第一篇：木木縣全面提升縣級醫(yī)院綜合能力介紹

全面提升縣級醫(yī)院綜合服務(wù)能力

木木縣人民醫(yī)院

根據(jù)國家衛(wèi)計委《全面提升縣級醫(yī)院綜合能力工作方案》的要求，我院屬于候選醫(yī)院，現(xiàn)將我院在改善就醫(yī)環(huán)境，提升服務(wù)能力方面所做的工作向大家作一匯報，不妥之處懇請批評指正。2013年，在市衛(wèi)生局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為目標(biāo)，以提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于深入開展2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動的通知》要求，通過改善就醫(yī)流程、改善就醫(yī)模式、改善就醫(yī)環(huán)境，努力爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

一、改善就醫(yī)環(huán)境

通過積極爭取項目，投資2.1億元，歷時三年完成了醫(yī)院整體搬遷。新院占地面積130畝，現(xiàn)業(yè)務(wù)用房60000㎡，編制床位800張，為實現(xiàn)老區(qū)人民“病有所醫(yī)”的目標(biāo)，提供了有力的保障。2013年門、急診量53萬人次，出院病人2.2萬人次，門診量增加38%，住院患者增加25%。

新院建成后，門診設(shè)立總值班室，24小時受理各方面的服務(wù)；完善門診導(dǎo)向標(biāo)識牌；門診收費(fèi)處配對講機(jī)、驗鈔機(jī)顯示器。病房全部配備窗簾、陪護(hù)椅、網(wǎng)絡(luò)電視，寬敞明亮的患者休閑活動室、讓患者吃上暖心飯的微波爐、方便患者洗滌的涼衣陽臺，24小時供應(yīng)熱水，處處體現(xiàn)著家庭化、人性化、現(xiàn)代化，讓患者感受到“賓館式”醫(yī)療服務(wù)。后勤服務(wù)全部實行社會化，聘用20人專門負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行，持證上崗，做到文明服務(wù)。建立了安防中心，安裝了監(jiān)控探頭、配置巡邏電警車、聘請了保安人員10名、交通協(xié)警2名，成立了巡防隊，24小時安全巡查，確保病人車輛和財產(chǎn)安全；擴(kuò)建停車場并進(jìn)行規(guī)范管理，院內(nèi)車輛有序停放。配套建設(shè)職工食堂和病人營養(yǎng)食堂及便民超市。通過對衛(wèi)生保潔、洗滌、空調(diào)、電梯維保、食堂、超市等全面實行后勤服務(wù)社會化管理，方便了患者就醫(yī)，有力的提升了后勤綜合服務(wù)能力。三層連廊縱貫?zāi)媳睂㈤T急診樓與病房樓有機(jī)連接起來，為患者開辟了就診快捷通道，無論外面刮風(fēng)下雨，患者都將全程無憂，且將三層連廊巧妙布局，營造成一道亮麗的“文化長廊”，將醫(yī)院概況、光輝歷程、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、?？泼t(yī)、優(yōu)秀團(tuán)隊、核心文化等內(nèi)容圖文并茂地展示了醫(yī)院發(fā)展的輝煌成就。尤其是專科名醫(yī)欄目為患者自主擇醫(yī)提供了指南。院區(qū)內(nèi)，三季有花，四季常青，休閑亭臺、小橋流水、假山魚池點綴其中，既可促進(jìn)病體康復(fù)，又愉悅了心情。

二、改善就醫(yī)模式

為了實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化、精細(xì)化、信息化、無紙化管理，醫(yī)院先后投入1000萬元建成了“兩個中心”（即計算機(jī)數(shù)據(jù)中心和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心），“二個平臺”（即信息化軟件系統(tǒng)平臺和區(qū)域衛(wèi)生平臺），完成了以“門診一卡通”、“臨床電子病歷”為核心的32個信息子系統(tǒng)的部署，共90個科室實現(xiàn)了信息化管理。門診一卡通的使用，改變了原有的人工掛號、收費(fèi)、記帳、開單，實現(xiàn)了從門診辦卡到診室看診、檢查、治療、輸液、取藥的一卡式全程管理，并為就診患者建立門診電子檔案，有利于醫(yī)生對患者病情的全面了解和掌握，收費(fèi)實行末端記費(fèi)，杜絕了錯收、少收、亂收費(fèi)現(xiàn)象，讓患者看明白病，花放心錢。一卡通的使用，減少了門診“三長一短”現(xiàn)象發(fā)生，門診人次由原來每天500人次上升到高峰期的2000人次，門診就診流程更加優(yōu)化，工作效率更加高效，病人就診更加便捷。臨床電子病歷在各病區(qū)的使用，使醫(yī)生護(hù)士從繁重的醫(yī)療文書書寫中解脫出來，從而有更多的時間用在臨床治療和護(hù)理上，真正做到了把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給了病人。同時，依托信息技術(shù)，臨床醫(yī)療文書書寫和保存實行了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理；通過對藥品的分級管理，臨床用藥更加合理規(guī)范；通過每天為患者提供一日清單，使科室收費(fèi)更加透明。目前，我院信息化建設(shè)達(dá)到了省級醫(yī)院水平和標(biāo)準(zhǔn)。

三、改善就醫(yī)流程

新院整體搬遷使用后，占地面積和建筑面積均是老院的4倍，布局合理，流程科學(xué)，功能完善，環(huán)境優(yōu)美。步入寬敞明亮的門診大廳，有6名導(dǎo)診護(hù)士為門診病人導(dǎo)診服務(wù)，并為病人提供開水、填卡、輪椅等溫馨服務(wù)。大廳內(nèi)2塊大型LED顯示屏，不間斷播放就診須知，醫(yī)療服務(wù)體格和健康知識。大廳設(shè)有4部自動扶梯和2部垂直電梯，幫助病人輕松便捷送達(dá)各診療區(qū)。門診設(shè)24個診療候診區(qū)，各診療區(qū)采取“一醫(yī)一患”診室，候診區(qū)與診療區(qū)相對分開，既保護(hù)了病人隱私，又改善了就診秩序。收費(fèi)處、藥房、檢驗科、口腔科等窗口采用半開放式服務(wù)，一律采用低臺、透明門窗，拉近了醫(yī)患之間的距離。每個病區(qū)均設(shè)有中心監(jiān)護(hù)屏，便于醫(yī)護(hù)人員直接觀察所有監(jiān)護(hù)的患者病情；病房設(shè)有單人間至4人間不同規(guī)格，備有無障礙病房和VIP病房，可滿足不同患者的需求；病房內(nèi)衛(wèi)生間、淋浴房、衣柜、數(shù)字電視、中央空調(diào)、中心供氧、中心吸引、中心呼叫等現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)俱全。

以上是我們在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展工作中的點滴成績，是在上級衛(wèi)生行政主管部門的大力支持下和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，借鑒學(xué)習(xí)各兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上取得的，但是與兄弟醫(yī)院相比仍有很大差距。

下一步我們將“狠抓內(nèi)涵，提升水平，努力打造大別山區(qū)域醫(yī)療中心。”主要是三個方面上水平：一要管理上水平。醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理、院感、藥劑和病區(qū)秩序等方面的管理，完善管理制度，落實管理措施，借鑒大醫(yī)院管理模式和經(jīng)驗，使管理水平與新院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，使內(nèi)涵建設(shè)與硬件建設(shè)相適應(yīng)，以更好地發(fā)揮醫(yī)院的整體效益。二要醫(yī)療技術(shù)上水平。在與河南省腫瘤醫(yī)院建立對口支援醫(yī)院的基礎(chǔ)上，與北京解放軍總醫(yī)院、省人民醫(yī)院等建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系。采取“請進(jìn)來、送出去”、“遠(yuǎn)程會診”等方式，借助外力求發(fā)展。聘請解放軍總醫(yī)院和省市專家來院坐診，提高醫(yī)院知名度和診療水平；選派技術(shù)骨干到國家、省級以上高規(guī)格醫(yī)院進(jìn)修深造，強(qiáng)力提升技術(shù)水平標(biāo)桿。三要整體服務(wù)上水平。醫(yī)院和全體醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任，盡職盡責(zé)、精益求精，不斷滿足大別山區(qū)廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，解決大別山區(qū)人民群眾看病難、看病貴問題，努力實現(xiàn)“大病基本不出縣”的目標(biāo)，從而更好地落實中央醫(yī)改政策，實現(xiàn)醫(yī)改提出的總體目標(biāo)，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，為創(chuàng)辦全市人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：xx醫(yī)院全面提升旗縣級醫(yī)院綜合能力

全面提升旗縣級醫(yī)院綜合能力工作總結(jié)

一、落實法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高醫(yī)院管理水平

1、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)：

認(rèn)真落實各項法律法規(guī)和規(guī)章制度是規(guī)范醫(yī)療行為、確保醫(yī)療質(zhì)量的重要手段。為了切實確保醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平，我院嚴(yán)格落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，以及《醫(yī)院感染管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》等部門規(guī)章和各項規(guī)定規(guī)范，重點強(qiáng)化了《三級醫(yī)師查房制度》、《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》、《手術(shù)分級管理制度》、《疑難、危重病例討論制度》、《會診制度》等醫(yī)療核心制度的落實，把各項醫(yī)療核心制度的落實情況納入臨床質(zhì)控，重點進(jìn)行實時監(jiān)控管理，對提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全起到了重要的作用。

2、建立完善醫(yī)院管理規(guī)章制度：

以科學(xué)性、實用性和可操作性為原則，結(jié)合我院醫(yī)療工作的實際，重新修訂和完善我院各項醫(yī)療工作制度、人員崗位職責(zé)、工作流程及規(guī)范等，匯編成《XX醫(yī)院醫(yī)療工作管理規(guī)章制度》（醫(yī)療分冊），其中包括醫(yī)療管理規(guī)章制度334項、崗位職責(zé)99項、工作流程105套、規(guī)范5項，形成了一套系統(tǒng)完善的醫(yī)院醫(yī)療規(guī)章制度；《醫(yī)院規(guī)章制度、職責(zé)、預(yù)案、工作流程及規(guī)范》（護(hù)理、感控分冊）中包括護(hù)理規(guī)章制度113項，護(hù)理人員崗位職責(zé)40項，護(hù)理關(guān)鍵流程34項，應(yīng)急預(yù)案及流程53項；醫(yī)院感染管理相關(guān)制度、流程、措施及規(guī)范等

共計296項；使我院的各項醫(yī)療工作規(guī)范化、制度化、程序化，規(guī)范了各級醫(yī)師的職責(zé)，保障了各項診療工作規(guī)范有效，讓醫(yī)務(wù)人員在工作中有法可依，有章可循。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，落實醫(yī)療管理核心制度：

認(rèn)真落實醫(yī)療核心制度是規(guī)范醫(yī)療行為、確保醫(yī)療質(zhì)量的重要手段。為了切實確保醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平，我院建立明確的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有明確的主管部門，并充分發(fā)揮作用，院科兩級定期開展醫(yī)療質(zhì)控，對醫(yī)療服務(wù)全過程實施質(zhì)量管理、評估、監(jiān)測與持續(xù)改進(jìn)，重點落實三級醫(yī)師查房、分級護(hù)理、會診、值班和交接班、疑難病例討論、急危重癥患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、查對、手術(shù)安全核查、手術(shù)分級管理、危急值報告、病歷書寫與病歷管理、抗菌藥物分級管理、臨床用血審核等醫(yī)療管理核心制度。

4、加強(qiáng)醫(yī)療安全風(fēng)險管理

進(jìn)一步樹立醫(yī)療安全風(fēng)險管理意識，建立健全醫(yī)療安全事件報告制度和預(yù)警制度，落實患者安全目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下堅持每月一次的全院臨床質(zhì)控檢查，并與平時抽查相結(jié)合，通過督促檢查使醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高，保障了醫(yī)療安全，逐步完成醫(yī)改的各項工作要求，使各項醫(yī)療制度得到落實，問題達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。此外，我院大力加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理、藥械不良反應(yīng)監(jiān)測及輸血不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療安全管理工作，及時報告、反饋并責(zé)任到人，進(jìn)一步保障醫(yī)療安全。

5、充分利用信息化管理手段：

建立了以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的醫(yī)院信息化系統(tǒng)，包括：HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)、急救信息系統(tǒng)、全成本核算軟件系統(tǒng)、數(shù)字圖書館等信息化系統(tǒng)，功能涵蓋電子病歷、臨床路徑、診療規(guī)范、遠(yuǎn)程會診、院前急救、績效考核及綜合業(yè)務(wù)管理等方面，并與醫(yī)療保障、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)銜接，實行信息共享，使醫(yī)院實現(xiàn)了數(shù)字化管理，極大地提高了醫(yī)院的管理效率與管理質(zhì)量。

二、加強(qiáng)臨床重點專科建設(shè)，提升旗縣級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，并配備與?？平ㄔO(shè)目標(biāo)一致的適宜設(shè)備

1、健全一級診療科目，逐步完善二級診療科目

逐步健全內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、感染性疾病科、急診醫(yī)學(xué)科、皮膚科、腫瘤科、預(yù)防保健科、兒童保健科、健康體檢科、疼痛科、中西醫(yī)結(jié)合科、蒙醫(yī)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、重癥醫(yī)學(xué)科、臨終關(guān)懷科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科、病理科、輸血科等一級診療科目；根據(jù)醫(yī)院的功能定位、服務(wù)人口和實際需求，開設(shè)呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、地方病科、腎內(nèi)科、內(nèi)分泌科、血液內(nèi)科、普通外科、神經(jīng)外科、骨外科、泌尿外科、胸外科、小兒內(nèi)科、新生兒科、婦科、婦女保健科、產(chǎn)科、計劃生育科、針灸科、推拿科、ICU、CCU等二級診療科目。

2、加強(qiáng)臨床薄弱?？平ㄔO(shè)：

通過派出醫(yī)生到XX醫(yī)院、XX醫(yī)院、XX醫(yī)院等醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加學(xué)術(shù)交流會議等短期學(xué)習(xí)等方式提升我院醫(yī)療技術(shù)人員的技術(shù)水

平，同時邀請XX醫(yī)院、XX醫(yī)院、XX醫(yī)院、XX醫(yī)院、XX醫(yī)院、XX醫(yī)院、XX醫(yī)院的專家，參加會診及手術(shù)協(xié)助解決我院部分科室的疑難重癥救治問題。

XX醫(yī)院選派專家，到我院開展對口支援工作。在三個月的對口支援期間，積極開展了新業(yè)務(wù)新技術(shù)填補(bǔ)我市及我院醫(yī)療領(lǐng)域空白，極大地提高了醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平。朝陽專家在我院工作期間，通過他們的講座、示范、帶教，使我院醫(yī)務(wù)人員的診治水平有了很大的提高。重點扶持科室開展科研工作，促使科室業(yè)務(wù)水平及技術(shù)能力得到不同程度的提高和發(fā)展。

3、加強(qiáng)臨床核心專科建設(shè)，打造臨床優(yōu)勢專科：

為加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科、專科建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生科技進(jìn)步，我院依據(jù)相關(guān)評審標(biāo)準(zhǔn)及文件的要求，積極開展呼倫貝爾市醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)先（重點）學(xué)科、?？普J(rèn)定申報工作。對呼倫貝爾市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先（重點）學(xué)科、重點專科申報工作，我院領(lǐng)導(dǎo)及各醫(yī)療科室高度重視，通過認(rèn)真自評，達(dá)到申報要求的有泌尿外科學(xué)、心血管內(nèi)科學(xué)、產(chǎn)科學(xué)、口腔內(nèi)科學(xué)、急診急救醫(yī)學(xué)、神經(jīng)內(nèi)科學(xué)和臨床檢驗學(xué)等18個專業(yè)學(xué)科，其中骨外科、泌尿外科、神經(jīng)內(nèi)科被評為呼倫貝爾市重點?？疲瘍?nèi)科、臨床檢驗學(xué)、腫瘤內(nèi)科學(xué)、急診急救醫(yī)學(xué)及臨床輸血醫(yī)學(xué)被評為呼倫貝爾市重點學(xué)科。

加強(qiáng)實力較強(qiáng)的臨床重點?？啤W(xué)科能力建設(shè)，加大投入，加大人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)力度，發(fā)揮重點科室的優(yōu)勢，提高我院應(yīng)用高水平醫(yī)療技術(shù)的能力。

4、擴(kuò)大病種覆蓋面：

我院診療病種范圍涵蓋旗縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病，能夠確診大多數(shù)疑難病和重大疾病，普外科、骨外科、胸外科、神經(jīng)外科、泌尿外科能開展本專業(yè)大多數(shù)常規(guī)手術(shù)，其中泌尿外科內(nèi)鏡診療技術(shù)、普通外科內(nèi)鏡診療技術(shù)、婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)、呼吸內(nèi)鏡診療技術(shù)、消化內(nèi)鏡診療技術(shù)等第二類醫(yī)療技術(shù)已通過內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)學(xué)會的評審，內(nèi)鏡治療病例在逐年提高。

三、開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，提升旗縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平：

我院通過開展“三好一滿意”活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治、臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、落實病人出院指導(dǎo)、落實出院病人隨訪等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)工作加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，和諧醫(yī)患關(guān)系。

目前臨床路徑試點病種共24個，試點病種已經(jīng)覆蓋全院所有臨床科室（14個專業(yè)），2014年全院病人平均住院日由8天縮短到7.8天。

我院現(xiàn)已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點病房9個，占全院病房的64.2%。全院所有臨床科室開設(shè)了晨間護(hù)理，協(xié)助病人排便、翻身、檢查受壓部位皮膚情況、進(jìn)行心理護(hù)理和開展衛(wèi)生宣教等工作，促進(jìn)護(hù)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)患者滿意度≥95%。

“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，醫(yī)院建立健全安全管理和安全責(zé)任制度，全年共簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀45份，消防安全責(zé)任狀45份。醫(yī)院病房門診綜合樓與內(nèi)兒科病房樓綜合樓消防設(shè)施配備齊全，加大巡視、巡

查力度，保衛(wèi)人員24小時不間斷巡視，每周自查，每月檢查，節(jié)假日大檢查。

四、以對口支援為抓手，已建立醫(yī)聯(lián)體或?qū)嵤┽t(yī)院托管為手段，提升旗縣級醫(yī)院綜合能力：

XX醫(yī)院派出對口支援專家，在我院開展對口支援工作極大地提高了醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平，滿足了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)需求。

我院與XX醫(yī)院和XX衛(wèi)生中心簽訂了醫(yī)聯(lián)體幫扶協(xié)議，承擔(dān)培訓(xùn)基層業(yè)務(wù)骨干，下轉(zhuǎn)患者同時接受上轉(zhuǎn)患者，明確各方責(zé)任和義務(wù)，基本完成對口支援的目標(biāo)及任務(wù)。

第三篇：木拉提總結(jié)

杜熱鄉(xiāng)第一牧業(yè)寄宿制學(xué)校教師個人

總結(jié)

木拉提

2014年3月27

日

杜熱鄉(xiāng)第一牧業(yè)寄宿制學(xué)校教師個人

總結(jié)

作為一名教師，我嚴(yán)格按照一個好教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹立教書育人信心，把強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感放在第一位，對學(xué)生的熱愛使我兢兢業(yè)業(yè)，在三尺講臺上心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的青春。我愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，以滿腔的熱忱投入到工作中，在自己努力要求上進(jìn)的同時，還能鼓勵青年教師積極上進(jìn)，以實際行動影響和激勵著周圍的老師，我始終把每位教師當(dāng)作自己的朋友，一起學(xué)習(xí)，共同成長。憑著自己對教學(xué)的熱情，總是在實踐、在鉆研、在進(jìn)步、在創(chuàng)造。對我個人來說這三年也可以說是個緊張、充實、有序、奮進(jìn)、艱辛而又喜悅的。這三年擔(dān)任的課有五六年級的數(shù)學(xué)，一年級的數(shù)學(xué)、品德、新疆，在學(xué)校負(fù)責(zé)了安全檔案，德育檔案的A2指標(biāo)，兩次被評為縣級優(yōu)秀教師，一次校級優(yōu)秀教師。從2013年3月開始擔(dān)任了學(xué)校教務(wù)主任兼辦公室主任工作和教育教學(xué)檔案。作為一名教師，我積極履行著自己的職責(zé)，回顧三年的工作，這中間有欣慰、也有慚愧。教學(xué)中，我處處高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，以學(xué)生的發(fā)展為本，面向全體，尊重差異，使學(xué)生主動參與、體驗成功。培養(yǎng)學(xué)生動手、動口、動腦的互動能力，使學(xué)生自主探索，協(xié)調(diào)發(fā)展。教學(xué)中我不斷潛心鉆研，改變教學(xué)策略，努力創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生參與的教學(xué)情境，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。

為了更好的進(jìn)行教科研工作，加快課堂教學(xué)改革的步伐，全面推進(jìn)小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中實施素質(zhì)教育的進(jìn)程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和時踐能力，我以創(chuàng)新教育的思想為指導(dǎo)，結(jié)合年級和學(xué)生特點，以新的課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)的改革。改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式，教學(xué)方法，運(yùn)用新的教學(xué)策略;改革傳統(tǒng)的例題呈現(xiàn)方式，注重數(shù)學(xué)知識與學(xué)生生活實際的關(guān)系;打破教材原有的知識框架，重新調(diào)整教材的編寫內(nèi)容。以滲透性、系統(tǒng)性、交互性、漸進(jìn)性和規(guī)范性為目標(biāo)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)科創(chuàng)造性思維活動訓(xùn)練，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維品質(zhì)與創(chuàng)造性品質(zhì)有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)造性潛能的開發(fā)和創(chuàng)造能力的發(fā)展。

作為一名教師，墨守陳規(guī)、保持現(xiàn)狀、踏步不前是絕對不對的，一直以來，我在實踐中不斷反思，不斷總結(jié)，找出自己的不足，明確了努力的方向，要做到在專業(yè)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究上更加努力。加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練。對差生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進(jìn)步。對青年教師積極培養(yǎng)，發(fā)揮帶動、輻射作用。對學(xué)校的一切工作積極參與。

木拉提·胡斯盤

第四篇：阿里木事跡介紹

阿里木事跡介紹

阿里木，男，1971年生，新疆維吾爾族，中共黨員，新疆維吾爾自治區(qū)庫爾勒市和靜縣人。1989年在新疆石河子

某部服役，1992年退伍后，在當(dāng)?shù)毓╀N

社工作。1997年供銷社破產(chǎn)后，阿里木

離開新疆走南闖北，靠賣羊肉串謀生。

2000年，阿里木來到畢節(jié)。2006年畢節(jié)

學(xué)院設(shè)立阿里木助學(xué)金?？狙蛉獯拇?/p>

善家，貴州省第二屆“助人為樂”道德

模范。2011年被評選為 “中國網(wǎng)事·感

動2010”網(wǎng)絡(luò)人物。

39歲的維吾爾族漢子阿里木并不覺

得自己是“草根英雄”。

2011年1月13日，他登上新華社

“中國網(wǎng)事·感動2010”網(wǎng)絡(luò)人物

頒獎臺。領(lǐng)獎前一天，他卻私下問與他頗為相熟的記者：“北京能不能烤羊肉串？我想找個地方，自己烤烤肉串。幾天沒擺攤，手癢了??”

整整８年，在貴州省畢節(jié)市，阿里木烤羊肉串賺錢為生，同時還用賣烤肉串?dāng)€下的10多萬元，資助了上百名貧困學(xué)生。他的故事，使無數(shù)網(wǎng)民為之動容，譽(yù)之為“烤羊肉串的‘慈善家’”。

平凡如此，卻又不平凡如此，阿里木其人其事，緣何打動人心？網(wǎng)絡(luò)投票高居榜首——是什么讓眾多網(wǎng)民“力挺”這位新疆漢子？

“阿里木是個并不富裕的小商販，但財富有價，愛心無價。并不富裕的阿里木用一顆赤誠之心，支撐起最樸實也最沉甸甸的慈善事業(yè)。”——網(wǎng)民“郭楊陽”如此評價。

2010年底，新華社發(fā)起“中國網(wǎng)事·感動2010”人物評選。作為候選人之一，阿里木最終獲得24萬多張網(wǎng)絡(luò)投票，高居榜首。

當(dāng)年９月，阿里木獲評貴州省道德模范，到任剛滿一個月的貴州省委書記栗戰(zhàn)書被其感人故事深深打動，并號召全省人民向阿里木學(xué)習(xí)。之后不到５個月的時間內(nèi)，栗戰(zhàn)書在不同地方、不同場合多次“力挺”阿里木。

而在“中國網(wǎng)事·感動2010”人物評選活動發(fā)起后，新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記張春賢也給阿里木投了一票，稱他為新疆人民的“好巴郎”?！耙灰钩擅敝?，他依舊生活儉樸，依舊有滋有味地賣著肉串。１月16日，記者在阿里木租住的陳舊磚木房內(nèi)看到，房間里僅有房東留下來的幾件簡陋家具，擺在客廳里的臺式電腦，是他最值錢的物件。記得兩年前，記者第一次采訪阿里木時，他唯一的“電器”，是懸在天花板上的電燈。

這個身材壯實、經(jīng)常胡子拉碴的新疆漢子，20元的土布褂子，８元的布鞋，20元的藍(lán)布褲子，一穿好幾年；他喜歡吃水果，為了便宜他常常挑快爛了的買，削掉壞的再吃；一個囊或兩個饅頭，加一杯水，就打發(fā)掉一頓飯。

這樣的生活，阿里木卻覺得十分滿足：“生活嘛，吃飽就可以了”。2002年，阿里木路過貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣，參與撲滅了一起山火，當(dāng)?shù)卣剟钏?00元現(xiàn)金。隨后，他通過畢節(jié)地區(qū)婦聯(lián)組織，將這筆獎金連同自己身上的200元錢，捐給畢節(jié)學(xué)院一位因貧瀕臨輟學(xué)的女生：“我第一次感到，500元錢對很多人來說，只是個很小的數(shù)目，對貧困生卻幫得上大忙。”

從此，阿里木烤羊肉串的收入，大多用在了捐資助學(xué)上。賣肉串，過去僅是他的“生計”，而這之后似乎多了些別的“意味”。

阿里木幾乎沒有存款。他喜歡把掙來的錢一股腦兒塞進(jìn)抽屜，用時再抓一把出來。到底賺了多少，資助了多少，他也沒個準(zhǔn)數(shù)，“這么多年，有多余的錢了就去資助，直接資助的學(xué)生有100多個，加起來有10多萬吧”。

賣一串羊肉串，毛利不過３毛錢，擱在兩年前，毛利僅兩毛錢。攢10萬元，至少要賣30多萬串。

在北京領(lǐng)獎間隙，游覽鳥巢，阿里木還掛念著“老本行”，“要能在鳥巢邊上擺個羊肉串?dāng)?，生意肯定火爆，就能賺到更多錢幫助貧困孩子了”。

善良如阿里木，以并不豐裕的收入?yún)s念念不忘資助他人，不求回報，無涉名利，看似平常之舉，卻飽含著絕非平常的高尚精神特質(zhì)。

從天山腳下到烏蒙高原，是什么驅(qū)使阿里木數(shù)年如一日地資助貧困生？

“阿里木叔叔由于家庭貧困，沒能讀太多書，他認(rèn)為社會發(fā)展要從教育開始，因此他選擇資助貧困生，希望我們以后能對社會作貢獻(xiàn)?！保⒗锬举Y助的畢節(jié)實驗高中高二學(xué)生周勇說。

４年前，阿里木揣著5000元錢，來到畢節(jié)學(xué)院，提出想資助一些困難學(xué)生?！耙淮筠X，什么面值的都有，還帶著一股子烤羊肉串的味道?！碑吂?jié)學(xué)院黨委副書記湯宇華清楚地記得，“我們的心情非常沉重，這個社會上有的是比阿里木生活寬裕的人，這對他而言，幾乎是傾其所有?！?/p>

很快，畢節(jié)學(xué)院決定配套5000元，將這筆全校金額最小的助學(xué)金命名為“阿里木助學(xué)金”。

“沒讀書缺文化，我只會烤羊肉串，絕不能讓那些貧困孩子和我一樣?！卑⒗?/p>

木讀到高二就參軍入伍，對文化教育，他

有著近乎崇拜的尊重，“只有教育才能改

變?nèi)说乃枷牒兔\(yùn)”。

身邊的朋友沒少勸阿里木攢些錢，買

套房，改善條件，可他總“聽不進(jìn)”。

阿里木有個樸素的想法：“把字寫在石頭上，可以保存到永遠(yuǎn)；把字寫在沙子

上，只能保存一時。把錢花在該花的地方，才是物有所值。”

“省下的錢，幫那些孩子學(xué)文化，心

里很開心?！卑⒗锬菊f。

2007年11月，得知大方縣達(dá)溪鎮(zhèn)聚

河小學(xué)大部分學(xué)生沒有書包后，阿里木從

批發(fā)市場買了181個新書包。由于交通閉

塞，不通汽車，他和朋友在農(nóng)戶家借了一匹馬，“路太陡了，下坡時，大伙要拉住馬尾巴，馬才不會滾下去?！?/p>

翻山越嶺２個多小時后，阿里木走進(jìn)聚河小學(xué)破舊的教學(xué)樓，將新書包遞到每一個孩子手中，“自然條件太惡劣了。如果把我放在那兒，我都堅持不下來”。

事先得知聚河小學(xué)長時間沒舉行過升旗儀式，阿里木還特意帶來了一面五星紅旗。架竹竿，穿旗繩，阿里木和師生們站在狹窄的操場上唱起《國歌》，一起注視著五星紅旗在山溝里冉冉升起，迎風(fēng)招展。

如今，阿里木又開始考慮更長遠(yuǎn)的資助計劃，他打算未來10年攢錢辦一所留守兒童學(xué)校，讓那些得不到父母溫暖的孩子能接受好的教育。眼下，阿里木還想娶個老婆，“要求不高，她一定要能理解我的想法，支持我繼續(xù)資助貧困孩子”。

無論面對貧困學(xué)生還是地震災(zāi)民，是什么激勵阿里木屢次挺身而出？“接受過別人幫助的阿里木，把傳遞愛心當(dāng)成自己的生活和精神追求，他身上洋溢的是互幫互助的中華民族傳統(tǒng)美德?！保吂?jié)地委書記秦如培說。

去年４月11日，得知玉樹地震的消息后，阿里木第３天就攜帶裝有行軍床、被褥以及鍋碗瓢盆的兩大包行李，從貴陽飛往西寧，奔赴玉樹救援。強(qiáng)忍著高原反應(yīng)帶來的頭痛欲裂和惡心嘔吐，阿里木帶著在西寧用8000多元購置的牛肉和蔬菜，趕到災(zāi)區(qū)協(xié)助部隊官兵施救。

“地震后的景象太慘烈了，大家只有攜手起來，才能共渡難關(guān)。”在隨后的６天里，阿里木如重回軍營般，協(xié)助戰(zhàn)士們抬傷員、架帳篷、卸物資，“救援步入正軌后，我就帶著兩套衣服和一雙鞋回家，其余的都留給災(zāi)民了”。

“我做的一切，都是對那些在自己困難時刻伸出援手的好人的感激?！睒酚谥说陌⒗锬?，永遠(yuǎn)記得在最困難時幫助過自己的人。

第五篇：木鎮(zhèn)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況介紹

木鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)始建于2003年，近年來，園區(qū)發(fā)展突飛猛進(jìn)、日新月異，工業(yè)企業(yè)和固定資產(chǎn)投資連年增加，為適應(yīng)發(fā)展要求，在加快主園區(qū)建設(shè)的同時，我們加大對河北工業(yè)集中區(qū)和店貝工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)力度，形成“一主兩輔”園區(qū)布局。

自建設(shè)園區(qū)以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終以建設(shè)皖江經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，堅持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)”不動搖，堅持舉全鎮(zhèn)之力，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，大力實施園區(qū)建設(shè)。目前，已累計投入建設(shè)資金2.5億元，建成區(qū)面積3.5平方公里，其中，主園區(qū)2.5平方公里、河北園和店貝園各0.5平方公里，已建成園區(qū)道路10公里，電網(wǎng)、供排水管網(wǎng)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)配套設(shè)施齊全，基本實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)硬化、綠化、美化和亮化；全鎮(zhèn)大小企業(yè)133家，其中：工業(yè)企業(yè)120家，、商貿(mào)企業(yè)4家、農(nóng)業(yè)企業(yè)9家，規(guī)模以上企業(yè)11家，已投產(chǎn)企業(yè)99家，在建企業(yè)34家。2011年共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8億元、規(guī)模工業(yè)增加值2.1億元。完成社會固定資產(chǎn)投資5.8億元，其中：工業(yè)固定資產(chǎn)投資5.6億元，招商引資到位資金5.74億元，完成財政收入4549萬元

我鎮(zhèn)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在高起點建設(shè)園區(qū)的同時，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確定位，編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對入園企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)劃分，木鎮(zhèn)園以鑄造和機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)為主，河北工業(yè)集中區(qū)以非金屬材料加工產(chǎn)業(yè)為主，店貝工業(yè)集中區(qū)以非金屬材料下游產(chǎn)品加工以及其它中小企業(yè)為主，目前已形成非金屬材料深加工和機(jī)械鑄造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，更被評為“安徽省機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)”。為加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐，提高集鎮(zhèn)及園區(qū)的承載力、服務(wù)能力，全面落實“三化（工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化）同步促發(fā)展”的要求，積極創(chuàng)建申報安徽省鎮(zhèn)級市及省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)園區(qū)總體規(guī)劃編制。集鎮(zhèn)規(guī)劃面積2平方公里，園區(qū)規(guī)劃總面積為11.24平方公里，其中：木鎮(zhèn)園7.24平方公里、河北院1平方公里、店貝園3平方公里，園區(qū)測繪及規(guī)劃編制工作已經(jīng)完成，園區(qū)規(guī)模和功能進(jìn)一步完善。

為園區(qū)配套的電鍍、酸洗中心也開工建設(shè)，年內(nèi)建成運(yùn)營；擬建的企業(yè)服務(wù)中心、功能配套中心、園區(qū)政務(wù)中心已完成服務(wù)內(nèi)容定位、選址規(guī)劃，正進(jìn)入實質(zhì)性的實施階段；規(guī)劃用地500畝的流體產(chǎn)業(yè)園，已順利落戶企業(yè)5家，招商及建設(shè)正如火如荼的推進(jìn)。