第一篇：技能人才工作總結(jié)(半年總結(jié))

盧氏縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會

關(guān)于2015年技能人才半年工作總結(jié)

半年來，在盧氏縣委組織部，人力資源和社會保障局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體部署，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，積極開展了高技能人才選拔及培訓(xùn)工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、工作基本情況

半年來，我單位組織所轄26個企業(yè)對各方面人才進(jìn)行了全面培訓(xùn)，培訓(xùn)安全監(jiān)督員98人次，技能上崗人員460與人，組織推薦了第十屆中華技能大獎、全國技術(shù)能手候選人和2010年高技能人才享受政府特殊津貼人員工作；擬定了重慶十大高技能專家巡講活動方案，并匯同區(qū)委組織部、區(qū)教委、區(qū)總工會等七部門成功舉辦了681人參會的“重慶市十大高技能專家走近巴南”巡講活動；擬定了涉及40余個企業(yè)《關(guān)于企業(yè)開展高技能人才培訓(xùn)工作的通知》（巴南人社發(fā)[2010]230號）文件并下發(fā)至各相關(guān)企業(yè)。

在職業(yè)技能鑒定工作方面，我區(qū)全年共組織企業(yè)、學(xué)校、社會人員參加職業(yè)技能鑒定2253 人，取得職業(yè)資格證書2102人，鑒定合格率93%，完成全年目標(biāo)任務(wù)5000人的45%.在職業(yè)培訓(xùn)方面，舉辦了三期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)134人，結(jié)業(yè)115人，完成市級目標(biāo)任務(wù)200人的57.5%。

二、主要做法

（一）切實(shí)加強(qiáng)對技能人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)。

堅(jiān)持以服務(wù)就業(yè)為宗旨，以強(qiáng)化能力建設(shè)和質(zhì)量保障為導(dǎo)向，大力推行國家職業(yè)資格證書制度，我局扎實(shí)開展職業(yè)資格等級鑒定和專項(xiàng)能力考核工作。我區(qū)全年共組織企業(yè)、學(xué)校、社會人員參加職業(yè)技能鑒定2253 人，取得職業(yè)資格證書2102人，鑒定合格率93%，完成全年目標(biāo)任務(wù)5000人的45%.三、存在的不足及問題

我區(qū)在開展技能人才工作中，也存在著一些不足和問題，制約了技能人才的成長和作用的發(fā)揮。主要是：技能人才自身觀念落后，安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠；激勵機(jī)制不健全，技能人才的貢獻(xiàn)與其報酬不對等，技能人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性調(diào)動不夠。

四、下一步工作思路

（一）建立健全人才激勵機(jī)制，營造有利于技能人才成長的良好氛圍。

建議建立技能人才激勵機(jī)制，制定技能人才與其他相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人才在工資福利方面享受同等待遇指導(dǎo)性的文件，逐步形成激勵機(jī)制和社會氛圍。引導(dǎo)企業(yè)建立技能人才“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的激勵機(jī)制，積極推動勞動者技能提升和崗位培訓(xùn)成才。建立高技能人才獎勵和津貼制度，尤其要提供本地技能人才的成才激勵措施。

（二）鼓勵各行業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開展技能提升和強(qiáng)化在技能人才教育培訓(xùn)中的主體地位。

引導(dǎo)企業(yè)將技能人才的教育培訓(xùn)納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。選擇

第二篇：半年人才工作總結(jié)

蘇孟鄉(xiāng)2011年上半年人才工作總結(jié)

我鄉(xiāng)人才工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才原則和精神，按照實(shí)施“人才強(qiáng)鄉(xiāng)”要求，以實(shí)施整體性人才資源開發(fā)為目標(biāo)，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，加大人才引進(jìn)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。

一、全面學(xué)習(xí)貫徹人才工作的精神，積極探索，健全人才工作機(jī)制。

1、堅(jiān)持黨管人才原則，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。鄉(xiāng)專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。

2、建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進(jìn)程，為我鄉(xiāng)提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

二、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)人才。我鄉(xiāng)重視干部職工的能力培養(yǎng)。我鄉(xiāng)共有34名干部職工，大專以上文化程度占90%，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。鄉(xiāng)里也常選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉，掀起了我鄉(xiāng)干部愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。

三、營造良好環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。我們積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)樹立“以人為本”的管理理念，營造讓人才放心、安心、舒心的環(huán)境，各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險，保證人才的后顧之憂；為企業(yè)職工建立圖書室、閱覽室等各類活動場所，為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，業(yè)績與效益并重的多元化分配形式，進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性。

蘇孟鄉(xiāng)人民政府2011年6月20日

第三篇：煤礦技能人才工作總結(jié)

**煤礦

技能人才工作情況（分析）總結(jié)

兩年以來，在***集團(tuán)和**公司的大力支持下，我礦按照山西省煤炭工業(yè)廳晉煤勞發(fā)【2011】1166號文件精神的要求，逐步推進(jìn)職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作，截至目前我礦職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)取得階段性成果，現(xiàn)對近兩年來職業(yè)技能人才工作進(jìn)行總結(jié)。

一、技能人才現(xiàn)狀

我礦現(xiàn)有職工**人，其中“六長和副總工程師”*人，全部持有A類管理人員資格證，其中*名本科學(xué)歷，*名本科在讀，*名大專學(xué)歷；*名高級工程師，*名中級工程師，*名助理工程師。其他安全生產(chǎn)管理人員*人，持有B類管理人員資格證*人，其中中專及在讀*人，大專及大專在讀*人，本科及本科在讀*人，研究生*人；*名中級工程師，*名助理工程師。班組長和特種作業(yè)人員*人，其中班組長*人，全部持有班組長資格證，*人大專學(xué)歷，*人中專學(xué)歷，中專在讀*人，中專以下學(xué)歷*人；中級工*人。特種作業(yè)人員*人，全部持有特種作業(yè)人員資格證，本科學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人，中專學(xué)歷*人，中專在讀*人，中專以下學(xué)歷*人；中級工*人。特有工種*人，大專及大專在讀學(xué)歷*人，中專學(xué)歷*人，中專在讀*人，中專以下學(xué)歷*人；初級工*人。

我礦現(xiàn)有職業(yè)技能人才*人，中級工*人，初級工*人。其中班組長中中級工*人，特種作業(yè)人員中中級工*人，特有工種中初級工*人。按照工種來看，中級工中，安全檢查工*人，安全儀器監(jiān)測工*人，爆破工*人，采掘電鉗工*人，采煤工*人，采煤機(jī)司機(jī)*人，鋼纜皮帶操作工*人，井下鉆探工*人，礦井通風(fēng)工*人，礦井維修電工*人，瓦斯檢查工*人，支護(hù)工*人，提升機(jī)操作工*人，綜掘機(jī)司機(jī)*人。初級工中，采煤工*人，鋼纜皮帶操作工*人，礦井軌道工*人，礦井通風(fēng)工*人，礦井維修電工*人，礦山測量工*人，巷修工*人，液壓泵工*人，液壓支架工*人，擁罐工*人，支護(hù)工*人，主扇風(fēng)機(jī)操作工*人。

按照年齡層次來看，*名技能人才中，18-30歲*人，31-40歲*人，41-50歲*人，51-55歲*人，55歲以上*人。*名中級工中，18-30歲*人，31-40歲*人，41-50歲*人，51-55歲*人。*名初級工中，18-30歲*人，31-40歲*人，41-50歲*人，51-55歲*人，55歲以上*人。從年齡層次來看，31-40歲年齡段的人員所占比例較低。

二、近年來所做的工作

我礦領(lǐng)導(dǎo)歷來對職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作高度重視，自2011年起，我礦逐步落實(shí)職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)方面的工作，使我礦職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作達(dá)到了新水平。近兩年來我礦在職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)方面主要做了以下工作。

1.職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)制度建設(shè)

2012年下半年我礦結(jié)合山西省煤炭工業(yè)廳從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動用工驗(yàn)收的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了我礦2012年-2015年職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定了2012年職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)計劃，制定了技能人才隊(duì)伍管理辦法，成立了職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，完善了技能人才獎懲辦法，初步摸清了我礦職工職業(yè)技能水平，完善了職業(yè)技能人才培訓(xùn)、鑒定、證件管理的流程等，我礦職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的制度建設(shè)工作取得較大進(jìn)展。

2.技能人才隊(duì)伍學(xué)歷提升

2011年年底，我礦對照省煤炭工業(yè)廳【2011】1166號文件要求，籌劃對中專以下學(xué)歷職工進(jìn)行學(xué)歷提升。2012年3月，我礦與*學(xué)校合作辦學(xué)，在我礦開設(shè)中專學(xué)歷提升班，學(xué)制兩年，報名人數(shù)*人。目前第一學(xué)年的課程已經(jīng)結(jié)束，第二學(xué)年的課程正在進(jìn)行。2013年3月，針對我礦職工學(xué)歷不足的情況，我礦與*合作舉辦第二期中專學(xué)歷提升班，學(xué)制一年，報名人數(shù)*人。目前，第一階段的課程已經(jīng)接近尾聲。

3.職業(yè)技能人才技能鑒定

2013年2月，我礦與*技能鑒定站聯(lián)系，為我礦*名特有工種進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，鑒定等級為初級，一次性通過*人，通過率*，*人未通過鑒定。2013年6月，*人通過初級工二次鑒定，鑒定合格。2013年6月，我礦*名班組長和特種作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，鑒定等級為中級，一次性通過*人，通過率*，*人未通過鑒定。此*人將于2013年下半年擇期進(jìn)行二次鑒定。

4.其他安全管理人員職稱評審

2013年5月，我礦通過方山縣煤炭中心聯(lián)系，為我礦*名其他管理人員評審助理工程師職稱，目前已進(jìn)入二審程序，預(yù)計8月份職稱證可下發(fā)。

5.職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)歷年變化 2010年初級工*人，中級工*人。

2011年新增初級*人，累計*人。中級工新增*人，累計*人。2012年新增初級工*人，累計*人。中級工新增*人，累計*人。2013年新增初級工*人，累計*人。中級工新增*人，累計*人。截至2013年6月，我礦初級工人數(shù)為*人，中級工人數(shù)為*人，合計*人。

三、目前存在的問題

雖然我礦職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作在2013年取得較大進(jìn)展，但是在工作中我們也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要問題有如下幾點(diǎn)。

1.特種作業(yè)人員培訓(xùn)，通過職業(yè)技能鑒定比例低

自2010年至今，我礦累計培訓(xùn)班組長及特種作業(yè)人員*人，其中通過初級工鑒定者*人，占比*，通過中級工鑒定者*人，占比*，合計占比*，通過率較低。原因主要有：（1）職工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低；（2）我礦培訓(xùn)工作不到位；（3）政策變化原因。2013年以前，所有培訓(xùn)班組長和特種作業(yè)人員的十大類工種中，安全檢查工可以直接鑒定四級，其余工種必須先鑒定五級。2013年開始，只要具備中?；蛑袑Ｔ谧x學(xué)歷，只要考試通過，即可直接鑒定四級。省煤炭工業(yè)廳1166號文中對班組長和特種作業(yè)人員的職業(yè)技能等級要求為四級，因而我礦在2013年為未達(dá)到四級職業(yè)技能等級的班組長和特種作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定。2.人才流失率大

根據(jù)我礦相關(guān)統(tǒng)計，2013年年初到2013年6月份，半年時間我礦離職人數(shù)達(dá)到*人，其中高校畢業(yè)生離職*人，職業(yè)技能人才*人，普通員工*人。職業(yè)技能人才占到離職人員的*，對我礦職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)造成不利影響。離職原因有：（1）工資待遇較低，職業(yè)技能補(bǔ)貼未能兌現(xiàn)；（2）員工進(jìn)出管理不嚴(yán)，進(jìn)入時未進(jìn)行篩選，職工在合同期內(nèi)離職未承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（3）礦井地理位置偏僻，交通不便，生活質(zhì)量較低，對于18-30歲員工的婚姻問題產(chǎn)生不利影響。（4）個人原因。

3.高級工、技師、高級技師鑒定工作停滯不前

由于高級工、技師、高級技師要求相對較高，我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，達(dá)不到相關(guān)條件，因此鑒定工作出現(xiàn)短暫停滯。

四、今后努力方向及重點(diǎn)

發(fā)現(xiàn)問題是第一步，整改問題才是最重要的，針對我礦職業(yè)技能人才工作存在的問題，結(jié)合我礦2012年-2015年素質(zhì)提升工程規(guī)劃，我礦在2013年下半年及2014、2015年職業(yè)技能人才工作中要把握以下幾點(diǎn)：

1.到2015年我礦職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)

根據(jù)煤炭工業(yè)廳對全省煤礦素質(zhì)提升工程的要求，我礦全礦職工人數(shù)為*人，考慮離職及行業(yè)因素，到2015年總?cè)藬?shù)控制在*人左右，基于此人數(shù)預(yù)測，我礦到2015年需要高級技師*人，技師*人，高級工*人，中級工*人，初級工*人。目前我礦高級技師、技師、高級工*人，中級工*人，初級工*人。

根據(jù)我礦素質(zhì)提升工程規(guī)劃，2013年下半年我礦將對*名班組長和特種作業(yè)人員進(jìn)行二次鑒定，鑒定級別為中級。2013年下半年我礦對*名班組長和特種作業(yè)人員、特有工種進(jìn)行高級工鑒定。2013年上半年鑒定中級工*人，初級工*人。2014年鑒定中級工*人，初級工*人，到2014年年底，初步達(dá)到我礦規(guī)劃要求，順利達(dá)到省素質(zhì)提升工程要求。

2.今后職業(yè)技能人才工作的重點(diǎn)

（1）節(jié)約成本，以滿足我礦職業(yè)技能人才需要為重點(diǎn)自2011年下半年開始，煤炭行業(yè)初顯頹勢，到2013年年中，煤炭行業(yè)進(jìn)入緊縮狀態(tài)，在此情況下，我礦從節(jié)約成本，度過寒冬的角度考慮，以竣工驗(yàn)收要求為要求開展職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

（2）加強(qiáng)員工進(jìn)出管理，制定離職承擔(dān)責(zé)任方案。針對員工離職率較高的問題，從人事科的角度來看，我們將嚴(yán)格進(jìn)行員工進(jìn)出管理，在員工入職時，進(jìn)行篩選，挑選出能夠長期在我礦工作的人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以降低我礦的費(fèi)用支出；在員工離職時，嚴(yán)格審批程序，認(rèn)真核算我礦為其投入的培訓(xùn)等相關(guān)費(fèi)用，按照工齡長短按比例扣除。目前，我礦正在對員工管理辦法進(jìn)行修改，核心就是對照工齡、結(jié)合合同期限，在員工離職時核算其培訓(xùn)費(fèi)用支出、證件有效期、保險費(fèi)用支出等扣除相關(guān)費(fèi)用，遏制員工離職率較高的問題。

（3）持續(xù)提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理。首先，依托舉辦中專班的優(yōu)勢，我們將嚴(yán)抓中專班上課管理，考試管理，將學(xué)習(xí)效果與個人工資掛鉤，進(jìn)行獎懲，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)我礦日常培訓(xùn)工作，狠抓培訓(xùn)效果管理，依靠日常培訓(xùn)提高我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)；再次，在對外培訓(xùn)方面，篩選學(xué)歷較高，業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的年輕同志參加相關(guān)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)通過率。最后，制定相關(guān)鼓勵措施，鼓勵我礦職工進(jìn)行不同層次的學(xué)歷提升。

3.下一步職業(yè)技能工作需要攻克的難點(diǎn)

（1）切實(shí)將職業(yè)技能補(bǔ)貼及相關(guān)待遇問題落到實(shí)處。在目前煤炭行業(yè)不景氣的情況下，提高職工工資收入明顯與形勢不符，我們將主要在不突破公司下達(dá)的工資指標(biāo)的情況下進(jìn)行內(nèi)部分配政策的調(diào)整，將工資向高技能人才、高學(xué)歷人才傾斜。優(yōu)先將通過職業(yè)技能鑒定的人員納入對外驗(yàn)收人員，優(yōu)先為其繳納社會保險。另一方面，嚴(yán)格持證上崗，必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，沒有班組長資格證的將取消其班組長待遇。

（2）遏制人員流失率過高的問題。這個問題即是我們工作的重點(diǎn)又是難點(diǎn)，我們一方面在一定限度內(nèi)提高技能人才的待遇，另一方面嚴(yán)抓進(jìn)出管理。其他有效遏制人員流失率過高的良好方法，我們將在今后的工作中不斷進(jìn)行研究探討。

五、對集團(tuán)公司的期望

目前依靠我礦自身能力難以解決的問題主要是高級技師、技師人才的培養(yǎng)。我礦希望公司能夠在2014年協(xié)助引進(jìn)*名高級技師，*名技師人才?？紤]到目前的煤炭形勢及公司的運(yùn)營壓力，希望公司能夠協(xié)助我礦從*中借出高級技師、技師人才的*件。附1：山西煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定實(shí)施辦法

晉煤人發(fā)【2012】12號--關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定工作管理認(rèn)真做好煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作的意見

附2：**現(xiàn)有職業(yè)技能資格證（樣本）影印件及分析

********************有限公司

********* 2013年7月27日

第四篇：張繼承技能人才總結(jié)

張繼承技能人才總結(jié)

我叫張繼承，是分公司機(jī)車車間水管班一名班長，從事的是內(nèi)燃機(jī)車水管路系統(tǒng)的檢修與組裝。工種是內(nèi)燃鉗工。

本人自聘為技能人才以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性，努力把學(xué)習(xí)的技術(shù)知識融入到自己的工作中，力求以自己的實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)自身價值，全面提高自己的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。通過幾年的工作實(shí)踐，自己在各方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將自己聘為技能人才以來的工作情況總結(jié)如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

“活到老，學(xué)到老”這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是機(jī)車修理這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通，它是不斷地在開發(fā)在更新，所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。這些年來，我搜集了大量的新的相關(guān)專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如：《電焊工基礎(chǔ)》《液壓傳動與維修》《CAD制作》《金屬工藝與熱處理》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識。2012年4月至5月在洛陽技師學(xué)校參加南車集團(tuán)組織的鉗工技師提高班。2013年1月至3月在襄陽鐵路學(xué)校參加分公司組織的多能工電焊工培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)中使我受益匪淺，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作之余，積極指導(dǎo)班組員工工作和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。為班

組培養(yǎng)多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的，在工作中經(jīng)常使用。帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)電焊工基礎(chǔ)知識。能夠更快、更好的去完成工作。

二、踏實(shí)工作，攻克難關(guān)

我們公司承修的8B型內(nèi)燃機(jī)車，在后工序或機(jī)車回段后反饋。可曲撓橡膠球接頭組裝錯位，造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機(jī)車，大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴(yán)重，派人到段處理。在此之前，內(nèi)燃機(jī)車油水管路系統(tǒng)采用的可曲撓像膠接頭組裝技術(shù)要求為廠家試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而鐵標(biāo)無具體要求。在裝車時，我們操作完全按照廠家提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但在機(jī)車動態(tài)運(yùn)行中易出現(xiàn)裂漏現(xiàn)象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多，但工序比較復(fù)雜，在生產(chǎn)作業(yè)操作過程中比較困難。我?guī)ьI(lǐng)班組有經(jīng)驗(yàn)的員工和班組技術(shù)郭鎮(zhèn)勃經(jīng)過錯位反復(fù)研究與試驗(yàn)，總結(jié)出一套正確的錯位消除法。生產(chǎn)中較好的解決了錯位問題。經(jīng)過一些機(jī)車的調(diào)整安裝，廠內(nèi)外由于單雙球錯位引起的質(zhì)量事故大大減少，出廠發(fā)生變形的引起裂漏沒再發(fā)生。

為適應(yīng)市場需求，我們公司也在不斷的在開發(fā)新車型。在新車型的開發(fā)過程中，我作為一名班組的技術(shù)骨干，積極指導(dǎo)班組員工工作。首先要把班組很多相關(guān)的準(zhǔn)備工作做好，才能更好的帶動大家完成各項(xiàng)工作。2013年8月，我公司承攬的0035號的DF10DD機(jī)車，是我們公司新開發(fā)的車型。從機(jī)車到廠后看車——拍照（留第一手資料）——給員工講解水系統(tǒng)工作原理。機(jī)車上臺位后檢修管

路——查看照片——給員工講解水系統(tǒng)工作原理——管路檢修組裝——水系統(tǒng)試壓——落成檢驗(yàn)一次過關(guān)。從機(jī)車進(jìn)廠到各檢修、組裝、試驗(yàn)、一步一個“釘子”，緊盯著不放，每一項(xiàng)工作都落實(shí)到位。從落成、返修、試驗(yàn)、出廠，可以說干的是一臺三“無”產(chǎn)品車，無返修票，無泄漏，無質(zhì)量事故，圓滿的完成了班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。

對于烏局的8B型機(jī)車暖風(fēng)機(jī)的加裝，其他廠有過加裝的圖紙，但對于他們的加裝，車間技術(shù)組給與否定，因?yàn)橛泻芏嗖蛔愫腿毕輪栴}存在。工廠下發(fā)的技術(shù)圖紙及要求，在工作中基本無法完成，其原因有二：

1、原車加裝了單元式濾清器；管路基本無法通過動力間；

2、管路在電氣間的走向不規(guī)范，一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現(xiàn)象。車間技術(shù)也給予了否定。車間技術(shù)組給出要求讓班組拿出方案。要求

一、管路走向要美觀。要求

二、管路走向要合理、規(guī)范。要求

三、管路走向要暗線不能走明線。要求

四、節(jié)點(diǎn)要保證。

我利用星期

六、日兩天時間，在車上量尺寸，比長度，算結(jié)果，并很快拿出了方案：

1、管路的走向從車體左側(cè)地板下走，把制動系統(tǒng)管路外移，暖水管并行；

2、從Ⅰ機(jī)到Ⅱ機(jī)管路用單管串聯(lián)的方法，連接熱風(fēng)機(jī)；

3、進(jìn)水口從主發(fā)高溫水管處取口，從高溫水泵前取回水口；

4、為不影響司機(jī)室后墻手制動的情況下，熱風(fēng)機(jī)的高度不超過80cm，離后墻不超過20cm；

5、管路使用管徑為32的管子。

方案提出后技術(shù)組通過實(shí)地測量和比對，肯定了我的方案，在后面的工作中，雖然工作量及難度很大，但還比較順利，最后通過試驗(yàn)，達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)要求。

三、小創(chuàng)意，解決大困難

作為企業(yè)，要與時俱進(jìn)，就要用積極的態(tài)度進(jìn)行挖潛工作，靠思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和措施創(chuàng)新。當(dāng)然，這些創(chuàng)新不只是指從國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，也不只是科技人員研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，它更包含企業(yè)員工的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設(shè)計、小改革、小節(jié)約、小回收、小維修、小建議等等。因?yàn)?，企業(yè)員工的小改小革，對于節(jié)能降耗、增收節(jié)支，甚至將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力等方面都有很大的作用?！靶「男「铩痹谄髽I(yè)中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，我公司僅僅依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，不斷進(jìn)行各項(xiàng)“小改小革”，已大大提高了經(jīng)濟(jì)效益，同時也獲得了很好的現(xiàn)場效益。

思路來源于現(xiàn)場，產(chǎn)物服務(wù)于現(xiàn)場。分公司在2013年8月份修車28臺，9月份修車首次突破30臺車，在落成區(qū)幾乎沒有耽誤節(jié)點(diǎn)。在以往月修20臺車到落成區(qū)動作試驗(yàn)幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開強(qiáng)，郭鎮(zhèn)勃制作的移動式風(fēng)源試驗(yàn)小車起了大作用。以往落成區(qū)只有兩個風(fēng)源口，并且只能兩臺車在車間內(nèi)使用。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了車間生產(chǎn)現(xiàn)狀的需求。現(xiàn)在使用移動式風(fēng)源試驗(yàn)小車，可在車間外和落成區(qū)同時7臺車一起使用風(fēng)源做動作試驗(yàn)，互不影響。大大的解決了落成區(qū)生產(chǎn)線中的瓶頸問題。

移動式風(fēng)源試驗(yàn)小車在2013年9月分公司創(chuàng)意改善活動榮獲一等獎。

總之，各方面努力提高自己，并本著求真務(wù)實(shí)的精神，踏踏實(shí)實(shí)工作，力爭在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績，但也還存在的很多不足，需要在以后的工作中進(jìn)一步提高。今后，將以更高的工作熱情，扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。

2013-10-16

第五篇：2012年人才工作半年總結(jié)

2012年人才工作半年總結(jié)

上半年來，我市大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，不斷更新人才工作觀念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，用好人才工作政策，人才隊(duì)伍不斷壯大，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供較好的智力支持。但也還存在很多的問題急待解決，現(xiàn)將前段統(tǒng)計工作分析如下。

一、我市現(xiàn)階段人才的基本情況

1、黨政人才。2011年末，我市有各類黨政人才2058名，從文化程度看，具有本科以上文化程度的482人，占23.4%，大專文化程度996人，占48.4%，中專以下文化程度580人，占28.2% ；從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下公務(wù)員134人，占6.5%, 30歲至50歲公務(wù)員1430人，占69.5%，50歲以上公務(wù)員494人，占24%。

2、專業(yè)技術(shù)人才。我市現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員共計8994人，其中初級職稱人員4127人，中級職稱人員3738人，高級職稱人員336人，未聘任專業(yè)技術(shù)人員793人。按專業(yè)劃分，工程技術(shù)人員514人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員788人，教學(xué)人員6169人，衛(wèi)生技術(shù)人員1299人，會計人員114人，統(tǒng)計人員8人，其它專業(yè)技術(shù)人員172人。按學(xué)歷劃分，大學(xué)本科以上人員1561人，占專業(yè)技術(shù)人員的17.4%，專科學(xué)歷3706人，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的41.2%，中專及以下人員3727人，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的41.4 %。按年齡劃分，35歲及以下的人員3131人，占34.8%，36至50歲人員4155人，占46.2%，50歲以上人員1708人，占19%。

3、國有企業(yè)經(jīng)營管理人才。全縣國有企業(yè)經(jīng)營管理人才共311人，其中女性經(jīng)營管理人才67人，35歲以下48人，大專及以上學(xué)歷102人，中專及以下學(xué)歷209人。

二、人才隊(duì)伍存在的主要問題

我市在人才資源開發(fā)方面做了大量的工作，人才工作取得了長足發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的人才意識逐漸增強(qiáng)，人才總量在不斷增長，但人才工作仍存在一些亟待解決的問題。

1、人才資源總量不足，整體素質(zhì)不高。到202011年底，我市每萬人中擁有人才220人，人才資源僅占全縣人力資源總量的2.2%。而且全縣人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯偏低。中專及以下文化程度的人才比例大，大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人才比例小。從層次上看，初級職稱占多數(shù)，到目前，全縣正高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員只有4人。

2、人才結(jié)構(gòu)和分布不盡合理，與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的匹配性較差。

3、高層次人才短缺。一是高層次專業(yè)技術(shù)人才短缺。二是高層次經(jīng)營管理人才奇缺。

2、人才資源浪費(fèi)現(xiàn)象存在。一是賢才進(jìn)不來，冗員難裁減。縣一級的就業(yè)機(jī)會相對較少，就業(yè)渠道較窄，人們往往看重機(jī)關(guān)事業(yè)單位這個“鐵飯碗”，因此機(jī)關(guān)事業(yè)單位人滿為患，編制的大門擋住了部分人才，讓一部分人才無法進(jìn)來，進(jìn)來的人才也存在專業(yè)不對口，學(xué)非所用現(xiàn)象，造成了人才資源的閑臵和浪費(fèi)。二是沒有形成激勵機(jī)制，導(dǎo)致干好干壞一個樣，致使部分人才安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新精神。三是人才流失較為嚴(yán)重。由于我市經(jīng)濟(jì)較為落后，企業(yè)不景氣，導(dǎo)致對人才的吸引和容納力下降，致使諸多人才流失，僅2010年至2011年底，全縣各類專業(yè)技術(shù)人員流出就有200多人。一大批企業(yè)經(jīng)營管理人才特別是一批工程技術(shù)適用性人才紛紛走出企業(yè)外出打工，人才大量外流。四是各類人才的培養(yǎng)輸送與回流、流出與引進(jìn)也形成了一定的反差。我市每年向全國大專院校輸送本專科生達(dá)三、四百人，而每年畢業(yè)回溆浦大學(xué)畢業(yè)生不足100人。

3、人才市場發(fā)育不成熟，限制了人才的合理流動?，F(xiàn)有的人才市場配臵機(jī)制不健全，限制了人才的合理流動，很多人才在一個單位工作多年不僅沒有流動，而且也不想流動甚至害怕流動，導(dǎo)致有些地方和單位急需的優(yōu)秀人才調(diào)不進(jìn)、用不上、引不來。

三、人才建設(shè)的對策建議

人才是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素，人才資源是第一資源。山區(qū)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。因此，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，必須緊密結(jié)合山區(qū)特點(diǎn)，大力培養(yǎng)造就具有開放性、創(chuàng)新性、實(shí)用性的各類高素質(zhì)人才隊(duì)伍。針對以上存在的問題，我們必須解放思想，更新觀念，拓寬思路，獨(dú)壁溪徑，用科學(xué)和超前的思維開發(fā)第一資源，用創(chuàng)新和改革的辦法做好人才工作。

1、完善機(jī)制，留住人才。人才流失是我市人才面臨的嚴(yán)竣問題，在留住人才方面，應(yīng)做好五方面的工作。一要健全使用機(jī)構(gòu)。遵循市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則和價值觀念，形成重能力、重業(yè)務(wù)、重職業(yè)信譽(yù)的新型人才評價觀念，通過改革，盡快建立新型人才使用機(jī)制。二是創(chuàng)新分配機(jī)制。打破“大鍋飯”和平均主義，制定實(shí)施與工作業(yè)績掛構(gòu)的新制度，也可根據(jù)人才個體所具有的自身價值和人才所在單位的目標(biāo)要求，實(shí)行協(xié)議和年薪制等分配形式。三是健全完善評優(yōu)獎勵制度。對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才要大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力情況設(shè)立重獎。四是大力改善人才的工作環(huán)境，逐步完善福利保障制度。五是要加強(qiáng)人才載體建設(shè)，努力為人才創(chuàng)業(yè)搭建平臺。

2、立足現(xiàn)有，加強(qiáng)培訓(xùn)。強(qiáng)化培訓(xùn)是提高人才素質(zhì)的重要手段。建立和完善適合溆浦縣人才教育培訓(xùn)機(jī)制，以培養(yǎng)年輕學(xué)術(shù)帶頭人為重點(diǎn)，立足本地人才資源，實(shí)施多元化培訓(xùn)方式，大力開展專業(yè)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，特別是要抓好持續(xù)教育工程，以“新理論、新技術(shù)、新方法、新技能、新信息、新知識”為主要內(nèi)容，使專業(yè)技術(shù)人才知識不斷更新，以適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的需要。

3、拓寬渠道，加強(qiáng)引進(jìn)。引進(jìn)人才是壯大人才隊(duì)伍和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的捷徑。我們要創(chuàng)新觀念，不斷改進(jìn)人才工作方式，開辟人才引進(jìn)“綠色通道”，多渠道、大力度引進(jìn)溆浦縣急需的專業(yè)技術(shù)人才。一是市場招聘人才。二是通過引才引智。三是引資招才引才。四是通過優(yōu)惠政策接收大中專畢業(yè)生充實(shí)溆浦縣人才隊(duì)伍。

4、建立科學(xué)人才評價體系。根據(jù)溆浦縣實(shí)際，建立可操作性強(qiáng)、公平、公開、公正的社會評價機(jī)制，構(gòu)建政府、用人單位、社會中介機(jī)構(gòu)共同發(fā)揮作用的人才評價體系，建立優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才庫，通過考試、考核和評審相結(jié)合的方法，準(zhǔn)確、客觀、科學(xué)的評價專業(yè)技術(shù)人才的水平、能力和素質(zhì)。