第一篇：優(yōu)秀技能人才業(yè)績(jī)材料

優(yōu)秀技能人才業(yè)績(jī)材料堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，具有優(yōu)良的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)。1975年從成都水電校水電站動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配到龔嘴電廠，從事運(yùn)行工作29個(gè)年頭，29年來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真專(zhuān)研究業(yè)務(wù)技術(shù)，曾多次被評(píng)為廠先進(jìn)生產(chǎn)者，多次技術(shù)考試名列前列。為我廠的建設(shè)和安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議。近年來(lái)又被評(píng)為2001和2002年度先進(jìn)生產(chǎn)者，2002年技能培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人，2002至2003年度國(guó)電電力優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)將近年來(lái)工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在首位，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度?！皟善比啤笔沁\(yùn)行的根本，巡回檢查是防止設(shè)備發(fā)生事故的重要手段，在本崗位上認(rèn)真搞好管理，帶領(lǐng)和督促本值員工按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查，從不放過(guò)設(shè)備的一切一異常現(xiàn)象。曾多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發(fā)生。如3B運(yùn)行中只有一個(gè)冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了3B停電事故的發(fā)生；及時(shí)發(fā)現(xiàn)了6F密封橡膠塊在運(yùn)行中被沖脫，水車(chē)室大量進(jìn)水，正確進(jìn)行了處理，將事故范圍控制在了最??；我值員工幾度發(fā)現(xiàn)6F空冷漏水，都得到了及時(shí)處理，避免了事故發(fā)生；6F保護(hù)更換后不久的一次停機(jī)后，發(fā)現(xiàn)保護(hù)屏上“開(kāi)關(guān)調(diào)閘”指示燈不亮，憑借多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，指示燈不亮不能及時(shí)解決將影響下次開(kāi)機(jī)，在經(jīng)過(guò)對(duì)6F出口開(kāi)關(guān)及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)6F出口開(kāi)關(guān)操作電源F11空氣開(kāi)關(guān)自行掉閘，投入電源后恢復(fù)了正常，為下次開(kāi)機(jī)作好了準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行三鄉(xiāng)以上操作填寫(xiě)操作票原則。每年親自審查和發(fā)令執(zhí)行的操作票上百份、數(shù)千項(xiàng)，合格率達(dá)到100%。親自生產(chǎn)和辦理的各種工作票每年多達(dá)幾百份，合格率均為100%。多年來(lái)由于工作責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，本人及身邊員工沒(méi)有發(fā)生因認(rèn)為因素造成的不安全事故。隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網(wǎng)分開(kāi)，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了適應(yīng)電力市場(chǎng)的需要，我廠率先進(jìn)入電力市場(chǎng)，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計(jì)爭(zhēng)取達(dá)到電量最大化、效益最優(yōu)化，為公司創(chuàng)造最大產(chǎn)值。上班期間把電力市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益放在與安全生產(chǎn)等同的高度重視，本著電量一度一度地爭(zhēng)、水一滴一滴地用原則，堅(jiān)持做到了“三勤”——勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤匯報(bào)。勤聯(lián)系，就是勤與省調(diào)、梯調(diào)、水調(diào)及相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系。根據(jù)我們的水情情況，及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，盡可能使電價(jià)結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)，爭(zhēng)取在枯水期多發(fā)高峰電，少發(fā)平段電，盡量少發(fā)低谷電，機(jī)組盡量不旋轉(zhuǎn)備用，夜間盡量爭(zhēng)取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強(qiáng)與水調(diào)的聯(lián)系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點(diǎn)高峰和相對(duì)低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節(jié)來(lái)分析，如果不把握好符合輕重時(shí)段，就會(huì)損失很大一部分發(fā)電量。在這方面水調(diào)對(duì)負(fù)荷的變化不是十分清楚，他們按照常規(guī)來(lái)調(diào)控上游水位，對(duì)洪水季節(jié)大發(fā)電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時(shí)段的電，只要機(jī)組能多帶多發(fā)，就是最好的效益。如每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)是一個(gè)用電高峰，所有機(jī)組全部帶滿(mǎn)（由于水頭低，單機(jī)只能帶到70mW負(fù)荷）頻率都還比較低每天早上7點(diǎn)到8點(diǎn)半是用電相對(duì)的低谷，機(jī)組要減小部分負(fù)荷，致使水位有所上升，水調(diào)在這種情況下，又立即下令開(kāi)門(mén)加大下泄流量，但8點(diǎn)半一過(guò)，用電高峰到來(lái)時(shí)，機(jī)組出力又帶不上去，造成發(fā)電損失。另外，17：00~19：00是一個(gè)用點(diǎn)高峰，晚高峰時(shí)段20：00~23：30是全天用電最高峰的時(shí)段。上述這些實(shí)際用電高峰和負(fù)荷變化情況，全靠當(dāng)班值長(zhǎng)與水調(diào)聯(lián)系，把握好棄水和控水時(shí)間，做到了安全與發(fā)電兼顧。我們通過(guò)計(jì)算，每年6月至9月的洪水季節(jié)里，如果我們都能在每個(gè)高峰時(shí)段前，將上游水位調(diào)度好，適當(dāng)提高水位0.5米至1米，每臺(tái)機(jī)組出力將提高5mW以上，每天按8個(gè)小時(shí)計(jì)算，全站7臺(tái)機(jī)組每天將多發(fā)28萬(wàn)度電，以平均每度電0.15元計(jì)算可多創(chuàng)產(chǎn)值4.2萬(wàn)元。洪水季節(jié)4個(gè)月將為總廠多創(chuàng)收500萬(wàn)元以上。我們充分看到了這一點(diǎn)，所以在當(dāng)班期間，我們隨時(shí)與水調(diào)保持聯(lián)系，提前給水調(diào)保送負(fù)荷變化信息，水調(diào)提前控制棄水量，為用電高峰作準(zhǔn)備。在2002、2003年的電力市場(chǎng)中，這種方法收到了很好的效果。

第二篇：優(yōu)秀技能人才業(yè)績(jī)材料

優(yōu)秀技能人才業(yè)績(jī)材料

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，具有優(yōu)良的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)。1975年從成都水電校水電站動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配到龔嘴電廠，從事運(yùn)行工作29個(gè)年頭，29年來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真專(zhuān)研究業(yè)務(wù)技術(shù)，曾多次被評(píng)為廠先進(jìn)

生產(chǎn)者，多次技術(shù)考試名列前列。為我廠的建設(shè)和安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議。近年來(lái)又被評(píng)為2001和2002先進(jìn)生產(chǎn)者，2002年技能培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人，2002至2003國(guó)電電力優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)將近年來(lái)工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在首位，果斷貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度?！皟善比啤笔沁\(yùn)行的根本，巡回檢查是防止設(shè)備發(fā)生事故的重要手段，在本崗位上認(rèn)真搞好治理，帶領(lǐng)和督促本值員工按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查，從不放過(guò)設(shè)備的一切一異?，F(xiàn)象。曾多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發(fā)生。如3B運(yùn)行中只有一個(gè)冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了3B停電事故的發(fā)生；及時(shí)發(fā)現(xiàn)了6F密封橡膠塊在運(yùn)行中被沖脫，水車(chē)室大量進(jìn)水，正確進(jìn)行了處理，將事故范圍控制在了最小；我值員工幾度發(fā)現(xiàn)6F空冷漏水，都得到了及時(shí)處理，避免了事故發(fā)生；6F保護(hù)更換后不久的一次停機(jī)后，發(fā)現(xiàn)保護(hù)屏上“開(kāi)關(guān)調(diào)閘”指示燈不亮，憑借多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，指示燈不亮不能及時(shí)解決將影響下次開(kāi)機(jī)，在經(jīng)過(guò)對(duì)6F出口開(kāi)關(guān)及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)6F出口開(kāi)關(guān)操作電源F11空氣開(kāi)關(guān)自行掉閘，投入電源后恢復(fù)了正常，為下次開(kāi)機(jī)作好了預(yù)備。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行三鄉(xiāng)以上操作填寫(xiě)操作票原則。每年親自審查和發(fā)令執(zhí)行的操作票上百份、數(shù)千項(xiàng)，合格率達(dá)到100。親自生產(chǎn)和辦理的各種工作票每年多達(dá)幾百份，合格率均為100。多年來(lái)由于工作責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，本人及身邊員工沒(méi)有發(fā)生因認(rèn)為因素造成的不安全事故。

隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網(wǎng)分開(kāi)，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了適應(yīng)電力市場(chǎng)的需要，我廠率先進(jìn)入電力市場(chǎng)，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計(jì)爭(zhēng)取達(dá)到電量最大化、效益最優(yōu)化，為公司創(chuàng)造最大產(chǎn)值。上班期間把電力市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益放在與安全生產(chǎn)等同的高度重視，本著電量一度一度地爭(zhēng)、水一滴一滴地用原則，堅(jiān)持做到了“三勤”——勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤匯報(bào)。

勤聯(lián)系，就是勤與省調(diào)、梯調(diào)、水調(diào)及相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系。根據(jù)我們的水情情況，及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，盡可能使電價(jià)結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)，爭(zhēng)取在枯水期多發(fā)高峰電，少發(fā)平段電，盡量少發(fā)低谷電，機(jī)組盡量不旋轉(zhuǎn)備用，夜間盡量爭(zhēng)取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強(qiáng)與水調(diào)的聯(lián)系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點(diǎn)高峰和相對(duì)低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節(jié)來(lái)分析，假如不把握好符合輕重時(shí)段，就會(huì)損失很大一部分發(fā)電量。在這方面水調(diào)對(duì)負(fù)荷的變化不是十分清楚，他們按照常規(guī)來(lái)調(diào)控上游水位，對(duì)洪水季節(jié)大發(fā)電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時(shí)段的電，只要機(jī)組能多帶多發(fā)，就是最好的效益。如天天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)是一個(gè)用電高峰，所有機(jī)組全部帶滿(mǎn)（由于水頭低，單機(jī)只能帶到70MW負(fù)荷）頻率都還比較低天天早上7點(diǎn)到8點(diǎn)半是用電相對(duì)的低谷，機(jī)組要減小部分負(fù)荷，致使水位有所上升，水調(diào)在這種情況下，又立即下令開(kāi)門(mén)加大下泄流量，但8點(diǎn)半一過(guò)，用電高峰到來(lái)時(shí)，機(jī)組出力又帶不上去，造成發(fā)電損失。另外，17：00~19：00是一個(gè)用點(diǎn)高峰，晚高峰時(shí)段20：00~23：30是全天用電最高峰的時(shí)段。上述這些實(shí)際用電高峰和負(fù)荷變化情況，全靠當(dāng)班值長(zhǎng)與水調(diào)聯(lián)系，把握好棄水和控水時(shí)間，做到了安全與發(fā)電兼顧。我們通過(guò)計(jì)算，每年6月至9月的洪水季節(jié)里，假如我們都能在每個(gè)高峰時(shí)段前，將上游水位調(diào)度好，適當(dāng)提高水位0.5米至1米，每臺(tái)機(jī)組出力將提高5MW以上，天天按8個(gè)小時(shí)計(jì)算，全站7臺(tái)機(jī)組天天將多發(fā)28萬(wàn)度電，以平均每度電0.15元計(jì)算可多創(chuàng)產(chǎn)值4.2萬(wàn)元。洪水季節(jié)4個(gè)月將為總廠多創(chuàng)收500萬(wàn)元以上。我們充分看到了這一點(diǎn)，所以在當(dāng)班期間，我們隨時(shí)與水調(diào)保持聯(lián)系，提前給水調(diào)保送負(fù)荷變化信息，水調(diào)提前控制棄水量，為用電高峰作預(yù)備。在2002、2003年的電力市場(chǎng)中，這種方法收到了很好的效果。

勤調(diào)整，就是在調(diào)頻期間，勤調(diào)整負(fù)荷，在保證電網(wǎng)頻率正常范圍內(nèi)，盡量多帶負(fù)荷多發(fā)電。在2002年，AGC未投運(yùn)，四川電網(wǎng)未與華中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)時(shí)，我廠主要擔(dān)任調(diào)頻任務(wù)。我們按照調(diào)度規(guī)定，頻率控制在49.95HZ~50.10HZ，在保證電能質(zhì)量，不發(fā)生高周的前提下，我們利用龔站機(jī)組加負(fù)荷迅速的特點(diǎn)勤調(diào)整、搶負(fù)荷，將頻率控制在50.05~50.10范圍內(nèi)，這樣比在50.00HZ時(shí)可多帶不少的負(fù)荷。由于銅站機(jī)組負(fù)荷調(diào)整長(zhǎng)，我們?cè)趽尩截?fù)荷后，我們又積極與銅站聯(lián)系，及時(shí)轉(zhuǎn)移負(fù)荷至銅站，爭(zhēng)取兩站的多發(fā)電。非凡是2002年，我廠大部分時(shí)間擔(dān)任調(diào)頻任務(wù)，僅此一項(xiàng)措施就為總廠增加了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

勤匯報(bào)，當(dāng)電力市場(chǎng)出現(xiàn)不利于我廠的局面時(shí)，如電量

結(jié)構(gòu)不理想、可以停機(jī)蓄水而遲遲不能停機(jī)時(shí)，在與調(diào)度聯(lián)系不能爭(zhēng)取到的情況下，我們及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)大渡河公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，通過(guò)公司的協(xié)調(diào)來(lái)改善運(yùn)行狀況。

勤監(jiān)視、勤分析。2002年7月正值高溫天氣，負(fù)荷非常緊張，上廠1號(hào)發(fā)電機(jī)在一段時(shí)間以來(lái)，出力比當(dāng)時(shí)水頭下的最大出力少10MW左右，很多人都未在意。我經(jīng)過(guò)觀察分析，認(rèn)為1F存在某重缺陷，致使機(jī)組出力不能達(dá)到應(yīng)有值，如不及時(shí)處理，將會(huì)對(duì)總廠發(fā)電量總成損失。因此，記入缺陷通知維護(hù)檢查，檢查結(jié)果是發(fā)電機(jī)反饋通道存在缺陷，經(jīng)過(guò)處理后，1F處理增加7MW，按天天12個(gè)小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷來(lái)計(jì)算，豐水期3個(gè)月，為總廠多增加效益100萬(wàn)元以上，為2002年完成3.0億利潤(rùn)目標(biāo)盡了一份力。

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)技術(shù)是安全生產(chǎn)的保障，三者缺一不可。自我參加工作以來(lái)，始終把業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)作為工作的一部分，決心干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，從未放棄本職工作業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，在班（值）長(zhǎng)崗位上已干了二十幾年，正確處理指揮過(guò)無(wú)數(shù)次故障和事故。運(yùn)行工作要靠大家的力量，集體的聰明，值長(zhǎng)技術(shù)再好也是不夠的，班上要有技術(shù)優(yōu)秀的值班員，才能正確執(zhí)行各種工作任務(wù)和處理各種事故。所以，在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，我注重抓班組技能培訓(xùn)工作。這方面我們一直都抓的很好，培訓(xùn)出了很多優(yōu)秀的運(yùn)行人才，有的已經(jīng)調(diào)離我廠走上了重要的治理崗位，有的在運(yùn)行工作中擔(dān)任重要崗位。近年來(lái)，自動(dòng)化改造，設(shè)備不斷更新，為了大家盡快把握，正確操作，我通過(guò)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心預(yù)備，在發(fā)電處呢部及班上進(jìn)行了多次技術(shù)講課，并對(duì)大家一些長(zhǎng)期未理解透徹的問(wèn)題、設(shè)備的異常分析、事故處理、操作原則、注重事項(xiàng)進(jìn)行講解，并編寫(xiě)了“調(diào)速器”“發(fā)電機(jī)保護(hù)”“主變保護(hù)”“水輪機(jī)運(yùn)行”等技術(shù)講課稿。平時(shí)不論是誰(shuí)，只要求教，我都盡自己的所知，毫不保留地傳授講解，非凡是不少年輕同志在當(dāng)班期間，遇有不懂的地方，不管是夜間還是白天，我都樂(lè)意幫助。我始終認(rèn)為，作為運(yùn)行工作，只有大家的業(yè)務(wù)好、工作好，安全效益高，才是最快樂(lè)的事。

第三篇：水利電力部門(mén)136工程優(yōu)秀技能人才業(yè)績(jī)材料

近兩年來(lái)，在總廠和發(fā)電處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，江澤民同“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中全會(huì)精神等時(shí)事政治，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有良好的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)。在班組治理和安全生產(chǎn)工作中，處處以身作則，嚴(yán)格要求，服從工作調(diào)配，遵章守紀(jì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶頭做好本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從

制度入手，積極推行班組民主治理，制定和完善了一整套班組規(guī)章制度，治理制度，技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度和效益獎(jiǎng)金分配考核實(shí)施細(xì)則等35個(gè)。把安全責(zé)任落實(shí)到人，把工作責(zé)任，工作質(zhì)量，工作業(yè)績(jī)，技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效等與效益獎(jiǎng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，實(shí)行獎(jiǎng)懲逗硬。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化班組治理工作，在運(yùn)行人員相對(duì)較少，員工思想不太穩(wěn)定的情況下，自己想盡一切辦法，整和人力資源，轉(zhuǎn)變員工思想觀念和思維方式，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，使班組各項(xiàng)工作開(kāi)展得較為順利。在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格把好安全關(guān)。兩年來(lái)，積極投身到總廠設(shè)備自動(dòng)化改造工作中，配合設(shè)備檢修和自動(dòng)化改造操作數(shù)百次，累計(jì)10000多項(xiàng)，辦理工作票800多份，分析判定設(shè)備故障和處理事故不計(jì)其數(shù)無(wú)差錯(cuò)，保證了安全生產(chǎn)，未發(fā)生人為責(zé)任事故。自己所在班組及本人多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷，均受到總廠的獎(jiǎng)勵(lì)。在去年夏季，7F2#壓油泵安全伐頻繁動(dòng)作，自己分析判定為軟硬啟動(dòng)回路定值發(fā)生漂移所致，建議生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)修改定值被采納，消除了設(shè)備隱患，為龔站長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。2001年被總廠授予優(yōu)秀班組長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)。多次被評(píng)為總廠先進(jìn)生產(chǎn)工作者，班組也多次榮獲先進(jìn)集體和模范職工小家稱(chēng)號(hào)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)和加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作。由于自身帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)，精通熟悉機(jī)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，在15年的值長(zhǎng)崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析判定處理事故的能力，并有文字記錄，有較高的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。為了提高本值員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，在員工培訓(xùn)工作中，采取多種類(lèi)型的技術(shù)業(yè)務(wù)講課，反事故演習(xí)，事故預(yù)想，運(yùn)行分析，考問(wèn)講解和技術(shù)比賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，培訓(xùn)了一批能勝任本職崗位的員工。在2003本單位舉行的技術(shù)比武活動(dòng)中，獲得第二名的好成績(jī)，也曾經(jīng)獲得過(guò)短程賽先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

在電力市場(chǎng)運(yùn)作方面，積極主動(dòng)的與調(diào)度，水情組，銅站保持勤聯(lián)系，為龔銅兩站爭(zhēng)取較多的負(fù)荷。汛期流量不太大，水質(zhì)較好時(shí)，及時(shí)通知水情組關(guān)閉溢流門(mén)調(diào)峰，夜間負(fù)荷少時(shí)加大溢流，平水期提高上游水位，減少溢流，枯水期充分利用龔銅兩站互為調(diào)節(jié)的功能，夜間低谷和中午停機(jī)蓄水，減少平段和低谷電量，增發(fā)高峰電量，起到了很好的效果。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的上游水位，調(diào)整5—7F機(jī)組設(shè)定水頭，并通知上廠同時(shí)調(diào)整1—4F機(jī)組設(shè)定水頭，使7臺(tái)機(jī)組增加了出力和發(fā)電量。另外，在2002年6月25日和7月15日分別以提高上游水位來(lái)滿(mǎn)足機(jī)組AGC設(shè)定參數(shù)調(diào)節(jié)的需要和聯(lián)系調(diào)度修改AGC定值參數(shù)，使機(jī)組負(fù)荷由70MW增加到100MW負(fù)荷。當(dāng)日增加了發(fā)電量300萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，受到總廠的重獎(jiǎng)和大渡河開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理付興友同志的非凡貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。2003年被評(píng)為總廠和大渡河開(kāi)發(fā)公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱(chēng)號(hào)。

2004.03.15

第四篇：農(nóng)村實(shí)用人才推薦主要工作業(yè)績(jī)

農(nóng)村實(shí)用人才推薦 主要工作業(yè)績(jī)

***，男，#####出生，漢族，中共黨員，###畢業(yè)于德州農(nóng)業(yè)學(xué)校果林專(zhuān)業(yè)，自1982年12月?lián)?##村黨支部書(shū)記以來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大干部群眾積極貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)村的一系列方針政策，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，走出了一條共同致富路。

一、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)民增收項(xiàng)目

***把加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做為農(nóng)民增收致富的突破口，帶領(lǐng)村干部認(rèn)真考察地塊、土質(zhì)，并對(duì)各家各戶(hù)進(jìn)行走訪，了解情況，最終總結(jié)出一條致富的好路子，就是大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)。他多方籌集資金打井、辦電，從2000年開(kāi)始，每年種植楊樹(shù)上千棵，通過(guò)示范帶動(dòng)，到目前已發(fā)展林業(yè)種植基地近百畝。此外他還擴(kuò)大了原有的果樹(shù)和園林綠化樹(shù)種育苗基地規(guī)模，增加育苗品種，育苗數(shù)量達(dá)2萬(wàn)株，遠(yuǎn)銷(xiāo)青島、天津等地區(qū)。

他發(fā)現(xiàn)果樹(shù)種植有比較優(yōu)勢(shì)，便以承包經(jīng)營(yíng)為主，發(fā)動(dòng)群眾種植蘋(píng)果樹(shù)、梨樹(shù)200多畝。成立了果樹(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家給予技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行“統(tǒng)一購(gòu)苗、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一銷(xiāo)售”的“三統(tǒng)一”模式，有效解決了生產(chǎn)、管理和銷(xiāo)路的問(wèn)題，提高了農(nóng)民的積極性。他借助農(nóng)林果菜齊抓并進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，將畜牧業(yè)也列入了全村的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。全村共發(fā)展養(yǎng)雞大戶(hù)16戶(hù)，雞存欄3萬(wàn)只，養(yǎng)豬大戶(hù)42戶(hù)，豬存欄3000頭，僅此兩項(xiàng)，增加收入200萬(wàn)元，農(nóng)民人均增收500元。

二、推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，提高農(nóng)民增收能力

***高度重視農(nóng)業(yè)技術(shù)在糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收中的作用，大力推廣良種良法。利用宣傳欄，積極宣傳良種和農(nóng)藥使用方法。定期組織干部群眾通過(guò)黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備收看農(nóng)業(yè)種植課件，提高了村民的種植技術(shù)。

三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件 ***在帶領(lǐng)群眾致富的同時(shí)，努力為群眾營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活條件。

一是針對(duì)該村街道多、硬化少，一遇雨雪天，群眾外出難的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)“兩委抓民主理事會(huì)”模式運(yùn)作，先后硬化大街730米，鋪設(shè)下水道1460米，方便了群眾出行。

二是大力實(shí)施農(nóng)田水利建設(shè)工程。加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，他十分重視農(nóng)田水利建設(shè)工作，多方籌資30多萬(wàn)元，打機(jī)井30多眼，鋪設(shè)PVC管道5000多米，電纜4000多米，安裝水泵12臺(tái)，平整生產(chǎn)路3000多米，全村農(nóng)田建立了新型灌排體系，確保了農(nóng)業(yè)旱澇保收。

四、優(yōu)化村風(fēng)村貌，倡導(dǎo)文明新風(fēng)

選舉年齡較大、輩份較高，在村里德高望重的13名村 民成立了村民道德評(píng)議會(huì)，如果哪家因鄰里關(guān)系、婆媳關(guān)系鬧糾紛，道德評(píng)議會(huì)就上門(mén)評(píng)議。每年還評(píng)選出“星級(jí)文明戶(hù)”、“好媳婦”、“好鄰居”10戶(hù)、20人。通過(guò)典型示范，全村成了遵紀(jì)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的良好村風(fēng)。

多年來(lái)，###村先后被榮獲市、縣“先進(jìn)集體”生產(chǎn)先進(jìn)村”。、“果樹(shù)

第五篇：技能人才報(bào)告

[廣東]技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況報(bào)告

來(lái)源:廣東省勞動(dòng)廳高技能人才辦公室

[廣東]技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況報(bào)告

廣東省貫徹落實(shí)全國(guó)和全省人才工作會(huì)議精神，在技能人才培養(yǎng)方面取得顯著成效，現(xiàn)將我省加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況、主要做法、存在問(wèn)題和工作建議以及2006年工作計(jì)劃，匯報(bào)如下。

一、基本情況

省委省政府十分重視人才工作。全國(guó)人才工作會(huì)議和中央印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加

強(qiáng)人才工作的決定》后，省委省政府于去年7月5日召開(kāi)了全省科技教育人才大會(huì)，部署貫徹全國(guó)人才會(huì)議精神，會(huì)后省委省政府印發(fā)了貫徹中央《決定》的意見(jiàn)。為了貫徹落實(shí)省委省政府的部署要求，我廳成立了高技能人才工作協(xié)調(diào)辦公室，制訂了《進(jìn)一步加快高技能人才培養(yǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于改進(jìn)技師高級(jí)技師考評(píng)工作的意見(jiàn)》等政策，從培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、保障等方面采取了一系列措施，推動(dòng)各地、各有關(guān)單位加快高技能人才培養(yǎng)，有力促進(jìn)了這項(xiàng)工作的發(fā)展，并取得了明顯的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從去年到今年6月份為止，全省共培養(yǎng)高級(jí)工以上技能人才16萬(wàn)人，經(jīng)考核獲得高級(jí)工以上職業(yè)資格證書(shū)的人數(shù)達(dá)9.5萬(wàn)人，其中技師及高級(jí)技師9708人。

按照實(shí)際取得職業(yè)資格證書(shū)的口徑統(tǒng)計(jì)，累計(jì)至2005年6月底，全省經(jīng)鑒定獲證的技能人才共410.05萬(wàn)人，其中，初級(jí)工192.24人，占47%；中級(jí)工197.12萬(wàn)人，占48%；高級(jí)工17.88萬(wàn)人，占4%；技師及以上等級(jí)2.81萬(wàn)人，占1%。2004年取得職業(yè)資格證書(shū)的人數(shù)為73.7萬(wàn)人，比上年增長(zhǎng)19.7%。其中高級(jí)工5.86萬(wàn)人，技師及高級(jí)技師達(dá)6219人，分別比上年增長(zhǎng)33.4%和146.5%。今年1-6月，取得職業(yè)資格證書(shū)的人數(shù)為36.57萬(wàn)人，其中高級(jí)工以上30096人。根據(jù)抽樣調(diào)查資料分析推算，高技能人才的總量比上年有較大幅度的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至2005年底全省技術(shù)工人（統(tǒng)稱(chēng)技能人才）總量為650萬(wàn)人，占城鎮(zhèn)從業(yè)人員的比例從2000年的30%上升至2005年的45%。從技能人才的等級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)看，2000年，在全省全部技能人才中，初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工和技師及高級(jí)技師的比例為57.4：38.8：3：0.8。2005年底，四者的比例為48：46：5.2：0.8，技能人才結(jié)構(gòu)明顯改善，中級(jí)工和高級(jí)工所占的比例有明顯提升。

二、主要做法和政策措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)技能人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

全國(guó)人才工作會(huì)議后，我廳高度重視技能人才資源的開(kāi)發(fā)工作，成立了高技能人才工作協(xié)調(diào)辦公室，由黨組書(shū)記方潮貴廳長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，分管廳長(zhǎng)負(fù)責(zé)，培訓(xùn)就業(yè)處處長(zhǎng)任主任，職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心、技工學(xué)校招生就業(yè)指導(dǎo)中心、職業(yè)技術(shù)教研室等單位派負(fù)責(zé)同志參加；各地級(jí)以上市也確定了由勞動(dòng)保障部門(mén)負(fù)責(zé)高技能人才工作落實(shí)了工作目標(biāo)責(zé)任制。我廳還加強(qiáng)了與省委人才辦、省委組織部、人事廳、財(cái)政廳、教育廳、發(fā)改委以及總工會(huì)等部門(mén)和社團(tuán)的聯(lián)系與協(xié)作，把技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入全省人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體部署，納入全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃。省級(jí)財(cái)政從今年起設(shè)立了技能人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金，在從2004年至2007年每年拔給3000萬(wàn)元的人才專(zhuān)項(xiàng)資金中，今年安排800萬(wàn)元用于實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程。目前全省基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，勞動(dòng)保障部門(mén)負(fù)責(zé)，有關(guān)職能部門(mén)密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的技能人才工作新格局。

（二）抓緊制定政策，全面實(shí)施三年五萬(wàn)高技能人才培養(yǎng)工程。

為貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定精神，去年以來(lái)我廳根據(jù)社會(huì)需求和針對(duì)技能人才工作中的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊制定有關(guān)政策，動(dòng)員社會(huì)各有關(guān)方面加快培養(yǎng)社會(huì)緊缺的高技能人才。一是制定了《貫徹全國(guó)人才會(huì)議精神加快培養(yǎng)高技能人才的實(shí)施意見(jiàn)》（粵勞社[2004]26號(hào)），全面部署啟動(dòng)高技能人才培養(yǎng)工程，決定以建設(shè)高技能人才實(shí)訓(xùn)基地為依托，加快高技能人才培養(yǎng)工作。具體的工作目標(biāo)是：從2004年起用3年時(shí)間，培養(yǎng)30萬(wàn)高技能人才，其中高級(jí)工25萬(wàn)人，技師及高級(jí)技師共5萬(wàn)人（2004年1.2萬(wàn)，2005年1.6萬(wàn)，2006年2.2萬(wàn)）。二是抓緊制訂出臺(tái)了《關(guān)于設(shè)立高技能人才實(shí)訓(xùn)基地若干問(wèn)題的通知》，決定在全省建立一批高技能人才實(shí)訓(xùn)基地，作為公共服務(wù)平臺(tái)，為培養(yǎng)高技能人才提供實(shí)操場(chǎng)地。目前經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組的審核推薦，并經(jīng)我廳認(rèn)可，全省依托高職院校、技師學(xué)院及其他社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共建立了50家高技能人才實(shí)訓(xùn)基地，完成了在全省建立50個(gè)高技能人才實(shí)訓(xùn)基地的任務(wù)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高技能人才實(shí)訓(xùn)基地的組織管理，我們?cè)?月份召開(kāi)了實(shí)訓(xùn)基地工作座談會(huì)，傳達(dá)了國(guó)家高技能人才東部地區(qū)培訓(xùn)工作會(huì)議精神，檢查落實(shí)今年高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃，研究加強(qiáng)高技能人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，探索高技能人才培養(yǎng)運(yùn)作的新模式，進(jìn)一步推動(dòng)我省高技能人才培養(yǎng)工作。會(huì)后，根據(jù)與會(huì)代表們的意見(jiàn)草擬了《關(guān)于高技能人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理的意見(jiàn)》。三是出臺(tái)了《廣東省技師工作站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法》（粵勞社［2005］86號(hào)），決定選擇一些具備條件的行業(yè)、企業(yè)集團(tuán)或科研生產(chǎn)型事業(yè)單位設(shè)立技師工作站,目前已批準(zhǔn)設(shè)立韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)羅東元技師工作站，其主要任務(wù)是通過(guò)采取名師帶徒，組織技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展技能競(jìng)賽與技術(shù)創(chuàng)新及研討活動(dòng)，在企業(yè)（行業(yè)）內(nèi)部加快培養(yǎng)高技能人才。四是制訂了《關(guān)于改進(jìn)技師高級(jí)技師考評(píng)辦法的意見(jiàn)》，以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，按照“四不唯”的要求，從實(shí)際出發(fā)，放寬技師報(bào)考條件，擴(kuò)大考評(píng)工種范圍，改革考評(píng)辦法，適當(dāng)下放鑒定權(quán)限，較好地調(diào)動(dòng)了地方、企業(yè)和個(gè)人參與技師考評(píng)的積極性。五是抓緊制訂《廣東省“十一五”技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，把技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入全省人才工作總體規(guī)劃。目前本《規(guī)劃》已通過(guò)專(zhuān)家論證，擬分別上報(bào)省省政府和省委人才辦。

（三）下大力氣著重抓好高技能人才培養(yǎng)工作。

培養(yǎng)工作是技能人才隊(duì)伍建設(shè)七個(gè)環(huán)節(jié)中的重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們確定了3年5萬(wàn)新技師培養(yǎng)目標(biāo)后，為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們把培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)層層分解，下達(dá)到各市和行業(yè)。2004年我們把培養(yǎng)1.2萬(wàn)名技師的任務(wù)分解下達(dá)到21個(gè)地級(jí)市和部分高技能人才實(shí)訓(xùn)基地，強(qiáng)化了各地的培養(yǎng)責(zé)任。2005年我們同樣在年初向21個(gè)地級(jí)市和高技能人才實(shí)訓(xùn)基地下達(dá)了2005年高技能人才培養(yǎng)任務(wù)（粵勞社函[2005]297號(hào)），將2005年全省培養(yǎng)1.6名技師以上高技能人才的任務(wù)進(jìn)行了分解，促進(jìn)各市、實(shí)訓(xùn)基地加快培養(yǎng)高技能人才。主要做法是通過(guò)四個(gè)途徑加快培養(yǎng)選拔高技能人才。

一是依托高級(jí)技工學(xué)校、技師學(xué)院和職業(yè)技術(shù)學(xué)院，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模培養(yǎng)高技能人才。近年來(lái)，我省貫徹“調(diào)整布局，提高層次，突出特色，服務(wù)就業(yè)”的方針，大力調(diào)整技工學(xué)校布局結(jié)構(gòu)，使技校辦學(xué)能力得到加強(qiáng)。目前全省技工學(xué)校共有180多所，其中技師學(xué)院12所，國(guó)家高級(jí)技校21所，在校生人數(shù)發(fā)展到28萬(wàn)人，其中高級(jí)班在校學(xué)生28843人；全省現(xiàn)有高職高專(zhuān)院校60所，在校生規(guī)模近38萬(wàn)人，占本專(zhuān)科在校生總數(shù)的52%，是培養(yǎng)高技能人才的重要陣地。為了充分發(fā)揮高職院的優(yōu)勢(shì)，去年2月方潮貴廳長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)同志到省教育廳與鄭德濤廳長(zhǎng)及有關(guān)同志商量，決定充分利用高職院的現(xiàn)有條件，建立若干實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)高技能人才。謝強(qiáng)華副省長(zhǎng)還專(zhuān)門(mén)視察了廣東技術(shù)師范學(xué)院，拔給300萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。目前我省在高職院校建立了8個(gè)“高技能人才實(shí)訓(xùn)基地”，推動(dòng)職業(yè)院校轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，按照國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，加大實(shí)訓(xùn)力度，著力培養(yǎng)高技能人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年各類(lèi)院校學(xué)生參加技能鑒定人數(shù)達(dá)34.4萬(wàn)人，占參加鑒定人數(shù)的36%。二是充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，依托企業(yè)，加快培養(yǎng)技能人才。我們總結(jié)推廣了韶鋼集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、茂名石化集團(tuán)、廣東核電集團(tuán)和深圳富士康集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際全面推行職業(yè)資格證書(shū)制度，采取崗位培訓(xùn)，以師帶徒、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定等多種形式，加快培養(yǎng)高技能人才。如茂石化集團(tuán)近兩年來(lái)通過(guò)崗位培訓(xùn)等途徑共培養(yǎng)技師以上技能人才共 213名。三是依托高技能人才實(shí)訓(xùn)基地，強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練，加快培養(yǎng)高技能人才。目前，我省已批準(zhǔn)設(shè)立高技能人才實(shí)訓(xùn)基地50個(gè)。各地依托實(shí)訓(xùn)基地，強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練，加快培養(yǎng)高技能人才。

如省高級(jí)技校、省國(guó)防科技技校、省技術(shù)師范學(xué)院、中山市高級(jí)技校等單位的實(shí)訓(xùn)基地，都充分利用其設(shè)備、師資優(yōu)勢(shì)，面向社會(huì)招收學(xué)員，采取半工半讀形成，強(qiáng)化實(shí)際操作訓(xùn)練，培養(yǎng)高技能人才。今年來(lái)僅上述單位就培養(yǎng)了1200多名技師和高級(jí)技師。四是積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技能競(jìng)賽等，層層培養(yǎng)選拔高技能人才。今年來(lái)我省組織了東部七省市技能競(jìng)賽廣東選拔賽，會(huì)同有關(guān)部門(mén)舉辦了“振興杯”廣東選拔賽、廣東郵政、省交通集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)、廣東紡織行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽等六項(xiàng)技能競(jìng)賽活動(dòng)。去年通過(guò)競(jìng)賽按規(guī)定晉升技師和高級(jí)技師的有82人。今年又選拔出一批技術(shù)能手和技能標(biāo)兵。

（四）全面推行職業(yè)資格證書(shū)制度，積極探索改進(jìn)技師高級(jí)技師考評(píng)辦法。為了加快培養(yǎng)高技能人才，我們進(jìn)一步擴(kuò)大職業(yè)資格證書(shū)的實(shí)施范圍，經(jīng)與教育部門(mén)協(xié)商，決定在各類(lèi)職業(yè)院校推行職業(yè)資格證書(shū)制度。今年選擇了30所中等職校進(jìn)行試點(diǎn)，引導(dǎo)各類(lèi)職業(yè)院校推行職業(yè)資格證書(shū)制度。與此同時(shí)，我們還針對(duì)傳統(tǒng)的技能人才評(píng)價(jià)方法相對(duì)落后，如報(bào)考條件限制過(guò)嚴(yán)，評(píng)價(jià)手段偏重于考試，評(píng)價(jià)方式單一，阻礙了技能人才的成長(zhǎng)和脫穎而出的實(shí)際情況，進(jìn)一步推進(jìn)高技能人才評(píng)價(jià)方式的創(chuàng)新。今年7月份我們印發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)技師高級(jí)技師考評(píng)工作的意見(jiàn)》（粵勞社[2005]83號(hào)）。提出以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以品德、能力、業(yè)績(jī)和知識(shí)作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際出發(fā)，放寬技師申報(bào)條件，擴(kuò)大考評(píng)工種范圍，進(jìn)一步改進(jìn)考評(píng)的方式和方法，適當(dāng)下放鑒定權(quán)限，形成了新的高技能人才評(píng)價(jià)體系。例如廣州市按照省的要求，發(fā)出印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)高技能人才評(píng)定工作的通知》，要求企業(yè)以工作業(yè)績(jī)和能力為重點(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的考核，采取認(rèn)定、評(píng)定和考核相結(jié)合等條件方式，開(kāi)展技師考評(píng)工作。對(duì)業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大、已經(jīng)被企業(yè)公認(rèn)達(dá)到高技能人才水平的人員，采用直接認(rèn)定方式，并頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書(shū)。許多企業(yè)結(jié)合崗位要求和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考評(píng)，探索改進(jìn)技師考評(píng)的辦法。韶鋼集團(tuán)按工作崗位要求，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，創(chuàng)新了技師考評(píng)辦法，即在遵循國(guó)家規(guī)定的技師鑒定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和程序的同時(shí)，合理調(diào)整基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力、工作業(yè)績(jī)的分值分配，提高實(shí)際操作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力、工作業(yè)績(jī)所占的分值，適當(dāng)降低理論知識(shí)的分值。2000年以來(lái)，該集團(tuán)共有1125人參加技師考評(píng)，獲得技師資格證書(shū)的有491人，高級(jí)技師67人。對(duì)一些新的職業(yè)工種，采取降低報(bào)考條件，放寬年齡、工作年限和職業(yè)資格的限制，動(dòng)員職工直接報(bào)名參加全國(guó)或全省統(tǒng)一考試。經(jīng)考核合格的，發(fā)給高級(jí)工或以上職業(yè)資格證書(shū)。由于進(jìn)一步改革技師考評(píng)辦法，較好地調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工學(xué)技能、考技師的積極性，使全省初步形成了加快培養(yǎng)高技能人才的新局面。

（五）采取優(yōu)惠政策吸引高技能人才。

為了解決高技能人才短缺問(wèn)題，我省出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，吸引外省高技能人才來(lái)粵工作。比如省政府規(guī)定：調(diào)進(jìn)有高級(jí)技師資格的，其配偶、子女、父母均可隨遷入粵，并憑調(diào)動(dòng)通知直接辦理入戶(hù)手續(xù)。引進(jìn)高技能人才的購(gòu)房補(bǔ)貼、安家費(fèi)、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用，可列入成本核算。

《深圳市企業(yè)招調(diào)員工管理規(guī)定》明確：調(diào)入深圳的技能類(lèi)職業(yè)（工種）人員，只要具有高中以上學(xué)歷，具有高級(jí)工資格，年齡可放寬至40周歲；具有技師以上職業(yè)資格，年齡可放寬至45周歲；具有高級(jí)職業(yè)資格的人員，其配偶年齡可放寬至40周歲；具有技師以上職業(yè)資格，其配偶年齡可放寬至45周歲。對(duì)有特殊專(zhuān)長(zhǎng)、特別貢獻(xiàn)的技能人才，特事特辦，確保大企業(yè)及時(shí)調(diào)入所需技能人才。經(jīng)全國(guó)或全省統(tǒng)考取得的高級(jí)工及以上職業(yè)資格或經(jīng)深圳市職業(yè)技能鑒定獲得高級(jí)工及以上職業(yè)資格的擬招調(diào)人員，如系農(nóng)業(yè)戶(hù)口，可同時(shí)申請(qǐng)辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù)，子女16周歲以下（或16-18周歲且為在校中學(xué)生的）且與擬招調(diào)人員在同一戶(hù)口本上的，可同時(shí)辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”及隨遷手續(xù)。持非深圳市頒發(fā)的中級(jí)、高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的人員（不含全國(guó)或全省統(tǒng)考取得證書(shū)的），免予理論考試，但需參加深圳市勞動(dòng)保障局組織的同級(jí)技能鑒定的實(shí)操測(cè)試，實(shí)操測(cè)試成績(jī)合格的，其成績(jī)?cè)谵k理招調(diào)手續(xù)時(shí)有效。近兩年來(lái)，深圳市引進(jìn)高技能人才2萬(wàn)多名。

廣州市規(guī)定：具有高級(jí)技師職業(yè)資格的年齡在４０周歲以下的人才，準(zhǔn)予人才本人及其配偶、未成年子女一次性或分批遷入本市非農(nóng)業(yè)戶(hù)口。在本市有合法住所，來(lái)本市創(chuàng)業(yè)或被本市行政區(qū)域內(nèi)單位正式錄（聘）用或招用，按規(guī)定辦理了錄（聘）用手續(xù)或依法簽訂了勞動(dòng)合同和辦理了繳納社會(huì)保險(xiǎn)的手續(xù)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)、所畢業(yè)學(xué)校、所擁有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格、所從事的工種（崗位）等符合市公布實(shí)施的人口準(zhǔn)入補(bǔ)充條件規(guī)定目錄的具有中等職業(yè)教育以上學(xué)歷或普通高中以上學(xué)歷并有技師職業(yè)資格的年齡在３５周歲以下的技能型人才、具有中等職業(yè)教育以上學(xué)歷或普通高中以上學(xué)歷并有高級(jí)職業(yè)資格的年齡在３５周歲以下的技能型人才，屬于未婚或已婚配偶具有本市常住戶(hù)口的，準(zhǔn)予人才本人遷入本市非農(nóng)業(yè)戶(hù)口；已婚的夫妻雙方均是非本市常住戶(hù)口的人才，準(zhǔn)予夫妻雙方及其未成年子女遷入本市非農(nóng)業(yè)戶(hù)口。這些政策對(duì)引進(jìn)高技能人才產(chǎn)生了積極作用。

（六）積極探索建立高技能人才成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。

針對(duì)技能人才社會(huì)地位不高，待遇偏低，激勵(lì)不足問(wèn)題，我省從以下三個(gè)方面采取了激勵(lì)措施，初步形成了激勵(lì)機(jī)制。

一是建立工資激勵(lì)機(jī)制。我們建立了勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度，形成工資引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，使技師、高級(jí)技師在工資福利方面的待遇不低于甚至高于工程師、高級(jí)工程師的待遇。如深圳市2004年公布的指導(dǎo)價(jià)位中，技師每月工資的中位數(shù)為3584元，高位數(shù)達(dá)11300元；中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)每月工資的中位數(shù)是2450元，高位數(shù)是6100元；副高職稱(chēng)的中位數(shù)是3338元，高位數(shù)是8600元。高級(jí)技師每月工資的中位數(shù)是5334元，高位數(shù)是18400元，而正高職稱(chēng)的中位數(shù)是4652元，高位數(shù)是12400元。二是實(shí)行津貼獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的高技能人才給予津貼或補(bǔ)貼。如一些單位對(duì)取得技師、高級(jí)技師資格被聘用后其獎(jiǎng)金系數(shù)分別提高0.1或0.2；韶鋼集團(tuán)一次性獎(jiǎng)勵(lì)獲得技師資格的員工500元、獲高級(jí)技師資格的員工1000元，獲韶鋼集團(tuán)特級(jí)技術(shù)能手每人每月3000元、一級(jí)技術(shù)能手每人每月2000元、二級(jí)技術(shù)能手每人每月1000元，一聘三年。廣州市對(duì)參加技師及以上考評(píng)獲得通過(guò)的一次性補(bǔ)貼1000元。三是建立榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制。我省設(shè)立了南粵技術(shù)能手獎(jiǎng)，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化方面有突出貢獻(xiàn)、并取得重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的廣東技術(shù)能手給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，每三年評(píng)選一次，每次評(píng)選100名。各市、各大型企業(yè)均制定了相應(yīng)的競(jìng)賽辦法及表彰辦法。我們還總結(jié)了高技能人才羅東元同志的先進(jìn)事跡，樹(shù)立他為新時(shí)期高技能人才的杰出代表，推薦他與中央領(lǐng)導(dǎo)一起到北戴河去療養(yǎng)，受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)，激發(fā)了廣大工人崗位成才的積極性。

（七）加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立典型，積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重技能人才的社會(huì)氛圍。

由于受傳統(tǒng)人才觀的影響，技能人才沒(méi)有受到社會(huì)的認(rèn)可和尊重。為了落實(shí)科學(xué)人才觀，我們采取如下措施，加大宣傳力度。一是通過(guò)新聞媒體大力宣傳中央和省委關(guān)于人才工作的方針政策和關(guān)于實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程的基本要求；二是大力宣傳高技能人才的先進(jìn)事跡。去年我廳全同省委組織部、宣傳部總結(jié)樹(shù)立了韶鋼集團(tuán)高技能人才羅東元這個(gè)典型，提高了技能人才的社會(huì)地位；三是通過(guò)組織技能競(jìng)賽等活動(dòng)選拔和表彰了技能能手；四是設(shè)立了廣東技術(shù)能手獎(jiǎng)和南粵技術(shù)能手兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)被評(píng)上省級(jí)技術(shù)能手的，由省政府給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。此外，我們還做好各地、各行業(yè)總結(jié)，推選了30個(gè)高技能人才的先進(jìn)典型，通過(guò)新聞媒體加大宣傳，使全社會(huì)初步形成了一個(gè)尊重技能人才的良好氛圍。

三、2006年技能人才工作計(jì)劃

按照廣東省人才工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一工作部署，結(jié)合實(shí)際，我們初步確定，2006年我省技能人才隊(duì)伍建設(shè)的基本思路是：全面實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，加大工作力度，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展技能人才評(píng)定工作，進(jìn)一步完善高技能人才評(píng)價(jià)體系，力爭(zhēng)完成三年5萬(wàn)名技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)任務(wù)。

（一）抓緊出臺(tái)“十一五”技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊修改并爭(zhēng)取盡快出臺(tái)《廣東省“十一五”技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。加強(qiáng)與省委組織部和省人事廳的溝通與協(xié)調(diào)，把技能人才規(guī)劃納入全省“十一五”人才規(guī)劃。

（二）制訂并實(shí)施技能人才培養(yǎng)政策。

主要爭(zhēng)取出臺(tái)并實(shí)施兩項(xiàng)技能人才培養(yǎng)政策，一是《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，完善高技能人才培養(yǎng)體系，重點(diǎn)要培養(yǎng)社會(huì)緊缺的高技能人才，建立高技能人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬高技能人才培養(yǎng)途徑，推動(dòng)各層級(jí)技能人員的梯次發(fā)展；二是《廣東省南粵技術(shù)能手評(píng)選表彰辦法》，實(shí)施南粵技術(shù)能手獎(jiǎng)，組織開(kāi)展技能人才競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)崗位練兵、崗位成才，在職工中形成勤學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)、敬業(yè)愛(ài)崗的良好風(fēng)氣，有效地提高技術(shù)工人的整體水平，促進(jìn)技能人才的成長(zhǎng)，提高技能人才的社會(huì)影響，營(yíng)造重視技能人才的社會(huì)氛圍，切實(shí)提高技能人才的政治地位和社會(huì)地位。

（三）加大投入，加強(qiáng)高技能人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

加強(qiáng)高技能人才實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與管理，制訂并完善《關(guān)于高技能人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理的意見(jiàn)》，積極探索高技能人才實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)作新模式。召開(kāi)高技能人才實(shí)訓(xùn)基地工作會(huì)議，研究成立高技能人才實(shí)訓(xùn)基地聯(lián)合委員會(huì)，充分發(fā)揮各行業(yè)專(zhuān)家的作用指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展高技能人才培養(yǎng)工作。

（四）積極推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展技能人才評(píng)定工作。

深化技能人才評(píng)價(jià)方式改革，實(shí)行高技能人才評(píng)價(jià)方式多樣化。各用人單位要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同類(lèi)型的技能人才，采取不同的評(píng)價(jià)方式。要對(duì)在聘技師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行技能業(yè)績(jī)考核，實(shí)現(xiàn)評(píng)聘分開(kāi)、能上能下、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制。

（五）探索建立高技能人才成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。

健全激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高高技能人才待遇水平。引導(dǎo)支持企業(yè)推行使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合、待遇與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)在崗位測(cè)評(píng)和確定崗位薪級(jí)時(shí)，要充分考慮技能水平，發(fā)揮職業(yè)資格證書(shū)在企業(yè)工資分配中的杠桿作用；企業(yè)應(yīng)建立高技能人才崗位津貼制度，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和辦法由用人單位自行制訂；企業(yè)設(shè)立的首席技師享受本單位總工程師待遇。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的高技能人才可以參照經(jīng)營(yíng)者收入確定其收入水平，實(shí)行年薪制，也可實(shí)行股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)，并在聘任、住房、帶薪學(xué)習(xí)、帶薪休假、出國(guó)進(jìn)修、健康體檢等方面給予優(yōu)待。

（六）加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立高技能人才典型。

我們要利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義、政策措施，大力宣傳高技能人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用和突出貢獻(xiàn)牢固樹(shù)立技能人才是我國(guó)人才隊(duì)伍重要組成部分的觀念，使每個(gè)技能勞動(dòng)者都有成才的途徑和平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。要充分肯定和鼓勵(lì)高技能人才的創(chuàng)造性勞動(dòng)，大力弘揚(yáng)高技能人才的進(jìn)取精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)。要宣傳樹(shù)立一批羅東元式高技能人才的先進(jìn)典型，使之成為青年學(xué)生和技能勞動(dòng)者的學(xué)習(xí)榜樣。

（七）加強(qiáng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教材和題庫(kù)的開(kāi)發(fā)工作。要集中力量，加強(qiáng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教材和題庫(kù)的開(kāi)發(fā)工作，為職業(yè)培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供技術(shù)支持服務(wù)。

四、幾點(diǎn)建議

針對(duì)目前工作中存在的問(wèn)題，我們對(duì)加快培養(yǎng)技能人才提出如下幾點(diǎn)建議：

（一）要抓緊立法，為加快培養(yǎng)技能人才提供法律依據(jù)。目前對(duì)技能人才的評(píng)價(jià)鑒定和推行職業(yè)資格證書(shū)制度的立法層次比較低，只有部頒規(guī)章，在全社會(huì)推行還有一定的阻力。建議部里要抓緊立法，明確技能人才的概念、管理體制、評(píng)價(jià)體系和多渠道投入體制和企業(yè)的責(zé)任，以利于依法行政，推動(dòng)技能人才工作的發(fā)展。

（二）政府要加大投入，為技能人才隊(duì)伍建設(shè)的提供資金保障。各級(jí)政府要將高技能人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資金列入預(yù)算，建立高技能人才補(bǔ)貼款級(jí)科目，專(zhuān)款用于建設(shè)公共的高技能人才實(shí)訓(xùn)基地、高技能人才的評(píng)選表彰和高技能人才培養(yǎng)補(bǔ)貼等方面。各級(jí)政府征收的教育附加費(fèi)，要拿出不低于50%的比例用于職業(yè)教育培訓(xùn)，其中用于高技能人才培養(yǎng)方面的經(jīng)費(fèi)不少于此項(xiàng)專(zhuān)款的50%。明確規(guī)定企業(yè)按職工工資2.5%的比例提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中50%以上應(yīng)用于技能人才培訓(xùn)，尤其是高技能人才培訓(xùn)工作。

（三）充分重視建設(shè)公共實(shí)訓(xùn)基地。上海市政府從失業(yè)保險(xiǎn)基金中提取6-7億元，用于公共實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，按照上海市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和瞄準(zhǔn)世界制造業(yè)的一流水平，購(gòu)買(mǎi)技術(shù)含量高的先進(jìn)設(shè)備，集中建立了7個(gè)公共實(shí)訓(xùn)基地，面向社會(huì)招收具備一定條件的人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，加快培養(yǎng)高技能人才。這一做法，避免了在各類(lèi)教育培訓(xùn)分別建立實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，造成低水平重復(fù)的情況。建議借鑒上海經(jīng)驗(yàn)，按照合理布局原則，在全國(guó)建立若干個(gè)全國(guó)一流的高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地，為加快培養(yǎng)高技能人才提供基礎(chǔ)保障。

（四）加大宣傳力度,營(yíng)造有助于高技能人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。建議加大宣傳力度,落實(shí)科學(xué)人才觀，牢固樹(shù)立技能人才是我國(guó)人才隊(duì)伍重要組成部分的觀念，使每個(gè)技能勞動(dòng)者都有成才的途徑和平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義、政策措施。樹(shù)立一批羅東元式高技能人才的先進(jìn)典型，使之成為青年學(xué)生和技能勞動(dòng)者的學(xué)習(xí)榜樣。采取多種措施，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)廣大青年到企業(yè)和基層從事技能工作，使技能人才成為廣大勞動(dòng)者的職業(yè)選擇和目標(biāo)追求。

（五）創(chuàng)新管理體制，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和技能人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)性工作。建議各級(jí)政府切實(shí)要把高技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入當(dāng)?shù)厝瞬抨?duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。并考慮在勞動(dòng)保障部門(mén)建立職業(yè)訓(xùn)練局，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技能競(jìng)賽、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和教材、題庫(kù)的開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)推行職業(yè)資格證書(shū)制度，負(fù)責(zé)制訂相關(guān)政策法規(guī)并督促實(shí)施，以改變目前多頭管理、政出多門(mén)、職能交叉、相互推諉、無(wú)人負(fù)責(zé)的狀況。特別是要組織專(zhuān)家隊(duì)伍，抓緊根據(jù)社會(huì)發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)新職業(yè)、新標(biāo)準(zhǔn)、新教材，為加快培養(yǎng)高技能人才提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

世界經(jīng)理人-商業(yè)報(bào)道[biz.icxo.com]消息：

一、公司概況

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)石化集團(tuán)公司，英文縮寫(xiě)Sinopec Group）是1998年7月國(guó)家在原中國(guó)石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國(guó)家獨(dú)

資設(shè)立的國(guó)有公司、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司。中國(guó)石化集團(tuán)公司注冊(cè)資本1049億元，總經(jīng)理為法定代表人，總部設(shè)在北京。

中國(guó)石化集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中石化）主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍包括：實(shí)業(yè)投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開(kāi)采、儲(chǔ)運(yùn)（含管道運(yùn)輸）、銷(xiāo)售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發(fā)；石油化工及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸；石油石化工程的勘探設(shè)計(jì)、施工、建筑安裝；石油石化設(shè)備檢修維修；機(jī)電設(shè)備制造；技術(shù)及信息、替代能源產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、咨詢(xún)服務(wù)；自營(yíng)和代理各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口（國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外）。

二、營(yíng)銷(xiāo)策略

1、堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

中石化一向堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn)，以能力建設(shè)為核心，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮總部和企業(yè)兩個(gè)積極性，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，取得明顯成效。

2005年中石化應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)施人才戰(zhàn)略，以強(qiáng)化外語(yǔ)和國(guó)際化業(yè)務(wù)知識(shí)為內(nèi)容，加強(qiáng)“走出去”國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的培訓(xùn);以提高技術(shù)創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，通過(guò)赴國(guó)外培訓(xùn)、開(kāi)展研修、與高校聯(lián)合培養(yǎng)等方式，培訓(xùn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;以提高實(shí)際操作技能和基本理論知識(shí)水平為重點(diǎn)，培訓(xùn)與鑒定考核相結(jié)合，大力開(kāi)展高技能人才培訓(xùn)，共培訓(xùn)高級(jí)技師和技師;同時(shí)應(yīng)廣泛開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)，技能競(jìng)賽活動(dòng)能進(jìn)一步促進(jìn)了技能人才隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

加強(qiáng)人才引進(jìn)、流動(dòng)、配置等工作。以高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才為重點(diǎn)，積極拓寬面向社會(huì)公開(kāi)招聘的渠道，加大引進(jìn)社會(huì)人才的力度；繼續(xù)貫徹“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”的原則，做好畢業(yè)生的引進(jìn)招聘工作，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)本科以上學(xué)歷的畢業(yè)生；深入開(kāi)展

博士后工作，繼續(xù)增加設(shè)站單位的博士后總?cè)藬?shù)，希望通過(guò)開(kāi)展博士后科研工作，取得更多的科研成果，培養(yǎng)出更加有能力、有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的科研骨干。

在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)中，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培養(yǎng)和選拔，建立三個(gè)層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍。在加強(qiáng)引進(jìn)、培養(yǎng)的同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制，努力創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，充分發(fā)揮各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提高中國(guó)石化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。

2、做好戰(zhàn)略聯(lián)盟

中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司與中國(guó)石化股份有限公司、北京易金卡公司1月18日簽訂了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略合作意向書(shū)。根據(jù)協(xié)議，三方將在品牌推廣、交叉銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等領(lǐng)域展開(kāi)全面合作。中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司副總經(jīng)理苗復(fù)春、中國(guó)石化股份有限公司副總裁李春光和北京易金卡網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)諾頓等出席了簽字儀式。

中國(guó)人壽與中石化將在互惠互利的基礎(chǔ)上建立營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略合作關(guān)系。將來(lái)在中石化旗下的加油站里，司機(jī)在加油的同時(shí)，可以購(gòu)買(mǎi)到中國(guó)人壽提供的交通意外險(xiǎn)等短期意外險(xiǎn)產(chǎn)品。中國(guó)人壽在對(duì)客戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，可以選擇中石化的加油卡作為獎(jiǎng)勵(lì)。

3、抓住時(shí)機(jī) 扎穩(wěn)根基

中國(guó)石油化工股份有限公司潤(rùn)滑油分公司將在京正式宣布，旗下“長(zhǎng)城”牌潤(rùn)滑油作為北京２００８年奧運(yùn)會(huì)官方正式產(chǎn)品，為北京２００８年奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)、北京奧組委、中國(guó)奧委會(huì)及參加２００６年冬奧會(huì)及２００８年奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)體育代表團(tuán)提供潤(rùn)滑產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)。這是今年１０月中國(guó)石化簽約成為北京２００８年奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)合作伙伴后的具體市場(chǎng)行動(dòng)，標(biāo)志中國(guó)石化“奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”的正式啟動(dòng)。

根據(jù)中國(guó)石化潤(rùn)滑油分公司與北京奧組委所簽協(xié)議，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油可以在廣告宣傳、產(chǎn)品包裝、企業(yè)宣傳品中享有２００８年北京奧運(yùn)會(huì)的吉祥物、奧運(yùn)主題歌曲和圖案的使用權(quán)。

同時(shí)這份協(xié)議規(guī)定了惟一性和排他性條款，即其他潤(rùn)滑油類(lèi)產(chǎn)品將不得利用上述奧運(yùn)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

目前中國(guó)石化的潤(rùn)滑油產(chǎn)量已躋身全球第４名，創(chuàng)造的利潤(rùn)雖然對(duì)中國(guó)石化來(lái)講微乎其微，但作為惟一面向普通消費(fèi)者的消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油有助于提升中國(guó)石化在世界范圍內(nèi)的品牌知名度。因此中國(guó)石化潤(rùn)滑油分公司應(yīng)不斷抓住上海Ｆ１和北京奧運(yùn)會(huì)等重大體育賽事的契機(jī)力圖將長(zhǎng)城潤(rùn)滑油塑造成與殼牌、美孚一樣的全球知名品牌，并借機(jī)打入國(guó)際市場(chǎng)。走國(guó)際化道路已經(jīng)成為長(zhǎng)城潤(rùn)滑油的發(fā)展戰(zhàn)略，體育營(yíng)銷(xiāo)則是實(shí)施這一戰(zhàn)略的重要手段。

4、抓緊海外戰(zhàn)略

中石化勘探開(kāi)發(fā)研究院咨詢(xún)委員會(huì)副主任、教授級(jí)高工張抗認(rèn)為，作為世界上第二大石油消費(fèi)國(guó)，中國(guó)近年來(lái)油田儲(chǔ)備日益下降，積極爭(zhēng)取獲得海外油田項(xiàng)目的權(quán)益勢(shì)在必行。根據(jù)目前已經(jīng)實(shí)施及簽訂協(xié)議和中標(biāo)項(xiàng)目情況分析，2004年中石化海外油氣項(xiàng)目預(yù)計(jì)可獲得海外權(quán)益油約31萬(wàn)噸，其中哈薩克斯坦項(xiàng)目25萬(wàn)噸，阿塞拜疆油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3萬(wàn)噸，吉爾吉斯坦項(xiàng)目2.4萬(wàn)噸，蒙古勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目0.6萬(wàn)噸。除以上項(xiàng)目外，中石化近期準(zhǔn)備投標(biāo)或可能簽署協(xié)議的項(xiàng)目還有：厄瓜多爾AUCA項(xiàng)目、阿曼36／38區(qū)塊項(xiàng)目等。同時(shí)，重點(diǎn)跟蹤的幾大項(xiàng)目，包括科威特北部油田增產(chǎn)項(xiàng)目、伊朗16個(gè)區(qū)塊和油田開(kāi)發(fā)招標(biāo)項(xiàng)目、澳大利亞項(xiàng)目等。

中石化的海外集權(quán)運(yùn)動(dòng)中，2003年5月重組了SIPC，使過(guò)去下屬企業(yè)海外投標(biāo)混亂的局面得以緩解，這被認(rèn)為中石化實(shí)施海外戰(zhàn)略管理的鐵腕集權(quán)政策的體現(xiàn)。

中石化集團(tuán)除開(kāi)上市公司部分外，還管轄數(shù)十個(gè)大型企業(yè)，其中對(duì)海外開(kāi)展項(xiàng)目的主要包括中國(guó)石化集團(tuán)中原石油勘探局、中國(guó)石化集團(tuán)河南石油勘探局、中國(guó)石化集團(tuán)江漢石油管理局、中國(guó)石化集團(tuán)江蘇石油勘探局、中國(guó)石化集團(tuán)滇黔桂石油勘探局、中國(guó)石化集團(tuán)新星石油有限責(zé)任公司等企業(yè)。

為了海外項(xiàng)目的科學(xué)性，中石化成立了上游海外項(xiàng)目專(zhuān)家委員會(huì)，從中石化系統(tǒng)在京單位中聘請(qǐng)了不同專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家31名，并建立了不定期的海外項(xiàng)目專(zhuān)家委員會(huì)審查制度。SIPC組織論證和可行性研究后準(zhǔn)備正式立項(xiàng)的海外項(xiàng)目，在上報(bào)董事會(huì)決策前，須先提交專(zhuān)家委員會(huì)咨詢(xún)審查，只有經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì)咨詢(xún)審查通過(guò)的項(xiàng)目，才上報(bào)董事會(huì)討論決策。同時(shí)，中石化在構(gòu)建系統(tǒng)外的技術(shù)、法律等咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò)。

三、企業(yè)展望

在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，作為全球知名度較高的上市公司，中石化將加快發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并積極創(chuàng)造條件擇機(jī)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)直接融資。爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)，把本集團(tuán)公司發(fā)展成為一家主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、管理與技術(shù)水平較高、有發(fā)展前途的國(guó)際化上市公司。