團隊，塑造和培養(yǎng)團隊精神，可以有效防止軍心渙散，克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的，能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時還要解放我們的思想，與時俱進，用發(fā)展的眼光面對嶄新的未來。

我想，只要我們齊心合力，站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線，我們一定能夠邁向勝利的星光大道。

第四篇：企業(yè)發(fā)展與個人關系發(fā)言稿

績效使我成為了一名優(yōu)秀的員工

績效考核，何為績效？九月份學校實行了績效考核。當時我一臉茫然，不懂學校為什么這么做。后來學校又進行一系列的培訓，我才明白為什么學校這么重視績效考核，并且對每一位員工來實行績效考核。

企業(yè)的發(fā)展和員工個人成長是相輔相成的，也是一種相互依存的關系，沒有企業(yè)的發(fā)展，就不會給員工提供好的發(fā)展環(huán)境，一個企業(yè)給我們提供了資源，提供了方針政策的方向，我們個人在企業(yè)方針政策的帶領下發(fā)揮我們自己的能力。同時，企業(yè)要更好的發(fā)展，也離不開我們個人的發(fā)展，因為我們個人做得越好，企業(yè)也做得越強越大。

憶童給了我們這樣的一個平臺。讓我們在這個舞臺上展現(xiàn)自我。我們當珍惜這個機會！后來就在肖楠的帶領下我們制定了自己的工作計劃，突然我明白這些計劃就是本月我要完成的，要是不完成就會接受懲罰。反而讓我更加清晰了。每天按照自己的計劃來，哪些事是當下要完成的，哪些事是今天要完成的，哪些事是明天要完成的。

職業(yè)歸化在人生中有很大的作用，職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設定，它將時時提醒你已經(jīng)取得了哪些成績以及你的進展如何。根據(jù)職業(yè)方向選擇一個對自己喜歡的職業(yè)來實現(xiàn)自我價值，但這一步的邁出要相當慎重，在職業(yè)生涯中要制定一個長遠的規(guī)劃顯得不太實際，因而有必要根據(jù)自身實際及社會發(fā)展趨勢，把理想目標分解成若干可操作的小目標，這樣完成起來就更加容易。

從九月份開始實施績效以來，我每天都過得特別的充實。每天都按自己制定的計劃，一步步的實施，然后隨著小目標的逐步實現(xiàn)，最終促使自己九月份的任務都基本上完成。

績效讓我成長了很多，通過績效我也了解到我自身的優(yōu)點和缺點，優(yōu)點我會繼續(xù)保持，缺點我會改正，從而讓自己變得更加優(yōu)秀。績效，確實讓我成長了很多。讓我成為一名優(yōu)秀的員工。為此我會更加努力。十月份一定保質保量的完成自己制定的目標。

第五篇：個人職涯與企業(yè)發(fā)展

個人職涯與企業(yè)發(fā)展

職業(yè)生涯作為個人生命運行空間。表面看起來是個人的事情，似乎與企業(yè)、組織不相關，實則不然，個人職業(yè)生涯與企業(yè)有著內在的必然聯(lián)系，個人職業(yè)生涯與企業(yè)天然相連。個人與組織是相對應的雙方，勞動者個人，是勞動力的所有者，他為勞動力的供給方；企業(yè)擁有生產(chǎn)資料，是勞動力的需求方。雙方必須相結合，勞動力供給與需求才能實現(xiàn)。

個人職業(yè)生涯以企業(yè)為依存載體。職業(yè)是勞動者從事的相對穩(wěn)定的、具有市場價值的專門工作或活動。勞動者進行專門工作或活動的條件、場所，唯有企業(yè)可以提供。就是說，只有進入企業(yè)，個人方能實際地從事有報酬的專門工作或活動，也才可以使個人職業(yè)才能得到充分發(fā)揮。不加入組織，就沒有職業(yè)位置，沒有工作場所，才能再大，本領再強，也會英雄無用武之地。所以，沒有組織，就沒有個人職業(yè)，更無從談起職業(yè)的發(fā)展。組織，是個人職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展所依賴的載體或者說是物質承擔者。

勞動者及其職業(yè)工作是企業(yè)存在的根本要素。企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是勞動者，在諸多生產(chǎn)要素之中，勞動者是唯一能動的主導要素。企業(yè)的發(fā)展依賴于勞動者個人職業(yè)的開發(fā)與發(fā)展。在激烈的市場競爭中，現(xiàn)代經(jīng)濟的運行，企業(yè)的成長，取決于現(xiàn)代科學知識、高新技術，以及現(xiàn)代化、高水平、專家化的經(jīng)營管理水平。歸根到底，取決于勞動者的職業(yè)智能水平。

一個企業(yè)的存在與發(fā)展，離不開員工的努力工作;一個員工的發(fā)展，也不能離開企業(yè)而存在。“人力資本是企業(yè)最重要的資本”，沒有員工的努力，企業(yè)不可能發(fā)展；但沒有良好的企業(yè)環(huán)境，員工也難以實現(xiàn)自身的發(fā)展。企業(yè)與員工是相互依存的關系，是一個利益共同體，兩者都是為了求得良好的發(fā)展，目標具有一致性。一個員工想要實現(xiàn)自身的發(fā)展，必須先著力于企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)的發(fā)展建立在個人發(fā)展的基礎上，而企業(yè)發(fā)展了，反過來也會促成個人的發(fā)展。那作為企業(yè)來講，其建立完善的科學的管理以及激勵獎罰制度來管理和激勵員工，讓員工可以在自身的工作崗位發(fā)揮自己的才能，同時可以讓員工獲取更多的知識來完善自己。當然激勵的方式有很多種，譬如說情感激勵，畢竟情感需要是人的最基本的精神需要，因此作為企業(yè)領導就要舍得情感投資，重視人際溝通，建立感情聯(lián)系，增強員工和領導在感情上的融合度。情感聯(lián)系一經(jīng)確立，員工就會把快速優(yōu)質地完成領導交辦的任務作為情感上的補償，甚至能不去計較工資、獎金等物質因素。建立情感聯(lián)系，領導者必須改變居高臨下的工作方式，變單向的工作往來為全方位的立體式往來，在廣泛的信息交流中樹立新的領導行為模式，如人情往來和娛樂往來等。領導會在這種無拘無束、員工沒有心理壓力的交往中得到大量有價值的思想信息，增強彼此間的信任感。當然激勵的方式多種多樣，如物質激勵、作風激勵、水平激勵等等。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況以及員工的需求選擇適當?shù)募罘绞?，往往會有事半功倍的效果?/p>

那么作為員工個人應如何著力于企業(yè)的發(fā)展呢，很簡單，就是“做好本職，完善自身”。首先，個人必須先樹立起敬業(yè)的心態(tài)。態(tài)度決定一切，只有具有敬業(yè)的心態(tài)，才能全身心投入工作，盡職盡責完成分配的任務，做好本職。敬業(yè)不僅是工作的原則，也是人生的原則。每一個人，只要具有敬業(yè)精神，無論你身居何處，身處何時，即使在艱苦的地方，只要

能全身心投入工作，終究會獲得回報。當然，全心全意、盡職盡責是不夠的，還應該比自己份內的工作多做一點，比別人期待的更高一點，抱著追求盡善盡美的態(tài)度，盡你最大的努力，求得不斷的進步，如此，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利益，也可以為你個人吸引更多的注意，給自我的發(fā)展提升創(chuàng)造更多的機會。

其次，要不斷提升自己的業(yè)務能力。社會瞬息萬變，未來唯一可以確定的東西就是外在環(huán)境的不確定性。任何個人，為了確保自己能夠適應不斷變化發(fā)展的外部環(huán)境，都必須持續(xù)不斷地學習?；畹嚼?，學到老，是這個時代對每一個有抱負的人得要求。也只有不斷學習，不斷根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求提升自己的業(yè)務能力，個人也才能不斷為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。企業(yè)發(fā)展了，效益提高了，也將會運用更多的資源來促進同仁個人的發(fā)展，并為員工提供更多更好的薪資福利待遇。譬如，企業(yè)可以為豐富員工的業(yè)余生活，建立職工工活動中心，舉辦了一文體競技活動，如拔河比賽、趣味接力賽、游泳比賽、籃球比賽、猜謎活動等等；為了廣大員工能不斷提升自身的知識水平及管理能力，企業(yè)可以組織開辦員工培訓班，提高員工自身素質以及專業(yè)技能，譬如日語培訓、英語培訓、溝通技巧培訓、客戶服務與服務技巧培訓、中層管理人員管理技能培訓等系列培訓課程。只要企業(yè)一直在努力，努力為員工們提供好的的薪資福利及職業(yè)培訓，讓員工在工作的同時找到歸屬感和使命感。相信依靠員工們的不懈努力，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)將為同仁們提供更具競爭力的薪資福利及職業(yè)培訓，實現(xiàn)企業(yè)與員工們的互利雙贏。