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      2015教學(xué)評(píng)估整改方案

      時(shí)間:2019-05-12 16:34:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2015教學(xué)評(píng)估整改方案

      南午村鎮(zhèn)第三小學(xué)2015-2016教學(xué)評(píng)估整改方案

      2015年教育局組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)檢查,檢查人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們學(xué)校的辦學(xué)行為和所取得的成績(jī)予以充分的肯定,同時(shí)也對(duì)我們提出許多中肯的意見(jiàn)。針對(duì)提出的建議和存在的問(wèn)題,我們提出以下整改措施。

      一、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

      負(fù)責(zé)檢查教學(xué)常規(guī)管理的工作人員指出我們的教學(xué)管理細(xì)則及其他一些有關(guān)業(yè)務(wù)考核的制度比較全面,但比較零散。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,學(xué)校在這學(xué)期的期末召開(kāi)的教代會(huì)上,將出臺(tái)一系列的校本教科研制度和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)校本教研制度來(lái)規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng),使學(xué)校教研正?;?、規(guī)范化、有效化。同時(shí)通過(guò)修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的規(guī)定,同時(shí)對(duì)老師的教學(xué)工作我們將在期末進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲,以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。

      二、加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè),促進(jìn)平衡發(fā)展

      首先,要嚴(yán)格執(zhí)行省課程計(jì)劃,充分落實(shí)薄弱學(xué)科的課堂教學(xué)。有些教師未能充分落實(shí)薄弱學(xué)科的課時(shí),特別是語(yǔ)數(shù)教師兼教地方學(xué)校課程的,經(jīng)常沒(méi)有落實(shí)課時(shí)上成語(yǔ)數(shù)課。對(duì)此,在下階段我們一方面要嚴(yán)格執(zhí)行省課程計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)齊各門(mén)功課,一方面要對(duì)教師進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議,讓教師明確落實(shí)課時(shí)的真正意義,同時(shí)學(xué)??记跁r(shí)要求考勤人員隨機(jī)進(jìn)行檢查,對(duì)隨意吃課的教師進(jìn)行教育,督促他們嚴(yán)格按照功課表上課。另外,針對(duì)老師們提出的低年級(jí)地方與學(xué)校課程的資源缺乏的意見(jiàn),我們下一步將積極開(kāi)發(fā)校本課程,我們?cè)谙聦W(xué)期把文明禮儀教育和書(shū)法做作為校本課程開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,營(yíng)造書(shū)香校園。

      其次。要加強(qiáng)品德與生活和地方與學(xué)校課程等薄弱學(xué)科的建設(shè)和教研活動(dòng)。以往,我們因?yàn)槠返屡c生活、地方課程沒(méi)有專(zhuān)任教師,沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的教研組,教研活動(dòng)也沒(méi)能正常進(jìn)行,并由此致使薄弱學(xué)科更加薄弱。下階段我們要著手進(jìn)行這方面的整改,首先設(shè)立以上各學(xué)科教研組,推選能力強(qiáng),工作熱情的教師擔(dān)任教研組長(zhǎng),然后每個(gè)學(xué)期組織大組活動(dòng)并開(kāi)展組內(nèi)互聽(tīng)活動(dòng)和科研活動(dòng)。其次創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓任教教師多參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)和多開(kāi)課展示教學(xué)風(fēng)采,提高業(yè)務(wù)水平,精彩課堂。平時(shí)我們?cè)谄返律?、品德社?huì)這些學(xué)科備課方面要求做得不夠嚴(yán)格,以后備課這方面也要規(guī)范管理,杜絕不備課,鑒于個(gè)別教師兼課的科目比較多,為避免加重老師過(guò)重的備課負(fù)擔(dān),我們將考慮集體備課或電子備課。

      三、規(guī)范技能學(xué)科教研組活動(dòng),加強(qiáng)校本教研檔案建設(shè)

      目前,我們學(xué)校設(shè)有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、思品、體育、美術(shù)等六個(gè)學(xué)科小組,其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、體育等組的教研活動(dòng)形式豐富多彩,活動(dòng)過(guò)程扎實(shí)有效,秩序井然,活動(dòng)有主題、有記錄、資料翔實(shí),受到檢查人員的充分肯定和贊揚(yáng)。但在檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別教研組的檔案建設(shè)還不夠規(guī)范,比如藝術(shù)組的教研活動(dòng),其他各個(gè)方面都不錯(cuò),就是活動(dòng)過(guò)程是以記錄人員綜合評(píng)述的形式記錄下來(lái)的,客觀性不夠。今后,我們將繼續(xù)推進(jìn)先進(jìn)教研組、先進(jìn)備課組的評(píng)選工作,同時(shí)要組織教研組長(zhǎng)學(xué)習(xí)校本教研制度、先進(jìn)教研組評(píng)選辦法及兄弟學(xué)校的教研組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng),完善學(xué)校的校本教研工作。

      四、提高質(zhì)量意識(shí)

      質(zhì)量是學(xué)校的生命線,近幾年來(lái),我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有了比較大的進(jìn)步,但是距兄弟學(xué)校還有一定的差距,檢查人員也指出我們期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果還不夠重視,確實(shí)以往期末質(zhì)量檢測(cè)工作,我們往往只分析分?jǐn)?shù),不注重相關(guān)考試內(nèi)容或?qū)W生的知識(shí)技能掌握情況的分析。今后我們要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān),加強(qiáng)反思,加強(qiáng)分析,不僅僅重視結(jié)果,更要對(duì)學(xué)生失分情況進(jìn)行全面地分析,找出原因,商討對(duì)策,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。比如這學(xué)期在期末考我們要求教師做到有考就有分析,并寫(xiě)出分析書(shū)面報(bào)告。

      以上各項(xiàng)措施我校將在2015-2016學(xué)年上學(xué)期予以全面實(shí)施,相信通過(guò)全體教師的努力,我們學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)管理會(huì)更加科學(xué)合理,并進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。敬請(qǐng)上級(jí)繼續(xù)關(guān)心與指導(dǎo)。

      第二篇:教師教學(xué)評(píng)估整改方案

      教師教學(xué)評(píng)估整改方案

      在教學(xué)工作方面,認(rèn)為我校能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)管理,積極開(kāi)展教學(xué)科研工作,措施到位,成效明顯;課堂教學(xué)方面能適應(yīng)課程改革的需要,不斷總結(jié)提高,評(píng)估組聽(tīng)課8節(jié),優(yōu)良率達(dá)縣一級(jí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),評(píng)估組也對(duì)我校提出了三點(diǎn)建議:

      1、為適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要,進(jìn)一步完善辦學(xué)條件。

      2、進(jìn)一步加大力度,提升師資隊(duì)伍的素質(zhì)。

      3、強(qiáng)化辦學(xué)特色,創(chuàng)教育品牌。

      為推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,努力建造現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,我校在教學(xué)方面的整改措施如下:

      一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)持把教學(xué)工作作為學(xué)校工作的主要工作。

      教學(xué)是學(xué)校工作的中心,是學(xué)校的主要工作內(nèi)容。學(xué)校就是一個(gè)以教學(xué)為中 心層層展開(kāi)的有機(jī)系統(tǒng),要提高教學(xué)質(zhì)量,不但要規(guī)范教學(xué)過(guò)程還要優(yōu)化各種教學(xué)要素,建立與現(xiàn)代教學(xué)相適應(yīng)的管理體系。

      1、合理利用資金,爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)的支持,本著需要與可能結(jié)合的原則,增設(shè) 現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備。如讓電腦室配備與學(xué)生上課人數(shù)相符的電腦臺(tái)數(shù),在所有功能室如電腦室、美術(shù)室、音樂(lè)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室增設(shè)多媒體溫表電化教學(xué)平臺(tái),讓教師們更充分地運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)。

      2、建立現(xiàn)代化的教學(xué)管理手段。把現(xiàn)代化信息技術(shù)引入學(xué)校管理,建立校 園辦公網(wǎng),通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理教學(xué),如以網(wǎng)上教學(xué)論壇的形式加強(qiáng)教師之間的教學(xué)交流,豐富教學(xué)資源,加強(qiáng)教學(xué)輔助軟件和多媒體軟件的開(kāi)發(fā)利用,從而讓教師們改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效益。

      3、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。既要從依法治教的高度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊 課程,上足課程,又要結(jié)合本校的實(shí)際情況,在多方面征集教師意見(jiàn)及聽(tīng)取學(xué)生需求的情況下設(shè)計(jì)與學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的校本課程,以“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”為目標(biāo),逐步形成自我的辦學(xué)特色。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。質(zhì)量是在過(guò)程中產(chǎn)生的。備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣組成教學(xué)單元,若干教學(xué)單元首尾相接成教學(xué)周期,忽視了哪個(gè)階段,哪個(gè)步驟,都會(huì)影響整個(gè)流程的進(jìn)展,影響整體質(zhì)量的提高。為此,今后的常規(guī)教學(xué)管理中,我校將做到“七個(gè)不放松”,即:對(duì)教師的日常教學(xué)行為不放松,對(duì)備課組的活動(dòng)檢查不放松,對(duì)教研組的教研活動(dòng)開(kāi)展不放松,對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量不放松,對(duì)學(xué)生的課外輔導(dǎo)不放松,對(duì)學(xué)生的作業(yè)量監(jiān)控不放松,對(duì)期末復(fù)習(xí)考試不放松。

      二、不斷提高青年教師的理論水平和實(shí)際運(yùn)用能力,有計(jì)劃地培養(yǎng)一批學(xué)科骨干教師,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

      1、師徒結(jié)對(duì),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?!靶轮窀哂谂f竹,全憑老竹為扶持?!鼻嗄杲處熒砩纤狈Φ恼抢辖處熕邆涞摹S绕涫莾?yōu)秀老教師的敬業(yè)樂(lè)群,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和高尚的師德修養(yǎng),更是青年教師迫切需要的。我校開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)兩年多來(lái),實(shí)踐證明,新老教師的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),一方面青年教師成長(zhǎng)的起點(diǎn)高了,一方面老教師經(jīng)有所傳,業(yè)有所承,可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘精華。

      2、創(chuàng)造條件,讓青年教師學(xué)習(xí)提高。一是“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”支持教師外出學(xué)習(xí)好的教學(xué)理論及方法,請(qǐng)教學(xué)專(zhuān)家作專(zhuān)題講座,積極引導(dǎo)教師把現(xiàn)代化教育思想、方法和手段運(yùn)用到實(shí)踐中。二是鼓勵(lì)教師在原有的專(zhuān)業(yè)上繼續(xù)深造外,有意識(shí)地安排教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)目鐚W(xué)科學(xué)習(xí),尤其注意安排教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)上的知識(shí),加強(qiáng)教師在教育學(xué)、心理學(xué)等教育科學(xué)方面的理論知識(shí)。

      3、開(kāi)展群眾性的教育科研活動(dòng),提高教師的科研水平。把科研工作與教師日常的教學(xué)行為相結(jié)合,以學(xué)科教研組牽頭,每學(xué)期初制定研究主題,帶領(lǐng)教師通過(guò)發(fā)現(xiàn)身邊和教學(xué)問(wèn)題,探索總結(jié),提煉成自己的科研課題。已立項(xiàng)的科研課題要善于總結(jié)提高,有計(jì)劃地進(jìn)行成果匯報(bào),并進(jìn)行推廣。

      4、建立骨干教師評(píng)選和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給教師提供自我發(fā)展的“支點(diǎn)”。21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,學(xué)校是培養(yǎng)人才的場(chǎng)所,不樹(shù)立一定的“競(jìng)爭(zhēng)”意識(shí),就無(wú)法面對(duì)21世紀(jì)的挑戰(zhàn)。為此,我校將繼續(xù)完善《骨干教師評(píng)選方案》號(hào)召教師在工作中應(yīng)“逢冠必奪,逢一必爭(zhēng)”,讓教師根據(jù)學(xué)校制定的各方面的規(guī)范要求,在限定的期限里進(jìn)行自我訓(xùn)練提高,學(xué)校將按需要組織培訓(xùn)和講座,到限期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

      三、加深對(duì)特色學(xué)校的認(rèn)識(shí)和理解,形成學(xué)校自己的辦學(xué)特色。

      1、組織學(xué)校行政及學(xué)科骨干教師到“特色學(xué)?!眳⒂^學(xué)習(xí)、取經(jīng),明確何為“特色”?如何做才成為“特色”?讓教師們?cè)谒枷肷鲜紫日J(rèn)識(shí)和理解“特色”的概念。

      2、總結(jié)學(xué)校在學(xué)科教學(xué)等各方面的成果,探索學(xué)科教學(xué)的特色。以學(xué)科為研究動(dòng)力,提煉本學(xué)科所獨(dú)有的教學(xué)特色,以比一比的形式,比比哪個(gè)教研組所開(kāi)展的教學(xué)活動(dòng)最具特色,從而做到學(xué)校教學(xué)有特色,學(xué)科教學(xué)也有特色。

      3、通過(guò)教師會(huì)議,學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、行政討論及結(jié)合學(xué)校實(shí)際所需,當(dāng)前教改要求,立足學(xué)生發(fā)展,鎖定下學(xué)期的校本課程研究主題,在學(xué)期初的課程安排中,增設(shè)本校獨(dú)有的校本研究課程,并做到課時(shí)、教材及上課人員、地點(diǎn)及研究資金齊落實(shí),措施到位,逐步形成校本特色。

      第三篇:教學(xué)評(píng)估整改參考

      相信通過(guò)全體教師的努力,以上各項(xiàng)措施我校將在年上學(xué)期予以全面實(shí)施。學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)管理會(huì)更加科學(xué)合理,并進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。敬請(qǐng)上級(jí)繼續(xù)關(guān)心與指導(dǎo)。

      檢查人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我學(xué)校的辦學(xué)行為和所取得的成績(jī)予以充分的肯定,年教育局組織有關(guān)人員對(duì)我學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)檢查。同時(shí)也對(duì)我提出許多中肯的意見(jiàn)。針對(duì)提出的建議和存在問(wèn)題,提出以下整改措施。

      規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

      一、加強(qiáng)制度建設(shè)。

      但比較零散。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,負(fù)責(zé)檢查教學(xué)常規(guī)管理的工作人員指出我教學(xué)管理細(xì)則及其他一些有關(guān)業(yè)務(wù)考核的制度比較全面。學(xué)校在這學(xué)期的期末召開(kāi)的教代會(huì)上,將出臺(tái)一系列的校本教科研制度和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)校本教研制度來(lái)規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng),使學(xué)校教研正?;?、規(guī)范化、有效化。同時(shí)通過(guò)修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的規(guī)定,同時(shí)對(duì)老師的教學(xué)工作我將在期末進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲,以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。

      促進(jìn)平衡發(fā)展

      二、加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)。

      要嚴(yán)格執(zhí)行省課程計(jì)劃,首先。充分落實(shí)薄弱學(xué)科的課堂教學(xué)。有些教師未能充分落實(shí)薄弱學(xué)科的課時(shí),特別是語(yǔ)數(shù)教師兼教地方學(xué)校課程或綜合實(shí)踐活動(dòng)課的經(jīng)常沒(méi)有落實(shí)課時(shí)上成語(yǔ)數(shù)課。對(duì)此,下階段我一方面要嚴(yán)格執(zhí)行省課程計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)齊各門(mén)功課,一方面要對(duì)教師進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議,讓教師明確落實(shí)課時(shí)的真正意義,同時(shí)學(xué)??记跁r(shí)要求考勤人員隨機(jī)進(jìn)行檢查,對(duì)隨意吃課的教師進(jìn)行教育,督促他嚴(yán)格按照功課表上課。另外,針對(duì)老師們提出的低年級(jí)綜合實(shí)踐課程的資源缺乏的意見(jiàn),下一步將積極開(kāi)發(fā)校本課程,下學(xué)期把文明禮儀教育和書(shū)法做作為校本課程開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,營(yíng)造書(shū)香校園。

      要加強(qiáng)品德與社會(huì)、品德與生活和地方與學(xué)校課程等薄弱學(xué)科的建設(shè)和教研活動(dòng)。以往,其次。因?yàn)槠返屡c社會(huì)、品德與生活、地方課程沒(méi)有專(zhuān)任教師,沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的教研組,教研活動(dòng)也沒(méi)能正常進(jìn)行,并由此致使薄弱學(xué)科更加薄弱。下階段我要著手進(jìn)行這方面的整改,首先設(shè)立以上各學(xué)科教研組,推選能力強(qiáng),工作熱情的教師擔(dān)任教研組長(zhǎng),然后每個(gè)學(xué)期組織大組活動(dòng)并開(kāi)展組內(nèi)互聽(tīng)活動(dòng)和科研活動(dòng)。其次創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓任教教師多參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)和多開(kāi)課展示教學(xué)風(fēng)采,提高業(yè)務(wù)水平,精彩課堂。平時(shí)我品德生活、品德社會(huì)這些學(xué)科備課方面要求做得不夠嚴(yán)格,以后備課這方面也要規(guī)范管理,杜絕不備課,鑒于個(gè)別教師兼課的科目比較多,為避免加重老師過(guò)重的備課負(fù)擔(dān),將考慮集體備課或電子備課。

      加強(qiáng)校本教研檔案建設(shè)

      三、規(guī)范技能學(xué)科教研組活動(dòng)。

      學(xué)校設(shè)有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、藝術(shù)、體育、科學(xué)、信息技術(shù)等七個(gè)學(xué)科小組,目前。其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等組的教研活動(dòng)形式豐富多彩,活動(dòng)過(guò)程扎實(shí)有效,秩序井然,活動(dòng)有主題、有記錄、資料翔實(shí),受到檢查人員的充分肯定和贊揚(yáng)。但在檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別教研組的檔案建設(shè)還不夠規(guī)范,比如藝術(shù)組的教研活動(dòng),其他各個(gè)方面都不錯(cuò),就是活動(dòng)過(guò)程是以記錄人員綜合評(píng)述的形式記錄下來(lái)的客觀性不夠。今后,將繼續(xù)推進(jìn)先進(jìn)教研組、先進(jìn)備課組的評(píng)選工作,同時(shí)要組織教研組長(zhǎng)學(xué)習(xí)校本教研制度、先進(jìn)教研組評(píng)選辦法及兄弟學(xué)校的教研組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng),完善學(xué)校的校本教研工作。

      四、提高質(zhì)量意識(shí)

      近幾年來(lái),質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有了比較大的進(jìn)步,但是距兄弟學(xué)校還有一定的差距,檢查人員也指出我期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果還不夠重視,確實(shí)以往期末質(zhì)量檢測(cè)工作,往往只分析分?jǐn)?shù),不注重相關(guān)考試內(nèi)容或?qū)W生的知識(shí)技能掌握情況的分析。今后我要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān),加強(qiáng)反思,加強(qiáng)分析,不僅僅重視結(jié)果,更要對(duì)學(xué)生失分情況進(jìn)行全面地分析,找出原因,商討對(duì)策,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。比如這學(xué)期在期末考我要求教師做到有考就有分析,并寫(xiě)出分析書(shū)面報(bào)告。

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      第四篇:關(guān)于教學(xué)評(píng)估整改方案的報(bào)告

      關(guān)于教學(xué)評(píng)估整改方案的報(bào)告

      ——在第四屆雙代會(huì)第一次會(huì)議上(常務(wù)副校長(zhǎng) 丁海宴 2016年1月9日 第四屆雙代會(huì)第一次會(huì)議審議通過(guò))

      各位代表、各位老師:

      大家好!

      根據(jù)本次會(huì)議的議程安排,下面做我校關(guān)于教學(xué)評(píng)估整改方案的報(bào)告,請(qǐng)予審議。

      2015年10月25日至29日,教育部專(zhuān)家組對(duì)我校本科教學(xué)工作合格評(píng)估進(jìn)行了實(shí)地考察,形成了專(zhuān)家組的反饋意見(jiàn),為我校今后建設(shè)、發(fā)展指明了方向。我們根據(jù)專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)和學(xué)校面臨的轉(zhuǎn)型工作任務(wù),制定了今后一年內(nèi)的整改方案。

      (一)整改工作的指導(dǎo)思想

      以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)總書(shū)記在文藝座談會(huì)上的講話(huà)精神為指導(dǎo),貫徹教育部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見(jiàn)》,從解決教育部專(zhuān)家組指出的問(wèn)題入手,抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓落實(shí),保持評(píng)估期間建立的教學(xué)工作“新常態(tài)”,全面加強(qiáng)教學(xué)工作基本建設(shè),創(chuàng)新教育教學(xué)模式,推進(jìn)轉(zhuǎn)型改革,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校在評(píng)估新起點(diǎn)上的新發(fā)展。

      (二)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)校于2015年11月10日成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整改辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改工作的總體安排。

      (三)整改任務(wù)和措施

      今后一年內(nèi),整改任務(wù)概括為“四建一轉(zhuǎn)”,即加強(qiáng)辦學(xué)理念建設(shè)、辦學(xué)條件建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量保障體系建設(shè),推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型改革。

      1.理念建設(shè):以創(chuàng)辦新型民辦大學(xué)為目標(biāo)(1)增強(qiáng)理論自覺(jué),堅(jiān)持道路自信

      組織全員學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),更新教育理念,把握世界高等教育發(fā)展趨勢(shì),探討新型大學(xué)具體內(nèi)涵,樹(shù)立辦好新型大學(xué)的理論自覺(jué)和道路自信。做出“建百年老校”發(fā)展構(gòu)想和2016-2020發(fā)展改革規(guī)劃,把新型大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)分解為具體措施,使建設(shè)新型大學(xué)的目標(biāo)步步落實(shí)。

      (2)發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢(shì),避免趨同發(fā)展

      探討確定民辦學(xué)校機(jī)制優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵,制定有特色、高效率的趕超戰(zhàn)略,形成“接三氣”方案。接地氣:服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展;實(shí)現(xiàn)教產(chǎn)融合、校企結(jié)合;為城市和農(nóng)村社區(qū)提供可能的實(shí)際服務(wù);為產(chǎn)業(yè)一線輸送合格人才。接人氣:以學(xué)生為本,育人成才;引進(jìn)高層次人才,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);充分運(yùn)用企業(yè)人力資源,建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍。接“市”氣:充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制,多渠道籌集資金;實(shí)現(xiàn)校企雙贏,爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)教學(xué)改革的支持;幫助學(xué)生拓寬創(chuàng)業(yè)就業(yè)市場(chǎng)。

      (3)研判時(shí)代特征,完善體制架構(gòu)

      充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)通信、媒體

      融合對(duì)教育理念、教學(xué)模式、大學(xué)制度帶來(lái)的深刻影響,結(jié)合修訂下一個(gè)五年規(guī)劃,提出搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)術(shù)措施。修改學(xué)校董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)章程,對(duì)學(xué)校管理體制進(jìn)行必要的調(diào)整,2016年上半年完成大部制前提下的體制架構(gòu)方案,深化學(xué)分制改革,完善體制架構(gòu)。

      (4)深化辦學(xué)特色,提升學(xué)校品位

      對(duì)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐進(jìn)行高度概括和凝練,使辦學(xué)特色上升為理論層次。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中從校情出發(fā),創(chuàng)新思維、突出特色,避免追“風(fēng)”隨“流”。建立特色辦學(xué)長(zhǎng)效化機(jī)制,使之融化為學(xué)校辦學(xué)理念、校園文化和校風(fēng),發(fā)揮其辦學(xué)的“軟資源”、“軟實(shí)力”作用。

      2.師資隊(duì)伍建設(shè):保證總量,提升質(zhì)量,調(diào)整結(jié)構(gòu),強(qiáng)化培訓(xùn)和管理

      (1)從發(fā)展需要出發(fā),確立建設(shè)目標(biāo)

      降低生師比,到2020年生師比從目前的14.95∶1調(diào)整為12.5:1,2016年的目標(biāo)是凈增教師70名,使生師比降低為13.95:1。在新增教師數(shù)量中,博士和學(xué)科帶頭人的比例不低于30%。新增雙師型教師不少于20名,使其總量達(dá)到290名以上。

      (2)出臺(tái)激勵(lì)政策,吸引高層次人才

      修訂薪酬方案,提高教師基礎(chǔ)工資,形成薪酬增長(zhǎng)機(jī)制;在興安校區(qū)專(zhuān)門(mén)籌建2棟公寓樓,給高層次人才免費(fèi)居住,在校工作滿(mǎn)十年后贈(zèng)予產(chǎn)權(quán);創(chuàng)建“精英良師”年薪+獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)拔尖人才根據(jù)貢獻(xiàn)實(shí)行“一人一酬”;完善教職工

      “五險(xiǎn)一金”社會(huì)保障制度等。建立專(zhuān)項(xiàng)基金,對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的教師個(gè)人以及優(yōu)秀院系、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀基地、優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀成果等予以重獎(jiǎng)。對(duì)承擔(dān)政府、行業(yè)重大科研課題及高層次藝術(shù)創(chuàng)作的,給予相應(yīng)的配套資金;對(duì)其優(yōu)秀成果,實(shí)行收購(gòu),資助其轉(zhuǎn)化或推廣等。

      (3)搭建多種平臺(tái),推進(jìn)教師成長(zhǎng)

      建立校外培訓(xùn)平臺(tái),到國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)對(duì)口培訓(xùn),對(duì)百名教師分進(jìn)行輪訓(xùn)。鼓勵(lì)學(xué)歷進(jìn)修,對(duì)本科學(xué)歷碩士化提供支持;對(duì)攻讀博士學(xué)位或出國(guó)訪學(xué)的教師報(bào)銷(xiāo)60%的學(xué)費(fèi);擴(kuò)大校內(nèi)培訓(xùn),聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)校,引進(jìn)創(chuàng)作項(xiàng)目讓教師擔(dān)綱,每年對(duì)新入職教師進(jìn)行崗前培訓(xùn);發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用,采取集中講座、一對(duì)一幫扶等方法,盡快提高青年教師的教學(xué)能力、科研能力、實(shí)踐能力。

      (4)以師德促業(yè)務(wù),加強(qiáng)考核督導(dǎo)

      繼續(xù)辦好“師道講堂”,繼續(xù)尋找、挖掘、宣傳我校教師榜樣,在學(xué)生中開(kāi)展“我心目中好老師”征文活動(dòng),堅(jiān)持 “雙十佳教師”評(píng)選,推動(dòng)師風(fēng)向優(yōu)。修訂教學(xué)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把師德考核植入業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)之中,與教師晉級(jí)、晉職、評(píng)獎(jiǎng)等直接掛鉤;對(duì)違背師德的教師給予嚴(yán)厲處分,包括調(diào)離崗位和解聘。完善外聘師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃、選聘標(biāo)準(zhǔn)、薪酬方案、管理辦法等,為學(xué)校建設(shè)發(fā)展廣積人才。

      3.辦學(xué)條件建設(shè):推進(jìn)新校區(qū)工程,提高現(xiàn)有設(shè)備利用率

      (1)推進(jìn)二期工程征地落實(shí),做好圖書(shū)館整體設(shè)計(jì)

      興安校區(qū)1500畝用地意向已經(jīng)省市區(qū)三級(jí)政府同意,并列入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。2016年落實(shí)二期工程的土地審批手續(xù),完成圖書(shū)館的整體設(shè)計(jì)。新的圖書(shū)館大樓計(jì)劃投資1.8億元,單體建筑面積20000㎡,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、綜合性、多功能、低碳型等目標(biāo)。

      (2)提升校園網(wǎng)絡(luò)水平,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源

      今后5年,學(xué)校每年規(guī)劃投入200萬(wàn)元,用于網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、維護(hù)、設(shè)備更新,實(shí)現(xiàn)三個(gè)校區(qū)互聯(lián)互通和寬帶無(wú)線覆蓋;增加網(wǎng)管中心技術(shù)力量,設(shè)立首席工程師,提高網(wǎng)絡(luò)信息開(kāi)發(fā)與服務(wù)水平。購(gòu)置大型數(shù)據(jù)庫(kù),豐富本校資源數(shù)據(jù)庫(kù);推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源開(kāi)發(fā),對(duì)業(yè)已確定的10門(mén)網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)一步完善、上線,擬定2016年再上10門(mén)網(wǎng)課,做好慕課上線的前期準(zhǔn)備、論證工作,努力建設(shè)智慧校園。

      (3)完善設(shè)備管理制度,提高資源利用效率 調(diào)整實(shí)驗(yàn)教學(xué)和設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分,使管理適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展條件下的實(shí)踐教學(xué)需要。把提高教學(xué)場(chǎng)地和設(shè)備的完好率、利用率、開(kāi)放率作為管理的主要目標(biāo)。對(duì)場(chǎng)地和設(shè)備實(shí)行“統(tǒng)一制度、分級(jí)管理”,提高場(chǎng)地和設(shè)備的開(kāi)放率;制定申報(bào)采購(gòu)、使用維護(hù)、報(bào)廢重置等制度,提出并確立場(chǎng)地和設(shè)備的“使用效益”和對(duì)教學(xué)科研的“貢獻(xiàn)率”兩個(gè)概念,指導(dǎo)利用、折舊、報(bào)廢、重置,確保場(chǎng)地和設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大作用。

      (4)教學(xué)與產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備校企共享 我校擁有的1200㎡演播廳、4000㎡產(chǎn)業(yè)園、400㎡融

      媒體演播廳以及大畫(huà)幅相機(jī)、斯坦尼康穩(wěn)定器、航拍遙控?zé)o人機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,擬與企業(yè)共享,使大型設(shè)備成為教產(chǎn)融合的紐帶。2016年3月制定實(shí)施方案,起草制式合同。選擇合作伙伴時(shí)特別關(guān)注共同感興趣的科研或文化產(chǎn)品的創(chuàng)作項(xiàng)目,選單位與選項(xiàng)目并重,以項(xiàng)目為載體,在設(shè)備共享中實(shí)現(xiàn)學(xué)校與產(chǎn)業(yè)的連接、合作、融合。

      4.質(zhì)量保障體系建設(shè):完善“體系”框架,坐實(shí)質(zhì)量監(jiān)控

      (1)加強(qiáng)深層理論研究,落實(shí)新的質(zhì)量保障理念 學(xué)校已于2015年12月成立民辦教育研究所,2016年的首個(gè)專(zhuān)題確定為質(zhì)量保障體系研究。教務(wù)處、督導(dǎo)辦等部門(mén)把修訂后的新體系落實(shí)到工作安排上,修訂與之配套的培養(yǎng)方案、教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保障措施、監(jiān)控手段、反饋方式,形成一個(gè)閉路體系,投入運(yùn)行。廣泛宣傳質(zhì)量保障體系知識(shí),做到人人關(guān)注、人人參與、人人落實(shí)、人人監(jiān)督,使提高人才培養(yǎng)質(zhì)量成為師生員工的日常行為和自覺(jué)行動(dòng)。

      (2)強(qiáng)化管、督兩支隊(duì)伍,制衡管、督兩種職能 抓好教務(wù)處和二級(jí)學(xué)院兩個(gè)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),教務(wù)處科級(jí)負(fù)責(zé)人逐步實(shí)現(xiàn)高職稱(chēng)高學(xué)歷化,配齊二級(jí)學(xué)院的教學(xué)管理人員,使二級(jí)學(xué)院的管理成為教學(xué)管理的重心。加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),保持10名左右的專(zhuān)職督導(dǎo)專(zhuān)家隊(duì)伍,適當(dāng)增加兼職督導(dǎo)人員,進(jìn)一步完善學(xué)生信息員制度。實(shí)行管、督兩條線:管在前,建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定程序、出臺(tái)制度、制定政策;督在后,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度、政策等檢查落實(shí)情況,6 進(jìn)行合理性評(píng)估,并向管理部門(mén)反饋。

      5.“轉(zhuǎn)型”改革:突破觀念壁壘,創(chuàng)新教學(xué)模式(1)確定產(chǎn)教融合目標(biāo),做好人才培養(yǎng)方案 重新確立人才培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)應(yīng)用型人才,引入職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,使學(xué)生畢業(yè)即可上崗。制定校企合作方案,吸收行業(yè)企業(yè)人員共同制定人才培養(yǎng)方案;邀請(qǐng)專(zhuān)家和學(xué)生參與人才培養(yǎng)方案的論證。改革課程設(shè)置體系,突出政治理論和思想道德教育的首要地位,溝通同一領(lǐng)域不同專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置,提高實(shí)踐教學(xué)比重,增加學(xué)生的選修比例,開(kāi)展培養(yǎng)方案?jìng)€(gè)性化選擇的試點(diǎn)工作。

      (2)調(diào)整專(zhuān)業(yè)群落,實(shí)現(xiàn)人才復(fù)合培養(yǎng)

      深化“兩主三融”的專(zhuān)業(yè)群的融合關(guān)系,合理設(shè)置跨類(lèi)選修,給學(xué)生以更多的跨專(zhuān)業(yè)群選擇的機(jī)會(huì),讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣和專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行“穿行選修”,適應(yīng)崗位對(duì)復(fù)合型人才的需要。新聞傳播學(xué)院、影視藝術(shù)學(xué)院要當(dāng)好專(zhuān)業(yè)群內(nèi)復(fù)合的“代表隊(duì)”,信息技術(shù)與文化管理學(xué)院則在推進(jìn)專(zhuān)業(yè)群落之間的復(fù)合上做好試點(diǎn)。突出重點(diǎn),制定實(shí)施品牌專(zhuān)業(yè)、精品課程、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀基地、卓越人才、重大項(xiàng)目等方面的計(jì)劃,成為帶動(dòng)全局的龍頭。

      (3)外引內(nèi)培雙師型教師,創(chuàng)新師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 改造教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),在現(xiàn)有雙師型教師的基礎(chǔ)上,2016年再?gòu)钠髽I(yè)引進(jìn)20名高職稱(chēng)、高技能人員,正式列編教師隊(duì)伍。改造現(xiàn)有教師隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),從2016年起,學(xué)校安排5%的青年教師到企業(yè)“拜師傅,學(xué)技能,考證書(shū)”。通

      過(guò)外引內(nèi)培,五年內(nèi)使雙證、雙能教師達(dá)到教師總量的50%。在校企合作的109家企業(yè)中,選聘學(xué)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,逐步實(shí)現(xiàn)“師傅帶徒弟”平均1:5的比例。

      (4)完成校內(nèi)外基地一體化,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 充實(shí)傳播、藝術(shù)等實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備,增建6個(gè)工學(xué)、管理學(xué)和語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室;做好專(zhuān)家工作室的科研、創(chuàng)作項(xiàng)目引進(jìn)工作,開(kāi)展精品創(chuàng)作;深化與企業(yè)的合作,把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建成學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和產(chǎn)業(yè)孵化的窗口。按照“穩(wěn)定規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、每生一崗、務(wù)求實(shí)效”的原則,使現(xiàn)有的106個(gè)校外實(shí)習(xí)基地發(fā)揮更大作用。

      (四)整改工作的具體部署 1.成立工作機(jī)構(gòu)

      成立整改專(zhuān)項(xiàng)組,按專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)由主管校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。二級(jí)學(xué)院成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),按照學(xué)校整改方案的要求,認(rèn)真做好本單位的整改工作。

      2.實(shí)施步驟

      整改期為一年時(shí)間(2015年11月至2016年11月),具體按四個(gè)階段進(jìn)行:

      第一階段:研究思路、制定方案,2016年1月在學(xué)?!半p代會(huì)”上提交代表審議,形成決議。(時(shí)間:2015年11月--2016年1月)

      第二階段:分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任狀。(2016年2月-2016年3月)

      第三階段:全力推進(jìn)、全面落實(shí),把整改方案中提出的任務(wù)逐項(xiàng)逐條地按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。(2016年4月-2016年11月)

      第四階段:驗(yàn)收總結(jié),形成書(shū)面報(bào)告。(2016年12月)3.保障措施

      (1)學(xué)習(xí)先行,轉(zhuǎn)變觀念。校辦公室制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)計(jì)劃,人事部門(mén)制定干部成才培養(yǎng)計(jì)劃,學(xué)院和業(yè)務(wù)部門(mén)組織專(zhuān)題研討會(huì)和學(xué)習(xí)周,發(fā)揮先進(jìn)理念在改革和發(fā)展中的統(tǒng)率作用。

      (2)開(kāi)源節(jié)流,多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。積極尋求政府有關(guān)部門(mén)的支持,擴(kuò)大銀行貸款,推進(jìn)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的合作,推進(jìn)校內(nèi)大型場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)備的社會(huì)共享,積極開(kāi)拓新的辦學(xué)途徑,募集社會(huì)資金等;在資金使用上防止浪費(fèi),減少接待等活動(dòng)開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)教學(xué)條件的不斷完善。

      (3)奮發(fā)有為,誠(chéng)信服務(wù),爭(zhēng)取政府支持。樹(shù)立“有為才能有位”的理念,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)“出人才、創(chuàng)精品、幫急需、多服務(wù)”,取得政府、產(chǎn)業(yè)、民眾的信任,換取他們的幫扶政策、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等多方面支持。

      (4)落實(shí)責(zé)任制,提高管理效率。學(xué)校與職能部門(mén)、學(xué)校與學(xué)院建立責(zé)任制度,保障整改工作分工明確、條理清晰、秩序嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明、高效優(yōu)績(jī)。

      第五篇:經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)評(píng)估工作總結(jié)及整改方案

      經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)評(píng)估工作總結(jié)及整改方案

      北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院

      2007年10月29日

      經(jīng)濟(jì)學(xué)院在廣大師生在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和共同努力下,經(jīng)過(guò)兩年多的自評(píng)準(zhǔn)備工作,到2007年10月12日教育部專(zhuān)家組進(jìn)??疾旖Y(jié)束,教學(xué)評(píng)估工作的前兩個(gè)階段的工作內(nèi)容全部完成,并取得較為滿(mǎn)意的成績(jī)??梢哉f(shuō),我院與全校一樣,在迎評(píng)工作中盡心盡力,恪盡職守,全體師生各負(fù)其責(zé),在評(píng)估過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)明顯的問(wèn)題,為我校評(píng)估取得好成績(jī)貢獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)從教學(xué)評(píng)估準(zhǔn)備工作及學(xué)生迎評(píng)工作兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),并在此基礎(chǔ)上制定整改方案。

      一、教學(xué)評(píng)估準(zhǔn)備工作

      教學(xué)評(píng)估準(zhǔn)備工作可以分為教學(xué)評(píng)估準(zhǔn)備過(guò)程、試卷規(guī)范工作、課堂教學(xué)及教學(xué)管理等方面進(jìn)行總結(jié)。

      (一)準(zhǔn)備過(guò)程 1.考察學(xué)習(xí)

      從2004年開(kāi)始,我校組織各系的主要負(fù)責(zé)人到徐州師范大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京建工學(xué)院等院??疾鞂W(xué)習(xí),實(shí)地了解了兄弟院校的準(zhǔn)備情況。如教學(xué)文件的管理、試卷論文工作、評(píng)估辦的組建等。同時(shí),也聘請(qǐng)?jiān)u估專(zhuān)家指導(dǎo)工作,如從北京交通交大聘請(qǐng)專(zhuān)家介紹評(píng)估工作的基本程序、指標(biāo)體系的解讀等。此外,也組織教研室主任參加評(píng)估工作會(huì)議學(xué)習(xí)評(píng)估工作的基本內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)控體系的建立等。這一階段主要是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估工作的全面了解。2006年10月11日,我校召開(kāi)了教育部本科教學(xué)水平評(píng)估自評(píng)階段啟動(dòng)大會(huì),我校迎評(píng)工作正式開(kāi)始。

      2.材料整理

      2005年暑假我們開(kāi)始比較全面的材料整理。包括教師檔案的建立、師資隊(duì)伍的統(tǒng)計(jì)、教師上課情況統(tǒng)計(jì)基本教學(xué)文件的歸檔等,基本覆蓋44個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的全部?jī)?nèi)容。主要工作包括以下幾方面。

      (1)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案更加科學(xué)完善。從2006年開(kāi)始,我院對(duì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案進(jìn)行了檢查、完善。對(duì)2002-2006級(jí)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案除了重新論證外,還對(duì)其中的社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)開(kāi)始落實(shí),要求學(xué)生在寒假、暑假開(kāi)展讀書(shū)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),彌補(bǔ)實(shí)踐環(huán)節(jié)的相應(yīng)學(xué)分。在對(duì)2002-2006專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案整理的基礎(chǔ)上,開(kāi)始準(zhǔn)備制定2007級(jí)各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案。按照學(xué)校培養(yǎng)方案的制定原則精神除了調(diào)整實(shí) 1 踐教學(xué)的內(nèi)容、時(shí)間安排之外,我們打通經(jīng)濟(jì)學(xué)院所有專(zhuān)業(yè)的學(xué)科基礎(chǔ)課,強(qiáng)化學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)。

      (2)課程建設(shè)初見(jiàn)成效。從2004年開(kāi)始,我們將經(jīng)濟(jì)學(xué)院開(kāi)設(shè)的全部課程進(jìn)行了一般建設(shè),個(gè)別課程進(jìn)行了重點(diǎn)建設(shè)。2005年建設(shè)18門(mén);2006年建設(shè)16門(mén);2007年第一批建設(shè)14門(mén),第二批建設(shè)16門(mén);共建設(shè)64門(mén)課程。這些課程在教學(xué)大綱的制定、課件的制作、教案的編寫(xiě)等方面成效顯著,其中,《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》成為校級(jí)精品課程,并于2006年通過(guò)驗(yàn)收;《國(guó)際貿(mào)易》、《國(guó)際金融》兩們課程成為2007年校級(jí)精品建設(shè)課程。

      (3)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)一步落實(shí)。實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容較為豐富,但是,由于多種原因,在社會(huì)調(diào)查與實(shí)踐、讀書(shū)活動(dòng)、學(xué)年論文等環(huán)節(jié)落實(shí)不到位。為此,我院結(jié)合導(dǎo)師制,從2002級(jí)狠抓各專(zhuān)業(yè)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),要求實(shí)踐活動(dòng)必須與各專(zhuān)業(yè)、方向有密切聯(lián)系,充分體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)特色。在實(shí)踐結(jié)束完成一份高質(zhì)量的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。對(duì)讀書(shū)活動(dòng)、學(xué)年論文也分專(zhuān)業(yè),按年級(jí)作出不同要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí),豐富了實(shí)踐內(nèi)容。其中優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告、讀書(shū)報(bào)告、學(xué)年論文等,以《經(jīng)濟(jì)學(xué)刊》專(zhuān)刊的形式結(jié)集出版。

      (4)試卷論文等存檔規(guī)范。論文、試卷封皮信息填寫(xiě)、內(nèi)容布局科學(xué),便于檢索;材料總目錄按教師、按課程、按專(zhuān)業(yè)制作完整;所有試卷、論文按專(zhuān)業(yè)、學(xué)期擺放有序;確保試卷論文的檢索、抽取迅速、準(zhǔn)確、有效。

      3.迎接預(yù)評(píng)估

      2007年6月4日至8日,預(yù)評(píng)估專(zhuān)家對(duì)我校進(jìn)行了預(yù)評(píng)估。預(yù)評(píng)估是對(duì)正式評(píng)估全方位的模擬。在預(yù)評(píng)估期間,我院經(jīng)歷了專(zhuān)家聽(tīng)課、學(xué)生教師座談會(huì)、專(zhuān)家走訪、試卷論文調(diào)閱、學(xué)生技能測(cè)試等評(píng)估各個(gè)環(huán)節(jié)。預(yù)評(píng)估專(zhuān)家對(duì)我院的迎評(píng)工作進(jìn)行了肯定,同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題。如在試卷、論文、教師講課幾個(gè)方面還存在問(wèn)題。這些問(wèn)題為我們迎接正式評(píng)估指出了努力的方向。

      4.講課預(yù)演

      為了進(jìn)一步提高我院青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平,迎接正式評(píng)估,經(jīng)濟(jì)學(xué)院從2006年10月16至11月15日組織了教學(xué)基本功比賽。本次活動(dòng)分為兩個(gè)階段,第一階段,由學(xué)院各教研室組織。先由教研室組織教師進(jìn)行小范圍講課初選,再推出兩名教師參加經(jīng)濟(jì)學(xué)院組織的比賽。第二階段,在各教研室選拔的基 2 礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)院進(jìn)行教學(xué)基本功比賽。這次比賽我們組織了8位專(zhuān)家教授的評(píng)委,參加比賽全過(guò)程。另外還要求我院四個(gè)年級(jí)各班的學(xué)習(xí)委員和部分同學(xué)和部分教師參加大會(huì),并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)教。結(jié)合參賽教師的教案和現(xiàn)場(chǎng)20分鐘的教學(xué)演示,經(jīng)過(guò)近三個(gè)半小時(shí)評(píng)委的努力工作,最后評(píng)出單磊、楊玲、尹德洪三位教師為經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)基本功比賽優(yōu)秀教師。

      通過(guò)這次活動(dòng),大部分教師在教案準(zhǔn)備、課件制作、課堂教學(xué)等方面都有較大的提高。尤其是青年教師,都十分重視本次活動(dòng),這無(wú)疑有助于提高我院的教育教學(xué)質(zhì)量。但同時(shí),本次大賽也暴露出了教師在教學(xué)環(huán)節(jié)上的一些問(wèn)題,如課件的制作水平有待進(jìn)一步提高;教案的準(zhǔn)備仍需下大功夫;課堂交流需要加強(qiáng);課程內(nèi)容向授課內(nèi)容的轉(zhuǎn)換問(wèn)題;案例的使用問(wèn)題;教學(xué)語(yǔ)言與教態(tài)問(wèn)題。

      5.評(píng)估材料調(diào)閱排練

      在評(píng)估專(zhuān)家進(jìn)校前,我校專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了材料調(diào)閱排練。通過(guò)隨機(jī)抽選專(zhuān)業(yè)、學(xué)號(hào)、課程、教師以及成績(jī)等級(jí),我們調(diào)閱了過(guò)去一年的部分學(xué)生試卷、論文。同時(shí),也對(duì)教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、實(shí)踐報(bào)告、教師小結(jié)等其它教學(xué)文件進(jìn)行了抽查。整個(gè)過(guò)程都做到了提交材料迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤,效果良好。

      6.評(píng)估知識(shí)準(zhǔn)備

      經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體教師還專(zhuān)門(mén)組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)評(píng)估的知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),全體教師深刻理解了教學(xué)評(píng)估的指標(biāo)體系,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想、學(xué)校定位、特色項(xiàng)目、歷史沿革等都加深了理解和認(rèn)識(shí)。在學(xué)校組織的評(píng)估知識(shí)比賽中獲得三等獎(jiǎng)。

      (二)試卷規(guī)范工作

      試卷工作是我們的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。從教師出題、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、閱卷規(guī)范、成績(jī)計(jì)算到成績(jī)錄入都進(jìn)行了細(xì)致的部署和檢查。教師出題要求按統(tǒng)一的卷面格式,題型必須有四種以上,內(nèi)容必須覆蓋大綱的主要內(nèi)容等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求客觀題有正確答案,主觀題有參考答案,每個(gè)主要步驟主要知識(shí)點(diǎn)有相應(yīng)得分。評(píng)閱試卷都按照經(jīng)濟(jì)學(xué)院的評(píng)分要求進(jìn)行。試卷工作的主要環(huán)節(jié)我們都制定了相應(yīng)的規(guī)范、要求等。

      (三)論文工作

      按照經(jīng)濟(jì)學(xué)院各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案的要求,2003級(jí)畢業(yè)生畢業(yè)論文的組織工 3 作從2006年12月開(kāi)始選題,到2007年6月3日,除一名同學(xué)緩答辯之外,第一次論文答辯全部結(jié)束。選題方面,經(jīng)濟(jì)學(xué)院全部畢業(yè)生做到了一人一題,而且基本符合本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),論文選題偏大的問(wèn)題有一定程度的控制。從管理方面來(lái)看,本屆論文答辯工作從論文分組,到最后答辯計(jì)劃安排比較周密,保證了學(xué)院的正常工作。答辯前幾天就把部分論文交給答辯小組的教師,論文評(píng)閱人進(jìn)行了認(rèn)真的論文評(píng)閱,提問(wèn)的問(wèn)題也提前作了準(zhǔn)備。在答辯時(shí),提問(wèn)的質(zhì)量較高。答辯委員會(huì)在論文質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于論文內(nèi)容、格式等有問(wèn)題、不合格的學(xué)生,不準(zhǔn)其參加第一次答辯;對(duì)答辯表現(xiàn)以及前期成績(jī)不佳、有疑義的同學(xué),令其再答辯或緩答辯。這從一定程度上保證了論文質(zhì)量。最后,論文指導(dǎo)教師基本上按時(shí)提交了相關(guān)文件材料。

      (四)提高課堂教學(xué)質(zhì)量

      首先,全部教師的課堂教學(xué)文件齊備。每位教師都準(zhǔn)備了教學(xué)大綱、教案、課件、教材、教學(xué)日歷等。其次,課堂互動(dòng)增加。大多數(shù)教師,尤其是青年教師,在課堂上與學(xué)生的交流增加,滿(mǎn)堂灌的問(wèn)題正在得到解決。第三,課堂信息加大。多數(shù)教師備課充分,利用圖書(shū)館、電視、互聯(lián)網(wǎng)等資源為課堂教學(xué)準(zhǔn)備資料,大大充實(shí)了課堂內(nèi)容,將最新的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、案例加入教案,講課效果明顯提高。此外,在專(zhuān)家進(jìn)校前,我們進(jìn)行了講課預(yù)演。幾乎全部教師都在教室、會(huì)議室利用多媒體進(jìn)行了課程預(yù)演,與相近專(zhuān)業(yè)的教師進(jìn)行了充分的交流,效果顯著。

      (五)教學(xué)管理日趨規(guī)范

      這幾年來(lái),教研室主任、教學(xué)秘書(shū)、教學(xué)副院長(zhǎng)的關(guān)系基本理順,各個(gè)崗位的職責(zé)基本明確。最近一年,各教研室按照學(xué)院的要求圓滿(mǎn)完成了2004-2007級(jí)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案的修訂、制定任務(wù);認(rèn)真組織了教師聽(tīng)課、學(xué)期排課、基本教學(xué)檢查、試卷論文工作等。教學(xué)秘書(shū)及時(shí)落實(shí)教務(wù)處下發(fā)的各類(lèi)通知、文件,并配合學(xué)院和教研室主任組織實(shí)施。認(rèn)真負(fù)責(zé)各類(lèi)教務(wù)常規(guī)工作的實(shí)施,如調(diào)停課、開(kāi)課、排課、選課、成績(jī)管理等。有效地落實(shí)了期末考試考務(wù)、課程重修、選修及大學(xué)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等報(bào)名、考務(wù)工作。對(duì)各類(lèi)教學(xué)資料進(jìn)行了收集、整理、歸檔,并為師生提供查閱服務(wù)。此外,經(jīng)濟(jì)學(xué)院堅(jiān)持兩周至少一次的教學(xué)例會(huì)制度,保證了教學(xué)工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決、和工作的協(xié)調(diào)。本次教學(xué)評(píng)估取得較好的 4 成績(jī),是對(duì)我們多年來(lái)工作的直接肯定。

      二、學(xué)生迎評(píng)工作

      經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生工作辦公室以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作精神,圓滿(mǎn)完成了專(zhuān)家組進(jìn)??疾祀A段的學(xué)生動(dòng)員與組織任務(wù),帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體學(xué)生向評(píng)估專(zhuān)家組展示了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、活潑向上的精神面貌。具體做法是:

      (一)明確責(zé)任,建立了總支書(shū)記-年級(jí)輔導(dǎo)員-班主任和任課教師-班級(jí)迎評(píng)動(dòng)員小組的工作骨干隊(duì)伍

      總支書(shū)記統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。學(xué)生工作辦公室的李彤、韓春麗、趙文老師和張建寶分別負(fù)責(zé)大

      四、大

      三、大二和大一年級(jí),從開(kāi)學(xué)第二周起堅(jiān)持每日進(jìn)行課堂秩序檢查和宿舍衛(wèi)生檢查;于9月12、17、22和10月6日通過(guò)召開(kāi)年級(jí)班委會(huì)議、年級(jí)黨支部會(huì)議等各種形式對(duì)本年級(jí)學(xué)生進(jìn)行迎評(píng)動(dòng)員和工作布置;三次召開(kāi)全體班主任和任課教師工作會(huì)議,明確責(zé)任,要求班主任確保本班全體學(xué)生進(jìn)入迎評(píng)狀態(tài),任課教師切實(shí)引導(dǎo)和管理課堂秩序。全體班主任和任課教師根據(jù)學(xué)生工作辦公室的布置,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校和經(jīng)濟(jì)學(xué)院的課堂秩序檢查制度和宿舍衛(wèi)生檢查制度,按照下發(fā)的表格進(jìn)行認(rèn)真記錄和反饋,并且分別于9月25-27日和10月5-7日召開(kāi)主題班會(huì)。班級(jí)迎評(píng)小組主要由班級(jí)干部、學(xué)生黨員和宿舍長(zhǎng)組成,協(xié)助年級(jí)輔導(dǎo)員和班主任進(jìn)行動(dòng)員和組織工作,并且通過(guò)自身的身體力行帶動(dòng)本班和本宿舍成員。分工明確、責(zé)任清晰的工作骨干隊(duì)伍,為開(kāi)展和落實(shí)各項(xiàng)迎工作提供了切實(shí)保障。

      (二)重視宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,加強(qiáng)動(dòng)員實(shí)效,組織了多項(xiàng)特色鮮明的迎評(píng)宣傳動(dòng)員活動(dòng)

      經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生工作辦公室一方面嚴(yán)密組織了各項(xiàng)常規(guī)宣傳動(dòng)員工作,召開(kāi)了不同層次的學(xué)生動(dòng)員大會(huì),包括學(xué)生大會(huì)、學(xué)生黨(團(tuán))支部動(dòng)員會(huì)、學(xué)生黨員和學(xué)生干部動(dòng)員會(huì)、班會(huì)等。另一方面,經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生工作辦公室在經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支的指導(dǎo)下,尤其重視創(chuàng)新宣傳方式,加強(qiáng)動(dòng)員實(shí)效,組織了多項(xiàng)特色鮮明的迎評(píng)宣傳動(dòng)員活動(dòng)。9月17日,經(jīng)濟(jì)學(xué)院于國(guó)際交流中心一層舉辦“迎評(píng)估,愛(ài)物院”演講比賽,比賽旨在提高全體新生迎接教學(xué)評(píng)估的思想認(rèn)識(shí),激發(fā)大一新生的迎評(píng)愛(ài)校意識(shí),共有10個(gè)新生班級(jí)推薦而出的12名同學(xué)參加了此次比賽。比賽在全體新生中營(yíng)造了良好的迎評(píng)氛圍,為迎接評(píng)估奠定了很好的基礎(chǔ)。9月 5 26日,經(jīng)濟(jì)學(xué)院集中組織迎評(píng)知識(shí)考試和主題班會(huì);1200余名學(xué)生首先以班為單位,在主教學(xué)樓參加迎評(píng)知識(shí)閉卷考試。完成迎評(píng)知識(shí)考試后,各班集中開(kāi)展主題班會(huì),班主任向同學(xué)們宣讀了《經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于評(píng)估期間課堂和宿舍秩序檢查及結(jié)果處理辦法的通知》以及《經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)估期間各項(xiàng)管理的通知》,對(duì)全體學(xué)生在評(píng)估期間的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的安排。正是通過(guò)這些高密度、有特色、重效果的宣傳動(dòng)員工作,有效強(qiáng)化了全體學(xué)生“人人了解評(píng)建,人人參與評(píng)建,人人貢獻(xiàn)評(píng)建”的意識(shí)。

      (三)強(qiáng)化管理,突出細(xì)節(jié),確保專(zhuān)家進(jìn)校期間的各項(xiàng)工作能夠迅捷有序地予以應(yīng)對(duì)。

      一方面,經(jīng)濟(jì)學(xué)院相繼制定了《經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于迎接評(píng)估期間課堂宿舍秩序檢查及結(jié)果處理辦法的通知》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)估期間各項(xiàng)管理的通知》,對(duì)評(píng)估期間涉及學(xué)生的方方面面進(jìn)行了細(xì)致嚴(yán)密的規(guī)定;另一方面,經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生工作辦公室在九月下旬以班級(jí)為單位,再次對(duì)全體學(xué)生的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和及時(shí)更新,而且按照兩個(gè)評(píng)估期間學(xué)生座談和學(xué)生基本技能測(cè)試的要求進(jìn)行了相關(guān)模擬測(cè)試,確保通信渠道的準(zhǔn)確和暢通,能夠隨時(shí)隨地聯(lián)系到每一位同學(xué)。實(shí)踐證明,正是強(qiáng)化管理和突出細(xì)節(jié)保證了專(zhuān)家進(jìn)校后的萬(wàn)無(wú)一失,例如在最短時(shí)間內(nèi)按照專(zhuān)家要求直接聯(lián)系到了4個(gè)專(zhuān)業(yè)的20名同學(xué)參加計(jì)算機(jī)技能測(cè)試,以及不參加本班級(jí)課程學(xué)習(xí)或者正在辦理學(xué)籍變動(dòng)的留級(jí)生參加班級(jí)的英語(yǔ)技能測(cè)試。

      (四)春風(fēng)化雨,以解決同學(xué)實(shí)際問(wèn)題為載體,化解矛盾,凝聚人心,共同關(guān)心學(xué)校發(fā)展。

      從開(kāi)學(xué)到教學(xué)評(píng)估期間,正是開(kāi)展“獎(jiǎng)貸助”工作的集中時(shí)間。經(jīng)濟(jì)學(xué)院抓緊時(shí)間,提高效率,著力做實(shí)做細(xì)獎(jiǎng)貸助各項(xiàng)工作,對(duì)國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、勤工助學(xué)崗位和國(guó)家助學(xué)貸款事宜進(jìn)行公正公平公開(kāi)的安排,將學(xué)校的各項(xiàng)助學(xué)政策于評(píng)估前落到了實(shí)處。經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生工作辦公室在接到9月、10月兩個(gè)月的貧困生伙食專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼后在第一時(shí)間于9月27日發(fā)放到相關(guān)的百余名同學(xué)手中。經(jīng)濟(jì)學(xué)院又于10月7日晚9:00在小階梯教室召開(kāi)2007-2008學(xué)年助學(xué)工作會(huì)議,經(jīng)濟(jì)學(xué)院專(zhuān)職輔導(dǎo)員張建寶召集全院160余名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生參加會(huì)議,會(huì)議通報(bào)了國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的評(píng)定情況以及本學(xué)年勤工助學(xué)崗 6 位增多、薪酬增長(zhǎng)和管理方式進(jìn)行變革的相關(guān)情況,并在此基礎(chǔ)之上對(duì)全體貧困生進(jìn)行勵(lì)志教育,使得全體家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生感受到了國(guó)家、社會(huì)和學(xué)校的關(guān)懷以及自身對(duì)于國(guó)家、社會(huì)和學(xué)校的責(zé)任感。

      (五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),細(xì)致安排,集中展現(xiàn)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、活潑向上的精神面貌 在教師資源非常緊張的情況下,經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生工作辦公室安排了大一10個(gè)新生班級(jí)進(jìn)行早讀。同學(xué)們表現(xiàn)出了極大的熱情,積極參加,他們都在早上7:00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入教室,抓緊一天中記憶的黃金時(shí)段埋頭苦讀,精神飽滿(mǎn)地迎接新的一天的開(kāi)始,展示出我院博學(xué)篤行的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。同期,經(jīng)濟(jì)學(xué)院大二到大四年級(jí)的學(xué)生積極參加晨練活動(dòng),充分利用早晨的大好時(shí)光鍛煉身體,豐富課余生活,朝氣蓬勃的景象表明了我院學(xué)子堅(jiān)持德智體全面發(fā)展的風(fēng)尚。不僅如此,經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生工作辦公室還在兩個(gè)評(píng)估期間舉行了相應(yīng)的特色活動(dòng),打造工作亮點(diǎn),為學(xué)校迎接評(píng)估的整體工作添加亮麗的色彩。

      三、整改方案

      我校的教學(xué)評(píng)估工作已經(jīng)取得了階段性的勝利,即將進(jìn)入整改階段。在下一步的整改階段中,經(jīng)濟(jì)學(xué)院將不斷鞏固和提升已經(jīng)取得的評(píng)建成果,同時(shí),將根據(jù)評(píng)估專(zhuān)家組給出的意見(jiàn)和建議,深入查找不足,明確努力目標(biāo),制定出切實(shí)可行的整改方案。

      (一)存在的問(wèn)題

      經(jīng)過(guò)教學(xué)水平評(píng)估,我們發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題。最主要的是:

      1.學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)問(wèn)題。從我院情況看,正在申報(bào)財(cái)政學(xué)專(zhuān)業(yè)。但從實(shí)際情況看,由于我們目前沒(méi)有這一專(zhuān)業(yè),相應(yīng)地教師等也沒(méi)有應(yīng)有的儲(chǔ)備,只有兩位教師主講《財(cái)政學(xué)》課程,在申報(bào)這一專(zhuān)業(yè)時(shí),師資力量不夠,相關(guān)的科研成果更少。在學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)中存在的另一個(gè)問(wèn)題是,基礎(chǔ)學(xué)科與實(shí)際應(yīng)用的矛盾問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)作為全校的基礎(chǔ)學(xué)科,為全校提供理論基礎(chǔ)課程的講授,但同時(shí)我院有學(xué)生培養(yǎng)的任務(wù),而學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)是“應(yīng)用型”人才。這個(gè)矛盾可以通過(guò)不同學(xué)科的交叉得到一定程度的解決,但專(zhuān)業(yè)特色的體現(xiàn)就有一定的困難。

      2.師資隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)幾年的人才引進(jìn),我院的師資隊(duì)伍有了明顯的變化,主要表現(xiàn)在學(xué)歷的提升、平均年齡降低,呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn),并從總量上基本滿(mǎn)足教學(xué)需要。存在的主要問(wèn)題是結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué) 7 科帶頭人,45-55歲的教師偏少,沒(méi)有很好地形成教師梯隊(duì)。

      3.教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題。這次評(píng)估中聽(tīng)了大部分教師的授課,一個(gè)整體感覺(jué)就是:同時(shí)教學(xué),但質(zhì)量相差較大。主要表現(xiàn)在課堂講授、試卷、論文等幾個(gè)方面。有的教師,特別是青年教師,上課沒(méi)有講稿,離開(kāi)多媒體就難以上課;更有的教師課程準(zhǔn)備不足,敷衍了事,只管自己講,不看學(xué)生是否聽(tīng)課。在考試中,有個(gè)別教師試卷有不準(zhǔn)確的試題,在試卷評(píng)閱中,不按規(guī)范評(píng)閱等,在與試卷相關(guān)的文件填寫(xiě)中有很大的隨意性。在論文指導(dǎo)中,個(gè)別教師不認(rèn)真,存在著論文選題與專(zhuān)業(yè)不符,論文撰寫(xiě)存在錯(cuò)別字等問(wèn)題。

      4.實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題。這是目前財(cái)經(jīng)類(lèi)院校普遍存在的一個(gè)“軟肋”。主要問(wèn)題是:第一,如何界定實(shí)踐教學(xué),如在實(shí)驗(yàn)室上機(jī)實(shí)習(xí)是否屬于實(shí)踐教學(xué);第二,學(xué)生自主進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,用何種方式進(jìn)行檢查?第三,實(shí)踐教學(xué)的安排問(wèn)題等。

      (二)整改措施

      1.進(jìn)一步凝練學(xué)科專(zhuān)業(yè)方向。主要是組織同類(lèi)院校的專(zhuān)家、實(shí)際工作部門(mén)的人士,通過(guò)走訪等形式,對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)各專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行討論。如我校重點(diǎn)發(fā)展物流專(zhuān)業(yè),并努力成為“一個(gè)基地兩個(gè)中心”,經(jīng)濟(jì)學(xué)院如何為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供理論支持。與此同時(shí),形成自己的專(zhuān)業(yè)特色。

      2.進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。目前主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:一是師資結(jié)構(gòu)問(wèn)題,即各專(zhuān)業(yè)教師資源合理配置問(wèn)題;二是解決學(xué)科帶頭人問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)引進(jìn)和自己培養(yǎng)相結(jié)合的方式解決。特別是要引進(jìn)學(xué)科帶頭人,我申報(bào)新專(zhuān)業(yè)及申報(bào)碩士點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。

      3.提高教學(xué)質(zhì)量。主要措施是進(jìn)行教學(xué)方法的研究,特別是加強(qiáng)制度建設(shè),以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí),加強(qiáng)科研工作,以科研促教學(xué)。

      4.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。一是繼續(xù)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),并使其切實(shí)發(fā)揮作用;二是定期舉辦“經(jīng)濟(jì)沙龍”,邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者就社會(huì)經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討;三是加強(qiáng)學(xué)生課程實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)的指導(dǎo),把畢業(yè)論文的寫(xiě)作與畢業(yè)實(shí)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái);四是繼續(xù)實(shí)施導(dǎo)師制,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,參與指導(dǎo)教師的課題研究等。

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