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      突發(fā)事件應(yīng)對評價總結(jié)

      時間:2019-05-12 02:47:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《突發(fā)事件應(yīng)對評價總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《突發(fā)事件應(yīng)對評價總結(jié)》。

      第一篇:突發(fā)事件應(yīng)對評價總結(jié)

      2017年度突發(fā)公共事件應(yīng)對工作總結(jié)評估

      2017年,我院應(yīng)急管理工作在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,按照“以人為本、健全機制,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé),強化管理,快速應(yīng)對、協(xié)同配合”的方針,圍繞市政府2017年應(yīng)急管理工作要點,不斷加強我院應(yīng)急管理體系建設(shè),應(yīng)急管理聯(lián)動機制初步形成,應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到加強,全區(qū)應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的處置能力明顯提高。根據(jù)《興安盟行署辦公室關(guān)于開展2017年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知》要求,現(xiàn)就我院有關(guān)情況報告如下:

      一、基本情況

      2017年我院共處置1起因債務(wù)糾紛持刀傷人案的醫(yī)療救治工作,當(dāng)場死亡2人,重傷3人。

      二、處置情況

      1、決策正確、反應(yīng)迅速,構(gòu)建高效指揮救治體系。

      12月17日上午10時許,急診科接到120指揮中心電話:“烏蘭哈達聯(lián)軍花園有人受傷,請救援人員立即前往”,急診科醫(yī)生接到通知后,立即上報科室主任,情況危急,上報相關(guān)職能科室后,以院長為首的相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)聞訊后立即來到醫(yī)院,經(jīng)現(xiàn)場救治人員回報,現(xiàn)場5人,2人已當(dāng)場死亡、3人重傷,根據(jù)現(xiàn)場情況立即做好救治工作準(zhǔn)備,啟動突發(fā)事件醫(yī)療救援保障預(yù)案,同時成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、專家組,由院長召開緊急會議部署相關(guān)醫(yī)療救護工作,安排各相關(guān)職能科室和臨床科室緊急動員、明確分工、有條不紊的做好緊急救治工作的準(zhǔn)備。3名受傷人員來院后,相關(guān)科室醫(yī)生查看病情后,1人病情較重立即轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院,其余2人通過急診綠色通道直接送到手術(shù)室進行緊急救治,術(shù)后平穩(wěn)安返病房。至此,一場與時間賽跑,與生死作斗爭的應(yīng)急救治工作圓滿完成。

      2、建立完善的工作機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)組織力量得到加強。

      我院建立健全了由業(yè)務(wù)院長任組長、院辦、醫(yī)教科、護理部等相關(guān)職能科室負責(zé)人為成員的應(yīng)對突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)科室,通過加強工作機構(gòu)建設(shè),配備人員,開通緊急救援綠色通道,切實加強了突發(fā)事件應(yīng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有力保障突發(fā)事件應(yīng)對工作的順利開展。

      3、緊急動員,統(tǒng)一指揮,全體醫(yī)護人員全力以赴

      接收救援任務(wù)后,相關(guān)科室主任及護士長第一時間趕到醫(yī)院,組織科室相關(guān)醫(yī)護人員做好投入到救治患者的準(zhǔn)備工作中。確保所有來院的傷者得到及時的治療。

      三、今后工作重點

      1、建立完善工作機制,加強制度建設(shè)工作。

      我院嚴(yán)格按照以建立完善三項工作機制為重點,加強突發(fā)事件應(yīng)對工作制度建設(shè)。一是建立完善責(zé)任落實機制。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂突發(fā)事件工作目標(biāo)責(zé)任書,把任務(wù)進行層層分解落實。定期組織自查,督促檢查落實情況。二是嚴(yán)格報送應(yīng)急信息。三是完善應(yīng)急值班防范機制。嚴(yán)肅值班紀(jì)律和工作要求,節(jié)假日期間由單位領(lǐng)導(dǎo)帶班,認真做好值班記錄,同時進一步建立健全醫(yī)療、護理、后勤管理等規(guī)章制度,杜絕安全隱患,防止重大事故發(fā)生。

      2、以防為主,扎實做好公共衛(wèi)生領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防工作。

      做為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治部門,堅持把應(yīng)急管理工作與我院的中心工作緊密結(jié)合,全力搞好公共衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)防工作。

      3、建立一支綜合素質(zhì)過硬的應(yīng)急隊伍。

      為適應(yīng)應(yīng)急管理新形勢的需要,我院將定期舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,使應(yīng)急隊伍在應(yīng)對突發(fā)事件中得到鍛煉,提高應(yīng)急處置能力。針對每次演練,認真總結(jié)評價,查找不足,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到避免類似事件發(fā)生能夠以最快的速度、最好的診療服務(wù)開展醫(yī)療救治工作。

      四、經(jīng)驗總結(jié)

      此次重大事件中,我院積極啟動醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案,各部門對病人的接診、收治和轉(zhuǎn)運工作以及對疑似病人的確診排除及配合上級衛(wèi)生主管部門做好各項上報工作。經(jīng)過這次事件充分展現(xiàn)了我院執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的能力和應(yīng)急處置能力,同時也提高了實戰(zhàn)運用水平、協(xié)調(diào)配合能力。經(jīng)過這次事件的洗禮,我院將會進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,確保對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,作為全市醫(yī)療救治工作的主要部門,我院將在上級衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、最快捷的救治途徑,最專業(yè)的救治隊伍,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援工作,為全市人民保駕護航。

      第二篇:2017突發(fā)事件應(yīng)對總結(jié)評估

      2017突發(fā)事件應(yīng)對總結(jié)評估

      根據(jù)《XXXXXXXXXXXXX》(XXX【XX】XX號)文件精神和要求,結(jié)合我項目部的實際情況對此項工作進行了認真總結(jié)、評估和分析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、基本情況

      本,在認真貫徹落實上級部門有關(guān)應(yīng)急管理的各項規(guī)定,嚴(yán)格制定應(yīng)急管理預(yù)案的基礎(chǔ)上,成立了應(yīng)急小組,儲備了充足的應(yīng)急物資。全力保障全體參建人員的人身安全和有效提高防范處置突發(fā)事件的能力。

      (一)自然災(zāi)害,全年無自然災(zāi)害發(fā)生。

      (二)安全事故,我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作,對施工現(xiàn)場,駐地等,不定期進行隱患排查,對查出的安全隱患進行限期整改。按照“分類管理,分級負責(zé)”的原則,加大工作力度,嚴(yán)格按照排查整改標(biāo)準(zhǔn)和要求認真組織實施,堅持全方位排查,全面、細致、深入,不留死角。在大家的共同努力下,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

      (三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面,嚴(yán)格采取防控措施,預(yù)防各種傳染病,切實有效維護了全體參建人員的生命安全。截止目前,我項目部未發(fā)生任何突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

      (四)突發(fā)社全安全事件,積極做好突發(fā)事件應(yīng)對工作,開展群體性事件預(yù)防,妥善處理內(nèi)部矛盾,著力解決作業(yè)人員的切身利益問題。全年無群體性事件。

      二、應(yīng)對工作總結(jié)評估

      高度重視應(yīng)急管理工作,明確應(yīng)急體系建設(shè)的目標(biāo),原則,任務(wù)以及重點項目。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理體制、機制。

      加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。我項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目部主要管理人員組成,協(xié)調(diào)各部門對突發(fā)事件風(fēng)險隱患進行認真排查和整改。進一步細化任務(wù),明確分工,落實工作責(zé)任。通過集中排查,全面、準(zhǔn)確掌握各類突發(fā)事件風(fēng)險隱患情況,制定措施,及專人督辦,有效消除和控制風(fēng)險隱患,從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,最大限度保障作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。

      對容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和衛(wèi)生事件的危險源,危險區(qū)域,以及可以誘發(fā)社會安全事件的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素不時之需行普查登記,分析評估、整改治理。不放過一個風(fēng)險,不漏掉一個隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)隱患制定具體的整改措施,達到可防可控并進一步消除隱患。同時建立健全各項安全規(guī)章制度。對特種設(shè)備,做到經(jīng)常檢查、維修,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,保證設(shè)備不帶病運行。汛期嚴(yán)格落實值班制度做到防汛物資、人員、措施三到位,確保作業(yè)人員的生命財產(chǎn)不受損失。

      細化預(yù)案,加強演練。重點抓好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。通過隱患排查整改,及時總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路。不斷加強應(yīng)急管理機制建設(shè)地,進一步健全應(yīng)急管理組織體系,強化應(yīng)急管理職能,使應(yīng)急管理工作進入常態(tài),穩(wěn)態(tài),建立突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作的長效機制,不斷增強排查整改的效。本我項目部開展了防汛、防火應(yīng)急演練。通過事件模擬演習(xí),積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。

      三、存在的問題及工作建議

      當(dāng)前,我項目部安全形勢雖然總體平穩(wěn),但施工環(huán)境復(fù)雜,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)工作。

      1、進一步強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。已有的要根據(jù)實際情況適度擴大,抓好經(jīng)常性訓(xùn)練,增強專業(yè)救援隊伍的整體素質(zhì)。

      2、加強教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)工作可以提高各級人員的安全意識:加強班長及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,提高他們對安全生產(chǎn)方針的認識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任制和自覺性,促使他們關(guān)心重視安全生產(chǎn),積極參與安全管理工作。

      安全教育培訓(xùn)工作可以有效地遏止事故,安全教育培訓(xùn),通過灌輸各種各樣的安全意識,逐漸在人的大腦中形成概念,才能對生產(chǎn)環(huán)境作出安全或不安全的正確判斷。安全教育培訓(xùn)工作可以大大提高隊伍安全素質(zhì):通過安全教育培訓(xùn)工作完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

      3、做好技術(shù)交底工作,安全技術(shù)交底是一項不可忽視的工作,其責(zé)任重大,我們要認真落實責(zé)任可以預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,因此一定要落實好這項工作。

      第三篇:突發(fā)事件應(yīng)對情況2010總結(jié)評估

      百里杜鵑林業(yè)局2010突發(fā)事件應(yīng)對

      總結(jié)評估報告

      2010年以來,我局高度重視突發(fā)事件應(yīng)對管理工作,著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高保障森林防火公共安全和處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化軌道。根據(jù)黔府辦電[2010]279號“省人民政府辦公廳關(guān)于做好2010突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知”要求,現(xiàn)就我局2009年突發(fā)事件應(yīng)對工作評估報告如下:

      一、基本情況

      2010年來全區(qū)共發(fā)生森林火災(zāi)13起(一般火災(zāi)11起,較大火災(zāi)2起),過火面積26公頃,受害森林面積2.66公頃,森林火災(zāi)受害率0.11‰(遠遠低于地區(qū)下達0.68 ‰的指標(biāo)),投入撲火人工1350個,出動撲火車輛716余次。由于及時應(yīng)對處置措施得力,全區(qū)未發(fā)生重大和特大森林火災(zāi),未出現(xiàn)撲救森林火災(zāi)人員傷亡事故。

      二、應(yīng)對工作總結(jié)評估

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視森林防火工作,成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并確定了具體工作人員。多次在黨組會議、職工大會上安排部署,并召開專題會議研究森林防火工作。

      2、預(yù)案建設(shè)。對應(yīng)省、地區(qū)和管委會等相關(guān)各類應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)實際情況變化,及時補充修訂相關(guān)預(yù)案,進一步 1 完善預(yù)案體系。明確各類突發(fā)森林防火事件的防范措施和處置程序,增強預(yù)案的針對性、操作性和實用性,盡快形成覆蓋全區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案體系。

      3、隊伍建設(shè)。全區(qū)組建了三支專業(yè)森林防火隊伍,其中,森林消防大隊隊伍一支,隊員30人,武警消防隊隊伍一支,隊員20人,特巡警防暴隊隊伍一支,隊員50人;鄉(xiāng)村半專業(yè)撲火隊61支,隊員1220人,煤礦森林撲火隊伍37支,隊員740人。并且針對專業(yè)森林防火隊和各森林防火成員單位實際,在全區(qū)勝利開展了森林防火應(yīng)急演練;針對全區(qū)森林防火特色,開展森林防火骨干培訓(xùn)四次,參訓(xùn)人員200余人,覆蓋全區(qū)各單位、各村。

      4、經(jīng)費投入和物資保障。二月份,購置防火阻燃服80套、風(fēng)力滅火機8臺、油鋸3臺、割灌機16臺、二號工具3000把、滅火彈1200箱等物資,十一月份管委會預(yù)算100萬元防火經(jīng)費作為今冬明春森林防火工作的保障經(jīng)費。

      5、監(jiān)測預(yù)警。通過制定工作方案對各成員單位、各鄉(xiāng)、九龍山林場、各煤礦企業(yè)進行大檢查,通過強化監(jiān)督檢查,做到以查抓落實,有力地促進了全區(qū)各項防撲火措施的進一步落實。從檢查情況看,今年各地領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實,人員到位,措施嚴(yán)密,控制有效。傳統(tǒng)上墳放鞭炮、燒紙錢、點香燭現(xiàn)象比往年大為減少。取而代之以鮮花、水果等文明祭祖方式明顯增多,野外火源得到了較好控制。

      6、應(yīng)急處置。增加應(yīng)急隊伍人員,搞好業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),提高應(yīng)急隊員的應(yīng)急能力。并與全區(qū)各機關(guān)單位聯(lián)合組 織成立應(yīng)急防火分隊,發(fā)揮應(yīng)急辦事機構(gòu)職能作用,加強與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

      7、調(diào)查處理。加了大火災(zāi)案件查處力度,嚴(yán)厲打擊火災(zāi)肇事者和火情引發(fā)者。風(fēng)景區(qū)公安局、森林公安派出所明確任務(wù)、制定出切實可行、操作性強的組織實施方案,把火因調(diào)查、偵破火案、抓捕火犯三步工作,擺上重要的日程。在調(diào)查火因時,鄉(xiāng)、林場、林業(yè)部門,公安部門密切配合,在火情發(fā)生后及時破案。

      8、科普宣傳。注重宣傳實效,制訂宣傳計劃,充分利用各種宣傳工具和途徑,采取經(jīng)常性宣傳與突擊宣傳,一般性宣傳與重點宣傳,固定式宣傳與巡回宣傳、上門宣傳相結(jié)合的方式,廣泛進行宣傳,以進一步增強群眾森林防火責(zé)任意識、防范意識和依法安全用火意識。

      三、存在的問題及工作建議

      1、隱患排查有待進一步加強。加大鄉(xiāng)村林區(qū)火災(zāi)隱患排查,加強核心花區(qū)火災(zāi)治理。

      2、在提高群眾森林防火責(zé)任意識和憂患意識的工作上,工作力度有待進一步加強。森林防火工作是一項全社會都需積極參與才能完成的系統(tǒng)工程,特別是林改結(jié)束后需要每個村林權(quán)所有人都擔(dān)負起森林防火工作的主體責(zé)任,需要發(fā)揮每個公民的主人翁精神。

      3、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要加大建設(shè)力度。需增設(shè)防火隔離帶,清灌除雜,核心花區(qū)增加游步道,修建消防水池,建立視頻監(jiān)控指揮中心,增配山區(qū)森林防火消防車。

      四、典型案例分析

      2010年2月9日下午7點整,百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)大水鄉(xiāng)高潮村張家箐丫口發(fā)生一起森林火災(zāi),接到報警電話后,百里杜鵑黨工委、管委會高度重視,黨工委書記黃家耀親自指揮調(diào)度,管委會主任熊燦平,副書記楊樺、副主任黃中舉等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮撲救。雖然火災(zāi)發(fā)生地是密集的茅草,火勢太大,但是,在管理區(qū)黨工委、管委會、林業(yè)局以及鄉(xiāng)、村、組的通力配合下,克服了重重困難,于晚上10點40分將火全部撲滅。

      后經(jīng)大水鄉(xiāng)派出所和百里杜鵑林業(yè)局林政執(zhí)法人員工作人員于2010年2月10日上午實地調(diào)查取證,火災(zāi)發(fā)生原因系當(dāng)?shù)卮迕裥ぴ錈粱宜拢馂?zāi)肇事者已承認過失縱火的全部事實。

      次日,大水鄉(xiāng)派出所將火災(zāi)肇事者肖元珍逮捕,百里杜鵑公安局對肇事者進行了相應(yīng)的刑事處罰。

      通過案例反映出一些問題:野外用火管理還得繼續(xù)加強,森林防火宣傳教育工作還應(yīng)該繼續(xù),應(yīng)加大防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

      材料中,第一時間發(fā)現(xiàn)火情時,黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度,各單位組織的通力協(xié)作使得我們迅速的撲滅了火 災(zāi)。反映出了我們的預(yù)案建設(shè)、火情監(jiān)測、應(yīng)急處置和隊伍建設(shè)等方面的工作已經(jīng)落到實處。

      二〇一〇年十二月三十日

      第四篇:如何應(yīng)對突發(fā)事件

      二、如何提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力

      解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部在應(yīng)對突發(fā)事件中“考試沒合格”的問題,是我們黨在新形勢新階段必須努力解決的一大課題,筆者認為,必須在以下七個方面提出對策。

      對策一,思想認識要到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到,冷靜、理性、平和、快速處置好、應(yīng)對好突發(fā)事件,對于保持我國穩(wěn)定的政治環(huán)境和社會秩序,實現(xiàn)黨的十七大報告提出的全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)和當(dāng)前保增長、保民生、保穩(wěn)定具有極為重要的意義。應(yīng)對好突發(fā)事件,是我們黨執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是進一步提高行政能力的重要方面,是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治的高度,從全面落實、自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度,不斷增強應(yīng)對各種突發(fā)問題,辨別處理的敏銳性。以對黨忠誠和極端負責(zé)的態(tài)度,聚精會神地分析各種信息并作出準(zhǔn)確判斷,見微知著,防患于未然。要善于抓住主要矛盾,提高駕馭全局的能力,以一種責(zé)任心態(tài),理性心態(tài),機遇心態(tài)處置突發(fā)事件,使國家和人民的生命財產(chǎn)損失減少到最低限度。

      對策二,現(xiàn)場指揮要到位。應(yīng)對好處置好突發(fā)事件,是最大的政治,是覆蓋全方位的工作。應(yīng)對突發(fā)事件,一分一秒都顯得異常寶貴,嚴(yán)密高效的組織指揮是實現(xiàn)最佳境界的決定因素。面對突發(fā)事件,各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在第一時間親赴現(xiàn)場、快速反應(yīng),在基本判明事發(fā)地點和類型之后,立即部署處置力量,做好先期的穩(wěn)控工作。一方面要及時準(zhǔn)確地控制事態(tài)發(fā)展,有效防范影響的深化,另一方面要特別善于抓住應(yīng)對和處理的最佳時機,力爭主動。

      對策三,政策規(guī)定要到位。政策是應(yīng)對處置突發(fā)事件的重要保證。在應(yīng)對突發(fā)事件中最有說服力,最有權(quán)威性的是政策。掌握政策最重要的是,首先要認真學(xué)好政策,其次要維護政策的嚴(yán)肅性、法規(guī)性、原則性。在應(yīng)對某個突發(fā)事件中,要牢牢把握住政策“底線”不被突破,力戒隨意性。同時要在堅守基本原則的同時善于靈活運用,在情況有所變化的情況下,在請示上級同意并授權(quán),可以對“底線”適當(dāng)進行調(diào)整,不能死摳教條以致錯失解決問題的時機。

      對策四,疏導(dǎo)工作要到位。疏導(dǎo)教育在應(yīng)對突發(fā)事件中至關(guān)重要。許多突發(fā)事件中,往往會有大量群眾聚集,而聚集的群眾又往往情緒激動,甚至有時會發(fā)生失控。在處置突發(fā)事件中,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于曉之以真理、實理,從思想深處幫助群眾提高辨別是非的能力,從理論層次上對廣大群眾感到困惑難解的問題作出科學(xué)的解釋和說明,幫助群眾從理性的高度辨是非,明方向,排疑難,解困惑,正確理解黨的路線方針政策,正確認識和處理各種現(xiàn)實矛盾。同時,對群眾關(guān)注的熱點、難點和焦點問題,由于平時處置不當(dāng),要敢于向群眾檢討,勇于開展批評與自我批評,以得到群眾的諒解,從而掌握處置突發(fā)事件的主動權(quán)。

      對策五,披露信息要到位。隨著信息傳播途徑的多元化,突發(fā)公共事件的信息透明和發(fā)布技巧在危機應(yīng)對中占有重要位置。向社會提供真實可靠的公共信息是政府和媒體的社會責(zé)任,信息的公開,特別是對那些涉及重大公益的災(zāi)難性信息,就更應(yīng)該及時準(zhǔn)確地提供給公眾。應(yīng)對突發(fā)事件的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門,應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面地在事件發(fā)生的第一時間要向社會發(fā)布信息,避免因信息不暢或失實和錯誤信息傳播使事態(tài)擴大,從而引發(fā)公眾集體恐慌和社會騷亂,影響社會穩(wěn)定。

      對策六,善后工作要到位。應(yīng)對處置突發(fā)事件的善后工作也很重要。收尾不好,就可能再次引發(fā)事端,甚至形成社會更強烈的反應(yīng)。要防止和克服個別領(lǐng)導(dǎo)干部,出了事東奔西忙,疲于應(yīng)付,一旦事件平息下來就放馬南山,一切照舊,甚至對已經(jīng)承諾的事情也推三阻四,消極應(yīng)付的問題。應(yīng)當(dāng)抱著對黨和人民高度負責(zé)的精神,深入基層、深入群眾,搞好調(diào)研,尋求解決問題之道。要以將心比心,換位思考的心態(tài),堅持以人為本理念,心中時刻裝著群眾,一定要幫助群眾解決一切能夠解決的困難和問題,不斷營造安定有序、團結(jié)友愛、政通人和的和諧局面。

      對策七,學(xué)習(xí)實踐要到位。一些干部之所以在突發(fā)事件面前束手無策、應(yīng)對失策,思想缺乏靈氣,講話缺乏底氣,行動缺乏朝氣,工作缺乏銳氣,一個重要原因在于思想素質(zhì)不高,實踐經(jīng)驗不足。因此,一是要注重學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和理性思維能力,善于從大局上把握方向,同時要注重學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、科技等方面的知識,不斷拓寬知識面、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。二是要積極參加社會突發(fā)事件處理知識培訓(xùn),明確自身在突發(fā)事件處理整體方案以及本人具體職責(zé)任務(wù)、基本要求、處置方法等,確保自己在應(yīng)對突發(fā)事件中能夠交出一份合格答卷。

      第五篇:應(yīng)對突發(fā)事件

      1.()是人們對出乎意料事件的總稱。通常包括各種自然災(zāi)害、嚴(yán)重事故、恐怖主義行為及重大群眾性騷亂、重大政治經(jīng)濟事件等。(單選)

      A突發(fā)事件

      B應(yīng)急處理

      C應(yīng)急事件

      D突發(fā)處理

      2.()是流行過程的組成部分,一系列相互聯(lián)系、相繼發(fā)生的疫源地構(gòu)成傳染病的流行過程。及時徹底地消除疫源地,流行過程即告中斷。(單選)

      A疫源

      B疫源地

      C疫區(qū)

      D安全區(qū)

      3.由于自然的和人為的原因,使環(huán)境組成發(fā)生了重大變化,擾亂了生態(tài)平衡,對人類健康造成直接的、間接的或潛在的有害影響,這種現(xiàn)象稱為()。(單選)

      A環(huán)境破壞

      B環(huán)境變化

      C環(huán)境污染

      D環(huán)境惡化

      4.危機事件具有的特點是:高度確定性、事件演變迅速、事件的獨特性以及信息全面,小道消息流行。(判斷)

      正確

      錯誤

      5.社會組織只有高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能保證以最小的投入取得最大的收益。要做到這一點,必須由組織的高層決策者來統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和指揮,即組織的高層決策者必須有權(quán)威。(判斷)

      正確

      錯誤

      6.由于人們對不同類型的突發(fā)事件的心理承受能力會有所不同,專業(yè)技術(shù)人員在關(guān)注突發(fā)事件風(fēng)險評估的大小的同時,還必須充分考慮人們對突發(fā)事件風(fēng)險心理承受能力,把人們對風(fēng)險的承受能力納入到風(fēng)險評估之中。(判斷)

      正確

      錯誤

      7.()是指一國政府在其國民中和國際上所享有的公眾信任度,它的高低,除其他因素以外,在很大程度上是由該國政府所提供的公共產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量決定的。(單選)

      A政府公信力

      B個人信譽

      C國家信譽

      D國家權(quán)力

      8.突發(fā)事件中,大眾傳媒的社會責(zé)任主要體現(xiàn)在()。(多選)

      A大眾傳播媒介擔(dān)負著更為重要的及時、準(zhǔn)確、全面、公正地傳播信息的責(zé)任

      B大眾傳播媒介擔(dān)負著更為關(guān)鍵的輿論監(jiān)督與引導(dǎo)責(zé)任

      C大眾傳播媒介擔(dān)負著發(fā)動民眾履行公民職責(zé)、配合政府正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的社會責(zé)任

      D大眾傳播媒介擔(dān)負著全面解讀突發(fā)公共事件、引導(dǎo)深層次思考,從而推動社會運行機制有效、科學(xué)、合規(guī)律運轉(zhuǎn)的社會責(zé)任。

      9.在突發(fā)事件中,將要面對的詢問主要來自()。(多選)

      A受害者家屬

      B媒介

      C其他公眾

      D上級主管領(lǐng)導(dǎo)

      10.在危機的救治中,通過全球合作可以()。(多選)

      A獲得更多的諒解,有效消除危機,恢復(fù)社會秩序,重建文明的世界

      B減緩危機的蔓延,為世界作出貢獻

      C為其他各國提供經(jīng)驗和教訓(xùn)

      D提高危機救治的效率、降低危機成本

      11.由于高校突發(fā)事件主體的特殊性,處理的時候要宜解不宜結(jié),宜散不宜聚,不能隨便采取高壓政策,一切都應(yīng)該在理智和法律的范圍內(nèi)處理。(判斷)

      正確

      錯誤

      12.控制、處理、傳播、溝通、恢復(fù)及總結(jié)教訓(xùn)等活動進行科學(xué)策劃和部署。(填空)

      13.(填空)

      14.對危機現(xiàn)場的隔離,首先要發(fā)出隔離報警的信號;其次,的范圍。(填空)

      15.控制突發(fā)事件的一般原則有哪些?(簡答)

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