第一篇：關于廉潔風險防控工作的幾點思考

關于廉潔風險防控工作的幾點思考

胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第五次全會重要講話中指出：進一步加強預防制度建設，推進廉政風險防控機制建設。2011年8月30日，中央紀委書記賀國強指出，要扎實推進加強廉政風險防控、進而取得從源頭上預防和治理腐敗的新成效。同時，中央紀委監(jiān)察部、國家預防腐敗局組織起草的《關于加強廉政風險防控的指導意見》將很快下發(fā)。目前，集團公司也在著力開展“廉潔風險防控工作”，并在去年下發(fā)了《廉潔風險防控指引》，集團系統(tǒng)在今年將全面鋪開此項工作。

公司在去年啟動了這項工作，在工作中有了一些體會，也進行了一些粗淺的思考?！肮び破涫?，必先利其器”，要開展好此項工作，個人認為，首先要弄清楚四個“什么？”。

一、為什么要開展廉潔風險防控工作？

“為什么要開展廉潔風險防控工作”，這個問題似乎很簡單，不值一提，不就是因為中央對此項工作高度重視，作出了重要指示，各級都在著手開展這項工作。表象的答案似乎如此，但換個角度進行思考，中央為什么要重視這項工作，開展這項工作的實質(zhì)意義是什么？這是值得認真思考的，“知其然”還要“知其所以然”，才能正確的指導我們開展

好此項工作。

絕對的權力導致絕對的腐敗，這是權力的基本特性。權力失控必然導致腐敗，這也成為了大家的共識。從這幾年系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的案例來看，問題也集中工作規(guī)范和權力監(jiān)控兩個方面。一方面，我們有些工作流程缺乏有效規(guī)范，給權力腐敗留下空間。如招標資質(zhì)審查不規(guī)范，就會使弄虛作假有了便利的條件；重要人事任免在動議和考察階段不規(guī)范，就會使集體決策流于形式。另一方面，對權力缺乏有效監(jiān)控，致使某些關鍵領域、重點崗位發(fā)生權力腐敗案件的幾率較高。權力為何失控，原因可能多種多樣，其中很重要的就是缺乏對權力風險的深刻認識以及對權力的有效制衡和監(jiān)督。據(jù)此，個人以為開展此項工作的實質(zhì)意義在于“對工作流程的規(guī)范以及對權力的制衡和監(jiān)督”讓“權力”遠離風險，對于國有企業(yè)而言，開展這項工作的可以在經(jīng)營管理的全過程和權力運行的各環(huán)節(jié)實施超前預防和在線監(jiān)控。同時，開展這項工作也是實現(xiàn)陽光監(jiān)督和構建懲防體系的重要科學實踐。

二、廉潔風險防控要干些什么？

廉潔風險防控工作要怎樣開展，開展這項工作需要做些什么？我想首先要理解什么是“廉潔風險”，集團公司在《指引》中的定義是“廉潔風險是指企業(yè)領導班子及領導干部和

關鍵崗位人員，在進行決策行權、開展經(jīng)營管理、履行崗位職責的過程中，故意違反黨規(guī)黨紀、法規(guī)政紀以及集團公司制度規(guī)定和崗位職業(yè)操守，謀取不正當利益或損害集團公司利益的可能性?！边@一定義的范圍指向非常明確，就是企業(yè)在經(jīng)營管理中權力行使的過程。那么，我們開展這項工作，首先就需要找準方向，按照定義的范圍，針對企業(yè)經(jīng)營管理中的重要領域、重要工作項目、關鍵環(huán)節(jié)來選題立項。去年，公司根據(jù)集團公司陽光工程實施意見的要求結合公司實際，針對“三重一大”決策、招投標管理、燃料管理開展了探索性的廉潔風險防控工作。

選擇了廉潔風險防控的目標后，便進入了基礎工作的階段，在這一階段主要有兩個工作內(nèi)容：

一是排查風險，這一工作是整個工作的最基本的要素，也是下一步采取防控措施的重要前提，其主要工作內(nèi)容是查找風險點、分析風險點類型和等級、建立風險數(shù)據(jù)庫。風險點的查找是這一工作的關鍵，風險點查找的方法一般可按照具體業(yè)務工作的流程和行權環(huán)節(jié)，并結合崗位職責進行分析查找。如：招投標管理中的資質(zhì)預審環(huán)節(jié)，涉及招標管理部門的審核權以及監(jiān)督部門的監(jiān)督權的行使，進行風險點分析時就需要按照工作流程結合這兩個崗位的職責進行分析和排查。

二是制定防控措施。這是這項工作的核心環(huán)節(jié)和關鍵。

風險防控包括“防”和“控”兩個層次，“防”是“防患于未然”立足把工作做在風險未發(fā)生之前，是風險防控的理想境界。“控”是通過權力的合理分配以及強力的監(jiān)督，把問題解決在初始狀態(tài)。要通過采取防控措施，使風險防控充分發(fā)揮事前防范、有效監(jiān)控、及時化解的功能作用。

制定防控措施，要圍繞排查確定的風險點，有針對性地采取防控措施，提高防控效果。針對決策風險，主要健全領導班子議事規(guī)則，同時抓住業(yè)務工作流程中權力行使的關鍵環(huán)節(jié)；針對執(zhí)行風險，完善崗位廉政風險防控措施，細化“三重一大”等重要問題的執(zhí)行權制度，用制度制約執(zhí)行權過大的問題；針對專項風險，要結合工作實際，制定全過程全方位防控措施。

廉潔風險防控工作不是一項階段性的工作，它是一項需要長期開展，不斷“打補丁”的系統(tǒng)工作。因此，在基礎階段完成之后，還需要進行后續(xù)階段的工作。要對所排查出的廉潔風險點和防控措施進行宣貫、監(jiān)督執(zhí)行；結合工作實際對相應制度和防控措施進行修訂，并循環(huán)往復，不斷完善。

三、廉潔風險防控要做到什么標準？

廉潔風險防控工作，是健全權力運行制約和監(jiān)督機制、從源頭上預防和治理腐敗的有效途徑，對于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營安全和經(jīng)營者的行為安全有著重要的現(xiàn)實意義。那么，要讓廉潔風險防控工作真正起到實際作用，而不是走形式、搞運動，個人認為至少要做到“三化”。

一是風險防控文化化。廉潔風險防控工作是一項系統(tǒng)工作的，它的目標是要實現(xiàn)全員參與、全員監(jiān)督。要實現(xiàn)這一目標，就需要我們對風險防控工作的大力宣傳和教育，形成良好的風險防控氛圍，使之成為系統(tǒng)上下的共識，上升到文化管理的層次，并逐步融入廉潔文化的范疇。

二是權力制衡流程化。廉潔風險防控的主要目的是對權力的制衡和監(jiān)控，但權力的行使的路徑卻是與業(yè)務工作流程緊密聯(lián)系的，在上下級之間、同級部門之間、業(yè)務關聯(lián)企業(yè)之間，都存在著千絲萬縷的聯(lián)系。要想達到更為有效的防控效果，就必須在一個業(yè)務領域或?qū)I(yè)工作范圍內(nèi)整體推進、全面推開，沿著權力的內(nèi)伸與外展，梯次推進，形成科學、完整的廉潔風險防控流程。針對廉潔風險所制定的防控措施要平行于業(yè)務工作流程，風險防控的流程要與業(yè)務流程實現(xiàn)無縫銜接，形成鏈條式的權力監(jiān)控格局，確保實現(xiàn)“權力延伸到哪里，風險就防控到哪里”。

三是工作開展常態(tài)化。在本文中我提到廉潔風險防控工作是一項“打補丁”的系統(tǒng)工作，流程梳理、查找風險、制定防控措施只是基礎階段工作。在基礎階段工作完成后，還需要進行大量的工作，需要有專人對風險防控體系進行維護和不斷完善，特別是要針對新生問題和業(yè)務工作流程的變化不斷的調(diào)整和修正防控措施。這項工作就像是電腦的殺毒軟

件，需要不斷的更新和修正病毒數(shù)據(jù)庫，使之真正起到“防火墻”的作用。因此，這項工作絕不是一蹴而就的一次性工作，而是一項需要常抓常管、動態(tài)管理的常態(tài)化工作。作為監(jiān)督部門，對廉潔風險防控工作應有長遠眼光，有長期打算，使之真正成為與時俱進、隨時更新的日常性工作。

四、廉潔風險防控要注意些什么？

廉潔風險防控工作是監(jiān)督部門主導和組織的一項重要工作，也是一項工作量較大且在當前和今后一段時間持續(xù)開展的工作。如何使這項工作開展得卓有成效，能達到預期的效果，筆者認為要做到“三個聯(lián)系”：

一要緊密聯(lián)系企業(yè)的中心工作。廉潔風險防控工作作為反腐倡廉建設的重要抓手，必須始終圍繞、企業(yè)的中心工作來開展。事關中心工作和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個層面，總是較多涉及決策權和執(zhí)行權的行使，發(fā)生廉潔風險的可能性較大。開展廉潔風險防控工作，就是針對這些問題，進一步完善防范措施，使各項工作職責更加清晰、工作流程更加規(guī)范。二要緊密聯(lián)系黨風廉政建設責任制。開展廉潔風險防控工作是落實黨風廉政建設責任制的有效載體。開展廉潔風險防控工作，強化了各單位落實黨風廉政責任制的主體責任，明確了責任范圍，有利于調(diào)動整合各方面的工作力量，形成齊抓共管的“大監(jiān)督”局面，有利于黨風廉政“一崗雙

責”的落實；將風險防范與落實責任融為一體，使各級明確了“抓什么”和“怎么抓”，形成了方便管用的工作抓手。三要緊密聯(lián)系業(yè)務部門。推進廉潔風險防控工作，必須立足于本職崗位，與業(yè)務工作緊密聯(lián)系，取得業(yè)務部門的支持和配合，否則風險防控工作就成了“空中樓閣”。只有從崗位職責和業(yè)務工作出發(fā)，才能把握風險防控工作的著力點，避免出現(xiàn)風險防控與業(yè)務工作“兩張皮”的現(xiàn)象；只有從崗位職責和業(yè)務工作出發(fā)，規(guī)范業(yè)務工作各環(huán)節(jié)的權力配臵、權力行使和權力監(jiān)督，把風險防控融入業(yè)務工作運行流程。

以上是本人對廉潔風險防控工作的一些粗淺思考，由于筆者水平有限，觀點和表述可能有不當之處，只是希望可以起到“拋磚引玉”的作用。

第二篇：廉潔風險防控工作經(jīng)驗

11月28至29日，全國郵政廉潔風險防控工作經(jīng)驗交流會議在北京召開，集團公司黨組成員、紀檢組組長馬建中出席會議并講話。

馬建中在講話中指出，要深刻理解開展廉潔風險防控工作對郵政企業(yè)懲防體系建設的重要意義，深入探索、認真研討，科學總結實踐經(jīng)驗，積極行動、創(chuàng)新思路，扎實推進郵政企業(yè)廉潔風險防控工作的探索實踐。在開展工作中要把握原則，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出防控重點，注意運用科技手段，健全長效機制，加強組織領導。

他強調(diào)，廉潔風險防控工作是完善郵政企業(yè)懲治和預防腐敗體系、推進黨風建設和反腐倡廉工作的一項重要任務。要從重點領域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉潔風險，構筑制度防線，形成以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學防控機制。要按照中央要求，充分認識開展這項工作、加快推進企業(yè)懲防體系建設的重要性和緊迫性，切實把懲防體系建設融入郵政企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，為中國郵政健康、可持續(xù)發(fā)展提供有力的保證。

馬建中要求各單位認真做好《中國郵政集團公司紀檢監(jiān)察組織建設實施細則》的貫徹落實工作。各單位主要領導要切實承擔起貫徹落實《實施細則》的領導責任，在抓好機構設置的基礎上，及時按照編制把人員配好、配齊。要堅持思想教育和業(yè)務培訓相結合，做好對新進人員的教育培訓工作。各級郵政紀檢監(jiān)察部門要積極融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，主動發(fā)揮紀檢、監(jiān)察職能，為中國特色郵政事業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

會議還傳達了中央紀委召開的部分中央和國家機關、企事業(yè)單位紀檢監(jiān)察信訪舉報工作座談會精神。

第三篇：廉潔風險防控工作總結

員工實訓中心廉潔風險防控工作總結

員工實訓中心按照集團公司關于廉潔風險防控工作的安排，以“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的思想為指導，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，強化重點崗位監(jiān)督，自上而下對公司各個部室進行風險排查，降低了各個崗位的監(jiān)管風險和廉潔風險，有效地推動各項工作健康快速發(fā)展。現(xiàn)將此項工作開展的情況總結如下：

一、加強領導、提高思想認識

（一）成立了由中心主任、書記楊毅任組長；副主任郝立軍任副組長；各分管部門主任領導為成員的廉潔風險防控工作領導小組。領導小組下設辦公室負責日常工作，保障了廉潔風險排查及防控工作的有序進行。

（二）召開2012年廉潔風險防控動員大會。會上楊毅書記針對廉潔風險防控工作作動員講話，全面安排、部署了公司廉潔風險防控工作。強調(diào)了廉潔風險防控工作是今年紀委工作的重中之重，務必認真抓好、抓實。

（三）學習了《關于開展廉潔風險防控工作的安排》。對如何開展廉潔風險排查及防控工作、怎樣排查與防控的總體構架、思路，如何按照工作方案及時完成相關資料等一一做了詳細的闡述。

二、按照步驟、全面、深入排查風險點

（一）大力宣傳，營造氛圍。廉潔風險點查找是一項繁瑣的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務重。工作中緊密結合各部門工作實際，切實加強宣傳學習，提高干部職工的思想認識，形成工作合力。

（二）人人參與、全面排查。按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，及時公示，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”。采 1

取“自己找、部門查、領導提、部門審”的方法，從中心各個層面逐一排查、篩選廉潔風險點，確保找準、找全、找實。又從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級（極高、高度、中度、較低、低度）分別進行廉潔風險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。

一是排查崗位風險。以崗位、職責為基礎，從干部崗位到重點崗位，每個人根據(jù)各自的崗位、職責，從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級（極高、高度、中度、較低、低度）進行分析、排查，做到人人參與，全面排查。

二是排查部室風險。結合部室職能和業(yè)務工作，重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監(jiān)管等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的部室。從業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險3大風險點分別查找廉潔風險點。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護管理、公務接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風險點。且在排查中明確相關責任人，負責排查列出部室廉潔風險點及其表現(xiàn)形式，填寫風險點排查及風險防控措施表格。

三是中心領導率先垂范自覺排查。中心領導根據(jù)自己的管理權限，認真排查，填報《個人廉潔風險自查表》，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。

三、廉潔風險防控排查情況

1、中心廉潔風險防控排查情況：

中心應排查 7人，實排查 7人，根據(jù)自己的工作管理權限，認真排查，填報了《個人廉潔風險自查表》。其中，崗位風險共35個風險點，極高風險占2個，高度風險占5個、中度風險占

8、較低風險占10個、低度風險占10個。通過廉潔風險防控工作的開展，將懲治和預防腐敗、防范風險和強化管理形成有機統(tǒng)一，營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍，保證各級領導干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”，從而促進企業(yè)又好又快、更好更快健康發(fā)展。

第四篇：廉潔風險防控方案

吳起采油廠廉潔風險防控管理工作實施方案為深入貫徹落實中省紀委三中全會和集團、油田公司、采油廠紀檢監(jiān)察工作會議精神，加強懲治和預防腐敗體系建設，規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制，提高干部職工廉潔風險防控能力，預防和減少腐敗行為的發(fā)生，制定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

以黨的十八屆三中全會和中央紀委三次次全會精神為指導，針對容易產(chǎn)生的腐敗風險及其危害程度進行分析評估,有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點崗位風險考評交流制，通過考評增強崗位人員風險意識、責任意識，推動各項工作有效落實，不斷改進風險防控機制，拓展從源頭上防治腐敗，創(chuàng)新完善反腐倡廉建設的方式方法，構建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式，推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。

二、風險防控范圍

按照采油廠紀檢監(jiān)察工作安排部署要求，面向全廠各單位、各科室，重點以基建、項目、供應、勘探、開發(fā)、油建、作業(yè)、運銷、招標、供電等重點領域，對生產(chǎn)一線、輔助單位的調(diào)度、核算、材料、現(xiàn)場監(jiān)督等重點崗位開展廉潔風險防控管理工作。

三、風險類別及表現(xiàn)形式

廉潔風險指黨員干部在執(zhí)行公務或日常生活中發(fā)生腐敗行

為的可能性。主要分為思想道德風險、制度風險和崗位職責風險

1三個類別。1.思想道德風險，主要是因自身私欲、私利等思想道德偏誤或因親情請托等情節(jié)，可能造成個人行為規(guī)范或職業(yè)操守發(fā)生偏移，工作行為失控，或授意他人違反職業(yè)操守，導致行動行為結果不公正不公平，構成“以權謀私”，造成企業(yè)和職工群眾利益受損等嚴重后果的廉潔風險。2.崗位職責風險，也稱權力行使風險，主要是因工作崗位的特殊性，個人自由裁量空間較大，缺乏有效監(jiān)督制約，在崗人員不履行或不正確履行職責，可能造成權力失控和行為失范等腐敗風險，構成濫用職權、“以權謀私”等嚴重后果的廉潔風險。

3.制度風險，主要是根據(jù)黨風廉政建設的需要及要求，相關制度是否及時制定和完善；對已有制度的執(zhí)行缺乏約束力和監(jiān)督力，貫徹落實不到位，不能形成有效的規(guī)范化管理措施等，可能造成行使權利失控的廉潔風險。

四、風險防控及實施步驟

1.組織領導。成立廉潔風險防控管理工作領導小組：

組長：郭廣文

副組長：劉海波胡志恩齊丕寧劉春生蔡學斌

宗耀華閆占斌何文寶白平馬濤

屈煒趙晨云侯俊懷

成員：李長軍尚振國王君雷明儒白江

張宏賈成前高東峰王曉波藺彥勇

張治祥各采油大隊長各聯(lián)合站站長

領導小組辦公室設在廠紀委監(jiān)察室，紀委書記劉春生同志兼任辦公室主任，監(jiān)察室負責日常管理工作。

2.宣傳動員（5月20日-6月10日）。組織召開領導小組成員、重點領域、重點崗位干部職工專項會議，安排部署廉潔風險防控管理工作，統(tǒng)一思想認識，明確工作任務。

3.風險查找（6月11日-6月30日）。結合工作實際，突出領導干部和重要管理崗位，認真梳理崗位職責，采取崗位人員自己找、其他人員幫助提、所在單位集體議、群眾評，以及分管領導分別點等方法，深入查找思想道德、制度和崗位職責等方面存在的廉潔風險。一是領導干部要針對履行崗位職責、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié)，行使內(nèi)部管理權可能產(chǎn)生的廉潔風險，認真分析廉潔風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。二是各崗位人員要對照崗位職責、工作制度，認真查找并分析個人在履行崗位職責、執(zhí)行制度等方面存在或潛在的廉潔風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。三是客觀準確評估廉潔等級，根據(jù)風險的機率或危害程度，將風險等級從高到低依次劃分為一、二、三級，一級為發(fā)生可能性大，觸犯刑律，后果嚴重的風險點；二級為發(fā)生可能性大，違反黨紀、政紀，后果較為嚴重的風險點；三級為發(fā)生可能性大、次數(shù)多，后果輕微的風險點。

4.制定防范措施（7月1日-7月30日）。按照廉潔風險等級劃分和潛在風險大小，制定防范措施。一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的反腐倡廉宣傳教育，制定教育計劃，規(guī)范開展崗位教育、警示教育等經(jīng)常性學習教育活動。完善談心談話制

3度，各級領導和部門負責人與管轄范圍內(nèi)的干部職工每年談心應不得少于兩次。二是制度風險防范。完善制度體系，通過查找廉潔風險，找出權力運行體制、機制、制度上的漏洞和不足，開展制度的廉潔性評估，及時建立、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強化制度的執(zhí)行力，切實發(fā)揮制度預防腐敗的作用，使制度內(nèi)化為自律要求，外化為行為規(guī)范。三是崗位職責風險防范（權力行使風險防范）。嚴格履行工作職責，落實監(jiān)督和管理責任，堅持“誰的職責誰履行，誰的權力誰行使，誰的問題誰負責”，避免上級越級指揮，以自己的意志代替下屬意志，以自己的職能代替下屬的權力。堅持實事求是和民主集中制原則，凡事征求班子成員和職工意見，不搞“一言堂、定調(diào)子”，用職責制度堵塞權力行使漏洞。完善工作制度、流程，繪制權力運行流程圖，推行權力公開透明運行。查找、評估、措施制定結束后，各單位要將風險點排查登記表、匯總表（附表1、2、3）于6月30日前上報領導小組辦公室，經(jīng)審核后在全廠范圍內(nèi)公示。

5.加強監(jiān)控（8月1日-12月31日）。堅持“抓住大頭、不出大事”的原則，紀檢監(jiān)察部門將加大對一級風險點動態(tài)監(jiān)控力度，對熱點崗位風險點、風險防控關鍵點、關鍵環(huán)節(jié)聚焦點進行動態(tài)監(jiān)控，不斷優(yōu)化工作流程，改進完善風險防控機制，推動各項工作有效落實。同時，加強一般風險點變化情況的監(jiān)控，做到一般風險點監(jiān)控的全覆蓋。

五、推行考評交流制。堅持和完善檢查考核制度，根據(jù)采油

4廠《重點崗位風險考評交流辦法》，領導小組將組織對廉潔風險防控管理工作進行專項考核，考核結果作為工作交流的主要依據(jù)，把不能適應工作要求的人員交流到合適的崗位。重點對領導干部、重點崗位管理人員業(yè)務工作任務完成情況、黨風廉政建設責任制完成情況以及干部德、能、勤、績等方面進行考核，在日常工作中將能夠反映單位和個人日常性工作因素指標納入考核，避免年終“一錘定音”集中考核模式。

六、工作要求

1.領導小組成員要根據(jù)風險防控管理工作開展的時間節(jié)點，深入各單位檢查指導在風險查找、評估、措施制定、重點監(jiān)控等階段工作，切實履行工作職責，發(fā)揮干部帶頭引領和示范作用。

2.各單位要在全面開展廉潔風險防控管理工作的基礎上，重點抓好工程建設、新井建設、油井作業(yè)等重點領域風險防控，突出抓好擁有審批簽字權、業(yè)務處置權和自由裁量權的關鍵崗位、重點人員的風險防控，以重點帶全面，推動廉政建設工作向縱深發(fā)展。各級領導干部要帶頭查找廉潔風險，抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉潔風險防控機制建設。

3.各單位主要領導要負總責、親自抓，分管領導具體抓，領導小組辦公室負責協(xié)調(diào)和推進全廠廉潔風險防范管理工作，各科室要認真組織實施，形成上下一致，協(xié)調(diào)配合的領導體制和工作機制。

第五篇：廉潔風險防控工作總結

廉潔風險防控工作總結

為促進領導干部和關鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風險，全力夯實風險防控“防火墻”，從源頭預防和治理腐敗工作力度，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風險防控工作。

一、全面動員部署

9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領導小組和工作機構，全面部署了廉潔風險防控管理工作，明確了工作任務，落實了工作要求。加大了對廉潔風險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風險防控方案，明確了廉潔風險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎。

二、廉潔風險排查

（一）認真排查風險點

采氣廠站隊以上領導和有關業(yè)務處置權的關鍵崗位管理人員對照履行職責情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領導審的方式，對風險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責梳理崗位職權、找準腐敗風險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風險點。共有 個部門、個崗位、個個人進行了風險排查，確定風險點 個。做到了全面、細致，無一疏漏。

（二）客觀評定風險等級

根據(jù)業(yè)務處置權和自由裁量權的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風險 個，中級風險 個，低級風險 個。通過風險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風險度。

（三）建立風險數(shù)據(jù)庫

采取對崗位責任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領導干部和關鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風險識別防控登記表”，經(jīng)部門領導班子集體審定后，報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風險等級為高級和中級的列入了重要風險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。

三、制定防控措施

（一）建立健全制度

依照查找出的風險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風險。共修訂制度 大項 小項，制定制度 大項 小項。

（二）制定管理措施

進一步明確各崗位人員職責、權限范圍內(nèi)業(yè)務工作，做到權責明確。圍繞排查確定的各類風險點，有針對性地抓好領導干部和重要崗位管理人員的學習和教育，打牢思想道德基礎。此處寫具體措施。

（三）總結經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結廉潔風險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結匯報工作。

推進廉潔風險防控工作是拓展預防腐敗工作領域的有效措施，也是加強領導干部作風建設和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風險防控管理工作作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲防腐敗體系建設的一項重要任務，認真完善防控措施，建立廉潔風險防控管理機制，對掌握人事權、審批權和監(jiān)管權的領導干部和關鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設、人事管理、物資采購、財務資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風險，真正實現(xiàn)從源頭上預防和減少腐敗行為的發(fā)生，預防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。