第一篇：阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式發(fā)展研究

阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式發(fā)展研究

摘要

本文簡述阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出與闡釋阿里巴巴農(nóng)村淘寶的主要理論基礎(chǔ)，分析農(nóng)村淘寶模式與蘭田模式、沙田模式的相似及不同之處，揭示現(xiàn)階段農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢與農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn)，提出農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化目標(biāo)及優(yōu)化方法。

關(guān)鍵詞：阿里巴巴；農(nóng)村淘寶；蘭田模式；沙集模式

目錄 引言............................................................3 1.1選題背景.....................................................3 1.2研究目的及意義...............................................3 1.3研究思路及方法...............................................3 2 阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式............................................3 2.1阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出....................................3 2.2阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)................................4 3 國內(nèi)相似模式分析................................................4 3.1蘭田模式分析..................................................4 3.2沙集模式分析..................................................6 4 農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)........................................8 4.1農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢............................................8 4.1農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn).....................................10 5 現(xiàn)代農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化方向及方法...............................10 5.1對物流基礎(chǔ)設(shè)施要進(jìn)行投入.....................................10 5.2積極配合和響應(yīng)政府的號召.....................................11 5.3建立縣村兩級的運(yùn)營體系.......................................11

1.引言

/ 11

1.1選題背景

電子商務(wù)在我國一、二線城市得到了高速的發(fā)展，但在三、四線以下的城市發(fā)展較為緩慢，特別是內(nèi)地山區(qū)農(nóng)村的發(fā)展更為緩慢。作為傳統(tǒng)消費(fèi)主力的一、二線城市正在逐漸飽和，而作為未來消費(fèi)主力的三、四線城市及農(nóng)村將是未來消費(fèi)市場的藍(lán)海，而日益提高的農(nóng)村消費(fèi)增長率正是農(nóng)村消費(fèi)群體的訴求表現(xiàn)所在。阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式也正是在這種社會背景下應(yīng)運(yùn)而生的一種新型020模式。

1.2研究目的及意義

眾所周知，隨著我國網(wǎng)購市場規(guī)模的不斷增長，城市網(wǎng)購市場已經(jīng)趨近飽和。然而，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和農(nóng)村消費(fèi)市場預(yù)期都表明著農(nóng)村市場將是電商新的藍(lán)海市場，是電商新的增長點(diǎn)所在。阿里巴巴作為電商行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對其農(nóng)村淘寶模式的研究不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展之路所面臨的問題、幫助我們找尋和構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的模式所在，而且對研究農(nóng)村科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

1.3研究思路及方法

本文將以阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式作為研究對象，通過文獻(xiàn)研究法對阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)進(jìn)行分析并通過對比分析法對國內(nèi)相似農(nóng)村電商發(fā)展模式進(jìn)行分析研究，從而找尋阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式發(fā)展的優(yōu)勢所在及其在現(xiàn)階段所面臨的挑戰(zhàn)及問題，最后通過信息分析法挖掘阿里巴巴農(nóng)村淘寶的優(yōu)化之道。

2.阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式

2.1阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出

阿里巴巴農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略，是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一。美國成功上市之后，阿里巴巴啟動了千縣萬村計(jì)劃，準(zhǔn)備在三至五年投資100億元，建立1000個(gè)縣級運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級服務(wù)站。2014年10月13日，浙江省商務(wù)廳和阿里巴巴集團(tuán)在首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會上簽訂了農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略落地合作協(xié)議，浙江省成為全國第一個(gè)與阿里巴巴達(dá)成“千縣萬村”合作的省份，而桐廬是浙江的第一個(gè)試點(diǎn)縣，而富春江鎮(zhèn)金家村是桐廬的第一個(gè)村級服務(wù)站。

2.2阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)

/ 11

2.2.1物流理論基礎(chǔ)

電子商務(wù)為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)發(fā)展的機(jī)會，在電子商務(wù)這個(gè)大環(huán)境下，物流企業(yè)的發(fā)展也是充滿了機(jī)會和挑戰(zhàn)。目前，我國的物流企業(yè)數(shù)量雖具有一定的規(guī)模，但是能適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的物流企業(yè)數(shù)量較少，大多數(shù)物流企業(yè)的規(guī)模較小，技術(shù)管理手段仍然比較落后。而且現(xiàn)階段國內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)物流存在眾多問題：交通環(huán)境落后、消費(fèi)環(huán)境差、農(nóng)村物流發(fā)展制度及政策不完善、信息技術(shù)落后等等。

2.2.2電商理論基礎(chǔ)

農(nóng)村電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)平臺嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源，拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域，使之兼而成為遍布鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務(wù)站。作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺的實(shí)體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng)，真正使三農(nóng)服務(wù)落地，使農(nóng)民成為平臺的最大受益者。但是，現(xiàn)階段農(nóng)村電子商務(wù)仍然存在著眾多問題：對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)認(rèn)識不到位、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平距離電商要求有差距、服務(wù)體系建設(shè)功能性配套不完善、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)人才儲備不足等等。

2.2.3農(nóng)村發(fā)展理論基礎(chǔ)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，千方百計(jì)地讓農(nóng)民增加收入，提升生活質(zhì)量，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而農(nóng)村電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民的收入，走向城鄉(xiāng)一體化。

3.國內(nèi)相似模式分析

3.1蘭田模式分析

蘭田模式是基于福建省泉州市“世紀(jì)之村”電子商務(wù)綜合平臺的運(yùn)作模式，“世紀(jì)之村”平臺融合電子商務(wù)和電子村務(wù)管理于一體。在蘭田模式中，電子商務(wù)交易主體包括平臺企業(yè)、村鎮(zhèn)信息員、銷售商、采購商。

3.1.1蘭田模式組成

3.1.1.1電子商務(wù)平臺企業(yè)

/ 11

電子商務(wù)平臺企業(yè)——蘭田集團(tuán)公司在A2A模式中扮演龍頭企業(yè)，承擔(dān)的任務(wù)主要有三項(xiàng)：建設(shè)電子商務(wù)平臺和維護(hù)平臺的正常運(yùn)營；代理渠道的建設(shè)和管理；運(yùn)營規(guī)則的建設(shè)和完善。3.1.1.2信息員

蘭田集團(tuán)公司以行政村、鎮(zhèn)為單位，建立信息服務(wù)點(diǎn)，并由信息員來負(fù)責(zé)運(yùn)營。信息點(diǎn)通常選擇有上網(wǎng)能力的實(shí)體店，如超市、小賣店等擔(dān)任。信息員扮演了重要的代理人角色，承擔(dān)著買賣信息的發(fā)布，查詢和撮合成交，甚至是小件商品的倉儲和貨運(yùn)的任務(wù)。信息員經(jīng)過蘭田公司的專門培訓(xùn)，通過電子商務(wù)平臺將農(nóng)民和買家、賣家聯(lián)結(jié)起來。3.1.1.3銷售商

在蘭田模式中，銷售商包括兩類：一類是生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民或者合作社，第二類是家電下鄉(xiāng)企業(yè)或者是產(chǎn)品代理商。銷售商既可以通過信息員發(fā)布信息，也可以直接申請成為信息員發(fā)布銷售信息。3.1.1.4采購商

采購商通過信息員購買平臺上的商品。采購者既可以是普通居民或農(nóng)戶，也可以是商家或者是批發(fā)商。在家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)服務(wù)中，采購商就是普通的農(nóng)戶。在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城過程中，采購商可以是普通的居民，也可以是餐飲企業(yè)、超市或者是批發(fā)商等。

3.1.2蘭田模式所面臨的問題

3.1.2.1農(nóng)民網(wǎng)商的草根性易帶來的負(fù)面影響

農(nóng)村網(wǎng)商因?yàn)槠涔逃械牟莞詫χR產(chǎn)權(quán)保護(hù)、信息分享、技術(shù)創(chuàng)新、品牌及渠道建設(shè)、糾紛調(diào)節(jié)等內(nèi)容沒有全面的了解良好的意識，并且農(nóng)村網(wǎng)商缺乏相互學(xué)習(xí)、抱團(tuán)發(fā)展、打造品牌等發(fā)展意識，易產(chǎn)生惡性競爭、不思進(jìn)取的氛圍。3.1.2.2農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式

現(xiàn)階段蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，未引入先進(jìn)現(xiàn)代公司制度，且農(nóng)民群體沒有向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型的意識。蘭田農(nóng)民群體存在的“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾”的傳統(tǒng)偏見，沒有學(xué)習(xí)和借鑒其他更加成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和網(wǎng)商的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的意識。

3.1.2.3農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系尚未健全

/ 11

蘭田農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系建設(shè)較為落后，沒有發(fā)揮現(xiàn)有電子商務(wù)平臺交易信用管理的長處，沒有積極地推動線上線下誠信體系的結(jié)合和信用信息共享。3.1.2.4外來優(yōu)秀人才缺乏

蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，不愿引進(jìn)外來優(yōu)秀人才參與農(nóng)村電子商務(wù)。且蘭田農(nóng)村人才引進(jìn)的政策環(huán)境較為缺乏，未有效改善外來人才的生活和事業(yè)發(fā)展的條件。

3.2沙集模式分析

沙集模式是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)信息化的典型。具體講，沙集模式的核心是“網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶”。其中，農(nóng)戶是主體，公司是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)是龍頭。在“沙集模式”中，家庭經(jīng)營的農(nóng)戶是發(fā)揮主導(dǎo)作用的主體，實(shí)體公司是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，而電子商務(wù)平臺所代表的互聯(lián)網(wǎng)則是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)力量。

3.2.1沙集模式的主要特點(diǎn)

3.2.1.1以家庭為基本單位起步

沙集網(wǎng)商發(fā)展以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，可以極大地激發(fā)農(nóng)民積極性，家庭成員共同勞動，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，體現(xiàn)了真正的“同舟共濟(jì)”。另外，農(nóng)村家庭經(jīng)營擁有“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢，網(wǎng)商可以隨時(shí)根據(jù)市場需求，調(diào)整產(chǎn)品和價(jià)格。3.2.1.2核心網(wǎng)商是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工

網(wǎng)店經(jīng)營的核心主體是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工。農(nóng)民工通過在城市務(wù)工的機(jī)會，開拓了視野，參加工作技能等培訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)資本，為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件。尤其是外出打工大學(xué)生返鄉(xiāng)，更是提升了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)商的整體素質(zhì)水平，為網(wǎng)銷業(yè)的更大發(fā)展提供了人才保證。3.2.1.3自發(fā)性，自下而上的草根特征

沙集模式的產(chǎn)生和發(fā)展，源于農(nóng)民的內(nèi)在的自發(fā)動力。不管是發(fā)起者、復(fù)制者、轉(zhuǎn)型者、還是兼營者，都是受到內(nèi)生動力的驅(qū)動，所有的經(jīng)營行為都是自發(fā)自覺的市場行為，完全按照市場需求運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)查數(shù)據(jù)同樣印證了網(wǎng)商來源的自發(fā)性。

3.2.1.4信息化帶動產(chǎn)業(yè)化

網(wǎng)絡(luò)銷售催生了沙集鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和成長。沙集鎮(zhèn)原本沒有家具加工業(yè)，5 / 11

也沒有資金、木材、交通等資源和區(qū)位優(yōu)勢。通過幾個(gè)農(nóng)民自發(fā)開網(wǎng)店，銷售簡易拼裝家具開始。更多的農(nóng)民參與模仿復(fù)制，于是，出現(xiàn)了更多的網(wǎng)店，更多的大大小小家具加工廠因運(yùn)而生，家具業(yè)從無到有。網(wǎng)銷家具業(yè)帶來了大量原材料、物流、零配件等的需求，于是其它產(chǎn)業(yè)元素陸續(xù)跟進(jìn)，帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展。

3.2.1.5推動產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的建設(shè)

沙集模式以農(nóng)民網(wǎng)商為核心，通過網(wǎng)店經(jīng)營，帶動了整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)生和完善。在沙集模式中，農(nóng)民開網(wǎng)店銷售家具，不僅帶動了家具的生產(chǎn)、還催生了物流、木材等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的發(fā)展，促進(jìn)了供電、信貸等系統(tǒng)環(huán)境的優(yōu)化。在當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)生態(tài)各環(huán)節(jié)、各物種自我定位明確。網(wǎng)銷環(huán)境的優(yōu)化，反過來促進(jìn)了網(wǎng)銷產(chǎn)業(yè)更大規(guī)模、更高水平的發(fā)展。3.2.1.6具有可復(fù)制性

沙集模式的門檻低、可復(fù)制性強(qiáng)。“沙集模式”的珍貴在于，它不像一些發(fā)達(dá)地區(qū)，網(wǎng)店是在相對發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)集群和特色資源基礎(chǔ)上發(fā)展起來，而是完全由電子商務(wù)直接催生了本地的主要工業(yè)。

3.2.2沙集模式所面臨的問題

3.2.2.1缺少龍頭企業(yè), 項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)水平整體不高

沙集網(wǎng)銷業(yè)整體水平不高，缺少有帶動作用的龍頭企業(yè)。沙集網(wǎng)銷農(nóng)戶雖然數(shù)量眾多，但是這些網(wǎng)店成立的時(shí)間都不長，將近70%的農(nóng)戶沒有實(shí)體加工廠，僅僅擁有虛擬的網(wǎng)絡(luò)商店。絕大多數(shù)農(nóng)戶的加工廠還沒有擺脫家庭作坊形式，離現(xiàn)代規(guī)范化工廠差距甚遠(yuǎn)。3.2.2.2存在同質(zhì)化惡性競爭現(xiàn)象

沙集模式快速普及的重要原因是簡單相互模仿、細(xì)胞裂變式快速復(fù)制。很多網(wǎng)店沒有自己的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品，而是直接拷貝其他網(wǎng)店的照片。一旦有用戶下訂單，到其他網(wǎng)店拿貨。有的網(wǎng)店為了擴(kuò)大銷量，爭取信用額度，不斷壓低價(jià)格進(jìn)行市場推廣，使得整個(gè)拼裝家具市場的價(jià)格一降再降。價(jià)格下降縮減了利潤空間，個(gè)別網(wǎng)商迫不得己選擇劣質(zhì)木材作為原料，結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量整體下滑，影響了沙集品牌的信譽(yù)。

3.2.2.3知識產(chǎn)權(quán)問題存在隱患，缺少自主品牌

/ 11

雖然已經(jīng)陸續(xù)有一些大的網(wǎng)商開始注冊公司、申請商標(biāo)、設(shè)計(jì)原創(chuàng)家具，但是大部分網(wǎng)商仍然處在低水平模仿階段，缺少自主品牌。由于知識結(jié)構(gòu)和成長經(jīng)驗(yàn)所限，大多數(shù)沙集網(wǎng)商并不了解有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的知識，不具備全面的知識產(chǎn)權(quán)意識，網(wǎng)商經(jīng)營中一定程度上存在侵犯商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等隱患。3.2.2.4缺乏區(qū)域性戰(zhàn)略布局

沙集網(wǎng)銷業(yè)通過自發(fā)式產(chǎn)生、裂變式發(fā)展已經(jīng)形成一定的規(guī)模。但是，未來如何發(fā)展，還沒有整體發(fā)展規(guī)劃和思路，包括缺乏整個(gè)沙集鎮(zhèn)網(wǎng)銷業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域合理化布局、品牌建設(shè)和現(xiàn)代化管理設(shè)想，等等。目前，沙集鎮(zhèn)網(wǎng)銷業(yè)整體發(fā)展水平還比較低，區(qū)域內(nèi)分工體系還未形成，離專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理的發(fā)展目標(biāo)還有一定差距。3.2.2.5配套服務(wù)環(huán)境需要繼續(xù)完善

配套服務(wù)環(huán)境需要繼續(xù)完善。比如，接入寬帶困難、寬帶價(jià)格高、穩(wěn)定性差；針對供電業(yè)，工業(yè)用電申請難；針對金融行業(yè)，貸款難、貸款金額少、周期短、流程復(fù)雜；針對物流行業(yè)，物流費(fèi)用高、服務(wù)差；針對村鎮(zhèn)政府，網(wǎng)商們建設(shè)廠房產(chǎn)生大量的用地需求無法得到滿足；針對淘寶網(wǎng)平臺，希望制定更明晰的交易規(guī)則，給予農(nóng)民網(wǎng)商更多的培訓(xùn)和優(yōu)惠政策。3.2.2.6政府傳統(tǒng)工業(yè)化觀念的制約

沙集網(wǎng)銷業(yè)快速成長的另一個(gè)重要因素是當(dāng)?shù)卣畬W(wǎng)銷業(yè)“不越位”、“不缺位”的扶持。但是，仍然有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)民網(wǎng)銷業(yè)持漠然態(tài)度。在我國很多地市，為了發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，都在走“招大引強(qiáng)”的招商路子，主攻工業(yè)大項(xiàng)目和配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，資金也是向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目傾斜，甚至是基層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核也是以招商引資的數(shù)量和規(guī)模作為考核指標(biāo)。這種傳統(tǒng)工業(yè)化的發(fā)展思路，不利于發(fā)展網(wǎng)商和形成集群效應(yīng)；不利于鼓勵(lì)新事物涌現(xiàn)和成長。

4.農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)

4.1農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢

4.1.1能夠讓農(nóng)村消費(fèi)者享受到來自全球的商品

在農(nóng)村隨著電子商務(wù)的發(fā)展，農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)不僅能夠連接全國，同時(shí)也能夠連接全球。能夠讓農(nóng)村的愿意去追趕時(shí)尚的人群，愿意去嘗試新產(chǎn)品的人群，7 / 11

通過網(wǎng)上能夠購買到來自世界各地的新產(chǎn)品，來自全國各地的特色產(chǎn)品，使所有的農(nóng)村居民都能夠更好的在網(wǎng)上消費(fèi)。

4.1.2讓優(yōu)秀的人才都能夠留在農(nóng)村

農(nóng)村優(yōu)秀的人才可以依據(jù)農(nóng)村廣大的土壤進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，進(jìn)行發(fā)展，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)不用進(jìn)城打工，也能夠依據(jù)家鄉(xiāng)的資源，各種特色，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而且這種創(chuàng)業(yè)未必指就在網(wǎng)上賣東西，還可以是服務(wù)業(yè)的衍生的發(fā)展機(jī)會，包括類似于物流、培訓(xùn)等各種各樣服務(wù)的機(jī)會。而且還可以吸收外來優(yōu)秀人才的加入，提高農(nóng)村人才的素質(zhì)水平。

4.1.3讓農(nóng)民獲得性價(jià)比更好的生產(chǎn)資料。

整個(gè)中國的農(nóng)村市場、農(nóng)民的生產(chǎn)資料的供給和需求可以通過電子商務(wù)的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式能夠更好的滿足，能夠讓生產(chǎn)資料的供給和需求更扁平化，能夠把不合理的供銷差價(jià)能夠消滅掉，讓消費(fèi)者獲得更多的生產(chǎn)資料的實(shí)惠。

4.1.4讓農(nóng)村網(wǎng)商區(qū)域布局更加完善

通過阿里巴巴的“千縣萬村”計(jì)劃，利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)平臺可以讓農(nóng)村網(wǎng)商的區(qū)域布局更加的完善、更加的科學(xué)化，能夠避免不必要的布局失誤，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到可持續(xù)的長遠(yuǎn)的發(fā)展。

4.1.5有利于農(nóng)村網(wǎng)商的誠信體系建設(shè)

每個(gè)農(nóng)村淘寶點(diǎn)都有一個(gè)2-3萬元的擔(dān)保賬戶，當(dāng)村民在“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)上下單后，并沒有直接付款給賣家，而是以支付寶的形式在“農(nóng)村淘寶”店賬戶里向賣家支付貨款。收到貨后，村民覺得東西不錯(cuò)，可以支付貨款給“農(nóng)村淘寶”；如果覺得不好，直接把東西交給農(nóng)村淘寶直接退貨就可以了。同樣，如果農(nóng)戶有自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品需要出售，可以把農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格、品質(zhì)等銷售信息上報(bào)“農(nóng)村淘寶”，村級服務(wù)站人員會上門免費(fèi)拍照、議價(jià)，然后將農(nóng)戶的土產(chǎn)品放上所在村點(diǎn)的“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)店上出售。從而完善農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系的建設(shè)，避免欺詐案件的發(fā)生。

4.1.6讓農(nóng)村網(wǎng)商擺脫家庭作坊和草根性的困擾

每個(gè)農(nóng)村淘寶店都具備匯集、優(yōu)選等功能，能夠確保農(nóng)村產(chǎn)品的品質(zhì)，有利于樹立良好的品牌形象。從而避免家庭作坊式農(nóng)村網(wǎng)商所帶來的同化惡性競爭行

/ 11

為，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到規(guī)范化、流程化的管理。

4.2農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn)

4.2.1農(nóng)村網(wǎng)商物流基礎(chǔ)設(shè)施落后

雖然農(nóng)村廣大地區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)不斷得到完善，但是農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)村物流技術(shù)裝備落后的問題依然存在，大部分農(nóng)村物流設(shè)施建設(shè)未納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，對農(nóng)村物流投入不足，建設(shè)相對滯后。在一方面，很多農(nóng)村地區(qū)高等級公路數(shù)量少，不能形成交通網(wǎng)絡(luò)，沒有形成多式聯(lián)運(yùn);在另一方面，農(nóng)業(yè)物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、機(jī)械化和自動化水平較差。

4.2.2農(nóng)村網(wǎng)商物流專業(yè)人才短缺

農(nóng)村網(wǎng)商物流人才是保證農(nóng)村網(wǎng)商得以運(yùn)作的關(guān)鍵因素。農(nóng)村物流運(yùn)作平臺的建設(shè)需要人去設(shè)計(jì)、實(shí)施；人的具體操作又是農(nóng)村物流體系中子系統(tǒng)和經(jīng)營單位得以正常高效運(yùn)作的基本保證。雖然在全國的物流熱中,有許多院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培養(yǎng)不同類型和不同層次的物流人才,但還沒有專門針對農(nóng)村物流的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。由于農(nóng)村物流的特殊性，大中專院校所開設(shè)物流專業(yè)還沒有專門針對農(nóng)村物流的方向。熟悉農(nóng)村物流的專業(yè)人才很缺乏，專業(yè)人才的短缺制約著農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展，尤其是通曉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、現(xiàn)代物流運(yùn)作、物流理論和技能、英語的復(fù)合型人才更是嚴(yán)重匱乏。

4.2.3未對具體村落進(jìn)行個(gè)性化的方向規(guī)劃

阿里巴巴現(xiàn)階段未能對每個(gè)村落進(jìn)行因地制宜，未能積極引導(dǎo)村落產(chǎn)業(yè)向多元化和差異化方向發(fā)展，未能傾向?qū)I(yè)領(lǐng)域的行業(yè)垂直化，以專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)集群升級以及提升網(wǎng)商生態(tài)為方向來規(guī)劃阿里巴巴網(wǎng)商平臺的打造。

5.現(xiàn)代農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化

5.1對物流基礎(chǔ)設(shè)施要進(jìn)行投入。

5.1.1完善農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

推進(jìn)農(nóng)村貨運(yùn)站場和網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)建設(shè)，以交通運(yùn)輸物流園區(qū)為分撥中心，以鎮(zhèn)街交管所站為配送節(jié)點(diǎn)，以農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村超市為農(nóng)村物流的神經(jīng)末梢，利用“村村通”公路資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立起集疏便捷、輻射城鄉(xiāng)的農(nóng)村交通綜合物流體系，9 / 11

充分發(fā)揮鎮(zhèn)街交管所站“四位一體”的功能，建設(shè)農(nóng)村交通物流的倉儲、中轉(zhuǎn)、加工和包裝的集散點(diǎn)，逐步形成層次分明的“城區(qū)物流分撥中心、鎮(zhèn)街物流配送站、農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)”的三級物流框架體系。

5.1.2完善農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)

整合農(nóng)村物流配送功能，通過小件快運(yùn)、特色配送、貨運(yùn)專線等農(nóng)村物流組織形式，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村貨運(yùn)專用車隊(duì)，構(gòu)建符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村居民消費(fèi)需求的城鄉(xiāng)物流配送體系。

5.1.3推進(jìn)農(nóng)村物流信息化

搭建農(nóng)村物流信息平臺，以市場為主導(dǎo)，以用戶為中心，在運(yùn)輸、倉儲、加工、配送、車輛調(diào)度、路徑選擇等方面，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，深入開發(fā)各種相關(guān)的信息資源。依托交通運(yùn)輸物流園區(qū)物流公共信息服務(wù)平臺，建立區(qū)域性運(yùn)輸供求信息的收集、整理、發(fā)布平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。集中發(fā)布農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及運(yùn)輸服務(wù)方面的供求信息，并對交易雙方的信用情況進(jìn)行核實(shí)和認(rèn)證，努力提升農(nóng)村交通物流的信息化水平，縮短物流時(shí)間，節(jié)約物流成本，提高物流效率。

5.2積極配合和響應(yīng)政府的號召

積極響應(yīng)政府發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的號召，同時(shí)通過營造、推動和發(fā)展整個(gè)新農(nóng)村商務(wù)的生態(tài)體系，讓農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展更具活力。發(fā)展更多的消費(fèi)者，發(fā)展更多的商家，同時(shí)圍繞著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)上需要的各種各樣的服務(wù)，提供各種創(chuàng)業(yè)機(jī)會給到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的合作伙伴。同時(shí)，通過服務(wù)的整合，物流的整合，培訓(xùn)的整合，推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，最終構(gòu)建成一個(gè)嶄新的農(nóng)村電子商務(wù)的生態(tài)體系。

5.3建立縣村兩級的運(yùn)營體系

建立縣村兩級運(yùn)營體系，讓農(nóng)村的消費(fèi)者消費(fèi)到更好的商品，通過服務(wù)普及網(wǎng)上購物的習(xí)慣，從而推動村民代購服務(wù)的普及。建立農(nóng)產(chǎn)品的可復(fù)制的體系，幫助產(chǎn)品更好的發(fā)到網(wǎng)上去服務(wù)全國各地的消費(fèi)者，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，整個(gè)的供給、分銷，最終農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的消費(fèi)。圍繞電子商務(wù)依托于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺，把農(nóng)村的各個(gè)生產(chǎn)主體、消費(fèi)主體，城鄉(xiāng)的生產(chǎn)主體、消費(fèi)主體通過互聯(lián)網(wǎng)的方式

/ 11

連接起來，通過一個(gè)服務(wù)體系的配送連接起來。

參考文獻(xiàn)

[1] [美]克里斯·安德森.長尾理論[M].北京:中信出版社,2006:7-15 [2] 艾江.我國農(nóng)村物流發(fā)展模式及對策研究[J].物流技術(shù)，2010(12):42-44.[3] 王新利.發(fā)展郵政物流促進(jìn)農(nóng)村物流發(fā)展[J].中國流通經(jīng)濟(jì)，2009(09):21-22.［4］邵曉峰，季建華.電子商務(wù)與電子商務(wù)物流［J］.商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2000，(05):25-27.［5］ 鄒輝霞.建設(shè)我國電子商務(wù)物流配送體系的探討［J］.江漢論壇，2001，(12):41-43.［6］ 何世明，孫建軍.我國電子商務(wù)物流配送模式初探［J］.科學(xué)管理研究，2001，(03):44-47.［7］ 劉小芬.淺論我國電子商務(wù)物流的現(xiàn)狀、可選模式與發(fā)展［J］.科技進(jìn)步與對策，2003，(11):161-162.［8］ 于小燕.我國農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與對策［J］.經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2009，12:68-69.［9］ 胡包冬.農(nóng)村電子商務(wù)郵政物流發(fā)展的思考［J］.技術(shù)與市場，2012，(05):331.11 / 11

第二篇：畢業(yè)論文(淺談阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略)

目錄

摘要...................................................................................3 前言...................................................................................3 1 阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ).......................4

1.1 電子商務(wù)理論基礎(chǔ)...........................................................................................................4 1.2 物流理論基礎(chǔ)...................................................................................................................5 1.3 農(nóng)村發(fā)展理論基礎(chǔ)...........................................................................................................5 阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略的淺在優(yōu)勢.......................5

2.1 農(nóng)村資源能夠物盡其用、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動.......................................................................5 2.2 能夠讓農(nóng)村消費(fèi)者享受到來自全球的商品...................................................................6 2.3 讓農(nóng)民獲得性價(jià)比更好的生產(chǎn)資料。...........................................................................6 2.4 讓優(yōu)秀的人才留在農(nóng)村，帶動農(nóng)村創(chuàng)業(yè)潮...................................................................6 2.5 讓農(nóng)村網(wǎng)商區(qū)域布局更加完善.......................................................................................7 2.6 有利于農(nóng)村網(wǎng)商的誠信體系建設(shè)...................................................................................7 2.7 讓農(nóng)村網(wǎng)商擺脫家庭作坊和草根性的困擾...................................................................7 阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略存在的缺陷.......................7

3.1 物流、倉庫及互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)的不足。.......................................................7 3.2 農(nóng)村思想觀念和互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知不足...............................................................................8 3.3 農(nóng)村網(wǎng)商物流專業(yè)人才短缺...........................................................................................8 3.4 未對具體村落進(jìn)行個(gè)性化的方向規(guī)劃...........................................................................8 阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略的幾點(diǎn)建議.......................9

4.1 對于物流、倉庫及互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建議.......................................................9 4.1.1 完善農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)................................................................................9 4.1.2完善農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò).........................................................................................9 4.1.3推進(jìn)農(nóng)村物流信息化.............................................................................................9 4.2 加強(qiáng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識及電子商務(wù)教育.........................................................................10 4.3 對于農(nóng)業(yè)電商資源的采購的建議.................................................................................10 4.4 需要積極配合政府進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).........................................................................10 4.5 應(yīng)主動排查假貨、凈化平臺.........................................................................................11 4.6 “農(nóng)村淘寶”平臺應(yīng)能夠幫助農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建相關(guān)品牌........................................................11 結(jié)束語.............................................................................12 參考文獻(xiàn)..........................................................................13

淺談阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略

摘要

隨著近些年來電子商務(wù)的發(fā)展，“阿里巴巴”集團(tuán)不斷擴(kuò)展其業(yè)務(wù)量，與此同時(shí)，農(nóng)村對電商的需求也在不斷的增加，在這樣的背景下，本文以目前我國電子商務(wù)、“農(nóng)村淘寶”等為研究對象對目前我國電商發(fā)展現(xiàn)狀、阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展情況及其發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)分析研究，對其發(fā)展過程中存在的不足之處提出相關(guān)的建議，得出了發(fā)展阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”的必要性與合理性及未來的“農(nóng)村淘寶”將會有更大的發(fā)展空間的結(jié)論。

關(guān)鍵字：農(nóng)村淘寶 電子商務(wù) 物流

前言

進(jìn)入到21世紀(jì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和快速發(fā)展，電子商務(wù)在我國的城市發(fā)展中得到了高速的發(fā)展，尤其是大中型城市的發(fā)展尤為突出，但在內(nèi)地農(nóng)村和偏遠(yuǎn)山區(qū)的發(fā)展卻較為緩慢。作為傳統(tǒng)消費(fèi)主力的大中型城市正在逐漸飽和，而作為未來消費(fèi)主力的三、四線城市及農(nóng)村將是未來消費(fèi)市場的藍(lán)海，而日益提高的農(nóng)村消費(fèi)增長率正是農(nóng)村消費(fèi)群體的訴求表現(xiàn)所在。阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”模式也正是在這種社會背景下應(yīng)運(yùn)而生的一種新型020模式。“農(nóng)村淘寶”是阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略項(xiàng)目。為了服務(wù)農(nóng)民，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)村變得更美好，阿里巴巴集團(tuán)在2014年提出了“農(nóng)村淘寶”計(jì)劃，將在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級服務(wù)中心和10萬個(gè)村級服務(wù)站，簡稱“千縣萬村”計(jì)劃。阿里巴巴集團(tuán)將與各地政府深度合作，以電子商務(wù)平臺為基礎(chǔ)，通過搭建縣村兩級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢，普及村民對電子商務(wù)的理解與認(rèn)識，突破物流，信息流的瓶頸，解決農(nóng)村買難賣難問題，加快實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通功能。

“農(nóng)村淘寶”,可以用“五個(gè)一”來概括：一個(gè)村莊中心點(diǎn)、一條專用網(wǎng)線、一臺電腦、一個(gè)超大屏幕、一幫經(jīng)過培訓(xùn)的技術(shù)人員。研究的目的意義

眾所周知，隨著我國網(wǎng)購市場規(guī)模的不斷增長，城市網(wǎng)購市場已經(jīng)趨近于飽和。然而，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和農(nóng)村消費(fèi)市場預(yù)期都表明著農(nóng)村市場將是電子商務(wù)新的藍(lán)海市場，是電子商務(wù)新的增長點(diǎn)所在。阿里巴巴作為電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對其農(nóng)村淘寶模式的研究不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展之路所面臨的問題、幫助我們找尋和構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的模式所在，而且對研究農(nóng)村科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供幫助 論述的主要問題

本文主要以目前我國的電子商務(wù)、“農(nóng)村淘寶”等為研究對象對目前我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀以及當(dāng)前“農(nóng)村淘寶”發(fā)展情況及其發(fā)展的優(yōu)劣勢進(jìn)行相關(guān)分析研究，對其發(fā)展過程中存在的不足之處提出了相對應(yīng)的建議，從而得出了發(fā)展“農(nóng)村淘寶”的必要性與合理性及未來的“農(nóng)村淘寶”將會有更大的發(fā)展空間的結(jié)論。阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)

1.1 電子商務(wù)理論基礎(chǔ)

農(nóng)村電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)平臺嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源，拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域，使之兼而成為遍布鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務(wù)站。作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺的實(shí)體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng)，真正使三農(nóng)服務(wù)落地，使農(nóng)民成為平臺的最大受益者。但是，現(xiàn)階段農(nóng)村電子商務(wù)仍然存在著眾多問題——對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)認(rèn)識不到位、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平距離電商要求有差距、服務(wù)體系建設(shè)功能性配套不完善、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)人才儲備不足等等。

1.2 物流理論基礎(chǔ)

電子商務(wù)為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)發(fā)展的機(jī)會，在電子商務(wù)這個(gè)大環(huán)境下，物流企業(yè)的發(fā)展也是充滿了機(jī)會和挑戰(zhàn)。目前，我國的物流企業(yè)數(shù)量雖具有一定的規(guī)模，但是能適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的物流企業(yè)數(shù)量較少，大多數(shù)物流企業(yè)的規(guī)模較小，技術(shù)管理手段仍然比較落后。而且現(xiàn)階段國內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)物流存在眾多問題：交通環(huán)境落后、消費(fèi)環(huán)境差、農(nóng)村物流發(fā)展制度及政策不完善、信息技術(shù)落后等等。

1.3 農(nóng)村發(fā)展理論基礎(chǔ)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，千方百計(jì)地讓農(nóng)民增加收入，提升生活質(zhì)量，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而農(nóng)村電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民的收入，走向城鄉(xiāng)一體化。阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略的淺在優(yōu)勢

2.1農(nóng)村資源能夠物盡其用、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動

由于農(nóng)產(chǎn)品需求的增加，農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)品之間的剪刀差現(xiàn)象在電子商務(wù)的沖擊下已經(jīng)不存在，相對于工業(yè)品來看，農(nóng)產(chǎn)品的地位不斷上升，并且未來這一趨勢還會不斷地上升，因此農(nóng)村才是電商未來不斷發(fā)展的新戰(zhàn)場?！稗r(nóng)村淘寶”具備先天的優(yōu)勢資源，如食品、特產(chǎn)等都為農(nóng)村電商提供了不同于城市電商的特有品種，也正是這些資源構(gòu)成了淘寶市場目前還未挖掘的一個(gè)非常重要的區(qū)域，它作為淘寶的另一個(gè)優(yōu)勢資源市場與現(xiàn)有的市場形成優(yōu)勢互補(bǔ)，從而推動了農(nóng)村和城鎮(zhèn)資源互補(bǔ)，這對構(gòu)建“阿里巴巴”的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，農(nóng)村淘寶的發(fā)展也使得農(nóng)村資源能夠物盡其用，從而更好實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動。

2.2 能夠讓農(nóng)村消費(fèi)者享受到來自全球的商品

在農(nóng)村隨著電子商務(wù)的發(fā)展，農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)不僅能夠連接全國，同時(shí)也能夠連接全球。能夠讓農(nóng)村的愿意去追趕時(shí)尚的人群，愿意去嘗試新產(chǎn)品的人群，通過網(wǎng)上能夠購買到來自世界各地的新產(chǎn)品，來自全國各地的特色產(chǎn)品，使所有的農(nóng)村居民都能夠更好的在網(wǎng)上消費(fèi)。

2.3 讓農(nóng)民獲得性價(jià)比更好的生產(chǎn)資料。

整個(gè)中國的農(nóng)村市場、農(nóng)民的生產(chǎn)資料的供給和需求可以通過電子商務(wù)的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式能夠更好的滿足，能夠讓生產(chǎn)資料的供給和需求更扁平化，能夠把不合理的供銷差價(jià)能夠消滅掉，讓消費(fèi)者獲得更多的生產(chǎn)資料的實(shí)惠。

2.4 讓優(yōu)秀的人才留在農(nóng)村，帶動農(nóng)村創(chuàng)業(yè)潮

“在未來3到5年投資100億元，建立1000個(gè)縣級運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級服務(wù)站”――2014年，阿里集團(tuán)在浙江縣域電子商務(wù)峰會上宣布啟動千縣萬村計(jì)劃，最開始在浙江省發(fā)力，拉開了“農(nóng)村淘寶”O(jiān)2O戰(zhàn)略序幕。相較于近些年出現(xiàn)的的淘寶村、淘寶縣等，千縣萬村計(jì)劃也被形容為“讓星星之火燎原”的“大風(fēng)”。近些年，大批的已經(jīng)接受了專業(yè)知識熏陶的畢業(yè)生愿意選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，隨著電子商務(wù)的發(fā)展潮流，鑒于電商創(chuàng)業(yè)的種種優(yōu)勢，淘寶成為了他們的不二選擇，特別是對于那些從農(nóng)村走出來又希望通過發(fā)奮努力改變家鄉(xiāng)現(xiàn)狀的大學(xué)生來說農(nóng)村淘寶就是禮遇。農(nóng)村優(yōu)秀的人才可以依據(jù)農(nóng)村廣大的土壤進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，進(jìn)行發(fā)展，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)不用進(jìn)城打工，也能夠依據(jù)家鄉(xiāng)的資源，各種特色，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而且這種創(chuàng)業(yè)未必指就在網(wǎng)上賣東西，還可以是服務(wù)業(yè)的衍生的發(fā)展機(jī)會，包括類似于物流、培訓(xùn)等各種各樣服務(wù)的機(jī)會。而且還可以吸收外來優(yōu)秀人才的加入，提高農(nóng)村人才的素質(zhì)水平。

2.5 讓農(nóng)村網(wǎng)商區(qū)域布局更加完善

通過阿里巴巴的“千縣萬村”計(jì)劃，利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)平臺可以讓農(nóng)村網(wǎng)商的區(qū)域布局更加的完善、更加的科學(xué)化，能夠避免不必要的布局失誤，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到可持續(xù)的長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2.6 有利于農(nóng)村網(wǎng)商的誠信體系建設(shè)

每個(gè)農(nóng)村淘寶點(diǎn)都有一個(gè)2-3萬元的擔(dān)保賬戶，當(dāng)村民在“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)上下單后，并沒有直接付款給賣家，而是以支付寶的形式在“農(nóng)村淘寶”店賬戶里向賣家支付貨款。收到貨后，村民覺得東西不錯(cuò)，可以支付貨款給“農(nóng)村淘寶”；如果覺得不好，直接把東西交給農(nóng)村淘寶直接退貨就可以了。同樣，如果農(nóng)戶有自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品需要出售，可以把農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格、品質(zhì)等銷售信息上報(bào)“農(nóng)村淘寶”，村級服務(wù)站人員會上門免費(fèi)拍照、議價(jià)，然后將農(nóng)戶的土產(chǎn)品放上所在村點(diǎn)的“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)店上出售。從而完善農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系的建設(shè)，避免欺詐案件的發(fā)生。

2.7 讓農(nóng)村網(wǎng)商擺脫家庭作坊和草根性的困擾

每個(gè)農(nóng)村淘寶店都具備匯集、優(yōu)選等功能，能夠確保農(nóng)村產(chǎn)品的品質(zhì)，有利于樹立良好的品牌形象。從而避免家庭作坊式農(nóng)村網(wǎng)商所帶來的同化惡性競爭行 為，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到規(guī)范化、流程化的管理。阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略存在的缺陷

3.1 物流、倉庫及互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)的不足。

雖然農(nóng)村廣大地區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)不斷得到完善，但是農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)村物流技術(shù)裝備落后的問題依然存在，大部分農(nóng)村物流設(shè)施建設(shè)未納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，對農(nóng)村物流投入不足，建設(shè)相對滯后。在一方面，很多農(nóng)村地區(qū)高等級公路數(shù)量少，不能形成交通網(wǎng)絡(luò)，沒有形成多式聯(lián)運(yùn);在另一方面，農(nóng)業(yè)物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、機(jī)械化和自動化水平較差。

3.2 農(nóng)村思想觀念和互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知不足

由于電子商務(wù)發(fā)展不完善，自身存在很多缺陷，農(nóng)村居民在接受電子商務(wù)的過程中存在著許多問題，同時(shí)“農(nóng)村淘寶”在農(nóng)村普及過程中也面臨很多障礙，這些都不同程度的為“阿里巴巴”發(fā)展“農(nóng)村淘寶”造成了影響。淘寶進(jìn)駐農(nóng)村，就是新觀念進(jìn)駐農(nóng)村，而農(nóng)村居民根深蒂固的傳統(tǒng)思維顯然也就成為了阻擋電子商務(wù)在農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展的最大障礙，農(nóng)村傳統(tǒng)的思維觀念以及與互聯(lián)網(wǎng)的距離使他們接受電商成為了一個(gè)很大的障礙。首先，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在農(nóng)村普及程度較低，農(nóng)民對網(wǎng)上的整個(gè)交易過程是不了解的，因此，讓他們把自己口袋里的錢放到這個(gè)虛擬平臺是很難的；其次，農(nóng)民對商品的質(zhì)量的優(yōu)劣度以及價(jià)格的高低、商品外包裝的好壞是很擔(dān)心的，因此，網(wǎng)上購物也較難在農(nóng)村發(fā)展；最后，農(nóng)村居民還會考慮交易的安全性，這同樣會阻礙電商在農(nóng)村的快速發(fā)展。所以改變農(nóng)村居民這種固有的傳統(tǒng)思維觀念以及在農(nóng)村普及互聯(lián)網(wǎng)知識都將是一個(gè)長期的馬拉松式的過程。

3.3 農(nóng)村網(wǎng)商物流專業(yè)人才短缺

農(nóng)村網(wǎng)商物流人才是保證農(nóng)村網(wǎng)商得以運(yùn)作的關(guān)鍵因素。農(nóng)村物流運(yùn)作平臺的建設(shè)需要人去設(shè)計(jì)、實(shí)施；人的具體操作又是農(nóng)村物流體系中子系統(tǒng)和經(jīng)營單位得以正常高效運(yùn)作的基本保證。雖然在全國的物流熱中,有許多院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培養(yǎng)不同類型和不同層次的物流人才,但還沒有專門針對農(nóng)村物流的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。由于農(nóng)村物流的特殊性，大中專院校所開設(shè)物流專業(yè)還沒有專門針對農(nóng)村物流的方向。熟悉農(nóng)村物流的專業(yè)人才很缺乏，專業(yè)人才的短缺制約著農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展，尤其是通曉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、現(xiàn)代物流運(yùn)作、物流理論和技能、英語的復(fù)合型人才更是嚴(yán)重匱乏。

3.4 未對具體村落進(jìn)行個(gè)性化的方向規(guī)劃

阿里巴巴現(xiàn)階段未能對每個(gè)村落進(jìn)行因地制宜，未能積極引導(dǎo)村落產(chǎn)業(yè)向多元化和差異化方向發(fā)展，未能傾向?qū)I(yè)領(lǐng)域的行業(yè)垂直化，以專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)集群升級以及提升網(wǎng)商生態(tài)為方向來規(guī)劃阿里巴巴網(wǎng)商平臺的打造。阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”發(fā)展戰(zhàn)略的幾點(diǎn)建議

4.1 對于物流、倉庫及互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建議

4.1.1 完善農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

推進(jìn)農(nóng)村貨運(yùn)站場和網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)建設(shè)，以交通運(yùn)輸物流園區(qū)為分撥中心，以鎮(zhèn)街交管所站為配送節(jié)點(diǎn)，以農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村超市為農(nóng)村物流的神經(jīng)末梢，利用“村村通”公路資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立起集疏便捷、輻射城鄉(xiāng)的農(nóng)村交通綜合物流體系，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街交管所站“四位一體”的功能，建設(shè)農(nóng)村交通物流的倉儲、中轉(zhuǎn)、加工和包裝的集散點(diǎn)，逐步形成層次分明的“城區(qū)物流分撥中心、鎮(zhèn)街物流配送站、農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)”的三級物流框架體系。4.1.2完善農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)

整合農(nóng)村物流配送功能，通過小件快運(yùn)、特色配送、貨運(yùn)專線等農(nóng)村物流組織形式，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村貨運(yùn)專用車隊(duì)，構(gòu)建符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村居民消費(fèi)需求的城鄉(xiāng)物流配送體系。4.1.3推進(jìn)農(nóng)村物流信息化

搭建農(nóng)村物流信息平臺，以市場為主導(dǎo)，以用戶為中心，在運(yùn)輸、倉儲、加工、配送、車輛調(diào)度、路徑選擇等方面，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，深入開發(fā)各種相關(guān)的信息資源。依托交通運(yùn)輸物流園區(qū)物流公共信息服務(wù)平臺，建立區(qū)域性運(yùn)輸供求信息的收集、整理、發(fā)布平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。集中發(fā)布農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及運(yùn)輸服務(wù)方面的供求信息，并對交易雙方的信用情況進(jìn)行核實(shí)和認(rèn)證，努力提升農(nóng)村交通物流的信息化水平，縮短物流時(shí)間，節(jié)約物流成本，提高物流效率。

4.2加強(qiáng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識及電子商務(wù)教育

很多農(nóng)村居民因過于擔(dān)心網(wǎng)上交易的安全性，而不會進(jìn)行網(wǎng)上交易。這是不健康的心理，造成這種情況的原因在于他們?nèi)狈﹄娮由虅?wù)安全知識的了解，他們認(rèn)為網(wǎng)上交易都是不安全的，只會吃虧，殊不知其實(shí)他們可以進(jìn)行更加便利、快捷的交易。我們可以通過上網(wǎng)搜集一些有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)安全知識的信息，或是觀看一些相關(guān)書籍，亦或是參加政府進(jìn)行的安全知識教育培訓(xùn)班等方式來增強(qiáng)我們對于電子商務(wù)的安全觀念，以安全知識為武器，防衛(wèi)自己的財(cái)產(chǎn)不受到侵害的同時(shí)獲得利益。

4.3 對于農(nóng)業(yè)電商資源的采購的建議

可以通過選擇優(yōu)勢產(chǎn)地，采取網(wǎng)上產(chǎn)品推介、網(wǎng)上選購等形式進(jìn)行采購，同時(shí)應(yīng)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的多元化發(fā)展，從而為農(nóng)業(yè)電商資源采購提高更多途徑。

積極響應(yīng)政府發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的號召，同時(shí)通過營造、推動和發(fā)展整個(gè)新農(nóng)村商務(wù)的生態(tài)體系，讓農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展更具活力。發(fā)展更多的消費(fèi)者，發(fā)展更多的商家，同時(shí)圍繞著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)上需要的各種各樣的服務(wù)，提供各種創(chuàng)業(yè)機(jī)會給到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的合作伙伴。同時(shí)，通過服務(wù)的整合，物流的整合，培訓(xùn)的整合，推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，最終構(gòu)建成一個(gè)嶄新的農(nóng)村電子商務(wù)的生態(tài)體系。

建立縣村兩級運(yùn)營體系，讓農(nóng)村的消費(fèi)者消費(fèi)到更好的商品，通過服務(wù)普及網(wǎng)上購物的習(xí)慣，從而推動村民代購服務(wù)的普及。建立農(nóng)產(chǎn)品的可復(fù)制的體系，幫助產(chǎn)品更好的發(fā)到網(wǎng)上去服務(wù)全國各地的消費(fèi)者，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，整個(gè)的供給、分銷，最終農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的消費(fèi)。圍繞電子商務(wù)依托于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺，把農(nóng)村的各個(gè)生產(chǎn)主體、消費(fèi)主體，城鄉(xiāng)的生產(chǎn)主體、消費(fèi)主體通過互聯(lián)網(wǎng)的方式

4.4 需要積極配合政府進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在“農(nóng)村淘寶”的發(fā)展過程中，村級服務(wù)站點(diǎn)起到了至關(guān)重要的作用，通過點(diǎn)與點(diǎn)之間的連接打通農(nóng)村的消費(fèi)市場，因此農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也就成為了首要任務(wù)?，F(xiàn)階段，我國大部分地區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍十分匱乏，在農(nóng)村淘寶發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣e極配合，大力加強(qiáng)農(nóng)村的交通道路建設(shè)及郵政網(wǎng)點(diǎn)更加完善的工作。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的完善不能僅僅依靠企業(yè)的力量獨(dú)自完成，政府在其中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主要力量，與“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目組實(shí)施有效的協(xié)作，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息的建設(shè)，完善物流網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立等工作。只有以完善的基礎(chǔ)設(shè)施做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能更好的發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長，從而為農(nóng)民提供更好的生活。

4.5應(yīng)主動排查假貨、凈化平臺

前一段時(shí)間阿里巴巴對工商局的“假貨”宣戰(zhàn)成為一時(shí)熱議的話題，在筆者走訪廣東省陽山縣進(jìn)行調(diào)查時(shí)，沒有意愿在村級服務(wù)站點(diǎn)購物的大多數(shù)村民中一部分表示怕在網(wǎng)絡(luò)上上當(dāng)受騙，另一部分覺得網(wǎng)絡(luò)上的東西質(zhì)量不好。

作為中國最具代表性的電子商務(wù)平臺，阿里巴巴應(yīng)該拿出實(shí)際行動主動凈化網(wǎng)絡(luò)平臺，這就需要制定與其相關(guān)的規(guī)則，加大打擊的力度，同時(shí)增加打擊的方式，在這個(gè)過程中，政府也需要積極主動地配合，消費(fèi)者也可以作為志愿者加入到打假的隊(duì)伍中。

4.6 “農(nóng)村淘寶”平臺應(yīng)能夠幫助農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建相關(guān)品牌

農(nóng)村淘寶主要有兩方面的任務(wù)：一方面是幫助村民購買商品，另一方面就是將農(nóng)民自產(chǎn)的農(nóng)商品銷售出去。雖然“淘寶村”在大范圍領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展起來，但仍有很大一部分的農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品無法建立起完整的銷售體系，因此我們應(yīng)給予農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)更大的資源投入，同時(shí)幫助村民利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行售貨，這樣也能使他們更快地了解到互聯(lián)網(wǎng)不僅為他們帶來了方便，而且為他們提供了更多的資源，最終村民也會更加積極主動的參與到農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的過程中來。

結(jié)束語

在政府的各種強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的政策措施下，農(nóng)村居民收入保持較快增長態(tài)勢。在農(nóng)村居民收入較快增長的基礎(chǔ)上，農(nóng)村居民消費(fèi)整體也呈現(xiàn)出較強(qiáng)的增勢，生活消費(fèi)水平穩(wěn)步提高，生活質(zhì)量明顯改善。而農(nóng)村電子商務(wù)可以延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民的收入、實(shí)現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化，最終走向城鄉(xiāng)一體化。

“農(nóng)村淘寶”是“阿里巴巴”集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目中繼IPO之后的又一大較為瘋狂的布局，從小的方面來看，它的目標(biāo)是農(nóng)村，而從大的范圍來看，它的目標(biāo)市場是整個(gè)中國甚至國外，他們以數(shù)據(jù)為媒介，但相對于較復(fù)雜的數(shù)據(jù)和較陌生的國際市場而言，還未開發(fā)的農(nóng)村市場才是一個(gè)真正的難題，因?yàn)?，農(nóng)村市場有著它自己本身的獨(dú)特而又無法完全被模擬的市場條件，但同時(shí)農(nóng)村又是一個(gè)潛力最大的市場，因此，“阿里巴巴”集團(tuán)作為一個(gè)有著多余運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和大數(shù)據(jù)庫的商業(yè)帝國毋庸置疑的會開發(fā)農(nóng)村市場，而再造一個(gè)“阿里巴巴”也將是勢在必得。

參考文獻(xiàn)

[1]王國法.液壓支架控制技術(shù)[M].煤炭工業(yè)出版社，2010.[2] 劉超.企業(yè)員工不安全行為影響因素分析及控制對策研究.北京： 中國地質(zhì)大學(xué)(北京)，2010.[3] 卞軍.安全管理中安全標(biāo)志及其設(shè)計(jì)要素的感知機(jī)理研究.浙江大學(xué)，2014.[4] 樊建平.創(chuàng)新安全標(biāo)識管理 有效發(fā)揮應(yīng)有作用[EB/OL].

第三篇：農(nóng)村發(fā)展模式

對我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展模式的探索

文章來源： 作者： 發(fā)布時(shí)間： 2009-12-15 瀏覽次數(shù)：151

黨的十七大報(bào)告提出：“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重”；十七大報(bào)告還指出：“培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用”。這闡明了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題在全黨工作中的戰(zhàn)略地位，也充分說明了現(xiàn)階段解決農(nóng)村問題的必要性和緊迫性，我們必須要從理論到實(shí)踐真正的行動起來，盡快解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題。

一、我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

（一）發(fā)展是毫無疑問的從1978年十一屆三中全會開始，農(nóng)村改革如火如荼的不斷進(jìn)行著，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題，這些都有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其成就之巨大是舉世公認(rèn)的。農(nóng)村的面貌也在這短短30年中發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平；他們的收入變化也是巨大的，在改革開放的30年里，農(nóng)民的人均可支配收入增長了9倍多，這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，還要?dú)w功于我們黨和國家的英明決策，土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性；統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉，而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了活力。全國廣大農(nóng)村的巨大變化就是我們?nèi)〉玫某删偷恼鎸?shí)寫照。

（二）問題是真實(shí)存在的成績是可喜的，然而問題也是突出的。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在著許多矛盾和問題，突出的是農(nóng)民增收困難。全國農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長緩慢，糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長幅度低于全國平均水平，許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。近幾十年的農(nóng)民人均純收入增長狀況，從上世紀(jì)90年代開始，我國農(nóng)民的人均純收入增長率一直呈下降趨勢，直到2003年才有所回升。農(nóng)民收入長期上不去，不僅影響農(nóng)民生活水平提高，而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給；不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且制約整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增長；不僅關(guān)系農(nóng)村社會進(jìn)步，而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題，而且是重大的政治問題。與此同時(shí)，城鄉(xiāng)差距不斷的拉大也是一個(gè)重要的問題，尤其表現(xiàn)在城鄉(xiāng)居民的收入水平上，1997年以來，農(nóng)民收入已連續(xù)7年低速增長，不及城鎮(zhèn)居民收入增量的1/5，城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)擴(kuò)大，由上世紀(jì)80年代中期的1.8:1左右，擴(kuò)大到3.1:1，城鄉(xiāng)二

元結(jié)構(gòu)的問題較嚴(yán)重，這些問題的存在是不符合我們共同富裕的目標(biāo)的，所以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民收入是一個(gè)很緊迫的任務(wù)。

二、對未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的設(shè)想

未來的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一片繁榮的景象，農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)一體化，沒有明顯的城鄉(xiāng)概念，取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會有所減少，農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。這種設(shè)想模式可以總結(jié)為以下幾個(gè)要點(diǎn)：

（一）原有的土地承包制度改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一出路，也是科技發(fā)展和社會進(jìn)步的必然結(jié)果，按照我國社會發(fā)展三步走戰(zhàn)略的要求，到這個(gè)世紀(jì)中葉，要達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家的水平，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化更是必不可少的了。但要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，就目前的我國現(xiàn)狀來說，單靠農(nóng)民和國家的農(nóng)業(yè)投資恐怕在幾十年之內(nèi)是很難解決，建議可以靈活的適當(dāng)改變現(xiàn)有的土地承包制度，在農(nóng)民承包優(yōu)先的條件下，把多余的大片土地承包給有一定資金和技術(shù)的團(tuán)體或個(gè)人，推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“招商引資”。但他們承包后要求他們必須進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這樣不但能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，而且他們所擁有的對市場的考察能力是單個(gè)農(nóng)民所無法匹及的，他們可以根據(jù)市場的變化而適時(shí)改變他們的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，又解決了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的弊病，同時(shí)原有的農(nóng)民可以繼續(xù)呆在農(nóng)業(yè)內(nèi)部幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這樣農(nóng)業(yè)利潤提高了，原有農(nóng)民的收入比單個(gè)生產(chǎn)時(shí)還要高，同時(shí)又避免了單個(gè)農(nóng)民生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，何樂而不為呢？在這同時(shí)恐怕又要求全社會能夠更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，與時(shí)俱進(jìn)。不要以為動搖了農(nóng)民的土地承包制度，農(nóng)民失去了土地就像喪失了一切，失去了做主人的地位，可能還有人怕誤入了資本主義的制度，這些擔(dān)憂都是沒有必要的，我們城市的廣大工人階級不是也沒有土地嗎，但事實(shí)上他們比現(xiàn)今的農(nóng)民生活得更好，更有社會主義主人的榮譽(yù)感。

（二）城市化普及，城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化

城市化也是社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志，未來的農(nóng)村應(yīng)該全面實(shí)現(xiàn)城市化，農(nóng)村這個(gè)概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺，全國基本是共同富裕，業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異，也就是說無論你在祖國的哪一個(gè)區(qū)域，都享受幾乎一樣的社會福利、社會服務(wù)及社會保障。但城市化也要允許適當(dāng)?shù)牟町?，不可能每一個(gè)地方都同步發(fā)展，擁有一樣的資源和特色，我們也要允許一部分城市充分發(fā)揮資源、技術(shù)、人文資本等要素先發(fā)展起來，形成規(guī)模和特色，讓他們

成為其他城市的榜樣和窗口，最終通過輻射效應(yīng)達(dá)到共同發(fā)展。那么未來從事農(nóng)業(yè)的人口的生活方式會是什么樣子的呢？他們和城市的從事工業(yè)生產(chǎn)或從服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的居民沒有區(qū)別，他們在農(nóng)業(yè)承包商的農(nóng)場或農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地工作，或者自己承包土地來進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，總之讓市場來調(diào)節(jié)資源配置。他們白天去上班，晚上回他們在“城市”的家。他們的收入分配基本遵循平均利潤率來實(shí)行按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合。在未來將沒有農(nóng)民的概念，換之以從農(nóng)人員?，F(xiàn)今的城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”在將來會逐漸淡化至消失，變之為城鄉(xiāng)一體化，二元結(jié)構(gòu)嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這一桎梏必須要打破，這就要逐步實(shí)現(xiàn)城市化。

（三）由市場調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，政府的宏觀調(diào)控減少我們吃過了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的苦頭，也初嘗了市場經(jīng)濟(jì)的甜頭。實(shí)踐證明市場是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的最有效方式，市場也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡的自動穩(wěn)定器。在未來的經(jīng)濟(jì)中，市場將發(fā)揮更加重要的作用，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也不例外，土地承包者必須全面掌握市場的變化信息，根據(jù)市場需求調(diào)節(jié)生產(chǎn)的品種、規(guī)模；千方百計(jì)提高勞動生產(chǎn)率，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，并發(fā)展規(guī)模和特色農(nóng)業(yè)。在市場的指揮棒下，土地承包者也會根據(jù)需求來優(yōu)化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品積壓低價(jià)的狀況會有很大的改善。同時(shí)，政府對農(nóng)業(yè)的宏觀調(diào)控在將來完全可以有較大的減少，農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)價(jià)以及對農(nóng)業(yè)稅的減免和糧食購銷體系等制度完全可以取消，讓農(nóng)業(yè)在競爭的環(huán)境下發(fā)展得更好；同時(shí)又減少了國家對農(nóng)業(yè)的大量投入，增加國家的稅收。

（四）現(xiàn)有的五級行政區(qū)劃設(shè)置改革成三級模式

現(xiàn)有的五級行政區(qū)劃有著很多弊病，人員冗繁，工作效率低下，人浮于事，而且行政權(quán)力過大，阻礙經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，目前已經(jīng)顯示了很大的問題。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二級政府已經(jīng)面臨很大的問題，債務(wù)負(fù)擔(dān)太重，政府正常運(yùn)行都到了一定的影響，這里面的原因是多方面的，但行政管理人員過多不能不算是一個(gè)方面的原因。據(jù)資料顯示，在我國的漢朝時(shí)期，平均是8000多人養(yǎng)一個(gè)官吏，唐朝時(shí)5000多人養(yǎng)一個(gè)官吏，到了清朝時(shí)期，是1000多人養(yǎng)一個(gè)官吏，而現(xiàn)今，平均是40多人養(yǎng)一個(gè)政府官員，這樣的比例不改是不行的。

對于在未來的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和全面城市化的背景下，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二級政府是沒有設(shè)立的必要的，甚至還會阻礙城市化的進(jìn)程，因?yàn)樵谄毡槌鞘谢谋尘跋?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級城市在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面會有很多麻煩，也不便于行政管理，同時(shí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)以后，也不再需要那么多政府來管理農(nóng)業(yè)，政府的職能將聚集在公共服務(wù)和公共設(shè)施建設(shè)等方面。我認(rèn)為未來的行政

區(qū)劃應(yīng)該設(shè)置為三級，即中央、省和市，將市的規(guī)模變小，這樣不但解決了政府人員冗繁的問題，也能提高政府效率，更便于行政措施的施行，不會出現(xiàn)層層弱化的問題，何樂而不為呢？

三、現(xiàn)階段要做的工作

對于現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的出路問題，對照上面的設(shè)想，大致主要應(yīng)該做好以下四項(xiàng)工作，將其總結(jié)為“四個(gè)重視”：

（一）重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動力走出去

農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)是一個(gè)比較新的話題，同時(shí)也是一個(gè)需要盡快解決的話題，而所謂農(nóng)業(yè)人口的再就業(yè)就是農(nóng)村剩余勞動力的再就業(yè)問題，我國農(nóng)村的剩余勞動力人數(shù)很多，而且要實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，剩余的勞力將更多，如何解決他們的再就業(yè)問題，就成為一個(gè)很棘手的問題，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到農(nóng)民收入的多少。實(shí)踐證明，引導(dǎo)農(nóng)民到城市就業(yè)是一個(gè)很好的增加農(nóng)民收入的途徑，當(dāng)今農(nóng)民收入中的很大一部分也是來源于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，實(shí)踐也證明，農(nóng)民在城市就業(yè)能夠與城市居民形成互補(bǔ)，并不怎么影響城市人口的就業(yè)。所以，現(xiàn)階段我們要做好農(nóng)村富余勞力向城市就業(yè)的引導(dǎo)工作，并逐步穩(wěn)定在城市，為將來的城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做好準(zhǔn)備。事實(shí)上，我國現(xiàn)在已有很多的農(nóng)村勞動力都在城市就業(yè)。資料顯示，2002年底，我國商業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)為4970萬，農(nóng)民工1997萬，占就業(yè)總?cè)藬?shù)的40%；建筑業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)為3893萬，農(nóng)民工2959萬，占76%；制造業(yè)中鄉(xiāng)村勞動力4506萬，占總?cè)藬?shù)的54%?？梢钥闯?，農(nóng)村勞動力已經(jīng)在各行各業(yè)占據(jù)很重要的位置。

要做好農(nóng)村勞動力的再就業(yè)，就必須為他們在城市就業(yè)創(chuàng)造良好的條件，讓他們享受和城市勞動力一樣的待遇和福利并平等就業(yè)，同時(shí)，也要為他們在城市定居提供便利，改革戶籍制度就是必須的了。這需要國家政策的支持，所幸我國已經(jīng)在這方面實(shí)施了最大的政策便利。同時(shí)，要加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，為農(nóng)業(yè)人口的創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，并引導(dǎo)他們合理的流動，以防過多增加城市的壓力。

（二）重視農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高，有賴于具有良好知識結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持，依靠知識層次不高的農(nóng)民來自發(fā)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實(shí)際的。建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進(jìn)，但目前的農(nóng)業(yè)實(shí)際引進(jìn)人才是很困難而且也解決不了問題的，必須改革。建議改革土地承包制，一方面把農(nóng)村人口引入城鎮(zhèn)或城市，一方面鼓勵(lì)那些大中專畢業(yè)生走入農(nóng)村，銀行可以為他們提供一定的信用貸款，政府再對他們的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行可行性分析，符合要求的就要

向他們承包一定的土地，讓他們自主經(jīng)營。由于這些年輕人思想開放并有一定的對市場的洞察和分析能力，依靠他們可以盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化并解決農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題。

（三）重視招商引資，不但工業(yè)要招商，農(nóng)業(yè)也要招商

招商引資是一個(gè)很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法，并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng)，可以吸收先進(jìn)的技術(shù)，國家要吸引外資，工業(yè)生產(chǎn)要招商引資，農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。農(nóng)業(yè)招商引資，是指提供優(yōu)厚條件，吸引有資金、有技術(shù)的個(gè)人或團(tuán)體來當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。要進(jìn)行農(nóng)業(yè)招商，也需要進(jìn)行土地承包制度的改革，把農(nóng)民手里富余或生產(chǎn)效率極低的土地承包給承包商，讓他們進(jìn)行現(xiàn)代化耕作或者是多種形式的農(nóng)業(yè)型生產(chǎn)活動。這項(xiàng)措施和吸引人才入農(nóng)業(yè)交相呼應(yīng)，那些大中專畢業(yè)生可以進(jìn)入這些承包商的門下，進(jìn)行技術(shù)研究指導(dǎo)或者是市場開拓。同時(shí)，小城鎮(zhèn)的建設(shè)也要鼓勵(lì)招商引資，這是一個(gè)很好的城市化途徑，江蘇和浙江一帶就有很多通過這種方式而成長起來的城市，都是值得我們大力推廣的好方法。

（四）重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度，也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障，必須引起重視，建議國家和地方要加大這方面的投入，切實(shí)的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。對農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅，主要必須集中在加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。

總之，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題是我國現(xiàn)階段和將來的一項(xiàng)重要問題，必須要解決好，才能實(shí)現(xiàn)國家的真正富強(qiáng)，才能實(shí)現(xiàn)全國人民的共同富裕。然而，解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題不可能一蹴而就，它需要我們的共同努力，需要國家的正確方針政策，到底該怎樣解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題，采取什么樣的發(fā)展模式，還需要更多的有識之士進(jìn)行研究和實(shí)踐，有國家的重視和那么多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)學(xué)者們的孜孜不倦的探索和研究，我們的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)該是能較快解決的，我們的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)早日實(shí)現(xiàn)真正的繁榮與富強(qiáng)！

第四篇：農(nóng)村淘寶運(yùn)營模式剖析

2014年9月，阿里巴巴集團(tuán)上市后，重新確定了未來三大戰(zhàn)略：全球化、農(nóng)村電商和大數(shù)據(jù)。

農(nóng)村淘寶發(fā)展節(jié)點(diǎn)一覽

2014年7月，阿里巴巴把176位縣長請到杭州召開“中國縣域經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)峰會” 2014年9月，阿里巴巴集團(tuán)上市后，重新確定了未來三大戰(zhàn)略：全球化、農(nóng)村電商和大數(shù)據(jù)。

2014年10月，阿里巴巴集團(tuán)啟動農(nóng)村淘寶的“千縣萬村計(jì)劃”，在未來3-5年內(nèi)投資100億元、建立1000個(gè)縣級服務(wù)中心和10萬個(gè)村級服務(wù)站，發(fā)展中國農(nóng)村電子商務(wù)。10月29日阿里第一家農(nóng)村淘寶服務(wù)站啟動,地點(diǎn)在浙江桐廬富春江鎮(zhèn)。

截止到2015年6月，全國已覆蓋17個(gè)省，50個(gè)縣，開設(shè)了1700多個(gè)村服務(wù)站。2015年7月，阿里巴巴召集了全國26個(gè)省份的176個(gè)縣市的書記、縣長，召開“縣長大會”，探討如何推動縣域電商發(fā)展壯大。

2015年11月11日，農(nóng)村淘寶參與雙十一，全國27個(gè)縣8000余個(gè)村的百萬村民首次加入“剁手黨”大軍中，農(nóng)村淘寶上的消費(fèi)額突破2億元，最熱門的農(nóng)村是江蘇省宿遷市沭陽縣沂濤鎮(zhèn)東王廟村，這里還有一個(gè)“微妙的巧合”，宿遷是京東CEO劉強(qiáng)東的老家。農(nóng)村淘寶運(yùn)營模式

市場巨大：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中國約有7億農(nóng)民，市場容量超過千億，阿里巴巴自然不會放過這么大一塊肥肉；

政府支持：發(fā)展農(nóng)村電商能夠加快農(nóng)民富裕，提供更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，青年人留在農(nóng)村的多了，還可能改善農(nóng)村和城市人口比例失調(diào)問題，以及留守兒童問題等，總之是極大的推動了社會和商業(yè)的進(jìn)步。

農(nóng)村淘寶的運(yùn)營模式主要是農(nóng)民網(wǎng)上購物和代購模式和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的代賣模式： 阿里農(nóng)村電商生態(tài)

農(nóng)村淘寶不止是簡單的電商，也不止是物品的雙向流通，這個(gè)市場是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，阿里目前所布局的各個(gè)領(lǐng)域，都可以接入農(nóng)村市場，或者由農(nóng)村市場起步，再瞄向更大的市場?！霾锁B物流

現(xiàn)在的淘寶村，村民買的東西都可以直接送到村內(nèi)，采取的方式是商家可能只負(fù)責(zé)配送到縣級城市，然后由縣級城市的農(nóng)村淘寶中心，通過菜鳥物流運(yùn)送到各個(gè)農(nóng)村淘寶的店鋪，店鋪的村淘再負(fù)責(zé)送到農(nóng)民手中，這也解決了電商領(lǐng)域最讓人頭痛的“最后一公里”難點(diǎn)。菜鳥物流接入農(nóng)村市場，除了給農(nóng)民帶來便利，反過來說，也是菜鳥物流的重要布局，在京東自建物流的戰(zhàn)略被證實(shí)是有效且必要的后，阿里的菜鳥物流要想爭一席之地，從無人染指的農(nóng)村市場入手無疑是最佳策略，避開競爭，但卻可以一步步蠶食腹地?！鑫浵佇≠J

農(nóng)村淘寶除了讓農(nóng)民買賣東西外，還可以給農(nóng)民提供貸款服務(wù)，螞蟻金服給農(nóng)村淘寶提供的“旺農(nóng)貸”，一周就可以下款，只需要有農(nóng)村淘寶的店主提供證明，代為申請，農(nóng)民就可以獲得。同樣的，螞蟻金服在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局，也需要借助農(nóng)村市場，積蓄金融力量。除了這些，還可能有農(nóng)村健康、農(nóng)村物流、農(nóng)村集采、特色三農(nóng)、農(nóng)村旅游等多種業(yè)務(wù)的接入。所以未來農(nóng)村的市場已經(jīng)不僅僅是電商，它可能在各個(gè)領(lǐng)域里面都會開花結(jié)果。

第五篇：阿里巴巴模式課程設(shè)計(jì)思路

阿里巴巴課程設(shè)計(jì)思路

一、課程整體設(shè)計(jì)大綱：

二、培訓(xùn)對象對課程的期望

通過對課程的受眾群進(jìn)行需求的分析，而后依據(jù)客戶對課程的期望，來進(jìn)行課程內(nèi)容的架構(gòu)和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。

1、公司最高管理者對課程的期望（即公司老板）

1.1希望通過上《阿里巴巴模式》的課程了解阿里巴巴是如果在電子商務(wù)市場上，開拓的全新的商業(yè)模式，從免費(fèi)到走向盈利的商業(yè)模式。從單一的產(chǎn)品建平臺的模式，再到圍繞著消費(fèi)者、供應(yīng)商和物流整體解決方案式的商業(yè)模式。

1.2 希望了解阿里巴巴的企業(yè)文化，再學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)一套優(yōu)秀的企業(yè)文化。

1.3通過阿里巴巴高管成員的親臨授課，學(xué)習(xí)如果打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)之術(shù)。

2、公司中層管理干部對課程的期望

2.1通過課程的學(xué)習(xí)了解阿里巴巴公司對人才的招用育留之道，并能夠從中學(xué)習(xí)和借鑒到用人育人的理念。

2.2通過阿里巴巴高管團(tuán)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的員工激勵(lì)，并學(xué)會如何設(shè)計(jì)一套能夠讓員工不斷自我超越的績效考核體系。

2.3通過課程的學(xué)習(xí)，能夠了解和掌握阿里巴巴公司優(yōu)秀的管理上的應(yīng)用工具。

三、課程內(nèi)容架構(gòu)思路

如果“阿里巴巴模式”課程設(shè)置為三天三夜的課程，那么具體的課程架構(gòu)將分為四大塊。

3.1 第一天課程：商業(yè)模式

商業(yè)模式的內(nèi)容，主要圍繞著阿里巴巴公司所有的產(chǎn)品服務(wù)，進(jìn)行整體介紹和具體的分析各種產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品盈利模式的設(shè)計(jì)思路。商業(yè)模式主要分析，B2B、B2C、C2C、購物搜索（一淘）、云計(jì)算（阿里云）等產(chǎn)品盈利模式的設(shè)計(jì)。

3.2第二天課程；管理模式

管理模式主要圍繞著阿里巴巴公司的用人價(jià)值觀，支撐高速成長過程中的營銷團(tuán)隊(duì)的打造和管理團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)的建立，以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是如何訓(xùn)練、培養(yǎng)出來的。

3.3第三天上午課程：文化模式

通過了解阿里巴巴的企業(yè)文化，讓學(xué)員能夠了解到阿里巴巴為什么要設(shè)計(jì)這樣的公司文化，以及為什么要樹立公司所導(dǎo)向的企業(yè)價(jià)值觀。

3.4第三天下午課程：阿里巴巴參觀，或阿里巴巴典范企業(yè)參觀

參觀阿里巴巴的同時(shí)，也可以參觀通過阿里巴巴而成功的標(biāo)桿企業(yè)。在參觀完畢后進(jìn)行學(xué)員的分享。由到時(shí)進(jìn)行分享和總結(jié)，推導(dǎo)出一個(gè)觀點(diǎn)，未來的企業(yè)發(fā)展都離不開電子商務(wù)這個(gè)平臺。最后進(jìn)行第二階課程的推廣。

由于營銷知識和基層銷售經(jīng)驗(yàn)的匱乏，無法對課程推廣做更詳細(xì)的闡述，敬請諒解！

商學(xué)院毛強(qiáng)

2012年11月28日