第一篇：XX公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

XX公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

集團(tuán)公司廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

XX公司按照集團(tuán)公司關(guān)于廉潔風(fēng)險防控工作的部署與要求，自今年2月以來，以“注重治本、注重預(yù)防、注重制度建設(shè)”的思想為指導(dǎo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范權(quán)力運作流程，強化重點崗位監(jiān)督，自上而下對公司各個部室、車間進(jìn)行風(fēng)險排查，逐步建立 “崗位職責(zé)清晰，履職程序規(guī)范，防控措施具體，制度機制完善”的工作體系。降低了各個崗位的監(jiān)管風(fēng)險和廉潔風(fēng)險，有效地推動習(xí)酒公司各項工作健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將此項工作開展的情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識

（一）成立了由公司董事長、黨委書記任組長；總經(jīng)理、紀(jì)委書記任副組長；各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，保障了廉潔風(fēng)險排查及防控工作的有序進(jìn)行。

（二）召開2012年黨建工作暨基層組織建設(shè)年活動動員大會。會上紀(jì)委書記馮鐿針對廉潔風(fēng)險防控工作作動員講話，全面安排、部署了公司廉潔風(fēng)險防控工作。強調(diào)了廉潔風(fēng)險防控工作是今年紀(jì)委工作的重中之重，務(wù)必認(rèn)真抓好、抓實。

（三）擬定下發(fā)了《習(xí)酒公司2012年廉潔風(fēng)險防控實施方案通知》。對如何開展廉潔風(fēng)險排查及防控工作，如何制訂工作實施方案、怎樣排查與防控的總體構(gòu)架、思路，如何按照工作方案及時完成相關(guān)資料，填寫相關(guān)表格，編訂本部門手冊等一一做了詳細(xì)的闡述。

二、按照步驟、全面、深入排查風(fēng)險點

（一）大力宣傳，營造氛圍。廉潔風(fēng)險點查找是一項繁瑣的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務(wù)重。工作中，紀(jì)委辦緊密結(jié)合各部室、車間工作實際，切實加強宣傳學(xué)習(xí)，提高干部職工的思想認(rèn)識，形成工作合力。根據(jù)習(xí)酒公司2012年廉潔風(fēng)險防控實施方案的要求，層層落實工作任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全，工作重點明確、目標(biāo)任務(wù)具體；并通過廉潔風(fēng)險防控工作培訓(xùn)的形式，對廉政風(fēng)險的定義、風(fēng)險防控的主要措施、如何開展風(fēng)險防控工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)的宣講，讓干部職工學(xué)習(xí)、了解、掌握廉潔風(fēng)險防控知識，增強了防止腐敗行為發(fā)生的能力。

（二）人人參與、全面排查。按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，及時公示，做到“風(fēng)險定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”。嚴(yán)格按照“梳理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)流程－明確崗位職責(zé)－找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險點和風(fēng)險表現(xiàn)形式－單位審核－組織審定”的思路，采取“自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)提、部門審、組織定”的方法，從公司各個層面逐一排查、篩選廉潔風(fēng)險點，確保找準(zhǔn)、找全、找實。又從思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險5個風(fēng)險類型和評估風(fēng)險等級（高、中、低）分別進(jìn)行廉潔風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。

一是排查崗位風(fēng)險。以崗位、職責(zé)為基礎(chǔ)，從干部崗位到重點崗位，每個人根據(jù)各自的崗位、職責(zé)，從思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險5個風(fēng)險類型和評估風(fēng)險等級（高、中、低）進(jìn)行分析、排查。列出權(quán)力運行流程圖，根據(jù)廉潔風(fēng)險點，進(jìn)一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，全面排查。

二是排查部室風(fēng)險。結(jié)合部室職能和業(yè)務(wù)工作，重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監(jiān)管等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的部室。從業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險3大風(fēng)險點分別查找廉潔風(fēng)險點。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審，分

別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、干部任免、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風(fēng)險點。且在排查中明確相關(guān)責(zé)任人，負(fù)責(zé)排查列出部室廉潔風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式，制作權(quán)利運行流程圖，填寫風(fēng)險點排查及風(fēng)險防控措施表格。

三是排查基層單位。排查延伸到了班級管理人員，各車間正副班長，組長從個人崗位風(fēng)險進(jìn)行了徹底的排查。

四是公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)率先垂范自覺排查。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的管理權(quán)限，認(rèn)真排查，填報《風(fēng)險排查防控措施一覽表》，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。

（三）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填報匯總

1.公司將排查階段的工作進(jìn)一步深化、細(xì)化。要求各部室、車間除按照集團(tuán)公司防控手冊模板填寫《職權(quán)目錄表》《個人崗位風(fēng)險點排查表》《單位廉潔風(fēng)險排查表》《個人崗位廉潔風(fēng)險防控措施表》《部門廉潔風(fēng)險防控措施表》《風(fēng)險點匯總表》外，還要求根據(jù)工作業(yè)務(wù)的實際情況、制定相應(yīng)的風(fēng)險防控承諾書。

2、公司各部室、車間按規(guī)定將廉潔風(fēng)險防控的所有資料，通過內(nèi)部相互點評、對外公示、征求意見等形式，多渠道、多層次廣泛征求意見，認(rèn)真梳理，吸收借鑒、集體討論研究，對排查出的各個廉潔風(fēng)險點逐一分析，認(rèn)真確認(rèn)。對風(fēng)險點定位不準(zhǔn)確、查找不深入的，一律退回限期完善上報，確保了風(fēng)險點查找的實效性。

（四）認(rèn)真審查，積極匯總上報。對各部室、車間編訂的廉潔風(fēng)險防控手冊，廉潔風(fēng)險防控辦公室進(jìn)行了認(rèn)真的審查。對風(fēng)險點查找不到位的、填報不規(guī)范、單位無審核的，均退回重新填報；并對填報不認(rèn)真 3 的單位和個人，提出要求，明確目標(biāo)，使其充分認(rèn)識開展廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和緊迫性，并要求按規(guī)定時間完成編訂工作。

三、廉潔風(fēng)險防控排查情況

1、公司領(lǐng)導(dǎo)廉潔風(fēng)險防控排查情況：

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排查 11人，實排查 11人，根據(jù)自己的工作管理權(quán)限，認(rèn)真排查，填報了《習(xí)酒公司領(lǐng)導(dǎo)人員崗位職責(zé)風(fēng)險點防控措施表》，其排查重要風(fēng)險點共計39個，且均屬高風(fēng)險，制定防控措施共計40條。

2、公司各部室、車間廉潔風(fēng)險防控排查情況：

公司應(yīng)排查各部室、車間28個，實排查28個，排查風(fēng)險點共計2118個。其中，崗位風(fēng)險共1761個風(fēng)險點，高風(fēng)險占744個，中風(fēng)險占591個、低風(fēng)險占426個。部門風(fēng)險共223個風(fēng)險點，高風(fēng)險占128個，中風(fēng)險占59個，低風(fēng)險占36個。從科室看，共計15個科室、如：物資供應(yīng)部保管班、粉碎班；能源設(shè)備部安裝班、水電班、鍋爐班；安保部護(hù)衛(wèi)隊、消防隊、巡邏隊、交警隊等，共92個風(fēng)險點，高風(fēng)險占57個，中風(fēng)險占26個、低風(fēng)險占9個。各單位根據(jù)自己的權(quán)限和分工不同均編制了權(quán)力運行流程圖55份，制定了單位和個人的廉潔承諾書共計326份，并編訂了各部室、車間的廉潔風(fēng)險防控手冊，均上交公司廉潔風(fēng)險防控工作小組辦公室。

四、檢查評估情況

根據(jù)公司《2012年廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》的要求，為檢驗各部（室）、車間在開展廉潔風(fēng)險防控工作中的宣傳動員、查找風(fēng)險點和制定防范措施等工作質(zhì)量和效果。公司從開展廉潔風(fēng)險防控工作宣傳動員的基本情況，以梳理業(yè)務(wù)流程為主線，查找廉潔風(fēng)險點的情況，針對查找出的風(fēng)險點制定防范措施情況，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行反腐倡廉工作職責(zé)，帶頭參與廉潔風(fēng)險防控工作情況，開展廉潔風(fēng)險防控工作取得 的初步成效情況進(jìn)行了檢查評估。根據(jù)收回的檢查評估測評表結(jié)果顯示：90%的部室、車間民主測評滿意和基本滿意率達(dá)95%以上，6%的部室、車間民主測評滿意和基本滿意率達(dá)90%以上，只有4%部室、車間民主測評滿意和基本滿意率在90%以下。

五、風(fēng)險防控工作主要特色情況

1、認(rèn)真按照集團(tuán)公司廉潔風(fēng)險防控工作部署，研究部署本公司的風(fēng)險防控工作，擬定方案，制定措施，召開專題會議。一是確定各部室、車間黨政為第一負(fù)責(zé)人，主抓廉潔風(fēng)險防控工作，以確保風(fēng)險排查全方位、全過程，不留死角，一步到位。二是使風(fēng)險點排查更徹底，防控措施更到位，風(fēng)險等級類型更準(zhǔn)確。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委辦，由紀(jì)委辦專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部（室）、車間開展風(fēng)險防控工作的聯(lián)絡(luò)、解釋和輔導(dǎo)，以確保廉潔風(fēng)險防控工作能夠順利保質(zhì)、保量開展和資料收集、匯總上報。

3、公司上下對風(fēng)險防控工作思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，形成合力，積極配合本次風(fēng)險防控工作，涉及各部室、車間的排查對象比較全面，防控嚴(yán)格認(rèn)真。

4、在安排風(fēng)險防控工作時做到“七個結(jié)合”。即：風(fēng)險防控工作與各部室、車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合；與公司當(dāng)前開展專項治理工作相結(jié)合；與抓好本部門業(yè)務(wù)工作相結(jié)合；與當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作相結(jié)合；與目前開展的系列廉政建設(shè)活動相結(jié)合；與生產(chǎn)指標(biāo)完成情況相結(jié)合；與公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的敬業(yè)意識及責(zé)任意識和作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。

5、到目前為止，公司完善修訂或新制定了40個行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度，即：《習(xí)酒公司貫徹落實“三重一大”集體決策制度的實施細(xì)則》《貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司建設(shè)工程管理辦法(試行）》《黨支部“三會一課”制度（修訂）》《貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限

責(zé)任公司產(chǎn)品實物收存管理辦法》《貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司班級以上管理人員績效等級考評辦法（試行）》等。為推動廉潔風(fēng)險防控工作向縱深發(fā)展奠定了相應(yīng)的制度機制。

公司今年的風(fēng)險防控工作，比較全面地編制了業(yè)務(wù)流程圖、匯總填寫了各類表格資料，風(fēng)險點定位較為準(zhǔn)確，防控措施具體，為公司進(jìn)一步建立、完善防控機制及建立、健全防控工作考核和評價體系奠定了基礎(chǔ)。通過廉潔風(fēng)險防控工作的開展，將懲治和預(yù)防腐敗、防范風(fēng)險和強化管理形成有機統(tǒng)一，營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍，保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”，從而促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快健康發(fā)展。

六、存在的不足和下一步工作打算

通過公司幾個月來的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作思路不夠開闊，方法比較單一，創(chuàng)新力度不夠；二是經(jīng)驗不足，廉潔風(fēng)險防控工作是一個新的立題，全公司都在學(xué)習(xí)中摸索、摸索中進(jìn)步、對實踐工作相對欠缺。三是少數(shù)同志在思想認(rèn)識上有一定的偏差，認(rèn)為廉潔風(fēng)險防控工作與一般工作人員無關(guān)、與生產(chǎn)部門無關(guān)，是紀(jì)委監(jiān)察應(yīng)該做的事，凸現(xiàn)模糊思想的認(rèn)識是該項工作的難點。四是極少數(shù)部室、車間對風(fēng)險防控工作敷衍塞責(zé)，不按照實施方案的工作方法和要求逐步完成相關(guān)資料，抱著“臨時抱佛腳”的思想進(jìn)行應(yīng)付；有的甚至稍微修改其他部門所編訂的防控手冊或者上網(wǎng)搜索粘貼，更有甚者在網(wǎng)上照搬的內(nèi)容不加修改，漏洞百出。

針對以上存在的問題，我們下一步的工作方向是：一是從領(lǐng)導(dǎo)層面高度重視廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作，加強管理，確保防控工作落到實處。

二是不斷提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想、領(lǐng)會廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，推動防控工作的向縱深發(fā)展。

三是不斷完善制度。開展以人為點，以程序為線，以制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強制度保障，建立長效的運行體制。

四是以廉潔風(fēng)險防控工作為抓手，強化干部職工的責(zé)任意識和爭優(yōu)意識，扎實穩(wěn)步的推進(jìn)工作，降低廉潔風(fēng)險，避免風(fēng)險轉(zhuǎn)移，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

五是不斷創(chuàng)新工作動態(tài)載體，加快信息更新頻率，切實實現(xiàn)權(quán)力的公開運行，接受公司廣大干部員工的監(jiān)督與評議，完善自身建設(shè)，使公司的廉潔風(fēng)險防控工作再上一個新的臺階。

XX公司廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

辦公室

二0一二年八月二十七日

第二篇：廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀(jì)委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。

一、全面動員部署

9月下旬，采氣廠召開黨委、紀(jì)委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀(jì)委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進(jìn)，打下了良好基礎(chǔ)。

二、廉潔風(fēng)險排查

（一）認(rèn)真排查風(fēng)險點

采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進(jìn)行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有 個部門、個崗位、個個人進(jìn)行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點 個。做到了全面、細(xì)致，無一疏漏。

（二）客觀評定風(fēng)險等級

根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的評定。共評定出高級風(fēng)險 個，中級風(fēng)險 個，低級風(fēng)險 個。通過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。

（三）建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫

采取對崗位責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認(rèn)真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，報采氣廠紀(jì)檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行重點防控。

三、制定防控措施

（一）建立健全制度

依照查找出的風(fēng)險點，認(rèn)真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度 大項 小項，制定制度 大項 小項。

（二）制定管理措施

進(jìn)一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作，做到權(quán)責(zé)明確。圍繞排查確定的各類風(fēng)險點，有針對性地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。

（三）總結(jié)經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認(rèn)真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進(jìn)的問題，并定期進(jìn)行總結(jié)匯報工作。

推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風(fēng)險防控管理工作作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強懲防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，認(rèn)真完善防控措施，建立廉潔風(fēng)險防控管理機制，對掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購、財務(wù)資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險，真正實現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗行為的發(fā)生，預(yù)防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。

第三篇：廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

員工實訓(xùn)中心廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

員工實訓(xùn)中心按照集團(tuán)公司關(guān)于廉潔風(fēng)險防控工作的安排，以“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的思想為指導(dǎo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范權(quán)力運作流程，強化重點崗位監(jiān)督，自上而下對公司各個部室進(jìn)行風(fēng)險排查，降低了各個崗位的監(jiān)管風(fēng)險和廉潔風(fēng)險，有效地推動各項工作健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將此項工作開展的情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識

（一）成立了由中心主任、書記楊毅任組長；副主任郝立軍任副組長；各分管部門主任領(lǐng)導(dǎo)為成員的廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，保障了廉潔風(fēng)險排查及防控工作的有序進(jìn)行。

（二）召開2012年廉潔風(fēng)險防控動員大會。會上楊毅書記針對廉潔風(fēng)險防控工作作動員講話，全面安排、部署了公司廉潔風(fēng)險防控工作。強調(diào)了廉潔風(fēng)險防控工作是今年紀(jì)委工作的重中之重，務(wù)必認(rèn)真抓好、抓實。

（三）學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展廉潔風(fēng)險防控工作的安排》。對如何開展廉潔風(fēng)險排查及防控工作、怎樣排查與防控的總體構(gòu)架、思路，如何按照工作方案及時完成相關(guān)資料等一一做了詳細(xì)的闡述。

二、按照步驟、全面、深入排查風(fēng)險點

（一）大力宣傳，營造氛圍。廉潔風(fēng)險點查找是一項繁瑣的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務(wù)重。工作中緊密結(jié)合各部門工作實際，切實加強宣傳學(xué)習(xí)，提高干部職工的思想認(rèn)識，形成工作合力。

（二）人人參與、全面排查。按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，及時公示，做到“風(fēng)險定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”。采 1

取“自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)提、部門審”的方法，從中心各個層面逐一排查、篩選廉潔風(fēng)險點，確保找準(zhǔn)、找全、找實。又從思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險5個風(fēng)險類型和評估風(fēng)險等級（極高、高度、中度、較低、低度）分別進(jìn)行廉潔風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。

一是排查崗位風(fēng)險。以崗位、職責(zé)為基礎(chǔ)，從干部崗位到重點崗位，每個人根據(jù)各自的崗位、職責(zé)，從思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險5個風(fēng)險類型和評估風(fēng)險等級（極高、高度、中度、較低、低度）進(jìn)行分析、排查，做到人人參與，全面排查。

二是排查部室風(fēng)險。結(jié)合部室職能和業(yè)務(wù)工作，重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監(jiān)管等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的部室。從業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險3大風(fēng)險點分別查找廉潔風(fēng)險點。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風(fēng)險點。且在排查中明確相關(guān)責(zé)任人，負(fù)責(zé)排查列出部室廉潔風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式，填寫風(fēng)險點排查及風(fēng)險防控措施表格。

三是中心領(lǐng)導(dǎo)率先垂范自覺排查。中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的管理權(quán)限，認(rèn)真排查，填報《個人廉潔風(fēng)險自查表》，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。

三、廉潔風(fēng)險防控排查情況

1、中心廉潔風(fēng)險防控排查情況：

中心應(yīng)排查 7人，實排查 7人，根據(jù)自己的工作管理權(quán)限，認(rèn)真排查，填報了《個人廉潔風(fēng)險自查表》。其中，崗位風(fēng)險共35個風(fēng)險點，極高風(fēng)險占2個，高度風(fēng)險占5個、中度風(fēng)險占

8、較低風(fēng)險占10個、低度風(fēng)險占10個。通過廉潔風(fēng)險防控工作的開展，將懲治和預(yù)防腐敗、防范風(fēng)險和強化管理形成有機統(tǒng)一，營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍，保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”，從而促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快健康發(fā)展。

第四篇：崗位廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

崗位廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

根據(jù)公司黨委紀(jì)檢統(tǒng)一部署要求，現(xiàn)將我分公司崗位廉潔風(fēng)險防控工作開展情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓規(guī)劃落實，確保工作順利開展。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

工作開展時，我分公司黨支部及時成立了崗位廉潔風(fēng)險防控小組，由黨支部書記任組長，工段長、各班組班組長任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實施分公司的權(quán)值梳理工作，各職能管理人員積極主動配合這一工作的開展。

2、制定規(guī)劃方案

研究制定了《“排查崗位廉潔風(fēng)險防控”活動實施方案》，部署有關(guān)工作，全面啟動廉政風(fēng)險防范管理工作。

二、扎實深入開展崗位廉潔風(fēng)險防控管理工作

1、梳理職權(quán)清單，根據(jù)我分公司辦公特點，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作崗位的權(quán)利、職責(zé)等進(jìn)行研究梳理，并將各項權(quán)利運行過程以流程圖的方式明確下來。

2、查找評估廉潔風(fēng)險。一是查找廉潔風(fēng)險源。把行使的行政權(quán)利納入風(fēng)險點查找范圍，采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法，從領(lǐng)導(dǎo)到員工結(jié)合工作，認(rèn)真查找個人的思想道德風(fēng)險和崗位廉潔風(fēng)險、二是查找風(fēng)險點，重點查找在新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理、“小金庫”管理、倉庫管理、班組人員管理、備件制作管理、敏感崗位人員管理等12個環(huán)節(jié)。填寫了《單位不廉潔風(fēng)險隱患防控表》并上報至公司紀(jì)檢部門。三是評定風(fēng)險等級，針對查找出的廉潔風(fēng)險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評估，確定不同的風(fēng)險等級，對已自查出的各類廉潔風(fēng)險，經(jīng)崗位廉潔風(fēng)險防控管理小組開會審核把關(guān)后，在公示欄上進(jìn)行公示，并審核備案。四是研究制定各項廉政風(fēng)險防范措施，針對崗位風(fēng)險提出防控措施后，都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報黨支部備案，職能辦公室風(fēng)險在研究制定具體防控措施后，審核備案，針對單位風(fēng)險，在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后，報公司紀(jì)委審核。

三、務(wù)實創(chuàng)新，推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作的順利實施

崗位廉潔風(fēng)險防控工作是我分公司今年的一項重要工作，也是一項全新的工作，在明確職權(quán)后，各負(fù)責(zé)人積極主動，從摸清底數(shù)，明確全職，完善規(guī)程、規(guī)范運行、強化監(jiān)督、預(yù)防腐敗入手，具體經(jīng)辦人員明確分工，各負(fù)其責(zé)。通過逐個剖析以前未引起足夠重視的、潛在或者隱藏的權(quán)力事項，做到工作流程編制過程中不漏一項權(quán)職，不丟一個環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，在認(rèn)真組織、仔細(xì)修改后反饋到各經(jīng)辦人員，對于不符合要求的及時協(xié)調(diào)修改，對于敷衍應(yīng)付，不符合要求的退回重辦。開展此項工作以來，我分公司認(rèn)真貫徹上級工作指示精神和部署。以崗位廉潔建設(shè)工作的開展為載體，立足本職工作，踏踏實實地開展風(fēng)險防控工作，取得了一定的成效，但與目標(biāo)要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步規(guī)范崗位廉潔風(fēng)險控制工作流程，努力達(dá)到權(quán)力在陽光下運行，規(guī)程在法律內(nèi)操作，管理在發(fā)展中進(jìn)步，資金在監(jiān)管下使用。

第五篇：開展廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

xx江公司開展廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

（2016年9月）

xx公司按照中建xx黨字〔2016〕12號《關(guān)于中建xx投資發(fā)展有限公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》，部署和開展廉潔風(fēng)險防控工作。具體開展工作情況匯報如下：

一、關(guān)鍵崗位和重點崗位識別權(quán)力

識別權(quán)力覆蓋公司關(guān)鍵崗位和重點崗位。根據(jù)公司每個人員不同時期崗位職責(zé)，進(jìn)行動態(tài)跟蹤，及時更新，做到正確識別權(quán)力，落實了崗位職責(zé)。完成《崗位關(guān)鍵權(quán)力識別表》（9份）

二、關(guān)鍵崗位廉潔承諾書

根據(jù)已識別權(quán)力的相應(yīng)關(guān)鍵崗位和重點崗位，簽訂了《關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾書》（9份）。

三、定期自檢

按照《關(guān)于中建xx投資發(fā)展有限公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》，項目完成了每年1次定期自檢。個人崗位自檢記錄：《關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)執(zhí)行情況自查表》（9份）。

四、階段檢查

7月公司按照《中建xx投資發(fā)展有限公司關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)守則》7項權(quán)力規(guī)定，對關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反復(fù)倡廉工作。階段檢查記錄：《關(guān)鍵崗位廉潔監(jiān)督檢查表》（9份）

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)條例規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行制度

公司黨支部加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部和員工廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育工作，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)習(xí)主席“三嚴(yán)三實”，踐行“三嚴(yán)三實”，努力完成公司和上級制定的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

公司全體員工依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任職的規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，執(zhí)行總部各項管理規(guī)定，切實糾正不良消費陋習(xí)，使公司各項經(jīng)費得到較好地控制。

開展廉潔風(fēng)險防控工作，公司認(rèn)真落實了《中建xx發(fā)展有限公司關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)準(zhǔn)守》，主要表現(xiàn)：

1、正確使用審核權(quán)

嚴(yán)格按照xx公司管理制度，落實“三重一大”范圍的審核權(quán)，履行集體決策流程，做到參會有記錄、表決、簽字。沒有發(fā)生違紀(jì)和腐敗等行為。

2、正確使用人事權(quán)

嚴(yán)格按照xx公司人事制度，落實公司部門及其相關(guān)崗位人員考核、聘用。

沒有發(fā)生違紀(jì)和腐敗等行為。

3、正確使用采購權(quán)

嚴(yán)格按照xx公司采購制度行使采購管理工作。沒有發(fā)生違紀(jì)和腐敗等行為。

4、正確使用放行權(quán)

嚴(yán)格按照xx公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度規(guī)定，及時入賬、核算。

沒有發(fā)生違紀(jì)和腐敗等行為。

5、正確使用計量權(quán)

嚴(yán)格按照xx公司要求，及時對工作量、采購物品落實計量和審核工作。

沒有發(fā)生違紀(jì)和腐敗等行為。

6、正確使用資金權(quán)

嚴(yán)格按照xx公司財務(wù)資金和費用管制度，全面落實財務(wù)收入與支出管理，使各項費用得到有效控制和審核。沒有發(fā)生違紀(jì)和腐敗等行為。

7、正確使用關(guān)鍵信息權(quán)

嚴(yán)格按照xx公司保密管理規(guī)定開展工作。沒有發(fā)生對外透露企業(yè)秘密事件。