第一篇:連兒灣學(xué)區(qū)15-16學(xué)年辦學(xué)規(guī)劃
連兒灣學(xué)區(qū)2015—2016學(xué)年度辦學(xué)規(guī)劃
在新的學(xué)年里,我們要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、“三嚴(yán)三實”、“三風(fēng)”建設(shè)、,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,積極提升教育教學(xué)質(zhì)量。以辦人民滿意的教育為宗旨,以縣局教育目標(biāo)管理責(zé)任書中的各項目標(biāo)任務(wù)為指導(dǎo),以“三風(fēng)整頓年活動”為契機,以打造團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊為核心,加強隊伍建設(shè),提高管理水平,提升育人水準(zhǔn);以“高效課堂”、“兩指導(dǎo)”(《進(jìn)一步深化全縣小學(xué)教育教學(xué)改革提高教育教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》、《提高農(nóng)村薄弱學(xué)校和教學(xué)點教育教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》)“一方案”---《強化教研工作的實施方案(小學(xué))》為抓手,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,加強課堂教學(xué)指導(dǎo),全面提升教師的教學(xué)技能;以有效教研為突破口,以提高課堂教學(xué)實效為目標(biāo),以解決課堂教學(xué)中存在的突出問題為目的,全力構(gòu)建實效課堂;以創(chuàng)建平安校園為重點,著力推進(jìn)校園文化建設(shè),積極開展讀書活動,增強校園文化氛圍,創(chuàng)建書香校園;全面實施“精細(xì)化管理”。堅持安全和質(zhì)量并重的原則,全面實施素質(zhì)教育,全力完成縣局教育目標(biāo)管理責(zé)任書中的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、加強隊伍建設(shè),提高管理水平,全力打造高效的教師隊伍。
創(chuàng)辦人民滿意的教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師隊伍,我們必須堅定信心,堅持不懈的加強隊伍建設(shè)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):一是抓學(xué)習(xí)。一個稱職的管理者,一定是善于學(xué)習(xí)的,只有善于學(xué)習(xí),才能不斷更新自己的管理理論,提升自己的管理水平,使自己的管理方式與時俱進(jìn),進(jìn)而提高管理效率。因此,學(xué)區(qū)要求管理人員每學(xué)期要讀好兩本書,一本是教學(xué)理論書,另一本是教育管理書,要摘抄學(xué)習(xí)筆記兩本,各50頁,撰寫心得體會4篇以上;二是抓執(zhí)行。學(xué)校的管理水平,取決于管理者的執(zhí)行力,管理者要立足學(xué)校發(fā)展,處處為老師著想,時時為學(xué)生考慮,不打折扣的完成學(xué)區(qū)安排的各項工作任務(wù),要樹立“一盤棋”思想,進(jìn)一步彰顯領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,要堅決杜絕自以為是,不思進(jìn)取、守舊不前行為。各校要嚴(yán)格落實學(xué)校的各項規(guī)章制度,學(xué)區(qū)將對落實情況進(jìn)行不定期檢查,對落實不力學(xué)校進(jìn)行通報批評。
2、教師隊伍建設(shè):一是以縣局“教風(fēng)”整頓年活動為契機,各校要做好安排布署,定期召開作風(fēng)整頓專題會議,著力解決教師中存在的責(zé)任心不強,工作投機取巧,拈輕怕重,不思進(jìn)取,只出勤不出力,工作無成效等問題,進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè),使教師樹立良好的職業(yè)道德和思想品德; 二是通過校本培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、師資培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)等多種培訓(xùn)更新教師的教學(xué)理念和知識儲備,提高教師的教學(xué)技能。學(xué)區(qū)將舉行各年級各學(xué)科的“課堂教學(xué)大比武”活動,評選出學(xué)科標(biāo)兵,給予適當(dāng)?shù)莫剟睢V荚谕ㄟ^活動的開展,讓老師之間相互取長補短,教學(xué)相長,全力打造一支高水準(zhǔn)的教師隊伍。
3、班主任隊伍建設(shè):一個好的班主任,就是一個好的班級。各校首先要做好優(yōu)秀班主任的評選活動。要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的評選細(xì)則,嚴(yán)格評選程序,真正把優(yōu)秀的班主任評選出來。其次是定期召開班主任經(jīng)驗交流會,將優(yōu)秀班主任的管理經(jīng)驗介紹給其他班主任,進(jìn)而提升班級管理水平。
二、抓好德育工作,實現(xiàn)育人的目的。
1、堅持育人為本,德育為先。以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及品德課內(nèi)容為基本要求,大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)基本道德規(guī)范,積極細(xì)化不同年齡段德育內(nèi)容,努力塑造學(xué)生良好的人格素養(yǎng)。
2、以習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點,切實培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是小學(xué)階段相當(dāng)一段時間的德育教育主題,各年級、各學(xué)科都要重視習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練,從小事入手,從一點一滴做起,讓養(yǎng)成的習(xí)慣,真正外化在學(xué)生的行動上,內(nèi)化到學(xué)生的素質(zhì)中。特別是學(xué)生的“學(xué)風(fēng)”建設(shè)要作為學(xué)生養(yǎng)成教育的重點工作來抓。
3、開展豐富多彩的德育教育活動,形成良好的“校風(fēng)”。德育教育不是單純的課堂教學(xué),更不是突擊兩節(jié)課就能見效的,而是要把德育內(nèi)容活化到學(xué)生日常的學(xué)習(xí)活動之中,在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的良好道德品質(zhì)。各校要堅持每周進(jìn)行一次升國旗儀式并利用好國旗下講話這一輿論陣地,做好宣傳教育工作;每周要進(jìn)行一次主題鮮明的班隊會,讓學(xué)生通過討論交流產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識,形成正確的人生觀和價值觀;將德育內(nèi)容細(xì)化到讀書活動、體藝活動,少先隊活動之中,做到每次活動都有目的性;充分利用縣局配發(fā)的移動硬盤上的愛國影片,組織學(xué)生每周觀看一部并交流自己的心得。
三、抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,實現(xiàn)高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)常規(guī)管理工作是確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的有效措施,只有抓好、抓實教學(xué)常規(guī)管理,才能確保教學(xué)質(zhì)量全面提升。
1、強化領(lǐng)導(dǎo),提升效率。為了強化領(lǐng)導(dǎo),增強管理的執(zhí)行力,學(xué)區(qū)決定連兒灣中心小學(xué)每周日晚自習(xí)為學(xué)校例會時間,其他六年制完全小學(xué)和教學(xué)點每周一早自習(xí)為例會時間。主要總結(jié)上周工作的得失,安排本周工作。每周五下午課外活動為集體學(xué)習(xí)時間,要求單周學(xué)習(xí)上級路線、方針、政策,雙周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。各學(xué)校要嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)安排,不得自行更改,做好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄,更不得搞形式,走過場。
2、細(xì)化教學(xué)過程管理,加強教學(xué)常規(guī)檢查。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,取決于教學(xué)過程的管理與控制,只有過程的嚴(yán)謹(jǐn),才有結(jié)果的完美。要做好教學(xué)過程管理:一要做好教學(xué)常規(guī)管理的落實和督查,認(rèn)真落實學(xué)區(qū)關(guān)于教學(xué)工作的“十字”要求,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。對教學(xué)常規(guī)的落實情況進(jìn)行不少于四次定期檢查。二要立足課堂,認(rèn)真開展好隨機聽課工作。校長、副校長、教導(dǎo)主任要做到不打招呼,不做安排,隨機進(jìn)課堂指導(dǎo)教學(xué),對課堂教學(xué)全過程進(jìn)行全程監(jiān)控,及時指導(dǎo)。學(xué)區(qū)建立“隨機聽課”長效機制,學(xué)區(qū)成員只要有時間就下到學(xué)校,隨機進(jìn)校、隨機進(jìn)班、隨機聽課,指導(dǎo)教學(xué)。三要作業(yè)重質(zhì)量,書寫講規(guī)范。各校每學(xué)期要定期不定期檢查作業(yè)四次以上,做好檢查記錄,提出整改意見,登記好整改情況。各級各科要嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣。作業(yè)的布置要有針對性,要能體現(xiàn)對所學(xué)知識的運用。作業(yè)精心設(shè)計,認(rèn)真批改,嚴(yán)格執(zhí)行《連兒灣學(xué)區(qū)作業(yè)設(shè)置與批改要求》。四要堅持月查和隨機抽查相結(jié)合,活化督查方式,以督促教。
3、提高教研活動水平,構(gòu)建實效課堂。要充分發(fā)揮學(xué)區(qū)教研組的龍頭帶動作用,按學(xué)區(qū)教研活動計劃在周日舉行教研活動。教研要以如何備高效課,上實效課為出發(fā)點,中心校引領(lǐng)小規(guī)模學(xué)校及教學(xué)點,并將教研活動有意識的向薄弱學(xué)科傾斜(如:科學(xué)、品德等)。開學(xué)初學(xué)區(qū)教研室要制定切合實際,行之有效的教研工作計劃,計劃要做到目標(biāo)明確,安排詳實,措施得力,并且具有較強的可操作性。教研活動要堅持低起點,快步子,高效率,切實增強教研活動的實效。教研室要結(jié)合本學(xué)區(qū)實際,開展有聲有色的課堂教學(xué)大比武、優(yōu)秀教育教學(xué)論文評選、優(yōu)質(zhì)課件評選等活動;要以教研室為單位,在全學(xué)區(qū)范圍內(nèi)大力開展“我為提升教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計策”活動,充分調(diào)動廣大教師的參與熱情,將有關(guān)備課、上課的好經(jīng)驗征集起來,由學(xué)區(qū)統(tǒng)一整理,并在全體教師中推廣。各校要抓實、抓細(xì)、抓好校本教研,開學(xué)初要制定切合實際的教研計劃和教研活動安排,真正搞好教研活動,向教研要質(zhì)量。組織教師開展好聽課、評課、議課活動,以活動為平臺,提升教研水平,構(gòu)建實效課堂。
4、強化督導(dǎo)工作,全面提升教學(xué)管理水平。
督導(dǎo)工作是教學(xué)工作正常運行的有力保證,對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量起監(jiān)督、幫助、指導(dǎo)和促進(jìn)作用。通過督導(dǎo)工作能督促各校教師正常上課,指導(dǎo)教師上好課;能幫助教師在教學(xué)實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),養(yǎng)成經(jīng)常反思教學(xué)實踐的習(xí)慣,樹立良好的師德師風(fēng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。還能將各校先進(jìn)的教學(xué)方法和經(jīng)驗介紹給大家,讓它開花結(jié)果。與此同時對各校不足之處或阻礙提高教學(xué)質(zhì)量的做法加以改進(jìn),最終達(dá)到取長補短,互相學(xué)習(xí),共同提高的目的。為了使我學(xué)區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量得到更新、有所新的成就,六年級會考成績進(jìn)入全縣前十名的行列,我們必須狠抓督導(dǎo)工作,向督導(dǎo)要效益。第一,加大督導(dǎo)力度,深化督導(dǎo)內(nèi)涵。督導(dǎo)工作的好壞,直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提升,本年度學(xué)區(qū)成員要經(jīng)常深入各校,對學(xué)校的工作進(jìn)行深入的督查和指導(dǎo),要透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到不放過任何一個細(xì)節(jié),真正將督導(dǎo)工作落到實處。中心校要認(rèn)真擬定好教育教學(xué)工作計劃、教研工作計劃、督導(dǎo)工作計劃、德育工作計劃(小規(guī)模學(xué)校和教學(xué)點以學(xué)區(qū)計劃為準(zhǔn))。認(rèn)真貫徹落實計劃內(nèi)容,督促教師制定好個人的教育教學(xué)計劃,計劃要做到有目標(biāo)、有措施、有方法,實事求是,真實得力,堅決反對抄襲下載,反對年年照搬。中心校的工作計劃,要做到目標(biāo)明確,措施得力,能體現(xiàn)學(xué)校的校情和教情。學(xué)區(qū)將根據(jù)學(xué)校制的計劃來檢查學(xué)校的工作,對計劃執(zhí)行不力要通報批評并限期整改。第二,活化督導(dǎo)方式,加大督導(dǎo)的隨機性。為了避免各校應(yīng)付檢查,體現(xiàn)督導(dǎo)的督促和指導(dǎo)作用,也為了能如實掌握學(xué)校的工作情況,本年度學(xué)區(qū)將進(jìn)一步活化督導(dǎo)方式,采取綜合督導(dǎo)和專項督導(dǎo)相結(jié)合、定期督導(dǎo)和隨機督導(dǎo)相結(jié)合的督導(dǎo)方式,以隨機督導(dǎo)為主,做到督導(dǎo)不打招呼,隨機進(jìn)校。第三,明確督導(dǎo)目標(biāo),體現(xiàn)督導(dǎo)層次,增強督導(dǎo)針對性。本年度,學(xué)區(qū)要對中心校及上年度目標(biāo)責(zé)任書驗收倒數(shù)五名的學(xué)校進(jìn)行全面的綜合督導(dǎo),找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié),下一劑猛藥,促使學(xué)校管理上水平;對上學(xué)年統(tǒng)考成績名列倒數(shù)五名的學(xué)校、學(xué)科進(jìn)行隨機的專項督導(dǎo),督導(dǎo)內(nèi)容包括教學(xué)計劃與實際是否相符,教案的備寫是否有指導(dǎo)性,課堂教學(xué)是否有實效,作業(yè)的布置是否有針對性、是否做到了精批細(xì)改等等;加大對薄弱學(xué)科的督導(dǎo)力度,對薄弱學(xué)科教研活動進(jìn)行定期檢查,對薄弱學(xué)科的教學(xué)進(jìn)行隨機檢查,做到不做安排,不打招呼,隨機進(jìn)校,隨機進(jìn)班,隨機聽課,當(dāng)堂指導(dǎo),不留情面。
5、充分利用電教設(shè)備,提升教學(xué)質(zhì)量。要堅決杜絕把遠(yuǎn)教設(shè)備和教學(xué)資源全覆蓋教學(xué)設(shè)備當(dāng)擺設(shè),學(xué)校要大膽的讓教師使用,寧可用壞,不要放壞。各校要做好統(tǒng)一安排,讓遠(yuǎn)教設(shè)備發(fā)揮它應(yīng)有的作用。連兒灣中心小學(xué)要充分利用電子白板教室及“班班通”網(wǎng)絡(luò),其它各校要充分利用實驗儀器室,增強課堂實效。學(xué)區(qū)將對所有儀器設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查考核,對沒有打箱使用或閑置高擱的學(xué)校進(jìn)行通報批評或?qū)⒃O(shè)備回收。各校要開展課件制作展演活動,繼續(xù)做好常識課電子教案的整合應(yīng)用工作,學(xué)區(qū)將在本期開展優(yōu)秀電子課件評比活動。
6、加大骨干教師培養(yǎng)力度。學(xué)區(qū)將積極爭取各種外出培訓(xùn)機會,派年輕教師外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗,提高教育教學(xué)能力。在全學(xué)區(qū)開展讀書活動,要求每位教師每期閱讀一本教學(xué)理論書籍,摘抄50頁以上的讀書筆記,撰寫3篇以上的讀書心得。讓在第一、二屆骨干教師選拔活動中評選出的骨干教師與年輕教師結(jié)成幫扶對子,每人幫扶一位年輕教師,讓他們盡快成長起來,在學(xué)期末,學(xué)區(qū)將對幫扶對象進(jìn)行考核,如能成為骨干教師,在年度考核中對二人各給予5分的加分獎勵。
7、加強班級管理。各校要明確班主任職責(zé),制定班級管理細(xì)則,與班主任簽定安全管理責(zé)任書。各班級要通過布置有教育性、藝術(shù)性和個性的教室來營造積極向上、各具特色的班級文化。通過班級文化的形成,增強班級的凝聚力和向心力。
四、強化安全管理,創(chuàng)建平安校園
安全工作始終是學(xué)校工作的頭等大事,我們要牢固樹立安全重于泰山的思想,增強責(zé)任意識,努力創(chuàng)建“平安校園”,加大學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度,確保校園安全。
1、建立健全各項安全制度,各校要制定校園安全應(yīng)急預(yù)案,食品衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立好學(xué)校安全臺賬,簽訂安全合同。中心校要管理好大灶和校內(nèi)外寄宿生安全工作(簽訂責(zé)任書和合同)。
2、大力加強對學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生的安全意識和自我防范能力,扎實有效做好安全演練工作。做到有計劃、有過程和內(nèi)容、有記錄。
3、加大值周教師巡查力度,堅持安全工作日日查,實行周小結(jié),月匯報制度,避免因管理不力而引發(fā)的安全事故。中心校要做好值周教師、生活教師、班主任三者之間的寄宿生“無縫隙”管理模式。中心校要充分調(diào)動值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師及生活教師的積極性和職能狠抓“落實”工作,即A.領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)抓落實(工作分工)B.層層抓落實(一級一級分工管理)C.強化責(zé)任抓落實(具體工作責(zé)任到人)D.求真務(wù)實抓落實(抓具體事、關(guān)鍵事、緊要事、當(dāng)務(wù)實)E.嚴(yán)格考核抓落實(建立責(zé)任制考核制度、簽訂責(zé)任合同)。其他六年制完全小學(xué)及教學(xué)點要做到值周教師及班主任的精心、精細(xì)化安全管理。
4、嚴(yán)格學(xué)生的考勤制度,建立班級通訊錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課、有事有病及時與家長聯(lián)系,履行好告知義務(wù)。
5、嚴(yán)格學(xué)生路隊紀(jì)律,禁止學(xué)生騎車上學(xué)。因特殊原因需騎車的,學(xué)校要與學(xué)生家長簽定好安全責(zé)任書,交清安全責(zé)任。
6、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,建立來客登記制度,嚴(yán)防社會閑雜人員,不法分子進(jìn)入校園,滋擾學(xué)校。
8、要落實安全責(zé)任制度,學(xué)校同任課教師簽訂安全責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任到人,確保安全工作時時有人抓,事事有人管。學(xué)校要定期檢查校舍安全,做到防火、防盜、防水、防電,充分利用班隊會、校園集會、黑板報、校園廣播、法制教育報告會、文藝演出等形式,對師生進(jìn)行安全教育,真正做到防患于未然。
五、抓好體藝衛(wèi)工作,促進(jìn)學(xué)生成長
抓好體藝衛(wèi)工作,是確保學(xué)生全面發(fā)展的重要舉措。本年度各校要做好以下幾方面的工作:一是要深入開展陽光體育活動,確保學(xué)生在校每天一小時體育鍛煉時間,增強學(xué)生體質(zhì);二是要大力開展興趣小組活動,發(fā)展學(xué)生的特長,積極開展各級各類競賽。三是要做好防近工作,要落實好防近措施,控制近視率。四是加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理督查,建立落實衛(wèi)生安全責(zé)任制度,保障學(xué)生營養(yǎng)餐食品衛(wèi)生安全。
六、加大校園建設(shè)力度,著力改善育人環(huán)境,形成積極向上的校園文化。
本學(xué)年在改善育人環(huán)境方面,各校要做好以下幾方面的工作:一是以優(yōu)化、美化、硬化為重點,增強學(xué)校硬實力;二是加強校園文化墻、教室文化建設(shè),以豐富多彩的活動為載體,努力打造文明和諧的校園文化,提升學(xué)校的軟實力。學(xué)校均要設(shè)立校園文化墻。三是大力開展讀書活動,使校園充滿書香之氣。各校要制定完善的師生讀書計劃,時間安排和評價體系并制定相應(yīng)的規(guī)章制度,將讀書活動經(jīng)常化、制度化,確保讀書活動的實效。
七、建立健全財務(wù)制度,合理使用公用經(jīng)費,嚴(yán)把收費關(guān),堅決杜絕亂收費。
各校要嚴(yán)格按照預(yù)算編制合理使用公用經(jīng)費,切實規(guī)范財務(wù)工作程序,真正把經(jīng)費用到該用的地方。各校教學(xué)設(shè)施購置的投入不得少于經(jīng)費的20%,盡可能的改善辦學(xué)條件。各校不得以任何名義,任何形式向?qū)W生收費。
八、以中心幼兒園建設(shè)為重點,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前教育
1、全力落實幼兒園布局調(diào)整。學(xué)區(qū)要扎實做好滿郭灘幼兒園建設(shè)工作,做到如期投入使用。關(guān)注所屬村小學(xué)要輻射學(xué)前班。
2、加大管理力度,確保幼兒園規(guī)范辦學(xué)。學(xué)區(qū)要進(jìn)一步加強對幼兒園的指導(dǎo)和服務(wù)。本期將對幼兒園進(jìn)行專項督查,主要針對有關(guān)幼兒園的辦園條件、辦學(xué)思想、管理水平、保教質(zhì)量等方面,以督促改,確保幼兒園規(guī)范辦學(xué)。
九、黨建工作、營養(yǎng)餐改善計劃、學(xué)籍管理工作、項目建設(shè)、工會工作、計劃生育、信訪工作等。
總之,本年度的工作任重而道遠(yuǎn),我們一定要堅定信心,解放思想,開拓創(chuàng)新,以“三風(fēng)”建設(shè)為重點,徹底轉(zhuǎn)變“教風(fēng)”、促進(jìn)“學(xué)風(fēng)”、形成良好的“校風(fēng)”,加壓奮進(jìn),為開創(chuàng)我學(xué)區(qū)教育新局面而努力奮斗。
第二篇:連兒灣鄉(xiāng)學(xué)區(qū)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作紀(jì)律條例
連兒灣鄉(xiāng)學(xué)區(qū)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作紀(jì)律條例
一、在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”四好活動,發(fā)揚“謙和、開拓、求實、奮進(jìn)、高效”的工作作風(fēng),形成良好的氛圍。建設(shè)一支思想過硬,作風(fēng)頑強、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。為人正派,辦事公正。
二、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),服從學(xué)區(qū)、學(xué)校工作大局,以學(xué)區(qū)、學(xué)校利益為重,服從學(xué)區(qū)、學(xué)校工作安排。加強修養(yǎng)、帶頭示范、以身作則,搞好學(xué)區(qū)、學(xué)校工作。
三、各部門負(fù)責(zé)人按各類人員工作職責(zé)要求各司其職,各負(fù)其責(zé),獨立開展好本部門工作。注重工作方法,嚴(yán)格工作制度,講求工作效率,減少工作失誤。
四、增強全局觀念,樹立整體意識,發(fā)揚合作精神,分工協(xié)作。工作中要相互支持,不得拆臺。對學(xué)區(qū)、學(xué)校工作中出現(xiàn)的各方面、各環(huán)節(jié)的問題及突發(fā)事件,不得不聞不問,袖手旁觀,或互相推諉,甚至臨陣逃脫。堅決執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”,否則以失職論處。
五、嚴(yán)守組織紀(jì)律,保守學(xué)區(qū)、學(xué)校機密。嚴(yán)禁非正式渠道傳播學(xué)區(qū)、校委會暫時保密的“熱點、焦點”消息;嚴(yán)禁“會上不說,會后亂說”;嚴(yán)禁捕風(fēng)捉影;嚴(yán)禁別有用心地在群眾中散布輿論;務(wù)必盡最大努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和大局的穩(wěn)定;不得采用不正當(dāng)手段“團(tuán)結(jié)”教職工。不得拉幫結(jié)伙,損人利己。
六、每項工作都必須計劃嚴(yán)密,安排周詳,形成文本材料并經(jīng)學(xué)區(qū)、校委會研究通過后方可執(zhí)行;注意收集整理過程性材料;每項工作的計劃、總結(jié)和過程性材料單獨整理裝袋,以備后需。
七、嚴(yán)格執(zhí)行上報制度,凡學(xué)區(qū)、校內(nèi)發(fā)生的重大事件和突發(fā)事件必須及時上報學(xué)區(qū)校長或?qū)W校校長。對學(xué)區(qū)、學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象不許姑息遷就,要及時向?qū)W區(qū)校長或?qū)W校校長反映,以便及時處理。
八、無論因何種原因離校多長時間,都必須向?qū)W區(qū)校長或各學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)告假。不得因私事影響學(xué)區(qū)、學(xué)校集體行動。
第三篇:連兒灣小學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮自查報告
臨洮縣
連兒灣小學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮
自查報告
我校自2012年9月爭取到甘肅省專項彩票公益金支持鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目以來,在市縣宣傳部、文明辦的直接指導(dǎo)下,按照財政廳、省文明辦、教育廳有關(guān)文件要求。我校少年宮以培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好和滿足學(xué)生課外活動要求為目的,以全面推進(jìn)少年兒童素質(zhì)教育為主線,以社會主義核心價值體系為核心,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以開展活動為平臺,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的特殊教育職能,嚴(yán)格規(guī)范少年宮內(nèi)部管理,少年宮的各項工作得到全面、協(xié)調(diào)地發(fā)展。取得了實實在在的效果,實現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量和社會效益雙豐收。現(xiàn)將我校少年宮創(chuàng)建以來開展各項工作情況總結(jié)如下:
一、項目建設(shè)
我校鄉(xiāng)村少年宮項目撥款為20萬元,主要用于場所改建和器材購買。其中6萬元用于學(xué)校改建功能室、硬化活動場地、制作功能室牌和各種宣傳牌(舞蹈室鏡子2400元,維修保溫層1000元,地毯1750元,功能室制度牌、功能室牌2325元,窗簾2525元,展牌、把桿、防護(hù)窗22000元,硬化院面28000元)。前期工程與2014年1月16日經(jīng)臨洮縣宣傳部、財政局和教體局相關(guān)人員驗收,工程質(zhì)量等各個方面符合預(yù)定方案,達(dá)到預(yù)算要求。2014年 1月 27日臨洮縣財政局把前期資金6萬元撥入學(xué)校賬戶。另14萬元經(jīng)定西市文明辦與甘肅誠鑫商貿(mào)有限公司、蘭州華聲音響有限責(zé)任公司簽訂購銷合同,用于購買器材設(shè)備(器材采購清單見附表),資金使用規(guī)范合理。購置“體育類、藝術(shù)類、科技類”器材總價110642元,購置圖書總價11327元,其他器材18030元??傆?39999元。領(lǐng)導(dǎo)高度重視
二、成立機構(gòu),建立健全工作機制
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為使少年宮盡快發(fā)揮作用,我校成立了由校長任組長,副校長、教導(dǎo)主任為副組長,各科任教師為成員領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在校長室,由校長安排協(xié)調(diào)“鄉(xiāng)村少年宮”日常工作,負(fù)責(zé)各項目活動時間安排表、管理制度上墻和安排有特長的教師負(fù)責(zé)和組織各項指導(dǎo)訓(xùn)練。
2.建立輔導(dǎo)員隊伍
少年宮的主人是農(nóng)村未成年人,少年宮運行的組織主體是師資隊伍。為了使少年宮活動正常開展,我校精心挑選特長教師擔(dān)任專職輔導(dǎo)員,鼓勵本校教師兼職少年宮輔導(dǎo)員,讓全體教師各展其能、各盡其才、共同參與;此外我校還面向社會吸收志愿者,使學(xué)校的少年宮活動開展得到了強大后盾,并且還豐富了授課內(nèi)容。
3.合理設(shè)置項目
我校結(jié)合孩子的年齡特點,尤其農(nóng)村孩子的實際,我校少年宮成立了籃球、羽毛球、乒乓球、武術(shù)、手工制作、繪畫、書法、經(jīng)典誦讀、舞蹈、棋藝、電子琴、鼓號隊、腰鼓等共16個興趣小組,按照自愿的原則,鼓勵學(xué)生人人積極參與,鄉(xiāng)村少年宮的建成使用為我校少年兒童提供了一個健康生活、快樂學(xué)習(xí)的場所。大大豐富了學(xué)生的課余生活,孩子們不僅學(xué)到獨特技藝,而且在平時的學(xué)習(xí)中,對學(xué)習(xí)文化知識的興趣更濃了,真正成為了孩子們的“快樂大本營”。少年宮定時開課(每周五下午),確保了活動有組織有計劃地開展。鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動的正常開展,受到了教師、學(xué)生和家長的熱烈歡迎和高度評價,產(chǎn)生了廣泛的社會效應(yīng)。
4.強化管理,規(guī)范制度
根據(jù)中央、省、市文明辦的精神和自身實際,新添第二小學(xué)按制定具體的實施方案、工作計劃,并制定了辦公室主任工作職責(zé)、辦公室副主任工作職責(zé)、、辦公室工作人員工作職責(zé)、輔導(dǎo)教師職責(zé)、輔導(dǎo)員職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、輔導(dǎo)教師例會制度、輔導(dǎo)員管理制度、活動管理制度、活動器材管理制度、活動場地管理制度、經(jīng)費管理制度、活動檔案管理制度、活動考勤制度、活動考核評比制度、輔導(dǎo)教師獎懲制度等16項職責(zé)制度,確保各項活動有序開展。
三、加大投入,完善設(shè)施建設(shè)
學(xué)校根據(jù)實際情況,建設(shè)和裝修了舞蹈室、電子琴室、書法室、科技實驗室、經(jīng)典誦讀室、圖書閱覽室、棋藝室、繪畫室、心理咨詢室。規(guī)劃了乒乓球、羽毛球、籃球、呼啦圈等體育項目活動場地?,F(xiàn)各功能室的文化氛圍營造完成。各種器材已經(jīng)采購到位并上架和投入使用。
四、開展主題鮮明的道德實踐活動和豐富多彩的文體活動
為了檢驗學(xué)生在少年宮這個德育環(huán)境里成長情況,學(xué)校結(jié)合每學(xué)年的“六一”節(jié)開展展演、展示活動。學(xué)校平時還開展“演講比賽”、“讀書活動”、“紅領(lǐng)巾心向黨、“中國夢.我的夢”、“祖國好,家鄉(xiāng)美”等系列活動,在這些才藝展示活動中孩子們贏得了掌聲,感受到成功的喜悅,看到了自身發(fā)展的優(yōu)勢,增強了成材成長的信心。
五、存在的困難
專業(yè)輔導(dǎo)教師、兼職輔導(dǎo)員缺乏,局限了活動項目的開展。
六、今后的設(shè)想
1.完善少年宮機制建設(shè),加大工作力度,發(fā)揚艱苦奮斗精神,除每周定期開展活動外,爭取做精做好各項活動。
2.加強師資培訓(xùn),加強對外交流學(xué)習(xí),廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的成功經(jīng)驗,把我校少年宮工作做得更加完善。
3.由于鄉(xiāng)村少年宮活動專業(yè)人才缺乏,特別是藝術(shù)類師資配備不足,我們將拓展師資渠道,積極爭取教育局、社會力量的大力支持,從退休老師、校外特長人員中聘請一些藝術(shù)、科技工作者,爭取他們在人力上的支持和配合,充實少年宮輔導(dǎo)員隊伍。
4.繼續(xù)發(fā)揮我校的優(yōu)勢,努力創(chuàng)造條件,使我校少年宮開展的項目逐漸增多,規(guī)模和氣勢逐漸壯大,切實滿足農(nóng)村少年兒童課外業(yè)余生活的需求,讓農(nóng)村少年兒童真正享受到豐富多彩、形式多樣,寓教于樂的教育活動,實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),全面發(fā)展,健康成長。
總之,少年宮的建成和使用使我校師生受益,這些活動的開展既發(fā)揮了學(xué)生的個性特長,拓寬了學(xué)生的知識面,增強了學(xué)生的動手能力,開闊了學(xué)生視野,豐富了學(xué)生的課外生活,增強了集體主義情感、加強了自身道德素質(zhì)修養(yǎng),促進(jìn)了學(xué)生身心健康。受到了學(xué)生和家長的廣泛贊譽和社會的高度評價。我校全體教師將以高度的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神和良好的精神狀態(tài),舉全校之力,集全員之智,以前瞻的眼光,求異的思維,為鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮發(fā)揮更大的作用做出更大的努力。
2014年9月29日
第四篇:連兒灣中學(xué)95級初三同學(xué)聚會邀請函
××中學(xué)95級同學(xué)聚會邀請函
親愛的同學(xué)們:
我們是一群土生土長的農(nóng)村娃,為了改變命運我們中大多數(shù)同學(xué)曾多方輾轉(zhuǎn)求學(xué),從而有幸一起度過我們初中的部分階段,20年過去了,我們用自己的辛苦和努力讓我們和家人的生活有了質(zhì)的改變,我們已經(jīng)體驗了人生百味,我們每個人都會有許多人生感慨!無論人生浮沉與貧富貴賤如何變化,同學(xué)之間的友情始終是純樸與真摯的,相信我們每一位同學(xué)都會有這樣的一個共同感受,每一位同學(xué)始終忘不了曾經(jīng)的那段艱苦歲月。經(jīng)征求多數(shù)同學(xué)意見,確定于2016年12月31日舉辦這次同學(xué)聚會。童年的同學(xué)聚會,親切、單純、簡單、開心、快樂,讓我們共同期待!各位同學(xué),來吧,二十年滄海桑田,別因您的缺席而使聚會失色!
為了把這次聚會辦成一個隆重、熱烈的聚會,我們專門成立了籌委會?;I委會會長: 籌委會成員:
活動時間:2016年12月31日下午14點----23點 活動地點:另行通知
活動費用:每人200元,主要用于聚會期間的餐飲、娛樂等。若費用不足由籌委會成員補齊,若費用結(jié)余,由籌委會群紅包給大家!其他事項:本次聚會由我們個別同學(xué)愛心贊助精美紀(jì)念品一份,請同學(xué)們收到邀請函后在群里簽到或者艾特群主,聚會報名時間截至12月20日,到時按照報名人數(shù)下單定制紀(jì)念品。籌委會在此請求您,若您了解本班其他同學(xué)的信息,請代為邀請,或立即告知我們,以便我們邀請。
致謝
同學(xué)聚會籌委會
2016年12月16日
第五篇:連兒灣小學(xué)校園文化建設(shè)實施方案(修改)
連兒灣小學(xué)校園文化建設(shè)實施方案
為了進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,切實落實縣教體局下發(fā)的《臨洮縣中小學(xué)校校園文化建設(shè)指導(dǎo)意見》的精神,強化我校教育教學(xué)管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“構(gòu)建和諧校園”為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值觀為導(dǎo)向,以優(yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點,以打造“特色連小”為發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)我校“先做人、后讀書”的教育理念,充分發(fā)揮校園文化在全面育人中的正確導(dǎo)向和引領(lǐng)作用,促進(jìn)學(xué)生健康成長和教師的專業(yè)成長,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組
長:王成
副組長:馬強、祁永登、張曉燕、白建東、李小剛 成員:全體教師
三、實施原則
1、育人性原則:根據(jù)學(xué)校實際,結(jié)合時代特點和形勢需要,堅持社會主義先進(jìn)文化的方向,發(fā)揮校園文化建設(shè)的育人功能,使廣大師生在校園文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的整體素質(zhì)。
2、整體性原則:校園文化建設(shè)要符合黨和國家的教育方針,圍繞學(xué)校中心工作,密切聯(lián)系社會實際,體現(xiàn)時代精神,同時,校園文化建設(shè)在功能中應(yīng)該是一個統(tǒng)一的整體。
3、特色性原則:創(chuàng)新校園文化建設(shè)的途徑和方法,豐富校園文化的內(nèi)容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,通過新事物來領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。
4、繼承與發(fā)展原則:校園文化建設(shè)要堅持繼承與發(fā)展的原則,精心設(shè)計、主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,能使用規(guī)范字,體現(xiàn)濃厚的學(xué)校文化底蘊和辦學(xué)特色。
5、持久性原則:校園文化建設(shè)要科學(xué)規(guī)劃,發(fā)揮集體智慧,合理利用現(xiàn)有資源,達(dá)到新舊資源的有機統(tǒng)一,防止朝建夕改。
四、整體思路
1、校園育人文化建設(shè)。
外墻以板報櫥窗、醒目標(biāo)語、宣傳牌匾及辦學(xué)思想為主,室內(nèi)布置堅持統(tǒng)一規(guī)劃與個性化設(shè)計相結(jié)合,具體內(nèi)容如下:
(1)室外環(huán)境布置。校門外側(cè)設(shè)立安全文化宣傳牌及相關(guān)制度,大門頂部懸掛規(guī)范性鋼制校牌,校門的立柱上制作反映我校辦學(xué)思路的楹聯(lián)(內(nèi)容附上);校門內(nèi)側(cè)設(shè)有黨和國家的教育方針及安全、教育均衡發(fā)展資料宣傳欄;新建宿舍樓外墻書寫“求真、創(chuàng)新、和諧”的校風(fēng)和“敬業(yè)、務(wù)實、高效”的教風(fēng),樓門上方書寫“做孩子幸福的基石”的辦學(xué)目標(biāo);(明年宿舍樓竣工后實施),教學(xué)樓上方書寫“守紀(jì)、勤學(xué)、向上”的學(xué)風(fēng);校門右面櫥窗依次設(shè)有“學(xué)校簡介、教師風(fēng)采、校園明星、值周公示欄、一周工作安排表”等板塊;戲臺前沿圍墻種植垂榆和垂柳,輸?shù)拈g隔為3米,樹與樹之間制作2米寬的宣傳欄(完成時間);進(jìn)校門后右側(cè)圍墻以國學(xué)經(jīng)典和中國之最為內(nèi)容打造育人文化墻;生活區(qū)門前均有溫馨提示以及各種警示制度等;宿舍樓前保留現(xiàn)有的云杉,修整樹形;花園內(nèi)分塊種植花草,主要以燈盞花、菊花為主,用一些抗旱、抗寒類的植物分開,做到分區(qū)、分類種植,杜絕亂七八糟;宿舍樓下墻面中小學(xué)必背詩文、教育格言、歷史文化名人生平事跡為主,圖文并茂,形成又一道文化墻;校園右側(cè)道路兩旁用側(cè)柏做植物墻,控制在1米高,半米寬,使之形成一道綠蔭墻(實施時間);學(xué)校第三臺學(xué)生宿舍前的花園將花園墻推到,用側(cè)柏墻代替,增加綠色植物覆蓋,分區(qū)種植月季花、牡丹、大麗花等地方花種;學(xué)校的的土臺階墻面種植爬山虎(完成時間)。操場墻面有永久性標(biāo)語,體育運動圖標(biāo)(完成情況);可以根據(jù)學(xué)校經(jīng)費情況選擇少量的名貴樹種試種,并且給大型植物懸掛標(biāo)牌,介紹其特性,記載種植意義,引經(jīng)據(jù)典,突出文化意蘊。在校園第二臺階宿舍樓中央設(shè)置旗臺,旗臺周圍擺放盆景(主要栽種塊松)也可根據(jù)時令季節(jié)擺放適宜的話加以點綴,色彩搭配,造型別致(實施時間)。根據(jù)學(xué)校實際情況在校園內(nèi)擇地安裝路燈,并在路燈旗桿上布置名人頭像(實施時間及內(nèi)容)。
(2)班級環(huán)境布置。室內(nèi)布置學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,教室門正中央書寫“請講普通話、請寫規(guī)范字”的課堂要求,進(jìn)門左側(cè)眼保健操掛圖(用彩色紙裝飾,不能只是單一的圖片)黑板正上方有符合各年級年齡特點的班訓(xùn),右側(cè)設(shè)有“班級公約”專欄,教室左面墻壁依次為班務(wù)欄(可以有個性的名稱)、我們的天地,其中第一板塊為班級名稱、口號、班徽,第二板塊為學(xué)生展示,可以有學(xué)生照片以及他們的座右銘等,教室后墻設(shè)有開后面為學(xué)生作品展示;教室后墻左側(cè)為班級圖書角,后墻右側(cè)為衛(wèi)生角;主墻面為“少年宮相關(guān)興趣小組的主題展示”,教室有窗戶的墻面為小組評價和小學(xué)生日常行為規(guī)范,窗臺擺放盆花。由各班主任負(fù)責(zé)個性化、人文性設(shè)計,要求班級文化建設(shè)有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。
(3)宿舍環(huán)境布置。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學(xué)校負(fù)責(zé)整體規(guī)劃,各宿舍師生進(jìn)行個性化、特色化布置。外設(shè)宿舍牌號和文化牌,文化牌內(nèi)容以宿舍藝術(shù)名、室員名單、室風(fēng)室訓(xùn)為主。內(nèi)墻社公告欄,內(nèi)容以宿舍公約、管理制度、值日生安排、作息時間表等為主;床頭懸掛室員名牌,后墻張貼適宜的標(biāo)語牌,并建立展示學(xué)生作品的“我們的家”專欄。地面擺放盆花(完成時間)。
(4)廁所文化建設(shè)。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關(guān)注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”,在相應(yīng)的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達(dá)到意想不到的效果。如:“貼近方便,貼近文明”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標(biāo)語,外墻有明顯標(biāo)志,內(nèi)墻面有溫馨的提示(完成情況)。
(5)辦公(處)室建設(shè)。教師辦公室要彰顯“溫馨、舒服、文化、優(yōu)雅”的主題。外設(shè)名稱牌,內(nèi)設(shè)公告牌和相關(guān)制度牌。墻壁張貼教育格言和書法繪畫作品,靠門側(cè)墻安裝整容鏡,大量擺放鮮花(實施時間)。
(6)文化長廊展現(xiàn)特色。充分利用地理優(yōu)勢,充分發(fā)揮特色作用。墻面櫥窗以師生活動為主,設(shè)有“我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工制作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動”等板塊;體現(xiàn)“在陽光下健康成長”的主導(dǎo)思想(完成時間)。
2、校園精神文化建設(shè)。
校園精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是最高追求,主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認(rèn)同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),是一所學(xué)校本質(zhì)、個性、精神風(fēng)貌的集中反映。具體做法如下:
(1)充分利用各種有利契機,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認(rèn)真做好節(jié)慶活動(實施方案附標(biāo)題)。
(2)利用班隊會,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和校情教育。堅持開好班會,精心組織主題班隊會(實施方案附標(biāo)題)。
(3)不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設(shè)為動聽的音樂鈴聲,課前進(jìn)行溫馨提示,課余時間要播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受(校園廣播呢?)。
(4)積極開辟第二課堂,定期舉辦“一節(jié)一會”(少年宮展示節(jié)和運動會),不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。
(6)實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質(zhì)鍛煉于一體,努力構(gòu)建“平安校園”、“和諧校園”(大課間實施方案的標(biāo)題)。
(7)積極開展讀書活動,努力營造“書香校園”氛圍。班班成立“圖書角”,學(xué)校設(shè)有閱覽室,讓每個學(xué)生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。(相關(guān)的制度或?qū)嵤┓桨笜?biāo)題)
(8)認(rèn)真做好學(xué)生校園明星評選宣傳工作?!秶一A(chǔ)教育改革綱要》指出:要建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系。評價不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生的多方面潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識自我,建立自信,發(fā)揮評價的教育功能,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。為此,我校遵照“全方位賞識學(xué)生,給每一位學(xué)生成功的機會”的評選號召,啟動了校園明星評選活動。評選內(nèi)容有:學(xué)習(xí)明星、管理明星、道德明星、進(jìn)步明星、禮儀明星、才藝明星、勞動明星等,用“我是明星,我能行!”板塊進(jìn)行專項宣傳,精心打造連小明星的“星光大道”(實施方案)。
(10)打造“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教育團(tuán)隊精神。學(xué)校緊緊圍繞“科研興教、質(zhì)量立?!钡淖谥?,狠抓校本培訓(xùn),采取“經(jīng)驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導(dǎo)”等形式,提高教師教學(xué)能力;用每周五的集中學(xué)習(xí)制度,滲透“終身學(xué)習(xí)”的思想理念;積極開展校本教研活動,爭取機會,搭建平臺,走出去、請進(jìn)來,每學(xué)年要求教師做到“六個一”,即:一個教育故事、一份教學(xué)設(shè)計、一節(jié)匯報課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學(xué)習(xí)材料。通過教師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業(yè)引領(lǐng)等形式,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長,讓“抬起頭來走路!”的連小口號唱響校園。(實施方案)
3、校園制度文化建設(shè)。
制度文化作為校園文化的內(nèi)在機制,是維持學(xué)校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)。“無規(guī)矩不成方圓”,只有建立起完整的規(guī)章制度,規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風(fēng),才能保證學(xué)校各項工作的順利開展。我們在制度建設(shè)中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設(shè)的新局面。見《連兒灣小學(xué)精細(xì)化管理實施方案》。
總之,校園文化建設(shè)是一項周期長、見效慢的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經(jīng)營學(xué)校,讓環(huán)境成為隱性課堂”的理念和做法,在重視教育的鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持下,在愛崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下,連小的辦學(xué)目標(biāo)更加明確!辦學(xué)條件更加優(yōu)越!辦學(xué)質(zhì)量更進(jìn)一步!