第一篇：BIEE項(xiàng)目實(shí)施心得匯總

BIEE項(xiàng)目實(shí)施心得

報(bào)表追溯

A某列報(bào)表追溯到B報(bào)表

1）不帶參數(shù)：報(bào)表開發(fā)編輯頁(yè)面-列屬性

交互-值/列標(biāo)題：主交互（）操作連接

操作-導(dǎo)航到BI內(nèi)容

選擇報(bào)表

OK 2）帶參數(shù)： 帶參數(shù)的報(bào)表需要在被追溯的報(bào)表中添加列過(guò)濾器，運(yùn)算符選擇提示（如下圖年月）

注意：A表傳參數(shù)的字段和B表接受參數(shù)的字段，列公式：展示層的表名和列名必須一致：

如A表列公式為“維度信息”.“年月”，B表過(guò)濾器中提示的列公式也必須為“維度信息”.“年月”

用戶和權(quán)限

默認(rèn)年月

建立提示，提示默認(rèn)值轉(zhuǎn)換成SQL，寫入如下語(yǔ)句

a)默認(rèn)上月：year(current_date))*100+MONTH(CURRENT_DATE)-1 b)默認(rèn)當(dāng)日：year(current_date))*100+MONTH(CURRENT_DATE)+DAYOFMONTH(CURRENT_DATE)c)

d)“維度信息”.“年月” >=(year(current_date)-1)*100+MONTH(CURRENT_DATE)-1 e)“維度信息”.“年月” <=(year(current_date))*100+MONTH(CURRENT_DATE)-1 主從事件

必須將發(fā)送的維度拖入到提示區(qū)

二次開發(fā)

1)修改biee logo 用新的同樣大的圖片/png格式替換 登錄主頁(yè)Logo: oracle_logo.png

D:bieeuser_projectsdomainsbifoundation_domainserversbi_server1tmp_WL_useranalytics_11.1.17dezjlwarressk_blafplogin 報(bào)表頁(yè)面Logo：oracle_logo.png D:bieeuser_projectsdomainsbifoundation_domainserversbi_server1tmp_WL_useranalytics_11.1.17dezjlwarressk_blafpb_mozilla_4 2)修改標(biāo)題和頭高度：

修改文件路徑：

F:BIEEuser_projectsdomainsbifoundation_domainserversbi_server1tmp_WL_useranalytics_11.1.17dezjlwarresb_mozilla header.js

(a,“IMG”);b.border=0;b.src=saw.header.getResUrl(“branding_whitegradient.png”);b.alt=“";var c=saw.createChildElement 去掉抬頭

false};saw.header.Viewer.launchAlerts=function(){var a=new obide.AlertsDialog.Model();new obide.AlertsDialog.Viewer(a,obips.FloatingWindow.Manager.getSingleton())};saw.header.Branding=function(e,a,d,b,c){this.headerModel=e;this.logo=a?a:saw.header.getResUrl(”common/oracleLogo.png“);this.productName=d;this.desc=b;this.href=c?c:saw.commandToURL(”bieehome“)};saw.header.Branding.prototype.render=function(f){var d=document;var e=f.insertCell(0);e.className=”HeaderLogo“;var b=saw.createChildElement(e,”IMG“);b.border=0;b.src=this.logo;b.alt=saw.header.getLocalizedString(”kmsgHeaderOracleLogo“);var a=f.insertCell(1);a.className=”HeaderBrandingCell“;b=saw.createChildElement(a,”IMG“);b.border=0;b.src=saw.header.getResUrl(”branding_whitegradient.png“);b.alt=”“--刪除表頭;var c=saw.createChildElement(a,”span“);c.className=”HeaderBrandName“;saw.appendTextNode(c,'BIEE');--修改表頭名this.nameSpan=c;saw.addEventListener(window,”resize“,this.onWindowResize,this,true);this.gradientImg=b;this.container=f};saw.header.Branding.prototype.onWindowResize=function(b){var a=this.gradientImg;if(saw.userAgent.is_ie&&!saw.userAgent.is_ie9up&&b){var c=0;for(var d=0;d

登錄主頁(yè)點(diǎn)管理-

安全性-管理權(quán)限

登錄主頁(yè)設(shè)置

登錄頁(yè)面點(diǎn)我的賬戶

起始頁(yè)

參數(shù)變量

Biee的變量分幾種(庫(kù)變量，會(huì)話變量，介紹變量，請(qǐng)求變量，Biee內(nèi)部定義的變量不說(shuō)了)，用起來(lái)經(jīng)常讓大家糊涂，再此做個(gè)總結(jié)，有異議的地方請(qǐng)消息給我·· 歡迎討論~ 現(xiàn)在開始吧，Administrator tool-Manage-Variable 下圖~

這里是模型RPD定義變量的地方，也就是所定義的變量名都是保存在RPD模型中，Variable 所定義的變量類型分為兩大類，一種是Repository(庫(kù)變量)，另外一種是Session(會(huì)話變量)。

其中Repository分兩種變量的類型：Dynamic(動(dòng)態(tài)變量)和Static(靜態(tài)變量)Session也分兩種變量類型：System(系統(tǒng)變量)和Non-System(非系統(tǒng)變量)現(xiàn)在說(shuō)一下庫(kù)變量的用途，庫(kù)變量的Static(靜態(tài)變量)經(jīng)常是作為項(xiàng)目需求中經(jīng)常用的固定值做為這個(gè)靜態(tài)變量值的，舉個(gè)例子：如果一個(gè)項(xiàng)目中有10個(gè)Dashboard，每個(gè)Dashboard有10個(gè)page，每個(gè)page的下標(biāo)都需要帶上公司的版權(quán)注釋，當(dāng)公司被收購(gòu)了版權(quán)需要更改的話怎么辦，改一百次版權(quán)信息？這里如果用靜態(tài)變量的話就方便多了，只需修改變量對(duì)應(yīng)的缺省值就可以了。用法如圖：

建立一個(gè)Static的Repository Variable

變量名為SRV缺省值為222050000，其中要注意一下類型Type，因?yàn)槭庆o態(tài)的，所以不需要初始化塊。在前端直接就可以調(diào)用了

命名必須和靜態(tài)變量的名稱相同(不用解釋吧)~

看一下效果

OK，調(diào)用靜態(tài)的庫(kù)變量成功。

這里需要注意一下，表達(dá)式和篩選調(diào)用庫(kù)變量的時(shí)候是可以VALUEOF('SRV')來(lái)引用，而其他地方調(diào)用的話例如文本：需要這么寫@{biServer.variables['SRV']}。

再看一下動(dòng)態(tài)(Dynamic)的庫(kù)變量的用途，例如：一個(gè)項(xiàng)目中，要求當(dāng)用戶登錄的時(shí)候看到的數(shù)據(jù)是當(dāng)天(當(dāng)月)的數(shù)據(jù)，這時(shí)候我們需要用到動(dòng)態(tài)的庫(kù)變量(也有其他方法，不做介紹了)。

所謂的“當(dāng)前”，就是此刻所在的月，所以這些需要設(shè)置初始化塊來(lái)設(shè)置時(shí)間的更新設(shè)置。如圖：

Edit Data Source是編輯查詢的地方，會(huì)返回若干行值；

Edit Data Target是指定查詢返回的數(shù)據(jù)用于初始化哪個(gè)變量的。返回值的順序和需要初始化的變量順序需要嚴(yán)格對(duì)稱；

Schedule的地方就是制定查詢執(zhí)行的頻率，即多久更新一次變量。前端的調(diào)用方法可以靜態(tài)的庫(kù)變量相同；下圖依文本為例：

效果如下：

這里需要提醒一下。庫(kù)變量無(wú)論是靜態(tài)的或是動(dòng)態(tài)的，在前端都是無(wú)法對(duì)起變量值進(jìn)行更改的，當(dāng)然如果是庫(kù)變量的取的關(guān)系庫(kù)表中的值，通過(guò)回寫數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)來(lái)改動(dòng)態(tài)的庫(kù)變量也是一種方法哦~

再看一下什么時(shí)候Session會(huì)話變量，回話變量的設(shè)置方法和庫(kù)變量類似，也是可以直接設(shè)置Variables，當(dāng)然也可以定義初始化塊來(lái)定義更復(fù)雜的會(huì)話變量，其中會(huì)話變量分系統(tǒng)變量和非系統(tǒng)變量。

系統(tǒng)會(huì)話變量：DISPLAYNAME,EMAIL,GROUP,LAST_SYNCH_TIME and THIS_SYNCH_TIME, PORTALPATH,REQUESTKEY,SKIN,USER,WEBGROUPS.這里常用到的就USER,GROUP,DISPLAYNAME三個(gè)，其他變量是含義請(qǐng)參考 Business Intelligence Server Administration Guide。非系統(tǒng)會(huì)話變量名稱可以自定義，但不要和系統(tǒng)變量同名即可，這里不再說(shuō)步驟了，和庫(kù)變量定義相同，這里定義了一個(gè)非系統(tǒng)回話變量的如下：

其中Edit Execution Precedence是加載其他的應(yīng)用程序定義的變量（例如：LDAP定義的用戶變量）。

Test可以測(cè)試查看到變量名稱和其缺省值

再前端調(diào)用一下

注意調(diào)用會(huì)話變量的時(shí)候是VALUEOF(NQ_SESSION.變量名)而調(diào)用庫(kù)變量的時(shí)候是VALUEOF(變量名)

OK~調(diào)用成功。

注意當(dāng)不加指標(biāo)列的時(shí)候（只有會(huì)話變量列的時(shí)候會(huì)報(bào)錯(cuò)）~

系統(tǒng)自帶的會(huì)話變量如USER,GROUP等就不舉例了，網(wǎng)上有很多實(shí)例，也可以去看我的相關(guān)LDAP權(quán)限控制博文。再看看前端可以定義的變量~ 前端可以定義的變量都是創(chuàng)建提示中設(shè)置

他分為介紹變量和請(qǐng)求變量，其中介紹變量是把提示中（也可叫篩選器）的所選項(xiàng)作為變量的Value值進(jìn)行使用，用法如下： 定義介紹變量名

用@{變量名}的結(jié)果來(lái)引用

那么什么是請(qǐng)求變量，請(qǐng)求變量是從新定義會(huì)話變量的Value值的變量，其新定義的值來(lái)自提示所選項(xiàng)。

設(shè)置請(qǐng)求變量名的時(shí)候必須要和將修改的會(huì)話變量名稱相同，上邊已經(jīng)定義了一個(gè)非系統(tǒng)會(huì)話變量SessionTest，Value值為222010000，下面以這個(gè)為例，來(lái)修改會(huì)話變量SessionTest 的Value值。

定義一個(gè)提示的請(qǐng)求變量，名為SessionTest

在做一個(gè)會(huì)話變量的表

這里無(wú)需加篩選器，因?yàn)檎{(diào)節(jié)列是來(lái)自會(huì)話變量，我們實(shí)驗(yàn)的目的就是用提示的請(qǐng)求變量來(lái)修改這個(gè)會(huì)話變量的列~ OK~添加到儀表盤里看一下結(jié)果~

為了試驗(yàn)明顯提示的缺省值沒(méi)有進(jìn)行設(shè)置，這里的缺省值是來(lái)自會(huì)話變量的222010000。

操作一下提示來(lái)改變會(huì)話變量的Value值~

OK~~！

變量用法總結(jié)：

庫(kù)變量在Answers列的編輯公式中調(diào)用方法是VALUEOF(”變量名")

會(huì)話變量在在Answers列的編輯公式中調(diào)用方法是VALUEOF(NQ_SESSION.變量名)

庫(kù)變量和會(huì)話變量在其他地方調(diào)用（例如文本中）是@{biServer.variables[‘變量名']} 介紹變量的調(diào)用方法是@｛變量名｝ 系統(tǒng)自帶了一些會(huì)話變量如下： Delivers：@{currentMonth}。

currentTime => @{system.currentTime} = 2010-5-14 2:21:30 system.productVersion => @{system.productVersion} = 10.1.3.4(Build 080726.1900)session.locale => @{session.locale} =zh-cn session.language => @{session.language} = zh rtl =>@{session.rtl} = false

session.loginTime => @{session.loginTime} = 2010-5-14 1:42:36 session.logoutTime =>@{session.logoutTime } = 2010-5-14 1:42:31 session.lastAccessTime =>@{session.lastAccessTime} = 2010-5-14 2:21:29 session.currentUser => @{session.currentUser.id} = administrator

user.homeDirectory => @{user.homeDirectory} = /users/administrator user.id => @{user.id} = administrator

user.displayName => @{user.displayName} = administrator

數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)計(jì)

待討論

第二篇：biee報(bào)表開發(fā)總結(jié)

biee報(bào)表開發(fā)總結(jié)

（一）當(dāng)BI項(xiàng)目已經(jīng)在essbase中搭建好框架之后，接著就要通過(guò)biee制作各種報(bào)表來(lái)展示BI的成果了。

BIEE報(bào)表開發(fā)能否成功的關(guān)鍵就在于初期的設(shè)計(jì)。首先你必須明確你的需求，你開發(fā)的報(bào)表是給哪些人使用的，他們會(huì)如何使用，比如他們一般會(huì)有些什么輸入，他們希望產(chǎn)生什么樣的輸出以及他們可能會(huì)做什么樣的下鉆動(dòng)作。一張報(bào)表往往只是給一類人使用的，你必須精心地為他們挑選合適的維度以及初始粒度。所以同樣的查詢內(nèi)容往往需要做好幾張報(bào)表適合不同維度不同方式的數(shù)據(jù)查看（用下鉆的方式可以通過(guò)匯總數(shù)據(jù)查詢到詳細(xì)數(shù)據(jù)，但是效率不高，如果已有足夠的信息可以直接查到詳細(xì)數(shù)據(jù)則直接顯示詳細(xì)數(shù)據(jù)）。這樣做可以減少每次查詢使用到得維度，從而提高查詢效率。一般在一張儀表盤頁(yè)中只放一張報(bào)表（匯總報(bào)表除外）。

一組報(bào)表一般由一張匯總報(bào)表（給領(lǐng)導(dǎo)查看）和幾張明細(xì)查閱報(bào)表組成，匯總報(bào)表中包含各種圖表，初始粒度大，同時(shí)支持很深的下鉆，明細(xì)報(bào)表針對(duì)某個(gè)用途提供合適的查詢方式，一般不放圖表。維度是由請(qǐng)求字段控制的，字段越多查詢?cè)铰哉?qǐng)求字段不能過(guò)多，尤其是大的維度（我遇到過(guò)成員好幾千的維度，而且層次很少）不能太多，除非已經(jīng)在篩選器中進(jìn)行控制，最好不要直接添加時(shí)間字段，而使用全局篩選器來(lái)控制時(shí)間。相反請(qǐng)求提示和相應(yīng)的篩選器越多查詢效率就越高，所以請(qǐng)求提示和篩選器可以多一些（這樣還可以提供便捷的訪問(wèn)），請(qǐng)求提示使用什么輸入方式也是需要考慮的問(wèn)題。關(guān)于使用表還是數(shù)據(jù)透視表，兩者各有利弊。表因?yàn)槠浣Y(jié)構(gòu)就是請(qǐng)求字段的結(jié)構(gòu)，所以可操作性強(qiáng)一些，可以實(shí)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)透視表無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能（儀表盤排序，條件樣式等），但是數(shù)據(jù)透視表在表現(xiàn)能力上優(yōu)于表，尤其是維度較多的情況，可以通過(guò)一些高級(jí)的操作來(lái)改善數(shù)據(jù)透視表的功能（如修改saw腳本）。

總體來(lái)說(shuō)BIEE報(bào)表的設(shè)計(jì)要控制好以下3點(diǎn)：

1、匯總和明細(xì)分開；

2、控制各種不同的查詢路徑；

3、考慮查詢效率。

biee報(bào)表開發(fā)總結(jié)

（二）因?yàn)槲易龅膱?bào)表的數(shù)據(jù)源是essbase多維數(shù)據(jù)庫(kù)，所以在制作報(bào)表時(shí)不需要在administration tool當(dāng)中添加維度和度量。只要直接導(dǎo)入數(shù)據(jù)源，然后做兩次拖曳就可以了。但是很不幸的是BIEE其實(shí)并沒(méi)有提供對(duì)essbase很好的支持，很多功能都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，或需要調(diào)整之后才能實(shí)現(xiàn)。

在將文件夾從物理層拖到邏輯層之后，可以看到多維數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯結(jié)構(gòu)，但是展開的時(shí)候有些讓人不知所云，因?yàn)閎iee并不使用essbase大綱中的名稱，而是根據(jù)維度層次來(lái)命名的。需要注意的是每個(gè)維度實(shí)際是從第2層(Gen2)開始的(因?yàn)閑ssbase大綱中的實(shí)際維度也是從第2層開始算起，第0層是大綱的根，第1層是維度的根),之后的層次可以看到被標(biāo)為藍(lán)色，這類似于關(guān)系型的雪花模型。所以在將文件夾從邏輯層拖到展現(xiàn)層之后就可以把第0層和第1層刪了。維度的每一層只有一個(gè)key，它到底是維度值還是它的別名呢？答案是別名，而且我到目前為止還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)顯示維度值的方法(可能是BIEE不支持)。接著修改一下維度和度量的標(biāo)簽就可以在answer里面使用了。但是這樣還是不夠的，當(dāng)使用到聚合的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)外部聚合集”的錯(cuò)誤，原因是BIEE在導(dǎo)入essbase的時(shí)候，默認(rèn)將度量的聚合屬性設(shè)置為外部聚合。只要將外部聚合改為正確的度量即可，注意在物理層和邏輯層都要改，另外所有度量都要指定一種聚合方式，不能為none。

biee報(bào)表開發(fā)總結(jié)

（三）在answers中的開發(fā)難點(diǎn)就在于設(shè)計(jì)，我在(一)中已經(jīng)介紹了經(jīng)驗(yàn)。但是顯然不可能一開始就設(shè)計(jì)得十分完美，有的時(shí)候會(huì)遇到功能實(shí)現(xiàn)不了或者效率太低，報(bào)表根本刷不出來(lái)，這時(shí)要么修改原先的設(shè)計(jì)，要么想辦法解決問(wèn)題。

關(guān)于如何提高效率，首先是優(yōu)化查詢。在BIEE當(dāng)中，有趣的一點(diǎn)是它首先根據(jù)你的設(shè)計(jì)生成一條SQL查詢語(yǔ)句，然后如果判斷出數(shù)據(jù)源是多維數(shù)據(jù)庫(kù)，則再將SQL語(yǔ)句在后臺(tái)轉(zhuǎn)化為MDX語(yǔ)句去執(zhí)行。轉(zhuǎn)化的邏輯大致是，select子句中放查詢目標(biāo)集(對(duì)應(yīng)于MDX中的select字句，但是沒(méi)有行列之分)，from字句中放cube，where字句中定義如何進(jìn)行切片。所以在設(shè)計(jì)時(shí)盡量控制請(qǐng)求字段(對(duì)應(yīng)select字句)中的維度字段，不需要的維度不要添加，尤其是大維度，而篩選器(對(duì)應(yīng)where字句)則盡可能的多，這樣切片可以切得小一些。另外查詢的邏輯不要太復(fù)雜，不要使用嵌套查詢(篩選器不要使用“根據(jù)其他請(qǐng)求結(jié)果”)。如果這樣還不行，就只能優(yōu)化數(shù)據(jù)源了，對(duì)于essbase，可以考慮將一些復(fù)雜的動(dòng)態(tài)計(jì)算轉(zhuǎn)為預(yù)先計(jì)算后存儲(chǔ)(雖然這樣做很可能會(huì)導(dǎo)致占用的空間增長(zhǎng)好幾倍...)，可以大大提高效率。

在BIEE中表的樣式控制要比數(shù)據(jù)透視表靈活得多，基本的樣式都是可控的，所以能用表的時(shí)候就盡量用表。關(guān)于如何設(shè)置樣式，由于比較繁雜而且在(一)中也介紹了一些經(jīng)驗(yàn)，所以這里就不一一介紹了，比較重要的就是條件樣式(只用表能用)，可以靈活地控制顯示樣式，另外就是列的隱藏，可以控制哪些列在表中不顯示。

BIEE的訪問(wèn)控制是比較靈活的，可以使用單獨(dú)的鏈接，也可以對(duì)標(biāo)題設(shè)鏈接，還可以對(duì)值設(shè)鏈接，并可以控制是否用于下鉆(在列的交互控制當(dāng)中設(shè)置搜索或鏈接)。BIEE最神奇的就是篩選器中的提示選項(xiàng)，選了這個(gè)選項(xiàng)不僅可以使用提示中的選擇還可以用于鏈接的值傳遞。如果一個(gè)請(qǐng)求的字段的篩選器使用提示，則通過(guò)值鏈接被連接過(guò)來(lái)的時(shí)候，該字段就會(huì)被篩選為進(jìn)行鏈接的那個(gè)值。另外使用提示默認(rèn)是所有值，所以可以靈活的控制提示字段，比如同一個(gè)請(qǐng)求在不同地方使用時(shí)，需要的查詢條件可能不同，這時(shí)可以通過(guò)請(qǐng)求提示來(lái)控制查詢條件，此時(shí)就必須將所有使用到的查詢條件字段加一個(gè)使用請(qǐng)求的篩選器。

不過(guò)在awnser中提示篩選器是不會(huì)被使用的，如果不使用篩選器就會(huì)導(dǎo)致查詢過(guò)慢的話，建議在設(shè)計(jì)報(bào)表時(shí)先指定一個(gè)篩選值，設(shè)計(jì)完成后再將篩選器的篩選方式改為請(qǐng)求。對(duì)于實(shí)在無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能，最后一條路就是修改saw腳本了，但是有關(guān)BIEE的saw腳本的文檔實(shí)在太少...不過(guò)通過(guò)查看saw腳本倒是可以分析出別人的報(bào)表的某些功能是怎么實(shí)現(xiàn)的。實(shí)施上saw腳本包含了一個(gè)請(qǐng)求的一切，包括顯示樣式和SQL查詢，所以如果要備份或者拷貝一個(gè)請(qǐng)求，最簡(jiǎn)單的方法就是把saw腳本拷貝下來(lái)。如果你想直接修改SQL查詢語(yǔ)句，應(yīng)該先看一下SQL查詢語(yǔ)句的各個(gè)字句存儲(chǔ)在saw腳本中的什么位置，然后對(duì)saw腳本修改，如果直接改下面的SQL框，點(diǎn)了設(shè)置SQL的結(jié)果是，它產(chǎn)生一個(gè)最簡(jiǎn)單的SQL語(yǔ)句(沒(méi)有任何附加內(nèi)容)，而且把原來(lái)你的一切設(shè)置都重新初始化(要是你之前沒(méi)備份的化，趕緊退出重來(lái)吧，千萬(wàn)不要保存了...)

另外介紹一些經(jīng)驗(yàn)。為了防止字段過(guò)多導(dǎo)致一格內(nèi)無(wú)法一行顯示，可以在格式化視圖的附加格式中指定一個(gè)很大的寬度，然后選擇單元格向左對(duì)齊。如果只想修改請(qǐng)求條件的化，最好不要直接雙擊進(jìn)入，而是先打開所在的文件夾，然后在面板中選擇修改條件，這樣可以避免一次不必要的查詢。查詢?nèi)绻惓Ｖ袛?，即使你在后臺(tái)取消了請(qǐng)求，甚至刪除會(huì)話，essbase仍然會(huì)繼續(xù)執(zhí)行，如果你想進(jìn)入同一個(gè)請(qǐng)求就會(huì)報(bào)錯(cuò)，這時(shí)你能做的就是等待，等essbase執(zhí)行完畢才能繼續(xù)使用(這也是BIEE與essbase不兼容的一個(gè)表現(xiàn)，它導(dǎo)致了BIEE的不穩(wěn)

定，所以要盡量避免沒(méi)有篩選控制的查詢)。

biee報(bào)表開發(fā)總結(jié)

（四）本文主要講biee中answers和dashboard的開發(fā)步驟。在administrator tool搭建好框架之后，接著通

過(guò)在瀏覽器中操作的answers和dashboard開發(fā)最后的報(bào)表顯示。

首先要做的是添加全局篩選器。對(duì)每一個(gè)維度都設(shè)定一個(gè)全局篩選器，每個(gè)層次都設(shè)定為請(qǐng)求。

接著開發(fā)請(qǐng)求。按請(qǐng)求在報(bào)表中的使用順序一個(gè)一個(gè)開發(fā)請(qǐng)求。先選擇合適的請(qǐng)求字段，再添加全局

篩選器，接著添加測(cè)試篩選條件（因?yàn)槿趾Y選器中的篩選條件都是請(qǐng)求，所以不會(huì)在answers中發(fā)揮作

用，所以不會(huì)和測(cè)試篩選條件沖突），然后在表中查看結(jié)果，如果要用表顯示則調(diào)整字段的順序。如果不

報(bào)錯(cuò)且數(shù)據(jù)無(wú)誤，則返回請(qǐng)求條件面板，添加一些需要計(jì)算的字段(這些字段可以通過(guò)加入一個(gè)原始字段

然后用編輯公式輸入計(jì)算表達(dá)式產(chǎn)生)，設(shè)置標(biāo)題和值的樣式，并添加篩選器。然后在結(jié)果面板中開發(fā)需

要用到的數(shù)據(jù)透視表或圖表，同樣需要設(shè)置字段順序和顯示樣式和一些其他小功能（比如計(jì)算和排序）。

然后在組合布局中調(diào)整布局，并調(diào)整格式化視圖中的值。最后回到條件面板，在列格式中設(shè)置交互即鏈接

（建議不要現(xiàn)在做，因?yàn)殒溄幼詈面溄拥絻x表盤，不過(guò)如果鏈接的內(nèi)容很簡(jiǎn)單也可以這里做）。

然后開發(fā)提示。提示要考慮到所有可能的篩選，提示可以盡量多（就像篩選要盡量多），但是必須要

關(guān)聯(lián)到篩選器。提示的輸入方式很重要，必須要根據(jù)實(shí)際需求精心設(shè)計(jì)。提示之間有關(guān)聯(lián)的要勾選約束，這樣可以限制提示的內(nèi)容。但是biee的約束很惡心，你不能限定某幾個(gè)提示有約束，一旦勾選了約束，就

會(huì)和所有約束關(guān)聯(lián)，也就是說(shuō)如果其他任何一個(gè)提示被輸入錯(cuò)誤的值，它就會(huì)報(bào)錯(cuò)。對(duì)提示進(jìn)行分組以防

止一行中提示太多。提示設(shè)計(jì)完成后一定要預(yù)覽一下，看看效果如何，尤其是約束關(guān)系。這時(shí)可以將所有的測(cè)試篩選器刪除了。

然后就可以再dashboard上開發(fā)了。首先建一個(gè)儀表盤，然后添加提示和請(qǐng)求，不同的請(qǐng)求放在不同的部分，但是因?yàn)椴糠种荒艽怪迸帕?，所以如果要水平排列則必須放在同一個(gè)部分，并設(shè)置排列方式為水

平排列，排版的時(shí)候要注意，各部分的附加格式的寬度必須一致，否則會(huì)出現(xiàn)排版錯(cuò)誤。最后就是甚至權(quán)限了，這個(gè)很簡(jiǎn)單，這里不介紹了。

整個(gè)開發(fā)過(guò)程當(dāng)然不可能按上面的步驟一帆風(fēng)順地做下來(lái)，在開發(fā)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到需求變更和一些

意外的結(jié)果，所以整個(gè)開發(fā)過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)循環(huán)迭代的過(guò)程，不斷地完善，最后使得開發(fā)出

來(lái)的報(bào)表十分

好用而且能夠從各方面反映這個(gè)報(bào)表應(yīng)該反映的內(nèi)容。

第三篇：ORACLE ERP實(shí)施項(xiàng)目心得

本人曾在東莞某大型臺(tái)資企業(yè)工作近三年，其間參與ORACLE ERP實(shí)施一年多。以下就一年多來(lái)實(shí)施ERP的經(jīng)歷作一個(gè)總結(jié)，一來(lái)反思實(shí)施過(guò)程中的不足之處，同時(shí)也可作前車之鑒。

ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃，簡(jiǎn)單的說(shuō)ERP就是將企業(yè)的物流、資金流、信息流進(jìn)行整合管理的管理信息系統(tǒng)。

ERP基于一套軟件系統(tǒng)來(lái)實(shí)施，但ERP并不等于只是實(shí)施一套軟件系統(tǒng)。筆者認(rèn)為實(shí)施ERP更是實(shí)施一種先進(jìn)的管理思想。它在充分了解企業(yè)現(xiàn)有管理流程的基礎(chǔ)之上，通過(guò)一套軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)全方位、即時(shí)的管理和控制。通過(guò)自己一年多實(shí)施的經(jīng)歷總結(jié)出實(shí)施ERP最重要的三點(diǎn)：

1、了解企業(yè)的管理流程;

2、選擇合適的ERP軟件;

3、人。

對(duì)企業(yè)管理流程的了解實(shí)際是做需求分析，全面了解企業(yè)流程，并仔細(xì)分析是否需改進(jìn)或變革。實(shí)施ERP是否需要做BPR(流程重組)。特別注意一些基本原則的制定，如原物料編碼原則、成員編碼原則，BOM架構(gòu)原則等是否科學(xué)及合理，因?yàn)檫@直接關(guān)系到ERP系統(tǒng)Database的建立?？傊枨蠓治鲈郊?xì)、考慮越周全，實(shí)施ERP成功的機(jī)率就會(huì)大點(diǎn)，所謂“多算勝，少算不勝”。

ERP軟件的選型，如同人選衣服一樣，沒(méi)有絕對(duì)合身的，除非你量身訂做（定制開發(fā)）。這就需要考慮兩個(gè)方面：軟件現(xiàn)有系統(tǒng)功能、二次開發(fā)是否容易及開發(fā)成本。無(wú)論如何企業(yè)現(xiàn)行管理流程和軟件之間總不能完全配合，對(duì)于到底是要軟件適合企業(yè)還是企業(yè)遷就軟件，這很難說(shuō)。如果企業(yè)本身管理機(jī)制很健全，當(dāng)然可作二次開發(fā)改善軟件功能;如企業(yè)本身管理機(jī)制不那么健全，對(duì)于薄弱的地方可適當(dāng)作作BPR，改善工作流程來(lái)適應(yīng)軟件系統(tǒng)。

ERP軟件選型還應(yīng)注意，不要迷信品牌，什么SAP第一，ORACLE第二等。國(guó)外品牌好不好，當(dāng)然是肯定的，但要不要選就不一定。因?yàn)榈谝?、中?guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的管理方式并不完全一樣，工作流程與使用習(xí)慣也不樣；第二、由于習(xí)慣的不同，它的Report也完全不符合中國(guó)企業(yè)的格式，僅僅Report的二次開發(fā)就會(huì)讓企業(yè)頭大，更不要說(shuō)其它功能的二次開發(fā);第三、除軟件本身的成本外，你要考慮它的顧問(wèn)費(fèi)用也是很昂貴的；第四、為配合軟件你還要購(gòu)置相應(yīng)很昂貴的服務(wù)器并且之后還要源源不斷的投入硬件設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用及更新費(fèi)用。請(qǐng)記住“軟件”終究只是一種工具，好不好必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際。

企業(yè)活動(dòng)的主體是人，實(shí)施ERP離不開人，這里所說(shuō)的人包括以下幾個(gè)方面：

一、企業(yè)高層。ERP是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某個(gè)人、某個(gè)部門的事，更不只是IT部門的事。這就需要高層全力支持，調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門，相關(guān)人員密切配合。

二、實(shí)施團(tuán)隊(duì)。ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)需要復(fù)合型人才，這就需要既懂管理又懂軟件操作的人，而不是IT部門只懂技術(shù)的人來(lái)實(shí)施。

三、企業(yè)員工。企業(yè)員工是最終使用者，但相對(duì)來(lái)說(shuō)素質(zhì)又較低。所以需要對(duì)其耐心仔細(xì)的培訓(xùn)。

四、實(shí)施顧問(wèn)。沒(méi)有專業(yè)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問(wèn)來(lái)指導(dǎo)ERP實(shí)施，無(wú)異于讓企業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)拿企業(yè)做實(shí)驗(yàn)，他們要花數(shù)倍的時(shí)間和精力摸索，可能得出的最終結(jié)果是此路不通。

總之ERP的路還很漫長(zhǎng)，不絕于耳的好像都是壞的消息，但是不要忽略一點(diǎn)“ERP幫我們建立了一個(gè)可以不斷進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制，讓我們充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身管理的缺陷”。也許這何嘗又不是“塞翁失馬焉知非福”呢？

第四篇：ERP項(xiàng)目實(shí)施心得分析

ERP項(xiàng)目實(shí)施心得分析

經(jīng)歷了N次ERP項(xiàng)目，有些心得，花些時(shí)間寫出來(lái)供大家參考，拋磚引玉，希望大家多多交流。

企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)后不能充分獲益，甚至ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗的原因究竟是什么呢？劉銘總結(jié)了幾條原因：

1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

2.企業(yè)員工對(duì)ERP系統(tǒng)缺乏主人翁的精神，企業(yè)一般只是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員在做這項(xiàng)工作，整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)十分困難；

3.實(shí)施過(guò)程缺乏切實(shí)可行的計(jì)劃，拖延太久，以至于員工對(duì)項(xiàng)目實(shí)施失去熱情；

4.關(guān)鍵崗位的員工調(diào)換工作，新來(lái)的員工不了解情況，結(jié)果項(xiàng)目受阻；

5.公司員工不愿意放棄已經(jīng)習(xí)慣了的工作方式，而轉(zhuǎn)向使用ERP系統(tǒng)。他們經(jīng)常希望修改ERP系統(tǒng)來(lái)適應(yīng)他們?cè)械墓ぷ鞣绞剑?/p>

6.對(duì)企業(yè)員工教育和培訓(xùn)不足；

7.最嚴(yán)重的問(wèn)題是高層領(lǐng)導(dǎo)不重視。

不難看出，以上這些問(wèn)題本質(zhì)上都是人的問(wèn)題。其背后的原因還是對(duì)ERP的原理、實(shí)施和運(yùn)行管理的方法缺乏深刻的理解和認(rèn)識(shí)。既然ERP實(shí)施不成功的本質(zhì)問(wèn)題在于人，那么企業(yè)就需要從改造人上面下功夫。

下面這十條忠告就是劉銘針對(duì)這些問(wèn)題總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)、心得，對(duì)實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè)有很好的借鑒意義。

1.領(lǐng)導(dǎo)全面支持。ERP系統(tǒng)是用來(lái)完善、改進(jìn)一個(gè)企業(yè)的整體工作流程。所以它統(tǒng)籌安排企業(yè)的物料、資金和人力等各種資源，與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，涉及到企業(yè)的每一個(gè)人。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須理解ERP，并對(duì)其大力支持。

2.高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，建立必要的責(zé)任制度。不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)于計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)其實(shí)就是“謊言”，它們只能被計(jì)算機(jī)用來(lái)高速地產(chǎn)生錯(cuò)誤的答案。因此，必須建立明確的責(zé)任制度，保證在數(shù)據(jù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，否則數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就得不到保障。

3.確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)。搭建ERP系統(tǒng)必須確定明確的目標(biāo)，并根據(jù)它來(lái)衡量系統(tǒng)的性能，不斷改進(jìn)系統(tǒng)。

4.不要將沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人放到關(guān)鍵的崗位上。在大多數(shù)企業(yè)里，能干、經(jīng)驗(yàn)豐富的人總是忙得不可開交，如果沒(méi)有特意的安排，他們不會(huì)有“空閑”來(lái)參加ERP項(xiàng)目。但是正是這些重要的員工才是成功規(guī)劃和實(shí)施ERP系統(tǒng)的基本保證。因此，一定要千方百計(jì)地發(fā)揮這些骨干力量的聰明才智，切不可讓有時(shí)間而無(wú)經(jīng)驗(yàn)的“南郭先生”參加ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵工作。

5.不要壓縮人員培訓(xùn)的費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用要比忽視培訓(xùn)而付出的代價(jià)小得多。

6.尋求專家的幫助。一切自己蠻干將比聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家花費(fèi)更大。

7.不要把手工系統(tǒng)的工作方式照搬到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。如果對(duì)現(xiàn)行的工作方式及其結(jié)果頗為滿意而不愿意尋求改變，那么搞ERP就是浪費(fèi)資金。

8.項(xiàng)目實(shí)施在時(shí)間上既要從容，又要緊迫。實(shí)施ERP系統(tǒng)可以分解為一系列具體的工作任務(wù)，有些任務(wù)煩瑣卻必不可少，對(duì)此要從容計(jì)劃，不要急于求成。而另一方面，為避免實(shí)施過(guò)程無(wú)限期延長(zhǎng)，緊迫感也是十分必要的。

9.樹立全員參與意識(shí)。ERP的運(yùn)行需要計(jì)算機(jī)，但這決不意味著ERP只是數(shù)據(jù)處理部門的事情，只有全員參與并樹立起用戶的主人翁精神，才能充分發(fā)揮ERP的作用。

10.ERP系統(tǒng)不是萬(wàn)能的。ERP可為企業(yè)帶來(lái)多方面的效益，但它不能包醫(yī)百病。

第五篇：項(xiàng)目實(shí)施情況

喜德縣畜牧局

第三、四批擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目實(shí)施情況

一、2009年第三批擴(kuò)大內(nèi)需動(dòng)物防疫體系建設(shè)項(xiàng)目

根據(jù)四川省畜牧食品局《關(guān)于下達(dá)2009年四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案的通知》精神﹙川畜食計(jì)字[2009]41號(hào)﹚和喜德縣發(fā)改局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)涼山州2009年動(dòng)物防疫體系建設(shè)項(xiàng)目第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》（喜發(fā)改函[2009]25號(hào)），我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站，其中新建樂(lè)武鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、沙馬拉達(dá)鄉(xiāng)、洛莫鄉(xiāng)、熱柯依達(dá)鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)7個(gè)站。每站新建業(yè)務(wù)用房120平方米、采購(gòu)儀器設(shè)備30臺(tái)套；改造依洛鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)、博洛拉達(dá)鄉(xiāng)、則約鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)5個(gè)站，每站改造業(yè)務(wù)用房120平方米、采購(gòu)儀器設(shè)備30臺(tái)套。項(xiàng)目總投資162萬(wàn)元，其中中央投資141萬(wàn)、地方配套21萬(wàn)元。

（一）項(xiàng)目實(shí)施情況

根據(jù)項(xiàng)目下達(dá)計(jì)劃，我們按省局編制的初步實(shí)施方案，編制了我縣的實(shí)施方案，擬定了建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、建設(shè)期限，制定了項(xiàng)目管理措施，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組、實(shí)施小組，制定了資金管理制度，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1、施工圖的設(shè)計(jì)

按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地基的差異性，我們統(tǒng)一要求由四川同舟建筑勘 1 察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)出了一樓一底的施工圖。

2、比選情況

按照要求項(xiàng)目的基建部份，分三個(gè)標(biāo)段（第一標(biāo)段為樂(lè)武鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)、沙馬拉達(dá)鄉(xiāng)、洛莫鄉(xiāng)；第二標(biāo)段為依洛鄉(xiāng)、博洛拉達(dá)鄉(xiāng)、則約鄉(xiāng)、熱柯依達(dá)鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)；第三標(biāo)段為北山鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)）在四川日?qǐng)?bào)招標(biāo)投標(biāo)欄目部進(jìn)行網(wǎng)上比選：

經(jīng)兩次比選的結(jié)果均無(wú)人投標(biāo)，按要求于2009年9月9日下午2時(shí)30分在縣政務(wù)中心進(jìn)行了邀標(biāo)，按照邀標(biāo)程序，邀請(qǐng)有關(guān)單位人員進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)審。

最終中標(biāo)的是：第一標(biāo)段，四川華鎣建筑集團(tuán)有限公司；第二標(biāo)段，資陽(yáng)市中梁建筑工程有限公司；第三標(biāo)段內(nèi)江市東興建筑工程有限公司。

為保證工程及時(shí)開工，按期竣工。于2009年9月16日與施工方簽訂了施工合同。

（二）項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、通過(guò)前期的準(zhǔn)備工作

項(xiàng)目已于2009年9月20日全面啟動(dòng)。其中則約鄉(xiāng)、沙馬拉達(dá)鄉(xiāng)、依洛鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)，熱柯鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)的基建工程均已完成100%；由于遇上雨季，交通受阻，洛莫鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)基建部分完成50%后停工等待，樂(lè)武鄉(xiāng)等待明年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站一起施工。

2、儀器設(shè)備采購(gòu) 目前實(shí)驗(yàn)室設(shè)備已全采回，剩下的電腦、摩托、冷藏柜、業(yè)務(wù)票據(jù)打印機(jī)、識(shí)讀及數(shù)據(jù)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)存貯卡采購(gòu)的準(zhǔn)備工作已完成，怕設(shè)備運(yùn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)上無(wú)人管理而導(dǎo)致丟失，將等待基層站人員到位后立即掛網(wǎng)采購(gòu)。

3、資金撥付情況

到8月30日止，財(cái)政已撥付項(xiàng)目款137.3982萬(wàn)元，項(xiàng)目工程借支1191440元，前期費(fèi)用開支79840元。

三、存在問(wèn)題：

1、由于我縣屬國(guó)定貧困縣，地方資金配套難度大。

2、我縣屬邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)，居住分散，交通不便，所建造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均離縣城較遠(yuǎn)。因此運(yùn)輸、人工費(fèi)的成本超過(guò)原預(yù)算。

3、工程涉及的各種前期費(fèi)用20多萬(wàn)元，縣財(cái)政負(fù)但擔(dān)重。基于以上因素，在一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

二、2009年第四批血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理重點(diǎn)項(xiàng)目

（一）項(xiàng)目實(shí)施情況：

本項(xiàng)目于2007年進(jìn)行分析論證形成《喜德縣2008年血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，并上報(bào)省、州，省發(fā)改委于2007年7月31日批復(fù)，同意立項(xiàng)。

2009年7月國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下達(dá)投資計(jì)劃通知（發(fā)改投資[2009]1781號(hào)）文件，把我縣血吸蟲病綜治納入第四批擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目。

本項(xiàng)目總投資404萬(wàn)元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資306萬(wàn)元；地 方配套62萬(wàn)元；農(nóng)民投工投勞36萬(wàn)元。建設(shè)規(guī)模水改旱1900畝;耕牛圈養(yǎng)2900頭;挖魚池120畝，主要在我縣原疫區(qū)的紅莫、李子、魯基、東河4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)村25個(gè)組實(shí)施。由于項(xiàng)目任務(wù)量大，資金少，故采取“民辦公補(bǔ)”的形式解決，在縣技術(shù)組的指導(dǎo)下，農(nóng)民自建、然后按照中央補(bǔ)助資金每頭牛361.1元,水改旱每畝489.36元,挖魚池每畝2454.2元的標(biāo)準(zhǔn)直接補(bǔ)助給農(nóng)戶。資金發(fā)放方式采取項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)戶簽訂建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)協(xié)議書，并以村為單位公示無(wú)異議后，各項(xiàng)目發(fā)放總補(bǔ)助款的30%給農(nóng)戶作為項(xiàng)目啟動(dòng)資金。項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)建設(shè)完成后，先由技術(shù)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、再申請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格付后，在兌現(xiàn)項(xiàng)目總補(bǔ)助款的65%給農(nóng)戶。實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備及辦公用品由政府采購(gòu)辦完成。

二、項(xiàng)目進(jìn)度：

截止2010年5月底，除實(shí)驗(yàn)室未改造外，其余工程已全面完成，其中：完成耕牛圈養(yǎng)2900頭，完成任務(wù)數(shù)2900頭的100%，改造牛圈12732㎡，完成任務(wù)數(shù)1160㎡的109.8%；完成水改旱1900畝，完成任務(wù)數(shù)1900畝的100%，硬化主溝29條7046m，修筑暗溝18條1100m，回填土方820m ；挖魚池120畝，完成任務(wù)數(shù)120畝的100%;完成購(gòu)置實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備47件(套)，由于地方配套資金未到位，故實(shí)驗(yàn)室改造100㎡未實(shí)施。并于2010年6月上旬通過(guò)縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組自查驗(yàn)收合格?，F(xiàn)正積極編寫驗(yàn)收材料、做音象資料和財(cái)務(wù)結(jié)算，準(zhǔn)備申請(qǐng)省發(fā)改委和畜牧食品局驗(yàn)收。

三、經(jīng)費(fèi)使用情況： 本項(xiàng)目共使用國(guó)家預(yù)算內(nèi)投入資金306萬(wàn)元，實(shí)行專戶、專賬管理，嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)賬制。用于補(bǔ)助農(nóng)戶資金198.9萬(wàn)元（其中耕牛圈養(yǎng)87萬(wàn)元;挖魚池26.4萬(wàn)元；水改旱85.5萬(wàn)元）；用于實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備和辦公用品的采購(gòu)40.0227萬(wàn)元；用于培訓(xùn)資料等其他開支5.82萬(wàn)元；用于東河鄉(xiāng)東河村一組農(nóng)戶受災(zāi)重建項(xiàng)目啟動(dòng)預(yù)備資金10.082萬(wàn)元；用于項(xiàng)目農(nóng)戶補(bǔ)助（5%的質(zhì)保金）28.2478萬(wàn)元。儀器設(shè)備及辦公用品采購(gòu)結(jié)余9.3303萬(wàn)元；管理費(fèi)還有12.93萬(wàn)元；資金余額6672元。

四、存在問(wèn)題：

由于地方配套資金未到位，目前實(shí)驗(yàn)室未進(jìn)行改造。

2010年9月6日