第一篇：關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化勞動紀(jì)律及5S管理的通知

5S管理

勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況及5S管理狀況直接反映員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度，關(guān)系到日常工作質(zhì)量、部門形象及工作環(huán)境。為加強(qiáng)現(xiàn)場勞動紀(jì)律及5S管理，有效遏止現(xiàn)場人員脫崗、睡崗、玩手機(jī)等行為，提升5S管理水平，為員工提供良好的工作環(huán)境，部門特制定如下強(qiáng)化措施，現(xiàn)通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)：

（一）成立勞動紀(jì)律及5S管理小組： 組 長： 副組長： 成 員：

職 責(zé)：負(fù)責(zé)部門勞動紀(jì)律檢查、記錄、考核；

（二）管理成員職責(zé)：

1、組長：負(fù)責(zé)部門勞動紀(jì)律及5S全面管理、統(tǒng)一部署，是部門勞動紀(jì)律及5S管理的第一責(zé)任人。

2、副組長：負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理組織開展勞動紀(jì)律及5S檢查、考核工作，糾正違紀(jì)、違規(guī)行為。

3、成員：負(fù)責(zé)本班勞動紀(jì)律及5S管理，每班開展勞動紀(jì)律及5S專項(xiàng)檢查、記錄，及時糾正違紀(jì)、違規(guī)行為，是本班勞動紀(jì)律及5S管理的第一責(zé)任；現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)部門現(xiàn)場區(qū)域的日常檢查、監(jiān)督、反饋。

二、勞動紀(jì)律管理：

（一）嚴(yán)格考勤管理

1、全體員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間，不遲到、不早退。

2、因事外出：

（1）因公外出辦事（到公司管理中心除外）需向部門負(fù)責(zé)人提前報告。

（2）因私外出辦事需向部門負(fù)責(zé)人請假。

（二）工作紀(jì)律管理

1、凡部門員工（含外協(xié)員工）工作期間不得擅離職守，嚴(yán)禁玩手機(jī)、玩游戲、看電影或小說等從事與工作無關(guān)的事情。

2、嚴(yán)禁在班中睡崗、脫崗、酒后上崗，當(dāng)班期間禁止到與工作無關(guān)的區(qū)域候工或休息。

3、公共場合（會議室、多人辦公室、合并辦公的候工室、現(xiàn)場候工室、設(shè)備操作間）嚴(yán)禁吸煙，不得影響他人正常工作，防止他人吸二手煙。

（三）勞動紀(jì)律檢查

1、部門每周安排管理人員分組對勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查（白班及夜班），做好檢查情況記錄，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的要及時有效處置，并將情況及時匯總至部門安全員處。

2、三班值班長每班對勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行不少于2次檢查（白班及夜班），做好檢查情況記錄，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的要及時有效處置，并將情況及時匯總至部門安全員處。

（四）勞動紀(jì)律考核

嚴(yán)肅部門勞動紀(jì)律考核，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員違章違紀(jì)的情況與月度績效掛鉤，進(jìn)行考核（包括內(nèi)部員工及協(xié)力單位員工）。

1、處罰方式：

-2-（1）內(nèi)部員工被發(fā)現(xiàn)有違反勞動紀(jì)律時，部門將按考核標(biāo)準(zhǔn)在月度績效中兌現(xiàn)。

（2）外協(xié)員工被發(fā)現(xiàn)有違反勞動紀(jì)律時，部門將按合同在月度考核中兌現(xiàn)。

2、部門員工其它懲戒方式：

（1）第一次違反勞動紀(jì)律，取消當(dāng)月績效評A資格，由直接上級談話，問明原因并加以教育。

（2）第二次違反勞動紀(jì)律，取消當(dāng)月績效評B資格，由部門安全員談話，問明原因并加以教育。

（3）第三次違反勞動紀(jì)律，取消當(dāng)月績效評C資格及年度評先資格，由部門領(lǐng)導(dǎo)談話。

（4）如三次以上違反紀(jì)律，部門將送交人力資源部待崗處理。（5）班組內(nèi)有員工違紀(jì)情況發(fā)生，本班班組長將負(fù)連帶責(zé)任。

三、5S管理

（一）嚴(yán)格5S管理

1、全體員工應(yīng)自覺遵守5S管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的要求落實(shí)本崗位區(qū)域5S的管理。

2、長白班在班前提前15分鐘后到崗，對工作區(qū)域進(jìn)行清掃，每天對所管轄區(qū)域進(jìn)行清潔、檢查。

3、三班崗位在班中、交班前做好5S工作，確保達(dá)標(biāo)。接班人員在接班時要檢查交班人員對本工作區(qū)域5S整理情況，如5S不達(dá)標(biāo)可要求交辦人員整理，暫緩接班，并報本班值班長；如不達(dá)標(biāo)接班的，交班者不承擔(dān)責(zé)任。如出現(xiàn)違規(guī)問題可直接向部門反映。

（二）5S檢查

1、部門每周安排管理人員分組對5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出考核意見；

2、三班值班長每班對5S的執(zhí)行情況進(jìn)行不少于2次檢查（白班及夜班），提出考核意見；

（四）5S考核

嚴(yán)肅5S管理考核，對不執(zhí)行5S管理的人員與月度績效掛鉤，進(jìn)行考核（包括內(nèi)部員工及協(xié)力單位員工）。

1、考核標(biāo)準(zhǔn)：

每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)5S問題，考核1分。

2、處罰方式：

（1）內(nèi)部員工被發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行5S管理的，部門將按考核標(biāo)準(zhǔn)在月度績效中兌現(xiàn)。

（2）外協(xié)員工被發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行5S管理的，部門將按公司合同在月度考核中兌現(xiàn)。

上述要求自通知下發(fā)之日起實(shí)行，各班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)。希望全體員工強(qiáng)化紀(jì)律觀念，提升5S管理意識，勤奮扎實(shí)工作，奮力開拓進(jìn)取，營造良好的工作氛圍，樹立優(yōu)良的部門形象。

第二篇：關(guān)于強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理的通知

關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理的通知

公司各單位：

在近期煉化板塊組織的勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)抽查中，暴露出部分煉化企業(yè)存在干部值班不到位、違反勞動紀(jì)律、隊(duì)伍管理松懈等突出問題，這些問題在公司也不同程度地存在。當(dāng)前，公司正處于含硫原油加工配套主要裝置開工和生產(chǎn)挖潛增效的關(guān)鍵時期，各單位要認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，保持嚴(yán)格管理的高壓態(tài)勢，毫不松懈地強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理、狠抓隊(duì)伍作風(fēng)，促進(jìn)開工投產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營安全、環(huán)保、平穩(wěn)、高效。具體要求如下：

一、嚴(yán)格干部值班，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律

建立公司、部門兩級干部值班和勞動紀(jì)律檢查制度，通過層層組織內(nèi)部抽查和暗訪，集中整治干部值班不到位、值班記錄不全、操作崗位夜間睡崗、不按時巡檢等問題。對嚴(yán)重違章違紀(jì)行為，按照規(guī)章制度嚴(yán)肅處理，并進(jìn)行通報和曝光，促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

二、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)

充分利用專題會、交接班會等多種途徑，加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢教育，增強(qiáng)員工的危機(jī)感和緊迫感；加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育，提高員工的紀(jì)律意識和責(zé)任意識。各單位作為本單位員工管理的責(zé)任主體，要認(rèn)真履行管理職責(zé)，狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查，加大考核力度，嚴(yán)肅查處各種違反勞動紀(jì)律行為。

三、嚴(yán)格考核獎懲，杜絕違紀(jì)行為 員工違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律的，根據(jù)股份公司相關(guān)規(guī)定并參照兄弟企業(yè)做法，嚴(yán)格考核獎懲。

1.對公司檢查發(fā)現(xiàn)一般違反勞動紀(jì)律的（指上班期間打盹、玩手機(jī)、打游戲、吃零食、未按時巡檢以及做與工作無關(guān)的事情等），視問題性質(zhì)和嚴(yán)重程度按照2～5分/人次對部門進(jìn)行考核，同時按照考核部門分值的3倍對部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核扣分，并在公司進(jìn)行通報。

2.對煉化板塊檢查發(fā)現(xiàn)一般違反勞動紀(jì)律的，加重處罰，當(dāng)事人待崗半年，待崗期間只發(fā)基本工資，同時扣所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員1個月獎金。

3.對發(fā)現(xiàn)脫崗、睡崗、酒后上崗等嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的，嚴(yán)格按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》的規(guī)定進(jìn)行處罰。

各單位要充分認(rèn)識到勞動紀(jì)律對于煉廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)的極端重要性，細(xì)化內(nèi)部勞動紀(jì)律考核管理制度，強(qiáng)化員工勞動紀(jì)律管理，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，加快培養(yǎng)一支作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。

附件1：關(guān)于強(qiáng)化現(xiàn)場管理狠抓隊(duì)伍作風(fēng)的通知（油煉化[2014]52號）

附件2：中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令

人事處

2014年8月27日

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的通知

集團(tuán)公司各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理和嚴(yán)格請銷假制度，經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，提出如下意見：

1、高度重視紀(jì)律管理，加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育。各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，采取有效措施，組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《后勤集團(tuán)公司職工考勤管理辦法》，強(qiáng)化每一名職工的勞動紀(jì)律觀念，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律的良好習(xí)慣。

2、嚴(yán)格考勤制度，層層落實(shí)責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位紀(jì)律管理的第一責(zé)任人，考勤員為直接責(zé)任人。各單位的考勤員、辦事員和單位主要負(fù)責(zé)人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格考勤，對無故不到崗的職工要落實(shí)去向，確定原因，及時上報，并在考勤中顯示；嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁提前、拖后填報考勤。

3、深入開展自查自糾工作。全體職工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，工作期間不得擅離職守和做與工作無關(guān)的事情。各單位在勞動紀(jì)律管理中要針對有事有病不請假、代人請假、虛假請假、虛假考勤和虛假上崗等現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真深入的自查自糾，嚴(yán)禁出現(xiàn)職工脫崗、雇人代崗、替人上崗等違反勞動紀(jì)律的行為。

4、嚴(yán)格履行請、銷假制度。職工因病、因事離開工作崗位，須依據(jù)《后勤集團(tuán)公司職工考勤管理辦法》辦理請假手續(xù)，所有假類要實(shí)事求是，按管理權(quán)限履行審批手續(xù)，請假期滿后，應(yīng)按時到崗工作并及時辦理銷假手續(xù)。對本人不能履行請假手續(xù)者，要本人電話請假（后補(bǔ)請假條）。

5、嚴(yán)格督查制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核。各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)本單位職工勞動紀(jì)律管理，不得袒護(hù)隱瞞職工違背勞動紀(jì)律的行為。集團(tuán)將組織人力資源部、監(jiān)控部等單位定期或不定期對職工勞動紀(jì)律、考勤情況進(jìn)行巡視和抽查，對違反勞動紀(jì)律的職工、違反考勤紀(jì)律的單位和人員，將按照集團(tuán)勞動管理相關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

后勤集團(tuán)公司 2014年12月15日

第四篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的通知

公司各部、室，志捷公司：

勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況直接反映員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度，關(guān)系到企業(yè)形象。針對節(jié)后少數(shù)員工出現(xiàn)的遲到、早退、中途溜號等不良現(xiàn)象，現(xiàn)就加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理通知如下：

一、嚴(yán)格考勤制度。

全體員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間（上午8:30-12:00,12:00-13:00為午餐時間，下午13:00-17:00）上下班，不遲到、不早退。工作期間不得擅離職守，嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、看電影或小說、炒股、玩游戲等從事與工作無關(guān)的事情。

二、嚴(yán)格請銷假制度。

(一)職工因病、因事離開工作崗位，須依據(jù)《安徽安興高科技有限責(zé)任公司勞動紀(jì)律管理辦法》辦理請假手續(xù)。請假一般以書面形式提出，并說明請假理由、期限，按管理權(quán)限履行審批手續(xù)。請假期滿后，應(yīng)按時到崗工作并及時到批假部門辦理銷假手續(xù)。

(二)因公出差、上班時段內(nèi)外出應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行報告制度。1.員工出差須事先寫出差登記表，并說明具體時間、事由，一般管理人員由各部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；中層以上崗位管理人員由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)營班子成員由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.員工上班時段內(nèi)外出（因公或因私離開工作區(qū)域），實(shí)行事先報告制度。經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，否則視為擅自離崗。擅自離崗時間超過30分鐘，當(dāng)日按曠工處理。因公或因私須在上班時段離開工作區(qū)域的，一般員工應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

三、嚴(yán)格督查管理制度

1.公司將定期或不定期對員工勞動紀(jì)律、職業(yè)行為進(jìn)行抽查，對違反勞動紀(jì)律的員工，除在公司通報批評外，將按照《安徽安興高科技有限責(zé)任公司勞動紀(jì)律管理辦法》進(jìn)行處理。

2.各分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)本部室工作人員勞動紀(jì)律管理，不得袒護(hù)員工違背勞動紀(jì)律的行為。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人通報批評。

希望全體員工強(qiáng)化紀(jì)律觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識，勤奮扎實(shí)工作，奮力開拓進(jìn)取，營造良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍。

二〇一二年二月八日

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的通知 為了提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作有條不紊的開展，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理通知如下：

1、各位員工要自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，不遲到、不早退。無故遲到10—20分鐘，罰款5元；遲到20—30分鐘，罰款10元；遲到30—60分鐘，罰款20元；遲到60—120分鐘，罰款30元；遲到2小時以上，按曠工半天扣減工資；

2、公司沒有加班要求，因工作需要確需加班，可進(jìn)行調(diào)休；

3、員工因私事請假要到辦公室填寫請假條，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，若因事情緊急，可電話向總經(jīng)理請假，事畢補(bǔ)交請假條，月末考勤情況以請假條為依據(jù)扣除請假期間的基本工資。無請假條而未出勤者一律視作曠工，并施以相應(yīng)的罰款；

4、業(yè)務(wù)人員出差要及時通知辦公室，以便正確記錄考勤。