第一篇：牧原感悟（本站推薦）

感恩語(yǔ)

一日為師，終身為父!我的師傅在我成長(zhǎng)中，傾注了大量的心血，使我快速融入公司團(tuán)隊(duì)，成為一名合格的牧原人。我滿(mǎn)懷感恩，將終身尊重和敬仰我的恩師。

我的成長(zhǎng)之路，印證著一份愛(ài)的力量。尊敬的恩師，感謝您以身示范，讓我明白了什么叫德藝雙馨；感謝你全心付出，讓我們明白什么叫大愛(ài)無(wú)私！從您身上，我不僅學(xué)會(huì)了做事，更學(xué)到了如何做人！

師傅您辛苦了！在此，我向您致以深深的敬意，我們一定不會(huì)讓您失望，我們會(huì)繼續(xù)把自己的所學(xué)所知，向牧原的后來(lái)人傳承，一定會(huì)為牧原繁榮而傾己所長(zhǎng)，成為牧原樂(lè)園卓越的守護(hù)者！

在發(fā)言環(huán)節(jié)，老徒弟們登臺(tái)分享自己對(duì)師傅的感恩之心。

10屆大學(xué)生徒弟韓曉虎分享了自己在生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習(xí)時(shí)兩位師傅王懷娟和楊存瑞在工作和生活中給予自己的幫助和指導(dǎo)。回想起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，韓曉虎感動(dòng)的淚水奪眶而出，過(guò)去一個(gè)個(gè)動(dòng)人的小故事浮現(xiàn)在他的腦海，太多的故事他忘不了: 他忘不了那次自己腳被玻璃扎到后，師傅臉上焦急的表情；他忘不了師傅把一輛嶄新的摩托車(chē)鑰匙交到自己手中的那份期待；他忘不了師傅傳授養(yǎng)豬技術(shù)時(shí)的那份認(rèn)真和耐心；他忘不了自己的一件件臟衣服神不知鬼不覺(jué)的就被變的干干凈凈；他忘不了自己偶爾忙的顧不上吃飯時(shí)單元門(mén)口突然悄悄的多了一瓶奶；他忘不了同師傅一起打針的那份充實(shí)與幸福的感覺(jué)；他忘不了燈光下那個(gè)彎腰刮網(wǎng)底的背影，他忘不了一條條滿(mǎn)懷關(guān)切的短信......都說(shuō)血濃于水，可是，在牧原這樣的家園里，水也可以和血一樣的濃，牧原不只有一個(gè)王懷娟和楊存瑞，還有更多像她們一樣的師傅，師徒情義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了血緣關(guān)系。

代理段長(zhǎng)余轉(zhuǎn)穩(wěn)在發(fā)言中說(shuō)到，我的恩師王瑞萍，她是我們公司的元老，喂育肥豬有十年的經(jīng)驗(yàn)。她不但技術(shù)過(guò)硬，更重要她是我們牧原企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者和傳播者。

記得我剛進(jìn)廠的時(shí)候，跟著師傅學(xué)刷圈，對(duì)我們的工作方式和生活環(huán)境很不適應(yīng)，當(dāng)我決定要走的時(shí)候，恩師對(duì)我說(shuō)了一句至今讓我記憶猶新的話(huà)，她說(shuō)：“你既然來(lái)了，就干一個(gè)月試試，若真不行了也不耽誤你出門(mén)打工?！边@雖然是一句普通的話(huà)，但我從師傅的身上看到了一種偉大的形象和氣質(zhì)，心想一個(gè)女人能干我就不能干？就這么一試，使我和牧原公司試出了感情；就這么一試，使我真正找到了職業(yè)的歸宿，在這里上班我心安理得，并快樂(lè)地享受著每一天。

將近四年一晃而過(guò)，今天我要對(duì)我的恩師說(shuō)：“你這個(gè)徒弟沒(méi)讓你失望，我始終傳承著你的精神，今年也是我自豪的一年，我為公司又帶出了六位家人，心里非常愉快。在公司繼往開(kāi)來(lái)的明天，我將繼續(xù)以我的正直和誠(chéng)信，堅(jiān)守在我的工作崗位上，為牧原公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力！”

生產(chǎn)部徒弟卓學(xué)增，向師傅銷(xiāo)售部經(jīng)理秦金杰表達(dá)了自己9年沒(méi)有機(jī)會(huì)說(shuō)出的心聲，忘不了9年前師傅教導(dǎo)自己時(shí)發(fā)生的點(diǎn)滴故事，忘不了師傅為自己所付出的一切，他的分享把在場(chǎng)人的思緒拉回了當(dāng)年師傅傳授時(shí)的場(chǎng)景，一幕幕都是如此讓人感動(dòng)。9年后的今天，師傅早已忘記當(dāng)年的付出，徒弟卻銘記在心。

還有這樣一批徒弟，他們是大學(xué)生、研究生，如今已成為公司的棟梁，已成為場(chǎng)長(zhǎng)、代理總監(jiān)。但是今天，他們?cè)谶@里又重新拜生產(chǎn)的一線(xiàn)員工為師，他們?cè)跒榱斯镜陌l(fā)展不斷精進(jìn)自我，完善自我。當(dāng)他們向師傅行拜師禮的那刻，低下的是頭顱，抬起的是尊嚴(yán)，是牧原輝煌的明天！正是有無(wú)數(shù)不計(jì)回報(bào)、甘于奉獻(xiàn)的師傅和心懷感恩的徒弟，才成就了牧原今天的輝煌！

大會(huì)即將結(jié)束時(shí)，秦總做最后總結(jié)，他說(shuō)，今天在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上，我一次又一次被感動(dòng)，我感受到的是一份快樂(lè)，是一份幸福。同時(shí)，我還感受到的是我們的希望，我們的未來(lái)。我們一定要把牧原的師道文化傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大。

尊師重教是中華民族的傳統(tǒng)美德，是牧原文化的重要組成部分，那就是，要學(xué)會(huì)感恩，而且一定要感恩，要學(xué)會(huì)分享，而且一定要分享。這是責(zé)任，也是使命。今天我們所構(gòu)建的不僅僅是一場(chǎng)儀式，不僅僅是一個(gè)平臺(tái)，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一種文化，她需要我們共同去打造，讓我們攜起手來(lái)，用智慧和汗水去打造牧原輝煌的明天！

感謝上天陽(yáng)光雨露，感謝大地厚德載物； 感謝師傅諄諄教導(dǎo), 感謝家人相互付出。伴隨著主持人感恩的話(huà)語(yǔ)，牧原公司2011年拜師大典圓滿(mǎn)結(jié)束！

第二篇：牧原股份企業(yè)文化

牧原股份企業(yè)文化

牧原文化的核心理念：倡導(dǎo)“利他”主義，走共同發(fā)展道路。

企業(yè)責(zé)任

1、為員工創(chuàng)造機(jī)遇，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為人類(lèi)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全放心的豬肉。

2、讓每個(gè)員工工作都順心，每個(gè)家庭生活都幸福。

人生觀價(jià)值觀

1、認(rèn)識(shí)人生，感悟人生，體驗(yàn)人生

2、幸福人生的標(biāo)準(zhǔn)：知足，快樂(lè)，追求著

3、工作的最終目標(biāo)：提高生活質(zhì)量

4、人生最終追求是:知足，滿(mǎn)足、快樂(lè)

5、人生的價(jià)值與意義：生活的真諦不在于你索取多少，而在于你給予社會(huì)和你的人類(lèi)同胞多少

要求新進(jìn)大學(xué)生做到“三個(gè)三”

“三個(gè)放下” 即：放下文憑，放下知識(shí)，放下專(zhuān)業(yè)；

“三個(gè)責(zé)任” 即：承擔(dān)起大學(xué)生的責(zé)任，承擔(dān)起大學(xué)生的義務(wù)，擔(dān)負(fù)起大學(xué)生的使命；

“三個(gè)不忘” 即：面對(duì)機(jī)遇，感謝牧原公司給我提供的工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)能夠在這一大舞臺(tái)上施展我的才華；面對(duì)業(yè)績(jī)，不忘是全體員工的共同勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的；面對(duì)成長(zhǎng)，是在工作中學(xué)習(xí)，在鍛煉中成長(zhǎng)。

規(guī)劃員工職業(yè)生涯

“讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)”。給錢(qián)不如給知識(shí)和技術(shù)，培訓(xùn)是最好的福利。讓員工享有培訓(xùn)學(xué)習(xí)、歷練成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。關(guān)注員工的成長(zhǎng)，規(guī)劃員工的未來(lái)：在經(jīng)濟(jì)上提高薪水，開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高專(zhuān)業(yè)技能，科學(xué)規(guī)劃員工的前途和未來(lái)，給員工提供享受豐盛人生的平臺(tái)。

兄弟姐妹關(guān)系

在員工之間建立兄弟姐妹關(guān)系，相互關(guān)心、相互關(guān)愛(ài)，共同打造牧原樂(lè)園。

“母子工程”

“母”指的是父母，“子”指的是子女，意思是讓父母和子女共同提高，共同進(jìn)步。幫助孩子們從小學(xué)會(huì)感恩、分享、互助，樹(shù)立公民責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感。要求父母以身作則，用行動(dòng)教育孩子，同時(shí)子女也是父母的貼身監(jiān)督員，監(jiān)督父母從良向善，從而使母子共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步?！澳猎⒆佣际俏业膬骸?，這是我們的教育理念，也是我們企業(yè)文化的重要組成部分。牧原公司的子女，人人有權(quán)管，人人有權(quán)教，人人都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。秦英林價(jià)值公式：個(gè)人所創(chuàng)造價(jià)值－個(gè)人占有＝奉獻(xiàn)社會(huì)

拜豬文

豬的一生，是平凡的一生。

他平凡地來(lái)到這個(gè)世界上，又悄無(wú)聲息地離開(kāi)。當(dāng)人們看不見(jiàn)他的時(shí)候，他已經(jīng)奉獻(xiàn)出了自己的一切。豬的一生，實(shí)則是偉大的一生！豬的精神就是牧原人精神的寫(xiě)照。

豬的一生，是奉獻(xiàn)的一生。

豬，獻(xiàn)出了自己的生命，人們才能夠擁有幸福美好的生活。

今天，豬讓我們明白，是生命在延續(xù)著生命；唯有用生命才能換得更高品質(zhì)的生命。

牧原人肩負(fù)著為大眾生產(chǎn)豬肉食品，為人們創(chuàng)造高品質(zhì)生活的崇高使命，我們也愿意像豬一樣，坦然的奉獻(xiàn)出我們的一切，讓人們的生活因我們的存在而更加美好。

豬的一生，是快樂(lè)的一生。

豬，面對(duì)付出珍貴的生命，沒(méi)有苛求生命的長(zhǎng)度，沒(méi)有計(jì)較自己吃了多少，依然是樂(lè)呵呵，快快地長(zhǎng)。今天，豬讓我們明白，生命的價(jià)值不在于長(zhǎng)度而在于質(zhì)量。我們也要像豬一樣，用生命的長(zhǎng)度換取生命的質(zhì)量，無(wú)怨無(wú)悔。

豬的一生，是充滿(mǎn)哲理的一生。

當(dāng)人們還在對(duì)生命的意義冥思苦索，對(duì)名利難以取舍的時(shí)候，豬卻簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單明明白白，用生命做出了答案。那就是：生命的真諦不在于你索取多少，而在于你能給予社會(huì)和你的人類(lèi)同胞多少。今天，我們不再猶豫，不再把珍貴的時(shí)光耗費(fèi)在對(duì)人生價(jià)值的討論上，而是堅(jiān)定信念，像豬一樣，少算計(jì)，多奉獻(xiàn)，創(chuàng)造價(jià)值。

我們感恩。

我們的事業(yè)是養(yǎng)豬，實(shí)則是豬養(yǎng)活著我們。尊重豬就是尊重自己，崇拜豬就是崇拜自己。

讓我們和豬一起，傻乎乎，樂(lè)呵呵，奉獻(xiàn)自己，成就高品質(zhì)的人生！

牧原宣言

養(yǎng)豬就是我們的事業(yè)，神圣而又光榮。我要用畢生精力把河南牧原打造成世界一流的養(yǎng)豬企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我。

河南牧原從無(wú)到有，從小到大，靠的是不怕失敗，不懼艱險(xiǎn)，腳踏實(shí)地，勤于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，敢于拼搏，堅(jiān)韌不拔。

我們永不懈怠，追求卓越，超越自我。

我們甘于奉獻(xiàn)，共同發(fā)展?？考w的智慧技術(shù)，為我們自己創(chuàng)造機(jī)遇，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為人類(lèi)生產(chǎn)安全豐富優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的肉品。

中層干部誓言

我感謝河南牧原給我?guī)?lái)的發(fā)展舞臺(tái)。

我在這里工作中學(xué)習(xí)，鍛煉中成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)做人，勇?lián)?zé)任，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，發(fā)展壯大。

困難面前，不畏縮，成績(jī)面前不驕傲。

養(yǎng)豬是我的事業(yè)。

展示自我，超越自我，實(shí)現(xiàn)自我。

我永不懈怠，追求卓越。充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

優(yōu)秀正式員工誓言

我感謝河南牧原為我提供的一個(gè)工作的平臺(tái)。

在這里我要努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步;視同事為兄弟姐妹。團(tuán)結(jié)友愛(ài)互幫互助;提高修養(yǎng)，文明禮貌，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人;我堅(jiān)信用我自己勞動(dòng)一定會(huì)創(chuàng)造出幸福美好的生活。

河南牧原的繁榮，有我的一份貢獻(xiàn)。

我為我是河南牧原的一位員工而感到自豪。

屈臣氏集團(tuán)的企業(yè)文化精萃，可從集團(tuán)的DNA清晰明瞭。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，並以理?yè)?jù)作為決策指標(biāo)。歡迎充滿(mǎn)熱誠(chéng)、富責(zé)任感的人才加入我們，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)上的新一頁(yè)。

為培育人才及讓員工盡展所長(zhǎng)，我們樂(lè)於投放資源提供訓(xùn)練，確保員工擁有適當(dāng)?shù)闹R(shí)和技巧，以配合他們?cè)诠ぷ魃系陌l(fā)展。當(dāng)中包括︰

? 集團(tuán)旗下每個(gè)品牌各自製訂合適的員工培訓(xùn)計(jì)劃，除涵蓋專(zhuān)門(mén)技術(shù)外，亦包括管理及領(lǐng)導(dǎo)才能訓(xùn)練。當(dāng)中我們尤其注重為店舖員工提工最全面的訓(xùn)練課程，由產(chǎn)品知識(shí)、店舖日常運(yùn)作到顧客服務(wù)，均一應(yīng)俱全。

我們鼓勵(lì)來(lái)自任何綱位的每一位員工以積極爭(zhēng)取的態(tài)度，把握屬於自己的發(fā)展及晉升機(jī)會(huì)。

? 為新加入集團(tuán)的員工提供有系統(tǒng)的入職簡(jiǎn)介，以協(xié)助他們?nèi)谌牍ぷ鳝h(huán)境。

? 促進(jìn)員工及上司定期討論工作表現(xiàn)及計(jì)劃前途；並為表現(xiàn)突出的員工安排管理精英訓(xùn)練計(jì)劃，助他們平步 青雲(yún)。

成為屈臣氏集團(tuán)的一分子，您可以和我們一同締造業(yè)務(wù)佳績(jī)。我們的工作機(jī)會(huì)主要分為以下三個(gè)範(fàn)疇︰

? 店舖 ─ 取悅顧客是我們的重要任務(wù)，所以前綫員工團(tuán)隊(duì)在我們的零售業(yè)務(wù)中擔(dān)當(dāng)起舉足輕重的角色。

? 集團(tuán)總部 ─ 屈臣氏集團(tuán)的總公司設(shè)於香港，另旗下零售品牌亦於個(gè)別市場(chǎng)中設(shè)立辦公室處理有關(guān)業(yè)務(wù)。

? 物流中心 ─ 屈臣氏集團(tuán)擁有

在海底撈，創(chuàng)始人張勇認(rèn)為：人是海底撈的生意基石。在海底撈的內(nèi)刊上，有兩行讓人印象深刻的字：倡雙手改變命運(yùn)之理，樹(shù)公司公平公正之風(fēng)。海底撈的三大公司目標(biāo)：“將海底撈開(kāi)向全國(guó)”只排到第3位，而“創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作環(huán)境”，“致力于雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀在海底撈變成現(xiàn)實(shí)”則排在前兩面。尊重人、相信人是海底撈的核心價(jià)值觀。

企業(yè)文化

德勝公司的企業(yè)文化核心是：誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑。德勝的高層深信：“制度只能對(duì)君子有效，對(duì)于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的。”德勝公司呼吁人們做一個(gè)合格的員工，應(yīng)努力使自己變成君子。同時(shí)，德勝公司也首先以君子示人。比如： 不實(shí)行打卡制； 可以隨時(shí)調(diào)休；

可以請(qǐng)長(zhǎng)假去另外的公司闖蕩，最長(zhǎng)可達(dá)3年，保留工職和工齡；

對(duì)于試用期的職工作出特別提示——您正從一個(gè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻a(chǎn)業(yè)化工人，但轉(zhuǎn)變的過(guò)程是痛苦的；

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不必經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批，簽上自己的名字即可，涉及證人的需加上證人的簽字； 公司不能接受員工因辦公事而自己墊錢(qián)（支付）的事情發(fā)生;工人發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺或質(zhì)量太差無(wú)法使用，可以拒絕工作，此間仍享受正常的上班待遇；

帶病工作不僅不受表?yè)P(yáng)，而且可能受到相應(yīng)處罰；

公司不認(rèn)同職工冒著生命危險(xiǎn)去搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體和他人財(cái)產(chǎn)的價(jià)值觀，奉行“生命第一”的原則；

公司對(duì)包括執(zhí)行長(zhǎng)在內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)行強(qiáng)制休息法，強(qiáng)制休息期間享受休息補(bǔ)助，但不允許逛街或娛樂(lè)。

在德勝考察過(guò)程中，有三種類(lèi)似于宣誓、申明之類(lèi)的做法，使我深受啟發(fā)并進(jìn)一步理解了文化與制度的關(guān)系：

（1）所有的員工都能夠并且必須領(lǐng)取一本《德勝公司員工讀本》，此手冊(cè)的封二有一段話(huà)：“我將認(rèn)真閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容，努力使自己成為德勝公司的合格員工，靠近君子，遠(yuǎn)離小人?！毕路揭髦睾炆献约旱男彰?/p>

（2）公司開(kāi)工前所有施工人員必須參加時(shí)長(zhǎng)不短于一小時(shí)的會(huì)議，會(huì)議重申職工守則、施工責(zé)任書(shū)、施工安全及勞動(dòng)保護(hù)措施和獎(jiǎng)懲條例。

（3）員工財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)前必須認(rèn)真聆聽(tīng)財(cái)務(wù)人員宣讀一份《嚴(yán)肅提示——報(bào)銷(xiāo)前的聲明》，任何時(shí)候任何人的每一次報(bào)銷(xiāo)都有這個(gè)程序?！堵暶鳌穬?nèi)容如下：“您現(xiàn)在所報(bào)銷(xiāo)的憑據(jù)必須真實(shí)及符合《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)則》，否則將成為您欺詐、違規(guī)甚至違法的證據(jù)，必將受到嚴(yán)厲的懲罰并付出相應(yīng)的代價(jià)，這個(gè)污點(diǎn)將伴隨您一生?！?/p>

如果說(shuō)汪中求是以洋洋18萬(wàn)字寫(xiě)出《細(xì)節(jié)決定成敗》來(lái)解讀老子的“天下大事，必作于細(xì)”的話(huà)，那么，聶圣哲及其德勝公司則以20余名管理者帶領(lǐng)500余名產(chǎn)業(yè)工人（大多從農(nóng)村的木工轉(zhuǎn)化而成的美式洋樓的建造者）在實(shí)踐著細(xì)節(jié)管理，并且已經(jīng)取得使人眩目的成績(jī)。

讓建筑贊美生命

“讓建筑贊美生命”是萬(wàn)科企業(yè)的核心理念，也是萬(wàn)科堅(jiān)持的產(chǎn)品核心價(jià)值觀。萬(wàn)科始終不懈地致力于為不同消費(fèi)者提供展現(xiàn)自我、和諧共生的理想生活空間，保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境，促進(jìn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展。

? ? 萬(wàn)科之道

o 客戶(hù)是最稀缺的資源，是萬(wàn)科存在的全部理由。

萬(wàn)科理念

o 萬(wàn)科相信，住宅建筑是一種與各種形態(tài)的生命息息相關(guān)的事業(yè)。作為住宅的建設(shè)者，滿(mǎn)懷尊重之心，為人們建設(shè)安全、安心的綠色住宅，并創(chuàng)造和諧、健康豐盛的陽(yáng)光生活。

? ? 萬(wàn)科愿景

o 成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者，卓越的綠色企業(yè)。

萬(wàn)科使命

o 努力推動(dòng)行業(yè)規(guī)則的建設(shè)，不斷完善生產(chǎn)方式、技術(shù)和管理，提高行業(yè)規(guī)范化程度，實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量增長(zhǎng)”并推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

o 系統(tǒng)地理解不同消費(fèi)者對(duì)居住生活的需要，創(chuàng)造性地運(yùn)用設(shè)計(jì)、技術(shù)和服務(wù)提供展現(xiàn)自我、和諧共生的理想生活空間.o 不斷深化研究，因地制宜地保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境，形成人與自然的可持續(xù)發(fā)展.萬(wàn)科的方法論：

1.做簡(jiǎn)單而不是復(fù)雜：簡(jiǎn)單降低了企業(yè)運(yùn)行的成本，能夠說(shuō)清楚的企業(yè)才是好企業(yè)。2.做透明而不是封閉：成功源于持續(xù)的學(xué)習(xí)和合作，透明度為組織贏得信賴(lài)。3.做規(guī)范而不是權(quán)謀：只有遵守規(guī)則才能培養(yǎng)組織內(nèi)在的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.做責(zé)任而不是暴利：追求公平回報(bào)的同時(shí)，不忘記自己身上的責(zé)任。萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)原則：

1.追求卓越: 持續(xù)領(lǐng)跑，敢為天下先 2.客戶(hù)導(dǎo)向: 懂得客戶(hù)生活 3.報(bào)效股東: 創(chuàng)造優(yōu)異回報(bào)

4.與員工和伙伴共同成長(zhǎng): 尊重員工與伙伴 5.效率優(yōu)先: 珍惜資源，快速周轉(zhuǎn)，向能力要效益 6.可持續(xù)發(fā)展: 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，與社會(huì)、自然和諧相處

自阿里巴巴于1999年成立以來(lái)，基于阿里巴巴價(jià)值觀體系的強(qiáng)大的企業(yè)文化已成為阿里巴巴集團(tuán)及其子公司的基石。他們?cè)谏虡I(yè)上的成功和快速增長(zhǎng)以企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神為基礎(chǔ)，并且始終關(guān)注于滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀，它們支配他們的一切行為，是公司DNA的重要部分。在有關(guān)雇用、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估的公司管理系統(tǒng)中融入了這六個(gè)核心價(jià)值觀。當(dāng)新員工加入阿里巴巴時(shí)，他們要在杭州總部參加為期兩周的入職培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，該課程的重點(diǎn)集中于公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)、使命和價(jià)值觀。而且，在我們定期的培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練和公司活動(dòng)中還要強(qiáng)化這些內(nèi)容。

阿里巴巴從中國(guó)杭州最初18名創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始成長(zhǎng)為在三大洲20個(gè)辦事處擁有超過(guò)5,000名雇員的公司。他們努力為員工創(chuàng)造能夠在積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中共同緊密工作的大家庭。無(wú)論他們成長(zhǎng)為多大的公司，強(qiáng)大的共享價(jià)值觀使他們保有共同的公司文化和阿里之家。

阿里巴巴的夢(mèng)想:通過(guò)發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界

阿里巴巴的使命:讓天下沒(méi)有難做的生意

阿里巴巴的遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀

Vision 遠(yuǎn)景

1、成為一家持續(xù)發(fā)展102年的公司

2、成為全球最大電子商務(wù)服務(wù)提供商

3、成為全球最佳雇主公司

Mission 使命 To make doing business easy.讓天下沒(méi)有難做的生意 Values 價(jià)值觀

客戶(hù)第一

——客戶(hù)是衣食父母

尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象

微笑面對(duì)投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶(hù)解決問(wèn)題

與客戶(hù)交流過(guò)程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉

站在客戶(hù)的立場(chǎng)思考問(wèn)題，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到客戶(hù)和公司都滿(mǎn)意

具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然

團(tuán)隊(duì)合作

——共享共擔(dān)，平凡人做非凡事

積極融入團(tuán)隊(duì)，樂(lè)于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作

決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn)，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無(wú)論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；主動(dòng)給予同事必要的幫助；善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題和困難

善于和不同類(lèi)型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則

有主人翁意識(shí)，積極正面地影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍

擁抱變化

——迎接變化，勇于創(chuàng)新

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨

面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合

對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事

在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路

創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高

誠(chéng)信

——誠(chéng)實(shí)正直，言行坦蕩

誠(chéng)實(shí)正直，表里如一

通過(guò)正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱

不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo),對(duì)于任何意見(jiàn)和反饋“有則改之，無(wú)則加勉”

勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任，并及時(shí)改正

對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為正確有效地制止

激情

——樂(lè)觀向上，永不放棄

喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化

熱愛(ài)阿里巴巴，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失

以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作，碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄，不斷自我激勵(lì)，努力提升業(yè)績(jī)

始終以樂(lè)觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì)

不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求

敬業(yè)

——專(zhuān)業(yè)執(zhí)著，精益求精

今天的事不推到明天，上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情；

遵循必要的工作流程，沒(méi)有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤

持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向

能根據(jù)輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級(jí)，做正確的事

遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡(jiǎn)，用較小的投入獲得較大的工作成果

第三篇：牧原危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

南 陽(yáng) 理 工 學(xué) 院

牧原危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

學(xué) 院（系）：

機(jī)械與汽車(chē)工程學(xué)院

專(zhuān)

業(yè)：

材料成型機(jī)控制工程

小

組：

第一小組

組

員：

宮麗杰、徐大成、王策、蔡寧寧

南陽(yáng)理工學(xué)院

Nanyang Institute of Technology

牧原危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)

一、前言

牧原食品股份有限公司是一家集約化養(yǎng)豬規(guī)模位居全國(guó)前列的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是我國(guó)自育自繁自養(yǎng)大規(guī)模一體化的較大生豬養(yǎng)殖企業(yè)，也是我國(guó)較大的生豬育種企業(yè)。

牧原股份始建于1992年，歷經(jīng)23年的發(fā)展，現(xiàn)擁有13個(gè)全資子公司（鄧州市牧原養(yǎng)殖有限公司、南陽(yáng)市臥龍牧原養(yǎng)殖有限公司、湖北鐘祥牧原養(yǎng)殖有限公司、山東曹縣牧原農(nóng)牧有限公司、唐河牧原農(nóng)牧有限公司、扶溝牧原農(nóng)牧有限公司、滑縣牧原農(nóng)牧有限公司、杞縣牧原農(nóng)牧有限公司、正陽(yáng)牧原農(nóng)牧有限公司、通許牧原農(nóng)牧有限公司、方城牧原農(nóng)牧有限公司、社旗牧原農(nóng)牧有限公司、西華牧原農(nóng)牧有限公司）和1個(gè)參股公司（河南龍大牧原肉食品有限公司），率先在國(guó)內(nèi)建立了集科研、飼料加工、生豬育種、種豬擴(kuò)繁、商品豬飼養(yǎng)為一體的完整封閉式生豬產(chǎn)業(yè)鏈，引起國(guó)內(nèi)外業(yè)界的廣泛關(guān)注。截止2015年8月8日，牧原股份（002714）市值313.87億元。

二、背景分析

在最近，牧原出現(xiàn)瘦肉精事件，在全國(guó)引起了軒然大波，牧原公司的市場(chǎng)份額迅速下降，各地區(qū)的銷(xiāo)售幾乎處于停滯的狀態(tài)，牧原集團(tuán)在消費(fèi)者心中的形象受到巨大打擊，公司遭到了前所未有的巨大的損失

三、調(diào)查分析

（一）優(yōu)勢(shì)

在“瘦肉精”發(fā)生以后由于牧原公司擁有：

1、品牌優(yōu)勢(shì)：作為有傳統(tǒng)飲料牧原，繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化，公司采用大規(guī)模一體化養(yǎng)殖模式，完全實(shí)現(xiàn)自育自繁自養(yǎng)，建立了食品安全保障體系和可追溯體系，實(shí)現(xiàn)了從廠址選擇、原料采購(gòu)、飼料加工到生豬飼養(yǎng)等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，充分保證了食品安全，被河南省政府評(píng)為首批“河南省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。

2.公司構(gòu)建“種植—養(yǎng)殖—沼肥”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，帶動(dòng)周邊農(nóng)民大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，努力探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，被河南省發(fā)改委授予“河南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”，被河南省發(fā)改委、科技廳、環(huán)保廳等聯(lián)合授予“河南省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)”。

3.公司已建立起常態(tài)的人才交流機(jī)制，與國(guó)內(nèi)、國(guó)際一流的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)緊密合作，加速公司在生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理方面的國(guó)際化進(jìn)程。近年來(lái)，公司從100余所國(guó)內(nèi)外知名院校，以高比例選拔優(yōu)秀人才，構(gòu)建人才梯隊(duì)，儲(chǔ)備發(fā)展動(dòng)能，標(biāo)志著牧原股份“立足南陽(yáng)、經(jīng)營(yíng)中原、輻射全國(guó)、聯(lián)通世界”的戰(zhàn)略構(gòu)想向前邁開(kāi)了一大步。

4.十二五期間，公司將快速?gòu)?fù)制現(xiàn)有發(fā)展模式，在河南、湖北、山東等地建設(shè)完整封閉式生豬產(chǎn)業(yè)鏈，建立以高品質(zhì)豬肉為亮點(diǎn)的生豬產(chǎn)業(yè)集群，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的崛起和建設(shè)“國(guó)人大廚房”貢獻(xiàn)自己的力量。

正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)是“瘦肉精事件”發(fā)生以后仍有大量的人對(duì)牧原保持忠誠(chéng)、信任和支持的態(tài)度。但食品產(chǎn)業(yè)畢竟是國(guó)家的“文物”資源，但牧原要想長(zhǎng)久發(fā)展，就必須清除它發(fā)展道路中的“絆腳石”。

（二）問(wèn)題點(diǎn)

在前一段時(shí)間出現(xiàn)了有人食用牧原肉類(lèi)出現(xiàn)身體不適，衛(wèi)生部也初步表示，牧原的飼料中涉嫌添加瘦肉精，衛(wèi)生部表示，牧原食品中部分成分確實(shí)存在問(wèn)題。隨著食品安全問(wèn)題的深入人心，“瘦肉精”事件將影響到牧原的品牌形象，消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品安全產(chǎn)生質(zhì)疑，品牌忠誠(chéng)度降低，一些區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商要求退貨，部分市場(chǎng)下架，銷(xiāo)售額大幅下降，各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來(lái)，牧原被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

四、公關(guān)目標(biāo)

本次公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)：澄清事實(shí)，消除顧客疑慮，重塑牧原安全、健康形象。

五、活動(dòng)主題

安全品質(zhì)，健康共享

六、公關(guān)計(jì)劃實(shí)施

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)“澄清事實(shí)、消除疑慮、重塑形象”的公關(guān)目標(biāo)，首先我們會(huì)召開(kāi)一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，然后利用這次發(fā)布會(huì)的內(nèi)容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳;同時(shí)為了消除此次事件的負(fù)面影響，擴(kuò)大銷(xiāo)售量，我們還將在后期舉行牧原配方大揭秘和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

活動(dòng)

（一）我們要“瘦肉精”事件的事實(shí)，獲得政府以及社會(huì)上權(quán)威專(zhuān)家、學(xué)者的認(rèn)可與支持

活動(dòng)項(xiàng)目：聯(lián)合南陽(yáng)食品協(xié)會(huì)、衛(wèi)生部等權(quán)威部門(mén)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，與此同時(shí)邀請(qǐng)著名養(yǎng)生專(zhuān)家、中醫(yī)學(xué)者座談。

活動(dòng)對(duì)象:南陽(yáng)電視臺(tái)、《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、部分消費(fèi)者。時(shí)間：2015年10月26日 地點(diǎn)：南陽(yáng)梅溪國(guó)際酒店 活動(dòng)具體流程：

將媒體記者按序帶入會(huì)場(chǎng)，由工作人員為媒體記者分發(fā)布會(huì)的相關(guān)資料，待企業(yè)負(fù)責(zé)人，衛(wèi)生部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及部分專(zhuān)家學(xué)者到場(chǎng)后主持人宣布正式開(kāi)始。由主持人為記者介紹各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，牧原企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向各位與會(huì)媒體記者說(shuō)明此次發(fā)布會(huì)的相關(guān)背景和目的,針對(duì)“瘦肉精”事件，有請(qǐng)衛(wèi)生部相關(guān)發(fā)言人發(fā)表講話(huà)。并在會(huì)議中，鄭重聲明牧原食品是嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)場(chǎng)中醫(yī)學(xué)者，專(zhuān)家關(guān)于“瘦肉精事件”進(jìn)行全面解釋說(shuō)明，讓消費(fèi)者對(duì)牧原有一個(gè)全面，健康的認(rèn)識(shí)和了解。

在與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓講解完畢后，發(fā)布會(huì)進(jìn)入自由提問(wèn)階段，由與會(huì)記者和部分邀請(qǐng)與會(huì)的消費(fèi)者對(duì)“瘦肉精事件”進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生部相關(guān)發(fā)言人以及專(zhuān)家，學(xué)者對(duì)記者所提問(wèn)進(jìn)行解答，以清除消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的誤解。

解答完畢后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向受邀的嘉賓，學(xué)者以及與會(huì)的媒體記者和消費(fèi)者進(jìn)行答謝，由主持人宣布發(fā)布會(huì)結(jié)束。

活動(dòng)

（二）我們利用剛剛召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)的信息資源，選擇新浪、搜狐、網(wǎng)易等主流門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布新聞報(bào)道以及牧原的相關(guān)廣告，澄清“瘦肉精事件”，并附上牧原企業(yè)為消除消費(fèi)者心中疑慮所采取的一系列措施。廣大網(wǎng)民就會(huì)看到牧原企業(yè)為了維護(hù)廣大消費(fèi)者合法利益所做出的努力。讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解牧原，真正從內(nèi)心把牧原定位為一個(gè)安全、健康的產(chǎn)品，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，并同時(shí)增加銷(xiāo)售額。

活動(dòng)

（三）在各銷(xiāo)售點(diǎn)舉行促銷(xiāo)活動(dòng)

七、物料籌備

（一）會(huì)場(chǎng)布置

桌椅、燈光、音響、設(shè)備、橫幅、海報(bào)、剪刀、膠布。

（二）促銷(xiāo)活動(dòng)

臺(tái)歷、電腦、手機(jī)、海報(bào)。

八、媒介選擇

（一）印刷

報(bào)紙：《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》。

（二）電臺(tái)

南陽(yáng)電視臺(tái)

（三）網(wǎng)絡(luò)

新浪、搜狐、騰訊。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）召開(kāi)記者招待會(huì) 1.場(chǎng)地租賃

（場(chǎng)地、桌椅、燈光、音響設(shè)備等）20000元 2.場(chǎng)地布置

橫幅：大約200元 海報(bào)：約500元 共700元 3.聘用人員

a.衛(wèi)生部相關(guān)負(fù)責(zé)人：約30000元 b.媒體記者：約45000元

c.聘用招待會(huì)主持人：約3000元 d.聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者：約40000元 e.接送、就餐合計(jì)約6000元

（二）網(wǎng)絡(luò)澄清

利用新浪（約45000元）、搜狐(3約0000元)、騰訊（約25000元）等網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行全面、快速的信息傳遞：共約100000元

（三）促銷(xiāo)費(fèi)用 約900000元

十、效果評(píng)估與期望

（一）對(duì)于消費(fèi)者

經(jīng)過(guò)一系列的澄清，心理上得到會(huì)一定的滿(mǎn)足和慰藉。消費(fèi)者會(huì)逐步恢復(fù)對(duì)牧原的態(tài)度，并再次購(gòu)買(mǎi)從而有助于成為牧原的忠實(shí)顧客。

（二）政府部門(mén)

努力澄清事實(shí)，政府將會(huì)大力支持和幫助牧原。媒體跟蹤報(bào)道，幫牧原澄清形象，重新樹(shù)立美譽(yù)度。

（三）內(nèi)部員工

經(jīng)過(guò)此次事件，內(nèi)部員工將會(huì)形成更強(qiáng)的凝聚力。

企業(yè)自身成功的危機(jī)公關(guān)恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，提升自己的美譽(yù)度。

（四）總結(jié)

在一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境中，我們不應(yīng)該將企業(yè)危機(jī)簡(jiǎn)單理解為利益上的沖突，價(jià)值觀、情感方面的迥異及對(duì)抗都可能是引發(fā)企業(yè)重大危機(jī)的根源。這對(duì)企業(yè)而言，危機(jī)管理的重點(diǎn)或許就應(yīng)該在完善企業(yè)內(nèi)部管理同時(shí)，認(rèn)真傾聽(tīng)、追蹤公眾輿論，并及時(shí)對(duì)輿論情緒做出反應(yīng)，第一時(shí)間將危機(jī)的種子扼殺在萌芽狀態(tài).恢復(fù)消費(fèi)者、社會(huì)、政府對(duì)它的信任。這樣不僅可以使品牌形象得以恢復(fù)，而且還能夠進(jìn)一步豐滿(mǎn)和提升品牌形象!

2015年10月24日

第四篇：牧原公司XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

牧原公司XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)

劃

自今年3月份以來(lái)，公司派出選址團(tuán)隊(duì)奔赴x、x、x、x、x五縣進(jìn)行前期的考察、選址、調(diào)規(guī)、上圖等工作，已選出養(yǎng)殖用地x畝，同時(shí)進(jìn)行了土地綜合利用總體規(guī)劃調(diào)整上報(bào)，將養(yǎng)殖用地全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地或一般農(nóng)田。為了推動(dòng)和保證牧原項(xiàng)目盡快落戶(hù)xx，公司在國(guó)家土地二次調(diào)規(guī)批復(fù)下來(lái)之前，迅速研究成立xx牧原分公司，工作小組成員于XX年8月1日正式進(jìn)駐xx開(kāi)展工作?，F(xiàn)將工作小組成立以來(lái)的工作作出總結(jié)如下：

一、XX年工作總結(jié)

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及“豬舍未建，飼料先行”的指導(dǎo)思想，我們?cè)谧龊庙?xiàng)目開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作的同時(shí)積極與縣、鄉(xiāng)兩級(jí)緊密結(jié)合，對(duì)飼料廠用地等事宜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏查和洽談、召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（一）所做的主要工作、建設(shè)用地：我們?cè)谇捌谶x址的基礎(chǔ)上，與縣、鄉(xiāng)緊密結(jié)合，積極協(xié)調(diào)交通便利、已報(bào)批的建設(shè)用地作為飼料廠用地。

（1）確認(rèn)x畝飼料廠用地位置及面積。其中：xx縣：譚莊飼料廠x畝、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝；西華縣：西夏亭飼料廠x畝、田口鄉(xiāng)飼料廠x畝；扶溝縣：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝；太康縣：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝。

（2）簽訂飼料廠用地協(xié)議。xx縣譚莊及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地協(xié)議均已簽訂。

（3）已確認(rèn)為熟地的地塊為：xx縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏亭飼料廠、扶溝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地。

2、養(yǎng)殖用地：

（1）養(yǎng)殖用地面積共計(jì)x畝。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x(chóng)畝，太康x畝，鄲城x畝。

（2）調(diào)規(guī)情況：xx牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地，鄲城牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為一般農(nóng)田，其余三縣的養(yǎng)殖用地調(diào)規(guī)結(jié)果還未通過(guò)，具體調(diào)規(guī)面積有待進(jìn)一步確認(rèn)。

（3）土地流轉(zhuǎn)：鑒于xx縣和西華縣飼料廠已確定，我們的工作小組成員已分組與項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解項(xiàng)目涉及村組情況并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)培訓(xùn)，為下步土地流轉(zhuǎn)做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、開(kāi)啟破冰之旅。在一個(gè)新區(qū)域的發(fā)展，如何破冰起到至關(guān)重要的作用。牧原項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中遵從的是與當(dāng)?shù)攸h政共同、合力發(fā)展，造福一方百姓。我們的工作小組成員進(jìn)駐xx之后，通過(guò)與各縣縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多方位的對(duì)接和洽談，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看，目前，項(xiàng)目工作已打開(kāi)缺口，各縣與公司雙方展示了良好的合作意愿，牧原項(xiàng)目啟動(dòng)氛圍已經(jīng)形成。

4、與縣政府結(jié)合成立服務(wù)牧原項(xiàng)目工作小組。xx縣、西華縣均已成立服務(wù)牧原項(xiàng)目工作小組，并由縣政府出具政府會(huì)議紀(jì)要，確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員。xx縣譚莊鎮(zhèn)還專(zhuān)門(mén)成立了服務(wù)牧原項(xiàng)目工作小組，確定工作小組成員，負(fù)責(zé)牧原在譚莊的項(xiàng)目開(kāi)展。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

（1）組建團(tuán)隊(duì)。xx牧原分公司在成立之前就通過(guò)多方了解和協(xié)調(diào)，吸納各部門(mén)的優(yōu)秀人才及公司新召進(jìn)的大學(xué)生，現(xiàn)已成為擁有x名內(nèi)部員工的小團(tuán)隊(duì)。除此之外，我們還通過(guò)反聘的方式，聘用了8名當(dāng)?shù)赜幸庀虻娜嗜酥臼考尤肽猎?，他們包括?xiàng)目所在縣域職能部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，這些反聘人員的加入，將對(duì)牧原在新區(qū)域的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

（2）做好企業(yè)文化宣傳。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力便是公司的企業(yè)文化。我們很注重對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo)。通過(guò)組織內(nèi)部及外部員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)的方式，讓大家更全面、更深刻地了解公司的企業(yè)文化，從而有助于大家盡快地融入牧原這個(gè)大家庭，深刻領(lǐng)會(huì)牧原的家人文化。引導(dǎo)大家擁有正確的價(jià)值觀和人生觀，對(duì)工作起到積極的推進(jìn)作用。除此之外，我們還花了大量時(shí)間做好墻體文化設(shè)計(jì)，在新辦公室和宿舍內(nèi)做了大版面的墻體文化，通過(guò)這種方式，制造良好地工作氛圍，同時(shí)，也讓外部的客戶(hù)更深刻地了解我們的企業(yè)，認(rèn)識(shí)牧原，領(lǐng)會(huì)公司的文化精髓。

（3）抓好人員管理。雖然我們離開(kāi)了公司總部，遠(yuǎn)赴外區(qū)域工作，但我們的工作氛圍一刻都沒(méi)有松懈過(guò)，嚴(yán)格按照公司的要求來(lái)管理內(nèi)部員工，做到準(zhǔn)時(shí)上班，避免遲到和早退現(xiàn)象的發(fā)生,還充分利用下班之余召開(kāi)內(nèi)部工作分享會(huì)進(jìn)行工作交流。把部門(mén)內(nèi)部的員工當(dāng)成自己的孩子或者兄弟姐妹來(lái)關(guān)心和對(duì)待，時(shí)刻關(guān)心員工的冷暖，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

（4）為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。雖然我們的團(tuán)隊(duì)很年輕，但無(wú)論是新員工或者老員工，我們都大膽的將每個(gè)員工放在一個(gè)較高的平臺(tái)上讓他們?nèi)コ浞职l(fā)揮自己的才干，展示自我。

xx牧原分公司自成立以來(lái)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)每名員工互幫互助，用集體的智慧推動(dòng)工作不斷向前開(kāi)展，這個(gè)過(guò)程是每名員工成長(zhǎng)的過(guò)程，也是xx牧原項(xiàng)目能夠落戶(hù)xx的必經(jīng)之路。

（二）存在問(wèn)題、區(qū)域內(nèi)人員大部分都是新員工，還需要花大量的時(shí)間將理論與實(shí)踐相結(jié)合，熟悉部門(mén)工作流程，掌握工作方法。

2、區(qū)域內(nèi)員工都較年輕，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足，辦法少，工作要求緊了，容易出現(xiàn)一哄而上，缺乏計(jì)劃性、前瞻性的事情發(fā)生。

3、內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步完善并抓好制度落實(shí)。

4、由于是新成立的區(qū)域，人員及車(chē)輛配備還相對(duì)不足，一旦各區(qū)域工作展開(kāi)，現(xiàn)有人員及車(chē)輛都無(wú)法滿(mǎn)足正常工作需要。

二、XX年工作計(jì)劃

（一）XX年績(jī)效目標(biāo)：、建設(shè)用地：保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x(chóng)畝，太康x畝。

2、養(yǎng)殖用地：保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x(chóng)畝。

（二）方法措施、激勵(lì)方案：采用對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種方式，雙管齊下，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，爭(zhēng)取達(dá)成超級(jí)目標(biāo)。

（1）對(duì)內(nèi)：按征地畝數(shù)、出欄數(shù)進(jìn)行激勵(lì)。達(dá)成年出欄生豬x萬(wàn)頭，本部門(mén)采取寬征窄用的原則，按50畝養(yǎng)1萬(wàn)頭生豬計(jì)，共需完成征地目標(biāo)10698畝。部門(mén)內(nèi)部實(shí)行月考核進(jìn)度，季考核季度成果，以土地畝數(shù)完成情況作為考核依據(jù)；年考核目標(biāo)達(dá)成情況，以生產(chǎn)部年出欄生豬量為依據(jù)考核本部門(mén)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況的績(jī)效考核方式，對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲，以促成目標(biāo)達(dá)成，爭(zhēng)取完成超級(jí)目標(biāo)。

對(duì)外：與公司溝通，在項(xiàng)目建設(shè)期和生產(chǎn)期，按規(guī)劃面積或出欄規(guī)模撥付部分資金作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，用于提高村、組干部的工作積極性，保障牧原項(xiàng)目快速、有序推進(jìn)。

2、將目標(biāo)分解到各個(gè)區(qū)域，做到“千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑，人人頭上有指標(biāo)”，保障績(jī)效考核方案落到實(shí)處，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的目的，避免“發(fā)了沒(méi)有管，管了沒(méi)有發(fā)”的現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)全員主動(dòng)征地，挖掘潛力，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。

3、各區(qū)域人員要定崗定責(zé)，從場(chǎng)區(qū)選定、手續(xù)辦理到院墻圈定等都由責(zé)任人寫(xiě)出負(fù)責(zé)報(bào)告。辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)之前要簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，手續(xù)完善后，辦理人員要簽字認(rèn)定，區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字，上報(bào)投資事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，歸檔備案，然后交基建部進(jìn)行施工。在工作過(guò)程中弄虛作假、自作主張，影響工作進(jìn)度，造成矛盾和不良影響者，追究其當(dāng)事人責(zé)任。

4、制定團(tuán)隊(duì)Pk機(jī)制。對(duì)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、隊(duì)員的工作積極性、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)士氣等進(jìn)行定期Pk，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

5、依托政府，取得重視，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)助征地；發(fā)現(xiàn)人才，吸納人才，對(duì)各區(qū)域里有思路、有方法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重點(diǎn)培養(yǎng)，發(fā)展其成為牧原人，增強(qiáng)工作責(zé)任感，激發(fā)工作積極性，確保牧原項(xiàng)目快速推進(jìn)。

6、注重對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)公司分享文化的涵義，讓大家盡快融入牧原大家庭。xx的團(tuán)隊(duì)是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，工作組成員大部分是新到公司的員工，我們工作的過(guò)程就是一個(gè)互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同成長(zhǎng)的過(guò)程。絕大部分員工對(duì)現(xiàn)有的工作都沒(méi)有太多的概念，都處在干中學(xué)、學(xué)中干的狀態(tài)，所以我們應(yīng)該以成果為導(dǎo)向，有針對(duì)性地組織工作經(jīng)驗(yàn)交流、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，充分利用分享的方式來(lái)互相糾正錯(cuò)誤、互相獲取進(jìn)步，面對(duì)問(wèn)題，采取集思廣益的方法，互相交流經(jīng)驗(yàn)，遇到困難時(shí)共同討論研究解決的辦法。

7、傳承牧原師徒文化，做好傳幫帶，攜手并進(jìn)，讓員工盡快成長(zhǎng)起來(lái)，能夠獨(dú)擋一面。

8、定人、定崗、定責(zé)，實(shí)行績(jī)效管理，落實(shí)考核措施。

9、與縣、鄉(xiāng)、村、組結(jié)合，組織全體員工深入到重點(diǎn)戶(hù)排查摸底、找準(zhǔn)原因，利用現(xiàn)場(chǎng)觀摩、影像資料、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、促膝交談、親朋勸說(shuō)等多種渠道宣傳輸導(dǎo)牧原發(fā)展理念，爭(zhēng)取配合、支持。

第五篇：馬原學(xué)習(xí)感悟

馬克思主義原理的一點(diǎn)感悟

原來(lái)曾經(jīng)對(duì)馬克思主義原理有過(guò)一定的了解和學(xué)習(xí)，但直到上了大學(xué)之后，才對(duì)馬克思主義原理有了真正意義上的理解和認(rèn)識(shí)。

馬克思主義是一個(gè)完整而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系，產(chǎn)生于19世紀(jì)40年代中期，至今已有160多年的歷史。馬克思主義思想的幾個(gè)主要的組成部分的的直接理論來(lái)源：1德國(guó)古典哲學(xué)是馬克思主義哲學(xué)的直接理論來(lái)源。.德國(guó)古典哲學(xué)的最高成果是黑格爾的辯證法和費(fèi)爾巴哈的唯物主義。2.英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人是威廉.配第，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了勞動(dòng)是價(jià)值唯一源泉的思想，關(guān)于把價(jià)值區(qū)分為使用價(jià)值和交換價(jià)值的觀點(diǎn)。馬克思嚴(yán)密論證了勞動(dòng)價(jià)值論，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立了剩余價(jià)值學(xué)說(shuō)。3.英法兩國(guó)的空想社會(huì)主義學(xué)說(shuō)對(duì)資本主義進(jìn)行了尖刻的嘲諷和無(wú)情。馬克思主義的三個(gè)直接理論來(lái)源，是同一歷史時(shí)代的產(chǎn)物，因此它們之間是相互聯(lián)系、相互包含的，它們對(duì)馬克思產(chǎn)生的影響也不是各自孤立地單獨(dú)發(fā)生的，而是綜合的、相互交織的。

尤其是對(duì)馬克思主義哲學(xué)中的辯證法，認(rèn)識(shí)論有著深刻的感觸。在人的思維模式的中的最高層次便是辯證邏輯思維，所有的事情都可以由整體劃分為不同的部分，因而我們有能力去除或者升華不足與缺憾。人無(wú)完人，我自己身上存在不少的優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也有缺點(diǎn)存在。不能因?yàn)橛袃?yōu)點(diǎn)就忽視缺點(diǎn)的存在，也不能因?yàn)槿秉c(diǎn)就自我否定。一分為二的看待組成我這個(gè)整體的各個(gè)部分，我想要有更好的整體，所以我想要完善自我的各個(gè)方面。辯證的看，才能更好的審視我們自身，因?yàn)槲覀儾辉偈遣豢勺兊囊粋€(gè)所謂整體，而是可以對(duì)部分進(jìn)行否定而達(dá)到對(duì)于未來(lái)的肯定。

有時(shí)候會(huì)覺(jué)得，曾經(jīng)的觀念被自己所否定，但是今天又再次否定了之前的觀念。會(huì)覺(jué)得很奇怪，似乎是反復(fù)的否定，又重新回到了事情的原點(diǎn)。但事實(shí)并不會(huì)是這樣原地踏步回到原點(diǎn)的情況?？赡芸雌饋?lái)似乎是返回了原來(lái)的觀念，但對(duì)這個(gè)觀念的深度和廣度已經(jīng)有了更多的認(rèn)識(shí)。這種否定之否定的一種螺旋上升方式正是事物進(jìn)步的一種常規(guī)方式。我們?cè)诓粩嗟姆穸ú徽_的，謬誤的部分，因而使整體得到進(jìn)步。不斷的發(fā)現(xiàn)自身的謬誤，并不斷否定，因而我們能得到成長(zhǎng)。如果我們不能區(qū)分出自己的不足，而是只能籠統(tǒng)的對(duì)待，我們只能止步不前，得不到真正的進(jìn)步。

高中的有一段時(shí)間，總是有很多對(duì)于未來(lái)的幻想和期待，難免會(huì)有些落不到實(shí)處來(lái)，學(xué)習(xí)就出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)就是覺(jué)得茫然失措起來(lái)，不知該怎么辦?；秀绷擞幸欢螘r(shí)間，直到突然對(duì)播音主持感興趣起來(lái)，才開(kāi)始真正的脫離慵懶，努力學(xué)習(xí)起來(lái)，最終也才有機(jī)會(huì)能坐到大學(xué)的教室里。所有的東西都只有實(shí)事求是的落到實(shí)際中才能有可能達(dá)成自己的夢(mèng)想，幻想大概最后也只能幻滅吧?？障肟偸菚?huì)缺乏行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)才能發(fā)現(xiàn)原來(lái)沒(méi)有那么困難，或者那么容易，但只要我開(kāi)始，我就相信我一定能做好我想要做好的事情。

想想要是當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)對(duì)未來(lái)的方向，可能現(xiàn)在就不知道要在哪里飄來(lái)飄去了吧。如果當(dāng)時(shí)做出了另外的選擇，可能就是別樣的風(fēng)景了吧。做出了什么樣的選擇，就要承擔(dān)什么樣的后果。結(jié)果肯定是與原因相呼應(yīng)，不可能有無(wú)因之果，也不會(huì)出現(xiàn)無(wú)果只因?，F(xiàn)在選擇了奮斗和努力，將來(lái)應(yīng)當(dāng)會(huì)有不錯(cuò)的結(jié)果吧。要是恍惚間恍惚了這幾年，也許就要重蹈高中時(shí)的迷茫了。我不想要錯(cuò)過(guò)這四年時(shí)間，也許以后就沒(méi)有這樣閑適的時(shí)間來(lái)讓我任性的做我自己想做的事情。為了自己想要的結(jié)果而腳踏實(shí)地的努力起來(lái)，是最好不過(guò)的事情了。

所有的事情都可以從不同的角度進(jìn)行切入和觀察，從不同的側(cè)面認(rèn)識(shí)這個(gè)世界。原來(lái)的視界局限在了一個(gè)小小的地方，每天都只有學(xué)習(xí)的份，而沒(méi)有時(shí)間真正去認(rèn)真看看這個(gè)世界。這四年，我想要更多的去看看這個(gè)世界，在不同的時(shí)間不同的地點(diǎn)，體驗(yàn)不同的風(fēng)景。去真切的認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，而不是只停留在書(shū)本上。

在學(xué)習(xí)的路上也要走的更遠(yuǎn)些，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了許多我未曾深切體味過(guò)的知識(shí)。辯證唯物主義，如果真的能切實(shí)用在生活中的一些事情上，整個(gè)生活也許會(huì)變得更不一樣起來(lái)。