第一篇：分析中國高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展?fàn)顩r

分析中國高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展?fàn)顩r

廣商網(wǎng) 行業(yè)資訊頻道 2004-9-10 近些年，中國經(jīng)濟(jì)快速增長，帶動(dòng)了一大批愛好高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)人群的出現(xiàn)。有調(diào)查資料表明，目前高爾夫俱樂部的入會(huì)消費(fèi)人群每年以10%的比例增長，而國內(nèi)的高爾夫消費(fèi)人群已突破100萬人。龐大的消費(fèi)人群的出現(xiàn)，帶動(dòng)了高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2006年，中國高爾夫產(chǎn)業(yè)將會(huì)超過479億人民幣，中國高爾夫球市場(chǎng)在未來五年內(nèi)將以每年25%的速度飛快增長。高爾夫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出的社會(huì)財(cái)富，在國民生產(chǎn)總值中所占的比重越來越大。高爾夫產(chǎn)業(yè)幾乎涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門。下面從制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)這三大產(chǎn)業(yè)來分析高爾夫產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和發(fā)展?fàn)顩r。

一、制造業(yè)

(一)相關(guān)范圍

與高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的制造行業(yè)主要有：高爾夫球桿球具業(yè)、高爾夫服裝業(yè)、高爾夫球場(chǎng)設(shè)施設(shè)備業(yè)。

1、高爾夫球桿球具業(yè)：球桿、球、球座、球標(biāo)、球桿握把、桿身、桿頭、球桿套、球桿量度、制造及維修品、球包、旅行袋、手袋。

2、高爾夫服裝業(yè)：男裝、女裝、童裝、球僮服裝、球鞋、休閑鞋、襪子、帽子、頭飾、手套、雨傘、毛巾、太陽眼鏡、防曬、護(hù)膚用品

3、高爾夫球場(chǎng)設(shè)施設(shè)備業(yè)：高爾夫球車及配備、高爾夫草坪、草種、草坪機(jī)械、人造草皮產(chǎn)品、化學(xué)/生物制品及肥料、灌溉和排水設(shè)備、練習(xí)場(chǎng)設(shè)施及用具、洗球機(jī)、撿球器、回收器、碼數(shù)度量器及符號(hào)、模擬練習(xí)設(shè)備和揮桿分析器、景觀美化及器材、球場(chǎng)、俱樂部、練習(xí)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造和管理。

(二)發(fā)展?fàn)顩r

據(jù)國際高爾夫球協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，中國目前已經(jīng)超過日本，成為僅次于美國的世界第二大高爾夫球用具生產(chǎn)國，并有望在三年內(nèi)超越美國，占據(jù)這一市場(chǎng)70%的份額。高爾夫球具和配件是高爾夫產(chǎn)業(yè)中的重要的一部分。盡管高爾夫在中國的發(fā)展仍然只是處于初級(jí)階段，但全球知名的高爾夫品牌用品紛紛在中國設(shè)場(chǎng)加工，以便盡早地占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。

完善的球場(chǎng)設(shè)施設(shè)備，在球場(chǎng)管理中非常的重要，是每個(gè)球場(chǎng)必備的。球場(chǎng)配備包括各類型剪草機(jī)、覆沙機(jī)、球道和果嶺打孔機(jī)、果嶺打孔柱收集機(jī)械、噴藥機(jī)、挖掘機(jī)械、鏟土機(jī)械、沙坑補(bǔ)沙機(jī)械、劃破機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等應(yīng)有盡有，滿足各項(xiàng)工作需要。因此，球場(chǎng)設(shè)施設(shè)備有很大的前景。

另外還有高爾夫練習(xí)場(chǎng)設(shè)備、球場(chǎng)及會(huì)所用品、球具修理工具、高爾夫球具配件、高爾夫球具等。練習(xí)場(chǎng)設(shè)備主要包括高爾夫練習(xí)球及發(fā)球器、練習(xí)墊、練習(xí)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備、練習(xí)場(chǎng)附件等；球場(chǎng)及會(huì)所用品主要包括會(huì)所用品、球場(chǎng)用品等。這將是一個(gè)大有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。

二、服務(wù)業(yè)

與高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)主要包括高爾夫旅游業(yè)、高爾夫展覽會(huì)、高爾夫球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)業(yè)、相關(guān)綜合服務(wù)業(yè)。

1、高爾夫旅游業(yè)

暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院的吳克祥副教授認(rèn)為：“高爾夫旅游是一種指向明確、具體的特殊休閑旅游，無論人們參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的程度如何，旅游的目的地就是高爾夫球場(chǎng)。”

因此高爾夫球場(chǎng)建設(shè)可以帶動(dòng)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。比如海南省。隨著高爾夫球這項(xiàng)“綠色運(yùn)動(dòng)”的日益大眾化，它正逐漸成為海南旅游休閑的新熱點(diǎn)。海南省把高爾夫球運(yùn)動(dòng)列為該省旅游業(yè)的六大主打產(chǎn)品之一，高爾夫產(chǎn)業(yè)已形成一定的規(guī)模。各類國內(nèi)、國際、職業(yè)、業(yè)余賽事的舉辦，各種具有海南特色的高爾夫旅游產(chǎn)品的開發(fā)，為海南省吸引了眾多高爾夫球愛好者和旅游觀光客。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來，海南的高爾夫球場(chǎng)每年接待打球的人數(shù)都高達(dá)10萬人次，高爾夫已成為與旅游業(yè)緊密結(jié)合的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)?！岸镜胶Ｄ洗蚋郀柗颉?，對(duì)我國北方地區(qū)及日本、韓國、北歐、東歐等國的高爾夫球愛好者都有極大的吸引力。

高爾夫球場(chǎng)可以通過與旅游機(jī)構(gòu)的資源合作，找到更多的具有高消費(fèi)能力的商務(wù)客人。從而有效解決客源問題，提高球場(chǎng)的使用率，增加營業(yè)收入，有效拉動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜?、餐飲等周邊?jīng)濟(jì)的發(fā)展。高爾夫旅游，已成為旅游業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。

2、高爾夫展覽會(huì)

專業(yè)高爾夫展覽會(huì)在從很多方面反映一個(gè)地區(qū)或是一個(gè)國家高爾夫的發(fā)展?fàn)顩r及前景下，也能為高爾夫界的商家搭建交流舞臺(tái)。比如，即將于2004年3月4日至6日舉辦的中國(廣州)國際高爾夫球用品展覽會(huì)，在國內(nèi)率先為球場(chǎng)球會(huì)、旅游機(jī)構(gòu)設(shè)立了“高爾夫旅游主題展區(qū)”和“中國高爾夫20年產(chǎn)業(yè)成果主題展區(qū)”，為球場(chǎng)球會(huì)、旅游機(jī)構(gòu)展示企業(yè)形象，拓展高爾夫旅游業(yè)務(wù)搭建了平臺(tái)創(chuàng)造了洽談貿(mào)易的條件。據(jù)了解，展覽會(huì)這一富有特色的高爾夫旅游與產(chǎn)業(yè)成果主題展區(qū)，已經(jīng)引起了法國旅游局、泰國旅游局、聯(lián)合國教科文組織、廣東美國商會(huì)的興趣與關(guān)注。高爾夫球會(huì)如果利用展覽會(huì)這一平臺(tái)，在向來自海內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界的人士傳播高爾夫文化的同時(shí)，也能刺激商界人士對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的興趣。就能夠迅速發(fā)展會(huì)員，更有效地推廣高爾夫運(yùn)動(dòng)。

3、高爾夫球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)業(yè)(草坪管理)

高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)對(duì)草坪要求很高的運(yùn)動(dòng)，國外的高爾夫球場(chǎng)管理已經(jīng)非常的專業(yè)化，自動(dòng)化的程度相當(dāng)高。很多是用機(jī)械化操作的。同時(shí)國外高爾夫球場(chǎng)可選用的草坪專用化肥品種非常多，而且都是經(jīng)過處理的緩釋型固體肥料和施用較為安全的液體肥料。這些肥料包括果嶺和球道用的氮磷鉀不同比例的復(fù)合肥和添加鐵、鎂等元素的復(fù)合肥，添加微量元素的液體肥，各種生物有機(jī)肥，植物生長調(diào)節(jié)劑，土壤改良肥，土壤改良劑產(chǎn)品(土壤水分潤濕劑，石灰、石膏柱)等。而我們的高爾夫球場(chǎng)普遍存在著草坪養(yǎng)護(hù)人員技能水平偏低草坪管理效率低下和草坪的養(yǎng)護(hù)不當(dāng)?shù)葐栴}。

4、高爾夫綜合服務(wù)業(yè)：高爾夫賽事和管理公司；俱樂部管理軟件和高爾夫教學(xué)、游戲產(chǎn)業(yè)；高爾夫相關(guān)報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)節(jié)目及網(wǎng)站；專業(yè)高爾夫宣傳畫及藝術(shù)品等。

高爾夫賽事對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響起了很多的作用。今年中國的張連偉第一次去參加大滿貫賽事之一的美國名人賽，就得到了中央電視臺(tái)的轉(zhuǎn)播。大滿貫賽事(年度四大賽，即美國名人賽、美國公開賽、PGA 錦標(biāo)賽、英國公開賽等)的收視率越來越高已經(jīng)成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，推動(dòng)了各種大小賽事的發(fā)展。世界注明企業(yè)和公司如寶馬、帕薩特、奧迪、尊尼獲佳等紛紛辦起自己的高爾夫賽事或者冠名贊助賽事。吸引國際高爾夫賽事到中國的球場(chǎng)來舉辦的條件，就能有效拉動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜?、餐飲等周邊?jīng)濟(jì)的發(fā)展。其他高爾夫服務(wù)行業(yè)也會(huì)被帶動(dòng)發(fā)展起來。

三、高爾夫房地產(chǎn)業(yè)

目前國內(nèi)不少商業(yè)的高爾夫球場(chǎng)內(nèi)都有興建球場(chǎng)別墅。許多高爾夫球場(chǎng)和別墅兩者之間已經(jīng)形成相輔相成的關(guān)系，依靠高爾夫球場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來的房地產(chǎn)項(xiàng)目已不在少數(shù)。高爾夫球場(chǎng)周邊的房地產(chǎn)一般價(jià)格都會(huì)比同等樓價(jià)高出很多，而憑借它坐擁的綠地、藍(lán)天和廣闊的視野，同時(shí)更重要的因素是方便打高爾夫球，所以讓許多房主情有獨(dú)鐘。但是一些高爾夫球場(chǎng)開發(fā)商開發(fā)球場(chǎng)是假，真正的意圖是在球場(chǎng)中隨便劃出一塊地方，建別墅區(qū)，牟取暴利。其實(shí)關(guān)于高爾夫房地場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)該植根于市場(chǎng)的研究，不能盲目開發(fā)。

綜上所述，高爾夫的相關(guān)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龐大的綜合性產(chǎn)業(yè)。隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國的發(fā)展，高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有更好的前景。

第二篇：中國高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀分析

摘要

當(dāng)今的中國，隨著不斷增長的可支配收入，使一批熱衷高爾夫游的高端消費(fèi)人群迅速成長起來，如企業(yè)高管、外企駐華代表、中產(chǎn)人士、商務(wù)人員等等。近年更有年輕化趨勢(shì)，他們使高爾夫人才的需求日益上升。高爾夫球場(chǎng)的發(fā)展，將使中國旅游業(yè)從觀光型逐步走向休閑度假型，開創(chuàng)了高爾夫發(fā)展的新局面、新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的高起點(diǎn)，高品位、高水平，樹立起中國高爾夫休閑的整體形象，從而最大限度地滿足來自不同文化背景和不同國度的客戶的需求，加快中國成為世界高爾夫目的地國家。

高爾夫已經(jīng)超出了運(yùn)動(dòng)的概念，成為經(jīng)濟(jì)語言和社交的工具，中國需要更多的高爾夫比賽，而他們雙方都將繼續(xù)努力，推動(dòng)中國高爾夫的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)指出，任何一個(gè)比賽在剛開始都是困難的，友好杯開創(chuàng)了一個(gè)新的比賽，十分有意義，它是面向全世界的對(duì)抗賽，一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。

面對(duì)媒體關(guān)于為什么會(huì)選擇8人對(duì)抗賽形式，未來是否會(huì)擴(kuò)大隊(duì)員的問題，Dylan解釋說：“友好杯有很大的國際亮點(diǎn)，未來擴(kuò)大的是必然的。今年選擇8人對(duì)抗，原因很多，一是籌備時(shí)間不長，從去年才開始。二是選手的日程緊湊，很多協(xié)調(diào)不過來。” 朱鼎健接著補(bǔ)充說：“在中國，8是一個(gè)很好的數(shù)字，代表祥和、吉利，我們兩個(gè)家庭都愿意為高爾夫付出更多，我們有信心將其發(fā)展得更大、更強(qiáng)。隨著球場(chǎng)及比賽等種種原因?qū)е铝烁郀柗驅(qū)I(yè)人才資源的稀缺。”

關(guān)鍵詞：發(fā)展 挑戰(zhàn) 問題 培養(yǎng)

目 錄 前 言………………………………………………………………………………1 2 中國高爾夫的產(chǎn)生背景和發(fā)展?fàn)顩r………………………………………………1 2.1 中國高爾夫產(chǎn)生的背景……………………………………………………1 2.2 中國高爾夫的發(fā)展?fàn)顩r簡析………………………………………………2 3 高爾夫在中國的發(fā)展?fàn)顩r及高爾夫球運(yùn)動(dòng)的歷史沿革…………………………2 4 中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)的基本現(xiàn)狀……………………………………………………3 4.1在訓(xùn)練體系方面……………………………………………………………4 4.2在競賽方面…………………………………………………………………4

4.3在市場(chǎng)開發(fā)方面……………………………………………………………4 4.4人才教育方面………………………………………………………………4 4.5在對(duì)外交流方面……………………………………………………………5 5 中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)目前面臨的形式與挑戰(zhàn)……………………………………5 5.1從國際上看…………………………………………………………………5 5.2挑戰(zhàn)一：準(zhǔn)確定位高爾夫球運(yùn)動(dòng)…………………………………………5 5.3挑戰(zhàn)二：發(fā)展不平衡的問題………………………………………………6 5.4挑戰(zhàn)三：競技水平不高……………………………………………………6 5.5挑戰(zhàn)四：協(xié)會(huì)組織建設(shè)……………………………………………………6 5.6挑戰(zhàn)五：開放和對(duì)外交流不足……………………………………………6 6 總結(jié)…………………………………………………………………………………6 7 參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………7 8致謝…………………………………………………………………………………8

中國高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀分析

一 前言

從1984年霍英東投資的中山溫泉高爾夫俱樂部建立起，中國高爾夫運(yùn)動(dòng)成長經(jīng)歷了20年的時(shí)間，在這短短的20年當(dāng)中，高爾夫運(yùn)動(dòng)在一定程度上得到了發(fā)展，但是由于中國的高爾夫產(chǎn)生的背景比較特殊以及中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境還不夠成熟等等一系列的原因，中國的高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在一些瓶頸和制約因素，高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身的與眾不同，使得高爾夫產(chǎn)業(yè)也具有一些其他產(chǎn)業(yè)不可替代的特征，本文系統(tǒng)分析了中國高爾夫發(fā)展中存在的問題，深入研究了中國高爾夫發(fā)展的深層問題，明確目標(biāo)，以及如何快速發(fā)展中國高爾夫。

二 中國高爾夫的產(chǎn)生背景和發(fā)展?fàn)顩r

2.1中國高爾夫發(fā)展的背景

高爾夫在中國是一個(gè)從無到有的過程，中國最初引入高爾夫并不是看中這一產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和發(fā)展前景，而是政府部門為了改善國內(nèi)的投資環(huán)境以便更好地引入外來的資金。那個(gè)時(shí)候國人并沒有認(rèn)識(shí)高爾夫，但是外商到中國來投資，沒有高爾夫球場(chǎng)，怎么滿足外商休閑娛樂的需求，沒有高爾夫球場(chǎng)，中國的投資環(huán)境怎么上得了檔次，基于這樣的一個(gè)目的高爾夫在中國誕生。

2.2 中國高爾夫的發(fā)展?fàn)顩r簡析

由于成本、政策、技術(shù)和文化理念等方面因素的局限，我國的高爾夫產(chǎn)業(yè)還處于剛起步的初級(jí)階段，高爾夫的進(jìn)入門檻較高，目前高爾夫的消費(fèi)人群大部分鎖定在商務(wù)人士這一塊，消費(fèi)高爾夫的大多數(shù)是企業(yè)老板。而一般的平民百姓卻沒有能力消費(fèi)得起這項(xiàng)昂貴的“貴族運(yùn)動(dòng)”但是高爾夫球的獨(dú)特魅力不可估量，高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)其他一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，高爾夫產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)。在它的帶動(dòng)下，形成了一個(gè)縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)網(wǎng)。

三 高爾夫在中國的發(fā)展?fàn)顩r及高爾夫球運(yùn)動(dòng)的歷史沿革

3.1高爾夫在中國的發(fā)展?fàn)顩r

二十世紀(jì)，高爾夫運(yùn)動(dòng)傳入我國。一九三一年，上海成立了高爾夫球游戲中心。同年，中、英、美商人合辦高爾夫球俱樂部，在南京陵園體育場(chǎng)旁開辟高爾夫球場(chǎng)。

進(jìn)入八十年代，高爾夫運(yùn)動(dòng)在我國得到很快發(fā)展。1985年，中國高爾夫球協(xié)會(huì)成立，1986年1月，中國首次國際高爾夫球賽--“中山杯”職業(yè)、業(yè)余選手混合邀請(qǐng)賽,在中山市溫泉高爾夫球場(chǎng)舉行。以后，每年舉辦一次。最近幾年，高爾夫球運(yùn)動(dòng)在我國已迅速普及和發(fā)展起來。

現(xiàn)在，高爾夫已成為奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，這會(huì)使國內(nèi)有關(guān)部門和社會(huì)一些人士對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的誤解有所改變。高爾夫是一項(xiàng)有益于身心健康，有益于朋友交往、商務(wù)交往及政務(wù)交往的體育運(yùn)動(dòng)，是深受各界人們喜歡的，老少咸宜的，健康文明的運(yùn)動(dòng)。從去年10月份宣布高爾夫入奧以來，我們欣喜地看到湖南、廣東、江蘇等省市，對(duì)高爾夫球場(chǎng)的稅率相繼作出了調(diào)整。我們相信，隨著時(shí)間的推移，高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國會(huì)得到規(guī)范、健康、良好的發(fā)展。

3.2高爾夫球運(yùn)動(dòng)的歷史沿革

上世紀(jì)八十年代以來，伴隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我國高爾夫球運(yùn)

動(dòng)從廣東等沿海開放地區(qū)率先興起，以星火燎原之勢(shì)逐漸遍及大江南北。1985年5月24日，經(jīng)原國家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)批準(zhǔn)，中國高爾夫球協(xié)會(huì)正式成立。此后20多年，在原國家體委、國家體育總局以及小球運(yùn)動(dòng)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各方面的共同努力下，中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)不斷普及和發(fā)展，各方面的基礎(chǔ)工作初見端倪。這期間，高爾夫球運(yùn)動(dòng)在取得一定發(fā)展的同時(shí)，由于管理體制以及各種主客觀因素的制約，也面臨著一系列困難和問題，主要是：運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平總體不高；項(xiàng)目的普及程度有限，項(xiàng)目發(fā)展不平衡；組織結(jié)構(gòu)松散，各級(jí)協(xié)會(huì)建設(shè)滯后，在行業(yè)內(nèi)的權(quán)威和影響力還不夠強(qiáng)；球場(chǎng)建設(shè)迅猛，但與其相適應(yīng)的各類人才，特別是運(yùn)動(dòng)型專業(yè)人才培養(yǎng)嚴(yán)重不足；對(duì)外交流合作和聯(lián)絡(luò)工作薄弱等等。其中最突出的問題在于：高消費(fèi)、商業(yè)化、貴族化的不當(dāng)定位，使高爾夫球運(yùn)動(dòng)的生存和發(fā)展環(huán)境堪憂，在公眾認(rèn)知、政策支持、社會(huì)參與等各方面面臨著一系列困難。2005年7月，國家體育總局進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，成立了新的小球運(yùn)動(dòng)管理中心，創(chuàng)新了項(xiàng)目管理的體制機(jī)制，為項(xiàng)目的集約化管理開拓了空間，高爾夫球項(xiàng)目迎來了快速健康發(fā)展的新的歷史階段

四 中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)的基本現(xiàn)狀

據(jù)中國高爾夫球協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國有各類高爾夫球會(huì)近500家，球洞數(shù)合計(jì)約9500洞。參與運(yùn)動(dòng)人數(shù)百余萬(含臺(tái)、港、澳地區(qū)和外國在華人士)。與高爾夫球運(yùn)動(dòng)相關(guān)的各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)、院校等約1300余家。每年組織各項(xiàng)競賽、訓(xùn)練、培訓(xùn)、出訪等各類活動(dòng)上百起。其中每年納入中高協(xié)賽事體系的各級(jí)各類賽事活動(dòng)，已經(jīng)由2006年的30余起，發(fā)展到2009年的近90余起，涵蓋了從獎(jiǎng)金額高達(dá)700萬美元的世界頂級(jí)賽事-世界錦標(biāo)賽到全國職業(yè)賽事、全國業(yè)余賽事、全國青少年賽事等各個(gè)層次；參加中高協(xié)賽事活動(dòng)的業(yè)余運(yùn)動(dòng)員2000余人，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員300余人。出現(xiàn)了張連偉、梁文沖和李超等幾位優(yōu)秀球手，以及胡牧和蘇東等一些優(yōu)秀的青少年選手。此外，由各地方協(xié)會(huì)、球會(huì)和其他單位主辦的地方性、群眾性賽事活動(dòng)更是不計(jì)其數(shù)。隨著賽事活動(dòng)的發(fā)展，相關(guān)的教練員、裁判員、經(jīng)理人、草坪師、球童等專業(yè)人員的數(shù)量也在相應(yīng)增加。高爾夫球?qū)I(yè)媒體方面，目前全國已經(jīng)有3個(gè)數(shù)字頻道，30余本專業(yè)雜志和數(shù)十家網(wǎng)站和報(bào)刊，也呈現(xiàn)出爆炸式的增長。

4.1在訓(xùn)練體系方面。

經(jīng)過中高協(xié)三年多的建設(shè)，中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)逐步從以往的零散訓(xùn)練狀態(tài)開始進(jìn)入了專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的新階段，以國家隊(duì)為突破口，帶動(dòng)了職業(yè)、業(yè)余、青少年等幾條線技術(shù)水平的不斷提高。中國女子職業(yè)選手成長迅速，在美巡、日巡、歐巡等高水平職業(yè)賽事中取得一系列好成績；國家男子和女子業(yè)余高爾夫球隊(duì)成績不斷提升，在“皇后杯”亞太業(yè)余女子隊(duì)際錦標(biāo)賽等一系列國際比賽中均取得了可喜突破。

4.2在競賽方面。

全國每年納入中高協(xié)賽事體系的各級(jí)各類賽事活動(dòng)大幅度增長，截至2009年7月已有近百起賽事，涵蓋了國際、職業(yè)、業(yè)余、青少年等各個(gè)層次，全年賽事總獎(jiǎng)金將近2300萬美元。建立了職業(yè)、業(yè)余、和青少年的積分排名系統(tǒng)和雙向選擇的辦賽模式，各地區(qū)各方面承辦比賽的積極性空前提高，賽事申報(bào)承辦程序得以規(guī)范，賽事計(jì)劃提前落實(shí)。創(chuàng)新推出“全國高爾夫球俱樂部聯(lián)賽”、“中國女子職業(yè)巡回賽”、“中國男子職業(yè)巡回賽”、“業(yè)余系列賽”、“匯豐青少年系列賽”等取得了圓滿成功，在加強(qiáng)項(xiàng)目普及、提高技術(shù)水平、增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力、引導(dǎo)促進(jìn)訓(xùn)練、出人才出經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平、發(fā)揮協(xié)會(huì)在項(xiàng)目發(fā)展中的主體和主導(dǎo)作用等方面，都發(fā)揮了空前的積極作用

4.3在市場(chǎng)開發(fā)方面。

中高協(xié)先后與世界知名品牌Taylormade Adidas、歐米茄、匯豐銀行，中國的知名品牌貴人鳥等建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，取得了項(xiàng)目開發(fā)的歷史性突破。同亞洲各國家和地區(qū)協(xié)會(huì)合作創(chuàng)建“同一亞洲”巡回賽組織，共同開拓國際職業(yè)賽市場(chǎng)。先后與有實(shí)力的大型企業(yè)合作，成立了中高協(xié)海南基地、安徽基地、南山培訓(xùn)學(xué)校和訓(xùn)練基地、黃山青少年訓(xùn)練基地，2009年下半年還將命名10個(gè)國家高爾夫球隊(duì)指定訓(xùn)練球場(chǎng)。通過與上海通用汽車、中信銀行、美的、東方集團(tuán)、世星集團(tuán)等企業(yè)合作，進(jìn)一步通過市場(chǎng)化運(yùn)作，創(chuàng)新和完善了項(xiàng)目的賽事體系和培訓(xùn)體系。整合了高爾夫球博覽會(huì)資源，形成了“中國高爾夫球博覽會(huì)”的航空母艦，成為亞洲第一、具有全球影響力的品牌

4.4人才教育方面。

中高協(xié)先后與英國R&A、澳大利亞PGA合作，引進(jìn)國際上最權(quán)威的裁判員、教練員培訓(xùn)體系，占領(lǐng)專業(yè)人才培養(yǎng)的制高點(diǎn)。建立了較為完善的高爾夫球項(xiàng)目裁判員、教練員、職業(yè)球員的等級(jí)考試制度和晉級(jí)培訓(xùn)體系，使教育培訓(xùn)與使用管理有機(jī)地結(jié)合起來，為項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過與社會(huì)力量合作，創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)模式，開拓了中國高爾夫球項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化、國際化培養(yǎng)專業(yè)人才的先河。從2007年開始至2008年底，舉辦各級(jí)裁判員、教練員培訓(xùn)21期，累計(jì)培訓(xùn)各級(jí)裁判員1076人次、教練員695人次。

4.5在對(duì)外交流方面。

中國選手近年來得以爭取到更多的參加國際重大賽事的機(jī)會(huì)。由中高協(xié)與澳大利亞PGA和韓國KGA、KPGA、日本PGA共同創(chuàng)辦的“同一亞洲”巡回賽組織得到了相關(guān)國家協(xié)會(huì)、有關(guān)國際組織的廣泛支持和認(rèn)同，已于2009年4月正式啟動(dòng)。中國高爾夫球協(xié)會(huì)已經(jīng)成為世界職業(yè)高爾夫球巡回賽組織、亞太業(yè)余高爾夫

球協(xié)會(huì)、國際高爾夫聯(lián)合會(huì)的正式成員，各國際組織、美國和歐洲等主要國家地區(qū)的高爾夫球組織以及行業(yè)內(nèi)國際大企業(yè)的高層先后訪華，尋求同中高協(xié)的合作，充分反映了中國高爾夫球協(xié)會(huì)國際威望的不斷提升和國際影響力的日益增強(qiáng)。

另外，2008年汶川特大地震發(fā)生后，中國高爾夫球協(xié)會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)向業(yè)界發(fā)出倡議書，鼓勵(lì)企業(yè)和選手向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，得到了各方面的積極響應(yīng)。短短一周時(shí)間內(nèi)，在小球中心和中國高爾夫球協(xié)會(huì)的倡導(dǎo)下，行業(yè)內(nèi)共有近30多家企業(yè)或個(gè)人共計(jì)向地震災(zāi)區(qū)募捐資金和實(shí)物總價(jià)值超過人民幣6027.8萬元

五 中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)目前面臨的形式與挑戰(zhàn)

5.1從國際上看。

高爾夫球運(yùn)動(dòng)在世界范圍內(nèi)(特別是歐美)高度普及，運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平以及市場(chǎng)化、職業(yè)化、商業(yè)化程度很高，占有全球體育贊助市場(chǎng)份額的5-6%。隨著中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)的持續(xù)發(fā)展，特別是世界金融危機(jī)以來，中國經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，成為世界范圍內(nèi)最富潛力的市場(chǎng)，高水平賽事和活動(dòng)開始逐漸向中國轉(zhuǎn)移。中國在高爾夫球領(lǐng)域的國際地位不斷提高，已成為多個(gè)國際高爾夫球組織的重要成員，為中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了有利的國際環(huán)境和空間。

5.2挑戰(zhàn)一：準(zhǔn)確定位高爾夫球運(yùn)動(dòng)。

改變看法、爭取理解、獲取支持，為高球丟掉貴族、腐敗等帽子，獲得大眾認(rèn)可、取得政府支持。2005年以來，中高協(xié)提出“高爾夫球運(yùn)動(dòng)要回歸體育運(yùn)動(dòng)本質(zhì)、要服務(wù)大眾、要面向青少年”的理念

5.3挑戰(zhàn)二：發(fā)展不平衡的問題。

中國自然條件千差萬別，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和開放程度地區(qū)差異、社會(huì)各階層消費(fèi)能力相差懸殊，社會(huì)上對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)認(rèn)識(shí)尚有一些偏差，導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境上存在阻礙。國家對(duì)高爾夫球場(chǎng)地的規(guī)劃、審批、建設(shè)、管理等缺乏明確的授權(quán)，在國家政策和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的雙重作用下，場(chǎng)地建設(shè)呈現(xiàn)出管理主體模糊、缺乏政策引導(dǎo)、缺少統(tǒng)一規(guī)劃的現(xiàn)狀，導(dǎo)致場(chǎng)地建設(shè)發(fā)展不平衡。同時(shí)，目前中國約500個(gè)高爾夫球場(chǎng)中，公眾球場(chǎng)只占1.7%，公眾球場(chǎng)和私人會(huì)所比例嚴(yán)重失調(diào)(與國外公眾球場(chǎng)多于私人會(huì)所的情況正好相反)，大眾的參與熱情得不到滿足。

5.4挑戰(zhàn)三：競技水平不高。

目前，中國高球競技水平處于亞洲中下游，與體育大國的形象不相稱。始終沒有培養(yǎng)出世界級(jí)的優(yōu)秀球員，缺乏榜樣的帶動(dòng)作用。同時(shí)，專業(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)不盡合理，教練員和裁判員的數(shù)量難以滿足高速發(fā)展的中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)的需求。

5.5挑戰(zhàn)四：協(xié)會(huì)組織建設(shè)。

中高協(xié)和地方高協(xié)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的政策研究；在推進(jìn)發(fā)展中，缺乏戰(zhàn)略、計(jì)劃和措施；在組織建設(shè)中仍較為混亂。

5.6挑戰(zhàn)五：開放和對(duì)外交流不足。

造成我國高球運(yùn)動(dòng)在過去許多年中基本處于自娛自樂的狀態(tài)。偶有零星的世界明星來華開展一些商業(yè)活動(dòng)，大部分來華人員多是以商業(yè)為目的的二、三流的教練和人員。出訪活動(dòng)也多局限在個(gè)別球場(chǎng)的不定期訪問。有組織、有計(jì)劃、有明確目的的團(tuán)隊(duì)出訪幾乎沒有，造成國際組織難以確定中國高球的管理機(jī)構(gòu)和人員，從而難以進(jìn)行合作。組織間缺乏交流合作、人員和民間缺乏來往，走不出去，請(qǐng)不進(jìn)來。中高協(xié)將積極進(jìn)入各高爾夫球國際組織，提升國際地位，爭取更多的話語權(quán)。

六 總結(jié)

雖然由于成本、政策、技術(shù)和文化理念等多方面因素的局限，我國的高爾夫產(chǎn)業(yè)還處于剛起步的初級(jí)階段，但是隨著高爾夫文化和理念的普及，高爾夫產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，以及高爾夫形式多樣化與新概念的涌現(xiàn)。未來高爾夫的形式不只是局限于傳統(tǒng)的會(huì)所加球場(chǎng)形式，再加上高爾夫需求的不斷擴(kuò)大，將會(huì)出現(xiàn)一批亞高爾夫消費(fèi)群體，他們的身影也許不經(jīng)常出現(xiàn)在傳統(tǒng)的高爾夫球場(chǎng)，但是他們卻熱衷與玩迷你高爾夫或者室內(nèi)高爾夫。而在將來，這些特殊的高爾夫形態(tài)也將躍身于高爾夫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，成為中國高爾夫產(chǎn)業(yè)不可忽視的一部分，而那時(shí)中國高爾夫也會(huì)在不經(jīng)意間逐步走向成熟。

第三篇：中國物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、物流與物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)s

（一）對(duì)現(xiàn)代物流的兩種表述方式（兩個(gè)比方）

1、現(xiàn)代物流相當(dāng)于一個(gè)組裝車間，或是說一個(gè)生產(chǎn)流水線，它主要是把原來分散經(jīng)營的各個(gè)物流環(huán)節(jié)系統(tǒng)化，將他們有效地整合、提升，使之成為具有增值功能的綜合物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2、現(xiàn)代物流類似于連鎖商業(yè)，連鎖商業(yè)就是對(duì)每個(gè)零售門店的統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，現(xiàn)代物流也不是單點(diǎn)作業(yè)，而是對(duì)若干個(gè)配送中心以及各個(gè)物流環(huán)節(jié)的統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。

（二）物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)除鐵路、公路、水路、航空等基礎(chǔ)設(shè)施之外，工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)批發(fā)零售和第三方倉儲(chǔ)運(yùn)輸及綜合物流企業(yè)為實(shí)現(xiàn)商品的實(shí)體位移所形成的產(chǎn)業(yè)。物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以從兩個(gè)方面分析，一是功能結(jié)構(gòu)，即各類配送中心及專業(yè)性的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葯C(jī)構(gòu)在整個(gè)社會(huì)物流產(chǎn)業(yè)中的關(guān)系、比例等，二是權(quán)屬機(jī)構(gòu)，即生產(chǎn)、批發(fā)、零售及第三方物流企業(yè)在整個(gè)社會(huì)物流產(chǎn)業(yè)中的關(guān)系、比例等。

二、發(fā)達(dá)國家物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程及趨勢(shì)

（一）過程（四個(gè)發(fā)展階段）第一階段：大約在本世紀(jì)60年代以前此階段儲(chǔ)存和運(yùn)輸分離，各自獨(dú)立經(jīng)營，許多生產(chǎn)工廠、個(gè)人都建造倉庫（主要是樓倉），是封閉型、儲(chǔ)存性的。只具備儲(chǔ)存、儲(chǔ)備功能。第二階段：大約1960-1980年此階段，產(chǎn)品越來越多，儲(chǔ)存期越來越短，儲(chǔ)存型向“流通型”發(fā)展。產(chǎn)生了“配送”的概念，倉庫向城市郊區(qū)發(fā)展，樓倉向高架倉庫發(fā)展。增加了“生產(chǎn)過程中的銜接功能和集散功能。第三階段：大約1980-1990年計(jì)算機(jī)的發(fā)展，使物流產(chǎn)生質(zhì)的變化，倉庫、配送中心增加了信息處理功能，向綜合物流發(fā)展，95%的倉庫變成了單層的立體庫。增加了配送功能，許多倉庫變成了配送中心。第四階段：1990年以來物流發(fā)展到集約化階段，除了儲(chǔ)運(yùn)貨物外，還有許多增值服務(wù)。由第三階段的”我能為客戶提供哪些服務(wù)“發(fā)展到”客戶究竟要我提供哪些服務(wù)"這四個(gè)階段主要是從倉庫的發(fā)展而言的，有些功能是配送中心之外的，如運(yùn)輸。配送中心應(yīng)該有自用卡車和鐵路專用線，也可租用。越來越多的配送中心提供運(yùn)輸服務(wù)以及其它服務(wù)。

（二）趨勢(shì)1.專業(yè)化、社會(huì)化；2.功能于服務(wù)的系統(tǒng)化；3.業(yè)務(wù)運(yùn)作的網(wǎng)絡(luò)化；4.管理手段與設(shè)備的自動(dòng)化；5.區(qū)域上的全球化；6.聯(lián)合與合作。

三、歐美物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（一）權(quán)屬結(jié)構(gòu)分析自有型配送中心：是企業(yè)集團(tuán)的一部分，原來的比例很大，現(xiàn)在越來越多的轉(zhuǎn)向?yàn)楣眯?。合作型配送中心：由幾家生產(chǎn)廠合作管理，實(shí)際上也是公用型。主要儲(chǔ)存糧食、食油、石油等散貨，主要建在沿海或鐵路沿線。公用型配送中心：面向全社會(huì)所有企業(yè)提供物流服務(wù)。其股份持有者可以是個(gè)人，也可以是集團(tuán)。這種配送中心的土地可能屬于某方，而管理則由某一專門的經(jīng)營公司負(fù)責(zé)，甚至包括配送中心建造。還有另一種形式，即配送中心可租用現(xiàn)有建筑物，以降低成本。調(diào)查表明，整個(gè)美國約有300家左右的公用配送公司。合同型配送中心：與公用配送中心不同，它是通過簽訂合同，為一家或數(shù)家企業(yè)(客戶)提供長期服務(wù)；而不是為所有客戶服務(wù)。這種配送中心有由公用配送中心來進(jìn)行管理的，也有自行管理的；但主要是提供服務(wù)。也有可能所有權(quán)屬于生產(chǎn)廠家，交專門的物流公司進(jìn)行管理。集約化配送中心：這種配送中心不單單提供倉儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù)，還提供各種提高附加值的流通加工服務(wù)項(xiàng)目，也可按客戶的需要提供其它服務(wù)。這種配送中心即是現(xiàn)代意義上的第三方物流公司。從歐美的情況看，生產(chǎn)加工企業(yè)不再擁有自己的倉庫，而由另外的配送中心為自己服務(wù)，已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。90年代初，美國43%的工廠采用單一功能的物流服務(wù)形式，但全美500家最大的企業(yè)基本上采用合同物流，具有兩、三項(xiàng)服務(wù)功能。這里面主要是儲(chǔ)存和運(yùn)輸，而不是全方位的。但到了90年代中后期，越來越多的工廠在尋求由一家公司提供全方位的物流服務(wù)即組合起來的多功能服務(wù)，而不僅僅是倉儲(chǔ)與運(yùn)輸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國由第三方物流配送企業(yè)承擔(dān)的物流業(yè)務(wù)量已經(jīng)占全社會(huì)物流總量的57％（1996年的數(shù)字）。美國某機(jī)構(gòu)1998年對(duì)制造業(yè)500家大公司的調(diào)查顯示，將物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)的貨主占69%（包括部分委托），研究今后將物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)的貨主占10%。調(diào)查還顯示：將物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)的貨主主要是汽車制造等傳統(tǒng)企業(yè)和計(jì)算機(jī)等高技術(shù)企業(yè)，通過利用第三方物流企業(yè)，汽車廠成功地抓住挈機(jī)擺脫了經(jīng)營的不景氣，高技術(shù)廠商在變化激烈的市場(chǎng)上保持了好成績。幾個(gè)案例：德國basp公司成立于1865年，世界上最大的化工企業(yè)之一。目前世界各地有300多個(gè)分公司（工廠），22個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)部門。在亞洲16個(gè)國家地區(qū)設(shè)有30多家分公司、12個(gè)生產(chǎn)廠。其總部社在物流產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的新加坡。物流管理的主要特點(diǎn)為：

一、分公司一般不設(shè)物流等輔助部門，分公司的生產(chǎn)和銷售由總公司負(fù)責(zé)而區(qū)域性的物流服務(wù)由地區(qū)總部下設(shè)的物流部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，即通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)將各分公司的物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一起來運(yùn)營；

二、在物流服務(wù)運(yùn)作上，采用了目前世界上流行的第三方物流服務(wù)，既省去了投資，又便于集中精力抓生產(chǎn)和銷售；

三、通過統(tǒng)一物流，來統(tǒng)一各分公司的生產(chǎn)、銷售流程，提高了公司整體管理水平。美國的橡膠公司(uscouniterstatsrubberco.)它生產(chǎn)工業(yè)橡膠，輪胎等制品，在美國各地有很多生產(chǎn)工廠，并建有46個(gè)倉庫。由于經(jīng)營范圍和形式不斷發(fā)展，公司不但自己生產(chǎn)多種輪胎，而且有很多橡膠制品是從國外進(jìn)的，如意大利生產(chǎn)的輪胎。該公司建造的許多倉庫的庫容量已超過自身的需要；同時(shí)，他們也發(fā)現(xiàn)這些物流設(shè)施還能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，以取得良好的效益。于是，他們把這一部分人和物劃出來，成立了一個(gè)物流子公司，并與之簽訂合同，要求該子公司為輪胎生產(chǎn)保留一半的倉位，而另一半可自行向外開放，經(jīng)營謀利。所以，這個(gè)物流子公司從橡膠公司買下了倉庫，即保留了原有的最大主顧，又能為社會(huì)提供服務(wù)。杜邦公司世界上最大的化工公司。幾年前將它北美的物流業(yè)務(wù)全部交給了apl公司（東方海皇的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，第三方物流公司），apl分支為杜邦400個(gè)運(yùn)輸點(diǎn)及上千個(gè)零售店及客戶管理原料、成品的運(yùn)輸及銷售，apl為杜邦每年處理的合同有25-30多個(gè)。二是由一個(gè)企業(yè)兼并許多小的配送中心，形成一個(gè)物流集團(tuán)公司，提供多種完好的物流服務(wù)卓越公司（exel）。該公司的所有人是位英國人，他買下了美國公路運(yùn)輸?shù)囊徊糠制髽I(yè)，投身于物流運(yùn)輸業(yè)。到1985年，他建立了七、八家大型物流企業(yè)，形成一個(gè)很大的集團(tuán)。開始，他搞區(qū)域性服務(wù)現(xiàn)已形成全國性的集團(tuán)，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到整個(gè)北美(包括加拿大、墨西哥)。國干貨貯藏公司(d.s.c)該公司的服務(wù)區(qū)域很大，所以，他的客戶要求能在全美各地開設(shè)物流業(yè)務(wù)，提供服務(wù)。目前它擁有35家配送中心，100萬平方米倉庫，將300多家工廠生產(chǎn)的商品配送給美國各地7000家零售企業(yè)，其中16家工廠由該公司配送。德國大眾汽車公司德國大眾汽車公司的零庫存實(shí)施方法――jit。從所需采購的零配件在使用的頻率上可分為高、中、低三個(gè)部分，依次為80%、15%、5%；從所需采購零配件所含價(jià)值量高低分為高、中、低三個(gè)部分，依次為80%、15%、5%；使用頻率高和價(jià)值含量高重合部分為需即時(shí)供應(yīng)的零配件，目前大眾汽車公司為20%。實(shí)際操作的基礎(chǔ)條件首先是供方和需方的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，其二是將質(zhì)量控制轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量生產(chǎn)，供方要絕對(duì)保證其所提供的配件的質(zhì)量。具體操作如下：某種需即時(shí)供應(yīng)的配件在前12個(gè)月，供方通過聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)得到需方的需求量，這個(gè)需求量的準(zhǔn)確性較差，假設(shè)在650至350之間，誤差上下各30%；前三個(gè)月供方又從計(jì)算機(jī)得到較準(zhǔn)確的需求量，大至在550至450之間，上下相差各10%；在前一個(gè)月供方得到更近似的需求量，在510→490之間，相差上下各1%；到前一個(gè)星期獲得精確的需求量為550。這批配件在供貨的頭兩天開始生產(chǎn)，成品直接運(yùn)到大眾汽車公司的生產(chǎn)線上。借助計(jì)算機(jī)的信息網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量生產(chǎn)，供應(yīng)商不僅為他的用戶即時(shí)供應(yīng)所需配件，而且他的供應(yīng)商也得到相應(yīng)的信息，向他即時(shí)供應(yīng)所需原材料即時(shí)供應(yīng)潛力很大，據(jù)德國有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)和分析，通過有效的即時(shí)供應(yīng)，目前能使德國生產(chǎn)企業(yè)庫存下降4%，降低運(yùn)輸成本15%。

第四篇：中國高爾夫發(fā)展簡史

中國高爾夫發(fā)展簡史: 二十余年從零起

步大事記

年前，我們?cè)噲D整理出一部反映中國高爾夫在二十幾年里從無到有，從零起步的艱辛發(fā)展歷程，雖然這個(gè)“簡史”做起來更像是“大事記”，但我們更希望通過這些碑記似的回顧，可以給中國高爾夫的進(jìn)一步發(fā)展壯大一種啟示或者思考。雖然，中國高爾夫的歷史更像是那些創(chuàng)始者們的個(gè)人史或某些球會(huì)的發(fā)展史，但卻承載了整個(gè)中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想——

希望，在今后更加綿長如流水的歲月里，中國高爾夫可以集聚、融匯更多的夢(mèng)想和力量，共同實(shí)現(xiàn)中國高爾夫的世界之夢(mèng)。

早在1978年，時(shí)任全國人大常委會(huì)副委員長的廖承志在接見日本客人時(shí)就提出，可以考慮建設(shè)高爾夫球場(chǎng)，為來中國投資的外商提供休閑、度假的場(chǎng)所。

1982年，深圳高爾夫俱樂部申報(bào)立項(xiàng)，9月經(jīng)深圳市人民政府批準(zhǔn)開始動(dòng)工，是新中國第一家申報(bào)立項(xiàng)建設(shè)的球會(huì)。

1984年8月24日，由霍英東、鄭裕彤等出資創(chuàng)建的中國內(nèi)地第一個(gè)高爾夫球場(chǎng)——中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部對(duì)外開放，成為新中國成立后內(nèi)地第一座高爾夫球場(chǎng)，戴耀宗為第一任總經(jīng)理。榮高棠在開業(yè)儀式揮出了新中國第一桿。這標(biāo)志著現(xiàn)代高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國的起步，填補(bǔ)了中國高爾夫的空白。12月，北京國際高爾夫俱樂部正式立項(xiàng)。

1985年1月中山溫泉高爾夫球隊(duì)建立，三鄉(xiāng)農(nóng)村學(xué)校的9名男生和9名女生組成了中國第一支高爾夫球隊(duì)，鄧樹泉任教練。5月24日，經(jīng)國家體委批準(zhǔn)，中國高爾夫球協(xié)會(huì)在北京成立，榮高棠擔(dān)任第一任主席。榮老在中高協(xié)成立后提出發(fā)展一批高爾夫球手，同年7月5日，從河北省體校選拔的10名運(yùn)動(dòng)員前往日本進(jìn)行為期三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他們分別是：程軍、劉國杰、劉曉軍、賈翠華、吳相兵、席潤生、孫鵬、孫建中、牛立榮、韓志山，崔志強(qiáng)作為領(lǐng)隊(duì)。同年，張連偉進(jìn)入珠海國際高爾夫俱樂部當(dāng)球童，開啟了另一條高爾夫之路。11月26日，深圳高爾夫俱樂部正式開業(yè)。

1986年1月25日至26日，“中山杯”職業(yè)/業(yè)余國際邀請(qǐng)賽在廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)舉行，這是我國大陸首次舉辦國際性高爾夫球賽。當(dāng)年，中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)員第一次參加漢城亞運(yùn)會(huì)，中國派出了中山溫泉球會(huì)的伍錦江、鄭洪濤、鄭文根和陳家揚(yáng)4名球手，最終鄭文根取得中國選手中的最好成績——第41名。10月30日至11月2日，第一屆中國業(yè)余公開賽在中山溫泉高爾夫球會(huì)舉行，來自美國、英國、日本、香港、菲律賓、泰國及中國等14個(gè)國家和地區(qū)的選手參賽，中國隊(duì)有9名運(yùn)動(dòng)員參賽。結(jié)果是美國隊(duì)獲得了團(tuán)體冠軍，香港隊(duì)獲得了亞軍，中國代表隊(duì)取得了團(tuán)體第三名，鄭文根取得了個(gè)人第六名。

1987年，張連偉自費(fèi)去日本學(xué)球三個(gè)月。高爾夫列為第六屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)表演項(xiàng)目。6月，北京國際高爾俱樂部正式對(duì)外開放。深圳市高爾夫球協(xié)會(huì)成立，是中國第一家地方高爾夫球協(xié)會(huì)，創(chuàng)風(fēng)氣之先。8月28日，天津第一家球場(chǎng)——天津國際溫泉高爾夫俱樂部開業(yè)。

1988年，第一屆中國女子業(yè)余公開賽在中山溫泉高爾夫球會(huì)舉行，來自中國、美國、香港等地的選手參加了比賽，中國隊(duì)由林燕媚、黃麗霞、林少茹和鄭麗明四人組成，獲得了團(tuán)體冠軍，林燕媚拿到了個(gè)人冠軍，這是中國高爾夫歷史上第一個(gè)女子比賽冠軍。6月11日，第一屆國際名人邀請(qǐng)賽在北京國際高爾夫俱樂部舉行，56位來自美國、澳大利亞、日本、臺(tái)灣、香港等國家和地區(qū)的政經(jīng)界嘉賓參加比賽。10月，由中高協(xié)選拔送往日本學(xué)習(xí)的10名球員學(xué)成歸國，作為高爾夫界的首批海歸，都選擇在深圳高爾夫俱樂部開始了夢(mèng)想，隨后又逐一從深高走向全國。

1989年3月，中山溫泉高爾夫球隊(duì)派員參加香港世界業(yè)余女子高爾夫球公開賽，獲團(tuán)體第一名。9月5日至8日，全國高爾夫球錦標(biāo)賽在北京高爾夫球俱樂部舉行。中國首次派隊(duì)參加在新西蘭舉行的第11屆皇后杯業(yè)余女子高爾夫球隊(duì)際邀請(qǐng)錦標(biāo)賽，以470桿的總成績獲得第6名。中國組隊(duì)參加“巴基斯坦國際男子業(yè)余公開賽”獲團(tuán)體第5名。

1990年，8月第一個(gè)由中國人自己設(shè)計(jì)、建造、管理的高爾夫俱樂部——北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部開業(yè)，開創(chuàng)了自營高爾夫球場(chǎng)的先河。

中國派隊(duì)參加在香港舉行的第12屆皇后杯業(yè)余女子高爾夫球隊(duì)際邀請(qǐng)錦標(biāo)賽，以478桿的總成績獲得第5名。高爾夫球被列入北京亞運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目，中國派出了由鄭文根、肖成漢、張連偉、程軍四名男選手以及黃麗霞、林少茹、林燕媚和年少美四名女選手組成高爾夫球代表隊(duì)，男、女均取得了團(tuán)體第四名的成績。這次比賽還培養(yǎng)了我國第一批高爾夫競賽管理人員，為今后高爾夫球競賽工作的開展奠定了基礎(chǔ)。11月14日至17日，第五屆中國業(yè)余公開賽在深圳高爾夫俱樂部舉行，程軍以294桿奪冠，成為第一個(gè)在該賽事上奪冠的中國選手。

1991年，肖成漢獲得香港男子公開賽冠軍。

1992年，12月深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)成立。12月18日黃麗霞獲菲律賓女子公開賽冠軍。

1993年，3月16日中高協(xié)出臺(tái)《中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)實(shí)行職業(yè)化制度的具體方案(草案)》，新上任的中高協(xié)秘書長崔志強(qiáng)向國家體委打報(bào)告申請(qǐng)推行職業(yè)化。7月22日，中國高爾夫球?qū)嵭新殬I(yè)化制度終于被認(rèn)可。10月12日至15日，第一次職業(yè)高爾夫選手資格選拔賽在北京國際高爾夫俱樂部進(jìn)行。京津海公司在深圳成立，成為國內(nèi)第一個(gè)高爾夫開發(fā)設(shè)計(jì)建造管理公司，并成功舉辦了第一個(gè)國際性博覽會(huì)——中國北京國際高爾夫博覽會(huì)，編輯出版了中國第一套高爾夫系列叢書。

1994年，2月觀瀾湖高爾夫球會(huì)、深圳市人民政府和國際高爾夫球協(xié)會(huì)在北京人民大會(huì)堂正式簽署關(guān)于第41屆世界杯高爾夫球決賽在深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)舉行的協(xié)議。中高協(xié)加入了亞太高爾夫球聯(lián)合會(huì)，進(jìn)一步鞏固了中高協(xié)在國際高球界的地位。廣島亞運(yùn)會(huì)上，張連偉奪得男子個(gè)人亞軍，女子團(tuán)體獲得銅牌，實(shí)現(xiàn)了中國高爾夫在亞運(yùn)會(huì)歷史上獎(jiǎng)牌的零突破。之后，中國第一批職業(yè)高爾夫選手產(chǎn)生，張連偉、程軍、劉國杰、鄭洪濤、吳相兵、肖成漢、鄭文根、肖建成、戚增發(fā)、王曉斌等獲批轉(zhuǎn)為職業(yè)選手。吳相兵獲得第一屆中國職業(yè) 2 高爾夫錦標(biāo)賽冠軍。12月由深圳高爾夫俱樂部中方總經(jīng)理張景純主編的《高爾夫球場(chǎng)建設(shè)與管理》正式出版，成為中國第一部球場(chǎng)建設(shè)、管理專業(yè)書籍?！吨袊郀柗颉冯s志創(chuàng)刊，為中國第一家專業(yè)高爾夫媒體。深圳天應(yīng)體育用品公司成為中國第一家代理世界著名高爾夫球具品牌(Callaway)的企業(yè)。深圳電視臺(tái)派出記者前往波多黎各，采訪第40屆高爾夫世界杯，這也是中國第一次報(bào)道世界級(jí)高爾夫比賽。首屆“賀龍杯”名人邀請(qǐng)賽在北京國際高爾夫俱樂部舉行，后成為常規(guī)賽事。

1995年，戴耀宗的富通環(huán)球聯(lián)合中高協(xié)和VOLVO賽事管理公司，首次將國際職業(yè)高爾夫賽事引入中國，舉辦了VOLVO中國巡回賽和VOLVO中國公開賽，第一個(gè)由國外企業(yè)冠名贊助中國高爾夫國際職業(yè)大賽。第一屆“Volvo中國公開賽”在北京國際高爾夫俱樂部舉行，至今已經(jīng)成功舉辦十五屆，1998年納入亞亞洲巡回賽，今年劃入“ONE ASIA”系列賽。

4月11日，張連偉贏得了在深圳高爾夫俱樂部舉行的第一站中國巡回賽冠軍，揭開了國際高爾夫賽事在中國發(fā)展的序幕。由中高協(xié)主辦的全國青少年錦標(biāo)賽也在這一年創(chuàng)辦，梁文沖為第一屆冠軍，至今已經(jīng)舉辦了14屆。

4月17日，第41屆喜力世界杯高爾夫球賽組委會(huì)成立大會(huì)在深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)舉行，當(dāng)時(shí)的國家體委副主任袁偉民任組委會(huì)主任，深圳市委書記厲有為任執(zhí)行主任。為了迎接世界杯，厲有為書記進(jìn)行了一個(gè)大動(dòng)作，那就是提前開通梅林二線口岸，提前修建從梅林到觀瀾鎮(zhèn)的30公里高速公路。比賽于11月9日至12日在深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)舉行，共有32個(gè)國家的64名選手參賽，中國派出了由張連偉和程軍，這是中國第一次舉辦高爾夫球世界級(jí)大賽。

這一年，北京高爾夫運(yùn)動(dòng)學(xué)校成立，是中國第一所培養(yǎng)高爾夫?qū)I(yè)人才的中等專業(yè)學(xué)校。深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)高爾夫管理專業(yè)，(該專業(yè)于1997年轉(zhuǎn)入深圳大學(xué)，成長為現(xiàn)在的深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院)，開創(chuàng)了中國高爾夫球?qū)I(yè)高等教育的先河。

1996年，張連偉與程軍搭檔競逐高爾夫世界杯，并以外圍賽第一的成績闖入決賽。3月19日，在新加坡高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部舉行的亞太高爾夫聯(lián)合會(huì)會(huì)議，中國高爾夫球協(xié)會(huì)代表石天曙、孫柏青、崔志強(qiáng)三人應(yīng)邀列席了關(guān)于亞洲高爾夫球巡回賽的會(huì)議，與會(huì)代表一致通過中國高協(xié)加入亞太高聯(lián)。

第一本中文簡體版高爾夫規(guī)則出版，又稱“紅寶書”，全書共計(jì)8萬字，由崔志強(qiáng)用了2個(gè)月的時(shí)間翻譯而成，受到香港著名影星曾志偉的贊助印刷而成，5000冊(cè)全部免費(fèi)贈(zèng)送。標(biāo)志著高爾夫活動(dòng)有“法”可依。

全國首個(gè)9洞燈光球場(chǎng)在深圳沙河高爾夫球會(huì)點(diǎn)亮。成都雙流口川國際高爾夫俱樂部開業(yè)，為中國西南第一家。

1997年，程軍奪得Volvo中國公開賽冠軍，成為第一個(gè)在國際賽事上奪冠的中國選手。

深圳大學(xué)成立高爾夫?qū)W院，在中國率先創(chuàng)辦了高爾夫高等專業(yè)教育。由中高協(xié)與曾志偉高爾夫球基金合辦的第一屆全國青少年高爾夫冬令營在深圳高爾夫球俱樂部舉行。

第一屆“海峽杯”高爾夫球邀請(qǐng)賽深圳聚豪會(huì)高爾夫俱樂部舉行，該賽事由中信集團(tuán)董事長王軍、中國保利集團(tuán)公司總經(jīng)理賀平、臺(tái)灣和信集團(tuán)執(zhí)行副總經(jīng)理辜仲諒、中國臺(tái)北PGA前理事長謝敏男、中國臺(tái)北PGA副理事長廖國智等五人創(chuàng)辦，每年輪流在海峽兩岸舉行，賽制為隊(duì)際對(duì)抗賽，每隊(duì)派出12名選手，分為最佳球位賽、四人二球賽、四人四球賽和個(gè)人比桿賽。

1998年，“百慕”(BIAM)牌球桿獲“中國高爾夫球協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”稱號(hào)，朱镕基總理將“百慕”牌高爾夫球桿作為國禮贈(zèng)送給來華訪問的美國總統(tǒng)克林頓。中國高爾夫球協(xié)會(huì)正式加入世界高爾夫球聯(lián)合會(huì)，成為其中一員。

深圳名商高爾夫球會(huì)建成18洞燈光球場(chǎng)，成為中國第一家可供夜間打全場(chǎng)的球場(chǎng)。宋楊作為主持人/制片人制作的中國第一個(gè)高爾夫電視節(jié)目——深圳電視臺(tái)《高爾夫世界》節(jié)目播出。

1999年，BAT中國職業(yè)聯(lián)盟杯巡回賽產(chǎn)生，第一年共舉行了六站，剛剛轉(zhuǎn)為職業(yè)球員的梁文沖在大連、昆明、北京、深圳四站比賽中所向披靡，將冠軍收入囊中。8月觀瀾湖高爾夫球會(huì)進(jìn)入ISO14001環(huán)境管理體系試運(yùn)行階段，成為中國第一家進(jìn)入ISO14001運(yùn)行體系的球會(huì)，12月21日通過ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證中心的環(huán)境品質(zhì)認(rèn)證。

2000年，廈門國際慈善高爾夫球隊(duì)成立，成為廈門慈善總會(huì)高爾夫慈善分會(huì)。球隊(duì)每月定期組織球賽，專門資助廈門貧困家庭。

2001年，1月，在戴耀宗的倡議下，第一屆全國高爾夫球會(huì)總經(jīng)理聯(lián)誼會(huì)在江門五邑蒲葵高爾夫球會(huì)舉行，至今已舉辦九屆，是高爾夫的行業(yè)集市，全國球會(huì)高層聚在一起商討產(chǎn)業(yè)出路，共謀發(fā)展。4月18日，全國第一家航空港高爾夫球場(chǎng)—深圳航港高爾夫球場(chǎng)正式開業(yè)，引領(lǐng)和倡導(dǎo)了高爾夫球場(chǎng)用地的靈活性與多元化。5月9日至12日，由深圳朝向高爾夫管理公司承辦中國高爾夫業(yè)余巡回賽第一站在廣東中山長江高爾夫球會(huì)舉行，至今已經(jīng)舉辦了42站，并已發(fā)展成為全國規(guī)模最大、最具影響的業(yè)余賽事，培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀選手。9月30日，在馬來西亞皇家雪蘭莪高爾夫球會(huì)，張連偉和梁文沖在“大衛(wèi)杜夫國家杯”暨“世界杯”入圍賽上奪冠，這是兩人的首度合作。這一年，張連偉還奪得了澳門公開賽冠軍，同時(shí)，他也創(chuàng)辦了第一個(gè)以球員名義命名的公益性青少年比賽——“張連偉杯”，至今已經(jīng)舉行8屆。第一個(gè)高爾夫?qū)I(yè)網(wǎng)站“高爾夫時(shí)代”年初開通，中國高爾夫進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。

2002年，TCL精英賽誕生，這是第一個(gè)由中國企業(yè)冠名贊助的職業(yè)高爾夫球賽，2005年升級(jí)為歐巡賽，2007年為最后一屆。張連偉開始征戰(zhàn)日巡賽，拿到了兩個(gè)并列第二，并成功衛(wèi)冕澳門公開賽。深圳市政府決定，在深圳建立三個(gè)公眾高爾夫球場(chǎng)，同年11月，全國第一家公眾球場(chǎng)——龍崗公眾高爾夫球場(chǎng)正式開業(yè)，為推動(dòng)深圳乃至中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)大眾化邁出了第一步。11月9日到11日，世界高爾夫球頭號(hào)職業(yè)球手老虎·伍茲來到深圳觀瀾高爾夫球會(huì)，這是他第一次訪問中國，在中國刮起了一股高球旋風(fēng)。

2003年，新加坡名人賽上，張連偉打敗南非選手恩尼·艾爾斯成為第一位贏得歐巡賽冠軍的中國選手。3月14日至16日，由亞洲高協(xié)、日本高協(xié)以及觀瀾湖高爾夫球會(huì)聯(lián)合創(chuàng) 4 辦的“朝王杯”舉行第一屆比賽。在“非典”狂潮中，高爾夫球場(chǎng)成為生命的綠洲，更多的人走進(jìn)了高爾夫這一個(gè)充滿陽光和綠色的有氧運(yùn)動(dòng)，高爾夫?qū)τ诖龠M(jìn)全民健康、促進(jìn)社會(huì)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的積極作用被越來越多的人們認(rèn)可、重視。10月，國內(nèi)第一家批發(fā)、零售高爾夫用品的大賣場(chǎng)“高爾夫用品批發(fā)大世界”在北京女人街開張營業(yè)。上海市高爾夫球會(huì)開始主辦上海市高爾夫巡回賽。

2004年，歐洲巡回賽首次登陸中國，5月的寶馬亞洲公開賽和11月的沃爾沃公開賽都納入歐巡賽系統(tǒng)。4月，張連偉得到奧古斯塔70年歷史中頒出的第5張外卡邀請(qǐng)，參加了第68屆美國高爾夫名人賽，這是中國內(nèi)地高爾夫選手第一次參加大滿貫賽。5月26日，吉尼斯世界紀(jì)錄組織首席特派專員斯蒂爾·紐波特宣布，深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)以180洞10個(gè)球場(chǎng)的規(guī)模成為世界第一大球會(huì)。為慶賀這一榮耀，觀瀾湖同年創(chuàng)辦高爾夫馬拉松大賽，至今已經(jīng)舉辦五屆。10月，首屆“大佛杯中國高爾夫精英挑戰(zhàn)賽”在北京太偉高爾夫俱樂部舉行，旨在打造民族品牌賽事，2007年賽制改為中國職業(yè)球員錦標(biāo)賽。廣東省高爾夫球協(xié)會(huì)開始主辦“九龍湖杯”廣東青少年公開賽。

2005年，4月尊尼獲加精英賽在北京華彬莊園舉行，由歐巡、亞巡、澳大利亞PGA共同承認(rèn)的賽事第一次登陸中國。葉莉英為成第一個(gè)進(jìn)軍LPGA的中國內(nèi)地選手，也是第一個(gè)通過美國女子公開賽資格賽并在正賽中實(shí)現(xiàn)大滿貫晉級(jí)的選手。8月，由中高協(xié)主辦的中國高爾夫球巡回賽正式啟動(dòng)。9月，北京國際高爾夫發(fā)展基金會(huì)成立，是國內(nèi)首家高爾夫基金會(huì)。11月，首屆匯豐冠軍賽在上海佘山上演，由于老虎伍茲等巨星陣容而倍受關(guān)注，同時(shí)也是當(dāng)年亞洲地區(qū)獎(jiǎng)金最高的賽事，至2009年升級(jí)為世界錦標(biāo)賽。“君蘭杯”中國男子職業(yè)高爾夫球精英賽誕生，次年直接由美的集團(tuán)冠名贊助，2007年升級(jí)為亞巡賽，今年加入“ONE ASIA”系列賽。

2006年，觀瀾湖高爾夫球會(huì)成功獲得高爾夫世界杯2007年至2018年連續(xù)12年的舉辦權(quán)。張娜在年底通過資格考試拿到日本女子巡回賽完全參賽資格。3月27日，由程軍發(fā)起的Monday Golf 職業(yè)球員訓(xùn)練賽拉開序幕。3月31日，中國高爾夫國家隊(duì)成立。

2007年，梁文沖被封為2007亞巡賽獎(jiǎng)金王和亞巡賽最佳球員，是中國高爾夫歷史上第一個(gè)獲此殊榮的中國選手。在把新加坡名人賽的冠軍獎(jiǎng)金全部捐獻(xiàn)出來后，梁文沖又創(chuàng)立了中國大陸第一個(gè)以高爾夫球員名義命名的慈善基金——百齡壇梁文沖高爾夫基金。張娜成為中國內(nèi)地第一個(gè)通過日巡賽資格考試的女選手，新人年即拿下了四站冠軍，創(chuàng)造了女子日巡賽的新人最佳紀(jì)錄，成為中國大陸第一個(gè)單賽季獎(jiǎng)金超過五百萬人民幣的選手。觀瀾湖高爾夫球會(huì)張連偉球場(chǎng)和北戴球場(chǎng)啟用，以216洞的規(guī)模刷新了自己創(chuàng)造的吉尼斯世界紀(jì)錄。歐米茄觀瀾湖高爾夫世界杯時(shí)隔12年后再次來到中國舉行，并將連續(xù)12年在觀瀾湖高爾夫球會(huì)舉行，歐米茄冠名贊助12億港幣，賽事總獎(jiǎng)金為500萬美元，每年增加50萬，2011年后再逐年遞增5%。中國由張連偉和梁文沖搭檔，取得了并列11名的成績創(chuàng)造了新紀(jì)錄。

2008年，1月18日，中國首次受邀參加在南非舉行的女子世界杯，張娜和王純代表中國出戰(zhàn)。梁文沖在英公國開賽獲得并列第64名，是大陸選手在大滿貫賽上獲得的最佳成績，而他也是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)大滿貫晉級(jí)的內(nèi)地選手。馮珊珊通過LPGA資格賽考試，成為第一個(gè)獲 得LPGA全卡的中國內(nèi)地選手，而她在新人年拿到的一個(gè)亞軍四個(gè)季軍也是中國大陸選手LPGA的最佳成績。5月8日-5月11日，華彬北京公開賽成為國內(nèi)第一個(gè)獲得中高協(xié)、亞巡賽和日巡賽共同認(rèn)可的賽事。9月11日-9月14日，青島公開賽在青島華山高爾夫俱樂部舉行，這是歐洲挑戰(zhàn)巡回賽首次登陸中國。10月24日，大新華航空賽在海南?？谖骱０肚驁?chǎng)舉行，這是LPGA第一次在中國舉行。10月30日-11月2日，蘇州太湖杯女子公開賽在蘇州太湖國際高爾夫俱樂部舉行，這是歐洲女子巡回賽第一次在中國舉行。

第五篇：淺談高爾夫在中國的教育及發(fā)展?fàn)顩r畢業(yè)論文

遼寧職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

淺談中國高爾夫教育的發(fā)展

摘要

當(dāng)今的中國，隨著不斷增長的可支配收入，使一批熱衷高爾夫游的高端消費(fèi)人群迅速成長起來，如企業(yè)高管、外企駐華代表、中產(chǎn)人士、商務(wù)人員等等。近年更有年輕化趨勢(shì)，他們使高爾夫人才的需求日益上升。高爾夫球場(chǎng)的發(fā)展，將使中國旅游業(yè)從觀光型逐步走向休閑度假型，開創(chuàng)了高爾夫發(fā)展的新局面、新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的高起點(diǎn)，高品位、高水平，樹立起中國高爾夫休閑的整體形象，從而最大限度地滿足來自不同文化背景和不同國度的客戶的需求，加快中國成為世界高爾夫目的地國家。

高爾夫已經(jīng)超出了運(yùn)動(dòng)的概念，成為經(jīng)濟(jì)語言和社交的工具，中國需要更多的高爾夫比賽，而他們雙方都將繼續(xù)努力，推動(dòng)中國高爾夫的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)指出，任何一個(gè)比賽在剛開始都是困難的，友好杯開創(chuàng)了一個(gè)新的比賽，十分有意義，它是面向全世界的對(duì)抗賽，一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。

面對(duì)媒體關(guān)于為什么會(huì)選擇8人對(duì)抗賽形式，未來是否會(huì)擴(kuò)大隊(duì)員的問題，Dylan解釋說：“友好杯有很大的國際亮點(diǎn)，未來擴(kuò)大的是必然的。今年選擇8人對(duì)抗，原因很多，一是籌備時(shí)間不長，從去年才開始。二是選手的日程緊湊，很多協(xié)調(diào)不過來?！?朱鼎健接著補(bǔ)充說：“在中國，8是一個(gè)很好的數(shù)字，代表祥和、吉利，我們兩個(gè)家庭都愿意為高爾夫付出更多，我們有信心將其發(fā)展得更大、更強(qiáng)。隨著球場(chǎng)及比賽等種種原因?qū)е铝烁郀柗驅(qū)I(yè)人才資源的稀缺。”

關(guān)鍵詞：發(fā)展 教育 問題 培養(yǎng)

遼寧職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

目 錄 前言????????????????????????????1 2 高爾夫在中國的發(fā)展?fàn)顩r與教育??????????????1 2.1高爾夫在中國的發(fā)展?fàn)顩r???????????????????1 2.2現(xiàn)階段的中國高爾夫教育狀況?????????????????2 3 中國高爾夫教育的發(fā)展????????????????????2 4 論述中國高爾夫教育發(fā)展存在的問題??????????????3 4.1運(yùn)動(dòng)認(rèn)識(shí)不全面，影響高爾夫運(yùn)動(dòng)推廣?????????????3 4.2人才培養(yǎng)目標(biāo)與市場(chǎng)需求不一致 ???????????????3 4.3 時(shí)間短，辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠缺 ??????????????????4 4.4教學(xué)隨意性大，尚為形成系統(tǒng)的教學(xué)體系????????????4 4.5專業(yè)開設(shè)風(fēng)險(xiǎn)大，辦學(xué)條件欠缺 ????????????????4 5 高爾夫教育的研究內(nèi)容????????????????????5 6 高爾夫教育的研究結(jié)果????????????????????6 6.1通過對(duì)中國高爾夫教育的論述?????????????????6 6.2了解高爾夫中國教育的現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r?????????????7 6.2.1重視高爾夫教育的宣傳和推廣????????????????7 6.2.2加強(qiáng)對(duì)高爾夫?qū)I(yè)教育的研究????????????????7 6.2.3借鑒國外先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，拓展國際交流合作??????????7 6.2.4避免專業(yè)教育和行業(yè)需求脫節(jié)????????????????7 6.2.5完善高爾夫教育制度，建立系統(tǒng)教學(xué)體系???????????8 7 總結(jié)????????????????????????????8 8 參考文獻(xiàn)???????????????????????????9 9 致謝?????????????????????????????10

遼寧職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

淺談中國高爾夫教育的發(fā)展

1前言

我國高爾夫教育經(jīng)過十多年的探索，基本上形成了從基本技能培訓(xùn)到學(xué)歷教育的多層次教育結(jié)構(gòu)和從高爾夫運(yùn)動(dòng)管理，球場(chǎng)運(yùn)作管理到草坪管理等專業(yè)的多科學(xué)體系。但是在我國高爾夫教育發(fā)展中任然存在困難，例如與社會(huì)對(duì)高爾夫教育認(rèn)識(shí)不全面、學(xué)校教育體系不完善密切相關(guān)。本文系統(tǒng)分析了高爾夫教育過程中存在的問題，指出發(fā)展高爾夫教育不能以偏概全，深入研究高爾夫教育的深層問題，明確培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建完善的教學(xué)體系是高爾夫教育快速、健康發(fā)展首要問題。高爾夫在中國的發(fā)展?fàn)顩r與教育

2.1 高爾夫在中國的發(fā)展?fàn)顩r

二十世紀(jì)，高爾夫運(yùn)動(dòng)傳入我國。一九三一年，上海成立了高爾夫球游戲中心。同年，中、英、美商人合辦高爾夫球俱樂部，在南京陵園體育場(chǎng)旁開辟高爾夫球場(chǎng)。

進(jìn)入八十年代，高爾夫運(yùn)動(dòng)在我國得到很快發(fā)展。1985年，中國高爾夫球協(xié)會(huì)成立，1986年1月，中國首次國際高爾夫球賽--“中山杯”職業(yè)、業(yè)余選手混合邀請(qǐng)賽,在中山市溫泉高爾夫球場(chǎng)舉行。以后，每年舉辦一次。最近幾年，高爾夫球運(yùn)動(dòng)在我國已迅速普及和發(fā)展起來。

現(xiàn)在，高爾夫已成為奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，這會(huì)使國內(nèi)有關(guān)部門和社會(huì)一些人士對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的誤解有所改變。高爾夫是一項(xiàng)有益于身心健康，有益于朋友交往、商務(wù)交往及政務(wù)交往的體育運(yùn)動(dòng)，是深受各界人們喜歡的，老少咸宜的，健康文明的運(yùn)動(dòng)。從去年10月份宣布高爾夫入奧以來，我們欣喜地看到湖南、廣東、江蘇等省市，對(duì)高爾夫球場(chǎng)的稅率相繼作出了調(diào)整。我們相信，隨著時(shí)間的推移，高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國會(huì)得到規(guī)范、健康、良好的發(fā)展。

遼寧職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

中國人所接受、熱愛。中國高爾夫必然向大眾化發(fā)展。高爾夫?qū)W院要把人才凝聚起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌化，不斷加強(qiáng)高爾夫教育，傳播高爾夫文化，展示高爾夫的文化魅力，讓高爾夫文化深入人心。特別重要的是要大力開展高爾夫管理人才教育，實(shí)現(xiàn)高爾夫管理人才的本土化。讓“鎖在深閨人未識(shí)”的高爾夫運(yùn)動(dòng)“飛入尋常百姓家”。論述中國高爾夫教育發(fā)展存在的問題

前面我們已經(jīng)分析了高爾夫在當(dāng)今中國的教育發(fā)展?fàn)顩r，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高爾夫運(yùn)動(dòng)成為關(guān)鍵的運(yùn)動(dòng)之一，然而需要的人才會(huì)越來越多。但就總體而言，因缺乏快速發(fā)展壯大的“肥沃土壤”，高爾夫教育在中國的發(fā)展仍就處于幼稚時(shí)期，還存在很多亟待正確認(rèn)識(shí)和解決的問題。

4.1 運(yùn)動(dòng)認(rèn)識(shí)不全面，影響高爾夫運(yùn)動(dòng)推廣

高爾夫運(yùn)動(dòng)是繼足球、網(wǎng)球之后被世界公認(rèn)的第三大運(yùn)動(dòng)，是在世界上非常流行的一項(xiàng)極富魅力的高雅運(yùn)動(dòng)。但高爾夫運(yùn)動(dòng)從進(jìn)入我國開始就被認(rèn)為是少數(shù)人才玩得起的“貴族運(yùn)動(dòng)”、“老板運(yùn)動(dòng)”，按此邏輯，在高校推行高爾夫教育也就被看成是有錢人才擔(dān)負(fù)得起的“精英教育”，是喧嘩浮躁、盲目推崇外來文化的一種體現(xiàn)。

事實(shí)上，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這項(xiàng)被世人所不熟悉的運(yùn)動(dòng)已經(jīng)慢慢走進(jìn)更多中國人的生活。有需求就有市場(chǎng)，有市場(chǎng)就需要相應(yīng)的專業(yè)人才，所以高爾夫運(yùn)動(dòng)客觀上需要和高校教育聯(lián)姻，這是社會(huì)進(jìn)步的一種體現(xiàn)。

4.2 人才培養(yǎng)目標(biāo)與市場(chǎng)需求不一致

我國高爾夫教育雖然經(jīng)歷了有益地探索，但總體上仍處于一種懵懂的狀態(tài)，很多學(xué)校在開設(shè)專業(yè)之前缺乏相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研，缺乏對(duì)人才培養(yǎng)深刻明晰的認(rèn)識(shí)，這種現(xiàn)狀將直接導(dǎo)致學(xué)校教育體系混亂和難以操作。從培養(yǎng)層次上來說，本科教育是以學(xué)位認(rèn)證為主的理論研究型教育，?？平逃且再Y格認(rèn)證為主的實(shí)踐應(yīng)用型教育，對(duì)大多數(shù)學(xué)校來講，首先要明晰的問題是分清楚學(xué)位教育與技能教育之間的區(qū)別，不能貪求全、大、廣而導(dǎo)致培養(yǎng)的人才不適應(yīng)市場(chǎng)。其實(shí)，高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈包括眾多的崗位需求，如高爾夫俱樂部管理、球場(chǎng)管理、草坪管理、高爾夫旅游、高爾夫保險(xiǎn)。高爾夫制造業(yè)等，只有和市場(chǎng)需求緊密結(jié)合起來，才能培養(yǎng)出合格的緊缺型人才，否則，市場(chǎng)缺口再大，如果培

遼寧職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 的困難，但對(duì)高等院校來講，不管是通過建造，或是租賃，或是合作，這個(gè)問題是要解決的首要問題。最后，面臨著高爾夫?qū)I(yè)教師緊缺。因?yàn)樾酆竦膸熧Y是培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的重要保障，師資力量薄弱是一個(gè)短期內(nèi)難以解決的問題。所以，對(duì)于學(xué)校來講，要聘請(qǐng)高水平的職業(yè)教練指教談何容易。當(dāng)前，已經(jīng)開設(shè)高爾夫管理專業(yè)的學(xué)校，主要通過兩種途徑解決專業(yè)教學(xué)問題。第一，聘請(qǐng)從體育院校培養(yǎng)的有一定高爾夫?qū)I(yè)技能的畢業(yè)生作為師資，雖能滿足基本的教學(xué)需求，但水平有限，缺乏扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和執(zhí)教能力；第二，聘請(qǐng)高爾夫練習(xí)場(chǎng)或高爾夫球場(chǎng)的業(yè)余教練兼職教學(xué)，主要教授學(xué)生基本的打球技能。但兼職教師一般只出現(xiàn)在上課時(shí)間，課后很少和學(xué)生進(jìn)行溝通，學(xué)生遇到問題也無法立即解決，長此以往，對(duì)于學(xué)院的系統(tǒng)教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣都會(huì)產(chǎn)生不良的影響。高爾夫教育的研究內(nèi)容

高爾夫是不是一項(xiàng)社會(huì)產(chǎn)業(yè)，我們從歐美等高爾夫發(fā)達(dá)國家的情況來看已毫無疑義。據(jù)資料顯示，目前，美國高爾夫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高達(dá)600億美元，已占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6％，比博彩、電影以及礦產(chǎn)等行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)中占的比重還大。在中國，如果把1984年建成的中山溫泉高爾夫球會(huì)作為起點(diǎn)的話，我國高爾夫運(yùn)動(dòng)才走過21年的發(fā)展歷程。目前的狀況是，我國已經(jīng)達(dá)到了擁有近200個(gè)球場(chǎng)的水平，實(shí)際試運(yùn)營和正在興建的球場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。有人預(yù)測(cè)，中國高爾夫市場(chǎng)在未來5年內(nèi)還將以每年20～25％的速度增長，到2006年，我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)值將會(huì)超過749億人民幣。不管這些預(yù)測(cè)是否準(zhǔn)確，但有一點(diǎn)是可以肯定的，中國已經(jīng)成為世界高爾夫最大的待開發(fā)國家。能不能說高爾夫在歐美、日本、韓國是一項(xiàng)發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)，而在中國卻僅僅是一種休閑體育運(yùn)動(dòng)或是一個(gè)旅游開發(fā)項(xiàng)目呢？回答是否定的：產(chǎn)業(yè)化是中國高爾夫發(fā)展的必由之路和終久結(jié)果。盡管我們現(xiàn)在還沒有具備應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，但中國高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已初露端倪，并終將隨國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善而成為具有重要影響的朝陽產(chǎn)業(yè)。

社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要專門人才的支持，人才的培養(yǎng)在于教育，尤其是新興產(chǎn)業(yè)對(duì)教育的呼喚更是顯得緊迫和強(qiáng)烈。深圳大學(xué)之所以能在1995年創(chuàng)辦高爾夫?qū)W院，成為我

遼寧職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

6.2 了解高爾夫中國教育的現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r

高爾夫教育的發(fā)展僅僅依靠學(xué)校的一己之力很難迅速發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)模式，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，充分吸取利用高爾夫產(chǎn)業(yè)界的物質(zhì)資源、人才資源、信息資源。

6.2.1重視高爾夫教育的宣傳和推廣

雖然社會(huì)各界對(duì)高爾夫教育仍存在質(zhì)疑的態(tài)度，但作為培養(yǎng)高爾夫人才的基地和搖籃，學(xué)校必須承擔(dān)起宣傳推廣高爾夫運(yùn)動(dòng)的重任，除了完善自身辦學(xué)條件外，爭取社會(huì)各界的理解和支持也是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作?？梢劳姓块T、教育部門及相關(guān)高爾夫企業(yè)的組織策劃活動(dòng)宣傳高爾夫陽光、運(yùn)動(dòng)的形象，減少和消除社會(huì)對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的偏見，使人們充分認(rèn)識(shí)到高爾夫行業(yè)的發(fā)展前景及發(fā)展高爾夫教育的重要意義。

6.2.2加強(qiáng)對(duì)高爾夫?qū)I(yè)教育的研究

目前，我國高爾夫?qū)I(yè)教育的研究基本上還是一個(gè)空白，應(yīng)該大力鼓勵(lì)專家、學(xué)者及廣大教師進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，探討中國高爾夫教育的發(fā)展模式和方法，挖掘高爾夫教育的深層文化內(nèi)涵。對(duì)已經(jīng)開設(shè)高爾夫?qū)I(yè)的學(xué)校，除了加強(qiáng)高爾夫?qū)嵺`課程的研究，提高學(xué)生的技術(shù)水平外，也不能忽視對(duì)高爾夫理論課程的學(xué)習(xí)和研究，否則就失去了全面育人的功能，失去了開設(shè)高爾夫球課程的真正意義。

6.2.3借鑒國外先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，拓展國際交流合作

美國、英國、德國等發(fā)達(dá)國家在高爾夫?qū)I(yè)教育方面積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，其先進(jìn)的辦學(xué)理念和教學(xué)模式值得我國的教育工作者借鑒和學(xué)習(xí)，同時(shí)，加強(qiáng)同國外高爾夫?qū)I(yè)學(xué)校及高爾夫協(xié)會(huì)的合作和交流也是我國高爾夫教育盡快與國際接軌的重要途徑之一。

6.2.4避免專業(yè)教育和行業(yè)需求脫節(jié)

量大質(zhì)差、需求錯(cuò)位使專業(yè)教育與行業(yè)需求脫節(jié)嚴(yán)重是我國高校教育普遍存在的問題。對(duì)于正處于發(fā)展時(shí)期的高爾夫?qū)I(yè)教育，必須做到防患于未然，避免為社會(huì)培養(yǎng)不合格的人才。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)同高爾夫球場(chǎng)及相關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系，針對(duì)行業(yè)需求培養(yǎng)人才。條件允許的情況下，學(xué)?？赏ㄟ^產(chǎn)學(xué)合作、學(xué)工結(jié)合、定向培養(yǎng)等方式同企業(yè)進(jìn)行深入合作。

遼寧職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文

[參考文獻(xiàn)] [1]鄧浩志，《航空畫報(bào)豪宅》 2010.12.28

[2]陳明.淺析高爾夫?qū)I(yè)的發(fā)展前景[J].湘潮，2007，（9）：92.[3]唐芒果，時(shí)金陵.高職高爾夫球?qū)I(yè)“校企合作循環(huán)實(shí)訓(xùn)”人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與探討[J].南京體育學(xué)院院報(bào)，2008，（8）：96-97.[4]伍勇輝.國際化進(jìn)程中的中國高爾夫旅游及教育[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2008，（5）：122-123.