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      【運營】雙十一,那些商家秘而不宣的運營技巧[★]

      時間:2019-05-12 02:32:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《【運營】雙十一,那些商家秘而不宣的運營技巧》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《【運營】雙十一,那些商家秘而不宣的運營技巧》。

      第一篇:【運營】雙十一,那些商家秘而不宣的運營技巧

      一把屠龍寶刀,落到屠夫的手里,只能殺豬宰羊;落到武林高手的手里,卻能號令江湖。

      看似平常的運營手段,菜鳥運營上下折騰,流量波瀾不興;精英運營手到擒來,銷量翻云覆雨。

      又到一年雙十一,幾多歡喜幾多愁。估計很多商家已經(jīng)做好備貨丶倉儲丶物流丶頁面種種準(zhǔn)備,萬事俱備,只欠東風(fēng),這股東風(fēng),就看運營如何祭旗神壇丶長袖善舞了。

      因為連續(xù)4年參加雙十一了,所以周邊老是有朋友問我,雙十一有什么操作秘訣啊,給兄弟露幾手。

      他們一個個來問,我一個個回答,實在是重復(fù)勞動,浪費我寶貴的青春。

      反正也好久沒寫文章了,手癢難耐,干脆把問題集結(jié)成文,碰到再問我的人,pia一下發(fā)過去,那叫一個爽。

      (一)產(chǎn)品分身術(shù):

      同一個產(chǎn)品,新建鏈接報不同會場,不算重復(fù)鋪貨。

      并不是所有商家都像韓都丶裂帛丶阿芙這些大商家,動輒幾百個,上千個產(chǎn)品鏈接,有些商家SPU不多,特別是小類目,小而美商家,多的幾十個,少的只有十幾二十個,又要參加預(yù)售,又要參加主會場分會場,鏈接不夠報名了,放棄某個會場把,實在可惜,白花花的流量,最終都會變成金光閃閃的銷售額 啊。Ok,辦法很簡單,新建一個同款鏈接,報不同的會場,不抓重復(fù)鋪貨的,別問我為什么,我也不知道。去年已經(jīng)有好多商家這樣操作了,這個一定要低調(diào),別到處亂講,更不能說是大嘴哥透露的。

      (二)預(yù)熱時間點:

      根據(jù)招商規(guī)則補充規(guī)定,預(yù)熱時間是從11月1日00:00:00-11月10日23:59:59,但雙十一商品預(yù)售是從10月15日 00:00:00開始的,而且,經(jīng)過這么多年雙十一 的轟炸,大部分網(wǎng)購人群,基本上都知道雙十一,都攢足了錢包,等到雙十一購買,所以,從十月中下旬開始,許多店鋪的日銷量基本都會開始減少,除非你同期沖了聚劃算等大活動。對于店鋪來說,雙十一當(dāng)天創(chuàng)造的銷售奇跡,其實是把前半個多月的銷量憋到雙十一一天完成罷了,所以有些店鋪并不是嚴(yán)格按照規(guī)定11月1日才預(yù)熱,直接提前到10月15日就開始預(yù)熱了。

      (三)預(yù)熱期購買訂單處理:

      有些顧客需要急用產(chǎn)品,等不到雙十一就要購買,但是預(yù)熱頁面上又顯示了雙十一價格,如果按正常零售價購買,顧客勢必心理不平衡,跟客服翻番砍價,雙方都煩。與其大家糾結(jié),不如索性給顧客享受雙十一價格。秘訣是采用返現(xiàn)等形式,但不能直接把單品打折,否則會違反雙十一系統(tǒng)最低價監(jiān)控。

      (四)搜索優(yōu)化:

      直接把全店商品的上下架時間,調(diào)整為雙十一當(dāng)天凌晨0-3點丶9-12點丶14-16點丶20-24點,別問我為什么,這么基礎(chǔ)性的東西,不想解釋。雖然雙十一系統(tǒng)打標(biāo)商品會默認

      增加搜索排名權(quán)重,但是,同等條件下,如果你的運營沒有做任何調(diào)整,還是按照之前雷打不動的7天分散上下架,你只能責(zé)怪他們的不作為。如果你們傻乎乎的相信近期網(wǎng)上流傳的文章說上下架權(quán)重降低了,我只能說你們很傻很天真。

      (五)直通車:

      選詞丶養(yǎng)詞丶點擊率這么基礎(chǔ)性的技巧我不再費口水了,我今天只想說策略性的東西。

      提前10天,甚至提前半個月,就要開始預(yù)熱,加大直通車的推廣力度,引導(dǎo)收藏和購物車。到雙十一當(dāng)天,以及雙十一前兩三天,根據(jù)出價和點擊單價的競爭情況,判斷是否減少丶控制甚至停止直通車的日花費投放。

      如果你直到雙十一這兩三天,才急哄哄的沖進去猛投放,跟同行猛搶排名,承受翻好幾倍的點擊單價,我只能說你們太土豪了。

      (六)鉆展:

      同直通車,不解釋。

      (七)淘客:

      不要以為所有的淘客都是給你帶來價值的,有些人只是來搭你雙十一順風(fēng)車的。除了給長年合作的,知道真實身份的淘客丶返利網(wǎng)站保持高傭金計劃,其他通用計劃丶不明身份的淘客,一律調(diào)到最低傭金,否則你會白白給莫名其妙的瀏覽器丶插件貢獻一大筆傭金。

      (八)備貨量:

      別幻想著一次雙十一能讓你咸魚翻身或者一飛沖天,別相信小二一拍腦袋讓你拍胸脯保證備貨幾千萬還是幾個億,除非你是大類目TOP品牌。否則備貨過多,后面一個季度甚至半年,你就等著銷售庫存積壓品了,特別是非爆款。

      根據(jù)自己的流量獲取能力,資金周轉(zhuǎn)能力,倉儲發(fā)貨能力,結(jié)合銷量預(yù)估來備貨。

      前幾年參加過雙十一的,結(jié)合前幾年的銷量以及從今年的日常數(shù)據(jù)進行增量的預(yù)估,以前沒參加過雙十一的,給一個大致的參考值:

      沒入選雙十一會場,沒打標(biāo):日銷量的5倍。

      入選雙十一分會場:等同于半個月到一個月的銷量。

      入選雙十一主會場:等同于3個月左右的銷量。爆發(fā)力猛,或者有大資源支持的大牌,可能沖到相當(dāng)于4-5個月的銷量。

      總之,寧可少備,少填庫存,不可多備;寧可少賺,也別賺了一堆庫存在手里。

      (九)優(yōu)惠券滿減額度設(shè)置:

      優(yōu)惠券的目的,是為了讓單個買家多買幾件產(chǎn)品,提高客單價。

      如果僅僅是自己拍腦袋設(shè)置,或者看別人店鋪怎么設(shè)置,自己就跟風(fēng)設(shè)置,勢必?zé)o法達到預(yù)期的最優(yōu)效果。最優(yōu)的效果是,根據(jù)你的爆款,次爆款雙十一活動價格,對湊單購買的件數(shù)階梯,訂單總價階梯進行預(yù)判,針對每一級的額度進行滿減設(shè)置。讓買家越賣越想買,欲罷不能。

      無門檻優(yōu)惠券:很多類目硬性要求設(shè)置,沒辦法,必須設(shè),弄一個最低面值的,3元丶5元,一個是交差,同時也讓買家爽一把,打折了還能用優(yōu)惠券,其實顧客不在意這幾塊錢,只要有就行。低面值又保證不會讓爆款利潤降低太多。

      第二級額度:兩件爆款丶或一件爆款+一件次爆款

      第三級額度:三件爆款丶或兩件爆款+一件次爆款

      第四級額度:三件爆款+一件次爆款丶或兩件爆款+兩件次爆款

      第五級額度:三件爆款+兩件次爆款,或兩件爆款+兩件次爆款+一件長尾款

      。。。

      (十)老客戶推什么:

      有些店鋪直通通的給老客戶發(fā)短信說,親,我們雙十一全場五折封頂了,快來收藏+購物車,還有優(yōu)惠券了,還有滿減了。

      老客戶上個月才買了你的產(chǎn)品,你現(xiàn)在就發(fā)短信告訴他打折了,不氣死才怪。

      正確的方法是,對老顧客不要提全場打折的信息,雖然他們明明知道,如果你店鋪有針對雙十一的新品特供,對老會員推新品是最好的,會在一定程度上淡化產(chǎn)品打折的信號。此外,通過CRM篩選老客戶,推薦他們滿多少還可以獲取老客戶專享禮包,也是比較吸引老客戶的點。

      (十一)集中一個時間段沖上主會場

      有些腰部商家只能呆在分會場,與主會場是無緣的。但主會場有些資源位丶海景房也不是一成不變的,而是采取兩小時賽馬的機制,甚至有些每小時賽馬,如果能有效利用這種賽馬機制,利用好老客戶回購丶頁面集中時間段買贈活動,集中在1-2個小時的時間段,把銷量沖上去,沖到主會場資源位,流量和銷量也是很可觀的。具體哪個時間段好沖,我不說了,你自己掌握,嘿嘿。

      第二篇:XX雙十一活動運營總結(jié)

      XX雙十一活動運營總結(jié)

      XX雙十一活動運營總結(jié)怎么寫,以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

      XX雙十一活動運營總結(jié)

      對于網(wǎng)店來說,一年里總有幾個時段是銷售的旺季,這不“雙十一”才過去不久,“雙十二”又和廣大買家們見面了。對此,作為淘寶賣家的我們確實該好好感謝下馬先生,他不僅開創(chuàng)了淘寶這個最受歡迎的網(wǎng)商平臺,讓不少像我這樣想要創(chuàng)業(yè)的人開創(chuàng)出自己的事業(yè),而且他更是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷模式,開啟了中國的“雙十一”“雙十二”購物狂潮,讓不少賣家和買家都成為其中的受益者。

      我是賣茶的,地道的武夷山茶,從我的淘寶店開業(yè)至今,也見證了多次“雙十一”的火爆場景,于是今年在不少茶友的建議下,經(jīng)過與家人商議也欣然參與了今年的“雙十一”活動,首次參與這種活動,也遇到了不少問題,最直接的問題就是發(fā)貨問題,面對來自全國各地茶友們的訂單,我和客服完全忙不過來,只能動員全家一起上陣。萬幸忙碌的雙十一過去了,經(jīng)過“雙十一”促銷的洗禮,面對接下來的“雙十二”,我也充滿了信心,決定最大力度的回饋廣大愛喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。這一活動一經(jīng)上線發(fā)布,就迎來了廣大朋友們的光顧,獲得了大家的支持。同時我也吸取了“雙十一”發(fā)貨慢的教訓(xùn),對不少地方遠的顧客自己貼錢,選擇最快的順豐快遞。順豐,不愧是快遞業(yè)的領(lǐng)跑者,也難怪是比其他快遞價格貴,雙十二當(dāng)天我打包發(fā)貨,沒幾天就收到了茶友們確認收貨且好評的評價。

      顧客的好評,無疑是對我們真誠付出的最大肯定,鞭策著我們更好的為廣大朋友們服務(wù),絕不因活動而降低產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,恰恰相反在這個特殊時節(jié)更要全心全意的為大家送上最好的服務(wù),因為這個時節(jié)才是真正考驗商家的時刻。為什么這樣說?因為在與到我淘寶店買茶的買家們交流中,聽到過一件這樣的事兒:去年的雙十一,該買家在某店買了件衣服,而賣家以雙十一量大快遞緊張為由,遲遲不發(fā)貨,原來是該賣家都斷貨了,在等進貨后才給這位買家發(fā)貨。后來,這位買家給了中評,也再沒去該店買過東西。所以說,越是重大活動越是考驗店家的時刻,如果這個時候店家依然很好,這樣的店家在日常銷售中也絕對差不了。

      所以,面對忙碌的雙

      十一、雙十二,我提前就做足了準(zhǔn)備,不僅精心挑選出一批好茶滿足茶友們的需求,而且在服務(wù)方面更是一如既往的貼心,在雙十二中甚至為較遠的茶友們貼錢發(fā)順豐快遞,我的這種做法也得到了大家的支持,兩場活動下來我店鋪的業(yè)績也都不錯,尤其是在“雙十二”活動中?;顒咏Y(jié)束后,我統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),活動期間在我店鋪購買茶葉的朋友,老顧客明顯多于新顧客,對此我由衷的感到高興,老顧客多于新顧客說明我的茶葉和服務(wù)得到大家的認可,這將是我堅持賣好茶最大的動力,謝謝你們。

      XX雙十一活動運營總結(jié)

      20XX年11月11日,地信院團學(xué)會女生部在新校區(qū)排球場如期舉行了“光棍很忙“趣味游戲活動。

      這次活動總體上達到預(yù)期效果,參與者們在歡快的游戲中齊心協(xié)力,爭分奪秒,不僅增加了團隊意識,更結(jié)交了一些異性朋友,為進一步脫光打下一定基礎(chǔ)。

      一、活動進程

      1、前期策劃。由于雙十一非傳統(tǒng)節(jié)日,僅為新時代潮流催生的文化產(chǎn)物,又考慮到經(jīng)費預(yù)算方面以及女生部人員風(fēng)格的基本情況,最終把活動的形式定位為非正經(jīng)非文藝無節(jié)操的趣味闖關(guān)游戲,參考網(wǎng)絡(luò)上趣味游戲項目,我們加以改編加工,添加趣味名稱來吸引參加人員眼球。

      2、幾經(jīng)波折。開始時數(shù)學(xué)院有意與我們一起辦活動,他們方面有拉到贊助,但由于場地等原因擱淺了,策劃出來后文學(xué)院又有意與我們一起舉辦,條件是他們出錢出妹子,但后來還是沒有成功協(xié)商好,最后幾天決定由我們自己院來舉辦。

      3、如期舉辦。活動當(dāng)天遇過天晴,在新校區(qū)排球場事先布置好場地(下雨則在事先準(zhǔn)備的教室內(nèi)進行),活動基本按計劃進行。

      二、活動反思

      作為這次活動的主辦單位,地信院團學(xué)會女生部為這次活動花費了不少心血,但由于各種主客觀因素使活動仍不夠完善。

      1、客觀因素。

      活動當(dāng)天的上午八點到十二點有英語四級補習(xí),下午一點半有院籃球賽,三點五十五還有高數(shù)補習(xí),些人還有聯(lián)誼聚餐等活動,當(dāng)天天氣晴朗適合洗衣服,而且據(jù)當(dāng)日老黃歷介紹“【宜】:沐浴,祭祀?!彼杂行┤伺苋ハ丛瑁舷?,老黃歷上還有“馀事勿取”的提醒,就是說除了黃歷允許(比如宜求醫(yī)、治病、破屋??)以外的任何事情,都不應(yīng)該做,有總總原因?qū)е轮皥竺麉⒓拥娜伺R時不來參加,使人數(shù)上不如預(yù)期效果。

      2、主管因素。

      活動物資準(zhǔn)備不夠充分,“橫渡鱷魚潭”由于椅子不夠牢固而取消,“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準(zhǔn)備的不夠多,如果人數(shù)多的話將只能用水代替。“含水傳情”臺詞想的不夠有挑戰(zhàn)性。

      活動現(xiàn)場不夠有秩序,工作人員有些去別的游戲項目觀望。

      活動進完成的人員安排欠考慮。

      活動宣傳力度欠佳。

      活動組織人過多,缺少統(tǒng)一指揮。

      活動人員安排不夠明確,準(zhǔn)備物資時人員沒有到位。

      活動中若有現(xiàn)場主持活躍氣氛效果會更好。

      工作人員積極性不夠高,沒能帶動氣氛。

      活動物資沒提前清點完整,導(dǎo)致活動當(dāng)天現(xiàn)用現(xiàn)買。

      活動后頒獎儀式不夠正式。

      三、活動意義及結(jié)果

      盡管由于種種原因活動參與度不是很理想,但這個活動本身的意義就在于男女生在雙十一這天玩的開心,增進了解,結(jié)交朋友。大家有興趣就來玩,而且據(jù)說參與者反應(yīng)還不錯,不想來也不強求,強制參加反而失去了活動意義。至于結(jié)果,當(dāng)天沒有現(xiàn)場成功脫光的,不過后續(xù)的發(fā)展有待于進一步調(diào)查。

      XX雙十一活動運營總結(jié)

      前期籌備:

      1、預(yù)售

      今年雙十一的一個創(chuàng)舉就是早在10月15號就開始預(yù)售,天貓官方并沒有給出對于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),可能是因為數(shù)據(jù)并不如191億這么好看,不過,預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo),對備貨,系統(tǒng),倉儲的效率實現(xiàn)了很大程度的提升,當(dāng)賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,更快和更有信心的籌備雙十一時,帶來的巨大效果將是無法量化的;

      2、天時

      今年的雙十一恰好是周末,單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,當(dāng)整個周末街上的人都明顯減少時,我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費一股腦的涌向了天貓!

      3、無處不在的天貓

      當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點東西時,你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計天貓在此次雙十一至少投入了10個億的廣告,4、預(yù)充值

      今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,大大提高了支付成功率。

      24小時狂歡

      當(dāng)2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時,你就可以知道這次注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻:

      70分鐘20億;

      8小時16分50億!

      13小時18分超過100億!

      24小時結(jié)束最終定格在,191億。

      其中,銷售額破億的商家有3家

      5000萬以上銷售額18家;

      1000萬以上銷售額227家;

      500萬,100萬501家,2580家。。

      當(dāng)零點過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發(fā)的時候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,可以認為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!

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      第三篇:商家運營轉(zhuǎn)正總結(jié)

      實習(xí)總結(jié)

      很開心能夠加入XXX這個大家庭,成為了杭州運營中心的一員,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在XXX度過了2個多月,感謝XXX給了我這次實習(xí)的機會,讓我學(xué)習(xí)成長了很多。實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。我主要對我所在的崗位的工作職責(zé),實習(xí)期間的成果,對下一步工作計劃和對公司各方面的建議四方面進行總結(jié)。

      1.工作職責(zé)

      我是在標(biāo)類的食品組擔(dān)任運營實習(xí)生的職位,我認為作為類目商家運營,主要是保證平臺類目的健康良好的發(fā)展,制定類目發(fā)展方向和目標(biāo),為類目KPI負責(zé),同時管理并調(diào)動商家的積極性,制定促銷計劃,促進商家銷售額的增長,商家才是銷售額的真正來源,才是我們發(fā)展的基石,所以真正做到服務(wù)商家,才是我們發(fā)展的根本。

      工作的具體內(nèi)容有商家招商,商家管理,類目頻道維護,節(jié)日大促等促銷活動制定維護,日?;顒拥木S護與選品,數(shù)據(jù)的整理分析等。

      2.實習(xí)感受

      對于實習(xí)期間的工作根據(jù)內(nèi)容和時間主要分為3個階段

      第一階段,剛剛開始的時候,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉小二后臺、排期后臺,亞當(dāng)后臺的基本操作,商家的咨詢解釋工作等,剛剛開始的時候,主要是在99,限時搶購選品完成后,添加到排期后臺,開始時也沒有完全理解其中的邏輯關(guān)系,很多操作都是死記硬背,效率并不高。

      在這期間,是我出錯的高峰期了,例如時間的沒有精確到秒,產(chǎn)品忘記同步,場次錯誤等,但通過向劉老師和爽姐不斷的學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。由于從來沒有接觸過商家后天,對很多商家具體的操作,報名流程都不是很清楚,所以我也會經(jīng)常和商家進行交流,因為商家才是正真的實操者,從他們那里能夠?qū)W到很多商家端的東西。

      第二階段,在對后臺有了一定的熟悉度之后,爽姐和劉老師對我的工作上作了一定的調(diào)整,我開始進行每日的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并對前日的數(shù)據(jù)進行一定的分析,然后還有添加品牌團、好店和品牌館的排期。其中品牌團需要不斷的與商家進行溝通,督促商家及時制作活動的入口圖,頁面,商品的選品,并及時進行報名,如果出現(xiàn)問題,還需要進行調(diào)整。剛開始時,會遇到很多問題,在這過程中,需要與商家協(xié)調(diào)并進行修改,保證活動的順利上線。例如對于入口圖模板的使用,剛剛開始時,大家對模板使用并不是特別清楚,于是我對模板使用自己制作了一個具體詳盡的使用說明,并提供給所有的商家,現(xiàn)在雖有的商家都能夠正確的使用模板。

      第三階段,也就是現(xiàn)在的工作內(nèi)容,在之前的工作基礎(chǔ)上,我開始了99活動選品的工作,根據(jù)商品統(tǒng)計的數(shù)據(jù)和劉老師的指導(dǎo),加上現(xiàn)在一段時間的經(jīng)驗累計,現(xiàn)在負責(zé)的99模塊銷售穩(wěn)步增長,同時應(yīng)用之前在京東商家運營累積的保健食品和廣告法的經(jīng)驗,對食品類目的商品進行了篩查并督促商家及時自查和修改,確保食品類目的商品都符合新廣告法,安全上線。食品類目的違規(guī)詞數(shù)量從之前的重災(zāi)區(qū)到現(xiàn)在的連續(xù)多次檢查0錯誤。同時對品牌團的排期和審核變得更加有經(jīng)驗,與商家溝通得也越來越順暢。除了活動之外,還對分類頻道的頂部banner進行日常維護,定時對其進行排期和添加,保障類目頻道的正常運行。

      通過不斷的熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善?,F(xiàn)在已經(jīng)能獨立完成目前負責(zé)的所有工作,3.未來半年計劃

      目前,我認為最重要的是,向前輩不斷的學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗,努力提高自身的運營水平和業(yè)務(wù)能力。

      商家管理方面,針對目前食品類目產(chǎn)品的詳情頁主圖等過于簡單粗糙的情況,嚴(yán)重影響到了成交的轉(zhuǎn)化,好的食物圖片將大大的刺激消費者的感官,所以將協(xié)助并督促商家對產(chǎn)品進行優(yōu)化,總結(jié)出商品詳情頁的DEMO,按照新的DEMO重新制作詳情頁。

      類目頻道維護,除了頂部banner的維護,了解學(xué)習(xí)其他模塊的創(chuàng)建和維護,增加分類模塊的產(chǎn)出。

      節(jié)日大促等促銷活動制定維護,積極參與到大促和日常的營銷活動中,了解活動的流程以及后臺相應(yīng)的操作,做到人人都是營銷崗

      日?;顒拥木S護與選品,不斷的總結(jié)99的選品經(jīng)驗,努力提升99的銷售額和客單價,嘗試限時搶購和品牌團的選品和排期,數(shù)據(jù)的整理分析,不斷研究和分析數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋,做出相應(yīng)的調(diào)整和改變,保障GMV的不斷增長。

      商家招商,做到人人招商,努力尋找目前需要的相關(guān)產(chǎn)品和品牌并推進相關(guān)店鋪的入駐。行業(yè)研究,時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)變化,關(guān)注時下熱點,根據(jù)行業(yè)特點指定相應(yīng)的運營和推廣計劃。

      4.建議與意見

      (1)企業(yè)文化建設(shè)

      在我實習(xí)的這2個月期間,并沒有明顯的感受到我們公司的文化與價值觀是什么,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,應(yīng)該是深深烙印在每個員工的腦海里的,企業(yè)文化的重要性不言而喻,希望能夠加強這方面的建設(shè)。

      (2)相關(guān)的培訓(xùn)

      在入職到現(xiàn)在的2個多月的過程中,也沒有任何的入職培訓(xùn),所有對公司的了解都是通過老員工的口述了解,并沒用系統(tǒng)的對公司的文化,部門建制,發(fā)展?fàn)顩r,未來走向等方面進行講解。希望以后能夠增加這個培訓(xùn)。

      (3)增加交流活動

      大家每天同在一個辦公室,但是很多同事之間還是互不認識,這樣不利于大家對公司集體的融入,也不利于大家對工作的協(xié)調(diào)。所以,各部門之間需要不定期舉行活動,如聚餐、外出郊游、爬山等,可增近同事之間的感情,增加大家對XXX這個大家庭的集體感,這樣能更好的協(xié)調(diào)工作,有利于工作順利的進行。

      最后,時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作兩個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責(zé)、細心,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì)。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。

      在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),做一個全面的考量。希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),謝謝

      第四篇:雙十一商家促銷策劃

      篇一雙十一促銷活動策劃書

      一.促銷的目的:

      l 銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價促銷活動是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。

      二、促銷的過程:

      l 確定促銷的商品、并備好充足的貨。要確定顧客人群

      1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。

      2、要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標(biāo)消費群,這些人才是你的受眾,所以促銷一定要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,找到了你的目標(biāo)消費群,促銷才會有成效,如果對著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。

      三、制定促銷方案:

      l 會員、積分促銷:折扣促銷贈送樣品促銷:抽獎促銷:紅包促銷拍賣:積極參與淘寶主辦的各種促銷活動

      ⑴會員、積分促銷:所有購買我公司產(chǎn)品的顧客,都成為我公司的會員,會員不僅可享受購物優(yōu)惠,同時還可以累計積分,用積分免費兌換商品。

      優(yōu)點:采用這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時鞏固老客戶,拓展新客戶,增強了客戶對網(wǎng)店的忠誠度!

      ⑵折扣促銷:折價亦稱打折、折扣,是目前最常用的一種階段性促銷方式。由于折扣促銷直接讓利與消費者,讓客戶非常直接的感受到了實惠,因此,這種促銷方式是比較立桿見影的。

      A、直接折扣:找個借口,進行打折銷售。

      優(yōu)點:符合節(jié)日需求,會吸引更多的人前來購買,雖然折扣后單件利潤下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會減少,同時還增加了店內(nèi)的人氣,擁有了更多的客戶,對以后的銷售也會起到帶動作用,何樂而不為呢?

      建議:采用這種促銷方式的促銷效果也要取決于商品的價格敏感度。對于價格敏感度不高的商品,往往徒勞無功。不過,由于網(wǎng)上營銷的特殊性,直接的折扣銷售容易造成顧客的懷疑,一般不建議使用。

      B、變相折扣:

      免郵費,單件商品的價格略低于免郵費要求的價格,組合起來買兩件或者多件商品達到免郵費要求。將商品組合起來打折。

      優(yōu)點:更加人性化,而且,折扣不露痕跡!

      建議:產(chǎn)品的組合有很高的學(xué)問,組合得好可以讓消費者非常滿意,一定要找相關(guān)產(chǎn)品進行組合。

      C、買贈促銷:

      其實這也是一種變相的折價促銷方式,也是一種非常常用而且有效的促銷方式之一。

      優(yōu)點:讓顧客覺得自己花同樣的錢多買了樣產(chǎn)品,高興!

      建議:買贈促銷應(yīng)用效果的好壞關(guān)鍵在贈品的選擇上,一個貼切,得當(dāng)?shù)馁浧?,會對產(chǎn)品銷售起到積極的促進作用,而選擇不適合的贈品只能是賠了夫人又折兵,你的成本上去了,利潤減少了,但客戶卻不領(lǐng)情!

      ⑶贈送樣品促銷:

      在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對抗競爭品牌、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。

      優(yōu)點:讓顧客產(chǎn)生對產(chǎn)品的忠實度。

      建議:效果過硬的產(chǎn)品才能夠試用。

      ⑷抽獎促銷:

      這是一種有運氣性質(zhì)的促銷方式。也是應(yīng)該較為廣泛的促銷方式之一,由于選擇空間大都是有誘惑力的獎品,因此,可以吸引消費者來店,促進產(chǎn)品銷售。抽獎促銷活動應(yīng)注意的幾點:

      a獎品要有誘惑力,可考慮大額超值的產(chǎn)品吸引人們參加;

      b活動參加方式要簡單化,太過復(fù)雜和難度太大的活動較難吸客戶的參與;

      c抽獎結(jié)果的公正公平性,由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和參加者的廣泛地域性,對抽獎結(jié)果的真實性要有一定的保證,并及時能過email、公告等形式向參加者通告活動進度和結(jié)果。

      ⑸紅包促銷

      紅包是淘寶網(wǎng)上專用的一種促銷道具,各位賣家可以根據(jù)各自店鋪的不同情況靈活制定紅包的贈送規(guī)則和使用規(guī)則。

      優(yōu)點:

      可增強店內(nèi)的人氣,由于紅包有使用時限,因此可促進客戶在短期內(nèi)再次購買,有效形成客戶的忠誠度!

      ⑹拍賣:

      拍賣是網(wǎng)上吸引人氣最為有效的方法之一,由于一元拍和荷蘭拍在淘寶首面都有專門的展示區(qū),因此進入該區(qū)的商品可獲得更多的被展示機會,淘寶買家也會因為拍賣的物品而進入家店內(nèi)瀏覽更多商品,可大大提升商品成交機會。

      ⑺積極參與淘寶主辦的各種促銷活動:

      淘寶不定期會在不同版塊組織不同的活動,參與活動的賣家會得到更多的推薦機會,這也是提升店鋪人氣和促進銷售的一個好方法。要想讓更多的人關(guān)注到你的店鋪,這個機會可要抓住哦,所以別忘了經(jīng)常到淘寶的首頁,支付頁面,公告欄等處關(guān)注淘寶舉行的活動,并積極參與!

      四、營造良好的促銷氛圍

      有效利用店鋪裝修、公告及留言,營造一種火爆的氛圍。有些人做促銷,店外宣傳也做得很不錯,可進店一看,扭頭就走。就是店內(nèi)氛圍沒做好。促銷時和沒促銷時一個樣,冷冷清清的,店鋪公告沒有促銷,留言也沒有促銷信息,進入店內(nèi)就感覺不到一點有人氣、有促銷氛圍的感覺。促銷要“有聲有色”!冷冷清清,能留住客戶嗎?

      五、總結(jié)促銷的效果和經(jīng)驗教訓(xùn)

      組織促銷也是一種經(jīng)歷,促銷結(jié)束之后,店長應(yīng)該對促銷的結(jié)果做一個分析,包括對流量、銷售量、點擊率,這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時,也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較,找到可以學(xué)習(xí)的地方,競爭對手比自己銷量好,肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程。對促銷活動進行總結(jié)可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平,在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動哪里比較不足,在下一次的活動中進行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。

      篇二雙十一促銷活動策劃書:

      整個雙十一營銷計劃表中我們可以把活動分成三個部分:

      第一部分是打基礎(chǔ)、增銷售的部分,時間節(jié)點是在10月10日至10月31日,這部分主要活動是聚劃算活動和店鋪優(yōu)惠劵發(fā)送活動,當(dāng)然這段時間也不局限于只是聚劃算的商品團和品牌團,如果開通淘金幣權(quán)限的,淘金幣活動同樣是可以參加的,另外像品牌特賣也是可以的,只要是一切能上的店鋪活動,都可以申請參加。

      第二部分是預(yù)熱。預(yù)熱活動也是直接影響到雙十一當(dāng)天業(yè)績的關(guān)鍵部分,預(yù)熱是雙十一的前奏,預(yù)熱的時間節(jié)點是11月1日至11月10日,活動內(nèi)容主要包括雙十一當(dāng)天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預(yù)熱活動、CRM維護和營銷、SNS推廣。

      對于賣家來說,預(yù)熱這十天除了通過合作預(yù)熱活動拉新會員之外,對于用戶群基數(shù)較大大大賣家,預(yù)熱期間最最重要的事情是CRM維護和營銷。具體分成幾步,每一步采用什么樣的手段來激活、維護已有的老會員,吸引老會員領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵,提前把目標(biāo)商品加進購物車,雙十一當(dāng)天能回來下單購買,是值得各位賣家要深思的問題。

      第三部分就是雙十一當(dāng)天。雙十一當(dāng)天的營銷活動主要是根據(jù)當(dāng)天官方賽馬時間點和規(guī)則來定,不同時間段有不同時間段的玩法,當(dāng)然全場1-5折是必須要有,滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規(guī)款外,我們是不是可以進行一些玩法的創(chuàng)新呢?以下是兩個活動設(shè)計思路,可以作為參考:

      刺激用戶購買:

      第1、88、888、1888……用戶的激勵

      限量購產(chǎn)品銷售(稀缺感)

      售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)

      贈送禮品

      Vip會員包裝

      提高客單價:

      關(guān)聯(lián)營銷 滿額就減、買多折上折 對高客單價用戶進行獎勵 提高單包件數(shù) 買多件享優(yōu)惠

      雙十一關(guān)鍵指標(biāo)

      在做雙十一營銷計劃指標(biāo)內(nèi)容的時候,明白雙十一關(guān)鍵指標(biāo)所包括的是那幾個信息維度,這里重點講一下雙十一營銷計劃表縱軸中的幾大關(guān)鍵指標(biāo):

      會場位置:我們要根據(jù)雙十一審核結(jié)果,明確自己所在的會場,雙十一有主會場,分會場之分,當(dāng)然,我們?nèi)绻诜謺?,也要通過賽買規(guī)則爭取主會場。12年的時候還有一淘會場,另外就是雙十一當(dāng)天是否有聚劃算的品牌團或者商品團支持。根據(jù)當(dāng)天會場資源進行接下來的各項指標(biāo)預(yù)估和制定。

      業(yè)績指標(biāo):這里的業(yè)績指標(biāo)有兩部分組成:第一部分是通過自然流量帶來的業(yè)績指標(biāo),第二部分是根據(jù)會場預(yù)估所能實現(xiàn)的雙十一業(yè)績指標(biāo)。業(yè)績指標(biāo)是可以根據(jù)上一相關(guān)數(shù)據(jù),或者競爭品牌相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考來預(yù)估和制定。

      客單價指標(biāo):這里的客單價指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的客單價,同樣也是根據(jù)不同會場的折扣要求和消費群的區(qū)分,以及商品價格的不同來制定相對應(yīng)的客單價??梢詤⒖忌弦浑p十一的客單價數(shù)據(jù),或者競爭品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)。

      轉(zhuǎn)化率指標(biāo):這里的轉(zhuǎn)化率指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的轉(zhuǎn)化率指標(biāo),同樣也是根據(jù)不同會場的流量情況和消費群的區(qū)分,以及商品價格的不同來制定相對應(yīng)的轉(zhuǎn)化率。可以參考上一雙十一的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù),或者競爭品牌轉(zhuǎn)化相關(guān)的數(shù)據(jù)。

      流量指標(biāo):這里的流量指標(biāo)分為兩部分,一部分是自然流量指標(biāo),另外一部分是已購買流量指標(biāo)。根據(jù)雙十一目標(biāo)業(yè)績,結(jié)合客單價,轉(zhuǎn)化率以及自然流量這幾部分的數(shù)據(jù),計算出完成目標(biāo)業(yè)績的流量缺口,確定所需要購買的流量數(shù)據(jù)及預(yù)算。

      貨品準(zhǔn)備

      雙十一貨品準(zhǔn)備是根據(jù)業(yè)績指標(biāo),再結(jié)合商品品類架構(gòu)、商品單價、售馨率等指標(biāo)來進行核算和準(zhǔn)備的。

      在雙十一貨品規(guī)劃的時候,要從兩部分來考慮,一是在售商品的數(shù)量和品類,二是上新商品的數(shù)量和品類。不管是在售和即將上新的商品,總數(shù)有多少,哪些是重點品類商品,都要有具體的規(guī)劃。

      貨品準(zhǔn)備的關(guān)鍵指標(biāo):售罄率、件單價、銷售指標(biāo)

      貨品準(zhǔn)備的計算公式:備貨總件數(shù)=(銷售指標(biāo)/售罄率)/件單價

      假設(shè)品牌商雙十一要完成1000萬目標(biāo)業(yè)績,需要備多少貨呢?

      一般按照女裝的售罄率約40%核算,最低銷售額800萬,那么需要備貨2000萬。如果件單價100元,那么需要備貨20萬件。

      備貨量在自己可控的范圍,原則是好產(chǎn)品才有好轉(zhuǎn)化,首先選產(chǎn)品有以下幾項參考指標(biāo):

      1)好評率較高的產(chǎn)品

      2)銷量持續(xù)增長的產(chǎn)品

      3)有利潤空間打得起價格戰(zhàn)的產(chǎn)品

      4)能否帶來大流量的產(chǎn)品

      5)適合與多個套餐組合的產(chǎn)品

      6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)品

      7)有強大庫存供應(yīng)支持的產(chǎn)品

      8)具有價格吸引力的產(chǎn)品

      貨品結(jié)構(gòu)分析:確定主推品類、主推產(chǎn)品,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時在明星商品、引流商品頁面搭配關(guān)聯(lián)銷售商品。確定活動當(dāng)天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當(dāng)流量進來時,最大化的拉動銷量。

      貨品要求

      1)貨品大類占比(大類的庫存深度區(qū)間、價格區(qū)間)

      2)貨品主推大類的挑選

      A,明確各類別的主推價格帶、占比、款數(shù)、數(shù)量;

      B,主推款的提前賽馬;

      C,暢銷、滯銷的貨品占比分析

      3)進行詳細的庫存盤點,根據(jù)不同類別產(chǎn)品的動銷率來制定相應(yīng)的安全庫存。

      延伸閱讀:雙十一背后的啟示

      所謂雙十一活動是各大電商平臺針對每年的十一月十一日進行的全平臺的促銷活動。促銷力度大,促銷方式多樣,回饋消費者,各種造勢,甚囂塵上。

      事實上,每年的這一天,各大電商平臺流量暴增,交易量達到前所未有的程度??芍^一年到頭來最瘋狂的一天。有相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn),很多平臺賣家在這一天業(yè)績大爆發(fā)。甚至為了這一天,平臺上很多賣家寧愿放棄很多活動,積累資本,準(zhǔn)備各種資源,就是為了在雙十一這天大顯身手。

      賣家與電商平臺之間的關(guān)系自然是最直接的經(jīng)濟利益關(guān)系,賣家能夠滿賺,電商平臺自然也就因此獲利。天貓商城無論線上線下廣告信息全面鋪開,將雙十一促銷活動炒的似乎全人類都知道,這直接為雙十一這天流量暴增打下了堅實的基礎(chǔ)。

      其實作為普通消費者,雙十一活動并沒有什么特別的新意,比上傳統(tǒng)節(jié)日并沒有什么重要意義。甚至雙十一這個數(shù)字本身就是一個炒作的網(wǎng)絡(luò)話題。然而,筆者認為,這正是社會問題和現(xiàn)在人們交流方式所導(dǎo)致的一個結(jié)果。雙十一稱之為“光棍節(jié)”,而這個節(jié)日本身是因為現(xiàn)代戀愛婚姻成本的上升而廣大青年男女生存壓力越來越大所滋生出來的。同時網(wǎng)絡(luò)文化越來越發(fā)達,人們交流方式越來越便捷快速,接受新 事物的速度越來越快,人們越來越離不開網(wǎng)絡(luò),這是一些網(wǎng)絡(luò)話題能夠大行其道的載體。這些主要的因素,作為企業(yè)營銷是不得不加以考慮和利用的。

      不止是雙十一活動,只要是能夠在廣大人群中引起了強烈的共鳴,這都會具備讓企業(yè)進行營銷活動的基本條件。而作為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用最基本的電子商務(wù)也會在這當(dāng)中獲得更好發(fā)展的活力。

      第五篇:運營技巧篇

      運營技巧大全

      (備注:每篇文章都加了超鏈接,鼠標(biāo)點擊右鍵,選擇”打開超鏈接“即可查看文章)

      問題1:不懂PS,如何做logo?

      《想做高逼格logo,根本不必PS!》

      問題2:如何在標(biāo)題打花漾字?

      《風(fēng)好大,連文章封面,都被吹成了gif啦》

      問題3:如何下載微信文章的圖片?

      《這樣下載微信文章的圖片,免費又快的不要不要的》

      問題4:沒有贊賞,怎么開通?

      《哈哈哈哈,我靠走后門拿到贊賞啦!》

      問題:5:微信文章封面圖如何獲???素材、消息怎樣能看個夠?文章圖片如何瞬間切換、滑動的圖片?關(guān)鍵詞自動回復(fù)如何回復(fù)多條內(nèi)容?

      《5個公眾號技巧,好用又BB》

      問題6:如何在標(biāo)題上加個性的表情?

      《想做標(biāo)題黨,要么個性要么*》

      問題7:為什么有的文章gif會動,有的不會?

      《為什么有的文章gif會動,有的不會,終于找到原因了!》

      問題8:微信群有哪些搜索方法?

      《運營內(nèi)行人才知道的“微信群搜索大法”,你知道嗎?》

      問題9:微信文章視頻的下載捷徑

      《那些你想默默下載的視頻,在這里...》

      問題10:怎么做到推文里面點擊屏幕就會出現(xiàn)文字?

      《你這個磨人的文章黑科技呀,真好~》

      問題11:嗶嗶的朋友圈分享功能是怎么做的?

      《“嗶”!這個朋友圈分享功能,好“嗶嗶”?。 ?/p>

      問題12:微信推文排版應(yīng)該注意些什么?

      《因為大病初愈,所以發(fā)點福利!》

      問題13:在騰訊視頻下載的視頻,如何改格式?

      《騰訊不給改,可我就想改!》

      問題14:有哪些去水印的小技巧?

      《吶!給你4個“去水印”的妙招》

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        雙十一”背后的淘寶店鋪精細化運營之戰(zhàn)

        雙十一”背后的淘寶店鋪精細化運營之戰(zhàn) 雙十一剛過,很多當(dāng)晚熬夜瘋搶的買家都收到了心儀的寶貝。更有甚者,在辦公室就開始互曬雙十一戰(zhàn)利品。就職于廣告公司的小劉,周一進公司......

        淘寶運營經(jīng)驗技巧

        淘寶運營技巧 本文記錄了淘寶運營的不少小技巧和觀點,雖然零散,但很實用。這篇文章只適合電商朋友 閱讀。“點燈篇”講了很多大道理,本文會來介紹我的實際操作經(jīng)驗。既然是經(jīng)驗......

        淘寶運營面試技巧

        一丶填空題: 1丶天貓店最低返點比例:電器類____服飾配件類 2丶c店手機專享價活動時長最長不超過____天 3丶c店手機專享價—電腦促銷價>____元 4丶c店設(shè)置后的手機專享價>_......

        美容院終端運營技巧

        2005年,必將是美容行業(yè)發(fā)展里程中標(biāo)志性的一年。在剛剛過去的2004年10月,由四位著名的青年經(jīng)濟學(xué)家撰寫的《中國美容經(jīng)濟年度報告》第一次提出了“美容經(jīng)濟”這個概念。報告數(shù)......

        微信運營技巧

        1.請告訴我每一次溝通丶互動,推送的內(nèi)容是誰,讀者對這個人越了解,信任度越高,他在公司職位丶姓名丶連系方式.2.簡單就是力量,不要把自已的微信公眾賬號變成萬能的功能的應(yīng)用......

        知乎運營技巧

        知乎 知乎,一家慢公司,經(jīng)過近7 年的沉淀現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為估值超過 10 億美元的獨角獸公司?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的部分估值來源是靠人頭(流量)撐起來的,而知乎也不例外,重要的是知乎的用戶......

        臨近雙十一,如何站在運營的思維做內(nèi)容營銷

        臨近雙十一,如何站在運營的思維做內(nèi)容營銷 關(guān)鍵詞:布局 內(nèi)容運營 達人 策劃 導(dǎo)讀: 對每位商家來說,一年中淘寶最重要的日子莫過于雙十一,許多商家都在準(zhǔn)備報名、預(yù)熱、賽馬、種草......