第一篇:辦公室工作必須注意細節(jié)
辦公室工作必須注意細節(jié)
老子說:“天下大事,必做于細。”這一富含哲理的話同樣適用辦公室工作。辦公室工作就是服務(wù),做好服務(wù)工作非有細致的精神與扎實的作風(fēng)不可。在辦公室工作上必做于細,要從三個方面下功夫。
一是要增強對細節(jié)的洞察力。辦公室工作要常懷有如臨深淵、如履薄冰的心態(tài),時刻把工作想細、做細。任何一項工作都包含無數(shù)的細節(jié),在完成的過程中也可以分解出大大小小的細節(jié)來,辦公室工作是由點點滴滴、瑣瑣碎碎的細節(jié)串成的,比如開一次會議,就可以分出幾十個細節(jié)來。因此,要把辦公室工作做好,在戰(zhàn)略上要舉重若輕,在戰(zhàn)術(shù)上則要舉輕若重。對細節(jié)要有敏銳的洞察力,要善于分解細節(jié)、抓住細節(jié),無論會議和活動的大小,都要從細節(jié)入手,以細節(jié)制勝。我們在安排每一次會議和活動的時候,都要盡量把過程分解,把過程細化,分解得越細,對各個環(huán)節(jié)就能夠把握得越準(zhǔn),責(zé)任越明確,整個活動就會完成得越好。比如召開大會要成立秘書處,下設(shè)若干個職能組,每個職能組要對各自的主要任務(wù)進行幾次細化。大會秘書處將這些細化的工作任務(wù)匯編成會務(wù)手冊,人手一冊,一目了然,各項工作細化到每一個崗位、每一個人,每個人都知道自己的崗位,都明白什么時候應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,這樣越細致工作就越到位,效果就越好。二是要增強對細節(jié)的執(zhí)行力。某些會議和活動的策劃能否達到預(yù)期的效果,關(guān)鍵在對細節(jié)的設(shè)計與把握,也就是執(zhí)行力如何會影響工作成效。一項會議或活動的方案做得再好、再細,如果在執(zhí)行過程中忽視了細節(jié),就可能鑄成大錯,比如文件中的錯字、裝訂的錯頁、排座位出差錯、通知落款日期出錯等,這些都是“低級錯誤”,但忽略了這些細節(jié),就猶如一幅漂亮的畫布上落下一塊污漬一樣,使人感到很不舒服,有時甚至造成惡劣影響。如今年9月,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)去參加市里的一次會議,會議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)要求召開常委會議傳達貫徹市里會議精神,我們積極主動做了相關(guān)的會務(wù)準(zhǔn)備工作,但臨到開會時,才發(fā)現(xiàn)沒有把市里的會議材料復(fù)印好,就是因為沒有注意這個細小的環(huán)節(jié),使原已準(zhǔn)備充分的會議美中不足。因此舉辦一項會議或活動的成敗,不僅僅取決于設(shè)計,更在于執(zhí)行,對于細節(jié),執(zhí)行得不好,落實得不到位,再好的設(shè)計,也只能是紙上的藍圖。
三是要增強對細節(jié)的監(jiān)督力。為了保障細節(jié)的順利執(zhí)行,必須對各項細節(jié)的設(shè)計進行檢查監(jiān)督,既要檢查其設(shè)計是否合理、是否周密、是否穩(wěn)妥,又要對細節(jié)執(zhí)行過程中進行監(jiān)督,及時掌握執(zhí)行的進度、執(zhí)行的力度、執(zhí)行的效果等。我們在一些細節(jié)方面不斷地出些問題,有時令人很尷尬,究其原因,就在于對執(zhí)行細節(jié)的監(jiān)督不到位。曾經(jīng)有這樣一個“小錯誤”,令我至今印象深刻:有一個匯報材料,幾經(jīng)修改,最初歸納出來的困難有六點,后來改成了四點,但材料中的表述依然為“六難”,校對時誰也沒有發(fā)現(xiàn),結(jié)果匯報時領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問“還有兩點困難到哪里去了”,弄得我們都很尷尬。我們常說“辦公室工作無小事”,對細節(jié)上的問題,看似是整個活動中的一個小小的“1,但1001往往不等于99,一個關(guān)鍵細節(jié)出了問題就會產(chǎn)生1001=0的效果,也就是說,如果藐視這個小小的“1”,視而不見,棄之不顧,到頭來很可能功虧一簣,1%的錯誤將會導(dǎo)致100%的失敗。關(guān)于細節(jié)問題的這兩個算式,說明了我們只有把細節(jié)做好,做到位,監(jiān)督到位,才能體現(xiàn)出辦公室整體工作的效果和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)要貫穿于辦公廳各項工作之中 強調(diào)辦公廳工作要嚴(yán)謹(jǐn)細致,就是強調(diào)做辦公廳的各項工作都要想具體、講細節(jié)、抓落實,都要有嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê蛧?yán)密的落實,都要有精益求精的精神、不厭其煩的韌勁和一以貫之的態(tài)度。俗話說,柴、米、油、鹽、醬、醋、茶?熏這是居家生活必備的七件事,我看辦公廳的工作也主要是七件事:辦會、辦文、辦事、參謀、督辦、協(xié)調(diào)、接待。嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)應(yīng)貫穿于這七件事之中,要在這七件事中進一步培養(yǎng)和加強,要通過這七件事來檢查和考驗。
(一)辦會。會以周全見質(zhì)量,辦會的質(zhì)量就體現(xiàn)在周全之中。一是制定會務(wù)方案要周全。對會議的每個環(huán)節(jié)、會議涉及的各個方面、會議各個工作小組等都要作明確的安排,確保各項工作環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,確保工作人員密切合作又分工明確,形成工作合力。二是會前的安排要周全。在辦會過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些“怪事”,比如:話筒準(zhǔn)備得好好的,但正式開會時卻“一言不發(fā)”;所有與會者的會議材料齊全,但主要領(lǐng)導(dǎo)面前的會議材料缺頁;領(lǐng)導(dǎo)座次順序是嚴(yán)格規(guī)范的,但卻明顯擺錯了,等等。要解決這些問題,就必須進行耐心、細致的檢查。三是應(yīng)對意外情況的措施要周全。比如原定不來的領(lǐng)導(dǎo)突然到會、領(lǐng)導(dǎo)臨時增加議程、會場突然停電等,要多想幾個“萬一”,多設(shè)計幾個應(yīng)對預(yù)案,保證臨變不驚、處變不亂。四是現(xiàn)場服務(wù)要周全。人員進出會場秩序、領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓接待、音響效果、燈光效果、空調(diào)效果都不能馬虎出錯。特別是表彰發(fā)獎,不能亂套鬧笑話。五是會后細節(jié)要周全。如協(xié)助與會人員做好返回工作、安排個別因工作需要暫留的代表住宿、搞好會議的新聞報道、會議總結(jié)、機密文件的回收,等等,要做到會散事清,一絲不茍。
(二)辦文。文以載道見水平?!暗馈?,是道理、事理?!暗馈笔俏牡纳€,來不得半點馬虎。如何做到文以載道?除了需要平時的積累外,還要看辦文工作中理論指導(dǎo)是否切實、查證是否認(rèn)真、推敲是否仔細、思考是否嚴(yán)密、行文是否嚴(yán)謹(jǐn)、征求意見是否廣泛,等等,總之必須有嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細致的方法、嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)。如,一篇文章要有道,必須有一定的理論含量、寫作技巧含量、文化含量和哲理含量等,即要用簡潔準(zhǔn)確生動的語言反映科學(xué)發(fā)展之理、和諧發(fā)展之理、事物內(nèi)在規(guī)律之理,用精彩的語句感染人、激勵人、教育人,其間必須有一個凝練歸納、刪繁就簡、反復(fù)查證的過程,這是講內(nèi)容上的。又如:文稿中涉及的政策性問題,更應(yīng)當(dāng)周密、細致,一要看是否符合中央的政策規(guī)定,二要考慮政策的連續(xù)性、可行性,三要考慮群眾的承受能力,四要考慮政策出臺的時機,五要看表述是否準(zhǔn)確。表述不準(zhǔn)確,用詞有歧義,或是錯用一個標(biāo)點符號,都有可能造成“差以毫厘,失之千里”的嚴(yán)重后果。“一字入公文,九牛拔不出”。因此,我們在辦文中,一定要以嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度,嚴(yán)把理論關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)和體例關(guān),做到理論表達恰如其分,遣詞造句準(zhǔn)確精練,語法修辭正確無誤,標(biāo)點符號使用規(guī)范,邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)完整。俞正聲同志代表省委在第九次黨代會上作的工作報告是一個充分反映全省黨員和人民意愿、求真務(wù)實、催人奮進的好報告。這個報告就是一個辦文嚴(yán)謹(jǐn)細致的典范。省委常委會先后四次討論報告送審稿,同時采取自上而下與自下而上相結(jié)合?熏書面征求意見與面對面聽取意見相結(jié)合?熏黨內(nèi)討論與黨外座談相結(jié)合等多種方式?熏征求了一千多條修改意見和建議。俞正聲同志對報告形成的每一稿,都認(rèn)真審閱修改,并與起草小組的負(fù)責(zé)同志和起草人員一起通篇審讀,大到報告的主題、標(biāo)題、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,小到遣詞造句、標(biāo)點符號,逐字逐句地推敲、斟改,對報告的起草傾注了極大心血,其嚴(yán)謹(jǐn)細致的精神和作風(fēng)給我們作出了表率。
(三)辦事。事以縝密見精神。做到縝密,關(guān)鍵是要用嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密、一絲不茍的心態(tài),以務(wù)實、負(fù)責(zé)的作風(fēng)去施行,縝密的效果要體現(xiàn)在把事辦實、辦完美上。辦公廳的同志辦事時刻都要站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度,體現(xiàn)“以人為本”的理念和對細節(jié)問題的關(guān)注,注重把政治效果、社會效果和事情的實際效果結(jié)合起來,使每件事都很圓滿,各方滿意。今年4月,省委組織到江西省考察,江西省在一輛專車上配備了移動電臺,并給每位考察人員配備一個無線接收耳機,播音員全程隨同,沿途現(xiàn)場解說江西風(fēng)貌、所經(jīng)過地方的一些情況。在車上,考察人員可以直接通過車上的廣播系統(tǒng)聽到解說,到參觀點后,戴上耳機就可清晰聽到點上負(fù)責(zé)同志的情況介紹。這樣就解決了過去大規(guī)??疾熘写嬖诘穆吠緹o聊,在參觀點不是所有同志能聽到介紹,對沿途的情況不了解等問題。實際上,只要做個有心人,工作更嚴(yán)謹(jǐn)些、更細致些,就可以把事情做得更圓滿一些。這樣的辦事水平值得我們學(xué)習(xí)。平常之事不一定是簡單事、容易事,要想把平常事做細、做精、做優(yōu),沒有嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)肯定是不可能的。
(四)參謀。當(dāng)參謀要出主意、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對辦公廳工作人員來說,參謀要貫穿在辦文、辦事、辦會各個環(huán)節(jié)中。只有站在省委工作的高度,在具體的工作中善于觀察、善于思考,善于抓關(guān)鍵、抓苗頭、抓細節(jié),才能出“好主意”、當(dāng)“好參謀”。第一,當(dāng)參謀要看準(zhǔn)時機。要在黨委重大決策部署之前,重要事項發(fā)生之初,日常運轉(zhuǎn)關(guān)鍵之時,主動積極地提出建議,拿出方案,而不能時過境遷,放“馬后炮”。第二,當(dāng)參謀要選好角度。關(guān)鍵是要抓住事物的本質(zhì),抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面,選準(zhǔn)角度、找準(zhǔn)側(cè)面,深入研究分析,廣泛吸取各個方面的有益經(jīng)驗,從而形成更好、更多、更科學(xué)的智謀。辦公廳編發(fā)的《工作簡報》、《決策參考》都是很好的參謀平臺。一篇文章發(fā)出來,或介紹典型經(jīng)驗,推動工作進展;或轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)研報告,把握發(fā)展規(guī)律;或通報有關(guān)情況,提示各級領(lǐng)導(dǎo)重視,對全省有著不可估量的影響??傊恳黄诤唸蠖紤?yīng)該有比較好的角度和特點,給人有所啟示和收獲。今年1月份,省委政研室編發(fā)的第一期《內(nèi)部參閱》“關(guān)于當(dāng)前我省困難職工生活狀況的報告”,這個報告的背景是春節(jié)之前省委正在考慮困難群眾的生活安排,準(zhǔn)備走訪慰問貧困地區(qū)和困難群眾,這份報告從困難職工的角度反映了情況,提出了建議,角度選得準(zhǔn),內(nèi)容反映實,建議提得好,正聲同志親自批示發(fā)至各市州黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志參閱。第三,當(dāng)參謀要適到好處。實踐證明,工作做得越細?熏就越能想出好辦法,當(dāng)好參謀。對省領(lǐng)導(dǎo)該不該參加某些部門和單位的活動,怎么參加他們的活動?既不能誤了大事,也不能分散了領(lǐng)導(dǎo)精力。這項工作從收到請示到提出建議和落實,要做7大環(huán)節(jié)、34個細節(jié)的工作。7大環(huán)節(jié)是:認(rèn)真吃透請示事項,主動了解相關(guān)情況,及時溝通信息,提出明確的意見和建議,按程序報批,迅速落實領(lǐng)導(dǎo)批示,制定綜合方案;34個細節(jié),包括會議活動的時間、地點、內(nèi)容、規(guī)模、規(guī)格、路線、乘車方式、著裝要求、保衛(wèi)級別、新聞報道,等等。如果我們工作做得不這樣細,不把方方面面的情況弄準(zhǔn),要提出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的方案和建議是不可能的。
(五)協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)要有章法。章法就是原則性、靈活性、權(quán)威性的結(jié)合。原則性體現(xiàn)著事物的本質(zhì)和規(guī)律,是生命線。靈活性是原則性的方法、手段和途徑。權(quán)威性是原則性、靈活性的基礎(chǔ)和保障。一是要有原則性。嚴(yán)謹(jǐn)細致的要義在嚴(yán)格。嚴(yán)格的要義在于按政策、規(guī)定、原則和程序辦事,這是做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。講原則,就是要吃透上情,把握下情,明確工作要求,既把策略作為生命,更要把政策作為生命,在協(xié)調(diào)工作中堅定地、務(wù)實地按政策辦事,同時很好地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖。二是要有靈活性。協(xié)調(diào)處理問題,要根據(jù)事物的發(fā)展變化,善于見微知著,從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)的著力點、關(guān)鍵點、共同點。既敢于負(fù)責(zé),又誠懇聽取各方意見;既發(fā)揚民主,又注意把各種意見統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)的意圖上來;既尊重各方意見,又尋求解決問題的結(jié)合點和共識,從而達到協(xié)調(diào)的目的。三是要有權(quán)威性。說話要算數(shù),拍板要有效,協(xié)調(diào)要有結(jié)果。要體現(xiàn)政策的權(quán)威、體現(xiàn)省委的權(quán)威、體現(xiàn)共識的權(quán)威,協(xié)調(diào)的意見要能夠得到貫徹落實,要經(jīng)得起實踐、時間和協(xié)調(diào)各方的檢驗。
(六)督辦。督促檢查工作的功夫應(yīng)該下到什么地方?要下到推動決策、領(lǐng)導(dǎo)批示件等工作的落實上。督促檢查工作需要貫穿于實施決策的全過程,貫穿于落實的全過程。但許多工作的落實不是一般地說一說、催一催就能達到目的,也不是一次就可完成的,需要逐步的推進、逐步的深入。督查工作要嚴(yán)謹(jǐn)細致,我看重點體現(xiàn)在三個方面:一是要真實客觀地了解情況。這是督促檢查工作的生命力之所在。比如,我們了解貫徹執(zhí)行省委重大決策的落實情況,不僅要了解是否傳達了,是否做了計劃、作了部署,更重要的是要深入了解貫徹執(zhí)行決策的實際工作結(jié)果。因為實際情況有時被表面或虛假情況所掩蓋,有些單位存在著不愿、不敢或不善于反映實際情況的問題,一些天衣無縫的報告、材料也使人難以看到實際情況。二是要準(zhǔn)確清晰地研判規(guī)律。督促檢查工作不是只當(dāng)傳話筒,需要在深入了解、掌握大量情況的基礎(chǔ)上,做出透徹的分析和判斷,抓住本質(zhì)的帶傾向性的問題,推動問題的解決和決策的實施。特別是省委重大決策下達后,要了解并綜合分析落實中的新情況、新變化、新問題,哪些地方、哪些方面貫徹落實得好,哪些地方、哪些方面貫徹得不夠好,存在什么問題,原因是什么,如何予以解決,等等。三是及時無誤地反饋結(jié)果。要做到件件有回音,事事有結(jié)果,不能延時誤日,久督無果。要通過督查,推動省委大政方針的貫徹落實,確保政令暢通。
(七)接待。接待工作是辦公廳的一項重要任務(wù),特別是政治接待,事關(guān)重大,千萬馬虎粗心不得。這方面我省條件較好,工作做得也不錯。
總之,辦公廳的各項工作都要嚴(yán)謹(jǐn)細致,堅持做到了嚴(yán)謹(jǐn)細致,我們的各項工作就能夠不斷地上新臺階,取得新的更大的成績。
第二篇:辦公室工作必須注意細節(jié)
老子說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細?!边@一富含哲理的話同樣適用辦公室工作。辦公室工作就是服務(wù),做好服務(wù)工作非有細致的精神與扎實的作風(fēng)不可。在辦公室工作上必做于細,要從三個方面下功夫。
一是要增強對細節(jié)的洞察力。辦公室工作要常懷有如臨深淵、如履薄冰的心態(tài),時刻把工作想細、做細。任何一項工作都包含無數(shù)的細節(jié),在完成的過程中也可以分解出大大小小的細節(jié)來,辦公室工作是由點點滴滴、瑣瑣碎碎的細節(jié)串成的,比如開一次會議,就可以分出幾百個細節(jié)來。因此,要把辦公室工作做好,在戰(zhàn)略上要舉重若輕,在戰(zhàn)術(shù)上則要舉輕若重。對細節(jié)要有敏銳的洞察力,要善于分解細節(jié)、抓住細節(jié),無論會議和活動的大小,都要從細節(jié)入手,以細節(jié)制勝。我們在安排每一次會議和活動的時候,都要盡量把過程分解,把過程細化,分解得越細,對各個環(huán)節(jié)就能夠把握得越準(zhǔn),責(zé)任越明確,整個活動就會完成得越好。比如召開大會要成立秘書處,下設(shè)若干個職能組,每個職能組要對各自的主要任務(wù)進行幾次細化。大會秘書處將這些細化的工作任務(wù)匯編成會務(wù)手冊,人手一冊,一目了然,各項工作細化到每一個崗位、每一個人,每個人都知道自己的崗位,都明白什么時候應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,這樣越細致工作就越到位,效果就越好。
二是要增強對細節(jié)的執(zhí)行力。某些會議和活動的策劃能否達到預(yù)期的效果,關(guān)鍵在對細節(jié)的設(shè)計與把握,也就是執(zhí)行力如何會影響工作成效。一項會議或活動的方案做得再好、再細,如果在執(zhí)行過程中忽視了細節(jié),就可能鑄成大錯,比如文件中的錯字、裝訂的錯頁、排座位出差錯、通知落款日期出錯等,這些都是“低級錯誤”,但忽略了這些細節(jié),就猶如一幅漂亮的畫布上落下一塊污漬一樣,使人感到很不舒服,有時甚至造成惡劣影響。如今年9月,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)去參加市里的一次會議,會議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)要求召開常委會議傳達貫徹市里會議精神,我們積極主動做了相關(guān)的會務(wù)準(zhǔn)備工作,但臨到開會時,才發(fā)現(xiàn)沒有把市里的會議材料復(fù)印好,就是因為沒有注意這個細小的環(huán)節(jié),使原已準(zhǔn)備充分的會議美中不足。因此舉辦一項會議或活動的成敗,不僅僅取決于設(shè)計,更在于執(zhí)行,對于細節(jié),執(zhí)行得不好,落實得不到位,再好的設(shè)計,也只能是紙上的藍圖。
三是要增強對細節(jié)的監(jiān)督力。為了保障細節(jié)的順利執(zhí)行,必須對各項細節(jié)的設(shè)計進行檢查監(jiān)督,既要檢查其設(shè)計是否合理、是否周密、是否穩(wěn)妥,又要對細節(jié)執(zhí)行過程中進行監(jiān)督,及時掌握執(zhí)行的進度、執(zhí)行的力度、執(zhí)行的效果等。我們在一些細節(jié)方面不斷地出些問題,有時令人很尷尬,究其原因,就在于對執(zhí)行細節(jié)的監(jiān)督不到位。曾經(jīng)有這樣一個“小錯誤”,令我至今印象深刻:有一個匯報材料,幾經(jīng)修改,最初歸納出來的困難有六點,后來改成了四點,但材料中的表述依然為“六難”,校對時誰也沒有發(fā)現(xiàn),結(jié)果匯報時領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問“還有兩點困難到哪里去了”,弄得我們都很尷尬。我們常說“辦公室工作無小事”,對細節(jié)上的問題,看似是整個活動中的一個小小的“1”,但1001往往不等于99,一個關(guān)鍵細節(jié)出了問題就會產(chǎn)生1001=0的效果,也就是說,如果藐視這個小小的“1”,視而不見,棄之不顧,到頭來很可能功虧一簣,1%的錯誤將會導(dǎo)致100%的失敗。關(guān)于細節(jié)問題的這兩個算式,說明了我們只有把細節(jié)做好,做到位,監(jiān)督到位,才能體現(xiàn)出辦公室整體工作的效果和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。
第三篇:幼兒園設(shè)計必須注意的細節(jié)
幼兒園設(shè)計必須注意的細節(jié) 學(xué)校裝修過程中要確保裝修材料的環(huán)保要求,從源頭上制止污染物對人體構(gòu)成的傷害;確保充分的裝修工期,保證室內(nèi)有害氣體能夠得到有效的釋放。
1、避免釘子、木棍等施工材料堆放到孩子的活動場地,孩子都有好奇心,且沒有安全意識,容易在玩的時候弄傷自己。
2、老師應(yīng)提醒孩子遠離電源,鄭州幼兒園裝修公司提示,地板要鋪設(shè)并固定防滑材料,有棱角的地方要用泡沫或布包好。
3、現(xiàn)在許多油漆都含有一定量的鉛,空氣中大量的鉛塵懸浮在離地面0.8米以內(nèi),這正好是兒童的身高范圍,鉛會輕易地通過呼吸道和消化道進入兒童體內(nèi)。因此學(xué)校要嚴(yán)把裝飾裝修材料質(zhì)量關(guān);加強新裝修教室和宿舍的通風(fēng)。
4、夏天一旦室溫超過28℃,甲醛的釋放量會成倍增長。最好不要使用由大芯板做門芯的復(fù)合門,因為它的甲醛含量和釋放量都比較高。
5、幼兒活動室的地面不宜使用地毯,因為它容易吸附灰塵中的塵螨,對健康不利。也不宜鋪設(shè)泡沫拼圖,因為泡沫拼圖含甲醛和一定的苯。
第四篇:成功個人簡歷必須注意的細節(jié)
成功個人簡歷的細節(jié)
一、將“個人簡歷”換成個人姓名
一般的簡歷第一段是:個人簡歷四個字,但是我們發(fā)現(xiàn)這樣的做法非常的老套和低效率,我們命令你講“個人簡歷”四個字換成你的姓名和聯(lián)系方式。
求職者的簡歷上最明顯的位置上寫的是自己的姓名和聯(lián)系方式而非毫無用處的“個人簡歷”四個字的話,人力資源主管就能輕松地記住該求職者的姓名,并找到他的簡歷。
二、簡歷應(yīng)該簡單,不要超過兩頁紙
一般來說,簡歷有兩頁紙就足夠了,不僅可以節(jié)約求職成本,還方便hr翻閱。第一頁可以描述本人的基本概況,第二頁再具體介紹自己豐富的實踐經(jīng)驗及興趣、特長等內(nèi)容。簡歷既不需要封皮,也不要在后面附上大量的證書復(fù)印件,證書可以在面試時再給面試官看。
三、簡歷應(yīng)該樸實,不要太花哨
很多人的簡歷制作得不錯,但太花哨,全都是密密麻麻的粗體字、斜體字和藝術(shù)字,整體一看很粗糙。盡量少用這些東西。當(dāng)然需要特別突出的重要的東西,可以稍微突出一下。
四、用優(yōu)質(zhì)紙張打印簡歷
許多求職者為了節(jié)約成本,會選擇便宜而粗糙的紙張打印簡歷。專家提醒說,求職者的簡歷到了公司后,公司一般還會再將簡歷進行多次復(fù)印,以供多位不同的人力資源主管或公司上層領(lǐng)導(dǎo)查看。用粗糙的紙張打印出來的簡歷可能最初效果還不錯,但經(jīng)過多次復(fù)印后就會模糊不清了。所以,簡歷最好選用優(yōu)質(zhì)紙張打印。
五、寫求職意向最好不寫薪水要求
許多求職者為了避免受職業(yè)限制,往往不在簡歷中寫求職意向。專家說,自己在做hr時,不含求職意向的簡歷,除非條件特別優(yōu)秀者,否則一般不予考慮。人力資源主管工作十分繁忙,一般沒有時間和精力去研究某位求職者適合哪個崗位。所以,求職者最好把求職意向?qū)懬宄?/p>
六、突出對口的興趣特長
無論行政機關(guān)還是民營企業(yè)的人力資源主管,都十分重視員工的興趣和特長,因為一個人的興趣和特長不僅能體現(xiàn)一個人的性格特點,而且在必要的時候,如單位舉辦的球賽、演出等活動中能起到重要作用。因此,求職者一定要重視該項內(nèi)容的填寫。同時,還應(yīng)該注意
突出對求職有利的興趣、特長,避免對求職不利的興趣、特長。
七、實踐經(jīng)驗應(yīng)詳細明確
人力資源主管都非常重視求職者的實踐經(jīng)驗,因此,在描述實踐經(jīng)歷時切忌含糊不清,一定要將自己的具體工作明確地描述清楚。如果自己曾組織過某次活動,如能將整個活動持續(xù)的時間、自己具體負(fù)責(zé)的工作以及對活動的貢獻,為比賽曾爭取到了一萬元的贊助費等具體情況描述出來,就能起到讓用人單位刮目相看的作用。
八、外地電話號碼標(biāo)注
外地手機要注明非本地手機最好能夠在旁邊注明是外地手機,或直接在手機號碼前面加上數(shù)字“0”,以免使自己錯失良機
第五篇:辦公室裝修十大注意細節(jié)(模版)
辦公室裝修十大注意細節(jié)
辦公空間設(shè)計需要考慮多方面的問題,涉及科學(xué)、技術(shù)、人文、藝術(shù)等諸多因素。武漢速馬裝飾辦公空間室內(nèi)設(shè)計的最大目標(biāo)就是要為工作人員創(chuàng)造一個舒適、方便、衛(wèi)生、安全、高效的工作環(huán)境,以便更大限度地提高員工的工作效率。今天武漢速馬裝飾給大家介紹一下辦公室裝修的一些細節(jié)。
1.武漢速馬裝飾對辦公室裝修進場第一件事就是對地面的評估,因為 武漢速馬裝飾辦公室裝修中地面需要足夠平整,如果不平整會對裝修后的辦公室造成一定的影響,不平之處要用1:3水泥沙漿找平,或者用水泥自流平也可以找平,這樣就可以進行下一步辦公室裝修地面的環(huán)節(jié)了。
2. 還是和地面有關(guān),那就是打線槽。需要要注意的是線槽的深度和寬度,因為尺寸不足也會讓地面在放線管后不平,到時候只有返工。
3. 說完地面,就是天上了?,F(xiàn)代的辦公室對消防的要求有相關(guān)的規(guī)范,如果你要吊頂,室內(nèi)所有的噴淋口一定要露出吊頂一定尺寸,而且要操持水平。這件事得交給專業(yè)的公司來做。
4. 如果室內(nèi)隔出了新的空間,按照消防規(guī)范,必須增加單獨的煙感器,而且還是要請專業(yè) 武漢速馬裝飾公司來做,一般是大樓的維保單位。這一項和上面那項如果改不好的話,是通不過物業(yè)驗收的。
5. 很多辦公室裝修過程中,因為規(guī)模小,弱電改造(包括網(wǎng)線和電話線)往往不會請專門的綜合布線的公司來做。這時就要特別注意,數(shù)據(jù)和語音的標(biāo)簽一定要在放線的時候做好,不給后續(xù)工作帶來麻煩。
6. 辦公室裝修網(wǎng)絡(luò)布線中所有需要穿管的線,必須用鋼管,而不能是家裝里常見的PVC管,線盒也是鐵盒子,也許PVC也能用,但要求就是這樣。
7. 現(xiàn)在很多的樓宇配有中央空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng),但室內(nèi)出風(fēng)口不一定剛好滿足要求。需要 武漢速馬裝飾裝修公司委托專業(yè)人士延長或改造出風(fēng)口,并需要吊頂工程配合。
8. 武漢速馬裝飾辦公室裝修時墻面如果質(zhì)量不好,刮膩子后一定要等到干透,9. 辦公室吊頂不管選用石棉板或礦棉板,都要用螺絲拉桿懸掛,這樣才能經(jīng)久耐用,用鐵絲懸掛是絕對不允許的。
10. 辦公家具進場后,強弱電走線需要隨著辦公隔斷安裝一起安裝到每個工位,不能亂拉亂放,容易造成安全和使用的隱患。