第一篇:XXXXX有限責(zé)任公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)報(bào)告
XXXX限責(zé)任公司
推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)工作總結(jié)
河南省投資集團(tuán)有限公司:
為深入貫徹中央、省投資集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作要求,完善集團(tuán)和公司懲防體系,保證集團(tuán)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),XXXX責(zé)任公司按照《關(guān)于深入推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》(豫投紀(jì)委[2013]7號(hào)),迅速動(dòng)員布臵,認(rèn)真制定了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施和長(zhǎng)效機(jī)制,在公司全面展開(kāi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作,大力推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)工作。全面開(kāi)展以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€(xiàn)、以機(jī)制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工程,建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查。對(duì)于查找出的問(wèn)題,認(rèn)真分析解決,及時(shí)建立制度,使許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題被消滅在萌芽狀態(tài),有力的提升了企業(yè)生產(chǎn)管理的水平,對(duì)企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起了很大的作用?,F(xiàn)將此項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、高度重視,提高思想認(rèn)識(shí)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。在總經(jīng)理辦公會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了下發(fā)的《關(guān)于深入推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,確立了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作、反腐倡廉主題教育、重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)治理工作相互結(jié)合、相互依托、齊抓并進(jìn)的指導(dǎo)思想,認(rèn)真著實(shí)進(jìn)行宣傳動(dòng)員部署
二是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體制和機(jī)制建設(shè)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體制和機(jī)制建設(shè)是在新時(shí)期從更高的層面推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè),擴(kuò)充懲防體系建設(shè)內(nèi)容,構(gòu)筑拒腐防變思想防線(xiàn),促進(jìn)工作落實(shí)和上水平的重要舉措,是健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制的重要手段。按照權(quán)力制衡和風(fēng)險(xiǎn)分散原則、集體研究和合理分權(quán)原則,對(duì)公司的各部門(mén)人員配臵、治理結(jié)構(gòu)以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督過(guò)程的組織、程序、制度進(jìn)行全面的梳理。從企業(yè)決策層面的重大規(guī)章制度,圍繞“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”和“人、財(cái)、物”重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其是高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、崗位,形成科學(xué)民主、公開(kāi)透明的決策制度體系。按照有職權(quán)就要有制度,有風(fēng)險(xiǎn)就要有防范,沒(méi)有的及時(shí)建立,已經(jīng)形成的更加完善,做到以制度管權(quán)管事管人。規(guī)范廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作不漏崗、不漏人,全方位防范、全員額參加,教育和引導(dǎo)廣大員工提高思想認(rèn)識(shí),使廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作從一開(kāi)始就真正落到實(shí)處,力爭(zhēng)通過(guò)該項(xiàng)工作,為企業(yè)盡快提高效益,健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系建設(shè)。進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。中國(guó)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)代,轉(zhuǎn)型時(shí)代必然引發(fā)社會(huì)緊張,經(jīng)濟(jì)大潮風(fēng)起云涌,市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)只有強(qiáng)大的制度保障,才能保證健康長(zhǎng)久發(fā)展。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系采取科技手段著重將采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資金管理、人事管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)納入其中,實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和痕跡管理,減少和防止人為因素的發(fā)生,不斷提高有效反腐的能力。
2、組織到位,責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)
公司上下視這次體系建設(shè)工作為提升公司生產(chǎn)管理水平,提高公司綜合
效益,提升公司品牌形象的良好契機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照投資集團(tuán)要求,深刻領(lǐng)會(huì),精心組織,扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)工作。為使工作切實(shí)推進(jìn),從源頭上 預(yù)防腐敗,確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處,我公司成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理李戈和黨委書(shū)記劉潤(rùn)海任組長(zhǎng),賀永冰、朱永光、劉中顯同志任副組長(zhǎng),部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由黨群部執(zhí)行,具體負(fù)責(zé)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的組織協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)。按照“一崗雙責(zé)”,明確分工,專(zhuān)人負(fù)責(zé),把推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),列入重要議程。根據(jù)實(shí)際情況,制定了《鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》,認(rèn)真細(xì)化工作目標(biāo),完善工作制度,落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化制度執(zhí)行,使廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作在公司全面鋪開(kāi),扎實(shí)推進(jìn)。
二、突出防控重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,追求實(shí)效
1、積極組織,發(fā)動(dòng)各部門(mén)認(rèn)真展開(kāi)排查
廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,可以從不同層面和領(lǐng)域上來(lái)區(qū)分,因此,排查的部位和工作相當(dāng)繁重和瑣碎。為了抓住主要矛盾,真正解決問(wèn)題,公司依據(jù)工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),分門(mén)別類(lèi)確立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),查找風(fēng)險(xiǎn)源,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,如燃料采購(gòu)、檢化驗(yàn)關(guān)口、資金管理、人事任用、薪酬分配、行政管理等,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全程梳理,基本上消除了生產(chǎn)管理中的“盲點(diǎn)”、“死點(diǎn)”。在查找形式上主要采取個(gè)人自查、部門(mén)評(píng)查、公司審查等方式,積極發(fā)動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)開(kāi)展部門(mén)自查座談會(huì)、班組自查座談會(huì)、自查交流會(huì)、設(shè)立自查意見(jiàn)箱等方法,廣泛收集材料,查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2、突出重點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際展開(kāi)關(guān)鍵部位的查找
對(duì)以生產(chǎn)為主的企業(yè),開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,認(rèn)真夯實(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查,這樣才能最大限度的促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)增效。
在查找過(guò)程中,公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,尤其對(duì)對(duì)公司發(fā)展影響至關(guān)重要的重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)展開(kāi)集中排查。如對(duì)“三重一大”決策制度落實(shí),人、財(cái)、物管理,工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,商業(yè)賂賄治理,領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等方面的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位以及重點(diǎn)工作的風(fēng)險(xiǎn)因素和容易出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象,不正當(dāng)交易、違規(guī)違紀(jì)行為等展開(kāi)了重點(diǎn)排查。
3、注重實(shí)際操作,追求實(shí)效
根據(jù)公司工作性質(zhì),在工作落實(shí)上針對(duì)一個(gè)“實(shí)”字,把防控重心放在經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)管理部門(mén)。一是將公司重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重要人員作為廉潔防控管理工作的核心,使防控工作有的放矢;二是要求各部門(mén)對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真查找部門(mén)或個(gè)人在行使職權(quán)、執(zhí)行制度等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn),將崗位風(fēng)險(xiǎn)排查落實(shí);三是把業(yè)務(wù)招標(biāo)、物資采購(gòu)作為內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)環(huán)節(jié),有效規(guī)避行業(yè)特點(diǎn)所帶來(lái)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
三、依照方案,針對(duì)實(shí)際,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、結(jié)合實(shí)際,分析原因
風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,有必然性,也有偶然性。關(guān)鍵的問(wèn)題是我們要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素做一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的分析。只有在這一基礎(chǔ)上,防范措施、辦法的針對(duì)性和操作性才會(huì)更強(qiáng)。公司要求,首先是立足崗位、立足部門(mén)
針對(duì)已經(jīng)確定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)展開(kāi)深度分析,分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因,理清是個(gè)人自身的問(wèn)題,還是外部環(huán)境的問(wèn)題;是制度機(jī)制原因,還是崗位職責(zé)原因。其次是對(duì)分析出的原因進(jìn)行討論,力爭(zhēng)去除沒(méi)有必然聯(lián)系的對(duì)工作有影響的原因,為制定針對(duì)性的措施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司黨群部全程進(jìn)行了督促和指導(dǎo),使風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)原因分析工作落到了實(shí)處。特別是對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的原因,黨群部上報(bào)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)原因,建立規(guī)章制度。
2、人人參與,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
按照“宣傳發(fā)動(dòng)—梳理流程—明確崗位職責(zé)—查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)—匯報(bào)組織”的思路,采用“自己找—同事提—領(lǐng)導(dǎo)定—組織審”的方式,梳理、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。以工作崗位為點(diǎn),以各部門(mén)工作流程為線(xiàn),著力實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及風(fēng)險(xiǎn)防范全覆蓋無(wú)縫隙。
一是按照崗位排查。全體干部職工都對(duì)照崗位實(shí)際,認(rèn)真從思想認(rèn)識(shí)、崗位職責(zé)、外部環(huán)境因素等方面開(kāi)展自查自糾。對(duì)前一階段已經(jīng)查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和突出問(wèn)題要逐一進(jìn)行再細(xì)化、再補(bǔ)充和再完善。重點(diǎn)崗位、“三”“四”“十”人員認(rèn)真填寫(xiě)了《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)表》,建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。
二是突出重點(diǎn)排查。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)一些重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的排查力度,如檢化驗(yàn)關(guān)口、燃料采購(gòu)、薪酬分配等,并填寫(xiě)了《業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控目錄》。
3、根據(jù)現(xiàn)狀,制定防控措施
針對(duì)查找出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),公司制定規(guī)章制度,使之具有針對(duì)性、可操作性,進(jìn)而達(dá)到規(guī)范性,初步建立健全了相應(yīng)防控風(fēng)險(xiǎn)的制度和工作機(jī)
制,構(gòu)建了一張有效的風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。
一是對(duì)企業(yè)管理方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出具體措施和辦法。圍繞三重一大決策、懲防體系建設(shè)等方面,制定相關(guān)程序性文件,完善辦事公開(kāi)機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,以及安全的機(jī)制防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
二是先對(duì)重點(diǎn)部門(mén)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性地健全制度,建立防范措施。結(jié)合工作,針對(duì)問(wèn)題,對(duì)關(guān)鍵部門(mén)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整個(gè)工作流程進(jìn)行公示,特別是燃料采購(gòu)部、商務(wù)部、煤質(zhì)中心和財(cái)務(wù)部,明確每個(gè)部門(mén)的責(zé)任人和關(guān)鍵環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人,形成科學(xué)高效、權(quán)責(zé)明晰、公開(kāi)透明的生產(chǎn)運(yùn)行流程表。對(duì)如針對(duì)財(cái)務(wù)管理的高風(fēng)險(xiǎn),公司責(zé)成財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行全程檢查,針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),沒(méi)有制度流程約束的,就重新設(shè)立流程和制度,并將初步設(shè)立的新流程和制度上報(bào)公司審議。同時(shí),為進(jìn)一步深入細(xì)致的排查財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)小組又組織了一次公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)大檢查,在前期排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,再次針對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行制度完善,從而最大限度的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三是針對(duì)重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制訂崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施。為使風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)遺漏,措施制定無(wú)疏漏,公司組織各部門(mén)各崗位人員根據(jù)崗位性質(zhì),工作性質(zhì),工作流程,再次進(jìn)行全盤(pán)梳理,從規(guī)范崗位操作、提高效能、強(qiáng)化監(jiān)督等方面制訂了防范管理措施。工作流程中每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)崗位責(zé)任人,按照職責(zé)要求,逐項(xiàng)查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地完善防范措施,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施須接受各方評(píng)議,并報(bào)公司匯總備案。
四、健全監(jiān)管,依靠科技,促進(jìn)落實(shí)
1、健全監(jiān)督體系約束廉潔風(fēng)險(xiǎn)
為了深入有效的展開(kāi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),公司建立了監(jiān)督體系,完善了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范考核評(píng)估機(jī)制,明確了考核范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。黨群部認(rèn)真履行“監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、查辦案件、服務(wù)發(fā)展”的基本職責(zé),科學(xué)配臵監(jiān)督權(quán)限,根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和不同等級(jí),創(chuàng)新監(jiān)督方式,拓寬監(jiān)督渠道,提升監(jiān)督效力。如通過(guò)采取日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)工作督察、實(shí)地檢查、重點(diǎn)抽查等方式方法,隨時(shí)隨機(jī)對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。黨群部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行評(píng)估,并納入年終績(jī)效考核。
2、加強(qiáng)對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作的全程監(jiān)管,確保各個(gè)階段工作的完成 公司定期召開(kāi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,匯總階段性檢查和風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控工作,研究討論反映比較集中的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn),確定本階段的主要任務(wù)。對(duì)部門(mén)工作不認(rèn)真、不扎實(shí)等問(wèn)題,提出督促整改意見(jiàn);對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題,進(jìn)行警示提醒、誡勉談話(huà)等方式,使其盡快轉(zhuǎn)變態(tài)度,扎實(shí)推進(jìn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織黨群部定期不定期對(duì)各部門(mén)和重點(diǎn)崗位開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)工作的情況進(jìn)行不定期的抽查,抽查的內(nèi)容主要包括:部門(mén)是否認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)工作,疏漏查找是否徹底,措施制定是否得力,是否充分調(diào)動(dòng)起了部門(mén)全員參與的積極性,重點(diǎn)崗位的工作流程梳理是否細(xì)致,制定的措施是否具有針對(duì)性,制定措施時(shí)討論是否充分等問(wèn)題。對(duì)工作不夠扎實(shí)的部門(mén)限期進(jìn)行整改,有力的保證了各階段工作的有效落實(shí),確保了工作的質(zhì)量。公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)小組還隨機(jī)對(duì)基層員工進(jìn)行交流,聽(tīng)取一線(xiàn)員工對(duì)于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)的意見(jiàn),通過(guò)交流,既了解到各個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展情況,更重要的是收集了許多合理化建議,如原料收儲(chǔ)流程的優(yōu)化,合理安排運(yùn)行職工作
息促進(jìn)安全生產(chǎn)等。
3、依靠科技手段控制廉潔風(fēng)險(xiǎn)
把科技手段融入廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和管理流程之中,是有效控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要途徑。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù),將公司燃料采購(gòu)、合同招投標(biāo)、資金管理、人事管理等是實(shí)現(xiàn)在公司辦公自動(dòng)化和省投資集團(tuán)招投標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)上上,實(shí)現(xiàn)人人能看到、人人在監(jiān)督,實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和痕跡管理,減少和防止人為因素的發(fā)生,不斷提高有效預(yù)防腐敗的能力。
4、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度
公司在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系建設(shè)中,結(jié)合懲防體系建設(shè)的要求和規(guī)定,做到任務(wù)層層分解,工作責(zé)任到人,把查風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、化風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任落實(shí)到部門(mén),區(qū)分到崗位,具體到人員,為實(shí)現(xiàn)責(zé)任倒查和責(zé)任追究提供重要依據(jù)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)例舉及分析,對(duì)照崗位職務(wù)行為可能承擔(dān)的相關(guān)行政責(zé)任或法律責(zé)任條規(guī),使每一位職工對(duì)本崗位的工作職責(zé)、崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),并結(jié)合自身工作實(shí)際,提出針對(duì)性、警示性強(qiáng)的預(yù)防措施,切實(shí)增強(qiáng)自我防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于開(kāi)展工作不力的部門(mén)及相關(guān)人員,依照制度給予相應(yīng)的處罰,嚴(yán)格兌現(xiàn)了責(zé)任追究的初衷,有力的推動(dòng)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)這項(xiàng)工作。
五、加強(qiáng)交流,結(jié)合實(shí)際,劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
一是開(kāi)展工作之余加強(qiáng)交流。公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)小組隨機(jī)對(duì)基層員工進(jìn)行交流,聽(tīng)取一線(xiàn)員工對(duì)于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)的意見(jiàn),通過(guò)交流,既了解到各個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展情況,更重要的是收集了許多合理化
建議,如原料收儲(chǔ)流程的優(yōu)化,合理安排運(yùn)行職工作息促進(jìn)安全生產(chǎn)等。二是結(jié)合實(shí)際,劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)公司各項(xiàng)工作內(nèi)容,,按照公司主要職責(zé)及工作任務(wù),以崗位權(quán)利的大小、不連接行為發(fā)生的概率和危害程度等指標(biāo),結(jié)合查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)情況,評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。在實(shí)踐中形成了查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“對(duì)崗不對(duì)人”,消除抵觸情緒,以思想道德、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為共性,以崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為個(gè)性,把防范覆蓋到工作方方面面。
六、工作成效
通過(guò)近幾個(gè)月的工作,我公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作取得了一定效果,比較全面地開(kāi)展了工作,匯總填寫(xiě)了各類(lèi)表格,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定位比較準(zhǔn)確,防空措施比較具體,為公司進(jìn)一步建立、完善防控機(jī)制及建立、健全防控工作考核和評(píng)價(jià)體系奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、公開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,在全公司形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面,增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔意識(shí)。而通過(guò)對(duì)“三”“四”“十”人員的風(fēng)險(xiǎn)防控,將懲治和預(yù)防腐敗、防范風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化管理形成有機(jī)統(tǒng)一,營(yíng)造各級(jí)管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍,保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”,從而促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
七、工作不足和下一步打算
今年的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,雖然取得了一定成績(jī),但仍存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是方法比較單一,創(chuàng)新力度不夠;二是經(jīng)驗(yàn)不足,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是一個(gè)新的立題,全公司都在學(xué)習(xí)中摸索、摸索中進(jìn)步、對(duì)實(shí)踐工作相對(duì)欠缺。三是雖然設(shè)立了防控制度,但在具體量化執(zhí)行中的細(xì)則還不夠完備和實(shí)際,這都給整個(gè)體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了困難。
事物是不斷發(fā)展的,隨著公司的不斷壯大發(fā)展,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾和困難及風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不斷出現(xiàn)。因此,要認(rèn)識(shí)到廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,在下半年的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中,我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,加強(qiáng)黨員干部職工管理,查找風(fēng)險(xiǎn)、防微杜漸,對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作要長(zhǎng)抓不懈,與時(shí)共進(jìn),只有這樣才能保證企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展。
總之,集團(tuán)在全系統(tǒng)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響,也為企業(yè)的快速高效發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是企業(yè)在新型現(xiàn)代化社會(huì)茁壯成長(zhǎng)的必由之路。通過(guò)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)的推行,必將長(zhǎng)久地推動(dòng)XXX責(zé)任公司的健康發(fā)展,XX司也必將以自己不斷地發(fā)展進(jìn)步為省投資集團(tuán)輝煌的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
第二篇:城建公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案
安徽水利城建公司〔2012〕41號(hào)
關(guān)于下發(fā)《城建公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的通知
公司所屬各部門(mén)、各科室:
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及水建總公司的文件精神,加強(qiáng)城建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。結(jié)合城建公司的實(shí)際情況,現(xiàn)將《城建公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》下發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
附:《城建公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》
二0一二年七月三十一日
安徽水利開(kāi)發(fā)股份有限公司城建公司2012年7月31日印發(fā) 打字:管策校對(duì):裴看元印數(shù):16份
附件:
安徽水利城建公司廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控方案
為進(jìn)一步深化城建公司廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,有效提高預(yù)防腐敗的能力和水平。根據(jù)省國(guó)資委紀(jì)委、集團(tuán)公司及總公司紀(jì)委的安排部署,結(jié)合我公司實(shí)際,現(xiàn)將城建公司廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控方案通知如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
各部門(mén)、各項(xiàng)目要按照全面開(kāi)展、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真分析涉及人員、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備、合同等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位的權(quán)力點(diǎn),深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及表現(xiàn)形式,通過(guò)排查風(fēng)險(xiǎn)、貫徹執(zhí)行、檢查考核、調(diào)整修正等環(huán)節(jié),查找容易產(chǎn)生腐敗問(wèn)題的深層次原因,針對(duì)存在的問(wèn)題和原因建立和完善相應(yīng)的防控制度,促進(jìn)各級(jí)干部廉潔自律、勤奮工作,不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤,促進(jìn)全公司反腐倡廉建設(shè)特別是預(yù)防腐敗工作取得新的明顯成效。
二、實(shí)施對(duì)象
城建公司公司所屬各部門(mén)、各項(xiàng)目。
三、主要內(nèi)容
各部門(mén)、各項(xiàng)目要緊密結(jié)合實(shí)際,盡快成立廉潔防控工作機(jī)構(gòu),制定風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施辦法,進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),重點(diǎn)圍繞查準(zhǔn)找全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定完善相關(guān)措施、實(shí)施有效監(jiān)督、嚴(yán)格檢查考核和建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)抓好以下三項(xiàng)工作:
(一)查找廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1.找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)源頭。各部門(mén)、各項(xiàng)目要對(duì)自身工作職能和崗位職責(zé)
進(jìn)行認(rèn)真梳理,確定權(quán)力運(yùn)行崗位和涉權(quán)事項(xiàng),明確辦理流程,認(rèn)真分析工作流程上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)是否存在廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),從中找出廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可能存在的部位和環(huán)節(jié),列出權(quán)力名稱(chēng)和行使權(quán)力的依據(jù),編制權(quán)力運(yùn)行目錄。
2.制定工作流程。以“內(nèi)容合規(guī)、形式簡(jiǎn)明、操作方便”為準(zhǔn)則,以“規(guī)范運(yùn)行、提升效能、有效預(yù)防”為目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)、本項(xiàng)目權(quán)力運(yùn)行情況,按照法律法規(guī)和制度規(guī)定,將每一項(xiàng)行政職權(quán)行使劃分為若干個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié),繪制出各項(xiàng)目行政職權(quán)的權(quán)力運(yùn)行流程圖。通過(guò)流程圖的繪制,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)行政職權(quán)的規(guī)范化運(yùn)行。
3.查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。圍繞決策、執(zhí)行、管理的過(guò)程,采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式,深入排查重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位在履行職責(zé)中可能發(fā)生的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn),逐一排查在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面容易發(fā)生的腐敗行為,逐一排查因不作為、亂作為、慢作為導(dǎo)致的各類(lèi)腐敗現(xiàn)象,確定3—5個(gè)重點(diǎn)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),填報(bào)《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查防控及措施責(zé)任分解表》和《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查防控監(jiān)督一覽表》(附后),于9月底前匯總上報(bào)。
4.審核確定廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、內(nèi)部相互點(diǎn)評(píng)、對(duì)外公示、征求意見(jiàn)等形式,多渠道、多層次廣泛征求服務(wù)對(duì)象和管理對(duì)象的意見(jiàn),并認(rèn)真梳理,吸收借鑒。要組織班子成員集體討論研究,對(duì)排查出的各個(gè)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一分析,按照班子集體審定、主要負(fù)責(zé)人簽字的程序?qū)Ω鱾€(gè)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)予以確認(rèn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定位不準(zhǔn)確、查找不深入的,一律退回并限期完善上報(bào),確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找的質(zhì)量。
5.確定廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)類(lèi)型分為權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)、自律風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)五類(lèi)。
6.評(píng)估廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。通過(guò)成因分析,按照風(fēng)險(xiǎn)幾率和危害程度評(píng)估為三個(gè)等級(jí):案發(fā)頻率高、舉報(bào)頻率高、可能造成巨大損失的為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn);案發(fā)頻率較高、舉報(bào)頻率較高、可能造成一定損失的為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn);案發(fā)頻率低、舉報(bào)頻率低、可能造成損失的為三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。各單位、各部門(mén)可依據(jù)工作性質(zhì)和職責(zé),自行確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
(二)建立和完善防控措施和機(jī)制
要針對(duì)不同的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置防控措施。前期預(yù)防要從思想道德、制度機(jī)制、人員調(diào)配等方面做好防范。開(kāi)展權(quán)力觀和廉潔從業(yè)教育,完善辦事公開(kāi)機(jī)制,大力推行崗位廉潔從業(yè)承諾,加大關(guān)鍵崗位人員的交流或輪崗力度。中期監(jiān)控要對(duì)行政行為、制度機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。落實(shí)好廉政談話(huà)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,實(shí)行民主評(píng)議、任中和離任審計(jì)、加強(qiáng)“八小時(shí)以外”的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行民主決策和財(cái)務(wù)審批制度。后期處置要對(duì)有明顯風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的黨員干部及時(shí)進(jìn)行提醒和糾錯(cuò)。對(duì)職工群眾有舉報(bào)、社會(huì)有反映、不按照規(guī)定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的,進(jìn)行教育提醒、誡勉談話(huà)、責(zé)任追究,對(duì)接受批評(píng)整改到位的,予以了結(jié);對(duì)整改不力,職工群眾仍有反映的,按照相關(guān)規(guī)定予以追究。
要切實(shí)抓好公開(kāi)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度,拓寬監(jiān)督渠道、暢通廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控信訪舉報(bào)和信息反饋渠道三個(gè)環(huán)節(jié),建立廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作信息預(yù)警、效果評(píng)估、責(zé)任追究三項(xiàng)機(jī)制,使權(quán)力取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開(kāi)、行使依法、監(jiān)督到位,逐步建立廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)檢查考核
公司將把廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇??己私Y(jié)果作為現(xiàn)金項(xiàng)目評(píng)選、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、干部晉升的重要
依據(jù)。對(duì)因查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)走過(guò)場(chǎng)、制度措施不到位,導(dǎo)致腐敗問(wèn)題發(fā)生,或發(fā)現(xiàn)有隱瞞、規(guī)避廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的,要按照責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),城建公司成立廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室:
組長(zhǎng):成安發(fā)
副組長(zhǎng):裴看元
成員:吳兵、陳明鋒、俞葉保、許光、董金水、章進(jìn)、蔣奎、閆雪峰、夏淑娟、艾永春、薛曉光、尚殿衛(wèi)、喬樹(shù)軍、李杰
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室
主任:閆雪峰
副主任:劉雪飛
成 員:管策、鄭雯及各項(xiàng)目班子成員
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在設(shè)在城建公司辦公室,負(fù)責(zé)工作的組織聯(lián)系、工作指導(dǎo)、信息溝通等工作。
五、具體要求
(一)健全領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)目、各部門(mén)要把開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,把推進(jìn)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作列入重點(diǎn)開(kāi)展工作。各項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人是此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志、各項(xiàng)目班子成員、科室負(fù)責(zé)人要帶頭查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),帶頭制定和落實(shí)防控措施,帶頭抓好自身和管轄部門(mén)、系統(tǒng)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和多次發(fā)生的問(wèn)題,要及時(shí)制定防控化解措施,確保責(zé)任到人,落實(shí)到位。
(二)突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。各項(xiàng)目、各部門(mén)要按照要求,確定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位,以重點(diǎn)帶全面,以關(guān)鍵促整體;要積極穩(wěn)妥,循序漸進(jìn),堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合,堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合,推動(dòng)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作向縱深發(fā)展。
(三)加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。各項(xiàng)目、各部門(mén)要認(rèn)真抓好此次廉潔從業(yè)防控工作,利用各種宣傳手段,認(rèn)真加強(qiáng)宣傳,傳達(dá)工作精神,使城建公司廣大員工切實(shí)了解此次活動(dòng)開(kāi)展的重要意義,保證活動(dòng)實(shí)效。為工作開(kāi)展?fàn)I造出濃厚氛圍。
第三篇:廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作學(xué)習(xí)材料之二
廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作學(xué)習(xí)材料之二
上級(jí)文件中列舉的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
在中共中央頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《廉政準(zhǔn)則》),和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《若干規(guī)定》),以及中國(guó)石化集團(tuán)公司頒發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格禁止領(lǐng)導(dǎo)干部利用中國(guó)石化資源和平臺(tái)謀取私利的十條規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《十條規(guī)定》),《中國(guó)石化集團(tuán)公司業(yè)務(wù)監(jiān)督辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《監(jiān)督辦法》)等文件中都列舉了嚴(yán)格禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及員工在工作、生活等活動(dòng)中出現(xiàn)的一系列不廉潔行為,這些不廉潔行為也是我們?cè)诠ぷ骱蜕钪写嬖诨驖撛诘牧疂嶏L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
為了幫助各單位、各部門(mén)深入開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使大家把管理工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與廉潔風(fēng)險(xiǎn)區(qū)別開(kāi)來(lái),公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作辦公室編輯了《上級(jí)文件中列舉的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》學(xué)習(xí)材料,印發(fā)給大家。望各單位、各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并對(duì)照檢查。
一、《廉政準(zhǔn)則》中指出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(一)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為
1、索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對(duì)象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個(gè)人的財(cái)物;
2、接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請(qǐng)以及旅游、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)安排;
3、在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證;
4、以交易、委托理財(cái)?shù)刃问街\取不正當(dāng)利益;
5、利用知悉或者掌握的內(nèi)幕信息謀取利益。
(二)私自從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)的行為
1、個(gè)人或者借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè);
2、違反規(guī)定擁有非上市公司(企業(yè))的股份或者證券;
3、違反規(guī)定買(mǎi)賣(mài)股票或者進(jìn)行其他證券投資;
4、違反規(guī)定在經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)團(tuán)體等單位中兼職或者兼職取酬,以及從事有償中介活動(dòng)。
(三)違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,假公濟(jì)私、化公為私的行為
1、用公款報(bào)銷(xiāo)或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用;
2、違反規(guī)定借用公款、公物或者將公款、公物借給他人;
3、私存私放公款;
4、用公款旅游或者變相用公款旅游;
5、用公款參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng)和獲取各種形式的俱樂(lè)部會(huì)員資格;
6、違反規(guī)定用公款購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),繳納住房公積金,濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等;
7、非法占有公共財(cái)物,或者以象征性地支付錢(qián)款等方式非法占有公共財(cái)物。
(四)違反規(guī)定選拔任用干部的行為
1、采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位;
2、不按照規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部;
3、私自泄露民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況;
4、在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相;
5、在民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng);
6、利用職務(wù)便利私自干預(yù)下級(jí)或者原任職地區(qū)、單位干部選拔任用工作;
7、在工作調(diào)動(dòng)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí),突擊提拔、調(diào)整干部;
8、在干部選拔任用工作中封官許愿,任人唯親,營(yíng)私舞弊。
(五)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益的行為
1、要求或者指使提拔配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員;
2、用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用;
3、為配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(guó)(境)定居、留學(xué)、探親等向個(gè)人或者機(jī)構(gòu)索取資助;
4、妨礙涉及配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員案件的調(diào)查處理;
5、利用職務(wù)之便,為他人謀取利益,其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定關(guān)系人收受對(duì)方財(cái)物;
6、默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利;
7、為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件;
8、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間利用職權(quán)相互為對(duì)方配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件;
9、允許、縱容配偶、子女及其配偶,在本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)個(gè)人從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)、社會(huì)中介服務(wù)等活動(dòng);
10、允許、縱容配偶、子女及其配偶在異地工商注冊(cè)登記后,到本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)活動(dòng)。
(六)講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的行為
1、在公務(wù)活動(dòng)中提供或者接受超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待,或者超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用;
2、違反規(guī)定決定或者批準(zhǔn)興建、裝修辦公樓、培訓(xùn)中心等樓堂館所,超標(biāo)準(zhǔn)配備、使用辦公用房和辦公用品;
3、擅自用公款包租、占用客房供個(gè)人使用;
4、違反規(guī)定配備、購(gòu)買(mǎi)、更換、裝飾或者使用小汽車(chē);
5、違反規(guī)定決定或者批準(zhǔn)用公款或者通過(guò)攤派方式舉辦各類(lèi)慶典活動(dòng)。
(七)違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),謀取私利的行為
1、干預(yù)和插手建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包、物資采購(gòu)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
2、干預(yù)和插手國(guó)有企業(yè)重組改制、兼并、破產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、重大項(xiàng)目投資以及其他重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等事項(xiàng);
3、干預(yù)和插手批辦各類(lèi)行政許可和資金借貸等事項(xiàng);
4、干預(yù)和插手經(jīng)濟(jì)糾紛。
(八)脫離實(shí)際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為
1、搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙凸撩炞u(yù)的“政績(jī)工程”;
2、虛報(bào)工作業(yè)績(jī);
3、大辦婚喪喜慶事宜,造成不良影響,或者借機(jī)斂財(cái);
4、以不正當(dāng)手段獲取榮譽(yù)、職稱(chēng)、學(xué)歷學(xué)位等利益;
5、從事有悖社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動(dòng)。
二、《若干規(guī)定》中指出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(一)濫用職權(quán)、損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為
1、違反決策原則和程序決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作事項(xiàng);
2、違反規(guī)定辦理企業(yè)改制、兼并、重組、破產(chǎn)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng);
3、違反規(guī)定投資、融資、擔(dān)保、拆借資金、委托理財(cái)、為他人代開(kāi)信用證、購(gòu)銷(xiāo)商品和服務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)等;
4、未經(jīng)批準(zhǔn)或者經(jīng)批準(zhǔn)后未辦理保全國(guó)有資產(chǎn)的法律手續(xù),以個(gè)人或者其他名義用企業(yè)資產(chǎn)在國(guó)(境)外注冊(cè)公司、投資入股、購(gòu)買(mǎi)金融產(chǎn)品、購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)或者進(jìn)行其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
5、授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員進(jìn)行違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、企業(yè)財(cái)務(wù)制度的活動(dòng);
6、未經(jīng)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)和人事主管部門(mén)批準(zhǔn),決定本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬和住房補(bǔ)貼等福利待遇;
7、未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,決定捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng),或者雖經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究但未經(jīng)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),決定大額捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng)。
(二)利用職權(quán)謀取私利以及損害本企業(yè)利益的行為
1、個(gè)人從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和有償中介活動(dòng),或者在本企業(yè)的同類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股;
2、在職或者離職后接受、索取本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè),以及管理和服務(wù)對(duì)象提供的物質(zhì)性利益;
3、以明顯低于市場(chǎng)的價(jià)格向請(qǐng)托人購(gòu)買(mǎi)或者以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格向請(qǐng)托人出售房屋、汽車(chē)等物品,以及以其他交易形式非法收受請(qǐng)托人財(cái)物;
4、委托他人投資證券、期貨或者以其他委托理財(cái)名義,未實(shí)際出資而獲取收益,或者雖然實(shí)際出資,但獲取收益明顯高于出資應(yīng)得收益;
5、利用企業(yè)上市或者上市公司并購(gòu)、重組、定向增發(fā)等過(guò)程中的內(nèi)幕消息、商業(yè)秘密以及企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)渠道等無(wú)形資產(chǎn)或者資源,為本人或者配偶、子女及其他特定關(guān)系人謀取利益;
6、未經(jīng)批準(zhǔn)兼任本企業(yè)所出資企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),或者經(jīng)批準(zhǔn)兼職的,擅自領(lǐng)取薪酬及其他收入;
7、將企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)中的折扣費(fèi)、中介費(fèi)、傭金、禮金,以及因企業(yè)行為受到有關(guān)部門(mén)和單位獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)物等據(jù)為己有或者私分。
(三)侵害公共利益、企業(yè)利益行為
1、本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人,在本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股;
2、將國(guó)有資產(chǎn)委托、租賃、承包給配偶、子女及其他特定
關(guān)系人經(jīng)營(yíng);
3、利用職權(quán)為配偶、子女及其他特定關(guān)系人從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利條件;
4、利用職權(quán)相互為對(duì)方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利條件;
5、本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人投資或者經(jīng)營(yíng)的企業(yè)與本企業(yè)或者有出資關(guān)系的企業(yè)發(fā)生可能侵害公共利益、企業(yè)利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái);
6、按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行任職回避和公務(wù)回避而沒(méi)有回避。
(四)奢侈浪費(fèi),違反規(guī)定進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)行為
1、超出報(bào)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)備案的預(yù)算進(jìn)行職務(wù)消費(fèi);
2、將履行工作職責(zé)以外的費(fèi)用列入職務(wù)消費(fèi);
3、在特定關(guān)系人經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所進(jìn)行職務(wù)消費(fèi);
4、不按照規(guī)定公開(kāi)職務(wù)消費(fèi)情況;
5、用公款旅游或者變相旅游;
6、在企業(yè)發(fā)生非政策性虧損或者拖欠職工工資期間,購(gòu)買(mǎi)或者更換小汽車(chē)、公務(wù)包機(jī)、裝修辦公室、添置高檔辦公設(shè)備等;
7、使用信用卡、簽單等形式進(jìn)行職務(wù)消費(fèi),不提供原始憑證和相應(yīng)的情況說(shuō)明。
(五)不注重自身修養(yǎng),違反社會(huì)公德行為
1、弄虛作假,騙取榮譽(yù)、職務(wù)、職稱(chēng)、待遇或者其他利益;
2、大辦婚喪喜慶事宜,造成不良影響,或者借機(jī)斂財(cái);
3、默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用本人的職權(quán)和地位從事可能造成不良影響的活動(dòng);
4、用公款支付與公務(wù)無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)費(fèi)用;
5、在有正常辦公和居住場(chǎng)所的情況下用公款長(zhǎng)期包租賓館;
6、漠視職工正當(dāng)要求,侵害職工合法權(quán)益;
7、從事有悖社會(huì)公德的活動(dòng)。
三、中國(guó)石化《十條規(guī)定》中指出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、本人或配偶、子女及其他特定關(guān)系人,設(shè)立或參股與中國(guó)石化相關(guān)的油品、煉油化工產(chǎn)品、油氣田工程承包、技術(shù)服務(wù)、物流運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營(yíng)實(shí)體或中介服務(wù)機(jī)構(gòu);
2、本人或配偶、子女及其他特定關(guān)系人,建設(shè)、租賃、參股、買(mǎi)賣(mài)、承包或委托經(jīng)營(yíng)加油(氣)站、油庫(kù)(倉(cāng)儲(chǔ))等;
3、本人或配偶、子女及其他特定關(guān)系人,代替客戶(hù)提取、保管提油(貨)卡(單)及任何有價(jià)券證(票),代替供應(yīng)商保
管貨款及任何有價(jià)券證(票);
4、本人或配偶、子女及其他特定關(guān)系人,用其權(quán)力或影響力,直接或通過(guò)供應(yīng)商、請(qǐng)托人向中國(guó)石化推銷(xiāo)(代理)原燃料、設(shè)備、工具等;
5、本人或配偶、子女及其他特定關(guān)系人,授意、推薦或指定請(qǐng)托人為工程承包商、分包隊(duì)伍或設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位等,指定工程工藝技術(shù)專(zhuān)利商,指定用于工程的設(shè)備材料、構(gòu)配件或指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和內(nèi)控規(guī)定,授意、指使、強(qiáng)令對(duì)外出租、出借單位銀行賬戶(hù),利用單位賬戶(hù)套取資金,違規(guī)使用財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、合同專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章等印鑒,非法融資和集資,違規(guī)提供擔(dān)保、拆借資金,違規(guī)向供應(yīng)商預(yù)付款項(xiàng),違規(guī)提高客戶(hù)信用額度,指定相關(guān)中介機(jī)構(gòu)、購(gòu)買(mǎi)或推銷(xiāo)保險(xiǎn)等。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部違反對(duì)外投資有關(guān)規(guī)定,違反決策程序向有利益關(guān)系的單位或個(gè)人進(jìn)行投資;與外部投資人串通損害企業(yè)利益。
8、領(lǐng)導(dǎo)干部泄露招投標(biāo)標(biāo)底、產(chǎn)品調(diào)價(jià)、核心技術(shù)、股權(quán)交易、資產(chǎn)收購(gòu)(租賃、處置)等內(nèi)部信息和商業(yè)秘密。
9、本人或配偶、子女及其他特定關(guān)系人,利用其權(quán)力或影響力,投資或者經(jīng)營(yíng)與本企業(yè)形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)且損害中國(guó)石化利益的業(yè)務(wù)。
10、領(lǐng)導(dǎo)干部兼做第二職業(yè),在中國(guó)石化之外的同類(lèi)型企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)及與本企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資(商品)供應(yīng)、建設(shè)施工、信息技術(shù)、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)等單位或中介服務(wù)機(jī)構(gòu)兼任職務(wù)。
四、集團(tuán)公司《監(jiān)督辦法》中指出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(一)一般物資采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、違反中國(guó)石化物資供應(yīng)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂六條禁令的。
2、在物資采購(gòu)過(guò)程中泄露商業(yè)秘密,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的。
3、物資需求計(jì)劃編報(bào)不準(zhǔn)、審核不嚴(yán),造成物資大量積壓的。
4、在供應(yīng)商準(zhǔn)入、選擇等方面弄虛作假,嚴(yán)重違規(guī)的。
5、疏于采購(gòu)過(guò)程控制,造成質(zhì)量安全事故或重大經(jīng)濟(jì)損失的。
6、違規(guī)辦理貨款支付手續(xù)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。
7、繼續(xù)與列入“黑名單”的供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的。
8、違反規(guī)定,擅自超越權(quán)限簽訂合同或擅自改變合同內(nèi)容的;
未進(jìn)行資信調(diào)查,盲目與對(duì)方簽訂合同以及因疏忽導(dǎo)致合同存在重大缺陷,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。
9、在合同簽訂和履行中,與對(duì)方或第三人惡意串通,損害本單位利益的。
(二)工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、工程建設(shè)過(guò)程中,因違規(guī)違紀(jì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的。
2、設(shè)計(jì)過(guò)程中有指定或變相指定供應(yīng)商行為的。
3、必須招標(biāo)的項(xiàng)目不招標(biāo)或以其他方式規(guī)避招標(biāo)的。
4、招標(biāo)投標(biāo)中泄露標(biāo)底,串通投標(biāo)或排斥潛在投標(biāo)人的。
5、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證弄虛作假造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。
6、違規(guī)分包造成嚴(yán)重后果的。
7、有截留、轉(zhuǎn)移、挪用、拆借項(xiàng)目資金或侵占、貪污工程款等違紀(jì)違法行為的。
8、違反規(guī)定,擅自超越權(quán)限簽訂合同或擅自改變合同內(nèi)容的;未進(jìn)行資信調(diào)查,盲目與對(duì)方簽訂合同以及因疏忽導(dǎo)致合同存在重大缺陷,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。
9、在合同簽訂和履行中,與對(duì)方或第三人惡意串通,損害本單位利益的。
(三)資本支出業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、采取“化大為小、化整為零”的方式,變相自行審批投資項(xiàng)目的。
2、違規(guī)超計(jì)劃或安排計(jì)劃外項(xiàng)目的。
3、弄虛作假、違反決策程序?qū)徟?xiàng)目的。
4、利用職務(wù)之便或影響力,指定或變相指定供應(yīng)商、施工單位謀取私利的。
5、違反規(guī)定,擅自超越權(quán)限簽訂合同或擅自改變合同內(nèi)容的;未進(jìn)行資信調(diào)查,盲目與對(duì)方簽訂合同以及因疏忽導(dǎo)致合同存在重大缺陷,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。
6、在合同簽訂和履行中,與對(duì)方或第三人惡意串通,損害本單位利益的。
(四)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、擅自對(duì)外融資或向未經(jīng)核準(zhǔn)的金融機(jī)構(gòu)融資的。
2、擅自突破授信額度的。
3、擅自對(duì)外擔(dān)?;虿鸾栀Y金的。
4、擅自對(duì)外投資的。
5、隱瞞、截留、轉(zhuǎn)移、挪用企業(yè)資金的。
6、違規(guī)交易和處置資產(chǎn)/產(chǎn)權(quán)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。
7、違反規(guī)定,擅自超越權(quán)限簽訂合同或擅自改變合同內(nèi)容的;未進(jìn)行資信調(diào)查,盲目與對(duì)方簽訂合同以及因疏忽導(dǎo)致合同存在重大缺陷,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。
8、在合同簽訂和履行中,與對(duì)方或第三人惡意串通,損害本單位利益的。
第四篇:廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)報(bào)告
湖南洞新高速公路第四監(jiān)理處廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)
為貫徹《關(guān)于深入開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神,洞新高速公路第四監(jiān)理處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住“找、防、控”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)“崗位人員自己找、單位部門(mén)自己查、上級(jí)部門(mén)協(xié)助審”的方式,從思想意識(shí)、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、工作流程和外部環(huán)境等方面,在全處范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防范工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,措施到位,排查防控活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),目前,各階段任務(wù)已全面完成,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
監(jiān)理單位作為工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督單位,是整個(gè)工程建設(shè)的重要一環(huán)。因此,排查與防控廉政風(fēng)險(xiǎn)就尤顯重要。在這次“排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)”的活動(dòng)中,我處各部門(mén)對(duì)自身廉政風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地總結(jié)。
對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性的建立了相關(guān)制度、頒布了相關(guān)措施、并責(zé)任到人。如監(jiān)理工程師接受施工單位賄賂,虛報(bào)工程質(zhì)量合格,這方面,在公司已頒布的《員工手冊(cè)》里有專(zhuān)門(mén)的廉政建設(shè)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),有效地應(yīng)對(duì)以上可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。而針對(duì)虛報(bào)、謊報(bào)變更工程量,則采取現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程變更數(shù),對(duì)虛報(bào)的變更數(shù)量不予簽認(rèn)等相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。
通過(guò)這次廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng),廣大干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到了強(qiáng)化、工作作風(fēng)得到了提升、隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造廉政風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍。
文件下發(fā)后,處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了“排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)及協(xié)調(diào)保障工作。王方平處長(zhǎng)親自?huà)鞄?,?dān)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由監(jiān)理副處長(zhǎng)陳知松同志擔(dān)任。針對(duì)排查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議研究,積極采取措施,確?;顒?dòng)按要求扎實(shí)推進(jìn)。二是做好思想動(dòng)員工作。針對(duì)這次活動(dòng),我處多次召開(kāi)了廉政專(zhuān)題會(huì)議,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng),是貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)源頭治腐的重要舉措,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要工作,從而積極主動(dòng)地投身到排查防控活動(dòng)中。
(二)深入排查,反復(fù)修改,準(zhǔn)確查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)。
在排查過(guò)程中,我處采取了“個(gè)人找、部門(mén)查、上級(jí)審”的作法。首先,各部門(mén)根據(jù)文件精神和個(gè)人崗位職責(zé)逐項(xiàng)排查,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定預(yù)防措施以及相關(guān)制度。4月10日,各部門(mén)排查工作基本完成。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施進(jìn)行了認(rèn)真審查,并提出修改意見(jiàn),要求各部門(mén)認(rèn)真修改,并于4月底向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦報(bào)送。7月8日,根據(jù)“排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)安排,我處召開(kāi)了監(jiān)理人員廉政專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)廉政建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言。這次會(huì)議深化了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),優(yōu)化了廉政建設(shè)工作格局,取得了“以廉促政”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
(三)突出重點(diǎn),確保廉政防控措施落到實(shí)處。
排查廉政風(fēng)險(xiǎn),建立防控機(jī)制,核心環(huán)節(jié)是控。在排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的過(guò)程中,我處圍繞廉政風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善和建立了相關(guān)制度,使廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查得更準(zhǔn)確、更全面。在制定防控措施的同時(shí),我們對(duì)照業(yè)務(wù)流程,從權(quán)力制約、方便監(jiān)督等方面入手,有針對(duì)性地制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,使各項(xiàng)措施切實(shí)可行,確保各項(xiàng)措施真正的落到實(shí)處。
三、實(shí)際成效
通過(guò)為期四個(gè)多月的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)推進(jìn)活動(dòng),我處的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)取得了明顯的成效。
1、增強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、相互討論、崗位查找、措施制定等一系列措施,每一位干部職工都接受了一次廉政教育的洗禮,進(jìn)一步提高了對(duì)各自工作崗位重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
2、規(guī)范了內(nèi)部防控措施。
廉政風(fēng)險(xiǎn)排查是對(duì)各崗位人員職責(zé)履行的督查,根據(jù)各崗位人員的工作內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任,結(jié)合有關(guān)規(guī)定,以量化的形式,制定考核辦法,接受領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行廉政建設(shè)管理,規(guī)范內(nèi)部防控措施,促使干部職工盡職盡責(zé),提高工作效率和工作質(zhì)量,更好地為人民、會(huì)社會(huì)服務(wù)。
四、總結(jié)
黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào),在懲治腐敗的同時(shí),要更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。因此只有堅(jiān)持預(yù)防在先,防患于未然,大力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),才能減少和控制誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。
在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建設(shè)中,我們雖然做了一些工作和努力,但廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是一項(xiàng)全新的長(zhǎng)期的任務(wù),因此,我們一定會(huì)按照的上級(jí)的統(tǒng)一部署和總體要求,并結(jié)合本處的實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作,使廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作不落于形式,使部門(mén)和個(gè)人真正的遠(yuǎn)離腐敗。
湖南金路工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司 湖南省洞新高速公路第四監(jiān)理處
二0一0年八月十九日
第五篇:供電公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)
供電分公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)
按照琿礦公司紀(jì)委關(guān)于“加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”工作要求,供電分公司高度重視,以班子成員、副科級(jí)以上干部及重要崗位為重點(diǎn),把重點(diǎn)人員、重要崗位的防控措施落到了實(shí)處,積極營(yíng)造了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的良好氛圍,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力營(yíng)造良好氛圍 一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
二、周密部署,積極排查,準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(一)準(zhǔn)確查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)人員和重要崗位采取自已找、其它人員幫助提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法,深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境五個(gè)方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),共查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)21條,崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)101條,制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12條,業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)46條,外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10條。
(二)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。班子成員、副科級(jí)以上干部等14人填寫(xiě)了《個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》,3個(gè)重要崗位填寫(xiě)了《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》,黨委書(shū)記根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率的大小、可能造成的危害程度,進(jìn)行逐一分析并劃分等級(jí),為后期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控提供重要保障,政工科將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匯總存檔、公示。
四、制訂措施,強(qiáng)化監(jiān)控,防范崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)
在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,繪制了《供電分公司“三重一大”事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖》、《供電分公司人力資源管理全力運(yùn)行圖》、《供電分公司材料申購(gòu)單與風(fēng)險(xiǎn)防范控控制圖》、《財(cái)務(wù)管理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖》,重點(diǎn)人員和重要崗位認(rèn)真填寫(xiě)了《個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表》和《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表》,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。